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📰 老百姓大药房举办25周年庆暨第二届生态合作伙伴大会
老百姓大药房在长沙举行25周年庆暨生态合作伙伴大会,600余名代表探讨医药零售数智化与产业协同。谢子龙回归一线后推动以顾客为中心的全链条改革,公司业绩连续七个季度改善;2026年三季度营收56.53亿元、扣非净利1.68亿元,同比分别增长6.73%和48.01%。
面对行业调整,公司将AI确立为核心战略,依托真实药店服务场景建设战略地图,智能补货、库存管理等已应用,经营决策智能体和千店千面选品正在试点;上海首家机器人药房开业,企业级AI工作台“小丸子工作”上线。
公司拟开放医药零售AI生态系统,联动上下游伙伴开展需求洞察、新品共创与终端动销,借AI优化供应链和履约,推动药品与大健康双轮发展。加盟业务深耕下沉市场,三季度末门店5428家、占比36%,助力整合存量、协同增长。
🏷️ #老百姓大药房 #AI转型 #医药零售 #生态协同 #加盟发展
🔗 原文链接
📰 老百姓大药房举办25周年庆暨第二届生态合作伙伴大会
老百姓大药房在长沙举行25周年庆暨生态合作伙伴大会,600余名代表探讨医药零售数智化与产业协同。谢子龙回归一线后推动以顾客为中心的全链条改革,公司业绩连续七个季度改善;2026年三季度营收56.53亿元、扣非净利1.68亿元,同比分别增长6.73%和48.01%。
面对行业调整,公司将AI确立为核心战略,依托真实药店服务场景建设战略地图,智能补货、库存管理等已应用,经营决策智能体和千店千面选品正在试点;上海首家机器人药房开业,企业级AI工作台“小丸子工作”上线。
公司拟开放医药零售AI生态系统,联动上下游伙伴开展需求洞察、新品共创与终端动销,借AI优化供应链和履约,推动药品与大健康双轮发展。加盟业务深耕下沉市场,三季度末门店5428家、占比36%,助力整合存量、协同增长。
🏷️ #老百姓大药房 #AI转型 #医药零售 #生态协同 #加盟发展
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📰 老百姓大药房举办25周年庆暨第二届生态合作伙伴大会
10月27日,老百姓大药房在长沙举办25周年庆暨第二届生态合作伙伴大会,主题为“AI聚势全域生长”,逾600名产业代表共议医药零售数智化转型与生态融合。董事长、总裁谢子龙回顾企业改革实践:2025年回归经营一线,推动以顾客为中心的全价值链改革和全员行商,业绩连续七个季度逐季改善,2026年第三季度营收、扣非归母净利润均实现同比增长。
面对行业调整与AI发展机遇,公司将AI转型确立为核心战略,依托线下服务场景和数智化基础,推进智能补货、库存管理等应用,并试点经营决策智能体、千店千面选品,推出企业级AI工作台及机器人药房。公司还计划建设开放的医药零售AI生态操作系统,深化供应链、产品共创与全渠道协作,并以加盟拓展下沉市场;截至2026年三季度末,加盟店达5428家,推动产业伙伴共建增长。
🏷️ #老百姓大药房 #AI转型 #医药零售 #生态合作 #加盟业务
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📰 老百姓大药房举办25周年庆暨第二届生态合作伙伴大会
10月27日,老百姓大药房在长沙举办25周年庆暨第二届生态合作伙伴大会,主题为“AI聚势全域生长”,逾600名产业代表共议医药零售数智化转型与生态融合。董事长、总裁谢子龙回顾企业改革实践:2025年回归经营一线,推动以顾客为中心的全价值链改革和全员行商,业绩连续七个季度逐季改善,2026年第三季度营收、扣非归母净利润均实现同比增长。
面对行业调整与AI发展机遇,公司将AI转型确立为核心战略,依托线下服务场景和数智化基础,推进智能补货、库存管理等应用,并试点经营决策智能体、千店千面选品,推出企业级AI工作台及机器人药房。公司还计划建设开放的医药零售AI生态操作系统,深化供应链、产品共创与全渠道协作,并以加盟拓展下沉市场;截至2026年三季度末,加盟店达5428家,推动产业伙伴共建增长。
🏷️ #老百姓大药房 #AI转型 #医药零售 #生态合作 #加盟业务
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📰 老百姓大药房成立25周年 谢子龙:要把25年资产存量转化为AI时代能力增量_热点_经济频道
老百姓大药房迎来成立25周年,已拥有全国1.5万家门店,年营收超220亿元、服务逾2.3亿人次。面对行业调整和经营承压,创始人谢子龙于2025年回归一线,推动以顾客为中心的全价值链改革及全员“行商”转型,公司业绩连续七个季度逐季改善。
公司将AI确立为核心战略,围绕人才组织、新增长和生态协同布局,成立AI战略委员会,按经营价值推进应用落地。智能补货、库存管理等已快速复制,经营决策智能体等场景持续试点;机器人药房营业,企业级AI工作台上线,并计划打造开放的医药零售AI生态操作系统。
企业还以AI优化供应链、品类与履约,联动供应商开展选品、共创及全渠道合作,推动药品与大健康双轮发展;通过加盟整合存量、深耕下沉市场,截至2026年三季度加盟店达5428家。公司希望与上下游伙伴协作共生,将多年积累转化为AI时代能力,带动产业升级。
🏷️ #老百姓大药房 #AI转型 #医药零售 #生态协同
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📰 老百姓大药房成立25周年 谢子龙:要把25年资产存量转化为AI时代能力增量_热点_经济频道
老百姓大药房迎来成立25周年,已拥有全国1.5万家门店,年营收超220亿元、服务逾2.3亿人次。面对行业调整和经营承压,创始人谢子龙于2025年回归一线,推动以顾客为中心的全价值链改革及全员“行商”转型,公司业绩连续七个季度逐季改善。
公司将AI确立为核心战略,围绕人才组织、新增长和生态协同布局,成立AI战略委员会,按经营价值推进应用落地。智能补货、库存管理等已快速复制,经营决策智能体等场景持续试点;机器人药房营业,企业级AI工作台上线,并计划打造开放的医药零售AI生态操作系统。
企业还以AI优化供应链、品类与履约,联动供应商开展选品、共创及全渠道合作,推动药品与大健康双轮发展;通过加盟整合存量、深耕下沉市场,截至2026年三季度加盟店达5428家。公司希望与上下游伙伴协作共生,将多年积累转化为AI时代能力,带动产业升级。
🏷️ #老百姓大药房 #AI转型 #医药零售 #生态协同
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📰 2026百胜软件第四届生态大会成功举办
2026百胜软件第四届生态大会在浙江绍兴举行,主题为“共享·共创·共赢”,聚焦零售AI落地与生态协同。董事长黄飞发布SenWOO零售AI操作系统,提出“一底座 双剑 四端一市场”的总体架构,强调内部AI原生进化与企业现场应用并重,并通过SenClaw、SenBuilder、SenReward、SenShop、SenMarketplace等模块实现能力落地与分发。大会亦与华为云等伙伴携手深化云算力与模型能力的协同,推动零售场景落地。分论坛围绕渠道、交付、开发者生态三大板块展开探讨,提出以共享底座、共创AI能力、共赢客户价值为核心的渠道生态建设路径,并分享E3+、E3C等智能中台产品线的落地方案和合作模式。大会总结强调以AI驱动的协同创新和全球化本地化并进,推动企业级AI在零售行业的规模化落地,并通过核心伙伴授牌与表彰,巩固生态治理与合作机制,展现出开放、共赢、共创的生态理念与行动路径。
🏷️ #零售AI #生态大会 #SenWOO #共赢 #伙伴
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📰 2026百胜软件第四届生态大会成功举办
2026百胜软件第四届生态大会在浙江绍兴举行,主题为“共享·共创·共赢”,聚焦零售AI落地与生态协同。董事长黄飞发布SenWOO零售AI操作系统,提出“一底座 双剑 四端一市场”的总体架构,强调内部AI原生进化与企业现场应用并重,并通过SenClaw、SenBuilder、SenReward、SenShop、SenMarketplace等模块实现能力落地与分发。大会亦与华为云等伙伴携手深化云算力与模型能力的协同,推动零售场景落地。分论坛围绕渠道、交付、开发者生态三大板块展开探讨,提出以共享底座、共创AI能力、共赢客户价值为核心的渠道生态建设路径,并分享E3+、E3C等智能中台产品线的落地方案和合作模式。大会总结强调以AI驱动的协同创新和全球化本地化并进,推动企业级AI在零售行业的规模化落地,并通过核心伙伴授牌与表彰,巩固生态治理与合作机制,展现出开放、共赢、共创的生态理念与行动路径。
🏷️ #零售AI #生态大会 #SenWOO #共赢 #伙伴
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📰 具身机器人能搞定超市盘点吗?全球七万门店正在给出答案
文章聚焦具身智能在真实门店的落地路径与挑战。以汉朔科技与X-Era Lab(拓元智慧)为例,描述他们如何把AI与机器人能力嵌入零售场景:通过全球门店网络、电子价签和数字孪生,构建原生世界动作模型(VWA),实现对环境的理解、预测和行动输出。汉朔以Physical AI为方向,强调端侧算力、门店物理坐标系以及本地计算的合规性优势,使机器人在门店营业时段完成巡检、盘点等任务,提升库存实时性与货损管控。X-Era Lab提供高效的世界模型,参数规模从百亿降至十亿级,并通过专用芯片与MaaS平台实现低时延推理,推动从演示Demo向生产级系统转化。核心在于将真实门店数据、场景知识与持续迭代的模型能力结合,通过真实任务反馈不断迭代,形成可复用的场景能力与商业落地闭环。只有在真实场景中持续训练与校准,具身智能才能实现规模化、稳定化的商业化落地。
🏷️ #具身智能 #门店数字孪生 #PhysicalAI #世界模型 #生产级系统
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📰 具身机器人能搞定超市盘点吗?全球七万门店正在给出答案
文章聚焦具身智能在真实门店的落地路径与挑战。以汉朔科技与X-Era Lab(拓元智慧)为例,描述他们如何把AI与机器人能力嵌入零售场景:通过全球门店网络、电子价签和数字孪生,构建原生世界动作模型(VWA),实现对环境的理解、预测和行动输出。汉朔以Physical AI为方向,强调端侧算力、门店物理坐标系以及本地计算的合规性优势,使机器人在门店营业时段完成巡检、盘点等任务,提升库存实时性与货损管控。X-Era Lab提供高效的世界模型,参数规模从百亿降至十亿级,并通过专用芯片与MaaS平台实现低时延推理,推动从演示Demo向生产级系统转化。核心在于将真实门店数据、场景知识与持续迭代的模型能力结合,通过真实任务反馈不断迭代,形成可复用的场景能力与商业落地闭环。只有在真实场景中持续训练与校准,具身智能才能实现规模化、稳定化的商业化落地。
🏷️ #具身智能 #门店数字孪生 #PhysicalAI #世界模型 #生产级系统
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📰 兵团印发《实施方案》加快推进服务业扩能提质-新华网
近日,兵团印发《兵团加快推进服务业扩能提质的实施方案》,明确发展目标、重点任务、工作措施等,推动服务业补短板、强弱项、提能级、优服务,构建发展新格局。实施方案提出到2030年,服务业高质量发展取得积极进展,竞争力与影响力显著提升,对经济增长、民生改善、就业扩容的支撑作用明显增强,成为推动兵团经济高质量发展的重要力量。方案强调增强科技服务能力、提升成果转化、知识产权与检验检测认证水平、现代物流与冷链体系、批发、算力、软件信息产业、金融服务及融资租赁等领域的提升,壮大节能环保、资源回收、法律咨询、人力资源、商业服务等生产性服务业短板,同时创新零售、完善社区便民、养老托育、医疗、保健、文化旅游、网络视听、体育健康、住宿餐饮等生活性服务业,不断提升生活性服务业水平。通过数智化转型、标准化建设、融合发展与开放合作,推动服务业多元化发展。为确保落地,兵团建立完善工作机制、加大财政金融、强化基础设施、培育主体、加强人才、行业监管、统计监测与宣传等政策支撑体系,促生产性服务向专业化和高端延伸,生活性服务向高品质多样化便利化发展。
🏷️ #服务业 #改革 #生产性服务
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📰 兵团印发《实施方案》加快推进服务业扩能提质-新华网
近日,兵团印发《兵团加快推进服务业扩能提质的实施方案》,明确发展目标、重点任务、工作措施等,推动服务业补短板、强弱项、提能级、优服务,构建发展新格局。实施方案提出到2030年,服务业高质量发展取得积极进展,竞争力与影响力显著提升,对经济增长、民生改善、就业扩容的支撑作用明显增强,成为推动兵团经济高质量发展的重要力量。方案强调增强科技服务能力、提升成果转化、知识产权与检验检测认证水平、现代物流与冷链体系、批发、算力、软件信息产业、金融服务及融资租赁等领域的提升,壮大节能环保、资源回收、法律咨询、人力资源、商业服务等生产性服务业短板,同时创新零售、完善社区便民、养老托育、医疗、保健、文化旅游、网络视听、体育健康、住宿餐饮等生活性服务业,不断提升生活性服务业水平。通过数智化转型、标准化建设、融合发展与开放合作,推动服务业多元化发展。为确保落地,兵团建立完善工作机制、加大财政金融、强化基础设施、培育主体、加强人才、行业监管、统计监测与宣传等政策支撑体系,促生产性服务向专业化和高端延伸,生活性服务向高品质多样化便利化发展。
🏷️ #服务业 #改革 #生产性服务
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📰 智域科技亮相2026企业数字化创新峰会,大富翁10手机版安卓版全栈方案首发
智域科技在2026企业数字化创新峰会上正式首发大富翁10手机版安卓版平台,面向产业客户提供端到端数字化决策能力。该平台融合AI算法、实时数据计算与数字孪生,覆盖供应链、智能制造、绿色低碳等核心场景,核心定位为“场景化模拟+智能推演”,通过强化学习与多目标优化输出最优决策,帮助企业降低试错成本、提升运营效率。平台以云原生微服务和低代码建模为技术底座,内置300余种行业模板,打通ERP/MES/WMS等数据源,实现实时流计算与离线批处理,解决数据孤岛问题。多地试点已取得成效,如设备维护策略优化降低非计划停机、库存周转提升与物流成本下降。展会现场展示了供应链韧性评估、碳排放追踪、数字孪生等模块的落地能力,并宣布生态共创计划,与用友、金蝶、SAP等厂商及云服务商联合优化部署,支持华为云、阿里云、腾讯云等基础设施。智域科技致力于将大富翁10手机版安卓版打造为企业级操作系统,推动从“经验驱动”向“数据驱动”的转型,现开放演示预约与行业白皮书下载,后续将持续迭代升级,扩大落地场景与生态协同。
🏷️ #企业数字化 #数字孪生 #智能决策 #场景化模拟 #生态共创
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📰 智域科技亮相2026企业数字化创新峰会,大富翁10手机版安卓版全栈方案首发
智域科技在2026企业数字化创新峰会上正式首发大富翁10手机版安卓版平台,面向产业客户提供端到端数字化决策能力。该平台融合AI算法、实时数据计算与数字孪生,覆盖供应链、智能制造、绿色低碳等核心场景,核心定位为“场景化模拟+智能推演”,通过强化学习与多目标优化输出最优决策,帮助企业降低试错成本、提升运营效率。平台以云原生微服务和低代码建模为技术底座,内置300余种行业模板,打通ERP/MES/WMS等数据源,实现实时流计算与离线批处理,解决数据孤岛问题。多地试点已取得成效,如设备维护策略优化降低非计划停机、库存周转提升与物流成本下降。展会现场展示了供应链韧性评估、碳排放追踪、数字孪生等模块的落地能力,并宣布生态共创计划,与用友、金蝶、SAP等厂商及云服务商联合优化部署,支持华为云、阿里云、腾讯云等基础设施。智域科技致力于将大富翁10手机版安卓版打造为企业级操作系统,推动从“经验驱动”向“数据驱动”的转型,现开放演示预约与行业白皮书下载,后续将持续迭代升级,扩大落地场景与生态协同。
🏷️ #企业数字化 #数字孪生 #智能决策 #场景化模拟 #生态共创
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📰 深化产业协同,叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下,叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作,建设开放协同的产业生态,致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化,原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展,如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房,以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作,丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时,叮当健康将服务深度融入社区生活场景,探索“药店+”多元服务模式,试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品,并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案,以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能,满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加,而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合,连接研发端药企、消费端平台与社区,构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局,叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户,提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 深化产业协同,叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下,叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作,建设开放协同的产业生态,致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化,原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展,如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房,以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作,丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时,叮当健康将服务深度融入社区生活场景,探索“药店+”多元服务模式,试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品,并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案,以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能,满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加,而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合,连接研发端药企、消费端平台与社区,构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局,叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户,提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 区块链赋能生态,协同破局内卷困境,友宝在线“链盟”打造无人零售新基建
友宝在线宣布与上海罗仕达尔智链科技达成战略合作,共同打造U智贩链盟平台,以区块链+IoT构建无人零售行业的新基建。此次合作不仅是技术层面的协同,更是友宝从传统合伙人运营转向开放生态协同、向基础设施服务商与开放生态运营商的升级,具有里程碑意义。行业痛点包括市场分散、同质化竞争、数据不透明与信任缺失,链盟通过区块链的数据存证、智能合约,将点位信息、运营流水、合同等核心数据上链,解决信任与分润问题,并以U贝激励生态,共同治理生态参与者,确保非交易性的合规激励。U智贩链盟由友宝作为初期独家运营服务商,提供供货、补货、运维等全流程履约,形成“技术搭台、运营履约”的分工,使线下资产与经营现金流实现自动关联,降低成本、提升效率。通过开放生态聚合分散点位,友宝将点位规模化、轻资产扩张,生态化采购与统一运维提升供应链议价能力,推动盈利模式向运营服务费+生态增值收益转型。对行业而言,低线城市与长尾场景将成为新的增量,U智贩链盟有望提升行业数字化、生态化水平,促进行业高质量发展。
🏷️ #区块链 #无人零售 #生态协同 #合伙人模式 #基础设施
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📰 区块链赋能生态,协同破局内卷困境,友宝在线“链盟”打造无人零售新基建
友宝在线宣布与上海罗仕达尔智链科技达成战略合作,共同打造U智贩链盟平台,以区块链+IoT构建无人零售行业的新基建。此次合作不仅是技术层面的协同,更是友宝从传统合伙人运营转向开放生态协同、向基础设施服务商与开放生态运营商的升级,具有里程碑意义。行业痛点包括市场分散、同质化竞争、数据不透明与信任缺失,链盟通过区块链的数据存证、智能合约,将点位信息、运营流水、合同等核心数据上链,解决信任与分润问题,并以U贝激励生态,共同治理生态参与者,确保非交易性的合规激励。U智贩链盟由友宝作为初期独家运营服务商,提供供货、补货、运维等全流程履约,形成“技术搭台、运营履约”的分工,使线下资产与经营现金流实现自动关联,降低成本、提升效率。通过开放生态聚合分散点位,友宝将点位规模化、轻资产扩张,生态化采购与统一运维提升供应链议价能力,推动盈利模式向运营服务费+生态增值收益转型。对行业而言,低线城市与长尾场景将成为新的增量,U智贩链盟有望提升行业数字化、生态化水平,促进行业高质量发展。
🏷️ #区块链 #无人零售 #生态协同 #合伙人模式 #基础设施
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📰 推进服务业扩能提质丨壮大服务经济 建立就业友好的政策体系
本篇文章围绕服务业在中国经济中的地位与发展路径展开分析。首先总结了习近平总书记关于服务业扩能提质、改革开放和科技赋能的重要指示,以及“十五五”规划对提升服务业质量、效率与竞争力的目标,强调服务业在扩大就业、支撑产业升级和满足民生方面的关键作用。接着指出当前服务业就业结构的升级趋势:高技能、高附加值行业如信息技术、金融、卫生医疗等比重上升,传统行业就业占比下降,服务业对劳动密集型向知识密集型转变明确。同时分析了我国服务业的就业潜力和区域分布特点,存量集中在公共服务领域,而增量主要来自新兴服务行业。文章也提到服务业在包容性和就业形态上的多样性,以及数字化带来的新型就业机会,但也存在行业间差距、供需错配、政策导向与目标不匹配等挑战。最后提出四点政策建议:打造产业发展与就业友好并重的政策机制、加大对知识密集型生产性服务的支持、促进中小企业与民营企业发展以扩大就业吸纳、提升小微企业与灵活就业的就业质量与社会保障覆盖,强调通过教育培训与社会保障等手段提升就业质量,为服务业持续扩张提供制度保障。
🏷️ #服务业 #就业结构 #生产性服务 #中小企业 #政策建议
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📰 推进服务业扩能提质丨壮大服务经济 建立就业友好的政策体系
本篇文章围绕服务业在中国经济中的地位与发展路径展开分析。首先总结了习近平总书记关于服务业扩能提质、改革开放和科技赋能的重要指示,以及“十五五”规划对提升服务业质量、效率与竞争力的目标,强调服务业在扩大就业、支撑产业升级和满足民生方面的关键作用。接着指出当前服务业就业结构的升级趋势:高技能、高附加值行业如信息技术、金融、卫生医疗等比重上升,传统行业就业占比下降,服务业对劳动密集型向知识密集型转变明确。同时分析了我国服务业的就业潜力和区域分布特点,存量集中在公共服务领域,而增量主要来自新兴服务行业。文章也提到服务业在包容性和就业形态上的多样性,以及数字化带来的新型就业机会,但也存在行业间差距、供需错配、政策导向与目标不匹配等挑战。最后提出四点政策建议:打造产业发展与就业友好并重的政策机制、加大对知识密集型生产性服务的支持、促进中小企业与民营企业发展以扩大就业吸纳、提升小微企业与灵活就业的就业质量与社会保障覆盖,强调通过教育培训与社会保障等手段提升就业质量,为服务业持续扩张提供制度保障。
🏷️ #服务业 #就业结构 #生产性服务 #中小企业 #政策建议
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📰 生鲜与快消双轮驱动 零供构建协同新生态 商超门店调改进入2.0时代
中国超市行业正在经历由内而外的深度调整,企业逐步认识到单点促销难以实现长期增长,门店调改正在成为普遍选择。这一过程并非简单翻新,而是从底层逻辑出发的系统性改革,需从短期举措转向深化经营。通过源头直采、自有品牌爆品、升级生鲜与快消品的协同,以及场内服务与定制化加工等多维度改革,调改在生鲜引流、品类重构和零供协同方面持续发力。成功门店往往实现生鲜驱动的高频触达与高性价比的产品组合,并以零售品牌与厂商品牌的协同构建稳定增长的基本盘。调查显示,调改在扩大规模后,客流与销售改善的概率显著提升,但不同门店存在分化,需通过结构化深耕实现可持续增长。为实现长期效果,企业需在团队建设、品质管理和流程制度三方面形成闭环,确保从源头采购到售后服务的全链路标准化与数字化监控,真正将调改回归零售本质,打造长期竞争优势。
🏷️ #商超调改 #生鲜驱动 #零供协同 #自有品牌 #流程管理
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📰 生鲜与快消双轮驱动 零供构建协同新生态 商超门店调改进入2.0时代
中国超市行业正在经历由内而外的深度调整,企业逐步认识到单点促销难以实现长期增长,门店调改正在成为普遍选择。这一过程并非简单翻新,而是从底层逻辑出发的系统性改革,需从短期举措转向深化经营。通过源头直采、自有品牌爆品、升级生鲜与快消品的协同,以及场内服务与定制化加工等多维度改革,调改在生鲜引流、品类重构和零供协同方面持续发力。成功门店往往实现生鲜驱动的高频触达与高性价比的产品组合,并以零售品牌与厂商品牌的协同构建稳定增长的基本盘。调查显示,调改在扩大规模后,客流与销售改善的概率显著提升,但不同门店存在分化,需通过结构化深耕实现可持续增长。为实现长期效果,企业需在团队建设、品质管理和流程制度三方面形成闭环,确保从源头采购到售后服务的全链路标准化与数字化监控,真正将调改回归零售本质,打造长期竞争优势。
🏷️ #商超调改 #生鲜驱动 #零供协同 #自有品牌 #流程管理
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年05月12日21时_今日实时零售行业热点速递
本次报道涵盖多家企业的最新动向与市场表现,显示出资本与产业链协同的多样化趋势。益盛药业控股子公司完成工商变更,经营范围新增第三类医疗器械及一次性医疗用品生产等许可项目,折射出其在医美与医疗器械领域的扩张意图。京东集团一季度实现净利润51亿元、收入3157亿元,零售部门经营利润达到150亿元,显示出在电商与零售多元化布局下的稳定盈利能力。知行集团控股及其马来西亚子公司与MYDIN签订全国能源效益合约,计划通过节能服务提升21家商场的照明系统效率,进一步推动绿色升级。湖南省生活必需品市场供给充足、价格相对平稳,猪肉等重点品类价格波动有限,反映出稳健的消费环境。重庆银行末年不良贷款率保持低位,显示零售资产质量在可控范围内的信号。整体看,企业在扩张、节能、消费与金融稳健方面呈现多元化动向,行业景气度维持在较为稳定的水平。
未来在监管与市场需求驱动下,更多公司将通过并购、非核心业务剥离及数字化转型实现价值提升。
🏷️ #医疗器械 #能源改造 #电商 #生活必需品 #银行
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年05月12日21时_今日实时零售行业热点速递
本次报道涵盖多家企业的最新动向与市场表现,显示出资本与产业链协同的多样化趋势。益盛药业控股子公司完成工商变更,经营范围新增第三类医疗器械及一次性医疗用品生产等许可项目,折射出其在医美与医疗器械领域的扩张意图。京东集团一季度实现净利润51亿元、收入3157亿元,零售部门经营利润达到150亿元,显示出在电商与零售多元化布局下的稳定盈利能力。知行集团控股及其马来西亚子公司与MYDIN签订全国能源效益合约,计划通过节能服务提升21家商场的照明系统效率,进一步推动绿色升级。湖南省生活必需品市场供给充足、价格相对平稳,猪肉等重点品类价格波动有限,反映出稳健的消费环境。重庆银行末年不良贷款率保持低位,显示零售资产质量在可控范围内的信号。整体看,企业在扩张、节能、消费与金融稳健方面呈现多元化动向,行业景气度维持在较为稳定的水平。
未来在监管与市场需求驱动下,更多公司将通过并购、非核心业务剥离及数字化转型实现价值提升。
🏷️ #医疗器械 #能源改造 #电商 #生活必需品 #银行
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📰 同福以供应链创新引领社区零售转型升级
生鲜是社区超市的客流引擎,猪肉作为民生刚需品类,不仅直接关系百姓餐桌,也对供应链提出更高要求。同福爆品店依托同福共享平台的资源整合优势,以严选品质、专业分割、全程可追溯,为社区门店提供稳定、安全、高性价比的生鲜猪肉产品。此前,位于河北石家庄的一家同福爆品店曾在两天内销售95头猪,成为生鲜品类供应链强赋能终端门店的经典案例。
对于终端门店而言,传统流通模式下猪肉进货散、议价弱、品控难,难以形成稳定竞争力。加入同福爆品店后,门店可享源头直供价、货源稳定、配送专业,解决进货难题并借助引流爆品提升营业额。平台通过网红直播、活动运营等方式提升曝光与销量,并以数智化工具实现厂—商—店—客数据互通,让生产更精准、流通更高效、终端更赚钱。平台覆盖120多万家终端网点、上万家供应商,未来将继续扩张服务边界,推动传统门店转型升级。
🏷️ #供应链 #生鲜猪肉 #数智化 #社区门店
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📰 同福以供应链创新引领社区零售转型升级
生鲜是社区超市的客流引擎,猪肉作为民生刚需品类,不仅直接关系百姓餐桌,也对供应链提出更高要求。同福爆品店依托同福共享平台的资源整合优势,以严选品质、专业分割、全程可追溯,为社区门店提供稳定、安全、高性价比的生鲜猪肉产品。此前,位于河北石家庄的一家同福爆品店曾在两天内销售95头猪,成为生鲜品类供应链强赋能终端门店的经典案例。
对于终端门店而言,传统流通模式下猪肉进货散、议价弱、品控难,难以形成稳定竞争力。加入同福爆品店后,门店可享源头直供价、货源稳定、配送专业,解决进货难题并借助引流爆品提升营业额。平台通过网红直播、活动运营等方式提升曝光与销量,并以数智化工具实现厂—商—店—客数据互通,让生产更精准、流通更高效、终端更赚钱。平台覆盖120多万家终端网点、上万家供应商,未来将继续扩张服务边界,推动传统门店转型升级。
🏷️ #供应链 #生鲜猪肉 #数智化 #社区门店
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📰 京东七鲜行业首推“全程溯源”,让生鲜自带“安全简历”
本文聚焦京东七鲜在生鲜全链路溯源与数智化管控方面的实践与创新。通过自研的全程溯源体系,平台实现从产地、加工、冷链到门店上架的动态、可验证记录,消费者可扫码查看批次的检测报告、运输温度与时间等关键信息,形成“从田间到餐桌”的全链路无死角覆盖。该体系打破行业形式主义,提升信息透明度与时效性,显著降低溯源误差与信息滞后风险,推动消费者对食品安全的信任回归。文章尤以韭菜有机品类为例,展示了三轮检测环节的公开披露与实时追踪,体现高标准的质量闭环。技术层面,京东七鲜通过自动化系统实现信息的自动采集、同步与展示,显著减少人工成本并提升准确性,完成了“主动防控”的质控升级。进一步,品牌推出“配料干净”“24小时鲜”等系列产品,明确无添加、无转基因、时效性标准,覆盖多类目,提升行业示范效应。整体上,这一全链路、全维度的品质提升,推动生鲜零售进入高质量增长轨道,提升消费者信任并为行业提供可复制的参照路径。
🏷️ #全链路溯源 #数智化 #品质管控 #生鲜零售 #消费信任
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📰 京东七鲜行业首推“全程溯源”,让生鲜自带“安全简历”
本文聚焦京东七鲜在生鲜全链路溯源与数智化管控方面的实践与创新。通过自研的全程溯源体系,平台实现从产地、加工、冷链到门店上架的动态、可验证记录,消费者可扫码查看批次的检测报告、运输温度与时间等关键信息,形成“从田间到餐桌”的全链路无死角覆盖。该体系打破行业形式主义,提升信息透明度与时效性,显著降低溯源误差与信息滞后风险,推动消费者对食品安全的信任回归。文章尤以韭菜有机品类为例,展示了三轮检测环节的公开披露与实时追踪,体现高标准的质量闭环。技术层面,京东七鲜通过自动化系统实现信息的自动采集、同步与展示,显著减少人工成本并提升准确性,完成了“主动防控”的质控升级。进一步,品牌推出“配料干净”“24小时鲜”等系列产品,明确无添加、无转基因、时效性标准,覆盖多类目,提升行业示范效应。整体上,这一全链路、全维度的品质提升,推动生鲜零售进入高质量增长轨道,提升消费者信任并为行业提供可复制的参照路径。
🏷️ #全链路溯源 #数智化 #品质管控 #生鲜零售 #消费信任
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📰 京东七鲜:行业首推全程溯源,试图打破生鲜“黑箱”
进入2026年,即时零售的竞争焦点从速度转向品质,消费者对新鲜与安全的要求成为核心驱动。生鲜的安全痛点在于产地到餐桌的长链路与“看不见的来路”,促使行业探索全程可追溯的溯源体系。京东七鲜推出自研的“食安品质全链路”溯源系统,实现全程覆盖的可视化追溯,从产地基地到运输、检测、到店全流程公开透明,用户可以通过页面标识与外包装二维码查看批次全链路信息与三轮检测报告,提升信任与购买意愿。该体系动态更新,结合自动化信息采集,降低人工成本,提升时效性,构建“品质+效率”的核心竞争力,推动行业信任度提升与利润增长。除了溯源,七鲜还推进“配料干净”和“24小时鲜”两大品质布局:严格的七大添加剂禁入规则覆盖500多款商品,以及“24小时鲜”标准化快速链路,确保从采摘到上架的高效新鲜。长期来看,供应链能力成为核心竞争力,产地直采与去中间化提升品质与性价比,促成行业向健康、透明的品质消费升级,未来生鲜零售或将以全程溯源为标配。
🏷️ #全链路溯源 #生鲜升级 #品质信任 #供应链管理 #长期主义
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📰 京东七鲜:行业首推全程溯源,试图打破生鲜“黑箱”
进入2026年,即时零售的竞争焦点从速度转向品质,消费者对新鲜与安全的要求成为核心驱动。生鲜的安全痛点在于产地到餐桌的长链路与“看不见的来路”,促使行业探索全程可追溯的溯源体系。京东七鲜推出自研的“食安品质全链路”溯源系统,实现全程覆盖的可视化追溯,从产地基地到运输、检测、到店全流程公开透明,用户可以通过页面标识与外包装二维码查看批次全链路信息与三轮检测报告,提升信任与购买意愿。该体系动态更新,结合自动化信息采集,降低人工成本,提升时效性,构建“品质+效率”的核心竞争力,推动行业信任度提升与利润增长。除了溯源,七鲜还推进“配料干净”和“24小时鲜”两大品质布局:严格的七大添加剂禁入规则覆盖500多款商品,以及“24小时鲜”标准化快速链路,确保从采摘到上架的高效新鲜。长期来看,供应链能力成为核心竞争力,产地直采与去中间化提升品质与性价比,促成行业向健康、透明的品质消费升级,未来生鲜零售或将以全程溯源为标配。
🏷️ #全链路溯源 #生鲜升级 #品质信任 #供应链管理 #长期主义
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📰 AI重构叙事权,企业如何在智能时代重塑竞争力
在圆桌论坛上,AI被界定为不仅提升效率的工具,更在重塑商业叙事权与新生产力范式的底层力量。钱文颖指出,AI既是生产工具,也是数字劳动力,企业若率先掌握以GEO为核心的AI时代叙事权,便有机会成为下一时代的超级企业。落地阶段,企业面临技术与组织挑战,需以小步试点带动转型,并重构数据治理与系统架构以支撑实时数据和多模态交互。刘福东提出三步走:明确AI能解决的问题、聚焦高ROI场景、长期推进数据治理与组织转型,让AI能力内生化。九方智投王德慧强调大模型提升分工效率,细节体验同样关键,强调速度与适应性的竞争。
🏷️ #GEO时代 #叙事权 #生产力 #AI转型
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📰 AI重构叙事权,企业如何在智能时代重塑竞争力
在圆桌论坛上,AI被界定为不仅提升效率的工具,更在重塑商业叙事权与新生产力范式的底层力量。钱文颖指出,AI既是生产工具,也是数字劳动力,企业若率先掌握以GEO为核心的AI时代叙事权,便有机会成为下一时代的超级企业。落地阶段,企业面临技术与组织挑战,需以小步试点带动转型,并重构数据治理与系统架构以支撑实时数据和多模态交互。刘福东提出三步走:明确AI能解决的问题、聚焦高ROI场景、长期推进数据治理与组织转型,让AI能力内生化。九方智投王德慧强调大模型提升分工效率,细节体验同样关键,强调速度与适应性的竞争。
🏷️ #GEO时代 #叙事权 #生产力 #AI转型
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📰 宜家中国重写零售下半场
宜家于2026年1月7日宣布关闭包括上海、广州、天津、南通、徐州、宁波和哈尔滨在内的7家门店,此举旨在更好地满足顾客的需求。虽然门店数量减少,顾客仍可通过官网、APP及电商平台购物,表明宜家在中国市场的调整是全球业务优化的一部分。零售行业正发生深刻变革,消费者需求日益碎片化和理性,传统的规模扩张逻辑已失效。
宜家的战略调整体现了对资源的重新配置,选择在高效领域发展更小型化与敏捷的门店,以及加强线上线下的全渠道零售。在“生长+”战略框架下,宜家希望通过接地气的产品和服务,提升顾客体验,同时实现营运成本的优化。面对新的市场环境,宜家的目标是灵活应对变化,以增强在中国市场的竞争力。
中国市场历程中,宜家不仅服务消费者,也实现了业务的创新与探索,成为全球创新样本的重要来源。正因看好中国市场的韧性,宜家选择在结构调整和数字化升级上投入更多,以保障长远发展。真正的增长在于建立能够快速适应市场变化的业务体系,以维持竞争优势。
🏷️ #宜家 #关闭门店 #全渠道 #市场变革 #生长+
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📰 宜家中国重写零售下半场
宜家于2026年1月7日宣布关闭包括上海、广州、天津、南通、徐州、宁波和哈尔滨在内的7家门店,此举旨在更好地满足顾客的需求。虽然门店数量减少,顾客仍可通过官网、APP及电商平台购物,表明宜家在中国市场的调整是全球业务优化的一部分。零售行业正发生深刻变革,消费者需求日益碎片化和理性,传统的规模扩张逻辑已失效。
宜家的战略调整体现了对资源的重新配置,选择在高效领域发展更小型化与敏捷的门店,以及加强线上线下的全渠道零售。在“生长+”战略框架下,宜家希望通过接地气的产品和服务,提升顾客体验,同时实现营运成本的优化。面对新的市场环境,宜家的目标是灵活应对变化,以增强在中国市场的竞争力。
中国市场历程中,宜家不仅服务消费者,也实现了业务的创新与探索,成为全球创新样本的重要来源。正因看好中国市场的韧性,宜家选择在结构调整和数字化升级上投入更多,以保障长远发展。真正的增长在于建立能够快速适应市场变化的业务体系,以维持竞争优势。
🏷️ #宜家 #关闭门店 #全渠道 #市场变革 #生长+
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📰 2025年科尔尼行业系列回顾|零售
2025年,零售行业面临重要转型,从以流量和价格竞争向创造价值和提升效率转变。消费者的理性消费趋势使得价格战的效果逐渐减弱,企业的增长依赖于业态选择、用户关系深化及消费体验重构。生鲜零售在发展中面临亏损的挑战,必须转向提升供应链效率和运营能力的价值竞争。会员店和折扣店凭借其性价比和人本体验成为高效零售的主力,推动零售由大而全转向少而精。
体育商业也在经历转型,由情怀驱动转向通过赛事IP、转播和博彩实现价值管理,这要求企业对增长杠杆和运营效率进行系统化布局。在实体零售方面,小而美的门店和沉浸式体验正在重塑零售增长逻辑,满足消费者对更高品质体验的追求。同时,消费者对于不确定性的耐受力增强,零售增长需关注破解长期情绪疲劳与体验乏味。
旅游行业的转型同样重要,过度旅游和社区压力制约了长期增长,行业正在向再生式增长转型,兼顾经济效益和环境保护。随着全球旅客量回升,旅游零售却面临人均消费下滑的挑战,企业需重构产品和体验模式,以适应新的市场环境。会员体系的升级则体现了从被动管理向以数据和情感为核心的主动式经营的转变,成为推动存量增长的关键。
🏷️ #零售转型 #生鲜零售 #高效零售 #体育商业 #会员管理
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📰 2025年科尔尼行业系列回顾|零售
2025年,零售行业面临重要转型,从以流量和价格竞争向创造价值和提升效率转变。消费者的理性消费趋势使得价格战的效果逐渐减弱,企业的增长依赖于业态选择、用户关系深化及消费体验重构。生鲜零售在发展中面临亏损的挑战,必须转向提升供应链效率和运营能力的价值竞争。会员店和折扣店凭借其性价比和人本体验成为高效零售的主力,推动零售由大而全转向少而精。
体育商业也在经历转型,由情怀驱动转向通过赛事IP、转播和博彩实现价值管理,这要求企业对增长杠杆和运营效率进行系统化布局。在实体零售方面,小而美的门店和沉浸式体验正在重塑零售增长逻辑,满足消费者对更高品质体验的追求。同时,消费者对于不确定性的耐受力增强,零售增长需关注破解长期情绪疲劳与体验乏味。
旅游行业的转型同样重要,过度旅游和社区压力制约了长期增长,行业正在向再生式增长转型,兼顾经济效益和环境保护。随着全球旅客量回升,旅游零售却面临人均消费下滑的挑战,企业需重构产品和体验模式,以适应新的市场环境。会员体系的升级则体现了从被动管理向以数据和情感为核心的主动式经营的转变,成为推动存量增长的关键。
🏷️ #零售转型 #生鲜零售 #高效零售 #体育商业 #会员管理
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