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📰 国际自我保健日:“小毛病”管理赋能药店,加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月,商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时,围绕常见轻微病症管理的行业实践,正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”,其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念,与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”,正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症,指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题,如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”,背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动,“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后,行业亟需落地路径。2025年,中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》(以下简称《规范》),为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出,药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔,前者以健康管理见长,后者以疾病治疗为核心。然而,药店专业化转型面临的核心障碍,在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台,药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地,恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值,提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围,科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上,健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入,不仅因为云南是过敏高发省份,更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现,很多人不知道自己过敏。市场调研显示,几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗,超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露,基于对患者痛点的精准把握,双方通过科普提升公众对过敏的识别能力,并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐,同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力,构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效,尹勐给出了一组数据:“对比上一个过敏季节,我们共同服务的过敏患者数量增加了70%,其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢:患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来,零售药店向“健康驿站”转型,关键在于专业服务能力的落地,而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值,正在于它不止于提供产品,更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域,我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识,这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出,科赴提供的用药指南尤为关键,是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面,蓝波认为,科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点,让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解,零售药房对消费者最了解,有了两者之间专业化的结合,就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调,民众健康意识的提高非一蹴而就,需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制,共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态,科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动,科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍,目前轻微病症疾病管理的实践落地,主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面,从2025年项目启动至今,全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底,预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家,同时完成8万人次的店员培训。除此之外,科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面,除了4万份健康宣教材料的发放之外,今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地,同时,科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动,全年计划80场活动,主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来,尹勐表示,常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业,科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破,并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示,创新是企业的根本责任,创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为,专家共识和管理规范已发布,但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建,为消费者搭建全方位的服务体系;要把健康知识带到社区,提升大众的疾病认知水平;要主动拥抱AI等数字化工具,帮助患者找到更有效的健康方案;还要持续关注政策动向,把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前,科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作,覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露,常见轻微病症管理共涵盖21个病症,科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系,联合更多行业伙伴和专业机构,把常见轻微病症的21个领域逐一研究透,提升整个行业的专业水平,让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调,到行业标准建立,再到企业与药店的深度协同,“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中,以科赴为代表的企业,正通过产品创新、标准共建和专业赋能,成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 国际自我保健日:“小毛病”管理赋能药店,加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月,商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时,围绕常见轻微病症管理的行业实践,正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”,其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念,与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”,正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症,指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题,如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”,背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动,“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后,行业亟需落地路径。2025年,中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》(以下简称《规范》),为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出,药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔,前者以健康管理见长,后者以疾病治疗为核心。然而,药店专业化转型面临的核心障碍,在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台,药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地,恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值,提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围,科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上,健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入,不仅因为云南是过敏高发省份,更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现,很多人不知道自己过敏。市场调研显示,几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗,超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露,基于对患者痛点的精准把握,双方通过科普提升公众对过敏的识别能力,并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐,同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力,构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效,尹勐给出了一组数据:“对比上一个过敏季节,我们共同服务的过敏患者数量增加了70%,其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢:患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来,零售药店向“健康驿站”转型,关键在于专业服务能力的落地,而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值,正在于它不止于提供产品,更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域,我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识,这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出,科赴提供的用药指南尤为关键,是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面,蓝波认为,科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点,让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解,零售药房对消费者最了解,有了两者之间专业化的结合,就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调,民众健康意识的提高非一蹴而就,需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制,共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态,科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动,科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍,目前轻微病症疾病管理的实践落地,主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面,从2025年项目启动至今,全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底,预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家,同时完成8万人次的店员培训。除此之外,科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面,除了4万份健康宣教材料的发放之外,今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地,同时,科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动,全年计划80场活动,主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来,尹勐表示,常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业,科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破,并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示,创新是企业的根本责任,创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为,专家共识和管理规范已发布,但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建,为消费者搭建全方位的服务体系;要把健康知识带到社区,提升大众的疾病认知水平;要主动拥抱AI等数字化工具,帮助患者找到更有效的健康方案;还要持续关注政策动向,把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前,科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作,覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露,常见轻微病症管理共涵盖21个病症,科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系,联合更多行业伙伴和专业机构,把常见轻微病症的21个领域逐一研究透,提升整个行业的专业水平,让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调,到行业标准建立,再到企业与药店的深度协同,“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中,以科赴为代表的企业,正通过产品创新、标准共建和专业赋能,成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 天士力医药拟再清仓平嘉大药房60%股权
天士力医药拟清仓济南平嘉大药房60%股权,若交易完成将使天士力医药彻底退出该连锁药房。平嘉大药房成立于2003年,现有股东结构为天士力医药60%与董红兵40%,2025年营业收入约2.64亿元,净利润约217.77万元;截至5月31日,营业收入1.10亿元、净利润8.71万元。平嘉大药房在济南市场有较强的门店布局,曾是本地医药零售龙头之一。天士力此前两度尝试出售平嘉大药房,但均未落地,目标均在于聚焦工业研发与核心业务。药品零售行业正处于洗牌期,政策推动行业向专业化、集约化、数字化转型,行业竞争和闭店潮加速,2025年以来药店净关店数量显著增加,行业增速放缓。整体环境对平嘉大药房和天士力医药的未来经营将产生持续影响,交易成败将决定该门店网络在济南市场的保留或退出。未来药品零售行业的结构性调整仍将持续,收缩与并购将成为常态。
🏷️ #药品零售 #平嘉大药房 #天士力医药 #股权转让 #行业洗牌
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📰 天士力医药拟再清仓平嘉大药房60%股权
天士力医药拟清仓济南平嘉大药房60%股权,若交易完成将使天士力医药彻底退出该连锁药房。平嘉大药房成立于2003年,现有股东结构为天士力医药60%与董红兵40%,2025年营业收入约2.64亿元,净利润约217.77万元;截至5月31日,营业收入1.10亿元、净利润8.71万元。平嘉大药房在济南市场有较强的门店布局,曾是本地医药零售龙头之一。天士力此前两度尝试出售平嘉大药房,但均未落地,目标均在于聚焦工业研发与核心业务。药品零售行业正处于洗牌期,政策推动行业向专业化、集约化、数字化转型,行业竞争和闭店潮加速,2025年以来药店净关店数量显著增加,行业增速放缓。整体环境对平嘉大药房和天士力医药的未来经营将产生持续影响,交易成败将决定该门店网络在济南市场的保留或退出。未来药品零售行业的结构性调整仍将持续,收缩与并购将成为常态。
🏷️ #药品零售 #平嘉大药房 #天士力医药 #股权转让 #行业洗牌
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📰 老百姓荣获中国卓越管理公司(BMC)新晋金奖
老百姓大药房连续五年获得中国卓越管理公司(BMC)新晋金奖,凸显其完善成熟的管理体系与可持续发展能力。BMC以全球框架对企业战略、能力、承诺及财务实力进行综合评估,老百姓自2019年提出“科技驱动健康服务平台”总战略以来,持续进行数智化投入,构建了营、采、商、销全链路数字化体系,并在2025年设立AI应用战略委员会,由董事长亲自统筹,推动技术与业务深度融合。通过BI 报表、数字化巡店、老百姓小丸子AI等工具,提升管理透明度与药事服务水平,支持一线员工专业能力提升。在供应链方面,运用销售预测与智能请货优化,商品存货周转天数降至88天,处于行业领先,同时将成熟经验转化为智能体系统,惠及中小连锁与单体药店,试点系统覆盖超300家加盟门店。国家政策利好零售药店行业,为药店向“健康驿站”转型与数字化转型提供有力支撑。未来将深化数智AI应用,推动慢病管理、居家养老等民生健康服务,建设更智能、专业、温暖的健康服务生态,助力企业健康可持续发展。
🏷️ #BMC #数智化 #AI应用 #药店转型 #健康服务
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📰 老百姓荣获中国卓越管理公司(BMC)新晋金奖
老百姓大药房连续五年获得中国卓越管理公司(BMC)新晋金奖,凸显其完善成熟的管理体系与可持续发展能力。BMC以全球框架对企业战略、能力、承诺及财务实力进行综合评估,老百姓自2019年提出“科技驱动健康服务平台”总战略以来,持续进行数智化投入,构建了营、采、商、销全链路数字化体系,并在2025年设立AI应用战略委员会,由董事长亲自统筹,推动技术与业务深度融合。通过BI 报表、数字化巡店、老百姓小丸子AI等工具,提升管理透明度与药事服务水平,支持一线员工专业能力提升。在供应链方面,运用销售预测与智能请货优化,商品存货周转天数降至88天,处于行业领先,同时将成熟经验转化为智能体系统,惠及中小连锁与单体药店,试点系统覆盖超300家加盟门店。国家政策利好零售药店行业,为药店向“健康驿站”转型与数字化转型提供有力支撑。未来将深化数智AI应用,推动慢病管理、居家养老等民生健康服务,建设更智能、专业、温暖的健康服务生态,助力企业健康可持续发展。
🏷️ #BMC #数智化 #AI应用 #药店转型 #健康服务
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📰 打造“零售+”新生态,零售药店如何解锁“新身份”?
最近商务部等多部委发布的政策与行业数据共同指向一个清晰趋势:零售药店正转变为“健康驿站”,以健康管理和便民服务为核心,依托互联网医院等渠道实现远程咨询与处方协同。六大功能模块的细化、健康宣教、非诊疗性健康管理等规定,为药店提供了从卖药向提供连续健康服务的路径。行业面临闭店潮与利润压力,但居民健康需求升级、慢病管理和长期用药的场景增长,为药店提供新的增值空间。政策层面的三重支撑——药事服务、健康服务扩展、便民数字化体验,促使药店在提升药事服务、拓展健康服务与数字化运营方面发力。落地关键在于三项配置:远程咨询终端、互联网医院合作、具备处方承接能力的药师,同时坚持商品与健康服务“同标同质”的合规要求,避免线上售药乱象。行业已出现标杆门店升级、健康驿站建设快速推进的现象,转型成效取决于经营理念的转变与以人为本的服务导向。未来3-5年,药店数量或将回落,但具有持续健康管理能力的门店有望在新的行业洗牌中获得更大空间。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #互联网医院 #便民服务
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📰 打造“零售+”新生态,零售药店如何解锁“新身份”?
最近商务部等多部委发布的政策与行业数据共同指向一个清晰趋势:零售药店正转变为“健康驿站”,以健康管理和便民服务为核心,依托互联网医院等渠道实现远程咨询与处方协同。六大功能模块的细化、健康宣教、非诊疗性健康管理等规定,为药店提供了从卖药向提供连续健康服务的路径。行业面临闭店潮与利润压力,但居民健康需求升级、慢病管理和长期用药的场景增长,为药店提供新的增值空间。政策层面的三重支撑——药事服务、健康服务扩展、便民数字化体验,促使药店在提升药事服务、拓展健康服务与数字化运营方面发力。落地关键在于三项配置:远程咨询终端、互联网医院合作、具备处方承接能力的药师,同时坚持商品与健康服务“同标同质”的合规要求,避免线上售药乱象。行业已出现标杆门店升级、健康驿站建设快速推进的现象,转型成效取决于经营理念的转变与以人为本的服务导向。未来3-5年,药店数量或将回落,但具有持续健康管理能力的门店有望在新的行业洗牌中获得更大空间。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #互联网医院 #便民服务
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📰 肽源集团全链路赋能OTC美妆赛道:以制药级能力,重构皮肤健康零售新生态
当前国内医药零售行业正加速药店转型,推动从传统药品售卖终端向社区综合健康驿站升级。在这一趋势下,OTC渠道凭借近距离触达与专业信任,成为功效护肤、医美术后修复品类的核心增长点。美妆专区在星辰会聚焦OTC美妆护肤赛道发展,强调医药渠道在问题性皮肤管理领域的潜力。肽源集团以制药级标准赋能OTC赛道,展示覆盖原料、医美材料、功效护肤品及下游解决方案的全产业链能力,推出妆械联合专属方案,聚焦皮肤屏障修护、敏感肌护理与术后修复,提升药店客单价与复购。以思美润“院+药联盟”构建医美修复与零售的全链路生态,医院负责治疗,药店负责就近修复,思美润提供全维度支撑,形成门店专业入口与线上线下闭环运营。该模式可将术后修复订单就近配送并引导专业治疗,形成三方共赢。肽源以冻干生产线、技术标准及多项注册证等壁垒,构筑药店转型的专业化竞争力。未来将持续以技术与标准为底线,深化与医药零售端的合作,推动OTC皮肤健康向专业化、标准化、生态化升级。
🏷️ #药妆 #OTC #医美 #思美润 #肽源
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📰 肽源集团全链路赋能OTC美妆赛道:以制药级能力,重构皮肤健康零售新生态
当前国内医药零售行业正加速药店转型,推动从传统药品售卖终端向社区综合健康驿站升级。在这一趋势下,OTC渠道凭借近距离触达与专业信任,成为功效护肤、医美术后修复品类的核心增长点。美妆专区在星辰会聚焦OTC美妆护肤赛道发展,强调医药渠道在问题性皮肤管理领域的潜力。肽源集团以制药级标准赋能OTC赛道,展示覆盖原料、医美材料、功效护肤品及下游解决方案的全产业链能力,推出妆械联合专属方案,聚焦皮肤屏障修护、敏感肌护理与术后修复,提升药店客单价与复购。以思美润“院+药联盟”构建医美修复与零售的全链路生态,医院负责治疗,药店负责就近修复,思美润提供全维度支撑,形成门店专业入口与线上线下闭环运营。该模式可将术后修复订单就近配送并引导专业治疗,形成三方共赢。肽源以冻干生产线、技术标准及多项注册证等壁垒,构筑药店转型的专业化竞争力。未来将持续以技术与标准为底线,深化与医药零售端的合作,推动OTC皮肤健康向专业化、标准化、生态化升级。
🏷️ #药妆 #OTC #医美 #思美润 #肽源
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📰 肽源集团全链路赋能OTC美妆赛道:以制药级能力,重构皮肤健康零售新生态
本次星辰会聚焦OTC美妆护肤赛道,强调药店转型为社区综合健康驿站的趋势。肽源集团以制药级标准为依托,展示覆盖原料、医美材料、功效护肤品的全产业链能力,推出“妆械联合”解决方案,聚焦皮肤屏障修护、敏感肌护理与医美围术期修复三大场景,提升药店专业属性与客单价值。其核心在于以重组人源化胶原蛋白等核心原料为支撑,构建药店-医院-品牌三方共赢的思美润“院+药联盟”模式,线上线下联动、专业检测与医师坐诊并行,形成低风险高收益的闭环。通过全链路定制服务,帮助连锁药店打造自有爆品,打破同质化竞争,提升品牌信任与用户粘性。未来将以持续技术壁垒、权威标准与渠道生态布局,推动OTC皮肤健康向专业化、标准化、生态化升级,扩大药妆健康消费市场。
🏷️ #OTC #药妆 #思美润 #妆械联合 #定制服务
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📰 肽源集团全链路赋能OTC美妆赛道:以制药级能力,重构皮肤健康零售新生态
本次星辰会聚焦OTC美妆护肤赛道,强调药店转型为社区综合健康驿站的趋势。肽源集团以制药级标准为依托,展示覆盖原料、医美材料、功效护肤品的全产业链能力,推出“妆械联合”解决方案,聚焦皮肤屏障修护、敏感肌护理与医美围术期修复三大场景,提升药店专业属性与客单价值。其核心在于以重组人源化胶原蛋白等核心原料为支撑,构建药店-医院-品牌三方共赢的思美润“院+药联盟”模式,线上线下联动、专业检测与医师坐诊并行,形成低风险高收益的闭环。通过全链路定制服务,帮助连锁药店打造自有爆品,打破同质化竞争,提升品牌信任与用户粘性。未来将以持续技术壁垒、权威标准与渠道生态布局,推动OTC皮肤健康向专业化、标准化、生态化升级,扩大药妆健康消费市场。
🏷️ #OTC #药妆 #思美润 #妆械联合 #定制服务
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📰 深化产业协同,叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下,叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作,建设开放协同的产业生态,致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化,原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展,如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房,以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作,丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时,叮当健康将服务深度融入社区生活场景,探索“药店+”多元服务模式,试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品,并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案,以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能,满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加,而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合,连接研发端药企、消费端平台与社区,构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局,叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户,提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下,叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作,建设开放协同的产业生态,致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化,原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展,如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房,以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作,丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时,叮当健康将服务深度融入社区生活场景,探索“药店+”多元服务模式,试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品,并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案,以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能,满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加,而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合,连接研发端药企、消费端平台与社区,构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局,叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户,提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 净利率1.7%VS8.9%:老百姓大药房1.5万家门店,为何赚不过一个京东健康APP?
本文通过对京东健康与老百姓大药房2025年的业绩、商业模式及发展路径的对比,揭示了线上线下药店在利润、规模与增长的分化格局。京东健康以734亿元营收、8.9%的净利率以及8.9%的利润效率,体现了“医+检+诊+药”全场景平台的强大盈利能力,依托AI医生、即时零售、医保支付、新药首发等尖刀,辅以695亿元现金储备,具备持续扩张与价格竞争的高资本壁垒。相对而言,老百姓大药房虽然毛利率较高,但归母净利率仅1.7%,净利润受商誉减值、折旧摊销等非现金项目侵蚀,导致利润空间被压缩。其联盟业务覆盖2.2万家门店,通过联合采购、轻资产扩张与并购预备役构建线下生态壁垒,旨在以“关系型门店”提升客户粘性与服务深度。行业进入出清阶段,线下药店阵营的并购与整合将加速,未来胜负将取决于谁能更好融合高效运作与人性化服务,既具备京东的速度,又具备老百姓的温度,形成效率与信任的闭环。
🏷️ #药零售 #线上线下 #联盟模式 #AI医疗 #行业格局
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📰 净利率1.7%VS8.9%:老百姓大药房1.5万家门店,为何赚不过一个京东健康APP?
本文通过对京东健康与老百姓大药房2025年的业绩、商业模式及发展路径的对比,揭示了线上线下药店在利润、规模与增长的分化格局。京东健康以734亿元营收、8.9%的净利率以及8.9%的利润效率,体现了“医+检+诊+药”全场景平台的强大盈利能力,依托AI医生、即时零售、医保支付、新药首发等尖刀,辅以695亿元现金储备,具备持续扩张与价格竞争的高资本壁垒。相对而言,老百姓大药房虽然毛利率较高,但归母净利率仅1.7%,净利润受商誉减值、折旧摊销等非现金项目侵蚀,导致利润空间被压缩。其联盟业务覆盖2.2万家门店,通过联合采购、轻资产扩张与并购预备役构建线下生态壁垒,旨在以“关系型门店”提升客户粘性与服务深度。行业进入出清阶段,线下药店阵营的并购与整合将加速,未来胜负将取决于谁能更好融合高效运作与人性化服务,既具备京东的速度,又具备老百姓的温度,形成效率与信任的闭环。
🏷️ #药零售 #线上线下 #联盟模式 #AI医疗 #行业格局
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📰 海南将纵深推进药品经营环节“清源”巩固提升行动
海南省药品监督管理局近日召开上半年药品流通监管风险会商会,聚焦风险隐患,推进药品经营环节“清源”巩固提升行动,补齐监管短板,织密全省药品安全防护网。全省药监系统围绕药品安全治理目标,深化零售药店、医疗机构、医美机构的药品安全综合治理,打击涉药违法违规行为,药品流通领域立案查办及线索移送显著增加,治理效能持续提升,整体形势向好。然而仍存在四类突出短板:一是属地监管履职不足,日常监督浮于表面,问题易反弹;二是零售行业规范化欠缺,门店规模小、质量管理体系不健全、执业药师在岗履职不足;三是基层药学服务保障不足,执业药师资源短缺、异地执业乱象未根除,处方审核把关不严风险增大;四是基层医疗机构用药管理不过硬,乡镇卫生院、诊所、医美机构药品仓储养护标准、温湿度等管控不到位,过期药品混放等隐患存在。下一步,省药监将加强多部门联管共治,健全卫健、医保、公安联动执法,常态化联合检查与风险会商,形成齐抓共管的监管合力;推进药品追溯体系建设,推动医疗机构药品扫码追溯全覆盖,打通数据共享,提升预警、溯源、核查等功能;加强基层治理能力建设,规范化标准化推进,配齐基层监管力量,完善风险排查与快速处置机制,全面提升基层药品监管水平。
🏷️ #药品监管 #风险治理 #药品追溯 #基层治理 #联管共治
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📰 海南将纵深推进药品经营环节“清源”巩固提升行动
海南省药品监督管理局近日召开上半年药品流通监管风险会商会,聚焦风险隐患,推进药品经营环节“清源”巩固提升行动,补齐监管短板,织密全省药品安全防护网。全省药监系统围绕药品安全治理目标,深化零售药店、医疗机构、医美机构的药品安全综合治理,打击涉药违法违规行为,药品流通领域立案查办及线索移送显著增加,治理效能持续提升,整体形势向好。然而仍存在四类突出短板:一是属地监管履职不足,日常监督浮于表面,问题易反弹;二是零售行业规范化欠缺,门店规模小、质量管理体系不健全、执业药师在岗履职不足;三是基层药学服务保障不足,执业药师资源短缺、异地执业乱象未根除,处方审核把关不严风险增大;四是基层医疗机构用药管理不过硬,乡镇卫生院、诊所、医美机构药品仓储养护标准、温湿度等管控不到位,过期药品混放等隐患存在。下一步,省药监将加强多部门联管共治,健全卫健、医保、公安联动执法,常态化联合检查与风险会商,形成齐抓共管的监管合力;推进药品追溯体系建设,推动医疗机构药品扫码追溯全覆盖,打通数据共享,提升预警、溯源、核查等功能;加强基层治理能力建设,规范化标准化推进,配齐基层监管力量,完善风险排查与快速处置机制,全面提升基层药品监管水平。
🏷️ #药品监管 #风险治理 #药品追溯 #基层治理 #联管共治
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📰 共筑健康驿站新生态 第六届星辰会在长沙圆满落幕 - 海报新闻
本届第六届星辰会在长沙举行,以智链无界、从e出发的数智化转型为主题,聚焦药店新场景、健康驿站建设与高质量发展。国家多部委发布推动药品零售行业发展的文件,为药店转型为综合性健康服务平台提供政策支撑。本次大会围绕药店转型、居家检测、即时零售、慢病管理、私域运营等多元议题,设立25个分会场,邀请近6000名行业人士参与,力求将前沿思考转化为可落地的方案,推动药店从销售终端向健康枢纽升级。展览板块汇聚160余家企业,设有健康驿站、道地药材、居家健康、美妆等主题展区,现场通过沉浸式体验促进交流与合作。大会还启动社会药房健康驿站建设团体标准编制,形成标准化、可落地的行动指南,助力行业规范化转型。未来星辰会将继续发挥平台引领作用,推动医药健康产业的融合发展与健康中国建设。
🏷️ #药店升级 #健康驿站 #数智化 #行业标准 #产业协同
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📰 共筑健康驿站新生态 第六届星辰会在长沙圆满落幕 - 海报新闻
本届第六届星辰会在长沙举行,以智链无界、从e出发的数智化转型为主题,聚焦药店新场景、健康驿站建设与高质量发展。国家多部委发布推动药品零售行业发展的文件,为药店转型为综合性健康服务平台提供政策支撑。本次大会围绕药店转型、居家检测、即时零售、慢病管理、私域运营等多元议题,设立25个分会场,邀请近6000名行业人士参与,力求将前沿思考转化为可落地的方案,推动药店从销售终端向健康枢纽升级。展览板块汇聚160余家企业,设有健康驿站、道地药材、居家健康、美妆等主题展区,现场通过沉浸式体验促进交流与合作。大会还启动社会药房健康驿站建设团体标准编制,形成标准化、可落地的行动指南,助力行业规范化转型。未来星辰会将继续发挥平台引领作用,推动医药健康产业的融合发展与健康中国建设。
🏷️ #药店升级 #健康驿站 #数智化 #行业标准 #产业协同
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📰 首届零售药店AI创新应用大会在长沙落幕
本次在长沙举行的首届零售药店AI创新应用大会聚焦AI在药品零售“人货场”核心场景的落地。来自全国药店从业者与技术服务商共同探讨,AI技术在选题策划、内容生产等环节已显著提升效率,但医学领域的生命健康属性要求专业审核把关,AI只能辅助,不能替代专业判断。大会指出头部连锁已在运用AI药师、AI助手等工具,传统药店在业绩路径上存在链路长、成本高、效率低的问题,善用AI为更优解。药灵通等应用通过“一病一策”知识库与多层过滤引擎实现5秒荐药,帮助老板省人、店员省力、顾客省心。天士力等以“数智本草”构建AI健康驿站,从智能诊断到大模型药师助手与会员运营,推动药店服务提升与持续复购。总体而言,技术创新与行业实践双轮驱动将持续重塑药店生态,推动行业向更高效、智能与韧性的高质量发展。希望未来AI与专业判断协同,确保药品零售行业的科技红利落地可控。
🏷️ #AI药师 #药店AI #智能健康 #药品零售 #行业变革
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📰 首届零售药店AI创新应用大会在长沙落幕
本次在长沙举行的首届零售药店AI创新应用大会聚焦AI在药品零售“人货场”核心场景的落地。来自全国药店从业者与技术服务商共同探讨,AI技术在选题策划、内容生产等环节已显著提升效率,但医学领域的生命健康属性要求专业审核把关,AI只能辅助,不能替代专业判断。大会指出头部连锁已在运用AI药师、AI助手等工具,传统药店在业绩路径上存在链路长、成本高、效率低的问题,善用AI为更优解。药灵通等应用通过“一病一策”知识库与多层过滤引擎实现5秒荐药,帮助老板省人、店员省力、顾客省心。天士力等以“数智本草”构建AI健康驿站,从智能诊断到大模型药师助手与会员运营,推动药店服务提升与持续复购。总体而言,技术创新与行业实践双轮驱动将持续重塑药店生态,推动行业向更高效、智能与韧性的高质量发展。希望未来AI与专业判断协同,确保药品零售行业的科技红利落地可控。
🏷️ #AI药师 #药店AI #智能健康 #药品零售 #行业变革
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📰 直击老百姓大药房年度股东会:直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业整体下行压力中,通过以顾客为中心的全价值链改革,夯实经营根基并实现自去年二季度起的逐季回暖。2025年营收基本持平,剔除商誉和土地减值后归母净利润为6.2亿元,同比下降1.0%,但2026年一季度营收同比微增0.85%、扣非归母净利润同比增长6.98%,显示基本面持续向好。公司现金流亦表现稳健,2025年经营性净现金流31.43亿元,同比增长55.08%,2026年一季度同比增长6.76%,并计划在2025年实现3.11亿元现金分红,约占归母净利润81.48%,未来还拟授权董事会制定2026年中期分红方案,强调“提质增效重回报”的分红思路。
在门店经营方面,老百姓大药房通过提升老店坪效、强化商采与服务升级,提升顾客进店频次和黏性,直营门店坪效由2025年前三季度47元/㎡提升至全年48元/㎡,2026年一季度达到49.4元/㎡,门店经营质量持续优化。公司通过以病种与健康场景为核心的品类管理、引进非药品及自有品牌,提升长期价值;并在全国万店落地“爱心驿站”,提供免费便民和银发服务,推进关系型门店转型,增强顾客信任与长期价值。
AI数智化成为提升效率的重要抓手,2025年成立AI应用战略委员会,推出自研“老百姓小丸子AI”智能体,提升员工专业能力;通过智能请货等模型优化库存,库存周转天数同比下降6天;新零售端提升履约效率,线上销售额同比增长26.3%。未来在政策、市场和人口老龄化的共同作用下,行业长期向好,公司将持续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手,提升全价值链体系能力,建设社区级“健康驿站”,实现稳健可持续经营。
🏷️ #药品零售 #分红回报 #AI赋能 #门店坪效 #健康驿站
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📰 直击老百姓大药房年度股东会:直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业整体下行压力中,通过以顾客为中心的全价值链改革,夯实经营根基并实现自去年二季度起的逐季回暖。2025年营收基本持平,剔除商誉和土地减值后归母净利润为6.2亿元,同比下降1.0%,但2026年一季度营收同比微增0.85%、扣非归母净利润同比增长6.98%,显示基本面持续向好。公司现金流亦表现稳健,2025年经营性净现金流31.43亿元,同比增长55.08%,2026年一季度同比增长6.76%,并计划在2025年实现3.11亿元现金分红,约占归母净利润81.48%,未来还拟授权董事会制定2026年中期分红方案,强调“提质增效重回报”的分红思路。
在门店经营方面,老百姓大药房通过提升老店坪效、强化商采与服务升级,提升顾客进店频次和黏性,直营门店坪效由2025年前三季度47元/㎡提升至全年48元/㎡,2026年一季度达到49.4元/㎡,门店经营质量持续优化。公司通过以病种与健康场景为核心的品类管理、引进非药品及自有品牌,提升长期价值;并在全国万店落地“爱心驿站”,提供免费便民和银发服务,推进关系型门店转型,增强顾客信任与长期价值。
AI数智化成为提升效率的重要抓手,2025年成立AI应用战略委员会,推出自研“老百姓小丸子AI”智能体,提升员工专业能力;通过智能请货等模型优化库存,库存周转天数同比下降6天;新零售端提升履约效率,线上销售额同比增长26.3%。未来在政策、市场和人口老龄化的共同作用下,行业长期向好,公司将持续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手,提升全价值链体系能力,建设社区级“健康驿站”,实现稳健可持续经营。
🏷️ #药品零售 #分红回报 #AI赋能 #门店坪效 #健康驿站
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📰 对话行业“最强大脑” 第十八届零售药店新生态大会把脉行业变局
六聚焦的药店新生态大会在长沙举行,聚集了多位行业领军人与头部企业家,围绕行业变局、增长瓶颈和产业协同展开深度探讨。阮鸿献指出,政策、消费需求与数字技术三力正在重塑行业基础,强调从卖药转向卖健康,通过精细化运营、专业化服务、数字化赋能和生态布局实现新增长。于志刚则强调要由“卖药终端”转向“健康驿站”的新生态,药店需以场景深耕和专业服务提升顾客信任,将药师打造为健康主理人,形成不可替代的价值。康明提出通过会员私域、数字化能力和员工重塑等方式,激活六大增长引擎,构建可复制的赋能体系,让老店焕发新生。子君提出“物理AI”理念,主张以AI即环境的元零售范式,重新定义人货场的关系与演进方向。吴立国分享九芝堂在OTC市场变革中坚持品质与创新,推动品牌与新生代消费者共同发展,强调以协同拓展生态,构建信任型增长。杭州分场聚焦营销破局与创新驱动,众多企业家就生态重构、战略洞察、模式创新等展开深入对话和问答,力求为企业提供清晰落地指引。会议体现了开放协同、共建产业生态的主流趋势,旨在挖掘市场增量,推动药店行业稳步向前。
🏷️ #药店生态 #数字化转型 #健康驿站 #私域运营 #产业协同
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📰 对话行业“最强大脑” 第十八届零售药店新生态大会把脉行业变局
六聚焦的药店新生态大会在长沙举行,聚集了多位行业领军人与头部企业家,围绕行业变局、增长瓶颈和产业协同展开深度探讨。阮鸿献指出,政策、消费需求与数字技术三力正在重塑行业基础,强调从卖药转向卖健康,通过精细化运营、专业化服务、数字化赋能和生态布局实现新增长。于志刚则强调要由“卖药终端”转向“健康驿站”的新生态,药店需以场景深耕和专业服务提升顾客信任,将药师打造为健康主理人,形成不可替代的价值。康明提出通过会员私域、数字化能力和员工重塑等方式,激活六大增长引擎,构建可复制的赋能体系,让老店焕发新生。子君提出“物理AI”理念,主张以AI即环境的元零售范式,重新定义人货场的关系与演进方向。吴立国分享九芝堂在OTC市场变革中坚持品质与创新,推动品牌与新生代消费者共同发展,强调以协同拓展生态,构建信任型增长。杭州分场聚焦营销破局与创新驱动,众多企业家就生态重构、战略洞察、模式创新等展开深入对话和问答,力求为企业提供清晰落地指引。会议体现了开放协同、共建产业生态的主流趋势,旨在挖掘市场增量,推动药店行业稳步向前。
🏷️ #药店生态 #数字化转型 #健康驿站 #私域运营 #产业协同
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📰 智链无界·从E出发 第六届星辰会荣耀启幕
6月16日,长沙举办的第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会(星辰会)汇聚近6000名行业领袖,聚焦“数智化驱动下的药店新场景革命”的主题,设置会务、展览、洽谈、赛事、主题活动等板块,强调打破边界、构建全域链接的行业新图景。大会主席与多位企业领袖指出,医药零售正处于从底层逻辑到价值体系的全面重构,需以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动,将科技转化为“有温度”的服务,扩大产业边界,推动大健康生态圈升级。东阿阿胶、亳州等单位代表阐述“药品+健康消费品”双轮驱动与中医药现代化的发展路径,强调以品牌、科技、渠道共同推动气血健康与健康管理升级,同时推动健康驿站等新场景的落地建设,提升门店专业服务能力。开幕仪式还启动了《社会药房健康驿站建设团体标准编制》,以零售药店向“健康驿站”转型为目标,围绕渠道拓展、商品服务、健康服务功能等方面赋能药店,提升人民群众的医药健康需求满足度。未来四天的活动将继续聚焦道地药材、慢病管理、即时零售、药妆与医美、AI 应用、私域运营等领域的跨界融合与增长机会。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康驿站 #跨界融合
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📰 智链无界·从E出发 第六届星辰会荣耀启幕
6月16日,长沙举办的第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会(星辰会)汇聚近6000名行业领袖,聚焦“数智化驱动下的药店新场景革命”的主题,设置会务、展览、洽谈、赛事、主题活动等板块,强调打破边界、构建全域链接的行业新图景。大会主席与多位企业领袖指出,医药零售正处于从底层逻辑到价值体系的全面重构,需以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动,将科技转化为“有温度”的服务,扩大产业边界,推动大健康生态圈升级。东阿阿胶、亳州等单位代表阐述“药品+健康消费品”双轮驱动与中医药现代化的发展路径,强调以品牌、科技、渠道共同推动气血健康与健康管理升级,同时推动健康驿站等新场景的落地建设,提升门店专业服务能力。开幕仪式还启动了《社会药房健康驿站建设团体标准编制》,以零售药店向“健康驿站”转型为目标,围绕渠道拓展、商品服务、健康服务功能等方面赋能药店,提升人民群众的医药健康需求满足度。未来四天的活动将继续聚焦道地药材、慢病管理、即时零售、药妆与医美、AI 应用、私域运营等领域的跨界融合与增长机会。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康驿站 #跨界融合
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📰 共话数智化驱动药店新场景 第六届医药流通贸易大会举行
第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会以“智链无界·从E出发—数智化驱动下的药店新场景革命”为主题,围绕会议、展览、商务洽谈、行业赛事、主题活动五大板块,倡导行业打破边界、重塑价值,构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会强调以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动,让科技更有温度、服务更有深度、产业更有广度,并以每家药店为支点汇聚成照亮大健康产业未来的浩瀚星河。企业与地方政府代表围绕中药现代化、健康管理、产业协同与新业态探索展开交流,推动药品与健康消费品双轮驱动,推动“健康中国”服务升级。同期启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》,以零售药店向健康驿站转型为背景,赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能,满足人民群众的医药健康需求。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康中国 #健康驿站
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📰 共话数智化驱动药店新场景 第六届医药流通贸易大会举行
第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会以“智链无界·从E出发—数智化驱动下的药店新场景革命”为主题,围绕会议、展览、商务洽谈、行业赛事、主题活动五大板块,倡导行业打破边界、重塑价值,构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会强调以数智为引擎、以服务为根本、以创新为驱动,让科技更有温度、服务更有深度、产业更有广度,并以每家药店为支点汇聚成照亮大健康产业未来的浩瀚星河。企业与地方政府代表围绕中药现代化、健康管理、产业协同与新业态探索展开交流,推动药品与健康消费品双轮驱动,推动“健康中国”服务升级。同期启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》,以零售药店向健康驿站转型为背景,赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能,满足人民群众的医药健康需求。
🏷️ #医药大会 #数智化 #药店新场景 #健康中国 #健康驿站
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📰 “同频共振,深耕未来——走进主流连锁”(汕头、揭阳片区)座谈会圆满闭幕
6月12日,粤东片区召开了同频共振,深耕未来——走进主流连锁(汕头、揭阳片区)座谈会,聚焦行业转型、合规经营、政策落地及业态创新等议题。会议由协会联合主办,汇聚政府监管、行业协会、药企连锁及门店负责人共90余人,围绕药品零售环境变化、监管趋严、医保控费等挑战,探讨从单一售药向综合健康服务转型的路径。会上发布并解读了药品零售生态调查报告,提出政府、协会、企业三方协同促进行业升级的具体对策,强调执业药师核心地位、强化药学服务、推动处方流转与“双通道”药品管理等政策落地。各方就社区健康驿站建设、医保个人账户白名单、远程审方、数据互通及门店管理等问题提出诉求,监管部门现场解答并表示将推动电子化审批与平台协同落地。座谈还介绍了省级首营电子资料共享平台及美团买药等线上线下赋能举措,强调降本增效、差异化竞争和数字化转型。总结指出本次座谈为政企、行业、工商三方搭建了高效交流平台,后续将持续推进政策宣讲、社区驿站试点与智能化监管,促使粤东乃至全省药品零售行业实现高质量发展。
🏷️ #药品零售 #合规经营 #健康服务 #处方流转 #医保政策
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📰 “同频共振,深耕未来——走进主流连锁”(汕头、揭阳片区)座谈会圆满闭幕
6月12日,粤东片区召开了同频共振,深耕未来——走进主流连锁(汕头、揭阳片区)座谈会,聚焦行业转型、合规经营、政策落地及业态创新等议题。会议由协会联合主办,汇聚政府监管、行业协会、药企连锁及门店负责人共90余人,围绕药品零售环境变化、监管趋严、医保控费等挑战,探讨从单一售药向综合健康服务转型的路径。会上发布并解读了药品零售生态调查报告,提出政府、协会、企业三方协同促进行业升级的具体对策,强调执业药师核心地位、强化药学服务、推动处方流转与“双通道”药品管理等政策落地。各方就社区健康驿站建设、医保个人账户白名单、远程审方、数据互通及门店管理等问题提出诉求,监管部门现场解答并表示将推动电子化审批与平台协同落地。座谈还介绍了省级首营电子资料共享平台及美团买药等线上线下赋能举措,强调降本增效、差异化竞争和数字化转型。总结指出本次座谈为政企、行业、工商三方搭建了高效交流平台,后续将持续推进政策宣讲、社区驿站试点与智能化监管,促使粤东乃至全省药品零售行业实现高质量发展。
🏷️ #药品零售 #合规经营 #健康服务 #处方流转 #医保政策
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📰 上交所“我是股东”走进老百姓大药房活动圆满举办
本次“我是股东”活动走进医药零售龙头老百姓大药房,邀请投资者和行业嘉宾现场参访、座谈并互动问答,近距离了解企业发展全貌及行业机遇。自2013年起,上海证券交易所推动品牌投教活动,已帮助数万投资者走访超2000家上市公司,搭建投资者与高管沟通桥梁。老百姓大药房董监高介绍坚持初心、深耕医药零售二十余年,并展示智慧物流等数智化供应链管理。公司门店逾1.5万家,覆盖药品零售、批发、加盟联盟和智慧物流等多元板块,2026年一季度实现营收和净利润双增,经营基本面向好。专家认为行业将从粗放竞争向专业服务驱动转型,头部企业凭借供应链、数字化和服务能力迎来整合机遇。公司通过强化直营门店、商采改革、关系型门店转型提升客流,同时开展加盟和联盟吸纳中小药房,扩大市场份额。对投资者关注的分红,公司自上市以来累计现金分红达到23.8亿元,制定未来三年回报规划,2025年分红占净利润的81.48%,确保回报稳健。未来将继续优化投资者沟通,围绕专业服务、科技赋能、健康生态三大方向深化变革,筑牢核心壁垒,推动长期价值与股东回报最大化。
🏷️ #药品零售 #投资者沟通 #股东回报 #智慧物流 #行业机遇
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📰 上交所“我是股东”走进老百姓大药房活动圆满举办
本次“我是股东”活动走进医药零售龙头老百姓大药房,邀请投资者和行业嘉宾现场参访、座谈并互动问答,近距离了解企业发展全貌及行业机遇。自2013年起,上海证券交易所推动品牌投教活动,已帮助数万投资者走访超2000家上市公司,搭建投资者与高管沟通桥梁。老百姓大药房董监高介绍坚持初心、深耕医药零售二十余年,并展示智慧物流等数智化供应链管理。公司门店逾1.5万家,覆盖药品零售、批发、加盟联盟和智慧物流等多元板块,2026年一季度实现营收和净利润双增,经营基本面向好。专家认为行业将从粗放竞争向专业服务驱动转型,头部企业凭借供应链、数字化和服务能力迎来整合机遇。公司通过强化直营门店、商采改革、关系型门店转型提升客流,同时开展加盟和联盟吸纳中小药房,扩大市场份额。对投资者关注的分红,公司自上市以来累计现金分红达到23.8亿元,制定未来三年回报规划,2025年分红占净利润的81.48%,确保回报稳健。未来将继续优化投资者沟通,围绕专业服务、科技赋能、健康生态三大方向深化变革,筑牢核心壁垒,推动长期价值与股东回报最大化。
🏷️ #药品零售 #投资者沟通 #股东回报 #智慧物流 #行业机遇
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📰 “秒开处方”叫停!今后网上买药变严,线下药店能喘口气了吗?
随着互联网药品零售的快速膨胀,患者在未充分诊断或审核的情况下就能“秒开处方”购买处方药的现象广泛存在,GLP-1类减肥药等高风险药物的滥用风险日益凸显。国家药监局于2026年发布《处方药网络零售合规指南》,明确要求处方药线上审核必须由执业药师完成,禁止以促销等方式赠送处方药,未成年人购买需监护人同意并在专业药师指导下进行。这一新规将改变以往“快、便宜、秒开”的线上药品零售生态,推动线上线下在合规与专业服务上的重构。对线下药店而言,政策利好在于市场竞争的回归正向,促使其提升专业服务与慢病管理等能力,形成与线上互补的“社区健康中心”定位;对线上平台而言,则需建立庞大合规药师团队、完善的全流程管理体系,提升药事服务质量与安全性。总体来看,这场监管冲击将从根本上改变千亿级处方药线上销售的商业逻辑,促使行业从单纯的流量与速度竞争转向以安全、专业、可验证为核心的可持续发展之路。
🏷️ #药品合规 #处方药网络零售 #药师审核 #用药安全 #线上线下融合
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📰 “秒开处方”叫停!今后网上买药变严,线下药店能喘口气了吗?
随着互联网药品零售的快速膨胀,患者在未充分诊断或审核的情况下就能“秒开处方”购买处方药的现象广泛存在,GLP-1类减肥药等高风险药物的滥用风险日益凸显。国家药监局于2026年发布《处方药网络零售合规指南》,明确要求处方药线上审核必须由执业药师完成,禁止以促销等方式赠送处方药,未成年人购买需监护人同意并在专业药师指导下进行。这一新规将改变以往“快、便宜、秒开”的线上药品零售生态,推动线上线下在合规与专业服务上的重构。对线下药店而言,政策利好在于市场竞争的回归正向,促使其提升专业服务与慢病管理等能力,形成与线上互补的“社区健康中心”定位;对线上平台而言,则需建立庞大合规药师团队、完善的全流程管理体系,提升药事服务质量与安全性。总体来看,这场监管冲击将从根本上改变千亿级处方药线上销售的商业逻辑,促使行业从单纯的流量与速度竞争转向以安全、专业、可验证为核心的可持续发展之路。
🏷️ #药品合规 #处方药网络零售 #药师审核 #用药安全 #线上线下融合
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📰 便民服务零距离 益丰大药房健康驿站有了标杆店_中国江苏网
5月28日,江苏益丰大药房连锁有限公司健康驿站汉中路标杆店揭牌。这家全新升级的健康驿站,整合健康检测、用药咨询、便民休憩、应急补给等多项服务,面向社区居民、户外劳动者免费开放,把专业健康服务与暖心便民关怀送到群众身边,成为街头一道温情风景线。益丰大药房营运副总兼江苏益丰医药总经理陈时良为居民送出清凉大礼包,总价值近2万元。自2012年推出六项免费便民服务以来,我们坚守公益服务十四年。今天揭牌的汉中路门店,是江苏首家健康驿站的‘标杆示范店’,它也将作为全省1800余家门店升级改造的核心样板。现场门店内外设有“健康驿站”标识,服务专区整洁规范、设施齐全,配备血压检测、亲情茶桶、手机充电桩、爱心雨伞、休闲座椅等暖心物资。从为老年居民免费测量血压、提供慢性病用药指导,到为外卖骑手、快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供免费饮水、手机充电、临时休憩服务;从执业药师坐诊答疑、建立健康档案,到定期开展健康科普讲座、过期药品回收,每项服务都聚焦群众所需、回应民生期盼,让小小驿站成为城市里的“暖心港湾”、社区中的“健康管家”。南京秦淮区市场监管局副局长表示,健康驿站落地秦淮门店,是推动药店从单一售药向社区综合健康服务转型的生动实践,也是深化药械行业共治、打通基层健康服务“最后一公里”的重要民生举措。它精准对接老年群体健康管理与新就业群体生活保障,是医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式。记者了解到,2026年1月,商务部等九部门联合印发《促进药品零售行业高质量发展的指导意见》,首次明确提出推动药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。截至目前,益丰大药房在江苏已建成健康驿站1813家,覆盖南京、徐州、淮安等城市,全国层面已落地近万家健康驿站。下一步,我们将持续加强与社区、街道联动,常态化开展健康公益活动,让每一家益丰门店都成为社区居民的健康守护站、户外劳动者的暖心歇脚点、城市民生服务的温情窗口。
🏷️ #健康驿站 #公益服务 #社区健康 #药品零售 #民生创新
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📰 便民服务零距离 益丰大药房健康驿站有了标杆店_中国江苏网
5月28日,江苏益丰大药房连锁有限公司健康驿站汉中路标杆店揭牌。这家全新升级的健康驿站,整合健康检测、用药咨询、便民休憩、应急补给等多项服务,面向社区居民、户外劳动者免费开放,把专业健康服务与暖心便民关怀送到群众身边,成为街头一道温情风景线。益丰大药房营运副总兼江苏益丰医药总经理陈时良为居民送出清凉大礼包,总价值近2万元。自2012年推出六项免费便民服务以来,我们坚守公益服务十四年。今天揭牌的汉中路门店,是江苏首家健康驿站的‘标杆示范店’,它也将作为全省1800余家门店升级改造的核心样板。现场门店内外设有“健康驿站”标识,服务专区整洁规范、设施齐全,配备血压检测、亲情茶桶、手机充电桩、爱心雨伞、休闲座椅等暖心物资。从为老年居民免费测量血压、提供慢性病用药指导,到为外卖骑手、快递小哥、环卫工人等户外劳动者提供免费饮水、手机充电、临时休憩服务;从执业药师坐诊答疑、建立健康档案,到定期开展健康科普讲座、过期药品回收,每项服务都聚焦群众所需、回应民生期盼,让小小驿站成为城市里的“暖心港湾”、社区中的“健康管家”。南京秦淮区市场监管局副局长表示,健康驿站落地秦淮门店,是推动药店从单一售药向社区综合健康服务转型的生动实践,也是深化药械行业共治、打通基层健康服务“最后一公里”的重要民生举措。它精准对接老年群体健康管理与新就业群体生活保障,是医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式。记者了解到,2026年1月,商务部等九部门联合印发《促进药品零售行业高质量发展的指导意见》,首次明确提出推动药店从“药品销售终端”向“健康服务驿站”转型。截至目前,益丰大药房在江苏已建成健康驿站1813家,覆盖南京、徐州、淮安等城市,全国层面已落地近万家健康驿站。下一步,我们将持续加强与社区、街道联动,常态化开展健康公益活动,让每一家益丰门店都成为社区居民的健康守护站、户外劳动者的暖心歇脚点、城市民生服务的温情窗口。
🏷️ #健康驿站 #公益服务 #社区健康 #药品零售 #民生创新
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📰 可歇脚还可享健康服务 南京汉中路新添一“健康驿站”
南京汉中路新添一处健康驿站,商务部等九部门推动药品零售行业高质量发展后,江苏益丰大药房连锁在汉中路门店正式升级为健康驿站标杆店,成为全省1800余家门店升级改造的核心样板。驿站集便民休憩、应急补给、健康检测、用药咨询等六大功能于一体,针对户外劳动者与周边居民提供血压血糖检测、慢病建档随访、应急简易救护、适老化服务等,打造“家门口的健康服务站”。门店内设血压仪、休息区、充电与饮用水等设施,现场还发放“清凉大礼包”给外卖小哥、快递员、保洁员等群体,进一步把健康服务前移到社区与工作场景。健康驿站被视为医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式,成为城市的“温情窗口”,以实现“小病咨询在身边、慢病管理在门店、便民服务零距离”的目标,并计划常态化开展健康公益活动,加强与社区、街道的联动。
🏷️ #健康驿站 #社区服务 #慢病管理 #便民服务 #药品零售
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📰 可歇脚还可享健康服务 南京汉中路新添一“健康驿站”
南京汉中路新添一处健康驿站,商务部等九部门推动药品零售行业高质量发展后,江苏益丰大药房连锁在汉中路门店正式升级为健康驿站标杆店,成为全省1800余家门店升级改造的核心样板。驿站集便民休憩、应急补给、健康检测、用药咨询等六大功能于一体,针对户外劳动者与周边居民提供血压血糖检测、慢病建档随访、应急简易救护、适老化服务等,打造“家门口的健康服务站”。门店内设血压仪、休息区、充电与饮用水等设施,现场还发放“清凉大礼包”给外卖小哥、快递员、保洁员等群体,进一步把健康服务前移到社区与工作场景。健康驿站被视为医药零售行业融入社区、服务民生的创新模式,成为城市的“温情窗口”,以实现“小病咨询在身边、慢病管理在门店、便民服务零距离”的目标,并计划常态化开展健康公益活动,加强与社区、街道的联动。
🏷️ #健康驿站 #社区服务 #慢病管理 #便民服务 #药品零售
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