搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 出清加速、利润回暖，去年上市连锁药房靠什么走出业绩低谷？ - 21经济网
2025年药品零售行业进入结构性转型的深水区，行业由粗放式的规模扩张转向专业化、多元化的精细化运营。六家上市连锁药房中，业绩出现两极分化，大参林、益丰药房、漱玉平民实现营收和净利双增；老百姓和一心堂、健之佳则呈现不同程度的增减变化。门店数量总体变化不大，但头部企业通过门店调改、降本控费和数字化升级提升盈利能力，行业集中度进一步提升。医保依存度较低品种比重提升、门店网络优化和多元化布局成为关键驱动。数据还显示，2025年净关店加速，行业洗牌加剧，头部企业通过并购之外的加盟模式等方式提升市占率。未来仍将以高质量扩张、合规成本控制、数字化投入和专业化服务作为主线，AI等技术工具正在成为提升运营效率和服务体验的重要驱动。
🏷️ #药店变革 #头部效应 #数字化转型 #多元化经营 #AI应用
🔗 原文链接
📰 出清加速、利润回暖，去年上市连锁药房靠什么走出业绩低谷？ - 21经济网
2025年药品零售行业进入结构性转型的深水区，行业由粗放式的规模扩张转向专业化、多元化的精细化运营。六家上市连锁药房中，业绩出现两极分化，大参林、益丰药房、漱玉平民实现营收和净利双增；老百姓和一心堂、健之佳则呈现不同程度的增减变化。门店数量总体变化不大，但头部企业通过门店调改、降本控费和数字化升级提升盈利能力，行业集中度进一步提升。医保依存度较低品种比重提升、门店网络优化和多元化布局成为关键驱动。数据还显示，2025年净关店加速，行业洗牌加剧，头部企业通过并购之外的加盟模式等方式提升市占率。未来仍将以高质量扩张、合规成本控制、数字化投入和专业化服务作为主线，AI等技术工具正在成为提升运营效率和服务体验的重要驱动。
🏷️ #药店变革 #头部效应 #数字化转型 #多元化经营 #AI应用
🔗 原文链接
📰 医药圈，集体奔向大健康- 母婴行业观察
本篇综述聚焦医药企业跨界进入大健康领域的趋势与逻辑。文章指出，随着“健康中国2030”规划的推进，头部药企纷纷布局营养保健、药食同源相关板块，试图构筑企业的第二增长曲线。中药企业如同仁堂、云南白药、片仔癀等通过“大医药、大健康”战略及新品类延展推动转型；同时，其他药企也借助原料药、保健食品等优势，在医药+健康领域持续扩容。药店渠道的转型同样提速，集采降价与价格比对工具冲击传统盈利模式，使零售端逐步向“健康驿站”转变，推动门店向泛健康服务升级。整合来看，医药企业凭借研发、合规、专业信任与全产业链控制等核心优势，正在推动大健康产业从以往的渠道驱动转向以研发、品质与服务为驱动的新格局。这一变革将为消费者提供更专业、可信赖的健康产品与服务选择。
🏷️ #大健康 #药企跨界 #药店升级 #健康驿站 #中药大健康
🔗 原文链接
📰 医药圈，集体奔向大健康- 母婴行业观察
本篇综述聚焦医药企业跨界进入大健康领域的趋势与逻辑。文章指出，随着“健康中国2030”规划的推进，头部药企纷纷布局营养保健、药食同源相关板块，试图构筑企业的第二增长曲线。中药企业如同仁堂、云南白药、片仔癀等通过“大医药、大健康”战略及新品类延展推动转型；同时，其他药企也借助原料药、保健食品等优势，在医药+健康领域持续扩容。药店渠道的转型同样提速，集采降价与价格比对工具冲击传统盈利模式，使零售端逐步向“健康驿站”转变，推动门店向泛健康服务升级。整合来看，医药企业凭借研发、合规、专业信任与全产业链控制等核心优势，正在推动大健康产业从以往的渠道驱动转向以研发、品质与服务为驱动的新格局。这一变革将为消费者提供更专业、可信赖的健康产品与服务选择。
🏷️ #大健康 #药企跨界 #药店升级 #健康驿站 #中药大健康
🔗 原文链接
📰 中康科技于西鼎会重磅启动“全国药店AI能力普及行动”
本次在2026西鼎会主论坛上，中康科技联合多家头部医药企业共同启动“全国药店AI能力普及行动”，发布两大核心落地项目——“全国药店‘超级个体’AI大赛”与“全国药店‘超级组织’AI特训营”。行动以十年磨一剑的卓睦鸟医疗大模型与天宫一号决策大模型，以及药企、药店、医生、健管、研发五大产业智能体矩阵为基础，形成“人才+组织+生态”的顶层设计，推动行业从人力驱动向智能驱动的跨越，提升药店在存量竞争中的高质量发展与确定性动力。当前行业面临专业力、坪效人效、决策依赖经验等挑战，认为AI将成为提质增效的核心引擎，使店员从“卖药者”转变为“健康解决方案提供者”，组织从“经验决策”走向“数据智能决策”。活动覆盖一线店员与核心决策层，提出3年落地规划：2026年试点、2027年普及、2028年升维行业标准。大赛设10大核心赛道，特训营通过三期进阶帮助管理者掌握AI智能体在市场洞察、选品优化、会员分层等领域的应用，构建数据-智能体-认证的全链路闭环，提供可落地的AI普及方案，为医药零售带来从人力驱动到智能驱动的系统性变革。最终，行业将以AI能力进行全新的竞争，推动共建者共同实现集体进化。
🏷️ #AI药店 #智能决策 #药店转型 #行业标准 #数据智能
🔗 原文链接
📰 中康科技于西鼎会重磅启动“全国药店AI能力普及行动”
本次在2026西鼎会主论坛上，中康科技联合多家头部医药企业共同启动“全国药店AI能力普及行动”，发布两大核心落地项目——“全国药店‘超级个体’AI大赛”与“全国药店‘超级组织’AI特训营”。行动以十年磨一剑的卓睦鸟医疗大模型与天宫一号决策大模型，以及药企、药店、医生、健管、研发五大产业智能体矩阵为基础，形成“人才+组织+生态”的顶层设计，推动行业从人力驱动向智能驱动的跨越，提升药店在存量竞争中的高质量发展与确定性动力。当前行业面临专业力、坪效人效、决策依赖经验等挑战，认为AI将成为提质增效的核心引擎，使店员从“卖药者”转变为“健康解决方案提供者”，组织从“经验决策”走向“数据智能决策”。活动覆盖一线店员与核心决策层，提出3年落地规划：2026年试点、2027年普及、2028年升维行业标准。大赛设10大核心赛道，特训营通过三期进阶帮助管理者掌握AI智能体在市场洞察、选品优化、会员分层等领域的应用，构建数据-智能体-认证的全链路闭环，提供可落地的AI普及方案，为医药零售带来从人力驱动到智能驱动的系统性变革。最终，行业将以AI能力进行全新的竞争，推动共建者共同实现集体进化。
🏷️ #AI药店 #智能决策 #药店转型 #行业标准 #数据智能
🔗 原文链接
📰 御芝林OTC渠道革新 以“创新服务”赋能药店转型“健康驿站”
作为服务消费者的重要渠道，零售药店正迎来从“药品销售终端”向“健康驿站”的转型。御芝林在OTC领域率先布局，以肠道健康为切入口，通过创新服务赋能药店转型，推动便秘健康管理计划在万店落地，将店员培训、健康档案、定期回访等系统化流程纳入门店运营，使消费者从单次购买转向长期健康管理。公司核心产品如变通牌天天胶囊在线下市场长期保持高占有率，且拓展到益生菌、儿童用品及多领域健康产品矩阵，覆盖骨骼、心脑、血糖等健康方向。该模式强调以消费者需求为中心，提供专业、个性化的健康服务，提升药店的专业服务能力与用户体验，从而推动药店向“健康驿站”的转型落地。未来，御芝林还将通过培训课程、健康手册、互动体验等方式，帮助药店店员掌握多领域的健康知识，真正实现“从卖产品到送服务”的升级。
🏷️ #健康驿站 #肠道健康 #创新服务 #便秘管理 #药店转型
🔗 原文链接
📰 御芝林OTC渠道革新 以“创新服务”赋能药店转型“健康驿站”
作为服务消费者的重要渠道，零售药店正迎来从“药品销售终端”向“健康驿站”的转型。御芝林在OTC领域率先布局，以肠道健康为切入口，通过创新服务赋能药店转型，推动便秘健康管理计划在万店落地，将店员培训、健康档案、定期回访等系统化流程纳入门店运营，使消费者从单次购买转向长期健康管理。公司核心产品如变通牌天天胶囊在线下市场长期保持高占有率，且拓展到益生菌、儿童用品及多领域健康产品矩阵，覆盖骨骼、心脑、血糖等健康方向。该模式强调以消费者需求为中心，提供专业、个性化的健康服务，提升药店的专业服务能力与用户体验，从而推动药店向“健康驿站”的转型落地。未来，御芝林还将通过培训课程、健康手册、互动体验等方式，帮助药店店员掌握多领域的健康知识，真正实现“从卖产品到送服务”的升级。
🏷️ #健康驿站 #肠道健康 #创新服务 #便秘管理 #药店转型
🔗 原文链接
📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网
当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能
🔗 原文链接
📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网
当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能
🔗 原文链接
📰 全国首个！海淀这家药店，机器人“持证”上岗
Galbot在春晚上惊艳亮相后，成功转型为药品销售机器人，并在海淀区药店落地成为首批具备《药品经营许可证》的药品零售机器人应用场景。该机器人具备高效自动化的药品盘点、补货、取送、打包能力，能够处理药品的全生命周期数据，实现来源可追、去向可查。其在70平方米门店内可陈列多达5000种药品SKU，并实现24小时值守、单日峰值370单的工作量，显著提高空间利用率，降低人工成本，让专业人员聚焦处方审核和用药指导等核心服务，同时提升用药安全与服务质量。为保障安全与合规，项目接入药品追溯平台，具备效期预警、近效期先发等机制，形成“技术创新+合规可控”的发展模式。长远看，此举不仅是智能机器人的实际应用落地，更标志着医药零售场景的变革，推动智慧医疗在社区层面的普及，惠及大众的用药获得感与安全感，成为推动健康北京建设的重要力量。
🏷️ #药品零售 #具身智能 #智慧医疗 #药品追溯 #陪护服务
🔗 原文链接
📰 全国首个！海淀这家药店，机器人“持证”上岗
Galbot在春晚上惊艳亮相后，成功转型为药品销售机器人，并在海淀区药店落地成为首批具备《药品经营许可证》的药品零售机器人应用场景。该机器人具备高效自动化的药品盘点、补货、取送、打包能力，能够处理药品的全生命周期数据，实现来源可追、去向可查。其在70平方米门店内可陈列多达5000种药品SKU，并实现24小时值守、单日峰值370单的工作量，显著提高空间利用率，降低人工成本，让专业人员聚焦处方审核和用药指导等核心服务，同时提升用药安全与服务质量。为保障安全与合规，项目接入药品追溯平台，具备效期预警、近效期先发等机制，形成“技术创新+合规可控”的发展模式。长远看，此举不仅是智能机器人的实际应用落地，更标志着医药零售场景的变革，推动智慧医疗在社区层面的普及，惠及大众的用药获得感与安全感，成为推动健康北京建设的重要力量。
🏷️ #药品零售 #具身智能 #智慧医疗 #药品追溯 #陪护服务
🔗 原文链接
📰 政策红利持续释放 药品零售行业迎转型新机遇
近期，药品零售行业政策红利持续释放，转型与整合升级步伐不断加快。商务部等九部门近日联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，围绕行业整合、处方外流、商业保险等推出一系列支持举措，推动药品零售行业转型升级。业内人士表示，随着政策引导、市场出清与模式创新同步推进，我国药品零售行业正进入结构优化、集中度提升、盈利模式重构的新阶段，具备规模优势与整合能力的龙头企业将显著受益。推动行业转型意见提出，鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组。鼓励各地优化营商环境，对于被整合的连锁或单体药店，优化《药品经营许可证》申请核发流程。涉及医保资质变更的，允许原医保资质继续存续和使用，新医保资质正式开通后，注销原医保资质。各地已持续推进相关改革。1月12日，江西省药监局组织召开的药品零售连锁企业高质量发展座谈会上通报，近年来，江西省药监局出台系列措施优化审评审批，鼓励零售药店连锁经营，持续提升连锁化率，江西省药品零售连锁率由2024年的50.2%提升至2025年的60.3%，首次超过57%的全国平均水平，产业集中度显著增强，有效促进了药品质量安全总体能力和水平提升。药品零售行业是国家医药卫生事业的重要组成部分。商务部此前披露，“十四五”期间，我国药品流通市场规模持续扩大，年销售额从2020年的2.41万亿元到2024年的2.95万亿元，增长22.4%。行业结构不断优化，药品批发和药品零售百强企业销售额占比分别提高2.3和2.8个百分点。服务能力显著增强，连锁药店、医药电商平台大力拓展健康管理、特药服务、患教咨询、24小时问诊购药等业务。商务部相关负责人介绍，当前，我国医药零售行业正处于创新转型的关键时期，需要推动其从传统药品销售向综合性健康服务转型，强化专业服务、健康促进与应急保供等功能，将其打造成贴近社区、服务百姓的“健康驿站”，提升全民健康保障体系的韧性与可及性。东海证券认为，此次九部门联合发布的政策从转型、支付、供应、整合四大维度构建行业发展框架，推动行业从“单一卖药”向“健康服务”转型。政策明确鼓励兼并重组与横向并购，叠加医保定点待遇与基层医疗机构平权、医保个人账户家庭共济等举措，将加速单体药店出清，行业集中度有望加速提升；优化外配处方审核，打通线下药店处方堵点，允许企业自建药学服务平台，加速处方外流和市场扩容；鼓励零售药店扩大经营范围，开展健康咨询、中医药文化、养老照护、便民零售等服务，打造综合健康服务体。企业积极响应。一心堂表示，九部门联合发文鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组以提升行业效率和服务质量，同时推动药店转型为社区健康服务核心载体。公司将积极响应国家政策，为消费者提供更优质、便捷、经济的医药健康服务。老百姓日前在接受机构调研时表示，将积极探索并购重组路径，与潜在标的保持沟通，同时持续提升加盟、联盟业务质量，夯实规模优势。公司深耕联盟业务多年，联盟门店在商品供应链、数据资产管理及其他部分管理标准上与公司协同，并将优质联盟企业作为潜在并购标的池，有效降低并购筛选与融合难度，风险更可控、效率更高。荷叶健康相关负责人对中国证券报记者表示，公司以赋能服务型商业健康险为切入点，构建“医+药+险”一体化服务体系。目前荷叶健康支持的互联网门诊险服务方案已在多地惠民保、随车险等场景实现规模化落地，通过商保履约缓解门诊用药支付压力。公司合规运营互联网医院，提供线上问诊、复诊续方等服务，承接院外处方流转需求；同时通过定制化生产与集中采购优化药品成本与履约稳定性，契合政策“联合采购”“批零一体化”导向，实现医疗、支付、供应链协同增效。行业龙头受益。中康产业研究院相关人士对中国证券报记者表示，2025年中国零售药店行业告别粗放式规模扩张时代，迈入深度调整与结构性转型的关键拐点，全年呈现关店潮持续、集中度加速提升、盈利模式重构三大核心特征。政策层面，多重因素持续挤压药品毛利，合规成本上升加速行业洗牌，而九部门联合印发的意见则为行业指明方向，推动药店从药品销售终端向健康服务驿站转型，鼓励拓展慢病管理、用药指导、中医理疗等多元化服务，构建“药品+器械+健康管理”的盈利新生态。老百姓认为，政策充分肯定零售药店的行业地位与社会价值，对行业龙头形成长期利好，将助力零售药店承接院外处方，提升行业社会地位，丰富营收来源、增强用户黏性，规范市场秩序、保障线下药店经营利益，推动行业整合、提升龙头议价能力，同时优化医保结算流程、改善企业现金流。万联证券认为，意见明确支持处方外流、零售端商保协同、门诊统筹同待遇、鼓励药店并购重组等，药店行业龙头受益，行业整合窗口期打开。药店行业历经长期供给侧出清，集中度持续提升；在降本增效努力下，业绩有望持续改善；叠加此次政策拐点，行业发展路径明确，建议关注具备并购潜力、业务转型进展明确、全国跨区域扩张实力雄厚的综合性龙头药店。后续主要关注政策落地、药店门店扩张和业绩改善预期等因素。
🏷️ #药品零售 #行业转型 #并购重组 #健康服务 #医保改革
🔗 原文链接
📰 政策红利持续释放 药品零售行业迎转型新机遇
近期，药品零售行业政策红利持续释放，转型与整合升级步伐不断加快。商务部等九部门近日联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，围绕行业整合、处方外流、商业保险等推出一系列支持举措，推动药品零售行业转型升级。业内人士表示，随着政策引导、市场出清与模式创新同步推进，我国药品零售行业正进入结构优化、集中度提升、盈利模式重构的新阶段，具备规模优势与整合能力的龙头企业将显著受益。推动行业转型意见提出，鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组。鼓励各地优化营商环境，对于被整合的连锁或单体药店，优化《药品经营许可证》申请核发流程。涉及医保资质变更的，允许原医保资质继续存续和使用，新医保资质正式开通后，注销原医保资质。各地已持续推进相关改革。1月12日，江西省药监局组织召开的药品零售连锁企业高质量发展座谈会上通报，近年来，江西省药监局出台系列措施优化审评审批，鼓励零售药店连锁经营，持续提升连锁化率，江西省药品零售连锁率由2024年的50.2%提升至2025年的60.3%，首次超过57%的全国平均水平，产业集中度显著增强，有效促进了药品质量安全总体能力和水平提升。药品零售行业是国家医药卫生事业的重要组成部分。商务部此前披露，“十四五”期间，我国药品流通市场规模持续扩大，年销售额从2020年的2.41万亿元到2024年的2.95万亿元，增长22.4%。行业结构不断优化，药品批发和药品零售百强企业销售额占比分别提高2.3和2.8个百分点。服务能力显著增强，连锁药店、医药电商平台大力拓展健康管理、特药服务、患教咨询、24小时问诊购药等业务。商务部相关负责人介绍，当前，我国医药零售行业正处于创新转型的关键时期，需要推动其从传统药品销售向综合性健康服务转型，强化专业服务、健康促进与应急保供等功能，将其打造成贴近社区、服务百姓的“健康驿站”，提升全民健康保障体系的韧性与可及性。东海证券认为，此次九部门联合发布的政策从转型、支付、供应、整合四大维度构建行业发展框架，推动行业从“单一卖药”向“健康服务”转型。政策明确鼓励兼并重组与横向并购，叠加医保定点待遇与基层医疗机构平权、医保个人账户家庭共济等举措，将加速单体药店出清，行业集中度有望加速提升；优化外配处方审核，打通线下药店处方堵点，允许企业自建药学服务平台，加速处方外流和市场扩容；鼓励零售药店扩大经营范围，开展健康咨询、中医药文化、养老照护、便民零售等服务，打造综合健康服务体。企业积极响应。一心堂表示，九部门联合发文鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组以提升行业效率和服务质量，同时推动药店转型为社区健康服务核心载体。公司将积极响应国家政策，为消费者提供更优质、便捷、经济的医药健康服务。老百姓日前在接受机构调研时表示，将积极探索并购重组路径，与潜在标的保持沟通，同时持续提升加盟、联盟业务质量，夯实规模优势。公司深耕联盟业务多年，联盟门店在商品供应链、数据资产管理及其他部分管理标准上与公司协同，并将优质联盟企业作为潜在并购标的池，有效降低并购筛选与融合难度，风险更可控、效率更高。荷叶健康相关负责人对中国证券报记者表示，公司以赋能服务型商业健康险为切入点，构建“医+药+险”一体化服务体系。目前荷叶健康支持的互联网门诊险服务方案已在多地惠民保、随车险等场景实现规模化落地，通过商保履约缓解门诊用药支付压力。公司合规运营互联网医院，提供线上问诊、复诊续方等服务，承接院外处方流转需求；同时通过定制化生产与集中采购优化药品成本与履约稳定性，契合政策“联合采购”“批零一体化”导向，实现医疗、支付、供应链协同增效。行业龙头受益。中康产业研究院相关人士对中国证券报记者表示，2025年中国零售药店行业告别粗放式规模扩张时代，迈入深度调整与结构性转型的关键拐点，全年呈现关店潮持续、集中度加速提升、盈利模式重构三大核心特征。政策层面，多重因素持续挤压药品毛利，合规成本上升加速行业洗牌，而九部门联合印发的意见则为行业指明方向，推动药店从药品销售终端向健康服务驿站转型，鼓励拓展慢病管理、用药指导、中医理疗等多元化服务，构建“药品+器械+健康管理”的盈利新生态。老百姓认为，政策充分肯定零售药店的行业地位与社会价值，对行业龙头形成长期利好，将助力零售药店承接院外处方，提升行业社会地位，丰富营收来源、增强用户黏性，规范市场秩序、保障线下药店经营利益，推动行业整合、提升龙头议价能力，同时优化医保结算流程、改善企业现金流。万联证券认为，意见明确支持处方外流、零售端商保协同、门诊统筹同待遇、鼓励药店并购重组等，药店行业龙头受益，行业整合窗口期打开。药店行业历经长期供给侧出清，集中度持续提升；在降本增效努力下，业绩有望持续改善；叠加此次政策拐点，行业发展路径明确，建议关注具备并购潜力、业务转型进展明确、全国跨区域扩张实力雄厚的综合性龙头药店。后续主要关注政策落地、药店门店扩张和业绩改善预期等因素。
🏷️ #药品零售 #行业转型 #并购重组 #健康服务 #医保改革
🔗 原文链接
📰 药品零售行业迎来政策“礼包”，万亿市场加速变革 - 21经济网
9部委联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，提出5方面共18项举措，推动药品零售向专业化、集约化、数字化、规范化发展，向综合健康服务转型，打造贴近社区的“健康驿站”，提升全民健康保障韧性。十四五期间药品流通规模持续扩大，2024年药品零售市场销售额达到6500亿元，行业正处在创新转型的关键阶段。
专家指出当前药店普遍存在执业药师短缺、处方审核难以覆盖、线上处方药限制和医保衔接不畅等难点。意见强调提升药学服务能力、推动集中采购与批零一体化、鼓励企业兼并重组与多元化发展，并推进智慧监管、线上线下统一监管，降低企业成本，完善应急保供体系，让药店真正成为居民健康服务的“健康服务驿站”与常态化保障点。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #集中采购 #行业整合 #智慧监管
🔗 原文链接
📰 药品零售行业迎来政策“礼包”，万亿市场加速变革 - 21经济网
9部委联合印发《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，提出5方面共18项举措，推动药品零售向专业化、集约化、数字化、规范化发展，向综合健康服务转型，打造贴近社区的“健康驿站”，提升全民健康保障韧性。十四五期间药品流通规模持续扩大，2024年药品零售市场销售额达到6500亿元，行业正处在创新转型的关键阶段。
专家指出当前药店普遍存在执业药师短缺、处方审核难以覆盖、线上处方药限制和医保衔接不畅等难点。意见强调提升药学服务能力、推动集中采购与批零一体化、鼓励企业兼并重组与多元化发展，并推进智慧监管、线上线下统一监管，降低企业成本，完善应急保供体系，让药店真正成为居民健康服务的“健康服务驿站”与常态化保障点。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #集中采购 #行业整合 #智慧监管
🔗 原文链接
📰 盘点｜2025年医药流通行业十大关键词
2025年的中国医药流通行业经历了深刻的变革与重构。随着药品追溯码的全面推行，行业合规性大幅提升，非法回收与骗保行为受到严厉打击，市场环境逐渐阳光化。同时，零售药店面临闭店与降薪潮，行业整体进入负增长周期，巨头与中小企业都受到冲击，关店现象频繁，员工薪资也受到压缩。
在此背景下，加盟模式成为行业新的增长主线，直营扩张几乎停滞。头部连锁药店通过加盟吸纳存量市场资源，形成利益共同体，转向集团化作战。与此同时，药店向非药品类拓展，加速布局宠物市场，创新药通过电商平台首发成为趋势，港股上市潮为企业提供了融资新机遇。
然而，原研药的逐步退出与医保套刷现象的曝光，反映出行业在转型过程中的挑战与风险。整体来看，2025年的医药流通行业在阵痛中寻求新的坐标，期待在不断调整中找到更好的发展路径。
🏷️ #药品追溯码 #闭店降薪 #加盟大战 #创新药 #港股上市
🔗 原文链接
📰 盘点｜2025年医药流通行业十大关键词
2025年的中国医药流通行业经历了深刻的变革与重构。随着药品追溯码的全面推行，行业合规性大幅提升，非法回收与骗保行为受到严厉打击，市场环境逐渐阳光化。同时，零售药店面临闭店与降薪潮，行业整体进入负增长周期，巨头与中小企业都受到冲击，关店现象频繁，员工薪资也受到压缩。
在此背景下，加盟模式成为行业新的增长主线，直营扩张几乎停滞。头部连锁药店通过加盟吸纳存量市场资源，形成利益共同体，转向集团化作战。与此同时，药店向非药品类拓展，加速布局宠物市场，创新药通过电商平台首发成为趋势，港股上市潮为企业提供了融资新机遇。
然而，原研药的逐步退出与医保套刷现象的曝光，反映出行业在转型过程中的挑战与风险。整体来看，2025年的医药流通行业在阵痛中寻求新的坐标，期待在不断调整中找到更好的发展路径。
🏷️ #药品追溯码 #闭店降薪 #加盟大战 #创新药 #港股上市
🔗 原文链接
📰 “欧翎先锋”进博会再启新篇 欧加隆联合多方推动医药零售创新发展
在第八届中国国际进口博览会期间，"欧翎先锋·共筑隆耀——2026零售先锋联盟战略合作启动仪式"成功举行，标志着欧加隆与多方合作推动医药零售行业的创新发展。此次活动在"健康中国2030"战略的背景下，强调医药零售行业向专业化、数字化和线上线下一体化转型的重要性。欧加隆通过"欧翎先锋"项目，致力于联动行业领军伙伴，围绕品类深耕、药师教育与O2O生态融合三大支柱，构建未来零售健康服务能力。
"欧翎先锋"项目是中国首个零售药师教育品牌，旨在应对医药零售行业的变革需求，促进高质量发展。随着项目进入第三年，欧加隆与高济健康、老百姓大药房等企业的战略合作不断深化，推动了从品类深耕到专业赋能、数字营销到人才共创的全面升级。高济健康强调药师在转型中的核心作用，希望通过项目加强药师的专业培训与服务能力。
在数字化浪潮下，线上线下一体化已成为医药零售的必然趋势。老百姓大药房通过新零售业务和O2O渠道的创新，提升了智能化管理与大数据应用。自2023年项目启动以来，"欧翎先锋"已触达超过25万名药店工作人员，未来，欧加隆将继续投入资源，与各方合作，提升医药可及性，支持行业高质量发展。
🏷️ #欧翎先锋 #医药零售 #数字化转型 #药师教育 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 “欧翎先锋”进博会再启新篇 欧加隆联合多方推动医药零售创新发展
在第八届中国国际进口博览会期间，"欧翎先锋·共筑隆耀——2026零售先锋联盟战略合作启动仪式"成功举行，标志着欧加隆与多方合作推动医药零售行业的创新发展。此次活动在"健康中国2030"战略的背景下，强调医药零售行业向专业化、数字化和线上线下一体化转型的重要性。欧加隆通过"欧翎先锋"项目，致力于联动行业领军伙伴，围绕品类深耕、药师教育与O2O生态融合三大支柱，构建未来零售健康服务能力。
"欧翎先锋"项目是中国首个零售药师教育品牌，旨在应对医药零售行业的变革需求，促进高质量发展。随着项目进入第三年，欧加隆与高济健康、老百姓大药房等企业的战略合作不断深化，推动了从品类深耕到专业赋能、数字营销到人才共创的全面升级。高济健康强调药师在转型中的核心作用，希望通过项目加强药师的专业培训与服务能力。
在数字化浪潮下，线上线下一体化已成为医药零售的必然趋势。老百姓大药房通过新零售业务和O2O渠道的创新，提升了智能化管理与大数据应用。自2023年项目启动以来，"欧翎先锋"已触达超过25万名药店工作人员，未来，欧加隆将继续投入资源，与各方合作，提升医药可及性，支持行业高质量发展。
🏷️ #欧翎先锋 #医药零售 #数字化转型 #药师教育 #高质量发展
🔗 原文链接
📰 药店行业“寒冬”到了：今年或关10万店，未来几年将淘汰30万家？
在过去的15年中，我国连锁药房行业经历了快速扩张，但如今却面临严峻的生存挑战。2009年底，全国药店数量为38.14万家，到2024年底已突破68万家，然而2024年关闭药店约3.9万家，行业首次进入负增长阶段。曾经的疯狂扩张导致了泡沫破裂，药店数量过剩，许多药店因无法盈利而被迫关门，预计未来三到五年将回归到40万家左右。
线上平台的冲击也加剧了线下药店的困境，低价竞争使得药店利润空间被压缩，许多药店的毛利率大幅下降。尽管药店尝试多元化和提高客户黏性，但在强大的低价攻势面前，效果有限。曾经热门的卖店途径如今也不再可行，药店价值缩水，卖店难以实现高额回报，关店成了无奈之举。
尽管现状艰难，行业的变革也在悄然发生。一些头部企业开始调整策略，发展加盟店和提供专业服务，线上线下一体化成为新的发展方向。未来，能够适应市场变化、提供差异化服务的药店将有机会在新的市场格局中存活下来，行业或许将迎来新的生机。
🏷️ #药店 #行业发展 #线上冲击 #关店潮 #市场变化
🔗 原文链接
📰 药店行业“寒冬”到了：今年或关10万店，未来几年将淘汰30万家？
在过去的15年中，我国连锁药房行业经历了快速扩张，但如今却面临严峻的生存挑战。2009年底，全国药店数量为38.14万家，到2024年底已突破68万家，然而2024年关闭药店约3.9万家，行业首次进入负增长阶段。曾经的疯狂扩张导致了泡沫破裂，药店数量过剩，许多药店因无法盈利而被迫关门，预计未来三到五年将回归到40万家左右。
线上平台的冲击也加剧了线下药店的困境，低价竞争使得药店利润空间被压缩，许多药店的毛利率大幅下降。尽管药店尝试多元化和提高客户黏性，但在强大的低价攻势面前，效果有限。曾经热门的卖店途径如今也不再可行，药店价值缩水，卖店难以实现高额回报，关店成了无奈之举。
尽管现状艰难，行业的变革也在悄然发生。一些头部企业开始调整策略，发展加盟店和提供专业服务，线上线下一体化成为新的发展方向。未来，能够适应市场变化、提供差异化服务的药店将有机会在新的市场格局中存活下来，行业或许将迎来新的生机。
🏷️ #药店 #行业发展 #线上冲击 #关店潮 #市场变化
🔗 原文链接
📰 A股8家上市药店企业上半年均盈利，愈发重视合规经营，降本增效成重要一课
2025年上半年，上市药店企业的归母净利润整体有所改善，8家上市药店中大参林、益丰药房和老百姓的营收均超过100亿元。尽管部分企业如华人健康和第一医药实现了营收增长，但也有多家企业的营收出现下滑。归母净利润方面，大参林和益丰药房表现突出，而第一医药的净利润则大幅下滑。
随着市场竞争加剧，药店企业纷纷采取降本增效措施以提升盈利能力。许多企业在半年报中提到通过关停部分门店和优化管理来降低成本。与此同时，医药零售市场正经历深刻变革，线上业务的快速发展对传统药店造成了冲击，药店的客流量和盈利能力受到影响。
在此背景下，药店企业开始探索非医保业务的多元化发展，逐步降低对医保的依赖。未来，药店的发展将呈现专业化和多元化并行的趋势，企业需适应市场变化，提升服务质量，以应对日益激烈的竞争。整体来看，药店行业正面临转型与挑战。
🏷️ #药店 #净利润 #营收 #降本增效 #线上业务
🔗 原文链接
📰 A股8家上市药店企业上半年均盈利，愈发重视合规经营，降本增效成重要一课
2025年上半年，上市药店企业的归母净利润整体有所改善，8家上市药店中大参林、益丰药房和老百姓的营收均超过100亿元。尽管部分企业如华人健康和第一医药实现了营收增长，但也有多家企业的营收出现下滑。归母净利润方面，大参林和益丰药房表现突出，而第一医药的净利润则大幅下滑。
随着市场竞争加剧，药店企业纷纷采取降本增效措施以提升盈利能力。许多企业在半年报中提到通过关停部分门店和优化管理来降低成本。与此同时，医药零售市场正经历深刻变革，线上业务的快速发展对传统药店造成了冲击，药店的客流量和盈利能力受到影响。
在此背景下，药店企业开始探索非医保业务的多元化发展，逐步降低对医保的依赖。未来，药店的发展将呈现专业化和多元化并行的趋势，企业需适应市场变化，提升服务质量，以应对日益激烈的竞争。整体来看，药店行业正面临转型与挑战。
🏷️ #药店 #净利润 #营收 #降本增效 #线上业务
🔗 原文链接
📰 A股8家上市药店企业上半年均盈利，愈发重视合规经营，降本增效成重要一课
2025年上半年，上市药店企业的归母净利润整体改善，8家药店企业中大参林、益丰药房和老百姓营收超过100亿元，华人健康和第一医药等企业营收增长显著。然而，部分企业如益丰药房和健之佳的营收出现下滑，降幅在5%以内。归母净利润方面，大参林和益丰药房表现突出，而第一医药则遭遇大幅下滑。
药店企业在面对市场压力时，积极进行降本增效，部分企业通过关停门店和调整经营策略提升盈利能力。2024年药店行业出现闭店现象，药店数量增长迎来拐点，行业逐渐从数量提升向质量提升转变。线上业务规模不断扩大，药店企业开始注重线上线下融合，提升服务能力。
医保监管趋严，药店合规经营成为重点。药品价格改革和医保支付方式改革对药店的传统盈利模式造成影响，头部企业开始探索非医保业务的多元化增长空间。未来药店发展将呈现专业化和多元化并行的趋势，线上零售也将持续影响线下药店的竞争格局。
🏷️ #药店 #营收 #净利润 #降本增效 #合规经营
🔗 原文链接
📰 A股8家上市药店企业上半年均盈利，愈发重视合规经营，降本增效成重要一课
2025年上半年，上市药店企业的归母净利润整体改善，8家药店企业中大参林、益丰药房和老百姓营收超过100亿元，华人健康和第一医药等企业营收增长显著。然而，部分企业如益丰药房和健之佳的营收出现下滑，降幅在5%以内。归母净利润方面，大参林和益丰药房表现突出，而第一医药则遭遇大幅下滑。
药店企业在面对市场压力时，积极进行降本增效，部分企业通过关停门店和调整经营策略提升盈利能力。2024年药店行业出现闭店现象，药店数量增长迎来拐点，行业逐渐从数量提升向质量提升转变。线上业务规模不断扩大，药店企业开始注重线上线下融合，提升服务能力。
医保监管趋严，药店合规经营成为重点。药品价格改革和医保支付方式改革对药店的传统盈利模式造成影响，头部企业开始探索非医保业务的多元化增长空间。未来药店发展将呈现专业化和多元化并行的趋势，线上零售也将持续影响线下药店的竞争格局。
🏷️ #药店 #营收 #净利润 #降本增效 #合规经营
🔗 原文链接
📰 深度研究报告：风暴眼中的中国连锁药房——“关店潮”背后的逻辑与未来路径 _ 文库 _ 中国营销传播网
2025年第一季度，中国药店总量首次跌破70万家，行业进入负增长阶段，反映出药品零售市场面临深刻的结构性调整。过去七年中，零售药店数量曾增长50%，而如今却出现规模性收缩，尤其是头部企业的扩张速度明显放缓，行业集中度逐渐提升。2024年全国药品市场规模增幅仅为0.9%，预计2025年将首次下跌至1.97万亿元。
行业面临三重压力：政策高压、市场饱和与成本攀升。医保改革与监管趋严使得合规经营成为主旋律，医保支付模式的冲击加剧了药店的经营压力。同时，市场竞争激烈，药店同质化严重，导致价格战频发，行业利润率持续下滑。此外，人力与租金成本的双重挤压，使得实体药店运营负担加重。
线上渠道的崛起对传统药店构成了全方位挑战，电商增速虽有所放缓，但O2O模式在特定品类中的占比已超10%。这种渠道变革不仅分流了客源，还重塑了价格体系与消费习惯，传统药店必须转变经营模式，向服务要效益，以应对日益严峻的市场环境。
🏷️ #药店 #负增长 #医保改革 #市场竞争 #线上渠道
🔗 原文链接
📰 深度研究报告：风暴眼中的中国连锁药房——“关店潮”背后的逻辑与未来路径 _ 文库 _ 中国营销传播网
2025年第一季度，中国药店总量首次跌破70万家，行业进入负增长阶段，反映出药品零售市场面临深刻的结构性调整。过去七年中，零售药店数量曾增长50%，而如今却出现规模性收缩，尤其是头部企业的扩张速度明显放缓，行业集中度逐渐提升。2024年全国药品市场规模增幅仅为0.9%，预计2025年将首次下跌至1.97万亿元。
行业面临三重压力：政策高压、市场饱和与成本攀升。医保改革与监管趋严使得合规经营成为主旋律，医保支付模式的冲击加剧了药店的经营压力。同时，市场竞争激烈，药店同质化严重，导致价格战频发，行业利润率持续下滑。此外，人力与租金成本的双重挤压，使得实体药店运营负担加重。
线上渠道的崛起对传统药店构成了全方位挑战，电商增速虽有所放缓，但O2O模式在特定品类中的占比已超10%。这种渠道变革不仅分流了客源，还重塑了价格体系与消费习惯，传统药店必须转变经营模式，向服务要效益，以应对日益严峻的市场环境。
🏷️ #药店 #负增长 #医保改革 #市场竞争 #线上渠道
🔗 原文链接
