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📰 深度探展｜轩尼斯门窗：在浮躁的行业里，做难而正确的事

7月8日，第28届中国建博会在广州举行，轩尼斯门窗以沉浸式庭院式空间呈现，强调“看不见的地方”——品质、工艺与用户体验。展馆采用双馆布局，主馆聚焦品牌高度，旧改馆聚焦落地深度，精准覆盖零售、精装工程与旧改三大赛道。产品以航天级标准打造，被动窗成为核心卖点，六道阶梯式密封、一体成型胶条、44mm超宽隔热条、双断桥结构等提升密封与保温性能。智能方面，推出无感智能理念，实现燃气泄漏预警联动开窗、跌倒联动灯光等场景，并与华为鸿蒙智家深度整合，打造全屋智能的一环。出海经历20年，轩尼斯通过并购、海外基地与认证，构筑全球市场。存量市场方面，提出五级无忧交付体系、八大产品线与标准制定，强调以体系化能力解决碎片化痛点。总之，轩尼斯以“航天级精工民用化”的产品定位、系统化的服务能力与双轮驱动策略，在行业进入价值创造的新周期中寻求长期稳健增长。

🏷️ #被动窗 #航天级 #无感智能 #存量市场 #双馆布局

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📰 确认！千里臣奶行&母子连心全家营养馆董事长张小军、总经理卢玲玲确认出席2026第十二届全球母婴大会- 母婴行业观察

本届全球母婴大会聚焦行业在新周期下的实际落地路径。文章以千里臣奶行&母子连心全家营养馆为例，展示在客群获取成本上升、老客复购下降、利润收窄等压力下的转型升级路径：以“奶粉+营养品”双品类布局，兼顾高毛利与流量覆盖；通过自有品牌、定制化产品及国代化策略提升产品力与议价空间。全域经营方面强调线上线下协同，构建“1店+多平台+多渠道”的获客与转化体系，利用专业咨询提升用户粘性。人才体系方面强调以竞争、激励、考核、股权四位一体的机制，持续培养实干型管理人才，强调除薪资外的系统赋能与清晰晋升。门店赋能以实战经验落地，从选址、装修、上货到活动策划及培训，形成对加盟门店的强力支撑。目前，该集团已扩展至2000家门店，覆盖多省份，成为区域王者到全国玩家的转型样本。文章最后期待在大会上看到更多关于增长重构与落地策略的深度解读。

🏷️ #母婴大会 #千里臣奶行 #全域经营 #双品类 #人才机制

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