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📰 1-中智股份发布《2025-2026福利管理白皮书》：以“双视角”驱动福利效能，构建幸福力组织-中新社上海

中智股份发布的《2025-2026福利管理白皮书》强调，企业福利管理需从‘资源驱动’转向‘感知驱动’，以提升员工的真实满意度。调研显示，340家企业和516名员工的反馈揭示了福利管理的现状与潜在差距，白皮书致力于将福利从成本中心转变为组织发展的动力。

报告创新性地结合了企业和员工的双重视角，构建了‘福利有效性诊断评估模型’，帮助企业系统性诊断福利体系问题。模型包括福利投入端和福利产出端，前者评估成本和设计有效性，后者关注实施效果与员工满意度，形成完整的评估闭环。

此外，白皮书还聚焦工会福利、弹性福利、用餐福利等五大核心场景，提出针对央国企及不同行业的改进策略。通过深入分析，报告展示了各行业在福利管理的特色与挑战，为企业提供了具体的优化建议。

🏷️ #福利管理 #员工满意度 #双视角 #企业效能 #诊断模型

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📰 重磅发布 |《2025-2026福利管理白皮书》：双重视角解锁企业福利新密码（文末免费领取）

《2025-2026福利管理白皮书》由关爱通与中智咨询联合发布，基于对340家企业和516名员工的调研，提出了福利管理的新思路。该白皮书通过双端融合的视角，深入分析了企业福利政策与员工实际体验之间的差距，强调了企业需从资源驱动转向感知驱动，以提升员工的福利满意度和组织绩效。

白皮书构建了“福利有效性诊断评估模型”，分为福利投入和产出两大核心，旨在系统性诊断福利体系问题，提升资源转化效率。通过量化分析，企业能够精准识别福利设计的优化空间，并通过提升员工满意度来驱动组织效能的双向提升。

此外，白皮书还聚焦于五大核心福利实践场景，并针对央国企与典型行业提供切实可行的改进策略。通过深度分析不同类型企业的福利管理现状，白皮书为构建具有行业特色的福利管理体系提供了宝贵的参考，助力企业在不确定的商业环境中增强竞争力。

🏷️ #福利管理 #员工满意度 #企业绩效 #双端融合 #有效性评估

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