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📰 全国首家！美宜佳×中国联通鸿蒙示范店在东莞揭牌
近日，美宜佳与中国联通在东莞挂牌全国首家智慧零售示范店，标志着基于OpenHarmony定制的“零售鸿”从产品发布迈向门店落地。收银机、电子价签、冷柜、传感器等接入统一安全底座，实现数据互通和集中管控；五大核心产品均通过开源鸿蒙XTS兼容认证，具备商用能力。
试点中，智能中控平板可统一管理全店，算法优化布局陈列、补货和运营任务，灯光及冷柜精细调控后平均节能约20%，全店运维效率提升约60%。数字店员结合会员信息和优惠券推荐商品、指引位置，提升购物便利与服务体验。
项目依托联合实验室及美宜佳约4万家门店资源，推动应用研发、标准制定和人才培养，并以数据不出域强化安全管控。东莞计划总结标准化实施指引、推广示范经验，联动产业链探索数据要素与商贸零售创新，促进鸿蒙、AI等技术赋能行业转型。
🏷️ #零售鸿 #智慧零售 #开源鸿蒙 #数字化转型 #数据安全
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📰 全国首家！美宜佳×中国联通鸿蒙示范店在东莞揭牌
近日，美宜佳与中国联通在东莞挂牌全国首家智慧零售示范店，标志着基于OpenHarmony定制的“零售鸿”从产品发布迈向门店落地。收银机、电子价签、冷柜、传感器等接入统一安全底座，实现数据互通和集中管控；五大核心产品均通过开源鸿蒙XTS兼容认证，具备商用能力。
试点中，智能中控平板可统一管理全店，算法优化布局陈列、补货和运营任务，灯光及冷柜精细调控后平均节能约20%，全店运维效率提升约60%。数字店员结合会员信息和优惠券推荐商品、指引位置，提升购物便利与服务体验。
项目依托联合实验室及美宜佳约4万家门店资源，推动应用研发、标准制定和人才培养，并以数据不出域强化安全管控。东莞计划总结标准化实施指引、推广示范经验，联动产业链探索数据要素与商贸零售创新，促进鸿蒙、AI等技术赋能行业转型。
🏷️ #零售鸿 #智慧零售 #开源鸿蒙 #数字化转型 #数据安全
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📰 多点数智开启1亿Dmall Credit免费计划 将零售企业试用AI门槛降为零
10月29日，多点数智发布零售AI平台“水滴引擎”及智能体市场。平台以七层架构连接模型与业务，接入数据、知识、规则、工具和员工经验，并治理智能体应用；模型可替换、可多家接入，员工可借应用查数、分析、辅助决策与协同任务，推动AI进入经营现场并守住数据边界。
平台通过适配、验证、复盘筛选智能体，并以“百川计划”开放工具，支持开发者封装零售经验、评测上架和分成。数百个智能体已覆盖商品、供应链、门店等领域。水滴引擎将AI建议接入任务执行、结果回流与规则校准，推动企业经验沉淀为可复制、可流通的资产；免费额度也降低了企业试用门槛。
🏷️ #水滴引擎 #零售AI #智能体市场 #百川计划 #企业经验
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📰 多点数智开启1亿Dmall Credit免费计划 将零售企业试用AI门槛降为零
10月29日，多点数智发布零售AI平台“水滴引擎”及智能体市场。平台以七层架构连接模型与业务，接入数据、知识、规则、工具和员工经验，并治理智能体应用；模型可替换、可多家接入，员工可借应用查数、分析、辅助决策与协同任务，推动AI进入经营现场并守住数据边界。
平台通过适配、验证、复盘筛选智能体，并以“百川计划”开放工具，支持开发者封装零售经验、评测上架和分成。数百个智能体已覆盖商品、供应链、门店等领域。水滴引擎将AI建议接入任务执行、结果回流与规则校准，推动企业经验沉淀为可复制、可流通的资产；免费额度也降低了企业试用门槛。
🏷️ #水滴引擎 #零售AI #智能体市场 #百川计划 #企业经验
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📰 黑龙江零售药店开会了！推动“家门口”买药更方便
黑龙江省医药流通行业协会近日召开零售药店推进集采药品“三进”讨论会，旨在打通惠民用药“最后一公里”，让质优价宜的集采药品从公立医院走进零售药店，方便群众在家门口购药。协会倡议会员企业建设集采药品经营样板店，获得17家企业响应，共有22家门店参与。
会议提出，零售药店应尽量通过招采平台采购，并拓宽货源渠道、共享进货信息，借助大型医药流通企业供货，推动中选药企向药店开放货源。医保部门现场解读药品价格治理政策、医保基金监管及协议要求，并回应企业疑问；多地零售企业代表交流经营情况，助力集采药品配齐并持续供应。
🏷️ #集采药品 #三进工作 #零售药店 #医保政策
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📰 黑龙江零售药店开会了！推动“家门口”买药更方便
黑龙江省医药流通行业协会近日召开零售药店推进集采药品“三进”讨论会，旨在打通惠民用药“最后一公里”，让质优价宜的集采药品从公立医院走进零售药店，方便群众在家门口购药。协会倡议会员企业建设集采药品经营样板店，获得17家企业响应，共有22家门店参与。
会议提出，零售药店应尽量通过招采平台采购，并拓宽货源渠道、共享进货信息，借助大型医药流通企业供货，推动中选药企向药店开放货源。医保部门现场解读药品价格治理政策、医保基金监管及协议要求，并回应企业疑问；多地零售企业代表交流经营情况，助力集采药品配齐并持续供应。
🏷️ #集采药品 #三进工作 #零售药店 #医保政策
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📰 新浪互联网热点小时报丨2026年10月24日07时_今日实时互联网热点速递
报道聚焦人工智能产业发展及应用：中美加强良性合作，共同推进全球治理；江苏围绕算力、语料、模型和产业集聚推出专项券，扬州为人工智能人才提供奖励。零售企业借助AI改善进货预测，老字号降低品牌宣传成本；中医药探索智能诊疗与陪护，上海则以真实生产场景检验具身机器人的实用能力。
消费与商业信息涉及鲜花预订渠道、社区团购团长申请及自提点调整、新人优惠，以及网咖团购和会员折扣。Meta探索AI变现新模式，包括个人智能体基础功能免费、高阶及企业服务收费，并从智能体促成的购物中抽佣。此外，电商作品传播侵权案将开庭，提示经营者重视网络内容版权合规。整体呈现了AI产业、消费服务和平台经营规则等方面的最新动态。
🏷️ #人工智能 #具身智能 #零售应用 #社区团购 #版权合规
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📰 新浪互联网热点小时报丨2026年10月24日07时_今日实时互联网热点速递
报道聚焦人工智能产业发展及应用：中美加强良性合作，共同推进全球治理；江苏围绕算力、语料、模型和产业集聚推出专项券，扬州为人工智能人才提供奖励。零售企业借助AI改善进货预测，老字号降低品牌宣传成本；中医药探索智能诊疗与陪护，上海则以真实生产场景检验具身机器人的实用能力。
消费与商业信息涉及鲜花预订渠道、社区团购团长申请及自提点调整、新人优惠，以及网咖团购和会员折扣。Meta探索AI变现新模式，包括个人智能体基础功能免费、高阶及企业服务收费，并从智能体促成的购物中抽佣。此外，电商作品传播侵权案将开庭，提示经营者重视网络内容版权合规。整体呈现了AI产业、消费服务和平台经营规则等方面的最新动态。
🏷️ #人工智能 #具身智能 #零售应用 #社区团购 #版权合规
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📰 零售企业AI应用现状及趋势：《2026零售企业AI应用调查报告》发布
调查显示，76%的受访企业已开展AI应用，但多处于轻量试点，投入以小额为主。场景集中在营销内容、办公助手和智能客服，数据主要来自会员、线上行为及POS交易，供应链和门店数据利用不足。AI提效获认可，但增收、系统融合及应用稳定性仍有短板。
零售AI落地的首要障碍是缺少可量化场景，其次包括数据系统基础薄弱、收益不确定和人才不足；评估机制也普遍不完善。未来需求聚焦智能客服、会员运营、精准营销及选品等前端增长场景。企业宜先试点并量化ROI，推进数据治理、系统打通、员工培训和持续迭代，以低风险方式扩展应用。
🏷️ #零售AI #数据治理 #智能营销 #场景落地
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📰 零售企业AI应用现状及趋势：《2026零售企业AI应用调查报告》发布
调查显示，76%的受访企业已开展AI应用，但多处于轻量试点，投入以小额为主。场景集中在营销内容、办公助手和智能客服，数据主要来自会员、线上行为及POS交易，供应链和门店数据利用不足。AI提效获认可，但增收、系统融合及应用稳定性仍有短板。
零售AI落地的首要障碍是缺少可量化场景，其次包括数据系统基础薄弱、收益不确定和人才不足；评估机制也普遍不完善。未来需求聚焦智能客服、会员运营、精准营销及选品等前端增长场景。企业宜先试点并量化ROI，推进数据治理、系统打通、员工培训和持续迭代，以低风险方式扩展应用。
🏷️ #零售AI #数据治理 #智能营销 #场景落地
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📰 让中国零售回归“人”的原点 胖东来成功密码与商务部“现场教学”第一课启示
本次培训以胖东来为标杆，围绕文化、组织、分配三驾马车构筑企业经营基座，强调以人为本、以信待客、以义取利的价值排序。胖东来以一千多项标准落地制度，将员工福利与社会责任转化为企业常态，形成健康组织与稳健治理的闭环，推动从模仿到内核升级。
学习不是照搬门店，而是重构底层逻辑：自营商品、拒绝二房东、坚持品质优先；建立良性行业生态，推动线上线下同权同责；以信任代替规模扩张，强化消费者与员工共享的长期价值。国策与企业实践结合，促进中国式零售自信与高质量发展落地。
🏷️ #以人为本 #诚信经营 #自营供应链 #共享分配 #零售创新
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📰 让中国零售回归“人”的原点 胖东来成功密码与商务部“现场教学”第一课启示
本次培训以胖东来为标杆，围绕文化、组织、分配三驾马车构筑企业经营基座，强调以人为本、以信待客、以义取利的价值排序。胖东来以一千多项标准落地制度，将员工福利与社会责任转化为企业常态，形成健康组织与稳健治理的闭环，推动从模仿到内核升级。
学习不是照搬门店，而是重构底层逻辑：自营商品、拒绝二房东、坚持品质优先；建立良性行业生态，推动线上线下同权同责；以信任代替规模扩张，强化消费者与员工共享的长期价值。国策与企业实践结合，促进中国式零售自信与高质量发展落地。
🏷️ #以人为本 #诚信经营 #自营供应链 #共享分配 #零售创新
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📰 省药监局组织开展药品经营使用环节突出问题大排查大起底大整治专项行动
为提高药品流通环节的风险识别与治理效果，辽宁省药监局在全省范围内开展为期两个月的药品经营使用环节突出问题大排查大起底大整治专项行动。行动聚焦处方药销售、执业药师管理、网售医保回流药、非法渠道购销、冷链储运等五方面17类风险，通过细化排查、暗访检查、问题整改和协同联动等措施，推动风险早识别、早预警、早处置。整治采取“四不两直”督导方式，组织多批次检查与暗访，省市县三级监管联动，并与医保部门协同共治，已对279家零售药店开展暗访、现场整改，累计检查药店超1600家，查办违法违规案件25件，初步取得成效。为实现长效治理，省药监局陆续出台了信息化追溯、零售连锁监管、执业药师差异化配置、放射性药品管理等制度文件，并推进行刑衔接、执纪监督贯通，提升药品流通监管能力，打造可复制的辽宁经验。
🏷️ #药监 #药品监管 #零售药店 #执业药师 #协同治理
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📰 省药监局组织开展药品经营使用环节突出问题大排查大起底大整治专项行动
为提高药品流通环节的风险识别与治理效果，辽宁省药监局在全省范围内开展为期两个月的药品经营使用环节突出问题大排查大起底大整治专项行动。行动聚焦处方药销售、执业药师管理、网售医保回流药、非法渠道购销、冷链储运等五方面17类风险，通过细化排查、暗访检查、问题整改和协同联动等措施，推动风险早识别、早预警、早处置。整治采取“四不两直”督导方式，组织多批次检查与暗访，省市县三级监管联动，并与医保部门协同共治，已对279家零售药店开展暗访、现场整改，累计检查药店超1600家，查办违法违规案件25件，初步取得成效。为实现长效治理，省药监局陆续出台了信息化追溯、零售连锁监管、执业药师差异化配置、放射性药品管理等制度文件，并推进行刑衔接、执纪监督贯通，提升药品流通监管能力，打造可复制的辽宁经验。
🏷️ #药监 #药品监管 #零售药店 #执业药师 #协同治理
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📰 零售业：消费带动行业高速发展 低市场集中度下优质企业脱颖而出
本报告聚焦零售业在国民经济中的基础性作用，强调其在拉动内需、促进就业、改善民生方面的重要性，并以江西国光连锁为案例，展现企业通过采购“破价”与“性价比/质价比”双轨运营实现竞争力提升的路径。摘要指出，在“十四五”时期，居民收入与消费水平不断提升，政府惠民政策推动社会消费品零售总额持续增长。行业层面，超市作为核心日常消费场景，正从规模导向向质量导向转变，市场竞争更注重门店升级、效率提升与区域深耕，优质企业通过多元布局、提升服务与生鲜经营能力，构建差异化壁垒。国光连锁在低集中度市场中聚焦主营，实施门店优化、关闭业绩不佳门店、提升人效与标准化管理，提升单品王效应，带动客流与盈利改善。同时，政策层面鼓励自有品牌、质量承诺与增值服务，强调用地保障与高自有物业比例的优势，企业通过分红与股权激励等机制强化人才护城河。综合来看，行业在增速放缓背景下，优质企业通过细分赛道深耕与治理提升实现领先。
🏷️ #零售业 #超市 #国光连锁 #生鲜 #分红激励
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📰 零售业：消费带动行业高速发展 低市场集中度下优质企业脱颖而出
本报告聚焦零售业在国民经济中的基础性作用，强调其在拉动内需、促进就业、改善民生方面的重要性，并以江西国光连锁为案例，展现企业通过采购“破价”与“性价比/质价比”双轨运营实现竞争力提升的路径。摘要指出，在“十四五”时期，居民收入与消费水平不断提升，政府惠民政策推动社会消费品零售总额持续增长。行业层面，超市作为核心日常消费场景，正从规模导向向质量导向转变，市场竞争更注重门店升级、效率提升与区域深耕，优质企业通过多元布局、提升服务与生鲜经营能力，构建差异化壁垒。国光连锁在低集中度市场中聚焦主营，实施门店优化、关闭业绩不佳门店、提升人效与标准化管理，提升单品王效应，带动客流与盈利改善。同时，政策层面鼓励自有品牌、质量承诺与增值服务，强调用地保障与高自有物业比例的优势，企业通过分红与股权激励等机制强化人才护城河。综合来看，行业在增速放缓背景下，优质企业通过细分赛道深耕与治理提升实现领先。
🏷️ #零售业 #超市 #国光连锁 #生鲜 #分红激励
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📰 万象城、稻香村、“这有山”…… 全国行业大咖齐聚许昌，跟胖东来“抄作业”！
本次全国零售业创新转型培训在许昌举行，参训人员覆盖商务部及各地主管部门、行业协会及多家知名商企，旨在通过可观察、可拆解、可复制的转型样本推动行业升级。文章以胖东来等头部企业在许昌的发展数据为切入点，展示“标杆企业—本土商超—城市消费”的传导链如何带动区域经济，提升消费与就业。许昌的成功不仅源于单店的运营改进（服务、品控、文化等），更在于将治理、供应链、场景营造与员工管理等要素系统化落地，形成可复制的九大领域指南及新零售通用规范。培训强调“三本账”：看环境、看治理、看业态，要求政企协同、以城市更新嵌入商业发展，打造一刻钟便民生活圈、数智化与统仓统配等配套机制。通过政府托底与城市“店小二”式服务，许昌将商业规划与城市更新深度融合，提升游客黏性，推动消费增速与社会消费品零售总额增长。此次培训的核心价值在于提供可落地的转型路径，而非简单照抄某单一企业模式，力求在全国范围内实现可复制、可扩散的零售创新转型。
🏷️ #零售创新 #转型样本 #供应链 #城市更新 #服务标准
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📰 万象城、稻香村、“这有山”…… 全国行业大咖齐聚许昌，跟胖东来“抄作业”！
本次全国零售业创新转型培训在许昌举行，参训人员覆盖商务部及各地主管部门、行业协会及多家知名商企，旨在通过可观察、可拆解、可复制的转型样本推动行业升级。文章以胖东来等头部企业在许昌的发展数据为切入点，展示“标杆企业—本土商超—城市消费”的传导链如何带动区域经济，提升消费与就业。许昌的成功不仅源于单店的运营改进（服务、品控、文化等），更在于将治理、供应链、场景营造与员工管理等要素系统化落地，形成可复制的九大领域指南及新零售通用规范。培训强调“三本账”：看环境、看治理、看业态，要求政企协同、以城市更新嵌入商业发展，打造一刻钟便民生活圈、数智化与统仓统配等配套机制。通过政府托底与城市“店小二”式服务，许昌将商业规划与城市更新深度融合，提升游客黏性，推动消费增速与社会消费品零售总额增长。此次培训的核心价值在于提供可落地的转型路径，而非简单照抄某单一企业模式，力求在全国范围内实现可复制、可扩散的零售创新转型。
🏷️ #零售创新 #转型样本 #供应链 #城市更新 #服务标准
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📰 巨亏3个亿，倒闭大量门店，CEO失联，“超市之王”的烂摊子没救了？
近期多地大型超市闭店潮持续发酵，大润发等传统卖场面临客流下滑、销售与租金收入下降、现金流恶化等压力。高鑫零售2026财年业绩显示收入46.34亿元，同比下降11.3%，毛利下降10.8%，股东亏损3.19亿元。为了止损，企业大幅降本，员工总数下降至7.8万左右，福利支出也减少，然而盈利仍未扭转。自有品牌和线上业务虽有增长，但不足以抵消线下传统卖场的下滑。另一方面，管理层动荡频繁：三年内更换四任CEO，内部结构和战略多次调整，导致执行力与士气受影响，组织节奏被打乱。尽管面临困境，大润发仍拥有462家门店的覆盖优势，但“追风口”无法弥补基础功夫的短板。文章强调，核心问题在于人心与长期执行力，只有稳定的治理与持续运营，才能实现重生。总之，大润发正在经历行业转型期的挣扎与自我救赎，未来能否走出困境，取决于能否建立稳定的运营体系与持续性的增长路径。
🏷️ #零售困境 #大润发 #CEO更替 #运营稳定 #自有品牌
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📰 巨亏3个亿，倒闭大量门店，CEO失联，“超市之王”的烂摊子没救了？
近期多地大型超市闭店潮持续发酵，大润发等传统卖场面临客流下滑、销售与租金收入下降、现金流恶化等压力。高鑫零售2026财年业绩显示收入46.34亿元，同比下降11.3%，毛利下降10.8%，股东亏损3.19亿元。为了止损，企业大幅降本，员工总数下降至7.8万左右，福利支出也减少，然而盈利仍未扭转。自有品牌和线上业务虽有增长，但不足以抵消线下传统卖场的下滑。另一方面，管理层动荡频繁：三年内更换四任CEO，内部结构和战略多次调整，导致执行力与士气受影响，组织节奏被打乱。尽管面临困境，大润发仍拥有462家门店的覆盖优势，但“追风口”无法弥补基础功夫的短板。文章强调，核心问题在于人心与长期执行力，只有稳定的治理与持续运营，才能实现重生。总之，大润发正在经历行业转型期的挣扎与自我救赎，未来能否走出困境，取决于能否建立稳定的运营体系与持续性的增长路径。
🏷️ #零售困境 #大润发 #CEO更替 #运营稳定 #自有品牌
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📰 毕马威发布零售及消费品行业全球科技报告：企业加速智能化升级
全球消费品零售业在国际环境、技术迭代与消费行为变革驱动下，正在迎来新机会与挑战。毕马威《2026年零售及消费品行业全球科技报告》显示，生成式人工智能正快速融入购物旅程，企业加大数字化技术预算，以挖掘品牌增长点、提升融资与实现可持续发展。报告聚焦行业转型、投资回报、AI采用、数据治理与新兴技术应用，涵盖超250家领先品牌的调研数据。随着AI与新一代数字技术落地，企业推动AI深度嵌入系统运营，重塑人、货、场的动态模型，推动精细化运营与降本增效，数据安全与治理成为关键前提。另一方面，成熟的AI模型面临透明度、偏见、知识产权等挑战，未来两年偏见与深度伪造内容将成为重要议题。多数企业数据资源尚处于孤立状态，需通过关键数据流整合提升数据能见度与客户信任，无需重建数据平台即可实现。投资意愿较高，约49%计划增加10%及以上投入，略高于AI投资的42%；网络安全成为高管重点关注领域，技术投资带来的收益中，优质网络安全管理居第二位，仅次于新收入增长点。当前，现代交付模式（XaaS）广泛落地，约17%受访企业全面应用，未来一年边缘计算、Web3与数字孪生被列入重点议程，数字孪生在建模工厂与履约网络、编码产能、路径、换线时间等方面展现潜力。然而，内部治理薄弱与专业知识不足成为行业最大挑战，61%的受访者表示这是制约协同推进新兴技术的关键原因，显著高于其他行业水平。
🏷️ #零售科技 #AI应用 #数据治理 #网络安全 #数字孪生
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📰 毕马威发布零售及消费品行业全球科技报告：企业加速智能化升级
全球消费品零售业在国际环境、技术迭代与消费行为变革驱动下，正在迎来新机会与挑战。毕马威《2026年零售及消费品行业全球科技报告》显示，生成式人工智能正快速融入购物旅程，企业加大数字化技术预算，以挖掘品牌增长点、提升融资与实现可持续发展。报告聚焦行业转型、投资回报、AI采用、数据治理与新兴技术应用，涵盖超250家领先品牌的调研数据。随着AI与新一代数字技术落地，企业推动AI深度嵌入系统运营，重塑人、货、场的动态模型，推动精细化运营与降本增效，数据安全与治理成为关键前提。另一方面，成熟的AI模型面临透明度、偏见、知识产权等挑战，未来两年偏见与深度伪造内容将成为重要议题。多数企业数据资源尚处于孤立状态，需通过关键数据流整合提升数据能见度与客户信任，无需重建数据平台即可实现。投资意愿较高，约49%计划增加10%及以上投入，略高于AI投资的42%；网络安全成为高管重点关注领域，技术投资带来的收益中，优质网络安全管理居第二位，仅次于新收入增长点。当前，现代交付模式（XaaS）广泛落地，约17%受访企业全面应用，未来一年边缘计算、Web3与数字孪生被列入重点议程，数字孪生在建模工厂与履约网络、编码产能、路径、换线时间等方面展现潜力。然而，内部治理薄弱与专业知识不足成为行业最大挑战，61%的受访者表示这是制约协同推进新兴技术的关键原因，显著高于其他行业水平。
🏷️ #零售科技 #AI应用 #数据治理 #网络安全 #数字孪生
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📰 实体店还在，可旧的卖货逻辑已经失效-36氪
本文深入分析了零售行业的结构性矛盾，指出传统经销商模式在快速变化的市场和AI驱动的需求波动面前，库存预判成本高、风险集中于零售商，导致打折清仓成为常态。通过对门店关停数据与行业趋势的解读，作者提出将门店转型为平台、店中店模式，以及线上平台的协同治理，作为有效的风险分散与效率提升路径。核心观点是把零售理解为一个风险分配平台：品牌自行承担库存与需求预测，零售商聚焦客流、服务与体验，构建清晰的入驻规则与协作机制，减少价格战与库存压力。文章还强调AI对选品与需求判断的冲击，以及在此背景下实现门店平台化、分权与激励机制改革的重要性。通过案例如哈罗德、美妆专柜和各类品牌合作，论证店中店模式在部分场景下的可行性与价值，并提出四个层面的落地问题，帮助管理者判断适用品类、品牌能力、权力分配与价格竞争风险的边界。最终结论是，向平台化、代理化、店中店化转型，将提升抗风险能力、优化消费者体验、保护品牌资产，推动线下零售在AI时代的持续进化和繁荣。
🏷️ #零售 #店中店 #平台化 #AI
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📰 实体店还在，可旧的卖货逻辑已经失效-36氪
本文深入分析了零售行业的结构性矛盾，指出传统经销商模式在快速变化的市场和AI驱动的需求波动面前，库存预判成本高、风险集中于零售商，导致打折清仓成为常态。通过对门店关停数据与行业趋势的解读，作者提出将门店转型为平台、店中店模式，以及线上平台的协同治理，作为有效的风险分散与效率提升路径。核心观点是把零售理解为一个风险分配平台：品牌自行承担库存与需求预测，零售商聚焦客流、服务与体验，构建清晰的入驻规则与协作机制，减少价格战与库存压力。文章还强调AI对选品与需求判断的冲击，以及在此背景下实现门店平台化、分权与激励机制改革的重要性。通过案例如哈罗德、美妆专柜和各类品牌合作，论证店中店模式在部分场景下的可行性与价值，并提出四个层面的落地问题，帮助管理者判断适用品类、品牌能力、权力分配与价格竞争风险的边界。最终结论是，向平台化、代理化、店中店化转型，将提升抗风险能力、优化消费者体验、保护品牌资产，推动线下零售在AI时代的持续进化和繁荣。
🏷️ #零售 #店中店 #平台化 #AI
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📰 第八届智慧零售大会在深举办，共探行业发展新趋势新实践
第八届智慧零售大会在深圳举行，主题聚焦引领新供给、创造新需求、激发新动能，汇集行业专家与企业领袖，全面展示AI在消费领域的应用成果与落地实践。大会设立新消费品牌与AI科技资源对接平台，推动AI技术在零售场景的落地应用。行业领袖指出，消费变革正在加速，零售竞争正在从规模扩张转向质量、从流量竞争转向价值创造，并强调以数据驱动的决策。同期发布的深圳零售业灵活用工平台“圳零活”将实现AI驱动的人力资源智能匹配，重塑用工模式与组织形态。主旨论坛上，专家们分析AI在库存、履约等经营环节的落地路径，强调建立人机协同与业务闭环的重要性。多位企业代表分享了落地案例：百丽等企业通过工程化数智化路径实现落地，天虹以“大模型+一核两翼”的AI体系提升人效与用工效率；零售场景的AI落地需在场景运营、用户服务与供应链等维度全方位落地，并强调数据驱动的内容与决策。总体来看，AI正在推动零售行业知识资产建设、数据治理与供应链的数字化升级，强调人机协同与治理机制的重要性，以实现高质量发展。
🏷️ #AI落地 #零售AI #数据驱动 #供应链 #用工平台
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📰 第八届智慧零售大会在深举办，共探行业发展新趋势新实践
第八届智慧零售大会在深圳举行，主题聚焦引领新供给、创造新需求、激发新动能，汇集行业专家与企业领袖，全面展示AI在消费领域的应用成果与落地实践。大会设立新消费品牌与AI科技资源对接平台，推动AI技术在零售场景的落地应用。行业领袖指出，消费变革正在加速，零售竞争正在从规模扩张转向质量、从流量竞争转向价值创造，并强调以数据驱动的决策。同期发布的深圳零售业灵活用工平台“圳零活”将实现AI驱动的人力资源智能匹配，重塑用工模式与组织形态。主旨论坛上，专家们分析AI在库存、履约等经营环节的落地路径，强调建立人机协同与业务闭环的重要性。多位企业代表分享了落地案例：百丽等企业通过工程化数智化路径实现落地，天虹以“大模型+一核两翼”的AI体系提升人效与用工效率；零售场景的AI落地需在场景运营、用户服务与供应链等维度全方位落地，并强调数据驱动的内容与决策。总体来看，AI正在推动零售行业知识资产建设、数据治理与供应链的数字化升级，强调人机协同与治理机制的重要性，以实现高质量发展。
🏷️ #AI落地 #零售AI #数据驱动 #供应链 #用工平台
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📰 百胜软件亮相华为全联接大会2026，共赴零售AI新生态
华为全联接大会2026在上海举行，聚焦以智启新未来，探索AI基础设施、算力底座及行业智能化的发展。百胜软件作为华为云在零售行业的重要生态伙伴，展示了SenWOO胜券在握AI共创平台与SenClaw胜券助手等解决方案，体现双方在零售AI领域的深度协同。大会展区围绕AI落地、模型、Agent、具身智能等，展示行业落地的智能体、开箱即用的大模型以及智能开发工具。SenWOO平台致力于打造零售行业AI操作系统，SenClaw助手可将授权的Agent、Skill和知识嵌入实际流程，形成可追踪、可复盘的工作闭环，六大核心模块与五步执行路径确保任务可控、可审计。技术底座依托华为云服务+MaaS，结合E3+企业智能中台，实现数据“准、智、通”。平台已覆盖经营、供应链、财务等10+核心场景，积累80余问法，并在实际案例中提升人效、时效与决策质量。未来，百胜软件将以SenWOO、SenClaw为支点，推动零售AI能力的治理、运营与规模化落地，助力中国品牌在智能时代实现高效运营与安全可控。
🏷️ #零售AI #华为云 #SenClaw #SenWOO #智能化
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📰 百胜软件亮相华为全联接大会2026，共赴零售AI新生态
华为全联接大会2026在上海举行，聚焦以智启新未来，探索AI基础设施、算力底座及行业智能化的发展。百胜软件作为华为云在零售行业的重要生态伙伴，展示了SenWOO胜券在握AI共创平台与SenClaw胜券助手等解决方案，体现双方在零售AI领域的深度协同。大会展区围绕AI落地、模型、Agent、具身智能等，展示行业落地的智能体、开箱即用的大模型以及智能开发工具。SenWOO平台致力于打造零售行业AI操作系统，SenClaw助手可将授权的Agent、Skill和知识嵌入实际流程，形成可追踪、可复盘的工作闭环，六大核心模块与五步执行路径确保任务可控、可审计。技术底座依托华为云服务+MaaS，结合E3+企业智能中台，实现数据“准、智、通”。平台已覆盖经营、供应链、财务等10+核心场景，积累80余问法，并在实际案例中提升人效、时效与决策质量。未来，百胜软件将以SenWOO、SenClaw为支点，推动零售AI能力的治理、运营与规模化落地，助力中国品牌在智能时代实现高效运营与安全可控。
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📰 从渠道扩张到效率竞争:零售企业数字化转型的落点在哪里
全球消费品零售在2025年达到5.012万亿元，增速放缓但总量持续扩大；2026年上半年同比增长仅1.3%，反映出零售企业在渠道扩张空间缩窄后，需通过内部运营效率提升来实现利润增长。文章指出，零售数字化转型的核心在于打破内部系统割裂、统一主数据口径，以及构建可复用的能力模块，以支撑从门店到电商的全链路协同。具体策略包括统一库存口径、集中订单中心、统一会员体系，并以主数据治理、云原生架构和前后端分离为基础，避免新系统成为信息孤岛。百胜软件提出的三大核心能力——订单中心、库存中心、会员中心，强调以主数据为基础实现数据统一，再通过AI等应用落地在经过清晰的数据链路上。实施顺序强调先统一主数据，再沉淀可复用能力，最后叠加智能应用；只有在库存、订单、会员三类口径统一后，渠道扩张、AI应用和经营指标才具备可比较性和落地性。百胜软件通过E3+企业中台和云原生架构，支持多渠道协同，服务覆盖大量门店与线上商店，强调以数据治理和流程再造为前提推进数字化转型。整体观点聚焦于“先统一主数据、再沉淀能力、后引入智能应用”，以避免信息孤岛和低效固化。
🏷️ #零售数字化 #主数据治理 #多渠道中台 #库存统一 #AI落地
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📰 从渠道扩张到效率竞争:零售企业数字化转型的落点在哪里
全球消费品零售在2025年达到5.012万亿元，增速放缓但总量持续扩大；2026年上半年同比增长仅1.3%，反映出零售企业在渠道扩张空间缩窄后，需通过内部运营效率提升来实现利润增长。文章指出，零售数字化转型的核心在于打破内部系统割裂、统一主数据口径，以及构建可复用的能力模块，以支撑从门店到电商的全链路协同。具体策略包括统一库存口径、集中订单中心、统一会员体系，并以主数据治理、云原生架构和前后端分离为基础，避免新系统成为信息孤岛。百胜软件提出的三大核心能力——订单中心、库存中心、会员中心，强调以主数据为基础实现数据统一，再通过AI等应用落地在经过清晰的数据链路上。实施顺序强调先统一主数据，再沉淀可复用能力，最后叠加智能应用；只有在库存、订单、会员三类口径统一后，渠道扩张、AI应用和经营指标才具备可比较性和落地性。百胜软件通过E3+企业中台和云原生架构，支持多渠道协同，服务覆盖大量门店与线上商店，强调以数据治理和流程再造为前提推进数字化转型。整体观点聚焦于“先统一主数据、再沉淀能力、后引入智能应用”，以避免信息孤岛和低效固化。
🏷️ #零售数字化 #主数据治理 #多渠道中台 #库存统一 #AI落地
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📰 34年女装深耕：从山西拓疆川藏，一位代理商的迭代破局与商业向善 | 共赢合伙人
李中抗在34年的服装零售生涯中，从自产自销起步，到转型为头部品牌代理商，再到自有品牌孵化，展现了中国服装行业由粗放扩张向精细化运营的演变。他以女装为主线，解析了从批发到零售、从渠道为王到零售为王的转变，强调核心在于产品力、差异化品牌矩阵以及精准的市场与商圈布局。其团队通过阶段性调整实现了“全品类”到“聚焦差异化细分赛道”的升级，核心优势在于区域深耕经验、年轻化的运营团队与标准化的培训体系。自有品牌项目在2019-2024年经历定位与执行的修正，2024年起由新生代接手，聚焦中淑风格与两三千元价位段，追求高性价比与情绪价值的稳定增长。其在川藏市场的布局展示了长期布局与机会等待的策略：等待市场成熟后再进入、通过优化选址与运营提升单店质量，带动区域业绩跃升。李中抗坚持“共力、共创、共赢、共享”的经营理念，强调绿色发展、治理完善与社会责任，将合伙人模式和员工共创作为持续增长的驱动，力图在行业竞争中实现长效增长。
🏷️ #共力 #共创 #共赢 #共享 #零售为王
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📰 34年女装深耕：从山西拓疆川藏，一位代理商的迭代破局与商业向善 | 共赢合伙人
李中抗在34年的服装零售生涯中，从自产自销起步，到转型为头部品牌代理商，再到自有品牌孵化，展现了中国服装行业由粗放扩张向精细化运营的演变。他以女装为主线，解析了从批发到零售、从渠道为王到零售为王的转变，强调核心在于产品力、差异化品牌矩阵以及精准的市场与商圈布局。其团队通过阶段性调整实现了“全品类”到“聚焦差异化细分赛道”的升级，核心优势在于区域深耕经验、年轻化的运营团队与标准化的培训体系。自有品牌项目在2019-2024年经历定位与执行的修正，2024年起由新生代接手，聚焦中淑风格与两三千元价位段，追求高性价比与情绪价值的稳定增长。其在川藏市场的布局展示了长期布局与机会等待的策略：等待市场成熟后再进入、通过优化选址与运营提升单店质量，带动区域业绩跃升。李中抗坚持“共力、共创、共赢、共享”的经营理念，强调绿色发展、治理完善与社会责任，将合伙人模式和员工共创作为持续增长的驱动，力图在行业竞争中实现长效增长。
🏷️ #共力 #共创 #共赢 #共享 #零售为王
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📰 2026百胜软件第四届生态大会成功举办
2026百胜软件第四届生态大会在浙江绍兴举行，主题为“共享·共创·共赢”，聚焦零售AI落地与生态协同。董事长黄飞发布SenWOO零售AI操作系统，提出“一底座 双剑 四端一市场”的总体架构，强调内部AI原生进化与企业现场应用并重，并通过SenClaw、SenBuilder、SenReward、SenShop、SenMarketplace等模块实现能力落地与分发。大会亦与华为云等伙伴携手深化云算力与模型能力的协同，推动零售场景落地。分论坛围绕渠道、交付、开发者生态三大板块展开探讨，提出以共享底座、共创AI能力、共赢客户价值为核心的渠道生态建设路径，并分享E3+、E3C等智能中台产品线的落地方案和合作模式。大会总结强调以AI驱动的协同创新和全球化本地化并进，推动企业级AI在零售行业的规模化落地，并通过核心伙伴授牌与表彰，巩固生态治理与合作机制，展现出开放、共赢、共创的生态理念与行动路径。
🏷️ #零售AI #生态大会 #SenWOO #共赢 #伙伴
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📰 2026百胜软件第四届生态大会成功举办
2026百胜软件第四届生态大会在浙江绍兴举行，主题为“共享·共创·共赢”，聚焦零售AI落地与生态协同。董事长黄飞发布SenWOO零售AI操作系统，提出“一底座 双剑 四端一市场”的总体架构，强调内部AI原生进化与企业现场应用并重，并通过SenClaw、SenBuilder、SenReward、SenShop、SenMarketplace等模块实现能力落地与分发。大会亦与华为云等伙伴携手深化云算力与模型能力的协同，推动零售场景落地。分论坛围绕渠道、交付、开发者生态三大板块展开探讨，提出以共享底座、共创AI能力、共赢客户价值为核心的渠道生态建设路径，并分享E3+、E3C等智能中台产品线的落地方案和合作模式。大会总结强调以AI驱动的协同创新和全球化本地化并进，推动企业级AI在零售行业的规模化落地，并通过核心伙伴授牌与表彰，巩固生态治理与合作机制，展现出开放、共赢、共创的生态理念与行动路径。
🏷️ #零售AI #生态大会 #SenWOO #共赢 #伙伴
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📰 超半数A股银行个贷余额收缩，零售业务占比下滑，还是银行的“压舱石”吗？
过去几年，零售业务一直被视为银行穿越周期的“压舱石”，因其覆盖广泛个人客户、风险分散且相对高于对公的贷款收益率。近期，多家银行年报显示零售收入占比下滑，而对公业务占比提升，个贷规模与零售存款增速均出现放缓甚至下滑。业内认为这并非零售失去价值，而是需求、风险与供给三方面因素共同作用：居民杠杆意愿下降、零售贷款资产质量承压需要更高拨备、银行收紧授信并转向对公领域。对公竞争激烈，优质资产争夺激烈，单笔金额大、形成快、且可围绕企业形成一整套金融服务生态，因此对公的综合价值常常超过单笔利差。银行若要转向对公，须建立完善的公司信贷分析、客户经营与产品治理体系，否则风险与利润波动将放大。零售仍是压舱石，但需 redefine 为以庞大客户基础、稳定存款、AUM与综合金融服务支撑的长期、分散性收入与负债来源，强调客户经营中心与产品管理中心协同，避免仅靠规模与模型带来隐性风险。
🏷️ #银行改革 #对公竞争 #零售转型 #风险与收益 #客户经营
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📰 超半数A股银行个贷余额收缩，零售业务占比下滑，还是银行的“压舱石”吗？
过去几年，零售业务一直被视为银行穿越周期的“压舱石”，因其覆盖广泛个人客户、风险分散且相对高于对公的贷款收益率。近期，多家银行年报显示零售收入占比下滑，而对公业务占比提升，个贷规模与零售存款增速均出现放缓甚至下滑。业内认为这并非零售失去价值，而是需求、风险与供给三方面因素共同作用：居民杠杆意愿下降、零售贷款资产质量承压需要更高拨备、银行收紧授信并转向对公领域。对公竞争激烈，优质资产争夺激烈，单笔金额大、形成快、且可围绕企业形成一整套金融服务生态，因此对公的综合价值常常超过单笔利差。银行若要转向对公，须建立完善的公司信贷分析、客户经营与产品治理体系，否则风险与利润波动将放大。零售仍是压舱石，但需 redefine 为以庞大客户基础、稳定存款、AUM与综合金融服务支撑的长期、分散性收入与负债来源，强调客户经营中心与产品管理中心协同，避免仅靠规模与模型带来隐性风险。
🏷️ #银行改革 #对公竞争 #零售转型 #风险与收益 #客户经营
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📰 AI重塑消费零售：赢家为何越跑越快
消费品与零售行业正在进入AI驱动的新竞争阶段，调研显示AI已覆盖从需求预测、库存管理到定价、营销与门店运营等全价值链，但实现规模化的企业仍占比不高。消费品企业约有75%仍处于试点阶段，只有18%实现规模化；零售行业则有45%进入规模化，但仍有40%处于起步阶段。当前最成熟的AI应用集中在数据基础完善、易验证的场景如需求预测、库存补货、收入增长管理和定价优化，增长型场景如产品创新与消费者互动推进较慢，存在“试点成功、规模失败”的断层。若全面部署AI，消费品企业可提升EBIT约220至350个基点，零售企业约180至360个基点，未来Agentic AI有望进一步扩大价值空间。挑战在于缺乏完整的ROI评估体系、多数仍将AI视为辅助工具，业务流程重塑、数据治理与价值衡量体系薄弱，难以在全组织复制。领先企业强调聚焦高价值业务流程、推动跨职能协同、并将员工角色转向AI编排与监督，建立持续运行的智能运营体系。未来竞争将从模型能力转向商业系统竞争，真正的护城河在于沉淀行业知识形成专属数据资产，将AI嵌入核心经营流程，并建立价值评估、成本控制与风险治理的全套体系。行业最终趋向自主智能体时代，AI将成为企业经营基础设施，规模化落地能力成为核心竞争力。文档链接将分享至199IT知识星球，扫码查看。
🏷️ #AI应用 #消费品 #零售 #规模化 #数据治理
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📰 AI重塑消费零售：赢家为何越跑越快
消费品与零售行业正在进入AI驱动的新竞争阶段，调研显示AI已覆盖从需求预测、库存管理到定价、营销与门店运营等全价值链，但实现规模化的企业仍占比不高。消费品企业约有75%仍处于试点阶段，只有18%实现规模化；零售行业则有45%进入规模化，但仍有40%处于起步阶段。当前最成熟的AI应用集中在数据基础完善、易验证的场景如需求预测、库存补货、收入增长管理和定价优化，增长型场景如产品创新与消费者互动推进较慢，存在“试点成功、规模失败”的断层。若全面部署AI，消费品企业可提升EBIT约220至350个基点，零售企业约180至360个基点，未来Agentic AI有望进一步扩大价值空间。挑战在于缺乏完整的ROI评估体系、多数仍将AI视为辅助工具，业务流程重塑、数据治理与价值衡量体系薄弱，难以在全组织复制。领先企业强调聚焦高价值业务流程、推动跨职能协同、并将员工角色转向AI编排与监督，建立持续运行的智能运营体系。未来竞争将从模型能力转向商业系统竞争，真正的护城河在于沉淀行业知识形成专属数据资产，将AI嵌入核心经营流程，并建立价值评估、成本控制与风险治理的全套体系。行业最终趋向自主智能体时代，AI将成为企业经营基础设施，规模化落地能力成为核心竞争力。文档链接将分享至199IT知识星球，扫码查看。
🏷️ #AI应用 #消费品 #零售 #规模化 #数据治理
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📰 国药一致2026年半年度报告：收入利润降幅收窄、零售毛利承压，增长引擎转向专业药房与创新药
国药一致在2026年中报中呈现“总量收缩、结构迁移”的经营态势，收入与利润持续下行但降幅有所收窄，零售与分销结构出现显著分化。分销板块通过国谈集采、创新药首单、港澳药械通、核药与麻精整合，以及专业药房扩容等举措实现增量，专业药房与创新药械服务成为增量来源；国大药房门店数量持续缩减，但人均单店质量提升，处方药占比提升带来结构性改善，但毛利受高毛利品种比重下降与DTP放量影响仍承压。2026年上半年零售毛利率较上年下降，利润端承压回落但幅度低于一季度，现金流方面经营性现金流显著为负，叠加应收账款占比高企，回款周期仍是核心关注点。研发投入继续下滑，核心能力转向资质、数字化供应链与药事服务等非研发性壁垒，同时在准入门槛、合规治理与商誉减值风险方面的披露更趋细化。管理层将未来策略聚焦于“开源、节流、提效”的同时，强调防御性转型、价值再造与全链条合规管理。后续需关注医保即时结算及直接结算对账期改善、毛利结构修复进度，以及核药、港澳药械通等新业态的规模化转化。
🏷️ #药企转型 #零售结构 #专业药房 #毛利压降 #合规与商誉
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📰 国药一致2026年半年度报告：收入利润降幅收窄、零售毛利承压，增长引擎转向专业药房与创新药
国药一致在2026年中报中呈现“总量收缩、结构迁移”的经营态势，收入与利润持续下行但降幅有所收窄，零售与分销结构出现显著分化。分销板块通过国谈集采、创新药首单、港澳药械通、核药与麻精整合，以及专业药房扩容等举措实现增量，专业药房与创新药械服务成为增量来源；国大药房门店数量持续缩减，但人均单店质量提升，处方药占比提升带来结构性改善，但毛利受高毛利品种比重下降与DTP放量影响仍承压。2026年上半年零售毛利率较上年下降，利润端承压回落但幅度低于一季度，现金流方面经营性现金流显著为负，叠加应收账款占比高企，回款周期仍是核心关注点。研发投入继续下滑，核心能力转向资质、数字化供应链与药事服务等非研发性壁垒，同时在准入门槛、合规治理与商誉减值风险方面的披露更趋细化。管理层将未来策略聚焦于“开源、节流、提效”的同时，强调防御性转型、价值再造与全链条合规管理。后续需关注医保即时结算及直接结算对账期改善、毛利结构修复进度，以及核药、港澳药械通等新业态的规模化转化。
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