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📰 伊利金领冠「领婴汇」第七届母婴行业峰会暨伊利集团婴幼儿营养品事业部2027年客户大会隆重召开

本次峰会以“聚势领航 新鲜守护 定义母婴新生态”为主题，伊利集团金领冠通过回顾七年成果与发布2027年新蓝图，强调与全国核心合作伙伴共同定义母婴新生态。会上披露，上半年婴幼儿奶粉市占持续提升，金领冠0-6月龄奶粉零售额居行业第一；有机奶粉系列同比增长超50%。自2020年联合重点母婴系统共创“领婴汇”俱乐部以来，销售规模从17亿元增至百亿级，保持高速增长。金领冠提出“新鲜守护”战略，上线五重新鲜领航全链追溯系统，从奶源、原料、工艺、包装、奶粉五维度实现全链条品质管控，确保新鲜数据可查、可验。通过“六位一体”科研体系，聚焦吸收、保护、脑营养、肠道、骨骼、低致敏六大核心功能，构建母乳数据数据库与290余项专利，为宝宝提供全面营养支持。大会还发布领婴汇2027新蓝图及六大关键词，标志着从简单渠道合作向母婴新生态共建的升级路线，数字化运营与价值驱动成为新常态，未来将以科研驱动、长期共赢推动行业进入新阶段。

🏷️ #新鲜守护 #六位一体 #领婴汇 #新蓝图 #母婴生态

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📰 数智激活消费新势能 湖南新消费人工智能+行动正式启幕

在长沙国际会展中心举行的第十一届中国国际食品餐饮博览会期间，湖南智慧门店解决方案发布会暨湖南新消费人工智能+行动启动仪式正式启动，聚焦提升零售业数字化水平与消费体验。活动贯彻国家扩大内需和提振消费的战略，与商务部等部门的意见对标，由湖南省新零售行业协会、拓维信息系统等单位主办，吸引政府、行业协会、企业及媒体等百余名代表参与。核心观点是以智慧门店与智慧街区为抓手，推动AI 技术向线下场景落地，降低企业转型门槛，促进产业链资源整合，形成可复制的零售数字化实践，构建多元现代零售体系。嘉宾强调线上线下融合是行业变革的关键，智慧门店的落地需聚焦降本增效、提升C端消费体验，并通过政策扶持与生态伙伴合作，推动湖南新消费人工智能+)行动的落地实施与落地路径指引。活动期间多家企业分享解决方案与经验，举行首批智慧门店生态伙伴签约，进一步对接政策、成果与资源，助推全省中小零售主体的转型升级，推动湖南消费实现高质量发展。

🏷️ #智慧门店 #新消费 #人工智能 #零售数字化 #消费体验

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📰 汽车之家获评“ESG卓越投资价值上市公司” AI与新零售双轮驱动长期价值_央广网

此次在香港举行的第三届上市公司卓越ESG价值榜颁奖盛典，由多家机构共同主办，德勤中国担任合作伙伴。汽车之家凭借在ESG可持续建设、技术创新与产业服务升级方面的突出表现，荣获“ESG卓越投资价值上市公司”奖。自2024年首届以来，该榜单成为国内ESG生态建设的重要标杆，汇聚上市公司、金融机构、监管及行业专家，共同探讨可持续发展路径。汽车之家通过将环境、社会及治理理念深度嵌入战略与全链条运营，完善内控与合规、强化数据安全与隐私保护、推进绿色低碳运营、推动内容生态建设、开展公益与人才培养，并以数字化能力赋能上下游伙伴，推动行业高质量发展。 在技术层面，汽车之家以AI原生战略为核心，推出自研模型与多智能体协同的芝士车管家，提供看车、选车、买车、用车等全生命周期AI服务，并建立AutoOPC平台，利用数字员工提升运营效率，推动汽车服务生态数字化升级。 在新零售方面，构建线上线下一体的服务闭环，线上扩充车型资源，线下以家家好车为载体，整合经销商与门店履约服务，打通新车、二手车、置换及售后链路，降低信息不对称，激发下沉市场潜力。 整体来看，ESG治理与AI能力深度融合、以及新零售闭环落地，显示出汽车之家向可持续商业模式转化的坚定路径与长期价值。未来将继续以科技创新为底色、以责任治理为根基，推动行业绿色转型与数字化升级。

🏷️ #ESG #AI #新零售 #汽车之家 #可持续

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📰 锚定2026：田野股份的战略定力与未来想象|界面新闻

田野股份在2026年面临挑战与机遇并存。公司坚持三大发展方向：夯实主业并深耕核心业务，保障供应链与种植户权益，强化食品与产品质量；做强橙汁核心业务，推动自动化、数字化落地，实施精益运营与成本管控；优化客户与产品结构，抢抓新零售机遇，推动稳健增长。在经营层面，年度聚焦四项重点：扩大橙汁市场份额，深化新零售分层运营，巩固与孵化大单品，聚焦原料果汁赛道以实现成本领先。2026年上半年业绩稳健，营业收入2.48亿元，总资产16.48亿元，母公司权益稳健。数字化方面，公司积极应用AI质检与工具于品牌推广，区域布局聚焦海南自贸港，力争将区域政策红利转化为经营成效。展望未来，田野股份将强化研发、丰富产品矩阵，推动功能性果蔬汁等高附加值产品的开发，同时深耕B端市场，优化客户结构并拓展新零售与新餐饮渠道。公司强调在快节奏时代坚持“慢下来、沉下去”的发展理念，以主业与产品打磨确保长期稳健。

🏷️ #数字化 #橙汁 #新零售 #研发 #成本

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📰 世赛家族新成员|零售不只是“开店卖货”，线下线上全营销既要巧思，还要沟通

世界技能大赛第48届将于上海举行，64个赛项中新增7项，覆盖轨道车辆、无人机、智慧安防、软件测试、数字交互媒体、口腔修复工艺和零售等领域，体现高科技与服务业的融合趋势。零售成为新增项目之一，强调线下线上全流程运营、沟通协作与创新能力。参赛选手需在四天内完成从店铺布局、陈列设计到商品销售、售后服务、数字化运营和全渠道营销的综合考核，既要具备专业技能，也要具备英文沟通、现场应变与美学表达能力。通过国际邀请赛与实战演练，选手将展示数字化零售、线上销售策略、退换货处理及财务分析等综合素养，体现新零售时代对复合型人才的需求。上海城建职业学院长期培养零售人才，推出匠星计划与门店运营课程，推动技能教育与行业发展的融合，为未来零售业提供高水平人力支持，同时以世赛舞台向世界呈现中国零售业的新图景。

🏷️ #世赛 #零售 #新赛项 #数字化 #店长

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📰 太平鸟提拔80后零售老将，半年关店137家后的渠道寻路？

太平鸟在半年报与业绩说明会上强调将围绕品牌力、产品力、零售力推进精细化运营，进一步优化内部结构。公司宣布任命施朝祺为副总经理，其跨研发与零售的经历与当前战略目标高度契合，显示管理层在渠道调整与产品转型上持续发力。施朝祺加入后，零售体系将成为重点管理对象，与此同时，公司正推动门店结构性调整，线下门店数量整体收缩，但旗舰店与集合店有所增加，强调不再扩大一线大型门店，转向集合店等新形态，以提升运营效率和盈利韧性。半年报显示业绩波动：营业收入略有下降、净利润同比增长但受非经常性损益影响，扣非后利润增速有限；存货跌价与研发投入下降同时存在，存货跌价对利润形成压力；同时，加盟渠道收入下滑成为拉动整体增速的主要因素。在此背景下，太平鸟需要在“精细化运营”方向持续落地，确保在门店收缩与加盟承压的情况下，提升供应链、产品与零售协同效能，稳步走出单季波动，恢复增长势头。

🏷️ #新任副总 #零售力 #精细化运营 #门店调整 #品牌力

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📰 以学破局 聚力深耕！豫之星培训会赋能农资零售商迭代成长 - 河南经济网 - 河南经济报社

本次豫之星千万农资大零售省级培训会在郑州举行，来自河南、山东的300余位农资大零售联盟成员参与。会议围绕行业环境、发展战略、大零售运营与思维认知等四大维度，分析当前全球农药格局变化、低价竞争、线上冲击及极端天气等挑战，强调核心竞争力来自更新的认知与能力。培训强调摒弃经验主义，倡导实战学习与落地执行，通过持续学习、对标先进做法来跳出价格内卷，推动门店长效稳定发展。同时，活动通过走访企业、学员实操与交流，推动“子弟兵计划”等人才培育，以新生代接班人注入行业新活力，并利用新媒体与线上线下联动提升经营效率与服务水平，帮助从业者在变革中实现迭代升级与长远发展。

🏷️ #学习 #云营销 #行业破局 #零售升级 #新生代

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📰 益丰药房上半年利润稳定增长 市场竞争优势有望巩固

益丰药房发布2026年半年度报告，营业收入121.3亿元，同比增长3.48%；归母净利润9.64亿元，同比增长9.51%；扣非净利润9.52亿元，同比增长11.06%。公司通过组织架构优化、流程创新与数字化赋能，经营质量与管理效率持续提升，在药品零售行业增速放缓和门店收缩的背景下实现营收与利润双增长。报告指出降本增效与规范运营是利润提升的关键，并显示出现金流充沛，经营活动产生的现金流净额达14.54亿元。数字化赋能持续提升运营效率，建立了六大核心运营系统，推动线上线下融合、跨区域快速复制能力增强。公司以区域聚焦、稳健扩张为战略，通过扩张门店网络、提升服务能力与成本控制，保持较行业平均更高的盈利水平。展望下半年，益丰药房将聚焦专业服务、数字化、供应链与新零售等核心系统建设，探索药店转型健康驿站，力争在行业集中度提升与头部企业倾斜的趋势中巩固竞争优势。

🏷️ #药房 #数字化 #利润增长 #新零售 #区域聚焦

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📰 唏嘘！长三角又一老牌连锁超市倒下，常州信特一夜之间货架被搬空，重蹈上海、苏州多家本土品牌覆辙

本报记者梳理发现，常州本土连锁超市信特在经过三十年的发展后正式发布闭店公告，所有门店全面停止营业，货架清空、卷帘落下，标志着这家诞生于1996年的品牌正式退出常州零售市场。信特凭借亲民价格、社区选址和齐全品类在早期取得稳定成长，成为本地第一批连锁超市之一，随着常州经济与消费能力提升，曾经的扩张策略一度奏效。近年零售市场竞争格局剧变，盒马、山姆、奥乐齐等新型业态持续进入，线上线下融合、会员制、社区零售高性价比等模式不断迭代，吸引了大量年轻消费者，对传统超市的货架布局和线下单一销售模式形成挑战。信特的退出并非孤例，长三角及全国范围内多家本土或老牌超市也在经历转型或退出，折射出零售行业的结构性调整与竞争加剧。常州市民对信特的闭店表达惋惜，这家陪伴多代人日常的品牌在城市记忆中留下了不可磨灭的印记，同时也揭示了传统实体商超在新兴零售势力冲击下的生存压力。

🏷️ #本土超市 #零售变革 #新型零售 #市场竞争 #城市记忆

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📰 蓄力于周期换挡时：万和电气2026年半年财报里的“慢功夫”与快变量

万和电气在厨卫行业周期性下行的背景中，展现出“蓄力期”的多维布局。上半年营业收入36.61亿元、归母净利润6145.61万元，行业整体零售额与销量均同比下降，显示出行业承压。万和通过出口、技术与渠道三条线，构建长期竞争力：出口占比升至46.31%，海外产能与品牌布局持续深化，埃及泰国等基地投产与扩产为全球布局提供支撑；研发投入1.54亿元，726款新品与3868项专利支撑技术纵深，超薄99系列等高端产品与氢能、空气能等新能源领域形成技术矩阵；渠道方面推进DTC战略，线上线下协同、加密终端网络，提升销售效率与用户触达。综合来看，万和正由“单一产品供应商”向“综合解决方案提供者”转型，依托高端产品结构优化、全球化产能布局和数智化运营，为后续市场回暖和行业周期波动提供稳健支撑。最后在存量换新、绿色能源和全球化三重利好叠加时，万和的蓄力将转化为新的增量动力。

🏷️ #全球化 #高端产品 #渠道变革 #新能源 #研发

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📰 1.785亿，“上药系”又卖了一家企业医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

上海医药旗下全资子公司上药控股拟在上海联合产权交易所公开挂牌转让上海上药新特东铵大药房有限公司51%股权，底价1.785亿元，交易完成后将不再并表，控股权实现对外清出。这一举措并非孤立资本动作，而是其近一年在全国范围内密集梳理零售药房资产、多笔股权转让落地的之一。放眼医药产业，华润系、国药系等头部平台也在加速剥离非核心资产，围绕“聚焦主业、提质增效”展开资产优化，趋势从流通向全行业扩散。标的公司成立三年、轻资产高负债结构，账面净资产仅约300万元，评估机构通过市场法给出股权总值约3.498亿元，51%股权定价约1.784亿元，与挂牌底价基本一致，显示出对当前专业药房市场公允估值的贴合。对上海医药而言，此次处置不仅是资金回笼，更是新零售业务板块结构性优化的重要一步，意在集中资源投入核心零售板块，提升运营效率与资本回报。各大国资药企近年来亦在通过剥离非核心资产来聚焦主业、提升资产质量，符合医保控费与集采环境下的高质量发展路径。长期来看，这轮资产剥离是主动的战略聚焦，而非被动负担，头部企业正通过有序的资产运作强化核心竞争力。

🏷️ #药房 #资产剥离 #国资 healthcare #新零售

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📰 杭州第一家盒马也要关了 前两年第二家盒马关了，现在... 网经社 电子商务研究中心 电商门户 互联网+智库

杭州第一家盒马鲜生门店宣布关停，成为盒马在杭州乃至全国老店退场浪潮的一部分。早在两年前，杭州第二家盒马就已悄然停业，如今首家门店正式退出市场，标志着盒马从扩张到收缩的十年战略转型进入新阶段。初代大店以“超大面积、全品类、线下体验、前置仓配送”为核心，但高成本、业态设计滞后、供应链与配送效率难以适配当下即时零售需求，导致盈利乏力。随着行业红利消退、竞争加剧，盒马转向更轻量化、成本更低、性价比更高的业态，如标准店、奥莱、超盒算等，并下沉社区场景，强调精细化运营与盈利能力。杭州事件折射出新零售从野蛮生长走向理性回归的趋势：重资产大店逐步被淘汰，供应链与成本管控成为核心竞争力，行业进入以盈利为导向的深度调整阶段。未来，盒马将继续门店优化与迭代，推动低效门店退出与优质门店落地，整个行业也将回归商业本质与可持续发展。

🏷️ #盒马 #新零售 #门店优化 #大店退场 #盈利为本

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📰 老店接连闭店 杭州首批盒马门店全面退出 新零售开启新一轮迭代

本报道聚焦盒马在杭州及全国范围内的门店退出与业态升级，揭示了新零售从野蛮扩张走向精细化运营的转型路径。杭州首家盒马自2017年开业以来，因经营成本高、业态设计与消费需求不再匹配，最终在9月5日关停，成为初代大店逐步退出的标志性事件。随后多地老店相继关闭，反映出盒马在全国范围内进行“以成本控制与高性价比为核心”的轻量化、场景化布局的策略调整。报道进一步分析了初代大店模式的结构性缺陷：高额租金与人力成本、过于庞大的品类覆盖以及对即时配送的依赖，随着消费降级与竞争格局变化，无法持续盈利。为适应市场，盒马转向收缩重资产业态、聚焦标准店与轻量化业态，强调供应链优化、SKU 精简和成本管控，并强调行业也需回归盈利本质、提升运营效率。本质上，这是新零售行业从“规模扩张-资本驱动”向“高效运营-盈利能力”转变的典型案例，未来将以深耕社区场景、提升性价比和快速迭代为核心，推动行业进入高质量增长阶段。

🏷️ #盒马 #新零售 #轻量化 #门店退场 #供应链

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📰 兔宝宝：数智化赋能产销 新零售转型显成效

兔宝宝在中国名牌优选品牌计划中的再度牵手，反映了其在传统制造业向新零售转型的持续探索与实践。公司通过两步走策略应对挑战：一是提高全国专卖店对新零售的认知，普及基础打法；二是筛选有潜力的经销商与门店，派出专业团队进行一对一扶持，孵化标杆门店并倾斜资源，推动全员参与的转型升级。同时，总部搭建内容中台，统一脚本、样片与运营方案，尽量保持线上线下口径的一致性，但因区域差异，采取求同存异的平衡策略，既保护消费者权益，又确保经销商利润，避免品质与服务下滑。数智化带来研发与销售的双重赋能：电商直连消费者，反馈推动产品迭代；通过数据优化营销与渠道管理，筛选优质门店，提升营销效果。通过1+N的新零售矩阵与多形式的新媒体推广，兔宝宝提升门店业绩，实现上半年营业收入42.67亿元、同比增长17.40%，扣非净利润2.61亿元、同比增长9.67%，装饰材料业务营收37.38亿元、同比增幅25.25%。

🏷️ #新零售 #数智化 #门店升级 #品牌溯源 #经营策略

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📰 硬效率、低价格、慢生长，2026中国零售小业态发展大会杭州举办

文章聚焦中国零售业正在由规模竞赛转向效率与价值链革新。大会指出，行业分化加剧，关键在于是否进行“里子革命”而非表面改造：通过提升供给链、加工能力、低成本高效运营以及对自有品牌的理性建设，实现利润和增长的双提升。专家提出低价零售时代将持续，企业需以“专、精、细、深”战略应对，强调数据驱动品类与选品、大单品拉动、矩阵化运营与合规管理。叮咚、蒲妈妈、七货街等案例展示了自有品牌与新鲜零食的结构化发展路径，强调供应链柔性化、快速迭代与高效冷链的重要性。生鲜传奇通过AI、无人化、场景化陈列等多维度变革，推动门店从规模转向场景化、潮汐式运营与时段定价，显著提升人效与毛利。总体来看，中国零售进入以消费者需求理解和效率改造为核心的新阶段，长期主义与创新能力将成为企业竞争的决定性因素。

🏷️ #零售 #效率战 #自有品牌 #供应链 #新鲜零食

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📰 引互联网家居品牌入驻，红星美凯龙开启新零售实验 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站

近年，红星美凯龙在同行业景气承压的背景下，提出“新零售家具馆”战略，计划在年内全国布局20家新零售家具馆，首批已在上海、北京落地。其核心在于在原有场馆基础上扩容，引入线上品牌线下运营，打造线上线下消费闭环，解决信息不对称与两盘货问题。公司认为新零售将成为行业常态，线上品牌走向线下是必然趋势，以更好满足消费者的体验与服务需求，同时也能吸引更年轻客群，推动品牌升级。未来3年，红星美凯龙将继续通过腾笼换鸟式布局优化线下场景，帮助线上原生品牌积累线下规模，并探索适老、年轻潮玩与零碳等多元赛道，形成更完整的购物生态。

🏷️ #新零售 #线下扩张 #品牌升级 #消费体验 #绿色家居

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📰 盒马越来越“轻”-钛媒体官方网站

盒马在近年的发展中经历了从“新零售”理想到实际盈利的转变。通过自建和共创相结合的供应链创新，盒马逐步削减低效资产，聚焦三大核心任务：深化供应链韧性、提升用户体验、激发组织效能。在此背景下，糖盒食品作为盒马烘焙的核心供应商，被评估为可再购入更高收益的资产，但盒马却选择出售，以获得1.3亿元现金并锁定一个长期稳定的合作关系，确保未来五年内的采购与新品研发优先向盒马倾斜。这一交易体现了盒马从“控制供应链”走向“提升效率与盈利能力”的策略转变：通过规模化的供应链网络、建立前置仓与多元采购渠道以及对门店和履约网络的优化，盒马在2026财年实现了超过1070亿元的GMV、正向EBITA，并在多区域市场持续扩张。未来，盒马可能将零售能力打包成可授权的运营系统，提供给外部合作伙伴，以零售能力的溢价实现新的增长点；但同时也需关注品控与加盟门店管理等挑战。总的来看，盒马的核心在于以更高的效率和更强的供应链议价力，推动盈利能力持续改善，并将品牌招牌打造为可持续的零售输出能力。

🏷️ #盒马 #供应链 #盈利 #糖盒食品 #新零售

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📰 全球蛋品行业唯一！成都企业斩获全球食品“双认证”

成都新津区沈师傅食品有限公司在全球食品安全领域再传喜讯，正式取得SQF与BRC两项国际顶级认证，成为全球蛋品行业唯一同时拿下此双证的企业。这一成就实现了“同一次认证，全球互认”，为产品进入欧美主流市场提供了可信的“品质通行证”。企业通过对3300多项体系条款及300多项硬件要求的严格审核，建立了从原料到餐桌的全链条安全保障，并以25000万元投资的新津智能化生产基地投产，150克装鸡蛋干等明星产品销售额已突破30亿元，市场占有率超过30%。颁证仪式当天，还举行了蛋制品深加工产业研究院成立仪式，未来将通过研究院加强设备研发、基础研究、新产品开发及标准制定，提升产业链竞争力。此外，海外订单也随之增多，企业与马来西亚客户签订战略合作，彰显成都绿色食品产业在国内外市场的影响力与扩张潜力。新津区依托绿色食品产业集群，持续推动研发、生产、销售一体化，带动成都造、新津造走向全国乃至全球。

🏷️ #双认证 #全球互认 #蛋品产业 #成都造 #新津造

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📰 空调业新冷年“开盘”惯例生变：美的退出 格力、海尔继续

2026年的空调行业迎来新冷年，门店开盘模式出现分化。格力、海尔、海信等继续通过开盘促销、压货与收款来维持渠道活力，但美的则不再“开盘”，转向零售驱动的动销策略，强调产品驱动和经销商利润增长，以应对存量市场压力与库存高企。原因在于开盘适应增量时代，但在存量时代成为束缚，且当前行业面临高企成本、全球需求放缓、库存压力与价格内卷等多重挑战，上半年内销与外销均呈现下滑。美的的转型通过直面用户（DTC）和全国一盘货体系，将考核重点从回款转向终端动销，降低经销商资金和仓储压力；格力、海尔虽在零售端发力，但因线下渠道庞大与分销体系的存在，采取区域赋能和渐进式调整的策略，避免全面放弃传统分销。综合来看，未来市场将趋向扁平化、线上线下融合的新营销格局，厂商需要在库存管理、成本控制和区域协同中寻找新的增长点。

🏷️ #新冷年 #开盘 #零售转型 #DTC #库存压力

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📰 汽车与零部件行业周报：比亚迪机器人“小迪”8月亮相，“人工智能+”赋能邮政无人机无人车加速落地

本周汽车板块上涨5.85%，在31个申万一级行业中处于中上位置， sub‑板块方面商用车、摩托车及其他、乘用车等均实现不同程度上涨，涨幅依次为11.39%、7.92%、6.85%。行业内龙头及相关公司表现分化，前五名为明新旭腾、捷众科技、江淮汽车、北汽蓝谷、精进电动，后五名则有万通智控、征和工业、兴瑞科技、祥鑫科技、飞龙股份。乘联会数据显示2026年国内乘用车日均批发与零售量同比均显著下降，提示市场需求承压。政策层面强调推动新一代动力电池、车规级芯片、车用操作系统等创新应用，以及在绿色低碳与新能源领域的加速迭代，重点场景覆盖干线运输、城建物流、矿场、港口等。国家邮政局提出“人工智能+”赋能邮政无人机无人车落地与智能监控调度能力提升，形成数据驱动的物流与服务新质生产力。比亚迪机器人“小迪”8月亮相，具备多模态识别、环境感知与稳健协作能力，标志汽车与人工智能协同发展的新布局。一汽解放与安能物流达成战略合作，首批J6E L2级辅助驾驶重卡交付，具备节油与降本潜力，推动干线物流智能化。总体而言，行业景气有结构性分化，新能源、智能化、服务型汽车及相关零部件具备成长空间，但需关注销量及供应链风险。

🏷️ #新能源 #智能化 #物流 #汽车下游 #龙头

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