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📰 年销3亿支之后,云南白药为何还要再组一场全民“补气血”局?
云南白药通过“气血声命力”IP将中医气血健康议题转化为大众可参与的娱乐化内容，选择唱歌作为参与机制，使专业健康知识降门槛、贴近生活。该IP不仅提升品牌年轻化形象，更打通产品、渠道、消费者之间的情感连接，形成以终端为阵地、以社交裂变为驱动的共创式增长模式。行业面临的核心问题是缺客流与缺活跃的内容，云南白药通过音乐化的场景将气血健康纳入日常生活，使年轻群体在娱乐中理解健康理念，降低了认知门槛，提升了参与度。此举不仅带来短期声量，更构建长期的产业级生态：以产研能力与品牌IP支撑、以线下场景与运营工具赋能门店、以IP内容驱动用户运营与社群互动，推动从“供货”向“供能、共创、共购”的转型。2025年的增长与声量验证了这一范式的可行性：把IP化、内容化、场景化的运营嵌入实际产品与渠道生态，形成持续的健康品类增长逻辑。对行业而言，气血声命力不仅是一次营销创意，更是一种以品牌IP为牵引、以产品力为底座、以渠道协作为放大器的长期增长桥梁。
🏷️ #气血健康 #IP化 #零售共创 #品牌协同 #健康生态
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📰 年销3亿支之后,云南白药为何还要再组一场全民“补气血”局?
云南白药通过“气血声命力”IP将中医气血健康议题转化为大众可参与的娱乐化内容，选择唱歌作为参与机制，使专业健康知识降门槛、贴近生活。该IP不仅提升品牌年轻化形象，更打通产品、渠道、消费者之间的情感连接，形成以终端为阵地、以社交裂变为驱动的共创式增长模式。行业面临的核心问题是缺客流与缺活跃的内容，云南白药通过音乐化的场景将气血健康纳入日常生活，使年轻群体在娱乐中理解健康理念，降低了认知门槛，提升了参与度。此举不仅带来短期声量，更构建长期的产业级生态：以产研能力与品牌IP支撑、以线下场景与运营工具赋能门店、以IP内容驱动用户运营与社群互动，推动从“供货”向“供能、共创、共购”的转型。2025年的增长与声量验证了这一范式的可行性：把IP化、内容化、场景化的运营嵌入实际产品与渠道生态，形成持续的健康品类增长逻辑。对行业而言，气血声命力不仅是一次营销创意，更是一种以品牌IP为牵引、以产品力为底座、以渠道协作为放大器的长期增长桥梁。
🏷️ #气血健康 #IP化 #零售共创 #品牌协同 #健康生态
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
智平方是一家来自深圳的通用智能机器人企业，成立于2023年4月。2026年世界机器人大会期间，联合创始人张鹏表示行业正在从“找场景”阶段向“场景落地并形成商业闭环”转变。工业场景已在某些领域落地，核心标准是与工厂形成稳定的商业化闭环并实现可评估的ROI；智平方在3C、生物制药等场景已进入生产阶段，强调并非所有工业场景都能快速落地，需针对具体场景设计解决方案。零售场景被视为高频、真实的日常接触点，有助于快速验证系统稳定性，尽管并非唯一路径。智平方的产品已在汽车制造、半导体、生物科技、公共服务和新零售等行业落地应用，体现出多领域的商业化落地能力与可复制性。未来趋势是把演示版场景扩大成可持续的商业闭环，推动机器人在工厂和日常场景中的广泛应用。
🏷️ #机器人 #场景落地 #商业闭环 #工业应用 #零售场景
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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团
智平方是一家来自深圳的通用智能机器人企业，成立于2023年4月。2026年世界机器人大会期间，联合创始人张鹏表示行业正在从“找场景”阶段向“场景落地并形成商业闭环”转变。工业场景已在某些领域落地，核心标准是与工厂形成稳定的商业化闭环并实现可评估的ROI；智平方在3C、生物制药等场景已进入生产阶段，强调并非所有工业场景都能快速落地，需针对具体场景设计解决方案。零售场景被视为高频、真实的日常接触点，有助于快速验证系统稳定性，尽管并非唯一路径。智平方的产品已在汽车制造、半导体、生物科技、公共服务和新零售等行业落地应用，体现出多领域的商业化落地能力与可复制性。未来趋势是把演示版场景扩大成可持续的商业闭环，推动机器人在工厂和日常场景中的广泛应用。
🏷️ #机器人 #场景落地 #商业闭环 #工业应用 #零售场景
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📰 携手吾悦广场 大润发再谋发展新局
大润发与新城吾悦广场正式签署全面战略合作协议，双方将以实体商业场景共建为基础，探索零售与商业综合体协同发展的新模式。首发落地点在江苏淮安涟水东吾悦广场的大润发店，作为合作起点，未来三年将在消费者洞察、数字化营销、社区经营创新等维度深度协同，打通场域流量，提升零售运营能力与消费体验。高鑫零售旗下门店网络覆盖全国多省市，吾悦广场则在全国范围布局众多城市和超大体量商业综合体。董事会主席表示，双方将在长期稳定的伙伴关系中推进高质价比商品和服务，提升顾客满意度及商业竞争力。业内人士认为此举可能为国内零售行业提供新的合作范式，形成非租赁式的全域生态深度联动，联合打造集消费、社交、服务于一体的社区购物新地标，促进实体商业转型升级与高质量发展。
🏷️ #零售协同 #战略合作 #社区购物 #实体商业 #商业综合体
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📰 携手吾悦广场 大润发再谋发展新局
大润发与新城吾悦广场正式签署全面战略合作协议，双方将以实体商业场景共建为基础，探索零售与商业综合体协同发展的新模式。首发落地点在江苏淮安涟水东吾悦广场的大润发店，作为合作起点，未来三年将在消费者洞察、数字化营销、社区经营创新等维度深度协同，打通场域流量，提升零售运营能力与消费体验。高鑫零售旗下门店网络覆盖全国多省市，吾悦广场则在全国范围布局众多城市和超大体量商业综合体。董事会主席表示，双方将在长期稳定的伙伴关系中推进高质价比商品和服务，提升顾客满意度及商业竞争力。业内人士认为此举可能为国内零售行业提供新的合作范式，形成非租赁式的全域生态深度联动，联合打造集消费、社交、服务于一体的社区购物新地标，促进实体商业转型升级与高质量发展。
🏷️ #零售协同 #战略合作 #社区购物 #实体商业 #商业综合体
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📰 县域消费新政落地！苏宁易购加速城乡消费同质同享
近日，商务部、国家发改委等九部门联合出台县域消费提振新政，聚焦完善县域商业体系、优化下沉商品供给、升级基层消费服务，激活万亿级下沉市场潜力，推动县域消费向品质化、均等化升级，同时引导市场主体打通城乡流通堵点，真正实现城乡商品同品同款、服务同质同享。紧跟政策部署，苏宁易购迅速响应落地新政要求，依托下沉市场核心载体零售云，全力搭建城乡一体化消费服务平台。立足全域渠道经营优势，零售云将从场景、供应链、服务、数字化四大维度迭代升级，全方位对齐城乡产品、场景与服务体验，将政策红利转化为县域消费提质增效的实际成效。苏宁零售云相关负责人表示，当下县域消费已从基础刚需转向品质智能新体验，城乡消费均等化成为下沉零售核心趋势。依托新政赋能，零售云将持续补齐县域消费短板，缩小城乡消费差距，激活下沉市场内生活力。围绕新政要求与行业消费新趋势，零售云落地四大升级举措，加力夯实县域消费服务能力。场景端，2026年目标打造1500家县域标杆体验店，同步改造升级1000家老旧门店，围绕真实生活场景重构门店体验动线，让乡镇居民在家门口享受城市级消费体验。供应链端，深化与各大头部家电品牌合作，通过C2M反向定制打造百款AI智能家电新品，推动海尔、美的、格力等中高端套系产品下沉进店，丰富县域高品质商品供给。服务升级方面，打造城乡销服一体化门店，覆盖维保、以旧换新、惠民补贴等一站式服务。同时布局美团、抖音等即时零售渠道，将线下门店升级为本地前置仓，实现千城万店30分钟本地履约，精准满足消费者即时购物需求。门店经营端，以AI技术赋能门店采购、库存管理、运营全流程，迭代升级云货架、智能运营、线上换新等数字化工具，优化县域消费体验，为创业者提供低门槛、全链路的标准化创业方案，激活下沉市场零售新动能。发展九年来，苏宁零售云已沉淀标准化、可复制的县域零售解决方案，通过赋能传统线下零售商转型，持续提升商品流通效率与门店经营效益。目前，零售云在全国布局近万家门店，覆盖31个省级行政区、超过85%的县域市场，服务上万个乡镇；累计助力1800余家品牌完成渠道下沉，服务超2.5亿县域消费者，带动本地就业超6万人，构建起品牌、商户与消费者多方共赢的县域零售生态。苏宁易购表示，将持续推动县域消费新政落地走实，通过优化供给、升级服务、夯实渠道，赋能县域商业体系建设，助力国内消费市场高质量发展。行业分析指出，在政策赋能与消费升级的双重驱动下，零售云的渠道价值与供应链价值将持续释放，经营韧性与长期成长空间持续拓宽，将持续受益于下沉市场高质量发展红利。
🏷️ #县域消费 #零售云 #城乡一体化 #AI智能家电 #下沉市场
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📰 县域消费新政落地！苏宁易购加速城乡消费同质同享
近日，商务部、国家发改委等九部门联合出台县域消费提振新政，聚焦完善县域商业体系、优化下沉商品供给、升级基层消费服务，激活万亿级下沉市场潜力，推动县域消费向品质化、均等化升级，同时引导市场主体打通城乡流通堵点，真正实现城乡商品同品同款、服务同质同享。紧跟政策部署，苏宁易购迅速响应落地新政要求，依托下沉市场核心载体零售云，全力搭建城乡一体化消费服务平台。立足全域渠道经营优势，零售云将从场景、供应链、服务、数字化四大维度迭代升级，全方位对齐城乡产品、场景与服务体验，将政策红利转化为县域消费提质增效的实际成效。苏宁零售云相关负责人表示，当下县域消费已从基础刚需转向品质智能新体验，城乡消费均等化成为下沉零售核心趋势。依托新政赋能，零售云将持续补齐县域消费短板，缩小城乡消费差距，激活下沉市场内生活力。围绕新政要求与行业消费新趋势，零售云落地四大升级举措，加力夯实县域消费服务能力。场景端，2026年目标打造1500家县域标杆体验店，同步改造升级1000家老旧门店，围绕真实生活场景重构门店体验动线，让乡镇居民在家门口享受城市级消费体验。供应链端，深化与各大头部家电品牌合作，通过C2M反向定制打造百款AI智能家电新品，推动海尔、美的、格力等中高端套系产品下沉进店，丰富县域高品质商品供给。服务升级方面，打造城乡销服一体化门店，覆盖维保、以旧换新、惠民补贴等一站式服务。同时布局美团、抖音等即时零售渠道，将线下门店升级为本地前置仓，实现千城万店30分钟本地履约，精准满足消费者即时购物需求。门店经营端，以AI技术赋能门店采购、库存管理、运营全流程，迭代升级云货架、智能运营、线上换新等数字化工具，优化县域消费体验，为创业者提供低门槛、全链路的标准化创业方案，激活下沉市场零售新动能。发展九年来，苏宁零售云已沉淀标准化、可复制的县域零售解决方案，通过赋能传统线下零售商转型，持续提升商品流通效率与门店经营效益。目前，零售云在全国布局近万家门店，覆盖31个省级行政区、超过85%的县域市场，服务上万个乡镇；累计助力1800余家品牌完成渠道下沉，服务超2.5亿县域消费者，带动本地就业超6万人，构建起品牌、商户与消费者多方共赢的县域零售生态。苏宁易购表示，将持续推动县域消费新政落地走实，通过优化供给、升级服务、夯实渠道，赋能县域商业体系建设，助力国内消费市场高质量发展。行业分析指出，在政策赋能与消费升级的双重驱动下，零售云的渠道价值与供应链价值将持续释放，经营韧性与长期成长空间持续拓宽，将持续受益于下沉市场高质量发展红利。
🏷️ #县域消费 #零售云 #城乡一体化 #AI智能家电 #下沉市场
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📰 全员AI大赛落地515个一线项目，重百集团科技转型进入"自下而上"新阶段
传统零售企业的科技转型正在走出一条新路径。重百集团在8月举行了首届AI换新大赛，历时68天共征集到515个AI应用作品，覆盖超市、百货、电器、汽贸等业态，涉及营销、服务、运营、管理、流程五大场景。参赛员工约1.2万人、一线员工占比62%，大赛成为重百科技转型的全员动员。这表明AI已从技术部门的专项工作转变为一线员工日常工具，开始从下而上驱动业务创新。通过让员工直接参与项目，提升了需求精准性与推广意愿，优质项目多来自一线痛点，如客户分群、对账自动化、时效分析等。未来的挑战在于项目质量参差、技术标准不统一、规模化推进难度大，需要以筛选—孵化—试点—推广的梯度孵化机制，落实落地并产生实际效益。重百还将建立AI人才体系，打造内部数据库和培训队伍，形成可持续的科技赋能闭环。行业专家认为，自下而上的全员AI模式有助于快速落地，但真正的分化在于能否将分散创意转化为可复制的生产力。515个项目只是起点，能否把一线创意系统化、标准化，决定这场转型的成色和未来竞争力。
🏷️ #AI大赛 #零售科技 #自下而上 #全员参与 #孵化落地
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📰 全员AI大赛落地515个一线项目，重百集团科技转型进入"自下而上"新阶段
传统零售企业的科技转型正在走出一条新路径。重百集团在8月举行了首届AI换新大赛，历时68天共征集到515个AI应用作品，覆盖超市、百货、电器、汽贸等业态，涉及营销、服务、运营、管理、流程五大场景。参赛员工约1.2万人、一线员工占比62%，大赛成为重百科技转型的全员动员。这表明AI已从技术部门的专项工作转变为一线员工日常工具，开始从下而上驱动业务创新。通过让员工直接参与项目，提升了需求精准性与推广意愿，优质项目多来自一线痛点，如客户分群、对账自动化、时效分析等。未来的挑战在于项目质量参差、技术标准不统一、规模化推进难度大，需要以筛选—孵化—试点—推广的梯度孵化机制，落实落地并产生实际效益。重百还将建立AI人才体系，打造内部数据库和培训队伍，形成可持续的科技赋能闭环。行业专家认为，自下而上的全员AI模式有助于快速落地，但真正的分化在于能否将分散创意转化为可复制的生产力。515个项目只是起点，能否把一线创意系统化、标准化，决定这场转型的成色和未来竞争力。
🏷️ #AI大赛 #零售科技 #自下而上 #全员参与 #孵化落地
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📰 [发现报告]：森马服饰机构调研纪要 - 发现报告
浙江森马服饰是一家以休闲服饰为主、拥有森马与巴拉巴拉两大品牌的服饰集团。森马专注16–30岁年轻群体，强调高性价比与时尚舒适；巴拉巴拉定位0–14岁儿童市场，强调专业与活力。公司在行业内长期保持领先地位，近年通过“整合创新、共赢发展”推动品牌焕新、省份战略、数字化升级与组织激励，提升门店运营效率与体验场景建设。2026年上半年实现营业收入67.22亿元，同比增长9.32%；净利润4.79亿元，同比增长47.45%。库存控制良好，毛利率上升至47.78%，现金流改善，货币资金充足，显示出较强的盈利能力与资金实力。门店结构持续优化，直营与加盟并举，线上渠道增速显著，品牌与社区活动提升了情感连接。总体来看，森马通过品牌升级、区域扩张、数字化赋能和人才制度优化，保持增长势头并强化市场竞争力。
🏷️ #品牌升级 #数字化 #零售管理 #利润增长 #门店优化
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📰 [发现报告]：森马服饰机构调研纪要 - 发现报告
浙江森马服饰是一家以休闲服饰为主、拥有森马与巴拉巴拉两大品牌的服饰集团。森马专注16–30岁年轻群体，强调高性价比与时尚舒适；巴拉巴拉定位0–14岁儿童市场，强调专业与活力。公司在行业内长期保持领先地位，近年通过“整合创新、共赢发展”推动品牌焕新、省份战略、数字化升级与组织激励，提升门店运营效率与体验场景建设。2026年上半年实现营业收入67.22亿元，同比增长9.32%；净利润4.79亿元，同比增长47.45%。库存控制良好，毛利率上升至47.78%，现金流改善，货币资金充足，显示出较强的盈利能力与资金实力。门店结构持续优化，直营与加盟并举，线上渠道增速显著，品牌与社区活动提升了情感连接。总体来看，森马通过品牌升级、区域扩张、数字化赋能和人才制度优化，保持增长势头并强化市场竞争力。
🏷️ #品牌升级 #数字化 #零售管理 #利润增长 #门店优化
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📰 沃尔玛在华30年：重构零售人才成长体系
沃尔玛（WMT）在中国三十年的本土化实践，展现了零售行业从传统到全渠道再到 AI 数字化重构的关键演变，以及应对成本高、技能缺口等结构性矛盾的系统性路径。文章指出，一线员工高流动、青年留存难、成长路径模糊、保障不足是行业共性难题，瓦解了企业竞争力。沃尔玛通过四大维度构建稳定就业供给：一方面提供稳定全职岗位并设计灵活用工，提升职业韧性；另一方面前置人才储备，打破“零售无前途”偏见，通过管培生项目和校企合作将需求前移教育环节；此外完善内部晋升机制，建立标准化能力模型与数据化考核，打通职业通道，减少玻璃天花板。保障方面引入24小时心理 EAP 与数字化员工反馈平台，将员工视为资产进行长期投入。数字化方面以“科技服务于人”为核心，推动 AI 盘点、电子价签、智能补货、智能排班等落地，显著提升效率与体验，将重复性工作解放出来，让员工从体力劳动转向服务创造。学习平台的上线实现千人千面的培训，降低培训成本，提升覆盖率。整体来看，沃尔玛的三十年答卷不仅服务自身转型，也为行业提供了可复制的雇主品牌建设和高质量转型路径，强调在“人”的价值上实现长期经营性竞争力。
🏷️ #人才#数字化#学习平台#雇主品牌#零售转型
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📰 沃尔玛在华30年：重构零售人才成长体系
沃尔玛（WMT）在中国三十年的本土化实践，展现了零售行业从传统到全渠道再到 AI 数字化重构的关键演变，以及应对成本高、技能缺口等结构性矛盾的系统性路径。文章指出，一线员工高流动、青年留存难、成长路径模糊、保障不足是行业共性难题，瓦解了企业竞争力。沃尔玛通过四大维度构建稳定就业供给：一方面提供稳定全职岗位并设计灵活用工，提升职业韧性；另一方面前置人才储备，打破“零售无前途”偏见，通过管培生项目和校企合作将需求前移教育环节；此外完善内部晋升机制，建立标准化能力模型与数据化考核，打通职业通道，减少玻璃天花板。保障方面引入24小时心理 EAP 与数字化员工反馈平台，将员工视为资产进行长期投入。数字化方面以“科技服务于人”为核心，推动 AI 盘点、电子价签、智能补货、智能排班等落地，显著提升效率与体验，将重复性工作解放出来，让员工从体力劳动转向服务创造。学习平台的上线实现千人千面的培训，降低培训成本，提升覆盖率。整体来看，沃尔玛的三十年答卷不仅服务自身转型，也为行业提供了可复制的雇主品牌建设和高质量转型路径，强调在“人”的价值上实现长期经营性竞争力。
🏷️ #人才#数字化#学习平台#雇主品牌#零售转型
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📰 幕后：盒马越来越“轻”
盒马在经历“1+6+N”组织变革后，逐步把焦点从扩张和 KA 化供应链转向高效运营和盈利能力。糖盒食品作为盒马孵化的烘焙产业互联网平台，曾是盒马供应链的重要一环，但盒马在 CFO 严筱磊接任后，开始以“聚焦主业、盈利优先”为核心，削减不赚钱的业务，改为自建与品牌共创并重的混合模式，提升供应链效率。盒马出售糖盒食品，获得1.3亿元现金，同时与海融科技达成长期合作协议，糖盒食品新研发及产能优先向盒马倾斜，盒马年度采购额不低于2.1亿元。这笔交易被视为释放资产包袱、换来稳定供货与更高的协同价值。未来，盒马可能以供应链与选品能力为核心，打造可复制、可对外输出的零售运营系统，进一步在一、二线城市深耕并向三四线城市拓展，同时面临品控与加盟门店管理等挑战。盒马通过“效率优先、精简架构、共创产品”实现扭亏为盈，正努力把自己打造成为最强的零售招牌。
🏷️ #盒马 #糖盒食品 #供应链 #利润优先 #零售招牌
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📰 幕后：盒马越来越“轻”
盒马在经历“1+6+N”组织变革后，逐步把焦点从扩张和 KA 化供应链转向高效运营和盈利能力。糖盒食品作为盒马孵化的烘焙产业互联网平台，曾是盒马供应链的重要一环，但盒马在 CFO 严筱磊接任后，开始以“聚焦主业、盈利优先”为核心，削减不赚钱的业务，改为自建与品牌共创并重的混合模式，提升供应链效率。盒马出售糖盒食品，获得1.3亿元现金，同时与海融科技达成长期合作协议，糖盒食品新研发及产能优先向盒马倾斜，盒马年度采购额不低于2.1亿元。这笔交易被视为释放资产包袱、换来稳定供货与更高的协同价值。未来，盒马可能以供应链与选品能力为核心，打造可复制、可对外输出的零售运营系统，进一步在一、二线城市深耕并向三四线城市拓展，同时面临品控与加盟门店管理等挑战。盒马通过“效率优先、精简架构、共创产品”实现扭亏为盈，正努力把自己打造成为最强的零售招牌。
🏷️ #盒马 #糖盒食品 #供应链 #利润优先 #零售招牌
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📰 沃尔玛入华三十年：扎根中国，共建美好_中国经济网——国家经济门户
沃尔玛中国在深圳举行三十周年活动，发布全新雇主品牌“精彩由沃开始”，并在五城签署合作协议，展现面向未来的本地化深耕与全球资源赋能并举的战略。自1996年进入中国以来，沃尔玛持续本土化经营，通过优化商品与服务满足多元化的中国消费者需求，强调“以人为本”和员工成长，致力于提升本地产业链的质量与效率。活动中，沃尔玛中国总裁朱晓静表达对过去三十年的感恩与信任，提出未来将继续深耕本土、提升业务布局、强化组织能力，以高品质商品与服务创造更美好日常，并以共生共荣的理念服务社区。中国连锁经营协会会长也肯定沃尔玛在品质零售与供应链本土化方面的贡献，强调其对行业韧性与高水平开放的示范作用。此次签约覆盖山东烟台、北京昌平、辽宁沈阳、湖北武汉、江苏南通等地，聚焦双业态与会员制服务，推动区域高质量发展，并在深圳签署战略合作框架，推动数字化升级与促消费联动。总之，沃尔玛中国以“精彩由沃开始”为使命，持续以数字化、创新型人才、强大组织能力支撑企业与社区共同成长，致力于在中国市场创造长期价值。
🏷️ #沃尔玛 #中国 #零售
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📰 沃尔玛入华三十年：扎根中国，共建美好_中国经济网——国家经济门户
沃尔玛中国在深圳举行三十周年活动，发布全新雇主品牌“精彩由沃开始”，并在五城签署合作协议，展现面向未来的本地化深耕与全球资源赋能并举的战略。自1996年进入中国以来，沃尔玛持续本土化经营，通过优化商品与服务满足多元化的中国消费者需求，强调“以人为本”和员工成长，致力于提升本地产业链的质量与效率。活动中，沃尔玛中国总裁朱晓静表达对过去三十年的感恩与信任，提出未来将继续深耕本土、提升业务布局、强化组织能力，以高品质商品与服务创造更美好日常，并以共生共荣的理念服务社区。中国连锁经营协会会长也肯定沃尔玛在品质零售与供应链本土化方面的贡献，强调其对行业韧性与高水平开放的示范作用。此次签约覆盖山东烟台、北京昌平、辽宁沈阳、湖北武汉、江苏南通等地，聚焦双业态与会员制服务，推动区域高质量发展，并在深圳签署战略合作框架，推动数字化升级与促消费联动。总之，沃尔玛中国以“精彩由沃开始”为使命，持续以数字化、创新型人才、强大组织能力支撑企业与社区共同成长，致力于在中国市场创造长期价值。
🏷️ #沃尔玛 #中国 #零售
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📰 三十载扎根湾区沃土：一间超市见证零售与城市双向生长
沃尔玛在大湾区三十年的发展，展现了外资零售在中国的本土化转型与城市生活的深度绑定。起初1996年深圳两店揭幕，三十年间随着湾区的扩容与人口结构变化，门店形态从单一的大卖场逐步扩展到社区店、山姆会员商店以及线上线下全渠道布局。通过在华南建立标准化生鲜配送枢纽、率先尝试线上电商、以及为本地农产打造产销协同，沃尔玛不仅满足居民日常刚需，更引领高品质、差异化消费风潮。山姆以全球精选与本土共创并举，形成“全球好物引进、本土好物输出”的双向流通模式，强化自有品牌与品控体系，推动珠三角产业升级与标准化食品安全管理。三十周年的成长，亦体现在对员工与社区的深度承诺：从岗位晋升通道、数字化培训到公益捐赠与特殊人群就业，体现出长久扎根本土的温度与社会责任。未来，沃尔玛将继续以多业态矩阵、珠三角协同与数字化便民服务为驱动，推动广州等城市门店焕新、供应链升级与本地产业深度融合，为湾区乃至全国消费提质增效。
🏷️ #湾区 #零售创新 #本土化 #供应链 #数字化
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📰 三十载扎根湾区沃土：一间超市见证零售与城市双向生长
沃尔玛在大湾区三十年的发展，展现了外资零售在中国的本土化转型与城市生活的深度绑定。起初1996年深圳两店揭幕，三十年间随着湾区的扩容与人口结构变化，门店形态从单一的大卖场逐步扩展到社区店、山姆会员商店以及线上线下全渠道布局。通过在华南建立标准化生鲜配送枢纽、率先尝试线上电商、以及为本地农产打造产销协同，沃尔玛不仅满足居民日常刚需，更引领高品质、差异化消费风潮。山姆以全球精选与本土共创并举，形成“全球好物引进、本土好物输出”的双向流通模式，强化自有品牌与品控体系，推动珠三角产业升级与标准化食品安全管理。三十周年的成长，亦体现在对员工与社区的深度承诺：从岗位晋升通道、数字化培训到公益捐赠与特殊人群就业，体现出长久扎根本土的温度与社会责任。未来，沃尔玛将继续以多业态矩阵、珠三角协同与数字化便民服务为驱动，推动广州等城市门店焕新、供应链升级与本地产业深度融合，为湾区乃至全国消费提质增效。
🏷️ #湾区 #零售创新 #本土化 #供应链 #数字化
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📰 华为联合滴普推数据智能方案，对话周跃峰：今年AI真正找到发展道路 - 智东西
华为云与滴普科技联合发布数据智能解决方案，面向制造业与零售业，涵盖数据治理、数据工程、模型训练、智能体构建及业务执行等环节。方案以云基础设施+企业智能体平台为核心，云侧提供算力、存储与算法支撑，滴普负责DeepWorks智能体与FastData数据治理与接入，形成“数据处理+行业应用”的双层能力。两家公司强调开放生态，强调以智能体为中心提升生产力，提出云与伙伴共同推进的数据治理与行业解决方案路线。核心应用场景分为数据处理与制造/零售业务两层，已在鞋服和装备制造等企业落地，展现出对企业知识底座编译的重要性。未来将聚焦制造、零售等行业，逐步扩大至其它行业，并通过云服务提升成本效率、快速落地。华为云强调开放云战略，愿与伙伴共同构建生态，避免一家公司覆盖全部环节，借助生态实现广泛的行业适配与创新。
🏷️ #开放云 #智能体 #数据治理 #制造业 #零售业
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📰 华为联合滴普推数据智能方案，对话周跃峰：今年AI真正找到发展道路 - 智东西
华为云与滴普科技联合发布数据智能解决方案，面向制造业与零售业，涵盖数据治理、数据工程、模型训练、智能体构建及业务执行等环节。方案以云基础设施+企业智能体平台为核心，云侧提供算力、存储与算法支撑，滴普负责DeepWorks智能体与FastData数据治理与接入，形成“数据处理+行业应用”的双层能力。两家公司强调开放生态，强调以智能体为中心提升生产力，提出云与伙伴共同推进的数据治理与行业解决方案路线。核心应用场景分为数据处理与制造/零售业务两层，已在鞋服和装备制造等企业落地，展现出对企业知识底座编译的重要性。未来将聚焦制造、零售等行业，逐步扩大至其它行业，并通过云服务提升成本效率、快速落地。华为云强调开放云战略，愿与伙伴共同构建生态，避免一家公司覆盖全部环节，借助生态实现广泛的行业适配与创新。
🏷️ #开放云 #智能体 #数据治理 #制造业 #零售业
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📰 庆客隆8年蜕变：一家东北零售企业如何重新定义超市
庆客隆学府店通过将烘焙、加工、熟食等体验型与自营业务提升毛利率，打造以价值创造为核心的经营新路径。店内以现场制作、透明化信息展示和高水平服务为核心，形成以“好产品、好标准、好服务、好环境、好团队”为导向的能力竞争体系。高毛利并非短期现象，而是商品结构、供应链、员工素质、商品研发与现场加工能力等基础能力共同支撑的结果。为提升信任，店内实行食品安全透明化、360度熟食加工展示等措施，降低消费者决策成本，并通过无条件退换、先行垫付等特色服务建立长期信任关系。员工体系亦被视为体验的重要组成， متوسط 高薪与培训成就更高的服务水平。未来门店规模需要更大面积，以实现“步步场景、处处体验”的理想，但复制难度较大，需要结合区域消费实际，持续投入商品能力、服务能力与组织能力，才能实现长期、可持续的发展。
🏷️ #零售转型 #体验型零售 #毛利率 #信任建立 #组织能力
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📰 庆客隆8年蜕变：一家东北零售企业如何重新定义超市
庆客隆学府店通过将烘焙、加工、熟食等体验型与自营业务提升毛利率，打造以价值创造为核心的经营新路径。店内以现场制作、透明化信息展示和高水平服务为核心，形成以“好产品、好标准、好服务、好环境、好团队”为导向的能力竞争体系。高毛利并非短期现象，而是商品结构、供应链、员工素质、商品研发与现场加工能力等基础能力共同支撑的结果。为提升信任，店内实行食品安全透明化、360度熟食加工展示等措施，降低消费者决策成本，并通过无条件退换、先行垫付等特色服务建立长期信任关系。员工体系亦被视为体验的重要组成， متوسط 高薪与培训成就更高的服务水平。未来门店规模需要更大面积，以实现“步步场景、处处体验”的理想，但复制难度较大，需要结合区域消费实际，持续投入商品能力、服务能力与组织能力，才能实现长期、可持续的发展。
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📰 零售行业商业模式与出海策略探讨
本期节目聚焦零售行业的多元形态与潜在机遇。嘉宾包括投资人、出海服务专家，以及行业研究者，围绕“零售到底是烂行业还是好出首富的行业”这一核心议题展开讨论。节目回顾了全球零售的发展差异：美国以大卖场市值高企、日本零售环境极为密集、我国线下零售市值相对偏低的现状，并提出零售的发展不仅依赖商品与环境的升级，更取决于管理、渠道创新和中产人群的消费能力。节目还提到“品类舰长”等概念，强调在品牌与零售商共同推动下，持续更新与创新的重要性。对自有品牌的讨论揭示了不同品类的适配性，以及本土化创新在区域市场中的作用，特别提及山姆中国的本土化实践与跨区域的消费品出海路径。最后，讨论了零售的地域性特征与精细化运营的水平，甚至用日常观察如食品熟成阶段来说明零售的细节管理，强调通过有限扩张实现长期复利的可能性，以及海外市场的消费热情重建。节目还提供了听友互动渠道，鼓励在线线下交流，扩展对爱/美/钱话题的讨论范围。
🏷️ #零售 #出海 #自有品牌 #品类创新 #区域差异
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📰 零售行业商业模式与出海策略探讨
本期节目聚焦零售行业的多元形态与潜在机遇。嘉宾包括投资人、出海服务专家，以及行业研究者，围绕“零售到底是烂行业还是好出首富的行业”这一核心议题展开讨论。节目回顾了全球零售的发展差异：美国以大卖场市值高企、日本零售环境极为密集、我国线下零售市值相对偏低的现状，并提出零售的发展不仅依赖商品与环境的升级，更取决于管理、渠道创新和中产人群的消费能力。节目还提到“品类舰长”等概念，强调在品牌与零售商共同推动下，持续更新与创新的重要性。对自有品牌的讨论揭示了不同品类的适配性，以及本土化创新在区域市场中的作用，特别提及山姆中国的本土化实践与跨区域的消费品出海路径。最后，讨论了零售的地域性特征与精细化运营的水平，甚至用日常观察如食品熟成阶段来说明零售的细节管理，强调通过有限扩张实现长期复利的可能性，以及海外市场的消费热情重建。节目还提供了听友互动渠道，鼓励在线线下交流，扩展对爱/美/钱话题的讨论范围。
🏷️ #零售 #出海 #自有品牌 #品类创新 #区域差异
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📰 北京友谊商店焕新记：一家老商场如何成为“零售+”新样本
北京友谊商店在改造更新后成为“零售+”新样本，兼具历史记忆与现代消费功能。其改造遵循“轻干预、强特色、可持续”的理念，将传达室、老车库、员工食堂等旧空间改造为特色商业场所，并嵌入历史元素与新消费场景，如四层青年旅舍、二手转转等，形成“新友谊、新青年”的业态定位。商店通过引入二手商品、健康服务、青年住宿等业态，延长顾客停留时间，同时保留历史匾额与原貌，保持建筑气质与文化记忆的结合。此举与国家《意见》所倡导的零售业创新提升工程高度契合，强调场景化、主题化、社区化等融合形态，推动商业空间向“第三空间”转变。随着更多新品牌落地、跨业态融合、策展活动增多，友谊商店不仅实现扭亏为盈，更成为城市记忆与现代消费体验的共振点，展现出存量商业更新的系统性重构路径。未来需要在政策支持、税费与金融工具等层面提供更有力的引导，以促进类商旅文体融合场景的快速落地。
🏷️ #零售+ #历史记忆 #场景化 #社区化 #二手经济
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📰 北京友谊商店焕新记：一家老商场如何成为“零售+”新样本
北京友谊商店在改造更新后成为“零售+”新样本，兼具历史记忆与现代消费功能。其改造遵循“轻干预、强特色、可持续”的理念，将传达室、老车库、员工食堂等旧空间改造为特色商业场所，并嵌入历史元素与新消费场景，如四层青年旅舍、二手转转等，形成“新友谊、新青年”的业态定位。商店通过引入二手商品、健康服务、青年住宿等业态，延长顾客停留时间，同时保留历史匾额与原貌，保持建筑气质与文化记忆的结合。此举与国家《意见》所倡导的零售业创新提升工程高度契合，强调场景化、主题化、社区化等融合形态，推动商业空间向“第三空间”转变。随着更多新品牌落地、跨业态融合、策展活动增多，友谊商店不仅实现扭亏为盈，更成为城市记忆与现代消费体验的共振点，展现出存量商业更新的系统性重构路径。未来需要在政策支持、税费与金融工具等层面提供更有力的引导，以促进类商旅文体融合场景的快速落地。
🏷️ #零售+ #历史记忆 #场景化 #社区化 #二手经济
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📰 助力零售行业数字化、智能化转型升级
汉朔科技股份有限公司与微软在西雅图举行长期全球战略合作协议签署仪式，基于双方在云基础设施、物联网、数据平台与AI创新方面的既有合作，未来在全球范围推动零售物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云合作和联合市场推广等领域的深度协同，助力零售行业数字化和智能化升级。自2019年加入微软AI&IoT Insider Lab以来，汉朔在门店物联网架构、云端SaaS、数据智能及零售场景AI应用等方面与微软开展持续创新，Azure已成为其全球业务的重要云底座，支撑亿级终端连接与管理。双方将以2024年签署的MOU为基础，升级为全球集团级联盟，围绕“AIx数据”能力深化门店数字孪生与物理AI解决方案，提升门店运营的可视化、敏捷性与智能化水平，并共同打造包含门店数字孪生、物理AI驱动解决方案及安全合规体系在内的未来零售基础设施。同期发布的一站式门店实时智能执行平台xPilot，通过云原生架构整合IoT、AI大模型与分析模型，形成从感知到执行再到验证的闭环，成为门店智能决策中枢。此次深化合作体现双方在行业理解、技术平台、全球生态及本地服务等方面的深度协同，目标是在新一代零售数字化能力落地与迭代中提升门店体验与运营效率。
🏷️ #AI #零售 #数字化 #门店 #合作
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📰 助力零售行业数字化、智能化转型升级
汉朔科技股份有限公司与微软在西雅图举行长期全球战略合作协议签署仪式，基于双方在云基础设施、物联网、数据平台与AI创新方面的既有合作，未来在全球范围推动零售物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云合作和联合市场推广等领域的深度协同，助力零售行业数字化和智能化升级。自2019年加入微软AI&IoT Insider Lab以来，汉朔在门店物联网架构、云端SaaS、数据智能及零售场景AI应用等方面与微软开展持续创新，Azure已成为其全球业务的重要云底座，支撑亿级终端连接与管理。双方将以2024年签署的MOU为基础，升级为全球集团级联盟，围绕“AIx数据”能力深化门店数字孪生与物理AI解决方案，提升门店运营的可视化、敏捷性与智能化水平，并共同打造包含门店数字孪生、物理AI驱动解决方案及安全合规体系在内的未来零售基础设施。同期发布的一站式门店实时智能执行平台xPilot，通过云原生架构整合IoT、AI大模型与分析模型，形成从感知到执行再到验证的闭环，成为门店智能决策中枢。此次深化合作体现双方在行业理解、技术平台、全球生态及本地服务等方面的深度协同，目标是在新一代零售数字化能力落地与迭代中提升门店体验与运营效率。
🏷️ #AI #零售 #数字化 #门店 #合作
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📰 2026第十九届零售创新大会圆满落幕，共探数智重构与韧性增长新路径！
2026年第十九届零售创新大会在上海圆满落幕，主题为数智重构与韧性增长，聚焦产业转型升级、全链路数智重构、供应链协同与品牌出海等核心议题。大会通过四大主题议程，邀请行业领军、学者及企业代表分享在AI与数字化驱动下的实践与趋势：从AI在零售应用、箱式仓储机器人到一物一码驱动的数智基建，再到面向AI时代的用户洞察与品牌增长，以及跨境与本地化运营的综合策略。圆桌讨论围绕工具应用向业务重构的转型、数字化运营的精细化、供应链协同提升及全链路韧性建设展开，形成多维度的经验与路径。颁奖盛典表彰在零售创新领域取得突出成绩的企业与个人，涵盖AIoT、绿色低碳、智能仓储及全渠道营销等奖项，体现行业创新与领导力的综合评价。大会通过高水平的交流与合作，推动产业生态的协同发展与全球化布局，为零售业的进一步数字化转型提供指引与启发。
🏷️ #零售创新 #数智重构 #供应链 #品牌出海 #AI应用
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📰 2026第十九届零售创新大会圆满落幕，共探数智重构与韧性增长新路径！
2026年第十九届零售创新大会在上海圆满落幕，主题为数智重构与韧性增长，聚焦产业转型升级、全链路数智重构、供应链协同与品牌出海等核心议题。大会通过四大主题议程，邀请行业领军、学者及企业代表分享在AI与数字化驱动下的实践与趋势：从AI在零售应用、箱式仓储机器人到一物一码驱动的数智基建，再到面向AI时代的用户洞察与品牌增长，以及跨境与本地化运营的综合策略。圆桌讨论围绕工具应用向业务重构的转型、数字化运营的精细化、供应链协同提升及全链路韧性建设展开，形成多维度的经验与路径。颁奖盛典表彰在零售创新领域取得突出成绩的企业与个人，涵盖AIoT、绿色低碳、智能仓储及全渠道营销等奖项，体现行业创新与领导力的综合评价。大会通过高水平的交流与合作，推动产业生态的协同发展与全球化布局，为零售业的进一步数字化转型提供指引与启发。
🏷️ #零售创新 #数智重构 #供应链 #品牌出海 #AI应用
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📰 故乡逢超级门店：重构实体零售，打造数字乡情社交新场景
文章围绕国内零售领域的创新升级与数字化转型展开。传统门店因同质化、缺乏沉浸式体验、线上线下割裂、以及缺乏私域运营而面临挑战。为破解痛点，政策推动与市场需求促成以乡情为纽带、数字化技术为底层支撑的新型商业模式——故乡逢超级门店的提出。该模式将产地直供、同乡社交、全域拓客、创业孵化等功能整合，形成五大联动中心：产品体验、流量赋能、招商养商、直播变现、乡情连接。门店既是消费场景，也是社交载体和数字运营节点，实现“进店可买、坐下可聚、线上可购”的一站式体验，并通过直播、内容模板与同城传播提升客流与转化，打造可复制、可落地的实效样本。通过千城万店的数字社交网络，打通城乡全域流通链路，推动乡土产业走向全球，形成以差异化运营构建的核心竞争力与共生生态。
🏷️ #零售升级 #数字化 #同乡社交 #全域拓客 #门店生态
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📰 故乡逢超级门店：重构实体零售，打造数字乡情社交新场景
文章围绕国内零售领域的创新升级与数字化转型展开。传统门店因同质化、缺乏沉浸式体验、线上线下割裂、以及缺乏私域运营而面临挑战。为破解痛点，政策推动与市场需求促成以乡情为纽带、数字化技术为底层支撑的新型商业模式——故乡逢超级门店的提出。该模式将产地直供、同乡社交、全域拓客、创业孵化等功能整合，形成五大联动中心：产品体验、流量赋能、招商养商、直播变现、乡情连接。门店既是消费场景，也是社交载体和数字运营节点，实现“进店可买、坐下可聚、线上可购”的一站式体验，并通过直播、内容模板与同城传播提升客流与转化，打造可复制、可落地的实效样本。通过千城万店的数字社交网络，打通城乡全域流通链路，推动乡土产业走向全球，形成以差异化运营构建的核心竞争力与共生生态。
🏷️ #零售升级 #数字化 #同乡社交 #全域拓客 #门店生态
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📰 商品条码赋能零售新业态发展
近日，九部门联合印发的《关于加快零售业创新发展的意见》明确推动全球统一编码标识系统（GS1）的商品条码、二维码及标准托盘使用，力求实现“一码到底、一托到底”。中国物品编码中心表示，以商品条码为核心的统一标识技术，将成为我国零售业与供应链数字化转型的关键支撑。当前我国申请使用条码的企业超65万家，条码覆盖产品超过2.5亿种，条码已成为数字经济与现代流通体系的重要基础设施。条码应用从保障外贸出口，扩展到推动自动结算、提升流通效率，并深度融入制造、物流、质量追溯、医疗、电子商务和公共采购等领域，价值边界不断延展。新出台的《意见》为条码赋能开启更广空间：企业端通过“一码到底”实现商品自生产线即拥有唯一数字身份，条码连接生产、仓储、物流、销售，提升全链路的准确性与效率，降低人工误差；消费端，随着《零售商品条码二维码应用实施指南》自2026年7月1日起实施，条码向二维码演进，扫码即可查看生产厂家、执行标准、检测报告等信息；监管端，新修订的《商品条码管理办法》自2026年5月1日起实施，强化信息整合、健全质量安全追溯，实现商品全生命周期可查可溯。未来在即时零售、无人零售、全渠道协同等新业态中，条码将成为连接线上线下、贯通供需的数字桥梁，并为数字化转型与高质量发展提供持续动力。
🏷️ #条码 #数字化 #零售业 #追溯 #智能
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📰 商品条码赋能零售新业态发展
近日，九部门联合印发的《关于加快零售业创新发展的意见》明确推动全球统一编码标识系统（GS1）的商品条码、二维码及标准托盘使用，力求实现“一码到底、一托到底”。中国物品编码中心表示，以商品条码为核心的统一标识技术，将成为我国零售业与供应链数字化转型的关键支撑。当前我国申请使用条码的企业超65万家，条码覆盖产品超过2.5亿种，条码已成为数字经济与现代流通体系的重要基础设施。条码应用从保障外贸出口，扩展到推动自动结算、提升流通效率，并深度融入制造、物流、质量追溯、医疗、电子商务和公共采购等领域，价值边界不断延展。新出台的《意见》为条码赋能开启更广空间：企业端通过“一码到底”实现商品自生产线即拥有唯一数字身份，条码连接生产、仓储、物流、销售，提升全链路的准确性与效率，降低人工误差；消费端，随着《零售商品条码二维码应用实施指南》自2026年7月1日起实施，条码向二维码演进，扫码即可查看生产厂家、执行标准、检测报告等信息；监管端，新修订的《商品条码管理办法》自2026年5月1日起实施，强化信息整合、健全质量安全追溯，实现商品全生命周期可查可溯。未来在即时零售、无人零售、全渠道协同等新业态中，条码将成为连接线上线下、贯通供需的数字桥梁，并为数字化转型与高质量发展提供持续动力。
🏷️ #条码 #数字化 #零售业 #追溯 #智能
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📰 破局新锐品牌管理难题，伯俊科技为迈从全球化发展注入数字动能
迈从是深圳市迈从科技有限公司旗下的新锐创新科技数码品牌，秉持“科技、实用、极简、极致质价比”的核心理念，主营键盘、鼠标、耳机、支架等品类。短短五年内，凭借自研技术与精准定位，累计获得超过200项专利，产品走向海内外30多个国家和地区，形成快速扩张的市场格局。随着品牌规模扩大，面临多品类库存协同、零售终端数据打通、业财一体化等挑战。为破解增长瓶颈，迈从选择伯俊ERP的BOS数字化底座，实现库存、零售、退货、结算等全链路管理，通过全渠道库存共享、云POS与报表分析，提升运营可视化与决策效率；同时内置灵活的渠道价格与对账自动化，降低管理复杂度。此次合作标志着国产新锐品牌正从“产品驱动”转向“产品+运营”双轮驱动，数字化系统成为高质量增长的基础设施。未来将以全渠道一盘货体系，帮助迈从在全球化进程中用更少库存实现更多销售，并为更多品牌提供数字化增长路径。
🏷️ #数字化 #供应链 #ERP #零售 #品牌成长
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📰 破局新锐品牌管理难题，伯俊科技为迈从全球化发展注入数字动能
迈从是深圳市迈从科技有限公司旗下的新锐创新科技数码品牌，秉持“科技、实用、极简、极致质价比”的核心理念，主营键盘、鼠标、耳机、支架等品类。短短五年内，凭借自研技术与精准定位，累计获得超过200项专利，产品走向海内外30多个国家和地区，形成快速扩张的市场格局。随着品牌规模扩大，面临多品类库存协同、零售终端数据打通、业财一体化等挑战。为破解增长瓶颈，迈从选择伯俊ERP的BOS数字化底座，实现库存、零售、退货、结算等全链路管理，通过全渠道库存共享、云POS与报表分析，提升运营可视化与决策效率；同时内置灵活的渠道价格与对账自动化，降低管理复杂度。此次合作标志着国产新锐品牌正从“产品驱动”转向“产品+运营”双轮驱动，数字化系统成为高质量增长的基础设施。未来将以全渠道一盘货体系，帮助迈从在全球化进程中用更少库存实现更多销售，并为更多品牌提供数字化增长路径。
🏷️ #数字化 #供应链 #ERP #零售 #品牌成长
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📰 台商章启正：“老百货人”的新方法论-环球人物网
章启正出生于台湾，1993年随父亲来大陆在上海创立太平洋百货，后于2003年在北京西单创办君太百货，亲历大陆零售业从起步到兴盛的全过程。他强调“扎根心底的初心和传统”：要把根留在大陆，尊重员工与同仁，倡导以诚待客、用心服务。面对城市商业格局扁平化和线上购物兴起，他带领门店通过开放式自选卖场、重组业态、引入小众体验等措施，提升顾客黏性与消费体验；并在营销上与演唱会、赛事等热点结合，推出多样化活动。疫情期间曾减免租金，强调行业同仁的共同扶持。章启正以“北京民间宣传大使”自喻，带着家人落地生根，鼓励台湾年轻人来大陆长期定居与发展。他的经历体现了两代人跨海峡的传承与对故土的执念，以及以人为本、共同成长的经营理念。
🏷️ #跨海峡#家国情怀#零售创新#员工关怀#两代传承
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📰 台商章启正：“老百货人”的新方法论-环球人物网
章启正出生于台湾，1993年随父亲来大陆在上海创立太平洋百货，后于2003年在北京西单创办君太百货，亲历大陆零售业从起步到兴盛的全过程。他强调“扎根心底的初心和传统”：要把根留在大陆，尊重员工与同仁，倡导以诚待客、用心服务。面对城市商业格局扁平化和线上购物兴起，他带领门店通过开放式自选卖场、重组业态、引入小众体验等措施，提升顾客黏性与消费体验；并在营销上与演唱会、赛事等热点结合，推出多样化活动。疫情期间曾减免租金，强调行业同仁的共同扶持。章启正以“北京民间宣传大使”自喻，带着家人落地生根，鼓励台湾年轻人来大陆长期定居与发展。他的经历体现了两代人跨海峡的传承与对故土的执念，以及以人为本、共同成长的经营理念。
🏷️ #跨海峡#家国情怀#零售创新#员工关怀#两代传承
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