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📰 净利下滑七成，海信逐渐掉队
海信家电2026年三季度业绩明显恶化：当季营收202.48亿元，同比下降8.76%；归母净利润1.91亿元，下降74%，扣非净利润下降96.73%。前三季度营收670.14亿元、净利18.49亿元，分别下滑6.32%和34.23%。业绩承压与国内家电需求收缩、空调及家装市场走弱相关。
上半年海信营收、净利已分别下降5.22%和20.16%，净利降幅高于美的、海尔和格力；分析人士称，空调行业调整及海外需求疲软拖累三季度。“双11”或短暂提振销量，却难扭转趋势，促销竞争还可能压缩利润。后市有赖地产竣工企稳、以旧换新、海外回暖、成本改善及产品升级，行业仍处磨底期。
🏷️ #海信家电 #业绩下滑 #家电行业 #市场需求
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📰 净利下滑七成，海信逐渐掉队
海信家电2026年三季度业绩明显恶化：当季营收202.48亿元，同比下降8.76%；归母净利润1.91亿元，下降74%，扣非净利润下降96.73%。前三季度营收670.14亿元、净利18.49亿元，分别下滑6.32%和34.23%。业绩承压与国内家电需求收缩、空调及家装市场走弱相关。
上半年海信营收、净利已分别下降5.22%和20.16%，净利降幅高于美的、海尔和格力；分析人士称，空调行业调整及海外需求疲软拖累三季度。“双11”或短暂提振销量，却难扭转趋势，促销竞争还可能压缩利润。后市有赖地产竣工企稳、以旧换新、海外回暖、成本改善及产品升级，行业仍处磨底期。
🏷️ #海信家电 #业绩下滑 #家电行业 #市场需求
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📰 上海艺度家具装饰有限公司诉上海微鸣家具有限公司买卖合同纠纷案2026年11月24日开庭将明晰家居买卖履约权责边界
近日，上海艺度家具装饰有限公司作为原告，将上海微鸣家具有限公司列为被告，因买卖合同纠纷将于2026年11月24日在奉贤区人民法院第十八法庭开庭审理，案号为（2026）沪0120民初22587号。本次涉诉事项将对涉事两方的日常经营资金调度与商业合作信誉评估产生影响，相关市场主体可据此理清履约过程中的权责边界。
天眼查信息显示，原告为上海艺度家具装饰有限公司，股东顾程、邹媛媛各持50%；被告为上海微鸣家具有限公司，股东乔家翠70%、刘良军30%。本案待庭审推进后，权责判定将为区域内同类交易提供司法参考样本，有助于企业和行业进行风险防控。
🏷️ #买卖合同 #家居行业 #司法样本 #资金调度
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📰 上海艺度家具装饰有限公司诉上海微鸣家具有限公司买卖合同纠纷案2026年11月24日开庭将明晰家居买卖履约权责边界
近日，上海艺度家具装饰有限公司作为原告，将上海微鸣家具有限公司列为被告，因买卖合同纠纷将于2026年11月24日在奉贤区人民法院第十八法庭开庭审理，案号为（2026）沪0120民初22587号。本次涉诉事项将对涉事两方的日常经营资金调度与商业合作信誉评估产生影响，相关市场主体可据此理清履约过程中的权责边界。
天眼查信息显示，原告为上海艺度家具装饰有限公司，股东顾程、邹媛媛各持50%；被告为上海微鸣家具有限公司，股东乔家翠70%、刘良军30%。本案待庭审推进后，权责判定将为区域内同类交易提供司法参考样本，有助于企业和行业进行风险防控。
🏷️ #买卖合同 #家居行业 #司法样本 #资金调度
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📰 新房少了一成，二手房多了一成：大家居在重算账
三季度数据显示房地产进入去存量、控增量阶段，住宅市场与消费呈现两端并存的趋势。新房投资、施工、开工、竣工与新建商品房销售均大幅下滑，然而二手房网签与存量消费却在回升，二手房在商品房成交中的占比持续保持50%以上，体现需求正在从新房转向住老房、改造和适老等服务场景。消费端的钱仍在，但更多转向“能马上用、能重复购买、能解决问题”的场景，服务业和家居改造成为增量的新动能。行业正在从以往以楼盘为中心的供给逻辑，转向以小区生活场景为核心的本地化链路，安置为前端、设计师转译需求、平台和本地服务商协同，提供测量、拆除、安装、售后等一站式服务，推动存量房的改造与升级。未来的增长点在于存量房房龄、家庭人生阶段与场景痛点的综合叠加，行业组织分工将向大品牌标准、平台需求、本地服务商落地测量等多方协同倾斜，谁先嵌入社区日常生活，谁就能获取先行优势。
🏷️ #二手房 #存量房 #家居新范式 #适老改造 #本地服务
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📰 新房少了一成，二手房多了一成：大家居在重算账
三季度数据显示房地产进入去存量、控增量阶段，住宅市场与消费呈现两端并存的趋势。新房投资、施工、开工、竣工与新建商品房销售均大幅下滑，然而二手房网签与存量消费却在回升，二手房在商品房成交中的占比持续保持50%以上，体现需求正在从新房转向住老房、改造和适老等服务场景。消费端的钱仍在，但更多转向“能马上用、能重复购买、能解决问题”的场景，服务业和家居改造成为增量的新动能。行业正在从以往以楼盘为中心的供给逻辑，转向以小区生活场景为核心的本地化链路，安置为前端、设计师转译需求、平台和本地服务商协同，提供测量、拆除、安装、售后等一站式服务，推动存量房的改造与升级。未来的增长点在于存量房房龄、家庭人生阶段与场景痛点的综合叠加，行业组织分工将向大品牌标准、平台需求、本地服务商落地测量等多方协同倾斜，谁先嵌入社区日常生活，谁就能获取先行优势。
🏷️ #二手房 #存量房 #家居新范式 #适老改造 #本地服务
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📰 小天鹅“家庭洗衣房”获行业唯一标杆案例认证：洗护产业从“卖机器”走向“卖空间解决方案”
2025年中国洗衣机市场增速放缓，增量红利消退，竞争回到价格与份额的博弈。奥维云网在2026数字AI生态大会上，小天鹅与本色洗衣房获云鼎奖，显示其在行业规则制定方面的领先地位。通过《2026中国家庭洗护趋势洞察白皮书》，小天鹅将“家庭洗衣房”定义为可落地的行业标杆，输出人群划分、产品匹配与安装规范，形成从“功能交付”到“空间交付”的转型，从卖单一设备到提供完整空间解决方案的商业模式。这意味着交易从单次购买延展至持续的管家式售后，渠道也从家电零售向家装前置迁移，谁先进入装修决策流程，谁就掌握定价权与用户粘性。
🏷️ #行业规则 #家庭洗衣房 #定价权 #空间解决方案 #小天鹅
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📰 小天鹅“家庭洗衣房”获行业唯一标杆案例认证：洗护产业从“卖机器”走向“卖空间解决方案”
2025年中国洗衣机市场增速放缓，增量红利消退，竞争回到价格与份额的博弈。奥维云网在2026数字AI生态大会上，小天鹅与本色洗衣房获云鼎奖，显示其在行业规则制定方面的领先地位。通过《2026中国家庭洗护趋势洞察白皮书》，小天鹅将“家庭洗衣房”定义为可落地的行业标杆，输出人群划分、产品匹配与安装规范，形成从“功能交付”到“空间交付”的转型，从卖单一设备到提供完整空间解决方案的商业模式。这意味着交易从单次购买延展至持续的管家式售后，渠道也从家电零售向家装前置迁移，谁先进入装修决策流程，谁就掌握定价权与用户粘性。
🏷️ #行业规则 #家庭洗衣房 #定价权 #空间解决方案 #小天鹅
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📰 苏宁易购双11推出家电版AppleCare+_央广网
为升级双11家电消费体验，10月19日，苏宁易购正式推出家电版AppleCare+服务——“退换无忧·增值保值”保障计划，服务覆盖电视、冰洗、厨卫、空调等核心品类家电。消费者购机1年内遇性能故障，可享30天免费退换、31至365天免费换新；购机5至10年，符合条件旧机最高可按购机原价50%申领换新补贴，实现买得放心、用得安心、换得省心。 在消费电子领域，AppleCare+以付费延保、低价换新重塑了用户对售后服务的认知。与之相比，大家电售后长期存在维修周期长、上门检测收费、维修质量难以保障等痛点。同时，家电使用5至10年后集中进入焕新期，但旧机回收残值普遍偏低，以旧换新吸引力不足。消费者迫切需要更高效、更专业、覆盖全生命周期的服务方案。 对标AppleCare+，该项保障计划包含“退换无忧”与“保值换新”两项核心权益。“退换无忧”自购机第8天起生效，保障周期为1年。保障期内，产品若发生机器元件、电子电气元件故障，或因电压不稳、潮湿、积尘、受热等环境因素引发性能故障，均可享受对应的免费退换或换新服务。“保值换新”覆盖购机第5至10年，设备无故障、外观及配件完好且可正常使用时，用户可按购机原价50%申请换新补贴。据悉，该保障产品售价约为家电购机价格的10%。 业内人士表示，家电行业竞争正从单纯的价格战转向服务比拼。苏宁易购通过“延保+保值”的组合方案，布局家电全生命周期服务，既解决用户家电维修难的即时困扰，又为旧机焕新提供残值兜底，有望带动家电零售行业服务标准进一步提升。 今年双11，苏宁易购持续以好产品、好价格、好服务满足消费者多元换新需求。活动期间，苏宁易购联合超百家头部品牌，精选超千款AI新品潮品，推出多重补贴低至3折、大家电保值换新、365天只换不修、最长100天价保等举措，为消费者打造全年家电3C焕新的窗口期。
🏷️ #家电 #AppleCare+ #保值换新 #退换无忧 #苏宁易购
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📰 苏宁易购双11推出家电版AppleCare+_央广网
为升级双11家电消费体验，10月19日，苏宁易购正式推出家电版AppleCare+服务——“退换无忧·增值保值”保障计划，服务覆盖电视、冰洗、厨卫、空调等核心品类家电。消费者购机1年内遇性能故障，可享30天免费退换、31至365天免费换新；购机5至10年，符合条件旧机最高可按购机原价50%申领换新补贴，实现买得放心、用得安心、换得省心。 在消费电子领域，AppleCare+以付费延保、低价换新重塑了用户对售后服务的认知。与之相比，大家电售后长期存在维修周期长、上门检测收费、维修质量难以保障等痛点。同时，家电使用5至10年后集中进入焕新期，但旧机回收残值普遍偏低，以旧换新吸引力不足。消费者迫切需要更高效、更专业、覆盖全生命周期的服务方案。 对标AppleCare+，该项保障计划包含“退换无忧”与“保值换新”两项核心权益。“退换无忧”自购机第8天起生效，保障周期为1年。保障期内，产品若发生机器元件、电子电气元件故障，或因电压不稳、潮湿、积尘、受热等环境因素引发性能故障，均可享受对应的免费退换或换新服务。“保值换新”覆盖购机第5至10年，设备无故障、外观及配件完好且可正常使用时，用户可按购机原价50%申请换新补贴。据悉，该保障产品售价约为家电购机价格的10%。 业内人士表示，家电行业竞争正从单纯的价格战转向服务比拼。苏宁易购通过“延保+保值”的组合方案，布局家电全生命周期服务，既解决用户家电维修难的即时困扰，又为旧机焕新提供残值兜底，有望带动家电零售行业服务标准进一步提升。 今年双11，苏宁易购持续以好产品、好价格、好服务满足消费者多元换新需求。活动期间，苏宁易购联合超百家头部品牌，精选超千款AI新品潮品，推出多重补贴低至3折、大家电保值换新、365天只换不修、最长100天价保等举措，为消费者打造全年家电3C焕新的窗口期。
🏷️ #家电 #AppleCare+ #保值换新 #退换无忧 #苏宁易购
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📰 小摩：内地家电9月零售数据疲弱，反映价格压力及终端需求转弱 港美股资讯 | 华盛通
摩根大通的研报基于AVC数据，显示中国家电行业9月零售额同比下跌13%，较前两个月的跌幅有所扩大，显示价格压力和终端需求转弱持续发酵。海尔智家在市占方面上升至26.6%，但平均售价同比下降11%，销量同比下降2%，反映出市场价格压力与需求疲软并存。分析称这将降低对短期内需的信心，预计第三季度业绩将受到更严格的审视。尽管单月数据不改变对行业的总体判断，但负担的确已提高，管理层在第三季业绩披露及10月销售情况将成为关键后续数据点。报告并提示投资者谨慎评估风险，强调信息来源的个人立场，呼吁在投资前进行专业意见咨询。
🏷️ #家电 #零售 #海尔智家 #市场趋势 #投资风险
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📰 小摩：内地家电9月零售数据疲弱，反映价格压力及终端需求转弱 港美股资讯 | 华盛通
摩根大通的研报基于AVC数据，显示中国家电行业9月零售额同比下跌13%，较前两个月的跌幅有所扩大，显示价格压力和终端需求转弱持续发酵。海尔智家在市占方面上升至26.6%，但平均售价同比下降11%，销量同比下降2%，反映出市场价格压力与需求疲软并存。分析称这将降低对短期内需的信心，预计第三季度业绩将受到更严格的审视。尽管单月数据不改变对行业的总体判断，但负担的确已提高，管理层在第三季业绩披露及10月销售情况将成为关键后续数据点。报告并提示投资者谨慎评估风险，强调信息来源的个人立场，呼吁在投资前进行专业意见咨询。
🏷️ #家电 #零售 #海尔智家 #市场趋势 #投资风险
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📰 国庆消费数据全线飘红，多重亮点驱动A股消费板块强势拉升
国庆假期我国消费市场总体表现强劲，服务消费与商品消费均显著回暖，成为推动整体消费复苏的核心动力。数据显示，国庆期间服务行业日均销售收入同比增长19.5%，旅游、娱乐、餐饮等细分领域表现突出，文旅消费继续高景气，旅游与娱乐服务销售同比增速达到23.6%。餐饮行业亦呈稳健复苏态势，假期餐饮销售同比增长9%，亲友聚餐与外出就餐等需求持续释放。更为亮眼的是饮料及冷饮服务，假期销售同比增速超过两倍，显示新式茶饮、特色饮品等年轻化消费场景的快速扩张。数码通讯品类增速尤为惊人，通讯器材销售同比涨幅近120%，新品上市、促销叠加换机周期效应推动需求释放，并且智能穿戴及智能家居等新兴品类拓宽市场空间，凸显科技与品质消费的韧性。市场普遍对四季度消费前景乐观，机构预测“开门红”将带动内需回暖，叠加双十一等消费节点，消费行业有望持续修复，相关龙头及细分赛道有望继续走强。
🏷️ #消费 #国庆 #文旅 #数码 #家电
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📰 国庆消费数据全线飘红，多重亮点驱动A股消费板块强势拉升
国庆假期我国消费市场总体表现强劲，服务消费与商品消费均显著回暖，成为推动整体消费复苏的核心动力。数据显示，国庆期间服务行业日均销售收入同比增长19.5%，旅游、娱乐、餐饮等细分领域表现突出，文旅消费继续高景气，旅游与娱乐服务销售同比增速达到23.6%。餐饮行业亦呈稳健复苏态势，假期餐饮销售同比增长9%，亲友聚餐与外出就餐等需求持续释放。更为亮眼的是饮料及冷饮服务，假期销售同比增速超过两倍，显示新式茶饮、特色饮品等年轻化消费场景的快速扩张。数码通讯品类增速尤为惊人，通讯器材销售同比涨幅近120%，新品上市、促销叠加换机周期效应推动需求释放，并且智能穿戴及智能家居等新兴品类拓宽市场空间，凸显科技与品质消费的韧性。市场普遍对四季度消费前景乐观，机构预测“开门红”将带动内需回暖，叠加双十一等消费节点，消费行业有望持续修复，相关龙头及细分赛道有望继续走强。
🏷️ #消费 #国庆 #文旅 #数码 #家电
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📰 红星美凯龙第五座智电绿洲开业，家居卖场的融合与重构
东北首座MEGA-E智电绿洲在沈阳开业，标志着红星美凯龙以“家电家居家装三家一体”的全新生态落地。文章回顾了其从“补位”到“重构”的空间逻辑转变：通过将60-15-15-10 的空间分配，电器成为中频消费的支点，推动人、货、场的重新组合，并以“找设计、买电器、家具、建材就到红星美凯龙”的全新定位，形成场景化的一站式解决方案。沈阳旗舰店集群式对比体验，打破单品零散购买局面，凸显线上难以 replicated 的核心价值。尽管电器毛利较低且需高运营投入，红星美凯龙仍把“房东到运营商”的转变作为长期挑战，目标通过提升存量房市场的装修需求与政府政策的推动，实现销售与出租率的双提升。未来三年，公司计划扩展13个核心城市的升级改造，覆盖西南西北等区域，建设全国性的电器零售主渠道。行业格局因“家”的边界逐步消融而改变，谁能真正打通设计、产品、交付、服务链条，将成为决定性胜负。
🏷️ #家电家居 #三家一体 #场景化
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📰 红星美凯龙第五座智电绿洲开业，家居卖场的融合与重构
东北首座MEGA-E智电绿洲在沈阳开业，标志着红星美凯龙以“家电家居家装三家一体”的全新生态落地。文章回顾了其从“补位”到“重构”的空间逻辑转变：通过将60-15-15-10 的空间分配，电器成为中频消费的支点，推动人、货、场的重新组合，并以“找设计、买电器、家具、建材就到红星美凯龙”的全新定位，形成场景化的一站式解决方案。沈阳旗舰店集群式对比体验，打破单品零散购买局面，凸显线上难以 replicated 的核心价值。尽管电器毛利较低且需高运营投入，红星美凯龙仍把“房东到运营商”的转变作为长期挑战，目标通过提升存量房市场的装修需求与政府政策的推动，实现销售与出租率的双提升。未来三年，公司计划扩展13个核心城市的升级改造，覆盖西南西北等区域，建设全国性的电器零售主渠道。行业格局因“家”的边界逐步消融而改变，谁能真正打通设计、产品、交付、服务链条，将成为决定性胜负。
🏷️ #家电家居 #三家一体 #场景化
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📰 于东来正被自己的人设绑架？企业家表达应当止于员工生活边界_手机网易网
胖东来创始人于东来近期多次公开发言涉及员工工作、家庭开支、劳动合同等议题，引发舆论热议。报道指出，公众讨论应区分公开言论与企业制度之间的关系，避免将个人表达等同于企业管理规定。文章盘点了9月13日至9月16日的多项表态：如以“学员性质”培养的新员工四年劳动合同、 employees 的家庭支出不超过 incomes 的30%、及对家庭暴力的法务介入等。支持者认为其体现关心员工、反对家庭暴力、倡导独立能力等积极取向；质疑者则担忧企业不应干涉私人生活、应有明确制度边界。公开数据显示胖东来多年来在销售与员工福利等方面具有一定成就，形成“重视员工、善待顾客、坚持长期主义”的公众形象，因而创始人的发言易被放大解读。文章强调，企业应以制度执行、透明规则和守法合规为根基，个人表达应回归边界，避免将口碑建立在个人影响力之上，同时明确员工保护、隐私及劳动关系的界限。最终呼吁：企业家可分享经验，但不应成为员工私人生活的全面导师，公众评价应聚焦长期经营与制度执行。
🏷️ #企业边界 #劳动合同 #家庭暴力 #员工权益 #企业形象
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📰 于东来正被自己的人设绑架？企业家表达应当止于员工生活边界_手机网易网
胖东来创始人于东来近期多次公开发言涉及员工工作、家庭开支、劳动合同等议题，引发舆论热议。报道指出，公众讨论应区分公开言论与企业制度之间的关系，避免将个人表达等同于企业管理规定。文章盘点了9月13日至9月16日的多项表态：如以“学员性质”培养的新员工四年劳动合同、 employees 的家庭支出不超过 incomes 的30%、及对家庭暴力的法务介入等。支持者认为其体现关心员工、反对家庭暴力、倡导独立能力等积极取向；质疑者则担忧企业不应干涉私人生活、应有明确制度边界。公开数据显示胖东来多年来在销售与员工福利等方面具有一定成就，形成“重视员工、善待顾客、坚持长期主义”的公众形象，因而创始人的发言易被放大解读。文章强调，企业应以制度执行、透明规则和守法合规为根基，个人表达应回归边界，避免将口碑建立在个人影响力之上，同时明确员工保护、隐私及劳动关系的界限。最终呼吁：企业家可分享经验，但不应成为员工私人生活的全面导师，公众评价应聚焦长期经营与制度执行。
🏷️ #企业边界 #劳动合同 #家庭暴力 #员工权益 #企业形象
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📰 十年为序：中国洗碗机的破土与远征
过去十年，洗碗机在中国从萌芽走向百亿规模，行业通过技术创新与本土化改造，形成从“舶来品”到“中式适配”的突破。蓝皮书显示市场规模与认知显著提升，产品形态多元化，浸透率仍处较低水平，未来需要在高效、低耗、静音、智能化方面持续升级，并迎来新国标引导的高效与绿色发展。企业在标准、技术与差异化应用上不断发力，推动从单纯洗净向“洗、烘、存、消”一体化、健康与便捷并重的方向演进，同时关注小家庭与老年人等细分市场的需求，探索适老化设计与全场景应用。渠道与消费教育的协同也被强调，需通过产品形态创新与安装服务重构用户购买与使用习惯，把潜在高频需求转化为真实普及，最终让洗碗机成为中国家庭生活的常态化装备，并走向全球舞台。
🏷️ #洗碗机 #创新 #国标 #智能化 #家电
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📰 十年为序：中国洗碗机的破土与远征
过去十年，洗碗机在中国从萌芽走向百亿规模，行业通过技术创新与本土化改造，形成从“舶来品”到“中式适配”的突破。蓝皮书显示市场规模与认知显著提升，产品形态多元化，浸透率仍处较低水平，未来需要在高效、低耗、静音、智能化方面持续升级，并迎来新国标引导的高效与绿色发展。企业在标准、技术与差异化应用上不断发力，推动从单纯洗净向“洗、烘、存、消”一体化、健康与便捷并重的方向演进，同时关注小家庭与老年人等细分市场的需求，探索适老化设计与全场景应用。渠道与消费教育的协同也被强调，需通过产品形态创新与安装服务重构用户购买与使用习惯，把潜在高频需求转化为真实普及，最终让洗碗机成为中国家庭生活的常态化装备，并走向全球舞台。
🏷️ #洗碗机 #创新 #国标 #智能化 #家电
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📰 美的、格力、海尔“交卷”：国内集体承压，海外分化加速 中国基金报
美的集团、格力电器和海尔智家在2026年上半年的业绩呈现分化态势，行业整体承压但海外市场成为关键增量点。国内市场受存量竞争与高基数影响，三巨头的内生增长乏力，海尔智家和格力电器的国内主业增速趋缓，美的则通过转型升级和多元布局保持增量。美的在智能化、B端转型和海外市场发力方面表现突出，海外收入占比提升至43.5%，并提出出海体系化能力路线及“出海合伙人计划”等落地措施。格力电器面临空调需求下行与海外挑战，但在自主品牌出口、渠道激励和高端产品布局上持续优化，海外市场仍有局部突破。海尔智家则强调从单品向方案销售的转型，通过全流程数字化提升运营效率与用户体验，并在海外追求高端市场和本地化定制。展望下半年，三家将围绕产业端、国内外市场的综合布局推进，但能否实现“突围”需看各自的执行力与全球化协同。
🏷️ #家电 #海外市场 #AI #创新转型 #分化
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📰 美的、格力、海尔“交卷”：国内集体承压，海外分化加速 中国基金报
美的集团、格力电器和海尔智家在2026年上半年的业绩呈现分化态势，行业整体承压但海外市场成为关键增量点。国内市场受存量竞争与高基数影响，三巨头的内生增长乏力，海尔智家和格力电器的国内主业增速趋缓，美的则通过转型升级和多元布局保持增量。美的在智能化、B端转型和海外市场发力方面表现突出，海外收入占比提升至43.5%，并提出出海体系化能力路线及“出海合伙人计划”等落地措施。格力电器面临空调需求下行与海外挑战，但在自主品牌出口、渠道激励和高端产品布局上持续优化，海外市场仍有局部突破。海尔智家则强调从单品向方案销售的转型，通过全流程数字化提升运营效率与用户体验，并在海外追求高端市场和本地化定制。展望下半年，三家将围绕产业端、国内外市场的综合布局推进，但能否实现“突围”需看各自的执行力与全球化协同。
🏷️ #家电 #海外市场 #AI #创新转型 #分化
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📰 顾家家居2026年上半年营收98.75亿元 产品力与全球化双轮驱动穿越存量周期
顾家家居在2026年半年度报告中呈现出在外部压力下的稳健增长与持续的能力建设。公司营业收入达到98.75亿元，同比微增0.75%；归母净利润9.26亿元，显示经营底盘稳健。其核心在于通过产品力、零售转型与全球化布局建立系统性竞争壁垒，形成穿越周期的长期增长动能。为顺应消费升级与结构性变革，企业将重点从规模扩张转向质量经营，聚焦客餐厅与卧室两大核心空间的功能性与舒适性提升，推出新一代功能沙发、智能床垫与高端床类组合，提升高端品类销量与品牌价值。研发投入持续加大，上半年投入2.37亿元，专利总量超3000项，垂直技术领域如功能铁架、智能电控、睡眠材料等得到重点专项支持，进一步筑牢产品护城河。零售转型多年实现端到端的数据化闭环，线上线下协同、会员体系与供应链数字化等建设进入深运营阶段，提升用户连接与转化效率。海外市场成为重要增长引擎，境外收入50.67亿元，北美、欧洲市场持续扩张，跨境电商与新基地运营能力提升显著。下半年，公司将以“三大重整、两大工程”为抓手，推动零售能力转化为成交与主航道增长，致力于将核心能力转化为可持续增长的驱动。整体来看，顾家在产品力、零售转型和全球化布局方面形成综合竞争力，保持稳健的增长态势与长期发展潜力。
🏷️ #家居 #零售转型 #全球化 #研发投入 #高端产品
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📰 顾家家居2026年上半年营收98.75亿元 产品力与全球化双轮驱动穿越存量周期
顾家家居在2026年半年度报告中呈现出在外部压力下的稳健增长与持续的能力建设。公司营业收入达到98.75亿元，同比微增0.75%；归母净利润9.26亿元，显示经营底盘稳健。其核心在于通过产品力、零售转型与全球化布局建立系统性竞争壁垒，形成穿越周期的长期增长动能。为顺应消费升级与结构性变革，企业将重点从规模扩张转向质量经营，聚焦客餐厅与卧室两大核心空间的功能性与舒适性提升，推出新一代功能沙发、智能床垫与高端床类组合，提升高端品类销量与品牌价值。研发投入持续加大，上半年投入2.37亿元，专利总量超3000项，垂直技术领域如功能铁架、智能电控、睡眠材料等得到重点专项支持，进一步筑牢产品护城河。零售转型多年实现端到端的数据化闭环，线上线下协同、会员体系与供应链数字化等建设进入深运营阶段，提升用户连接与转化效率。海外市场成为重要增长引擎，境外收入50.67亿元，北美、欧洲市场持续扩张，跨境电商与新基地运营能力提升显著。下半年，公司将以“三大重整、两大工程”为抓手，推动零售能力转化为成交与主航道增长，致力于将核心能力转化为可持续增长的驱动。整体来看，顾家在产品力、零售转型和全球化布局方面形成综合竞争力，保持稳健的增长态势与长期发展潜力。
🏷️ #家居 #零售转型 #全球化 #研发投入 #高端产品
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📰 营收、利润、现金流三降，格力把钱花在了“人”上？
格力电器发布的2026年上半年财报显示，三项核心指标全面下滑：营业收入、归母净利润与经营活动现金流净额同比均显著下降。自2023年以来，收入连续两年下降，2025年更是利润与营收双降，2026年前半年的降势并未止住。行业大环境对家电尤其空调的消费有所压制，价格战和成本上升叠加海外市场低迷，使格力的利润率略有提升但难抵营收的下滑。海外表现尤为受挫，上半年外销收入大幅下降，地缘冲突在中东地区对其海外业务造成放大效应，虽在欧洲有局部亮点，但总体基数较低，未能抵消全球市场的放缓。面对压力，格力在下半年通过扩大招募和办学等长期布局来稳固人才与产业链，然而短期账面仍需靠主营业务的改善来支撑。教育与培训投入虽体现出企业的社会责任与长线布局，但短期对财务成本的压力明显，销售结构中，家电板块仍是利润贡献的核心，未来需在成本、海外市场和新业务板块之间实现协同，才可能改变盈利与增长的平衡。总体来看，格力正以“保利润、控成本、布局人才”的策略度过周期性压力，但能否兑现长期回报仍需观察。
🏷️ #家电行业 #格力电器 #利润下降 #海外市场 #人才布局
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📰 营收、利润、现金流三降，格力把钱花在了“人”上？
格力电器发布的2026年上半年财报显示，三项核心指标全面下滑：营业收入、归母净利润与经营活动现金流净额同比均显著下降。自2023年以来，收入连续两年下降，2025年更是利润与营收双降，2026年前半年的降势并未止住。行业大环境对家电尤其空调的消费有所压制，价格战和成本上升叠加海外市场低迷，使格力的利润率略有提升但难抵营收的下滑。海外表现尤为受挫，上半年外销收入大幅下降，地缘冲突在中东地区对其海外业务造成放大效应，虽在欧洲有局部亮点，但总体基数较低，未能抵消全球市场的放缓。面对压力，格力在下半年通过扩大招募和办学等长期布局来稳固人才与产业链，然而短期账面仍需靠主营业务的改善来支撑。教育与培训投入虽体现出企业的社会责任与长线布局，但短期对财务成本的压力明显，销售结构中，家电板块仍是利润贡献的核心，未来需在成本、海外市场和新业务板块之间实现协同，才可能改变盈利与增长的平衡。总体来看，格力正以“保利润、控成本、布局人才”的策略度过周期性压力，但能否兑现长期回报仍需观察。
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📰 [国金证券]：耐用消费产业行业研究：宠物医疗数字化革新，造纸价格原料环比提升 - 发现报告
本文梳理了投资逻辑在多板块的最新动态与景气判断。潮玩板块聚焦泡泡玛特回购与海外扩张，企业中长期发展逻辑未变，毛利结构与IP分布呈现多元化趋势，毛绒类占比提升。新型烟草方面，加强中澳打击与供应链布局，HNB及新品导入有望带来稳健增长。家居板块内销面临成交面积波动，7月出口数据对比上月有所提升，外销持续向好；造纸包装行业价格波动与下游需求回暖，龙头企业业绩符合预期。个护与AI眼镜领域呈现稳健增长与边际催化，AI+3D打印则通过新品与多技术路线扩展生态。小米机器人、宠物医疗与线上数字化布局成为市场关注焦点，AI+3D打印与宠物产业显示出拐点向上的信号。总体来看，市场对各板块的景气度存在分化，在潮玩、包装、AI相关方向显现向好趋势，而轻工个护等领域略有承压。风险方面需关注地产竣工放缓、原材料上涨、新品推广不及预期、汇率及中美贸易摩擦等因素。整体投资逻辑逐步聚焦结构性机会与成长性确定性。
🏷️ #潮玩 #新型烟草 #家居 #造纸 #AI眼镜
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📰 [国金证券]：耐用消费产业行业研究：宠物医疗数字化革新，造纸价格原料环比提升 - 发现报告
本文梳理了投资逻辑在多板块的最新动态与景气判断。潮玩板块聚焦泡泡玛特回购与海外扩张，企业中长期发展逻辑未变，毛利结构与IP分布呈现多元化趋势，毛绒类占比提升。新型烟草方面，加强中澳打击与供应链布局，HNB及新品导入有望带来稳健增长。家居板块内销面临成交面积波动，7月出口数据对比上月有所提升，外销持续向好；造纸包装行业价格波动与下游需求回暖，龙头企业业绩符合预期。个护与AI眼镜领域呈现稳健增长与边际催化，AI+3D打印则通过新品与多技术路线扩展生态。小米机器人、宠物医疗与线上数字化布局成为市场关注焦点，AI+3D打印与宠物产业显示出拐点向上的信号。总体来看，市场对各板块的景气度存在分化，在潮玩、包装、AI相关方向显现向好趋势，而轻工个护等领域略有承压。风险方面需关注地产竣工放缓、原材料上涨、新品推广不及预期、汇率及中美贸易摩擦等因素。整体投资逻辑逐步聚焦结构性机会与成长性确定性。
🏷️ #潮玩 #新型烟草 #家居 #造纸 #AI眼镜
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📰 九部门新政下的零售破局样本：红星美凯龙以金属定制“小切口”撬动新供给_中华网
在传统家居卖场增长放缓、存量博弈加剧的背景下，商务部等九部门印发的《加快零售业创新提升的意见》为行业指明转型方向，强调以扩大内需为基点，推动供给与需求良性互动，并提升商业内容与服务质量。红星美凯龙在此阶段持续进行商业内容焕新，推出新零售家具馆、MEGA-E智电绿洲等主题馆，聚合新兴品类如新零售家具、电竞人宠、零碳绿能、适老家居等，形成线下线上闭环与沉浸式场景。金属定制成为重要增速赛道，通过不锈钢、铝合金等材料实现快速安装、耐用性和高颜值，在旧房改造、厨房卫浴等场景具有强需求，正从辅助门店成长为独立品类集群。上海等一二线城市对金属定制的偏好日益明显，市场规模迅速扩大，年增速在40%左右，单店客单价多在5万至20万元区间。通过对趋势品类的精准深耕，红星美凯龙回应了政策导向，推动供给侧与需求端的更高质量匹配，力促在存量空间中实现增量成长。
🏷️ #金属定制 #新零售 #家居升级 #供给需求 #沉浸场景
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📰 九部门新政下的零售破局样本：红星美凯龙以金属定制“小切口”撬动新供给_中华网
在传统家居卖场增长放缓、存量博弈加剧的背景下，商务部等九部门印发的《加快零售业创新提升的意见》为行业指明转型方向，强调以扩大内需为基点，推动供给与需求良性互动，并提升商业内容与服务质量。红星美凯龙在此阶段持续进行商业内容焕新，推出新零售家具馆、MEGA-E智电绿洲等主题馆，聚合新兴品类如新零售家具、电竞人宠、零碳绿能、适老家居等，形成线下线上闭环与沉浸式场景。金属定制成为重要增速赛道，通过不锈钢、铝合金等材料实现快速安装、耐用性和高颜值，在旧房改造、厨房卫浴等场景具有强需求，正从辅助门店成长为独立品类集群。上海等一二线城市对金属定制的偏好日益明显，市场规模迅速扩大，年增速在40%左右，单店客单价多在5万至20万元区间。通过对趋势品类的精准深耕，红星美凯龙回应了政策导向，推动供给侧与需求端的更高质量匹配，力促在存量空间中实现增量成长。
🏷️ #金属定制 #新零售 #家居升级 #供给需求 #沉浸场景
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📰 家电业阵痛：美的老板海信谋巨变，京东海尔格力升级小熊志高分化
本周家电行业呈现“冰火两重天”的态势：宏观经济波动和消费分级对传统品类形成压力，而技术创新、AI应用与渠道整合则在推动新增长极形成。市场端，刚需疲软与细分市场的快速成长并存：智能门锁虽线上量额下跌、均价降至千元以下，但AI交互屏锁的出货增长显著，且高端瓶颈通过认知智能提升用户体验。空气净化领域表现强劲，上半年全渠道零售额34.43亿元，净化加湿一体机和宠物净化器成为增长亮点，预计全年市场将保持稳定增速。企业端，头部企业加速AI化与生态重构，美的接入千问App并深化与阿里的全屋智能合作，格力则加大招聘以稳固人才。渠道层面，线下整合与全渠道协同成为关键，京东设线下事业部、海尔-昆百大推动厂商一体化合作，志高通过“1年免费换新”提升品牌信用。总体来看，行业正在由价格战向以AI认知智能、场景化体验和高效渠道协同的方向破局。
🏷️ #AI化 #全渠道 #净化器 #智能锁 #家电生态
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📰 家电业阵痛：美的老板海信谋巨变，京东海尔格力升级小熊志高分化
本周家电行业呈现“冰火两重天”的态势：宏观经济波动和消费分级对传统品类形成压力，而技术创新、AI应用与渠道整合则在推动新增长极形成。市场端，刚需疲软与细分市场的快速成长并存：智能门锁虽线上量额下跌、均价降至千元以下，但AI交互屏锁的出货增长显著，且高端瓶颈通过认知智能提升用户体验。空气净化领域表现强劲，上半年全渠道零售额34.43亿元，净化加湿一体机和宠物净化器成为增长亮点，预计全年市场将保持稳定增速。企业端，头部企业加速AI化与生态重构，美的接入千问App并深化与阿里的全屋智能合作，格力则加大招聘以稳固人才。渠道层面，线下整合与全渠道协同成为关键，京东设线下事业部、海尔-昆百大推动厂商一体化合作，志高通过“1年免费换新”提升品牌信用。总体来看，行业正在由价格战向以AI认知智能、场景化体验和高效渠道协同的方向破局。
🏷️ #AI化 #全渠道 #净化器 #智能锁 #家电生态
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📰 打破乐器零售边界：恩雅口袋赛博吉他入驻山姆，智能乐器正在走向大众消费时代
本篇报道聚焦恩雅口袋赛博吉他进入山姆会员商店的事件，揭示智能乐器正从专业消费品向大众家庭消费品扩展的趋势。通过山姆高端会员制零售渠道，智能乐器不再局限于顺电等电子卖场或琴行体验，而是走进更广泛的家庭场景，强调“体验—学习—购买”的一站式流程。口袋赛博吉他重量轻、可折叠、具备开机语音教学与App连接等功能，降低入门门槛，使用户在现场即可体验弹唱、AI互动和课程学习，并据体验结果决策购买。这一模式使消费者在日常生活中更易接触音乐，推动乐器消费走向大众化。品牌方面，恩雅通过从线上渠道到线下高端零售的渠道创新，持续拓展智能乐器的场景边界，促进产品体验的真实感与覆盖人群的扩大，预示未来智能乐器将更广泛地融入家庭娱乐与日常生活。
🏷️ #智能乐器 #山姆入驻 #体验购买 #家庭场景 #恩雅
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📰 打破乐器零售边界：恩雅口袋赛博吉他入驻山姆，智能乐器正在走向大众消费时代
本篇报道聚焦恩雅口袋赛博吉他进入山姆会员商店的事件，揭示智能乐器正从专业消费品向大众家庭消费品扩展的趋势。通过山姆高端会员制零售渠道，智能乐器不再局限于顺电等电子卖场或琴行体验，而是走进更广泛的家庭场景，强调“体验—学习—购买”的一站式流程。口袋赛博吉他重量轻、可折叠、具备开机语音教学与App连接等功能，降低入门门槛，使用户在现场即可体验弹唱、AI互动和课程学习，并据体验结果决策购买。这一模式使消费者在日常生活中更易接触音乐，推动乐器消费走向大众化。品牌方面，恩雅通过从线上渠道到线下高端零售的渠道创新，持续拓展智能乐器的场景边界，促进产品体验的真实感与覆盖人群的扩大，预示未来智能乐器将更广泛地融入家庭娱乐与日常生活。
🏷️ #智能乐器 #山姆入驻 #体验购买 #家庭场景 #恩雅
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📰 家电卖不动，企业忙突围：美的海尔格力“们”谁跑得更远？
2026年上半年国内家电行业在多重压力下进入存量竞争阶段，整体零售额为4250亿元，同比下降9.9%，两季度增速分别为-6.0%与-12.4%，国补刺激效应逐渐退潮。作为体量最大品类的空调零售规模达1221亿元，同比下滑15.9，成为拖累行业增速的关键因素；厨卫大电、制冷、彩电、洗护等主流品类也普遍下滑，只有少数如冷柜、洗碗机等实现逆势增长，细分赛道如多筒分区洗衣机、高刷新率彩电、咖啡机等凭借升级获得亮眼增速。行业分析指向政策红利退潮、地产后周期疲软、消费信心分化及原材料成本高企等共振因素。面对增长天花板，美的、海尔、格力等头部企业已跨界向算力、光伏、新能源等领域布局，成为转型的关键推进力：美的在数据中心温控和机器人业务落地大额订单，海尔推进充电场站与汽车后市场生态，格力推动机房空调集采与智能制造合作。亿田智能、创维等也在算力服务、光伏等新赛道加码，创维光伏营收甚至超越传统电视。业内认为这场跨界突围并非可选项，而是生存所需，后续仍面临专业壁垒、重资产运营等挑战，市场检验仍在继续，突围进程尚未到达终局。
🏷️ #家电 #跨界 #算力 #光伏 #行业趋势
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📰 家电卖不动，企业忙突围：美的海尔格力“们”谁跑得更远？
2026年上半年国内家电行业在多重压力下进入存量竞争阶段，整体零售额为4250亿元，同比下降9.9%，两季度增速分别为-6.0%与-12.4%，国补刺激效应逐渐退潮。作为体量最大品类的空调零售规模达1221亿元，同比下滑15.9，成为拖累行业增速的关键因素；厨卫大电、制冷、彩电、洗护等主流品类也普遍下滑，只有少数如冷柜、洗碗机等实现逆势增长，细分赛道如多筒分区洗衣机、高刷新率彩电、咖啡机等凭借升级获得亮眼增速。行业分析指向政策红利退潮、地产后周期疲软、消费信心分化及原材料成本高企等共振因素。面对增长天花板，美的、海尔、格力等头部企业已跨界向算力、光伏、新能源等领域布局，成为转型的关键推进力：美的在数据中心温控和机器人业务落地大额订单，海尔推进充电场站与汽车后市场生态，格力推动机房空调集采与智能制造合作。亿田智能、创维等也在算力服务、光伏等新赛道加码，创维光伏营收甚至超越传统电视。业内认为这场跨界突围并非可选项，而是生存所需，后续仍面临专业壁垒、重资产运营等挑战，市场检验仍在继续，突围进程尚未到达终局。
🏷️ #家电 #跨界 #算力 #光伏 #行业趋势
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📰 逆周期开店：OLA兄弟在把“家电零售”重新拆一遍
OLA ONLINE APPLIANCES 的创始人之一刘珉利与弟弟刘珉运在经历线下实体店试水后，逐步呈现出“线上线下一体化”的新零售探索。两人在马来西亚家电市场竞争激烈、线下关店潮起之际，选择把服务、体验与售后融入门店，打破仅以价格和交易为中心的传统模式。他们认为家电消费正在向高端化、场景化和服务化转变，用户购买不仅是买产品，更需要贯穿生命周期的服务。因此，门店不仅承担销售，还承担产品体验、现场交付与售后服务的环节，成为线上体系的延伸和提升服务效率的节点。为此，OLA建立了自己的数字化团队和统一的履约体系，确保门店、线上平台及物流配送、安装、售后等环节协同高效运作。三年多来，门店的开设被视为验证线上用户是否需要线下体验、履约体系是否可行，以及渠道关系是否可被重新定义的试验。若成功，将促使家电零售业重新审视渠道结构，推动新型门店与线上平台的深度融合。除了扩张，这是一场以服务能力和数字化为核心的转型探索，标志着马来西亚家电零售进入以用户体验驱动的新阶段。
🏷️ #线下体验 #数字化 #线上线下一体化 #家电零售 #服务化
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📰 逆周期开店：OLA兄弟在把“家电零售”重新拆一遍
OLA ONLINE APPLIANCES 的创始人之一刘珉利与弟弟刘珉运在经历线下实体店试水后，逐步呈现出“线上线下一体化”的新零售探索。两人在马来西亚家电市场竞争激烈、线下关店潮起之际，选择把服务、体验与售后融入门店，打破仅以价格和交易为中心的传统模式。他们认为家电消费正在向高端化、场景化和服务化转变，用户购买不仅是买产品，更需要贯穿生命周期的服务。因此，门店不仅承担销售，还承担产品体验、现场交付与售后服务的环节，成为线上体系的延伸和提升服务效率的节点。为此，OLA建立了自己的数字化团队和统一的履约体系，确保门店、线上平台及物流配送、安装、售后等环节协同高效运作。三年多来，门店的开设被视为验证线上用户是否需要线下体验、履约体系是否可行，以及渠道关系是否可被重新定义的试验。若成功，将促使家电零售业重新审视渠道结构，推动新型门店与线上平台的深度融合。除了扩张，这是一场以服务能力和数字化为核心的转型探索，标志着马来西亚家电零售进入以用户体验驱动的新阶段。
🏷️ #线下体验 #数字化 #线上线下一体化 #家电零售 #服务化
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📰 坚守长期主义：居然智家《2025年环境、社会及治理报告》亮点解析-新华网
居然智家在2025年环境、社会及治理报告中，系统呈现了以数智化与绿色转型为核心的企业发展路径，试图将自身从“家居卖场运营商”升级为“全行业产业数智服务商”，通过居然设计家、居然智慧家、洞窝三大平台打造内外协同的产业基础设施。 AI设计助手、20秒渲染等技术加速设计与渲染效率；智慧家以“人、车、家”一体化场景拓展智能终端与解决方案，5年内实现60亿多的终端销售额，显示场景化消费的市场认可。 洞窝作为底座，提供SaaS工具、企业大模型及垂直智能体，支撑内部运营并打通外部生态，推动全产业链数字化与云卖场、云商户的协同。 同时，绿色转型贯穿企业运营，将双碳目标融入 governance，与气候管治、能源结构优化、循环经济和绿色商场建设等多环节协同发力。 2025年，居然智家在员工培养、客户服务、社会责任与治理方面持续优化，形成“以人为本、可持续发展”的一体化治理格局，力求通过四大战略推动行业创新与价值共同体建设，成为家居行业可持续发展的引领者与赋能者。 未来，随着数智化、场景化、全球化、可持续发展的持续深入，居然智家将继续重塑行业价值链，探索商业价值与社会价值协同共进的新路径。
🏷️ #数智化 #绿色转型 #可持续 #家居行业 #治理
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📰 坚守长期主义：居然智家《2025年环境、社会及治理报告》亮点解析-新华网
居然智家在2025年环境、社会及治理报告中，系统呈现了以数智化与绿色转型为核心的企业发展路径，试图将自身从“家居卖场运营商”升级为“全行业产业数智服务商”，通过居然设计家、居然智慧家、洞窝三大平台打造内外协同的产业基础设施。 AI设计助手、20秒渲染等技术加速设计与渲染效率；智慧家以“人、车、家”一体化场景拓展智能终端与解决方案，5年内实现60亿多的终端销售额，显示场景化消费的市场认可。 洞窝作为底座，提供SaaS工具、企业大模型及垂直智能体，支撑内部运营并打通外部生态，推动全产业链数字化与云卖场、云商户的协同。 同时，绿色转型贯穿企业运营，将双碳目标融入 governance，与气候管治、能源结构优化、循环经济和绿色商场建设等多环节协同发力。 2025年，居然智家在员工培养、客户服务、社会责任与治理方面持续优化，形成“以人为本、可持续发展”的一体化治理格局，力求通过四大战略推动行业创新与价值共同体建设，成为家居行业可持续发展的引领者与赋能者。 未来，随着数智化、场景化、全球化、可持续发展的持续深入，居然智家将继续重塑行业价值链，探索商业价值与社会价值协同共进的新路径。
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