搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 漱玉平民归母净利润大幅下滑 主业改善仍存盈利隐忧 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
漱玉平民累计归母净利润下滑80%，主要因上年同期确认青岛春天之星1.27亿元非经常性业绩承诺补偿款，造成高基数；剔除该因素后，扣非净利润同比增长36.16%，显示主业改善。三季度为传统淡季，门店盈利尚可，但总部费用和财务成本消耗利润。
主业回暖受降租控费、门店改造推动，公司门店总数达8985家，三季度同店增长提速；行业出清也带来利好，上半年全国药店净减少1.5万家，中小门店退出有望提升头部连锁的市场空间。不过这些因素见效较慢，难以迅速缓解四季度业绩压力；相关内容不构成投资建议。
🏷️ #漱玉平民 #业绩改善 #药店连锁 #行业出清
🔗 原文链接
📰 漱玉平民归母净利润大幅下滑 主业改善仍存盈利隐忧 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
漱玉平民累计归母净利润下滑80%，主要因上年同期确认青岛春天之星1.27亿元非经常性业绩承诺补偿款，造成高基数；剔除该因素后，扣非净利润同比增长36.16%，显示主业改善。三季度为传统淡季，门店盈利尚可，但总部费用和财务成本消耗利润。
主业回暖受降租控费、门店改造推动，公司门店总数达8985家，三季度同店增长提速；行业出清也带来利好，上半年全国药店净减少1.5万家，中小门店退出有望提升头部连锁的市场空间。不过这些因素见效较慢，难以迅速缓解四季度业绩压力；相关内容不构成投资建议。
🏷️ #漱玉平民 #业绩改善 #药店连锁 #行业出清
🔗 原文链接
📰 降本增效有何成果？下半年毛利率压力来自哪里？健之佳业绩说明会为投资者释疑
健之佳前三季度营收62.79亿元，同比下降4.12%，归母净亏损2.59亿元，由盈转亏；三季度营收同比微增0.18%，归母净亏损3.12亿元。公司围绕差异化商品与专业服务转型，发展创新药、非药及OEM品类，并以精细运营、控费减租、提升人效优化门店模型。
公司称费用管控初见成效，2026年上半年期间费用较2025年下降3.48%，库存较年初压降10亿元，部分层级门店坪效改善。行业毛利率长期承压，需靠品类优化、专业药事服务及优势商品提升单店产出。公司谨慎并购，尚未收到收购邀约，强调维护股东利益、稳健转型。
🏷️ #健之佳 #业绩亏损 #降本增效 #药品零售 #业务转型
🔗 原文链接
📰 降本增效有何成果？下半年毛利率压力来自哪里？健之佳业绩说明会为投资者释疑
健之佳前三季度营收62.79亿元，同比下降4.12%，归母净亏损2.59亿元，由盈转亏；三季度营收同比微增0.18%，归母净亏损3.12亿元。公司围绕差异化商品与专业服务转型，发展创新药、非药及OEM品类，并以精细运营、控费减租、提升人效优化门店模型。
公司称费用管控初见成效，2026年上半年期间费用较2025年下降3.48%，库存较年初压降10亿元，部分层级门店坪效改善。行业毛利率长期承压，需靠品类优化、专业药事服务及优势商品提升单店产出。公司谨慎并购，尚未收到收购邀约，强调维护股东利益、稳健转型。
🏷️ #健之佳 #业绩亏损 #降本增效 #药品零售 #业务转型
🔗 原文链接
📰 山西省打造一体化服务“健康驿站”
山西省商务厅等四部门近日发布通知，提出打造具有山西特色的“三晋健康驿站”。依托药品零售连锁企业广泛的网点布局和药学资源，鼓励药店与诊所协同融合，建设集药品供应、药事服务、基层诊疗、健康管理于一体的示范单位，形成便民高效的基层健康服务模式，更好满足群众医药健康需求。
通知鼓励药店发展居家用药协助、24小时售药、中药代煎和送药上门服务，并推动医疗机构接入处方流转平台。参保人员凭定点医疗机构电子处方，在定点药店购买医保目录内药品，相关费用可按规定由医保基金支付，提升购药便利性与药事服务水平。
健康驿站将以诊所为核心，提供健康宣教、监测、陪诊、营养、心理支持和康复管理等服务，并开展适老、助残、育幼照护及户外劳动者关怀。政策还支持药店依法申办诊所，共用标识、通道和场地等资源，降低运营成本，打造诊疗、药事与健康管理衔接的一体化服务场景。
🏷️ #健康驿站 #药店诊所 #药事服务 #健康管理
🔗 原文链接
📰 山西省打造一体化服务“健康驿站”
山西省商务厅等四部门近日发布通知，提出打造具有山西特色的“三晋健康驿站”。依托药品零售连锁企业广泛的网点布局和药学资源，鼓励药店与诊所协同融合，建设集药品供应、药事服务、基层诊疗、健康管理于一体的示范单位，形成便民高效的基层健康服务模式，更好满足群众医药健康需求。
通知鼓励药店发展居家用药协助、24小时售药、中药代煎和送药上门服务，并推动医疗机构接入处方流转平台。参保人员凭定点医疗机构电子处方，在定点药店购买医保目录内药品，相关费用可按规定由医保基金支付，提升购药便利性与药事服务水平。
健康驿站将以诊所为核心，提供健康宣教、监测、陪诊、营养、心理支持和康复管理等服务，并开展适老、助残、育幼照护及户外劳动者关怀。政策还支持药店依法申办诊所，共用标识、通道和场地等资源，降低运营成本，打造诊疗、药事与健康管理衔接的一体化服务场景。
🏷️ #健康驿站 #药店诊所 #药事服务 #健康管理
🔗 原文链接
📰 四部门联合发布通知 山西省打造一体化服务“健康驿站”
山西四部门联合发布通知，提出打造具有山西特色的“健康驿站”。依托药店广泛的网点、药学资源和便民服务基础，鼓励药店与诊所协同融合，建设集药品供应、药事服务、基层诊疗、健康管理于一体的示范单位，提升基层健康服务能力。
通知鼓励开展居家用药协助、24小时售药、中药代煎、送药上门等服务，并推动医疗机构接入处方流转平台。参保人员凭定点医疗机构电子处方，在定点药店购买医保目录内药品，相关费用可按规定由医保基金支付，方便群众就近购药。
药店还可开展减重、戒烟等健康宣教，联动社区和医疗机构提供适老、助残、育幼照护，并依托诊所提供健康监测、陪诊、营养、心理支持和康复管理。通知支持药店依法申办诊所、共享场地设施，降低运营成本，形成诊疗、药事与健康管理相衔接的服务链。
🏷️ #健康驿站 #药店诊所协同 #药事服务 #健康管理 #医保购药
🔗 原文链接
📰 四部门联合发布通知 山西省打造一体化服务“健康驿站”
山西四部门联合发布通知，提出打造具有山西特色的“健康驿站”。依托药店广泛的网点、药学资源和便民服务基础，鼓励药店与诊所协同融合，建设集药品供应、药事服务、基层诊疗、健康管理于一体的示范单位，提升基层健康服务能力。
通知鼓励开展居家用药协助、24小时售药、中药代煎、送药上门等服务，并推动医疗机构接入处方流转平台。参保人员凭定点医疗机构电子处方，在定点药店购买医保目录内药品，相关费用可按规定由医保基金支付，方便群众就近购药。
药店还可开展减重、戒烟等健康宣教，联动社区和医疗机构提供适老、助残、育幼照护，并依托诊所提供健康监测、陪诊、营养、心理支持和康复管理。通知支持药店依法申办诊所、共享场地设施，降低运营成本，形成诊疗、药事与健康管理相衔接的服务链。
🏷️ #健康驿站 #药店诊所协同 #药事服务 #健康管理 #医保购药
🔗 原文链接
📰 山西多部门协同推进“三晋健康驿站”建设
山西省商务厅联合卫健、医保、药监等部门，部署建设本地特色“三晋健康驿站”，依据零售网点布局、药学服务基础及便民条件落实国家政策。项目坚持政府引导、市场主导，促进药店与基层诊疗资源协同互补，培育综合健康服务示范单位。
驿站将拓展药事服务，推动医疗机构接入处方流转平台，优化定点药店门诊统筹，支持企业参与集中带量、联合采购以降低购药成本；依托网点开展用药指导、健康宣教和个性化健康管理，并鼓励诊所提供非医疗支持。
同时，驿站将为户外劳动者和周边群众提供休息、饮水、应急救助等服务。各地还将深化“放管服”改革，支持符合条件的药店在自有或相邻区域申办诊所，并在符合规范前提下共享部分场地，降低成本、打造一体化健康服务场景。
🏷️ #三晋健康驿站 #药事服务 #基层诊疗 #健康管理 #便民服务
🔗 原文链接
📰 山西多部门协同推进“三晋健康驿站”建设
山西省商务厅联合卫健、医保、药监等部门，部署建设本地特色“三晋健康驿站”，依据零售网点布局、药学服务基础及便民条件落实国家政策。项目坚持政府引导、市场主导，促进药店与基层诊疗资源协同互补，培育综合健康服务示范单位。
驿站将拓展药事服务，推动医疗机构接入处方流转平台，优化定点药店门诊统筹，支持企业参与集中带量、联合采购以降低购药成本；依托网点开展用药指导、健康宣教和个性化健康管理，并鼓励诊所提供非医疗支持。
同时，驿站将为户外劳动者和周边群众提供休息、饮水、应急救助等服务。各地还将深化“放管服”改革，支持符合条件的药店在自有或相邻区域申办诊所，并在符合规范前提下共享部分场地，降低成本、打造一体化健康服务场景。
🏷️ #三晋健康驿站 #药事服务 #基层诊疗 #健康管理 #便民服务
🔗 原文链接
📰 沪市连锁药店业绩回暖 行业集中度持续提升
零售药店行业经历关店潮与利润探底后，2026年以来门店总量继续收缩。全国药店由2024年的68.37万家降至2025年的65.6万家，店均服务人口回升；百强销售额占比升至61.83%，行业集中度提高。沪市头部连锁营收利润回暖，显示行业触底修复。
龙头通过集中采购、自有品牌、商品结构优化和精细化管理改善毛利与经营质量，并在2026年上半年重新开店，六家上市连锁门店较年初净增千余家，扩张多聚焦优势区域。加盟、会员运营、慢病管理及线上业务增强复购，药店正从售药渠道转为健康管理入口，行业进入稳健发展阶段。
🏷️ #药店行业 #行业集中度 #业绩修复 #降本增效 #健康管理
🔗 原文链接
📰 沪市连锁药店业绩回暖 行业集中度持续提升
零售药店行业经历关店潮与利润探底后，2026年以来门店总量继续收缩。全国药店由2024年的68.37万家降至2025年的65.6万家，店均服务人口回升；百强销售额占比升至61.83%，行业集中度提高。沪市头部连锁营收利润回暖，显示行业触底修复。
龙头通过集中采购、自有品牌、商品结构优化和精细化管理改善毛利与经营质量，并在2026年上半年重新开店，六家上市连锁门店较年初净增千余家，扩张多聚焦优势区域。加盟、会员运营、慢病管理及线上业务增强复购，药店正从售药渠道转为健康管理入口，行业进入稳健发展阶段。
🏷️ #药店行业 #行业集中度 #业绩修复 #降本增效 #健康管理
🔗 原文链接
📰 威海：四维联动推动药价稳中有降 - 海报新闻
威海市医保局聚焦定点零售药店价格信息不对称与价格精细化引导不足等问题，通过数字化公开、全流程监控和行业自律等措施，形成医保、市场监管、行业协会协同推进的治理格局。先通过印发工作方案、成立工作小组、建立动态整改台账等方式健全体系，督促各区市开展问题排查整改，并与药店签订医保补充协议，明确约谈、暂停医保结算等责任分级，畅通群众线索反馈渠道，推动社会参与价格监督。其次发挥行业自律作用，动员药品流通行业协会参与，发布倡议书，提升定价规范与公平交易意识，覆盖全市千余家定点药店的培训宣传，明确价格引导标准，源头遏制不合理定价。再次以数字化赋能，借助“威海医保”小程序公开药品价格热力图，以颜色深浅直观呈现价格水平，方便群众比价并降低购药成本。最后建立常态化监测与闭环管理，重点监测300种药品，针对异常情况进行核实处置并形成动态台账，向相关机构发送函询约谈，年内多家药店价格指数下降，药品平均降幅达18.64%，有力提升价格透明度与群众购药获得感。
🏷️ #医保 #药店 #价格监测 #价格透明 #自律
🔗 原文链接
📰 威海：四维联动推动药价稳中有降 - 海报新闻
威海市医保局聚焦定点零售药店价格信息不对称与价格精细化引导不足等问题，通过数字化公开、全流程监控和行业自律等措施，形成医保、市场监管、行业协会协同推进的治理格局。先通过印发工作方案、成立工作小组、建立动态整改台账等方式健全体系，督促各区市开展问题排查整改，并与药店签订医保补充协议，明确约谈、暂停医保结算等责任分级，畅通群众线索反馈渠道，推动社会参与价格监督。其次发挥行业自律作用，动员药品流通行业协会参与，发布倡议书，提升定价规范与公平交易意识，覆盖全市千余家定点药店的培训宣传，明确价格引导标准，源头遏制不合理定价。再次以数字化赋能，借助“威海医保”小程序公开药品价格热力图，以颜色深浅直观呈现价格水平，方便群众比价并降低购药成本。最后建立常态化监测与闭环管理，重点监测300种药品，针对异常情况进行核实处置并形成动态台账，向相关机构发送函询约谈，年内多家药店价格指数下降，药品平均降幅达18.64%，有力提升价格透明度与群众购药获得感。
🏷️ #医保 #药店 #价格监测 #价格透明 #自律
🔗 原文链接
📰 广东药品零售许可验收实施细则今日发布，会员企业提交的诸多建议位列其中
广东省药品监督管理局发布《药品零售许可验收实施细则（2026年修订）》，自2026年10月1日起施行，有效期五年。新规在守住安全底线基础上，迭代升级旧版（2021年）内容，聚焦五大维度：便民审批、科学配人、规范经营、优化服务、线上监管，提升药店开办、换证、变更的验收效率与实操性。协会深度参与政企沟通，梳理行业痛点，推动条款贴近市场。对乙类非处方药门店简化申报与流程、对药品连锁收购重组只要变更主体/地址/许可条件不变即可豁免现场检查，大幅降低扩张成本。人员配置方面，明确处方药、甲类非处方药门店需具备药学与中药学专业技术人员（含执业药师），某些特殊业态如细胞治疗品设定专属培训与配置要求；自助售药机被纳入专项规范，仅限乙类非处方药，需满足场地、温湿度、联网等监管条件。陈列规则放宽并强调可按功能/主治搭配展示，新增药品追溯码等信息。网售药品纳入闭环管理，强化追溯、发货与售后等质量制度，实现线上线下监管全覆盖。新规强调政企协同、广泛征求意见，确保条款落地并推动行业高质量发展。未来将持续开展解读和沟通，帮助药企药店平稳衔接新旧标准，提升药学服务质量，保障用药安全。
🏷️ #药品监管 #药品零售 #许可验收 #线上监管 #行业发展
🔗 原文链接
📰 广东药品零售许可验收实施细则今日发布，会员企业提交的诸多建议位列其中
广东省药品监督管理局发布《药品零售许可验收实施细则（2026年修订）》，自2026年10月1日起施行，有效期五年。新规在守住安全底线基础上，迭代升级旧版（2021年）内容，聚焦五大维度：便民审批、科学配人、规范经营、优化服务、线上监管，提升药店开办、换证、变更的验收效率与实操性。协会深度参与政企沟通，梳理行业痛点，推动条款贴近市场。对乙类非处方药门店简化申报与流程、对药品连锁收购重组只要变更主体/地址/许可条件不变即可豁免现场检查，大幅降低扩张成本。人员配置方面，明确处方药、甲类非处方药门店需具备药学与中药学专业技术人员（含执业药师），某些特殊业态如细胞治疗品设定专属培训与配置要求；自助售药机被纳入专项规范，仅限乙类非处方药，需满足场地、温湿度、联网等监管条件。陈列规则放宽并强调可按功能/主治搭配展示，新增药品追溯码等信息。网售药品纳入闭环管理，强化追溯、发货与售后等质量制度，实现线上线下监管全覆盖。新规强调政企协同、广泛征求意见，确保条款落地并推动行业高质量发展。未来将持续开展解读和沟通，帮助药企药店平稳衔接新旧标准，提升药学服务质量，保障用药安全。
🏷️ #药品监管 #药品零售 #许可验收 #线上监管 #行业发展
🔗 原文链接
📰 银河通用落地上海老百姓大药房，人机协同开启智慧医药零售新范本 - 机器人大讲堂
Galbot 机器人在沪上岗，标志着具身智能在医药零售场景进入连锁化、常态化运营阶段。2026 年上半年中国人形机器人出货量超 4 万台，全球占比达 97%，但落地仍以工业制造、仓储为主，商业服务多处于单点验证或短期演示，真正实现规模化商业模式的案例仍少。药品零售因空间紧凑、SKU 繁多、包装形态多样且受监管严格，被视为检验具身机器人商业价值的试金石。老百姓大药房上海徐汇区门店在即时零售仓中部署 Galbot G1，接单后可精准识别、拣选、打包并通过智能取货柜出货，平均全流程仅 90 秒。机器人并非替代人，而是与药师协同，释放药师去做用药咨询、慢病管理等高价值服务，同时提升夜间与高峰时段的服务能力。当前日均履单 400–500 单，单均 68 秒，准确率 100%，且与北京海王星辰药房数据互证，机器人上岗后人力投入显著下降，店员从重复劳动中解放。核心底座是银河星脑具身大模型，打通大脑-小脑-神经控制的端到端链路，并通过全球数据回流实现高精度识别和稳健抓取，覆盖万种商品与多品类。此举揭示了“技术提效率、人工做专业”的差异化升级路径，未来将以可复制的“人机协同”模式推动药店更高效的服务与健康服务回归本质，但规模化仍是最大的挑战。
🏷️ #具身智能 #药品零售 #人机协同 #Galbot #智能零售
🔗 原文链接
📰 银河通用落地上海老百姓大药房，人机协同开启智慧医药零售新范本 - 机器人大讲堂
Galbot 机器人在沪上岗，标志着具身智能在医药零售场景进入连锁化、常态化运营阶段。2026 年上半年中国人形机器人出货量超 4 万台，全球占比达 97%，但落地仍以工业制造、仓储为主，商业服务多处于单点验证或短期演示，真正实现规模化商业模式的案例仍少。药品零售因空间紧凑、SKU 繁多、包装形态多样且受监管严格，被视为检验具身机器人商业价值的试金石。老百姓大药房上海徐汇区门店在即时零售仓中部署 Galbot G1，接单后可精准识别、拣选、打包并通过智能取货柜出货，平均全流程仅 90 秒。机器人并非替代人，而是与药师协同，释放药师去做用药咨询、慢病管理等高价值服务，同时提升夜间与高峰时段的服务能力。当前日均履单 400–500 单，单均 68 秒，准确率 100%，且与北京海王星辰药房数据互证，机器人上岗后人力投入显著下降，店员从重复劳动中解放。核心底座是银河星脑具身大模型，打通大脑-小脑-神经控制的端到端链路，并通过全球数据回流实现高精度识别和稳健抓取，覆盖万种商品与多品类。此举揭示了“技术提效率、人工做专业”的差异化升级路径，未来将以可复制的“人机协同”模式推动药店更高效的服务与健康服务回归本质，但规模化仍是最大的挑战。
🏷️ #具身智能 #药品零售 #人机协同 #Galbot #智能零售
🔗 原文链接
📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型
本次讨论聚焦药店在AI时代的转型路径与行业格局的重塑。与会专家指出，AI将使专业知识实现技术平权，药店不应仅停留在销售药品层面，而应转向健康管理与长期服务，借以提升顾客黏性与价值创造。全国药店数量自68.4万降至65.6万，显示行业正在经历“瘦身”和结构优化的阶段，过度扩张、价格战与内卷成为共同挑战。未来药店需建立四大能力：合规、学术、智能与驿站服务能力，转变定位从价格零售向价值零售、从一次性交易转向长期健康管理。政府相关意见强调药店要定位为“健康驿站”，围绕全周期健康管理与用药依从性提供服务，并与医院、基层及线上诊疗形成分工协作的健康体系。为实现这一路线，行业需在存量市场精耕细作，通过精准品类与运营提升服务质量，建立可信赖的服务场景，与企业共同推动生态协同与价值共生。总体来看，药店转型的核心在于从单纯销售转向以患者为中心的长期健康管理与服务生态建设。
🏷️ #AI平权 #健康驿站 #价值零售 #药店转型 #健康管理
🔗 原文链接
📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型
本次讨论聚焦药店在AI时代的转型路径与行业格局的重塑。与会专家指出，AI将使专业知识实现技术平权，药店不应仅停留在销售药品层面，而应转向健康管理与长期服务，借以提升顾客黏性与价值创造。全国药店数量自68.4万降至65.6万，显示行业正在经历“瘦身”和结构优化的阶段，过度扩张、价格战与内卷成为共同挑战。未来药店需建立四大能力：合规、学术、智能与驿站服务能力，转变定位从价格零售向价值零售、从一次性交易转向长期健康管理。政府相关意见强调药店要定位为“健康驿站”，围绕全周期健康管理与用药依从性提供服务，并与医院、基层及线上诊疗形成分工协作的健康体系。为实现这一路线，行业需在存量市场精耕细作，通过精准品类与运营提升服务质量，建立可信赖的服务场景，与企业共同推动生态协同与价值共生。总体来看，药店转型的核心在于从单纯销售转向以患者为中心的长期健康管理与服务生态建设。
🏷️ #AI平权 #健康驿站 #价值零售 #药店转型 #健康管理
🔗 原文链接
📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
🔗 原文链接
📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
🔗 原文链接
📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
🔗 原文链接
📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
🔗 原文链接
📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实，全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑，门店数量预计降至约68万家，行业零售市场规模同比下降，非药品类更是暴跌。这时，十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计，明确定位为全生命周期健康服务链条的一环，将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块：健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置，促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式，如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等，为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型，药店需在三方面发力：第一，服务能力从“卖药”转向“健康管理”，并重新配置药师等人力结构；第二，盈利模式从差价转向服务收入，尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售；第三，工商关系从简单买卖升级为伙伴关系，促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点，即把消费者视为需要长期健康管理的会员，构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言，政策释放出“全链条协同”的信号，药店转型既是压力也是机遇，关键在于以健康管理为核心，尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
🔗 原文链接
📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实，全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑，门店数量预计降至约68万家，行业零售市场规模同比下降，非药品类更是暴跌。这时，十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计，明确定位为全生命周期健康服务链条的一环，将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块：健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置，促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式，如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等，为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型，药店需在三方面发力：第一，服务能力从“卖药”转向“健康管理”，并重新配置药师等人力结构；第二，盈利模式从差价转向服务收入，尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售；第三，工商关系从简单买卖升级为伙伴关系，促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点，即把消费者视为需要长期健康管理的会员，构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言，政策释放出“全链条协同”的信号，药店转型既是压力也是机遇，关键在于以健康管理为核心，尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
🔗 原文链接
📰 多地药店，试水降本新模式医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
近年来，药店行业在门店竞争加剧和人工成本上升的背景下，逐步从以往的规模扩张转向提升单店效率与精细化运营。文章指出多地药店探索降本新模式的趋势，天津南开区高济大药房旁新出现的智能自助取药机，已成为周边居民夜间购药的入口，体现了线下零售通过技术创新来延长经营时间、降低人力成本的做法。为了降低成本、提升运营效率，更多商店尝试新模式，如引入自助设备、优化服务流程等，以期在竞争激烈的市场中稳固客流与经营收益。文章也强调转载信息的客观性与版权问题，提醒读者自行判断真实性与合法性。总体上，药店行业的降本与智能化改造正在成为提高单店竞争力的关键路径，未来可能进一步推动服务数字化、24小时经营及精准化运营的发展。
🏷️ #药店降本 #智能化 #自助取药 #零售创新 #单店效率
🔗 原文链接
📰 多地药店，试水降本新模式医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
近年来，药店行业在门店竞争加剧和人工成本上升的背景下，逐步从以往的规模扩张转向提升单店效率与精细化运营。文章指出多地药店探索降本新模式的趋势，天津南开区高济大药房旁新出现的智能自助取药机，已成为周边居民夜间购药的入口，体现了线下零售通过技术创新来延长经营时间、降低人力成本的做法。为了降低成本、提升运营效率，更多商店尝试新模式，如引入自助设备、优化服务流程等，以期在竞争激烈的市场中稳固客流与经营收益。文章也强调转载信息的客观性与版权问题，提醒读者自行判断真实性与合法性。总体上，药店行业的降本与智能化改造正在成为提高单店竞争力的关键路径，未来可能进一步推动服务数字化、24小时经营及精准化运营的发展。
🏷️ #药店降本 #智能化 #自助取药 #零售创新 #单店效率
🔗 原文链接
📰 寻找转型支点 共探生态创新——药品零售行业生态创新策略大会在深圳成功举办
本次大会聚焦药品零售行业在政策利好与转型阵痛并存的背景下，探索从传统药品销售向综合性健康服务转型的路径。报告显示，国家出台首个药品零售行业政策文件，强调以执业药师为核心，推动药店向社区健康驿站转型，并以大数据、AI等信息化手段提升服务质量与效率。专家从宏观、渠道、门店三个层面解析行业现状：盈利模式、增长方式、竞争格局正在发生三重范式转换，门店过剩与闭店潮、线上分流、利润下降成为核心痛点，但“顾客流量+专业服务能力”成为新的核心资产。大会提出四大转型方向：专业化、集约化、数字化、规范化，并通过“七统一”治理框架推动连锁企业统一采购、标准化管理与药学服务规范。与会代表结合各自领域实践，提出非药品类增长、药学服务体系建设、执业药师能力培训等具体对策，强调以健康管理、慢病服务和社区覆盖为重点，打造可复制的落地模型。总体而言，大会为广东省乃至全国药品零售行业的高质量发展指明方向，强调以专业守护群众健康、以数据驱动服务创新、以合规促转型升级。
🏷️ #药品零售 #执业药师 #转型升级 #七统一 #非药品类
🔗 原文链接
📰 寻找转型支点 共探生态创新——药品零售行业生态创新策略大会在深圳成功举办
本次大会聚焦药品零售行业在政策利好与转型阵痛并存的背景下，探索从传统药品销售向综合性健康服务转型的路径。报告显示，国家出台首个药品零售行业政策文件，强调以执业药师为核心，推动药店向社区健康驿站转型，并以大数据、AI等信息化手段提升服务质量与效率。专家从宏观、渠道、门店三个层面解析行业现状：盈利模式、增长方式、竞争格局正在发生三重范式转换，门店过剩与闭店潮、线上分流、利润下降成为核心痛点，但“顾客流量+专业服务能力”成为新的核心资产。大会提出四大转型方向：专业化、集约化、数字化、规范化，并通过“七统一”治理框架推动连锁企业统一采购、标准化管理与药学服务规范。与会代表结合各自领域实践，提出非药品类增长、药学服务体系建设、执业药师能力培训等具体对策，强调以健康管理、慢病服务和社区覆盖为重点，打造可复制的落地模型。总体而言，大会为广东省乃至全国药品零售行业的高质量发展指明方向，强调以专业守护群众健康、以数据驱动服务创新、以合规促转型升级。
🏷️ #药品零售 #执业药师 #转型升级 #七统一 #非药品类
🔗 原文链接
📰 去年全国减少药店约2.7万家
过去一年药品监管呈现“批件增、企业数减、质量承压”的三重态势。药品生产与经营批件存量持续扩大，上市新药数量显著增加，显示供给端在提速与扩容；但相应地，药品经营企业数和批发零售连锁门店数量却出现下降，行业资源进一步向头部企业集中，线下药店规模收缩与零售格局调整成为常态。药品质量安全挑战并未消退，抽检合格率下降、分环节不合格率上升，尤其中药饮片仍是质量短板；生产环节基本稳定，经营与使用环节压力较大，监管执法呈现积极成效，涉假劣药案件和货值均明显下降，显示监管治理有序推进。聚焦新药市场，批准上市与批件数量并进，但企业数量下降与门店收缩并行，行业结构正在向头部集中，未来将伴随更高的准入门槛与更严格的市场监管。整体看，监管、产业和市场三者在新阶段呈现“速度提升、规模回落、质量提质并重”的综合特征。
🏷️ #药品监管 #批件增减 #质量安全 #行业集中 #新药上市
🔗 原文链接
📰 去年全国减少药店约2.7万家
过去一年药品监管呈现“批件增、企业数减、质量承压”的三重态势。药品生产与经营批件存量持续扩大，上市新药数量显著增加，显示供给端在提速与扩容；但相应地，药品经营企业数和批发零售连锁门店数量却出现下降，行业资源进一步向头部企业集中，线下药店规模收缩与零售格局调整成为常态。药品质量安全挑战并未消退，抽检合格率下降、分环节不合格率上升，尤其中药饮片仍是质量短板；生产环节基本稳定，经营与使用环节压力较大，监管执法呈现积极成效，涉假劣药案件和货值均明显下降，显示监管治理有序推进。聚焦新药市场，批准上市与批件数量并进，但企业数量下降与门店收缩并行，行业结构正在向头部集中，未来将伴随更高的准入门槛与更严格的市场监管。整体看，监管、产业和市场三者在新阶段呈现“速度提升、规模回落、质量提质并重”的综合特征。
🏷️ #药品监管 #批件增减 #质量安全 #行业集中 #新药上市
🔗 原文链接
📰 闭店潮下的零售药店：上市公司业绩冷暖不均 头部企业逆势增店 一心堂、健之佳踩下刹车
2026年上半年，线下药店行业进入存量优化与效率竞争的新阶段。全国药店总量从高点回落，疫情后扩张趋于理性，六大上市连锁关店达803家，行业洗牌加速。头部企业分化明显，大参林、益丰、老百姓实现营收与利润双增，盈利能力提升主要来自严格的费用管控与成本效率优化；而一心堂、健之佳、国大药房等进入深度调整，盈利质量承压。在坪效方面，大参林与益丰等头部企业表现突出，区域龙头如漱玉平民虽增收但盈利仍偏弱。门店策略呈三类分化：头部高质量扩张、区域龙头稳健调整、以及中小连锁和单体店的收缩退出。总量方面，药店数量连续下降，2026年前景将以整合为主导，头部企业通过自营+加盟加速下沉市场、并购区域龙头以扩张规模。未来3–5年，行业将从粗放增长转向高质量、可持续发展，闭店潮释放空间，头部有望形成双寡头格局，市场机会集中在利润与效率提升。
🏷️ #药店 #整合 #利润 #扩张 #效率
🔗 原文链接
📰 闭店潮下的零售药店：上市公司业绩冷暖不均 头部企业逆势增店 一心堂、健之佳踩下刹车
2026年上半年，线下药店行业进入存量优化与效率竞争的新阶段。全国药店总量从高点回落，疫情后扩张趋于理性，六大上市连锁关店达803家，行业洗牌加速。头部企业分化明显，大参林、益丰、老百姓实现营收与利润双增，盈利能力提升主要来自严格的费用管控与成本效率优化；而一心堂、健之佳、国大药房等进入深度调整，盈利质量承压。在坪效方面，大参林与益丰等头部企业表现突出，区域龙头如漱玉平民虽增收但盈利仍偏弱。门店策略呈三类分化：头部高质量扩张、区域龙头稳健调整、以及中小连锁和单体店的收缩退出。总量方面，药店数量连续下降，2026年前景将以整合为主导，头部企业通过自营+加盟加速下沉市场、并购区域龙头以扩张规模。未来3–5年，行业将从粗放增长转向高质量、可持续发展，闭店潮释放空间，头部有望形成双寡头格局，市场机会集中在利润与效率提升。
🏷️ #药店 #整合 #利润 #扩张 #效率
🔗 原文链接
📰 日均75家药店关门:撤退的人离场,重构的人换打法
国家药监局发布的统计数据显示，2025年底全国零售药店数量较2024年底下降至65.65万家，净减2.72万家，降幅3.98%，日均约75家。连锁门店与单体药店均出现下降，连锁总部也大幅减少，药店连锁化率自2024年的57.04%降至2025年的56.23%。行业扩张转向回缩，头部企业亦纷纷关店或破产清算，市场进入收缩阶段。价格透明与线上渠道冲击，叠加医保监管强化，使毛利率面临压力，盈利空间收窄。为应对环境变化，企业探索多元化发展与加盟模式：如大参林在关店的同时新开门店并推进加盟，DTP等专业服务与医保合作成为增量来源；国大药房推行直营与服务型收入，调整门店结构。行业共识是，生存关键在于稳定现金流、控制成本、提升顾客黏性，以及通过采购、技术与管理优化实现门店盈利能力的持续改善。
🏷️ #药店变局 #连锁化率 #医保监管 #多元化经营 #盈利能力
🔗 原文链接
📰 日均75家药店关门:撤退的人离场,重构的人换打法
国家药监局发布的统计数据显示，2025年底全国零售药店数量较2024年底下降至65.65万家，净减2.72万家，降幅3.98%，日均约75家。连锁门店与单体药店均出现下降，连锁总部也大幅减少，药店连锁化率自2024年的57.04%降至2025年的56.23%。行业扩张转向回缩，头部企业亦纷纷关店或破产清算，市场进入收缩阶段。价格透明与线上渠道冲击，叠加医保监管强化，使毛利率面临压力，盈利空间收窄。为应对环境变化，企业探索多元化发展与加盟模式：如大参林在关店的同时新开门店并推进加盟，DTP等专业服务与医保合作成为增量来源；国大药房推行直营与服务型收入，调整门店结构。行业共识是，生存关键在于稳定现金流、控制成本、提升顾客黏性，以及通过采购、技术与管理优化实现门店盈利能力的持续改善。
🏷️ #药店变局 #连锁化率 #医保监管 #多元化经营 #盈利能力
🔗 原文链接
📰 WorkBuddy入职海王集团，近5000家药店员工将配备“AI搭子”
海王集团与腾讯健康签署战略合作，正式将WorkBuddy企业版在集团内全面推广，聚焦门店服务、总部职能和消费者健康管理等核心场景，优先在海王星辰药店试点。WorkBuddy作为全场景AI办公智能体，将帮助药师摆脱重复性信息检索，提升工作效率，使药师更多投入到用药指导与患者关怀中。此次计划将把7000余条药师知识内容转化为可随时调用的AI能力，并按门店规模与咨询量实现成本显著下降，预计从每年约500万元降至约100万元。门店端将以AI辅助分析历史销量、实时库存、门店商圈等数据，给出进货与促销建议，店长仅需确认或微调。总部与客服环节也将由AI先行处理，慢病随访与复购提醒等服务通过与腾讯医典、腾讯健康药箱等能力结合，扩展至家庭层面的健康管理。计划先选取30–50家门店进行历史数据回测，逐步复制到其他业务板块，形成可复用的标准化能力。未来，腾讯健康将与更多行业伙伴合作，将落地经验转化为平台能力，推动行业数字化转型。
🏷️ #AI办公 #药品零售 #WorkBuddy #海王集团 #腾讯健康
🔗 原文链接
📰 WorkBuddy入职海王集团，近5000家药店员工将配备“AI搭子”
海王集团与腾讯健康签署战略合作，正式将WorkBuddy企业版在集团内全面推广，聚焦门店服务、总部职能和消费者健康管理等核心场景，优先在海王星辰药店试点。WorkBuddy作为全场景AI办公智能体，将帮助药师摆脱重复性信息检索，提升工作效率，使药师更多投入到用药指导与患者关怀中。此次计划将把7000余条药师知识内容转化为可随时调用的AI能力，并按门店规模与咨询量实现成本显著下降，预计从每年约500万元降至约100万元。门店端将以AI辅助分析历史销量、实时库存、门店商圈等数据，给出进货与促销建议，店长仅需确认或微调。总部与客服环节也将由AI先行处理，慢病随访与复购提醒等服务通过与腾讯医典、腾讯健康药箱等能力结合，扩展至家庭层面的健康管理。计划先选取30–50家门店进行历史数据回测，逐步复制到其他业务板块，形成可复用的标准化能力。未来，腾讯健康将与更多行业伙伴合作，将落地经验转化为平台能力，推动行业数字化转型。
🏷️ #AI办公 #药品零售 #WorkBuddy #海王集团 #腾讯健康
🔗 原文链接
