搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 北京银行：零售业务打开新的增长空间-经济观察网
北京银行发布2025年年报与2026年一季度报告，围绕盈利韧性和增长潜力展开分析。零售转型成为核心驱动：不仅扩展个人贷款，更聚焦零售资金量（AUM）、个人存款、财富管理、养老金融与数字化等综合经营，推动收入结构优化。2025年末AUM达到1.34万亿，增速10.53%；2026年一季度末AUM续增至1.38万亿，增速9.09%。资产规模与经营基础稳健，但2025年营业收入680.36亿元、归母净利润200.86亿元分别同比下探，主要受信用减值与公允价值变动损益不利影响。进入2026年一季报，营收与净利润实现正增长，显示修复曲线正在形成。管理层强调“把家底理清、风险缓冲垫厚实”，以稳健步伐走好“十五五”的转型路径。零售业绩“核心经营指标”呈现一升一降一增一稳：轻资本收入提升、存款成本下降、AUM持续增长、资产端稳健。城商行天然本地化优势被放大，养老金融、儿童金融等场景化生态建设成为突破点，将通过生态、品牌、队伍与协同等维度推动零售转型落地。未来将打造“养老+法律”等特色生态，推动场景化、全链条服务与综合金融能力提升，构筑高质量发展新动能。
🏷️ #零售转型 #AUM增长 #养老金融 #场景金融 #稳健发展
🔗 原文链接
📰 北京银行：零售业务打开新的增长空间-经济观察网
北京银行发布2025年年报与2026年一季度报告，围绕盈利韧性和增长潜力展开分析。零售转型成为核心驱动：不仅扩展个人贷款，更聚焦零售资金量（AUM）、个人存款、财富管理、养老金融与数字化等综合经营，推动收入结构优化。2025年末AUM达到1.34万亿，增速10.53%；2026年一季度末AUM续增至1.38万亿，增速9.09%。资产规模与经营基础稳健，但2025年营业收入680.36亿元、归母净利润200.86亿元分别同比下探，主要受信用减值与公允价值变动损益不利影响。进入2026年一季报，营收与净利润实现正增长，显示修复曲线正在形成。管理层强调“把家底理清、风险缓冲垫厚实”，以稳健步伐走好“十五五”的转型路径。零售业绩“核心经营指标”呈现一升一降一增一稳：轻资本收入提升、存款成本下降、AUM持续增长、资产端稳健。城商行天然本地化优势被放大，养老金融、儿童金融等场景化生态建设成为突破点，将通过生态、品牌、队伍与协同等维度推动零售转型落地。未来将打造“养老+法律”等特色生态，推动场景化、全链条服务与综合金融能力提升，构筑高质量发展新动能。
🏷️ #零售转型 #AUM增长 #养老金融 #场景金融 #稳健发展
🔗 原文链接
📰 从卖场到市集：华润万家打造首届美食节，探索商超体验新路径
本次华润万家华南大区在深圳深盐店启幕的首届美食节，以“聚食味启食章”为核心，将购物场景从单纯交易转向沉浸式的夏日市集体验。活动覆盖广州、珠海等地19家门店，打造“夏日生活剧场”的场景，以清爽主题装饰和分步景观设计提升观赏性与互动性，促使消费者从“买东西”升级为“逛生活”的消费体验，满足休闲、社交、赏景等多元需求。 商品层面强调“生活场景全覆盖”的全品类矩阵，涵盖民生刚需、休闲体验与风味小吃，非遗美食成为核心亮点，打造文化与日常消费的融合空间。 同时推出“畅享初夏，万家请客”惠民活动与跨城福利，扩大影响力并形成持续的品牌资产。通过场景重构、原创标签与精准运营三方面，华润万家探索以美食节为载体的长期运营策略，提升情感黏性、激活区域消费，并为实体零售在体验升级和品牌差异化方面提供可复制的范式。美食节将持续至4月26日，未来将围绕时令、地域、文化维度继续迭代优化。
🏷️ #美食节 #场景体验 #非遗美食 #沉浸式市集 #华润万家
🔗 原文链接
📰 从卖场到市集：华润万家打造首届美食节，探索商超体验新路径
本次华润万家华南大区在深圳深盐店启幕的首届美食节，以“聚食味启食章”为核心，将购物场景从单纯交易转向沉浸式的夏日市集体验。活动覆盖广州、珠海等地19家门店，打造“夏日生活剧场”的场景，以清爽主题装饰和分步景观设计提升观赏性与互动性，促使消费者从“买东西”升级为“逛生活”的消费体验，满足休闲、社交、赏景等多元需求。 商品层面强调“生活场景全覆盖”的全品类矩阵，涵盖民生刚需、休闲体验与风味小吃，非遗美食成为核心亮点，打造文化与日常消费的融合空间。 同时推出“畅享初夏，万家请客”惠民活动与跨城福利，扩大影响力并形成持续的品牌资产。通过场景重构、原创标签与精准运营三方面，华润万家探索以美食节为载体的长期运营策略，提升情感黏性、激活区域消费，并为实体零售在体验升级和品牌差异化方面提供可复制的范式。美食节将持续至4月26日，未来将围绕时令、地域、文化维度继续迭代优化。
🏷️ #美食节 #场景体验 #非遗美食 #沉浸式市集 #华润万家
🔗 原文链接
📰 迪卡侬深圳再落新子，深港消费风口下抢滩“体育经济”
体育消费正从可选升级为刚性需求，深圳迎来体育零售场景化升级。迪卡侬笋岗店在万象食家开业，打破“进店才消费”模式，设置开放式展示区，将运动消费触点前置至日常动线，并提供维修、激光刻印等全链条定制服务，覆盖跑步、健身、户外等全品类，新增宠物出行、攀岩、匹克球等线。头部品牌加码深圳，深港结合成为新增长极，香港客流与口岸经济推动跨境消费，门店以口岸为枢纽，连接深港运动消费链，巩固大湾区市场。深圳体育消费规模持续扩大，2024年居民体育消费总规模736.48亿元，人均4093.96元，产业增速稳定，未来预计更高。此次扩张体现迪卡侬对深圳市场的长期看好与本地化深入布局，强调单店效率、社区融入、可持续运营，契合一刻钟便民生活圈和绿色消费趋势，持续投资新场景、新业态、新产品。
🏷️ #体育消费 #场景化 #迪卡侬 #深圳 #深港融合
🔗 原文链接
📰 迪卡侬深圳再落新子，深港消费风口下抢滩“体育经济”
体育消费正从可选升级为刚性需求，深圳迎来体育零售场景化升级。迪卡侬笋岗店在万象食家开业，打破“进店才消费”模式，设置开放式展示区，将运动消费触点前置至日常动线，并提供维修、激光刻印等全链条定制服务，覆盖跑步、健身、户外等全品类，新增宠物出行、攀岩、匹克球等线。头部品牌加码深圳，深港结合成为新增长极，香港客流与口岸经济推动跨境消费，门店以口岸为枢纽，连接深港运动消费链，巩固大湾区市场。深圳体育消费规模持续扩大，2024年居民体育消费总规模736.48亿元，人均4093.96元，产业增速稳定，未来预计更高。此次扩张体现迪卡侬对深圳市场的长期看好与本地化深入布局，强调单店效率、社区融入、可持续运营，契合一刻钟便民生活圈和绿色消费趋势，持续投资新场景、新业态、新产品。
🏷️ #体育消费 #场景化 #迪卡侬 #深圳 #深港融合
🔗 原文链接
📰 花漾新生态 悦享新消费 兰州花卉零售多元创新重塑行业新格局
兰州花卉零售市场迎来新格局，一朵一刻以全国连锁模式深耕生活鲜花赛道，在兰州布点四家门店持续扩张。其核心是全年统一价、鲜花三天保鲜与直采直供的稳定供应链，确保品质与成本可控；以小店进入商场，提升消费体验，推动周转与损耗下降。
与此同时，不遠花店通过小众定制与高端花艺实现品牌突围，2024年进军成都，成都店经营与服务标准日渐成熟，兰州门店业绩亦实现同比增长。南园驿站将花卉、茶座与文化活动融合成休闲空间，推出租摆、花卉寄养、花艺沙龙等服务，成为市民日常的“百姓花园”，体现花卉消费从节日走向日常的情绪价值升级。
🏷️ #花卉零售 #连锁模式 #场景化消费 #高端定制花艺
🔗 原文链接
📰 花漾新生态 悦享新消费 兰州花卉零售多元创新重塑行业新格局
兰州花卉零售市场迎来新格局，一朵一刻以全国连锁模式深耕生活鲜花赛道，在兰州布点四家门店持续扩张。其核心是全年统一价、鲜花三天保鲜与直采直供的稳定供应链，确保品质与成本可控；以小店进入商场，提升消费体验，推动周转与损耗下降。
与此同时，不遠花店通过小众定制与高端花艺实现品牌突围，2024年进军成都，成都店经营与服务标准日渐成熟，兰州门店业绩亦实现同比增长。南园驿站将花卉、茶座与文化活动融合成休闲空间，推出租摆、花卉寄养、花艺沙龙等服务，成为市民日常的“百姓花园”，体现花卉消费从节日走向日常的情绪价值升级。
🏷️ #花卉零售 #连锁模式 #场景化消费 #高端定制花艺
🔗 原文链接
📰 观点指数发布《表现力指数 • 2026零售商业综合实力卓越表现 TOP50》
当前，国内商业地产进入存量竞争时代，行业分化持续加剧。在消费需求日益个性化、体验化，以及AI深度赋能、轻资产模式盛行的背景下，零售商业企业正加速突破传统运营逻辑，向精细化、数字化、多元化创新转型。
零售商业项目正加速从单一交易空间向场景体验、业态融合的复合型空间迭代，差异化创新路径不断拓宽，沉浸式数字娱乐场景、开放式生态商业、IP精细化运营等新模式层出不穷。基于对项目和企业的长期跟踪与深度调研，观点指数总结过去一段时间的零售项目与企业发展，把脉行业风向，发布“表现力指数•2026购物中心暨零售消费卓越表现”以供行业参考，推动可持续发展探索。
🏷️ #存量竞争 #场景化 #数字化 #沉浸式 #IP运营
🔗 原文链接
📰 观点指数发布《表现力指数 • 2026零售商业综合实力卓越表现 TOP50》
当前，国内商业地产进入存量竞争时代，行业分化持续加剧。在消费需求日益个性化、体验化，以及AI深度赋能、轻资产模式盛行的背景下，零售商业企业正加速突破传统运营逻辑，向精细化、数字化、多元化创新转型。
零售商业项目正加速从单一交易空间向场景体验、业态融合的复合型空间迭代，差异化创新路径不断拓宽，沉浸式数字娱乐场景、开放式生态商业、IP精细化运营等新模式层出不穷。基于对项目和企业的长期跟踪与深度调研，观点指数总结过去一段时间的零售项目与企业发展，把脉行业风向，发布“表现力指数•2026购物中心暨零售消费卓越表现”以供行业参考，推动可持续发展探索。
🏷️ #存量竞争 #场景化 #数字化 #沉浸式 #IP运营
🔗 原文链接
📰 体验经济是一场零售业重构--经济·科技--人民网
体验经济正成为消费新趋势，正在推动零售业在价值主张、商业模式与组织能力等方面深刻变革。首先，零售由单纯“卖产品”向“卖服务”转变，场景化、互动性与情感共鸣成为核心，门店成为可沉浸、可参与、可传播的体验场所，帮助品牌传播其价值理念与生活方式。其次，盈利模式由一次性交易转向全流程运营，通过持续内容、情感互动与服务创新，与消费者建立长期关系，线上线下与社交媒体协同，形成多元收入结构，如免费课程、兴趣社群与线下活动提升忠诚度与口碑。再次，竞争优势从单纯效率转向体验升级，需在场景设计、情感连接、社群运营与文化叙事等方面提升能力，同时调整组织结构、人才、数据与文化，建立以人为中心的决策与运营闭环。当前挑战包括成本抬升与体验疲劳，需通过区域文化特色、老字号与非遗技艺的融合创新避免同质化，政府与行业平台提供数据中台与技术服务，并加强数据安全监管，保障消费者隐私。
🏷️ #体验经济 #零售转型 #场景化 #用户运营 #数据安全
🔗 原文链接
📰 体验经济是一场零售业重构--经济·科技--人民网
体验经济正成为消费新趋势，正在推动零售业在价值主张、商业模式与组织能力等方面深刻变革。首先，零售由单纯“卖产品”向“卖服务”转变，场景化、互动性与情感共鸣成为核心，门店成为可沉浸、可参与、可传播的体验场所，帮助品牌传播其价值理念与生活方式。其次，盈利模式由一次性交易转向全流程运营，通过持续内容、情感互动与服务创新，与消费者建立长期关系，线上线下与社交媒体协同，形成多元收入结构，如免费课程、兴趣社群与线下活动提升忠诚度与口碑。再次，竞争优势从单纯效率转向体验升级，需在场景设计、情感连接、社群运营与文化叙事等方面提升能力，同时调整组织结构、人才、数据与文化，建立以人为中心的决策与运营闭环。当前挑战包括成本抬升与体验疲劳，需通过区域文化特色、老字号与非遗技艺的融合创新避免同质化，政府与行业平台提供数据中台与技术服务，并加强数据安全监管，保障消费者隐私。
🏷️ #体验经济 #零售转型 #场景化 #用户运营 #数据安全
🔗 原文链接
📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会，构建共赢共生的产业生态_腾讯新闻
4月10日，居然之家在北京举行的2026年新零售品牌生态大会汇聚近30家知名品牌，围绕生态合作、渠道协同等议题展开深入交流，推动家居行业线上线下全域融合。大会强调居然之家作为行业龙头在当前存量竞争与线下核心护城河时代的稳健转型，持续推进门店布局与场景化发展，未来三年计划在一、二线城市打造50个生活场景集合馆，并开放核心门店进行多维度赋能与招商对接。居然之家副总裁们提出以数智化、场景化、全球化及可持续发展为战略，通过居然设计家等三大基础设施为品牌提供全方位支持，解决线上获客成本高、线下体验不足等痛点，推动品牌在渠道、玩法、生态等维度的协同成长。居然设计家作为AI室内设计平台，依托海量模型与AI技术提升设计效率，已与多家知名品牌合作并提供免费3D导购工具，同时具备跨境电商与多方位供应链能力。此次大会不仅是招商合作的契机，更为行业高质量发展注入新动能，形成“场景体验+品牌背书+数字化赋能+流量共享”的协同模式，促成资源互补与共赢格局，推动家居行业的全域协同发展。
🏷️ #新零售 #生态合作 #数智化 #场景化 #协同
🔗 原文链接
📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会，构建共赢共生的产业生态_腾讯新闻
4月10日，居然之家在北京举行的2026年新零售品牌生态大会汇聚近30家知名品牌，围绕生态合作、渠道协同等议题展开深入交流，推动家居行业线上线下全域融合。大会强调居然之家作为行业龙头在当前存量竞争与线下核心护城河时代的稳健转型，持续推进门店布局与场景化发展，未来三年计划在一、二线城市打造50个生活场景集合馆，并开放核心门店进行多维度赋能与招商对接。居然之家副总裁们提出以数智化、场景化、全球化及可持续发展为战略，通过居然设计家等三大基础设施为品牌提供全方位支持，解决线上获客成本高、线下体验不足等痛点，推动品牌在渠道、玩法、生态等维度的协同成长。居然设计家作为AI室内设计平台，依托海量模型与AI技术提升设计效率，已与多家知名品牌合作并提供免费3D导购工具，同时具备跨境电商与多方位供应链能力。此次大会不仅是招商合作的契机，更为行业高质量发展注入新动能，形成“场景体验+品牌背书+数字化赋能+流量共享”的协同模式，促成资源互补与共赢格局，推动家居行业的全域协同发展。
🏷️ #新零售 #生态合作 #数智化 #场景化 #协同
🔗 原文链接
📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会，构建共赢共生的产业生态 - 瑞财经
4月10日，居然之家在北京召开新零售品牌生态大会，近30家品牌参会，围绕家居行业生态合作、渠道协同等议题，提出线上线下全面融合的协同发展路径。居然之家强调线下实体门店是核心护城河，未来三年将在一二线城市打造50个生活场景集合馆，并在全球扩展门店布局。大会还公布以数智化、场景化、全球化及可持续发展为四大战略，通过居然设计家等平台为品牌提供多维度赋能，提升获客效率、优化供应链和场景化布局。与会方一致认同生态合作是行业高质量发展的关键，通过资源共享、数据驱动和场景体验实现双向赋能、风险共担、利益共赢。居然之家将开放核心门店、加强供应链合作，推动品牌在全域流量、精准投放和跨境电商等多领域的协同发展，力图以场景体验与数字化能力，提升线下商品力与服务力，推动行业进入以生态竞争为主的新阶段。
🏷️ #新零售 #生态合作 #线下体验 #数智化 #场景化
🔗 原文链接
📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会，构建共赢共生的产业生态 - 瑞财经
4月10日，居然之家在北京召开新零售品牌生态大会，近30家品牌参会，围绕家居行业生态合作、渠道协同等议题，提出线上线下全面融合的协同发展路径。居然之家强调线下实体门店是核心护城河，未来三年将在一二线城市打造50个生活场景集合馆，并在全球扩展门店布局。大会还公布以数智化、场景化、全球化及可持续发展为四大战略，通过居然设计家等平台为品牌提供多维度赋能，提升获客效率、优化供应链和场景化布局。与会方一致认同生态合作是行业高质量发展的关键，通过资源共享、数据驱动和场景体验实现双向赋能、风险共担、利益共赢。居然之家将开放核心门店、加强供应链合作，推动品牌在全域流量、精准投放和跨境电商等多领域的协同发展，力图以场景体验与数字化能力，提升线下商品力与服务力，推动行业进入以生态竞争为主的新阶段。
🏷️ #新零售 #生态合作 #线下体验 #数智化 #场景化
🔗 原文链接
📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会，构建共赢共生的产业生态
居然之家在北京举行的2026年新零售品牌生态大会汇聚近30家品牌，围绕渠道协同、生态合作与全域融合展开深入交流，旨在推动家居行业线上线下协同发展与开放共赢。大会强调在存量竞争时代，实体门店仍具核心价值，未来三年将在一二线城市打造50个场景化生活馆并扩大新零售品牌布局，同时推动吉隆坡新店落地及上海、南宁、三亚等地的扩张。居然之家通过数智化、场景化、全球化及可持续发展四大战略，提供多维赋能，助力品牌在渠道、玩法、数字化与生态维度实现成长与共赢。居然设计家等平台展示AI室内设计与精准获客能力，强调与品牌的全域数字化协同与跨境电商支持。大会还完成多项战略合作签约，进一步巩固供应链资源、优化品牌矩阵，提升线下门店的商品力与服务力，推动行业高质量发展与消费者体验升级。
🏷️ #新零售 #生态合作 #数智化 #线下线上 #场景化
🔗 原文链接
📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会，构建共赢共生的产业生态
居然之家在北京举行的2026年新零售品牌生态大会汇聚近30家品牌，围绕渠道协同、生态合作与全域融合展开深入交流，旨在推动家居行业线上线下协同发展与开放共赢。大会强调在存量竞争时代，实体门店仍具核心价值，未来三年将在一二线城市打造50个场景化生活馆并扩大新零售品牌布局，同时推动吉隆坡新店落地及上海、南宁、三亚等地的扩张。居然之家通过数智化、场景化、全球化及可持续发展四大战略，提供多维赋能，助力品牌在渠道、玩法、数字化与生态维度实现成长与共赢。居然设计家等平台展示AI室内设计与精准获客能力，强调与品牌的全域数字化协同与跨境电商支持。大会还完成多项战略合作签约，进一步巩固供应链资源、优化品牌矩阵，提升线下门店的商品力与服务力，推动行业高质量发展与消费者体验升级。
🏷️ #新零售 #生态合作 #数智化 #线下线上 #场景化
🔗 原文链接
📰 AI+ 大数据深度融合 , 汉朔科技收购哈步数据加速零售智能跃迁
本文介绍了汉朔科技通过收购哈步数据，完成对哈步数据的100%控股，以深化零售全场景数字化、完善数据服务体系并强化数字孪生门店的智能引擎。收购后，汉朔科技在门店数据治理、分析与 AI 算法领域的核心能力将得到提升，为零售客户在门店运营、智慧营销、消费者体验及数字能源等领域提供更高效、智能的技术支撑。AI 正重构线下零售价值，数据作为落地 AI 的先决条件，是实现智能增长的关键。双方通过多场景 AIoT 智能终端实现数据服务的落地与深度融合，预计将实现从智能终端到智能决策的全链路升级，推动向 AI 驱动的整体方案跃迁。零售行业正向全域智能化转型，汉朔科技以物联网无线通信为核心，覆盖全球数万家零售门店，并在数据智能技术领域已有布局，强调实体门店是 AI 与大数字技术融合的重要节点。此次整合将数据运营能力与线下场景资源深度结合，推动全链路精细化运营，解决传统模式下的精准度、量化和资源配置等痛点，未来将进一步推动门店数字化进入 AI 驱动的高质量发展新阶段。
🏷️ #数据整合 #AIoT #数字孪生 #零售智能 #场景运营
🔗 原文链接
📰 AI+ 大数据深度融合 , 汉朔科技收购哈步数据加速零售智能跃迁
本文介绍了汉朔科技通过收购哈步数据，完成对哈步数据的100%控股，以深化零售全场景数字化、完善数据服务体系并强化数字孪生门店的智能引擎。收购后，汉朔科技在门店数据治理、分析与 AI 算法领域的核心能力将得到提升，为零售客户在门店运营、智慧营销、消费者体验及数字能源等领域提供更高效、智能的技术支撑。AI 正重构线下零售价值，数据作为落地 AI 的先决条件，是实现智能增长的关键。双方通过多场景 AIoT 智能终端实现数据服务的落地与深度融合，预计将实现从智能终端到智能决策的全链路升级，推动向 AI 驱动的整体方案跃迁。零售行业正向全域智能化转型，汉朔科技以物联网无线通信为核心，覆盖全球数万家零售门店，并在数据智能技术领域已有布局，强调实体门店是 AI 与大数字技术融合的重要节点。此次整合将数据运营能力与线下场景资源深度结合，推动全链路精细化运营，解决传统模式下的精准度、量化和资源配置等痛点，未来将进一步推动门店数字化进入 AI 驱动的高质量发展新阶段。
🏷️ #数据整合 #AIoT #数字孪生 #零售智能 #场景运营
🔗 原文链接
📰 绝味与可口可乐战略结盟 升级畅爽体验-新华网
4月3日，绝味鸭脖总经理陈昕、绝味食品集团CMO吕白与可口可乐中国餐饮事业部总经理韩笑等高层代表出席并完成战略合作签约，双方在品牌、渠道、供应链、数字化等领域展开全方位合作，打造“食+饮”深度融合的餐饮零售新场景。此次合作是基于对年轻消费市场的洞察，经过多轮场景化试水后形成的必然结果。早在2025年7月，双方通过“绝味夜宵节”以加价购模式进入夜宵场景，随后在“素卤季”联合雪碧，锁定年轻群体，形成稳定的跨界组合。2026年春节，双方打造“年夜饭硬菜+畅爽饮品”的组合，并以多渠道传播及联名套餐引流，线上线下热度持续攀升，为长期合作奠定市场基础。未来将围绕五大核心方向展开深度合作，建立逐步落地的协作机制，提升消费者体验，推动品牌联动与数据共享，推动餐饮零售场景创新，形成持续的增长体系。
🏷️ #战略合作 #食+饮 #场景化 #年轻市场 #跨界联动
🔗 原文链接
📰 绝味与可口可乐战略结盟 升级畅爽体验-新华网
4月3日，绝味鸭脖总经理陈昕、绝味食品集团CMO吕白与可口可乐中国餐饮事业部总经理韩笑等高层代表出席并完成战略合作签约，双方在品牌、渠道、供应链、数字化等领域展开全方位合作，打造“食+饮”深度融合的餐饮零售新场景。此次合作是基于对年轻消费市场的洞察，经过多轮场景化试水后形成的必然结果。早在2025年7月，双方通过“绝味夜宵节”以加价购模式进入夜宵场景，随后在“素卤季”联合雪碧，锁定年轻群体，形成稳定的跨界组合。2026年春节，双方打造“年夜饭硬菜+畅爽饮品”的组合，并以多渠道传播及联名套餐引流，线上线下热度持续攀升，为长期合作奠定市场基础。未来将围绕五大核心方向展开深度合作，建立逐步落地的协作机制，提升消费者体验，推动品牌联动与数据共享，推动餐饮零售场景创新，形成持续的增长体系。
🏷️ #战略合作 #食+饮 #场景化 #年轻市场 #跨界联动
🔗 原文链接
📰 线下零售重构进行时：苏宁易购打出“体验店、年轻力、下沉网”三张牌
苏宁易购发布2025年业绩，全年实现净利润5814万元，营业收入489.58亿元，现金流为正向的23.58亿元，显示主营业务修复与造血能力回升。年报显示，门店盈利在回暖，前三季度门店销售收入同比增长3.5%，家电3C类门店同比增长5.4%，凸显线下韧性。公司通过债务重组与处置资产，减轻负债压力，应付账款及应付票据余额显著下降，现金回笼与政府授信支持共同推动经营稳定。 在门店层面，苏宁以场景体验升级推动线下转型：Suning Max、Suning Pro等大型体验店凸显“生活提案场”定位，涵盖3C课堂、互动区、智能家电演示等，围绕情绪经济打造会员驱动的生活方式体验。 下沉市场方面，零售云成为新的增长引擎，县镇市场通过定制化商品与“家+计划”赋能实现更高性价比与服务覆盖，AI与数字化平台助力运营。 年内与展望中，苏宁将线下转型与主业能力重塑并进，提出2026年将全面升级为“智慧生活服务商”，以AI驱动场景化服务、线上线下融合、前置送装一体等提升用户体验与盈利能力，力求在国补政策红利及技术赋能下实现规模与效益的协同提升。
🏷️ #线下转型 #零售云 #场景体验 #AI应用 #智慧生活
🔗 原文链接
📰 线下零售重构进行时：苏宁易购打出“体验店、年轻力、下沉网”三张牌
苏宁易购发布2025年业绩，全年实现净利润5814万元，营业收入489.58亿元，现金流为正向的23.58亿元，显示主营业务修复与造血能力回升。年报显示，门店盈利在回暖，前三季度门店销售收入同比增长3.5%，家电3C类门店同比增长5.4%，凸显线下韧性。公司通过债务重组与处置资产，减轻负债压力，应付账款及应付票据余额显著下降，现金回笼与政府授信支持共同推动经营稳定。 在门店层面，苏宁以场景体验升级推动线下转型：Suning Max、Suning Pro等大型体验店凸显“生活提案场”定位，涵盖3C课堂、互动区、智能家电演示等，围绕情绪经济打造会员驱动的生活方式体验。 下沉市场方面，零售云成为新的增长引擎，县镇市场通过定制化商品与“家+计划”赋能实现更高性价比与服务覆盖，AI与数字化平台助力运营。 年内与展望中，苏宁将线下转型与主业能力重塑并进，提出2026年将全面升级为“智慧生活服务商”，以AI驱动场景化服务、线上线下融合、前置送装一体等提升用户体验与盈利能力，力求在国补政策红利及技术赋能下实现规模与效益的协同提升。
🏷️ #线下转型 #零售云 #场景体验 #AI应用 #智慧生活
🔗 原文链接
📰 存量博弈时代，品牌为什么“盯上”屈臣氏？- DoNews专栏
在存量博弈时代，品牌对“确定性”的需求日益凸显。屈臣氏以全直营模式建立正品信任地基，并通过健康+美丽双赛道形成稳定的内核，支撑品牌在高成本、短平快的线上线下环境中获得长期价值。其庞大门店网络与“闪电送”等能力，将线下体验、即时履约与高效转化融为一体，提升渠道周转率，抵御电商冲击。更重要的是，屈臣氏正在从单一渠道商转型为品牌增长服务商，借助OPTIMO中心整合渠道、媒体与私域资源，提供从市场洞察到转化复购的一站式品效协同，帮助品牌实现精准获客与深度品牌叙事。2024以来的IP联动、复古快闪和场景化体验，将商品从货架迁移到可感知的体验场域，推动消费者情感共鸣与长期忠诚。综合来看，屈臣氏的价值在于：稳定的信任、高效的全渠道交付体系、深度场景化运营与对品牌增长的协同能力，这使其成为品牌在不确定市场中难得的确定性入口。
🏷️ #确定性 #全直营 #线下线上 #品牌增长 #场景化体验
🔗 原文链接
📰 存量博弈时代，品牌为什么“盯上”屈臣氏？- DoNews专栏
在存量博弈时代，品牌对“确定性”的需求日益凸显。屈臣氏以全直营模式建立正品信任地基，并通过健康+美丽双赛道形成稳定的内核，支撑品牌在高成本、短平快的线上线下环境中获得长期价值。其庞大门店网络与“闪电送”等能力，将线下体验、即时履约与高效转化融为一体，提升渠道周转率，抵御电商冲击。更重要的是，屈臣氏正在从单一渠道商转型为品牌增长服务商，借助OPTIMO中心整合渠道、媒体与私域资源，提供从市场洞察到转化复购的一站式品效协同，帮助品牌实现精准获客与深度品牌叙事。2024以来的IP联动、复古快闪和场景化体验，将商品从货架迁移到可感知的体验场域，推动消费者情感共鸣与长期忠诚。综合来看，屈臣氏的价值在于：稳定的信任、高效的全渠道交付体系、深度场景化运营与对品牌增长的协同能力，这使其成为品牌在不确定市场中难得的确定性入口。
🏷️ #确定性 #全直营 #线下线上 #品牌增长 #场景化体验
🔗 原文链接
📰 烘焙赛道焕发春意！全国商超齐推春味，新品抢占新增长
春风带动消费市场回暖，烘焙品类在商超与即时零售中成为年轻人聚集的关键赛道，成为提升营收的新增长点。各大头部商超围绕春季场景推出时令烘焙新品，如踏青、露营等体验型组合，重点突出健康、颜值与场景化，满足年轻消费群体对新鲜、轻糖、中式风味和跨界融合的偏好。茶与烘焙结合成为今年创新重点，响应茶产业升级政策，推动品类从单纯口味竞争向场景、健康与文化的综合竞争。区域品牌亦紧随趋势，推出春茶风味矩阵，覆盖现烤面包、蛋糕、甜品等全品类，精准匹配早晚间及出游场景的需求。总体来看，春季烘焙的热潮源自时令、健康、即时零售与年轻生活方式的叠加，谁能更懂年轻人、快速响应趋势、把控品质，谁就能在新蓝海中抢占先机。商超烘焙作为贴近消费场景的渠道，未来仍具高增长潜力。
🏷️ #春味 #烘焙 #商超 #年轻化 #场景化
🔗 原文链接
📰 烘焙赛道焕发春意！全国商超齐推春味，新品抢占新增长
春风带动消费市场回暖，烘焙品类在商超与即时零售中成为年轻人聚集的关键赛道，成为提升营收的新增长点。各大头部商超围绕春季场景推出时令烘焙新品，如踏青、露营等体验型组合，重点突出健康、颜值与场景化，满足年轻消费群体对新鲜、轻糖、中式风味和跨界融合的偏好。茶与烘焙结合成为今年创新重点，响应茶产业升级政策，推动品类从单纯口味竞争向场景、健康与文化的综合竞争。区域品牌亦紧随趋势，推出春茶风味矩阵，覆盖现烤面包、蛋糕、甜品等全品类，精准匹配早晚间及出游场景的需求。总体来看，春季烘焙的热潮源自时令、健康、即时零售与年轻生活方式的叠加，谁能更懂年轻人、快速响应趋势、把控品质，谁就能在新蓝海中抢占先机。商超烘焙作为贴近消费场景的渠道，未来仍具高增长潜力。
🏷️ #春味 #烘焙 #商超 #年轻化 #场景化
🔗 原文链接
📰 当健康产业遇见新零售，一场教育与产业的深度对话在欧亚发生！ —陕西站—教育在线
本次活动以新零售为核心，引导健康产业走向精准人群和场景的深度融合。西安欧亚学院联合产业伙伴成立WELL营养健康研究院，聚焦身心管理、营养饮食、生活方式创新以及健康消费新零售等领域，提出六大服务产品，建立“新零售全链路能力模型”，并启动“人才共育计划”，加强学术研究与产业实践之间的协同。现场揭牌、校企合作、课题发布及市集体验等环节，展示了从卖产品向经营用户与场景转型的趋势：以数据驱动决策、以内容连接用户、以场景实现全生命周期运营。多位专家围绕健康食品、全民健身、新零售渠道的增长逻辑展开解读，强调直播电商、私域运营、AI与数字化对研发与市场的支撑作用。课堂与市集深度融合，学生在真实商业情境中参与内容生产、运营与服务落地，体验教育回归“系统性思考与问题解决”的初心，推动教育与产业共同构建健康生活的新商业图景。
🏷️ #新零售 #健康产业 #教育协同 #产业研究 #场景运营
🔗 原文链接
📰 当健康产业遇见新零售，一场教育与产业的深度对话在欧亚发生！ —陕西站—教育在线
本次活动以新零售为核心，引导健康产业走向精准人群和场景的深度融合。西安欧亚学院联合产业伙伴成立WELL营养健康研究院，聚焦身心管理、营养饮食、生活方式创新以及健康消费新零售等领域，提出六大服务产品，建立“新零售全链路能力模型”，并启动“人才共育计划”，加强学术研究与产业实践之间的协同。现场揭牌、校企合作、课题发布及市集体验等环节，展示了从卖产品向经营用户与场景转型的趋势：以数据驱动决策、以内容连接用户、以场景实现全生命周期运营。多位专家围绕健康食品、全民健身、新零售渠道的增长逻辑展开解读，强调直播电商、私域运营、AI与数字化对研发与市场的支撑作用。课堂与市集深度融合，学生在真实商业情境中参与内容生产、运营与服务落地，体验教育回归“系统性思考与问题解决”的初心，推动教育与产业共同构建健康生活的新商业图景。
🏷️ #新零售 #健康产业 #教育协同 #产业研究 #场景运营
🔗 原文链接
📰 中兴商业锚定两会政策导向 以创新实践落实扩内需促消费要求
中兴商业把握两会政策导向，聚焦扩大内需、提升服务消费质量和乡村振兴，以场景创新、业态跨界融合和线下消费激活作为核心路径。通过首店经济与稀缺资源聚集，打造差异化竞争力，推动区域消费升级与体验化消费扩张，形成以文博商旅、品牌首店与特色业态为支撑的多元化场景。线上线下协同、数智化赋能提升服务水平，构建全链路运营体系，实现从流量到留量、从单次消费到长期复购的转化，并通过“即买即退”等政策优化入境消费环境，带动区域消费回流。响应乡村振兴战略，推行产业帮扶与合作社+农户的全产业链模式，提升当地内生发展动力，创造就业与增收，推动脱贫成果巩固与乡村振兴持续发展。中兴商业以实际行动展示实体零售在区域经济与社会责任中的示范作用，成为辽沈区域消费市场复苏的重要引擎。
🏷️ #两会 #场景创新 #线下激活 #数智化 #乡村振兴
🔗 原文链接
📰 中兴商业锚定两会政策导向 以创新实践落实扩内需促消费要求
中兴商业把握两会政策导向，聚焦扩大内需、提升服务消费质量和乡村振兴，以场景创新、业态跨界融合和线下消费激活作为核心路径。通过首店经济与稀缺资源聚集，打造差异化竞争力，推动区域消费升级与体验化消费扩张，形成以文博商旅、品牌首店与特色业态为支撑的多元化场景。线上线下协同、数智化赋能提升服务水平，构建全链路运营体系，实现从流量到留量、从单次消费到长期复购的转化，并通过“即买即退”等政策优化入境消费环境，带动区域消费回流。响应乡村振兴战略，推行产业帮扶与合作社+农户的全产业链模式，提升当地内生发展动力，创造就业与增收，推动脱贫成果巩固与乡村振兴持续发展。中兴商业以实际行动展示实体零售在区域经济与社会责任中的示范作用，成为辽沈区域消费市场复苏的重要引擎。
🏷️ #两会 #场景创新 #线下激活 #数智化 #乡村振兴
🔗 原文链接
📰 持续推进场景创新 今年屈臣氏计划改造1500家门店
屈臣氏以185周年为契机，在广州沙面的复古快闪店通过“时光之礼”等联名限定品，唤起消费者对品牌的情感记忆，展示了品牌与用户之间跨代的信任共鸣。文章指出，信任是品牌在流量红利趋于消退、渠道碎片化加剧的当下最重要的资产。屈臣氏通过全直营的供应链与正品保障，提升消费者对商品的信赖，并以“闪电送”等即时零售服务实现线上线下深度融合，提升零售效率与体验质量。其以男性场景、场景化运营和精准人群洞察为核心，推动1500家门店的系统升级，形成以人群价值为轴的确定性经营模式。未来，屈臣氏进一步通过OPTIMO品牌创新增长中心，深化跨品类、跨品牌的协作与IP联名，打造情感化的消费语境，实现IP生态化共建、长周期的用户资产沉淀，构筑在碎片化时代的持续护城河。总之，屈臣氏呈现的是一种长期主义的价值内核，即以信任、正品保障、场景化运营与IP生态共同驱动的持续增长。
🏷️ #信任 #正品保障 #场景化 #IP生态 #长期主义
🔗 原文链接
📰 持续推进场景创新 今年屈臣氏计划改造1500家门店
屈臣氏以185周年为契机，在广州沙面的复古快闪店通过“时光之礼”等联名限定品，唤起消费者对品牌的情感记忆，展示了品牌与用户之间跨代的信任共鸣。文章指出，信任是品牌在流量红利趋于消退、渠道碎片化加剧的当下最重要的资产。屈臣氏通过全直营的供应链与正品保障，提升消费者对商品的信赖，并以“闪电送”等即时零售服务实现线上线下深度融合，提升零售效率与体验质量。其以男性场景、场景化运营和精准人群洞察为核心，推动1500家门店的系统升级，形成以人群价值为轴的确定性经营模式。未来，屈臣氏进一步通过OPTIMO品牌创新增长中心，深化跨品类、跨品牌的协作与IP联名，打造情感化的消费语境，实现IP生态化共建、长周期的用户资产沉淀，构筑在碎片化时代的持续护城河。总之，屈臣氏呈现的是一种长期主义的价值内核，即以信任、正品保障、场景化运营与IP生态共同驱动的持续增长。
🏷️ #信任 #正品保障 #场景化 #IP生态 #长期主义
🔗 原文链接
