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📰 药师帮携手广东广新药业联合发布《西洋参院外零售交付要求》-新华网
本次发布的《西洋参院外零售交付要求》团体标准由中国农产品流通经纪人协会指导，药师帮与广东广新药业等共同起草，聚焦院外零售场景，覆盖资质、品控、物流、售后、追溯与处置等八大环节，形成全流程规范。标准融合《中国药典》2025版、食品安全国标及药品经营GSP等要求，明确质量指标、交付流程与全链追溯，旨在提升行业标准化水平，推动从粗放发展向可溯源、规范化转型。发布会还签署战略合作，推动供应链整合与数字化溯源，建设“一物一码”全链追溯体系，并通过标准宣贯培训落地执行，促进院外中药饮片市场的规范、透明与高效发展。药师帮在数字化赋能方面已覆盖大量药店和基层医疗机构，建立中药金方品种与等级标准，推动中药饮片市场良性发展，未来将继续深化产业链协同，提升服务能力与品质保障。总体而言，该标准有望推动西洋参及院外中药市场实现更高质量的合规运营与可追溯性。
🏷️ #西洋参 #院外零售 #数字化溯源 #标准化 #中药饮片
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📰 药师帮携手广东广新药业联合发布《西洋参院外零售交付要求》-新华网
本次发布的《西洋参院外零售交付要求》团体标准由中国农产品流通经纪人协会指导，药师帮与广东广新药业等共同起草，聚焦院外零售场景，覆盖资质、品控、物流、售后、追溯与处置等八大环节，形成全流程规范。标准融合《中国药典》2025版、食品安全国标及药品经营GSP等要求，明确质量指标、交付流程与全链追溯，旨在提升行业标准化水平，推动从粗放发展向可溯源、规范化转型。发布会还签署战略合作，推动供应链整合与数字化溯源，建设“一物一码”全链追溯体系，并通过标准宣贯培训落地执行，促进院外中药饮片市场的规范、透明与高效发展。药师帮在数字化赋能方面已覆盖大量药店和基层医疗机构，建立中药金方品种与等级标准，推动中药饮片市场良性发展，未来将继续深化产业链协同，提升服务能力与品质保障。总体而言，该标准有望推动西洋参及院外中药市场实现更高质量的合规运营与可追溯性。
🏷️ #西洋参 #院外零售 #数字化溯源 #标准化 #中药饮片
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📰 运动零售门店卷起“即时定制”：Nike、迪卡侬们为何都在加码线下体验？_中华网
随着线下运动零售逐渐回归体验化，即时定制成为门店新的增长点。Nike、迪卡侬等品牌在核心门店和广泛网点引入 xTool 的现场定制设备，让消费者在试穿、选鞋之际即可完成名字、日期、纪念图案等个性化刻印，形成“即买、即刻、即分享”的闭环。此举不仅提升停留时长与情绪价值，还通过社交媒体生成大量UGC，推动线上线下联动与口碑传播。过去定制多在线上完成，需等待数周；而线下定制则因设备稳定性、易用性和可复制性成为关键。xTool 提供的封闭设计、低培训成本、跨材质适配，以及高频线下场景的稳定运行，使其成为头部品牌的“标配插件”，帮助门店从单次活动转向长期的体验基础设施。未来，门店将以定制化为核心能力，提升顾客参与感和记忆点，将购买转化为长期的情感连接。
🏷️ #即时定制 #线下体验 #品牌增长 #UGC #零售创新
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📰 运动零售门店卷起“即时定制”：Nike、迪卡侬们为何都在加码线下体验？_中华网
随着线下运动零售逐渐回归体验化，即时定制成为门店新的增长点。Nike、迪卡侬等品牌在核心门店和广泛网点引入 xTool 的现场定制设备，让消费者在试穿、选鞋之际即可完成名字、日期、纪念图案等个性化刻印，形成“即买、即刻、即分享”的闭环。此举不仅提升停留时长与情绪价值，还通过社交媒体生成大量UGC，推动线上线下联动与口碑传播。过去定制多在线上完成，需等待数周；而线下定制则因设备稳定性、易用性和可复制性成为关键。xTool 提供的封闭设计、低培训成本、跨材质适配，以及高频线下场景的稳定运行，使其成为头部品牌的“标配插件”，帮助门店从单次活动转向长期的体验基础设施。未来，门店将以定制化为核心能力，提升顾客参与感和记忆点，将购买转化为长期的情感连接。
🏷️ #即时定制 #线下体验 #品牌增长 #UGC #零售创新
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📰 告别“商品搬运”，百联逸刻以“三大能力+两大基座”重塑新零售底层逻辑_中华网
5月18日，2026 SIAL西雅国际食品展在上海拉开帷幕，吸引来自75个国家和地区的展商参与，规模空前。同期的世界食品产业峰会上，百联逸刻创始人兼CEO赵陈斌提出“新零售不应做商品搬运工，而要成为生活场景经营者”的观点，强调零售行业需从“被动搬运”转向“主动创造”消费者价值，以破解同质化、租金高企、价格战压力等困境。逸刻通过以场景为核的选品逻辑、六大生态构建和自有鲜食工厂、数智化大脑等两大基座，推动供应链从被动响应转向主动创造，实现“以用户为中心”的场景驱动供给。具体做法包括洞察城市白领的一日五餐需求、以场景需求筛选SKU、并与供应商共同参与产品全生命周期，形成“制贩同盟”的协同模式。通过与Oatly、国际饭店等合作，逸刻将联名扩展至全场景生意，提升品牌、供应商与消费者三方共赢。业内人士认为，核心在于价值共创，强调以能力、生态支撑的持续创新，而非单纯规模扩张。
🏷️ #新零售 #场景驱动 #供应链 #共创 #自有工厂
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📰 告别“商品搬运”，百联逸刻以“三大能力+两大基座”重塑新零售底层逻辑_中华网
5月18日，2026 SIAL西雅国际食品展在上海拉开帷幕，吸引来自75个国家和地区的展商参与，规模空前。同期的世界食品产业峰会上，百联逸刻创始人兼CEO赵陈斌提出“新零售不应做商品搬运工，而要成为生活场景经营者”的观点，强调零售行业需从“被动搬运”转向“主动创造”消费者价值，以破解同质化、租金高企、价格战压力等困境。逸刻通过以场景为核的选品逻辑、六大生态构建和自有鲜食工厂、数智化大脑等两大基座，推动供应链从被动响应转向主动创造，实现“以用户为中心”的场景驱动供给。具体做法包括洞察城市白领的一日五餐需求、以场景需求筛选SKU、并与供应商共同参与产品全生命周期，形成“制贩同盟”的协同模式。通过与Oatly、国际饭店等合作，逸刻将联名扩展至全场景生意，提升品牌、供应商与消费者三方共赢。业内人士认为，核心在于价值共创，强调以能力、生态支撑的持续创新，而非单纯规模扩张。
🏷️ #新零售 #场景驱动 #供应链 #共创 #自有工厂
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📰 【医药政策】定点药店准入标准：白名单制度，这些产品无缘医保支付医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
国家医保局、财政部办公厅发布的通知明确以“保基本、扩共济、强监管”为核心导向，扩展医保个人账户（个账）使用范围，提升家庭共同医保保障，允许跨省使用并覆盖近亲属医疗支出，以及可用于定点医疗机构及定点药店的合规医疗费用、近亲属缴费，甚至包括流感疫苗费，体现“保基本”的同时兼顾公共卫生与民生。定点药店医保个账支付将设立白名单制度，产品若要进入个账支付，需同时满足注册备案、可在药店销售、具备强医疗属性且价格合宜三大条件，分三大类监管重点推进，确保白名单动态调整并于2026年前建立全省统一清单。此外，监管层也加强对药店的合规监管，打击诱导消费、串换与违规刷医保等行为，强调取消不具实际医疗价值的“马甲产品”的医保支付资格。对医药企业而言，关键在于早日对标各省白名单进度、加强合规药店合作、规范促销与定价，以适应新监管环境并实现稳健增长。
🏷️ #医保 #白名单 #定点药店 #个账支付 #合规
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📰 【医药政策】定点药店准入标准：白名单制度，这些产品无缘医保支付医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
国家医保局、财政部办公厅发布的通知明确以“保基本、扩共济、强监管”为核心导向，扩展医保个人账户（个账）使用范围，提升家庭共同医保保障，允许跨省使用并覆盖近亲属医疗支出，以及可用于定点医疗机构及定点药店的合规医疗费用、近亲属缴费，甚至包括流感疫苗费，体现“保基本”的同时兼顾公共卫生与民生。定点药店医保个账支付将设立白名单制度，产品若要进入个账支付，需同时满足注册备案、可在药店销售、具备强医疗属性且价格合宜三大条件，分三大类监管重点推进，确保白名单动态调整并于2026年前建立全省统一清单。此外，监管层也加强对药店的合规监管，打击诱导消费、串换与违规刷医保等行为，强调取消不具实际医疗价值的“马甲产品”的医保支付资格。对医药企业而言，关键在于早日对标各省白名单进度、加强合规药店合作、规范促销与定价，以适应新监管环境并实现稳健增长。
🏷️ #医保 #白名单 #定点药店 #个账支付 #合规
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📰 途虎深耕汽后市场14年，途虎养车以信任与实力铸就行业标杆
途虎养车在中国汽车后市场深耕14年，凭借透明定价、标准化服务和强大数字化体系，逐步破解行业痛点，建立了以信任为基石的领先品牌。文章回顾了途虎从轮胎零售起步，到通过加盟模式实现快速扩张与品牌升级的历程：零加盟费、全流程扶持、统一门店标准和价格体系，使传统汽修店成功转型为工场店，成为创业者的稳定选择。数据层面，途虎用户规模超过1.6亿，月活1.2千万，门店超8000家，覆盖全国95%地级区，服务网点深入县域，且盈利率高、复购率高，持续实现营收与利润的双位数增长。通过与全球品牌直供、配件溯源和华为云等合作，途虎建立了完整的供应链透明度与服务标准化体系，使“看得见、查得着、可信赖”的信任链条贯穿全流程，线上引流线下落地，加盟商获得长期稳定收益。未来，途虎将继续提升网络覆盖、服务质量与合作伙伴赋能，推动中国汽车后市场向更规范、透明和高效方向发展。
🏷️ #养车 #信任 #加盟商 #数字化 #标准化
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📰 途虎深耕汽后市场14年，途虎养车以信任与实力铸就行业标杆
途虎养车在中国汽车后市场深耕14年，凭借透明定价、标准化服务和强大数字化体系，逐步破解行业痛点，建立了以信任为基石的领先品牌。文章回顾了途虎从轮胎零售起步，到通过加盟模式实现快速扩张与品牌升级的历程：零加盟费、全流程扶持、统一门店标准和价格体系，使传统汽修店成功转型为工场店，成为创业者的稳定选择。数据层面，途虎用户规模超过1.6亿，月活1.2千万，门店超8000家，覆盖全国95%地级区，服务网点深入县域，且盈利率高、复购率高，持续实现营收与利润的双位数增长。通过与全球品牌直供、配件溯源和华为云等合作，途虎建立了完整的供应链透明度与服务标准化体系，使“看得见、查得着、可信赖”的信任链条贯穿全流程，线上引流线下落地，加盟商获得长期稳定收益。未来，途虎将继续提升网络覆盖、服务质量与合作伙伴赋能，推动中国汽车后市场向更规范、透明和高效方向发展。
🏷️ #养车 #信任 #加盟商 #数字化 #标准化
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📰 伯俊科技携企业级AI智能体星合UnionStar，赴约上海纺织服装科创与智能制造信息化论坛
本次论坛由上海纺织协会科创专业委员会主办，聚焦信息化论坛与企业级AI的落地应用。伯俊科技董事长等行业领军人物出席，伯俊科技方案部总监李昊围绕星合UnionStar—企业级AI智能体做主题分享，结合纺织服装领域的实际应用，展示了前沿技术如何促进数字化转型。星合UnionStar以“拎包入住”的理念提供全流程AI解决方案，解决企业AI落地周期长、成本高、效果不佳等痛点，强调开箱即用与陪伴式服务，确保AI投入可量化、可追溯，并实现业务全流程自动化闭环。该平台通过四大核心能力—沉淀知识、组建AI数字化团队、全域互联、智能自驱进化，打通部门壁垒与数据孤岛，已在零售场景落地：AI巡店可凭照片分析经营数据并完成补货闭环，上传表单自动解析并实现开业流程，会议纪要转化为业务单据并推进执行。未来，伯俊科技将继续以星合UnionStar为核心，推动零售数字化与AI深度融合，提升员工工作效率与业务执行力，助力品牌实现数字化转型与行业高质量发展。
🏷️ #AI #零售 #数字化 #智能体 #星合UnionStar
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📰 伯俊科技携企业级AI智能体星合UnionStar，赴约上海纺织服装科创与智能制造信息化论坛
本次论坛由上海纺织协会科创专业委员会主办，聚焦信息化论坛与企业级AI的落地应用。伯俊科技董事长等行业领军人物出席，伯俊科技方案部总监李昊围绕星合UnionStar—企业级AI智能体做主题分享，结合纺织服装领域的实际应用，展示了前沿技术如何促进数字化转型。星合UnionStar以“拎包入住”的理念提供全流程AI解决方案，解决企业AI落地周期长、成本高、效果不佳等痛点，强调开箱即用与陪伴式服务，确保AI投入可量化、可追溯，并实现业务全流程自动化闭环。该平台通过四大核心能力—沉淀知识、组建AI数字化团队、全域互联、智能自驱进化，打通部门壁垒与数据孤岛，已在零售场景落地：AI巡店可凭照片分析经营数据并完成补货闭环，上传表单自动解析并实现开业流程，会议纪要转化为业务单据并推进执行。未来，伯俊科技将继续以星合UnionStar为核心，推动零售数字化与AI深度融合，提升员工工作效率与业务执行力，助力品牌实现数字化转型与行业高质量发展。
🏷️ #AI #零售 #数字化 #智能体 #星合UnionStar
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📰 保后检查护合规 精准风控促发展-新华网
江西农担公司分支机构深入在保客户一线，开展全方位、深层次的保后检查，目的是了解生产经营状况、排查风险并提供金融与政策支持。在赣州华东城蔬菜批发市场和五指峰路农贸市场，工作人员对邵三子、习卿等商户进行现场核查，查看货源、销售、资金使用等，聆听经营难题，讲解信贷担保政策与后续融资服务。针对两家商户，重点核实担保资金专款专用，同时结合市场波动给予风险提示与经营建议，帮助扩大规模、稳步扩张。随后在宜春、萍乡等地的在保客户现场，进一步执行实地查看、凭证核验和深度问询的流程，核查资金流向，排查潜在隐患，关注诉讼、经营模式调整、核心资产变动等情况，并结合自然灾害与市场变化，促使客户完善风险应对。多位客户在现场表达感谢，农担公司强调检查与服务并重，致力于提升客户黏性、解决资金难题并推广惠农政策。
🏷️ #保后检查 #风险排查 #金融服务 #政策辅导 #客户服务
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📰 保后检查护合规 精准风控促发展-新华网
江西农担公司分支机构深入在保客户一线，开展全方位、深层次的保后检查，目的是了解生产经营状况、排查风险并提供金融与政策支持。在赣州华东城蔬菜批发市场和五指峰路农贸市场，工作人员对邵三子、习卿等商户进行现场核查，查看货源、销售、资金使用等，聆听经营难题，讲解信贷担保政策与后续融资服务。针对两家商户，重点核实担保资金专款专用，同时结合市场波动给予风险提示与经营建议，帮助扩大规模、稳步扩张。随后在宜春、萍乡等地的在保客户现场，进一步执行实地查看、凭证核验和深度问询的流程，核查资金流向，排查潜在隐患，关注诉讼、经营模式调整、核心资产变动等情况，并结合自然灾害与市场变化，促使客户完善风险应对。多位客户在现场表达感谢，农担公司强调检查与服务并重，致力于提升客户黏性、解决资金难题并推广惠农政策。
🏷️ #保后检查 #风险排查 #金融服务 #政策辅导 #客户服务
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📰 上海臻驰服饰科技有限公司成立，注册资本1000万人民币_手机网易网
本文介绍了上海臻驰服饰科技有限公司的基本信息与股东结构。公司由上海沙驰服饰科技（集团）有限公司全资持股，法定代表人为冯良德，注册资本为1000万人民币。经营范围涵盖技术服务、开发、咨询、交流、转让和推广，以及服饰研发、服装与鞋帽等批发零售、皮革、箱包及日用百货销售等多项业务，且具备会议展览服务能力（需相关部门审批）。公司类型为有限责任公司，设立信息显示注册地址在普陀区华池路，企业经营期限自2026年5月18日起为无固定期限。整体来看，企业属于批发和零售行业，依托控股集团的平台资源进行多元化经营。市场监管信息由普陀区市场监管局登记，本文仅披露公开信息，具体经营需以营业执照及相关审批为准。
🏷️ #服饰科技 #批发零售 #有限责任公司 #冯良德 #普陀区
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📰 上海臻驰服饰科技有限公司成立，注册资本1000万人民币_手机网易网
本文介绍了上海臻驰服饰科技有限公司的基本信息与股东结构。公司由上海沙驰服饰科技（集团）有限公司全资持股，法定代表人为冯良德，注册资本为1000万人民币。经营范围涵盖技术服务、开发、咨询、交流、转让和推广，以及服饰研发、服装与鞋帽等批发零售、皮革、箱包及日用百货销售等多项业务，且具备会议展览服务能力（需相关部门审批）。公司类型为有限责任公司，设立信息显示注册地址在普陀区华池路，企业经营期限自2026年5月18日起为无固定期限。整体来看，企业属于批发和零售行业，依托控股集团的平台资源进行多元化经营。市场监管信息由普陀区市场监管局登记，本文仅披露公开信息，具体经营需以营业执照及相关审批为准。
🏷️ #服饰科技 #批发零售 #有限责任公司 #冯良德 #普陀区
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📰 世界杯来了，成都小龙虾价格能“回弹”吗？_手机网易网
成都小龙虾价格在最近三年普遍走低，批发价约7元/斤，中虾9-11元/斤，线下零售价普遍在11-16元/斤之间。海吉星成都双流百家市场是全城小龙虾交易的核心，日均批发量已超60万斤，且价格较往年低3-4元/斤。尽管价格低迷，市场交易仍热度不减，等待世界杯带来消费拉动的可能性。业内普遍乐观，认为世界杯及相关夜间消费、赛事活动叠加可能促使供需回升，促销套餐和夜宵原料供应会随之增加，但对涨幅幅度仍保持谨慎态度，担心时差与产区供给对价格的影响。分析还显示，成都本地产量不足以满足高峰需求，长期依赖湖北、江苏、安徽等省份的调入，小龙虾上市期明显偏早、偏晚，消费和价格更易受到区域产量波动的影响。
🏷️ #小龙虾 #批发价 #世界杯 #成都市场 #供需
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📰 世界杯来了，成都小龙虾价格能“回弹”吗？_手机网易网
成都小龙虾价格在最近三年普遍走低，批发价约7元/斤，中虾9-11元/斤，线下零售价普遍在11-16元/斤之间。海吉星成都双流百家市场是全城小龙虾交易的核心，日均批发量已超60万斤，且价格较往年低3-4元/斤。尽管价格低迷，市场交易仍热度不减，等待世界杯带来消费拉动的可能性。业内普遍乐观，认为世界杯及相关夜间消费、赛事活动叠加可能促使供需回升，促销套餐和夜宵原料供应会随之增加，但对涨幅幅度仍保持谨慎态度，担心时差与产区供给对价格的影响。分析还显示，成都本地产量不足以满足高峰需求，长期依赖湖北、江苏、安徽等省份的调入，小龙虾上市期明显偏早、偏晚，消费和价格更易受到区域产量波动的影响。
🏷️ #小龙虾 #批发价 #世界杯 #成都市场 #供需
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📰 北京老佛爷“败走”西单 外资高端百货的闯中挑战 - 观点网
中国高端零售市场正在进入新的阶段，外资百货在华的经营模式调整空间变小，面临本土化适配不足、定位偏差以及激烈商圈竞争等综合挑战。北京老佛爷百货西单门店于5月27日结束营业，成为外资高端百货集体“水土不服”的缩影。其买手制+自营的轻奢定位在欧洲市场具备优势，但在本地化落地中暴露缺陷：对买手团队依赖、库存周转慢、较高抽成模式与高租金压力叠加，难以与本地大牌云集的西单及北京顶奢商圈形成竞争力。相比之下，本土高端商场如北京SKP、德基广场等通过深度本土化服务、独家品牌资源及会员体系，持续吸纳高净值消费人群，正在蚕食外资百货的市场空间。随着全球奢侈品牌加速直营化、以及对本地化体验的重视，外资高端百货在内地的生存路径越来越窄，需在品牌矩阵、服务体验和会员运营等方面实现本土化升级。中国市场格局的重塑，正促使外资百货重新审视在华的长期策略。
🏷️ #外资百货 #本土化 #高端零售 #买手制
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📰 北京老佛爷“败走”西单 外资高端百货的闯中挑战 - 观点网
中国高端零售市场正在进入新的阶段，外资百货在华的经营模式调整空间变小，面临本土化适配不足、定位偏差以及激烈商圈竞争等综合挑战。北京老佛爷百货西单门店于5月27日结束营业，成为外资高端百货集体“水土不服”的缩影。其买手制+自营的轻奢定位在欧洲市场具备优势，但在本地化落地中暴露缺陷：对买手团队依赖、库存周转慢、较高抽成模式与高租金压力叠加，难以与本地大牌云集的西单及北京顶奢商圈形成竞争力。相比之下，本土高端商场如北京SKP、德基广场等通过深度本土化服务、独家品牌资源及会员体系，持续吸纳高净值消费人群，正在蚕食外资百货的市场空间。随着全球奢侈品牌加速直营化、以及对本地化体验的重视，外资高端百货在内地的生存路径越来越窄，需在品牌矩阵、服务体验和会员运营等方面实现本土化升级。中国市场格局的重塑，正促使外资百货重新审视在华的长期策略。
🏷️ #外资百货 #本土化 #高端零售 #买手制
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📰 机构：茅台非标提价 调价常态化，行业底部愈发清晰
5月初至中旬，食品饮料行业总体表现偏弱，茅台等高端酒类价格呈现随行就市的调价常态化趋势，非标产品提价成为重点。报告期内，食品饮料板块在31个申万子行业中排名靠后，整体跌幅居前，个股涨跌分化明显，龙头与次新股表现分化明显，威龙股份等少数个股逆势上涨，而ST股及白酒相关股跌幅显著。贵州茅台在非标产品上调零售价格，并推出持续的市场化定价机制，显示公司以市场供需为导向，逐步将随行就市原则转化为常态化运营，并通过价格锚点调整优化产品结构和渠道生态。行业展望方面，白酒在政策压力缓解后需求回暖的可能性增大，估值处于低位，头部企业的分红与稳定性具备吸引力；大众品领域则聚焦高景气成长与新渠道扩张，关注具备稳定增长与良好股东回报的标的。
🏷️ #茅台 #非标产品 #市场化定价 #白酒 #龙头股
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📰 机构：茅台非标提价 调价常态化，行业底部愈发清晰
5月初至中旬，食品饮料行业总体表现偏弱，茅台等高端酒类价格呈现随行就市的调价常态化趋势，非标产品提价成为重点。报告期内，食品饮料板块在31个申万子行业中排名靠后，整体跌幅居前，个股涨跌分化明显，龙头与次新股表现分化明显，威龙股份等少数个股逆势上涨，而ST股及白酒相关股跌幅显著。贵州茅台在非标产品上调零售价格，并推出持续的市场化定价机制，显示公司以市场供需为导向，逐步将随行就市原则转化为常态化运营，并通过价格锚点调整优化产品结构和渠道生态。行业展望方面，白酒在政策压力缓解后需求回暖的可能性增大，估值处于低位，头部企业的分红与稳定性具备吸引力；大众品领域则聚焦高景气成长与新渠道扩张，关注具备稳定增长与良好股东回报的标的。
🏷️ #茅台 #非标产品 #市场化定价 #白酒 #龙头股
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📰 风头依然强劲，华润万家、好想来母公司入局“硬折扣”-36氪
本文讲述了中国零售行业进入全面折扣化时代的趋势，聚焦华润万家推出“万家家选”以及万辰集团的“惠省嘉”两大硬折扣超市的落地与运作逻辑。两者背景、路径迥异，却在2026年几乎同时进入同一赛道：以更低价格、更少SKU、强自有品牌能力重构供应链、提升运营效率，直面消费者对性价比的新诉求。核心在于把零售商变成品牌开发者，削减中间环节和渠道成本，通过自有品牌（PB）提升利润空间，并以高周转、低毛利实现规模化。同时，硬折扣不是单纯的价格战，而是对供应链、品控、仓储和数字化能力的系统性考验。文章强调未来线下零售的机会在于差异化定位与持续的效率提升，而非盲目扩张SKU和门店数量。
🏷️ #硬折扣 #自有品牌 #供应链 #效率革命 #零售差异化
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📰 风头依然强劲，华润万家、好想来母公司入局“硬折扣”-36氪
本文讲述了中国零售行业进入全面折扣化时代的趋势，聚焦华润万家推出“万家家选”以及万辰集团的“惠省嘉”两大硬折扣超市的落地与运作逻辑。两者背景、路径迥异，却在2026年几乎同时进入同一赛道：以更低价格、更少SKU、强自有品牌能力重构供应链、提升运营效率，直面消费者对性价比的新诉求。核心在于把零售商变成品牌开发者，削减中间环节和渠道成本，通过自有品牌（PB）提升利润空间，并以高周转、低毛利实现规模化。同时，硬折扣不是单纯的价格战，而是对供应链、品控、仓储和数字化能力的系统性考验。文章强调未来线下零售的机会在于差异化定位与持续的效率提升，而非盲目扩张SKU和门店数量。
🏷️ #硬折扣 #自有品牌 #供应链 #效率革命 #零售差异化
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📰 世界杯来了，成都小龙虾价格能“回弹”吗？_四川在线
成都小龙虾价格近期呈现低位运行态势，批发价创三年新低，平均批发价较往年同期低3元至4元/斤，日均批发成交量也已突破60万斤，市场供应充足。海吉星·成都双流白家市场作为全域核心集散地，决定了成都市场的消费价，摊贩与餐馆普遍以较低价位吸引顾客，线上线下价差也缩小，部分摊位甚至以11-16元/斤的价格向消费者销售。就需求端而言，世界杯在2026年即将开赛，使小龙虾成为观赛必备食品，业内对六月至七月的消费高峰持乐观预期，且有望延续至七月中上旬；不过对价格的拉动仍存在不确定性，且高峰期的持续时间可能被时差和区域产量波动所影响。供给方面，长江中下游及江淮地区产量上升成为影响价格的关键因素，四川本地年产仅800万斤，远难满足两周市量，需依赖外省调入，如湖北、江苏等省份。业内呼吁养殖户合理出塘，商家可借赛事与文旅活动扩大发场效应，推出促销策略以促成消费升级。总体看，世界杯对价格的拉动存在，但幅度和持续时间尚未确定。
🏷️ #小龙虾 #世界杯 # 成都市场 # 价格趋势 # 供给
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📰 世界杯来了，成都小龙虾价格能“回弹”吗？_四川在线
成都小龙虾价格近期呈现低位运行态势，批发价创三年新低，平均批发价较往年同期低3元至4元/斤，日均批发成交量也已突破60万斤，市场供应充足。海吉星·成都双流白家市场作为全域核心集散地，决定了成都市场的消费价，摊贩与餐馆普遍以较低价位吸引顾客，线上线下价差也缩小，部分摊位甚至以11-16元/斤的价格向消费者销售。就需求端而言，世界杯在2026年即将开赛，使小龙虾成为观赛必备食品，业内对六月至七月的消费高峰持乐观预期，且有望延续至七月中上旬；不过对价格的拉动仍存在不确定性，且高峰期的持续时间可能被时差和区域产量波动所影响。供给方面，长江中下游及江淮地区产量上升成为影响价格的关键因素，四川本地年产仅800万斤，远难满足两周市量，需依赖外省调入，如湖北、江苏等省份。业内呼吁养殖户合理出塘，商家可借赛事与文旅活动扩大发场效应，推出促销策略以促成消费升级。总体看，世界杯对价格的拉动存在，但幅度和持续时间尚未确定。
🏷️ #小龙虾 #世界杯 # 成都市场 # 价格趋势 # 供给
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📰 世界杯来了，成都小龙虾价格能“回弹”吗？_四川在线
成都市场的小龙虾最近处于价格与供给的“双低”态势。批发价与终端销售价均低于往年同期，海吉星成都双流百家市场日均批发成交量突破60万斤，批发价约7元/斤，中虾9-11元/斤，线下门店价格一般在11-16元/斤。原因包括今年产区增产与供给充裕，以及世界杯临近带来的消费预期，但实际拉动效果仍需观察：世界杯是否显著提升需求、拉动价格回升仍不确定。养殖端方面，多数户仍采取观望策略，认为头部涨价要等长肉和旺盛的消费潮来临，且长江中下游与江淮等主产区产量有望再创新高，供给充足会对成都市场造成抑制。专家建议养殖户合理出塘，商家则可借助川超、蓉超等赛事契机，通过打折、套餐、夜宵促销等方式扩大消费，延长旺季需求。总体看，世界杯带来的价格回弹仍具不确定性，市场重心更多在于“量的积累”而非短期涨价。
🏷️ #小龙虾 #世界杯 #成都市场 #批发价 #消费拉动
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📰 世界杯来了，成都小龙虾价格能“回弹”吗？_四川在线
成都市场的小龙虾最近处于价格与供给的“双低”态势。批发价与终端销售价均低于往年同期，海吉星成都双流百家市场日均批发成交量突破60万斤，批发价约7元/斤，中虾9-11元/斤，线下门店价格一般在11-16元/斤。原因包括今年产区增产与供给充裕，以及世界杯临近带来的消费预期，但实际拉动效果仍需观察：世界杯是否显著提升需求、拉动价格回升仍不确定。养殖端方面，多数户仍采取观望策略，认为头部涨价要等长肉和旺盛的消费潮来临，且长江中下游与江淮等主产区产量有望再创新高，供给充足会对成都市场造成抑制。专家建议养殖户合理出塘，商家则可借助川超、蓉超等赛事契机，通过打折、套餐、夜宵促销等方式扩大消费，延长旺季需求。总体看，世界杯带来的价格回弹仍具不确定性，市场重心更多在于“量的积累”而非短期涨价。
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📰 1-4月餐饮收入18883亿元 政策引领释放消费活力_中国经济网——国家经济门户
国家统计局最新数据显示，2026年4月全国餐饮收入达到4260亿元，同比增长2.2%，限额以上单位收入1287亿元，同比增长0.9%。1-4月累计全国餐饮收入18883亿元，同比增长3.8%，限额以上单位5506亿元，同比增长3.1%。中国烹饪协会分析指出，餐饮收入增速高于社会消费品零售总额增速1.9个百分点，且餐饮在社会消费品零售总额中的占比达到11.4%，表明餐饮行业在消费复苏中发挥了重要支撑作用。为了顺应市场，餐饮行业主动布局新业态、新模式、新场景，推动“餐饮+文化”“餐饮+科技”“餐饮+零售”的深度融合。各地通过文化IP赋能、沉浸式体验、演宴融合、文餐旅融合等方式，打造可互动、可分享的消费场景与文化地标，并将非遗资源转化为年轻人可参与的互动载体。创新还覆盖户外露营烧烤、低空经济配送、社区便民门店、茶饮第三空间等多元形态，提升服务边界和时段覆盖，推动“高品质、多样化、便利化”的增长主线。未来竞争将聚焦文化IP、科技融合、场景再造与社区深耕，消费升级将从“吃饱”转向“吃好、吃文化、吃体验”，行业将保持高质量发展态势。
🏷️ #餐饮增速 #文化融合 #沉浸体验 #非遗转化 #消费升级
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📰 1-4月餐饮收入18883亿元 政策引领释放消费活力_中国经济网——国家经济门户
国家统计局最新数据显示，2026年4月全国餐饮收入达到4260亿元，同比增长2.2%，限额以上单位收入1287亿元，同比增长0.9%。1-4月累计全国餐饮收入18883亿元，同比增长3.8%，限额以上单位5506亿元，同比增长3.1%。中国烹饪协会分析指出，餐饮收入增速高于社会消费品零售总额增速1.9个百分点，且餐饮在社会消费品零售总额中的占比达到11.4%，表明餐饮行业在消费复苏中发挥了重要支撑作用。为了顺应市场，餐饮行业主动布局新业态、新模式、新场景，推动“餐饮+文化”“餐饮+科技”“餐饮+零售”的深度融合。各地通过文化IP赋能、沉浸式体验、演宴融合、文餐旅融合等方式，打造可互动、可分享的消费场景与文化地标，并将非遗资源转化为年轻人可参与的互动载体。创新还覆盖户外露营烧烤、低空经济配送、社区便民门店、茶饮第三空间等多元形态，提升服务边界和时段覆盖，推动“高品质、多样化、便利化”的增长主线。未来竞争将聚焦文化IP、科技融合、场景再造与社区深耕，消费升级将从“吃饱”转向“吃好、吃文化、吃体验”，行业将保持高质量发展态势。
🏷️ #餐饮增速 #文化融合 #沉浸体验 #非遗转化 #消费升级
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📰 【行业动态】国家医保局约谈四大连锁：定点药店医保监管动真格医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
国家医保局对湖南、河南等地定点零售药店开展专项飞行检查，点名四家头部连锁企业并公布处置措施，显示医保基金监管在零售药店领域全面收紧。主要违规包括将非医保商品化妆品等混入药品、超额开药、违规套用个人账户、以及通过转移证据、删除视频等方式对抗检查。对查实违规的门店将坚决解除医保服务协议并对相关责任人实施记分管理，相关线索移交监管部门。两大核心监管政策先后落地，进一步细化违规认定、推动“机构+个人”双罚制、并实现区域全覆盖的常态化飞行检查。药店监管正从抽查转向全面覆盖、罚责全链条追责、以及以医保信息平台为核心的技术+信用监管。行业提出四点合规建议：自查并退回违规基金、加强培训、强化总部监管、落实药品追溯码与扫码结算。合规已成为药店生存的底线。
🏷️ #医保监管 #药店合规 #飞行检查 #记分制 #药品追溯
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📰 【行业动态】国家医保局约谈四大连锁：定点药店医保监管动真格医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
国家医保局对湖南、河南等地定点零售药店开展专项飞行检查，点名四家头部连锁企业并公布处置措施，显示医保基金监管在零售药店领域全面收紧。主要违规包括将非医保商品化妆品等混入药品、超额开药、违规套用个人账户、以及通过转移证据、删除视频等方式对抗检查。对查实违规的门店将坚决解除医保服务协议并对相关责任人实施记分管理，相关线索移交监管部门。两大核心监管政策先后落地，进一步细化违规认定、推动“机构+个人”双罚制、并实现区域全覆盖的常态化飞行检查。药店监管正从抽查转向全面覆盖、罚责全链条追责、以及以医保信息平台为核心的技术+信用监管。行业提出四点合规建议：自查并退回违规基金、加强培训、强化总部监管、落实药品追溯码与扫码结算。合规已成为药店生存的底线。
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📰 两年换了四任CEO，大润发终于找对了自己的“钥匙”？- DoNews专栏
两年内大润发经历了四任CEO的轮换，暴露出在新零售浪潮中的转型困境与治理脆弱性。早期试图以互联网思维改造实体零售，砸巨资推进数字化，却因“一刀切”策略与实体经营规律不匹配而导致市场份额继续下滑，并在2024年出现历史性亏损。2024年末沈辉接任后，采取“回归零售本质”的收缩策略，关闭低效门店并推出性价比更高的自有品牌，但单纯的止血不代表长久造血，扩张与收缩的策略多次轮换，导致改造推进断断续续，投资回报并不稳定。2025年后在内外部压力下，资本方及管理层逐步调整方向，强调门店下沉、线上线下融合、完善自有品牌与供应链能力，并通过门店精简、社区化布局和强大的冷链体系强化成本优势。现在的大润发正以“商品为王、供应链为王”为核心，线上线下协同提升、自有品牌快速成长，逐步具备在激烈市场中稳定回归增长的底气。总体来看，经历多轮试错后，大润发正逐步找到转型方向，未来仍需持续放大自有品牌与供应链优势，实现稳定盈利。
🏷️ #转型#零售#自有品牌#供应链#线上线下
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📰 两年换了四任CEO，大润发终于找对了自己的“钥匙”？- DoNews专栏
两年内大润发经历了四任CEO的轮换，暴露出在新零售浪潮中的转型困境与治理脆弱性。早期试图以互联网思维改造实体零售，砸巨资推进数字化，却因“一刀切”策略与实体经营规律不匹配而导致市场份额继续下滑，并在2024年出现历史性亏损。2024年末沈辉接任后，采取“回归零售本质”的收缩策略，关闭低效门店并推出性价比更高的自有品牌，但单纯的止血不代表长久造血，扩张与收缩的策略多次轮换，导致改造推进断断续续，投资回报并不稳定。2025年后在内外部压力下，资本方及管理层逐步调整方向，强调门店下沉、线上线下融合、完善自有品牌与供应链能力，并通过门店精简、社区化布局和强大的冷链体系强化成本优势。现在的大润发正以“商品为王、供应链为王”为核心，线上线下协同提升、自有品牌快速成长，逐步具备在激烈市场中稳定回归增长的底气。总体来看，经历多轮试错后，大润发正逐步找到转型方向，未来仍需持续放大自有品牌与供应链优势，实现稳定盈利。
🏷️ #转型#零售#自有品牌#供应链#线上线下
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📰 国家统计局：1-4月全国网上商品和服务零售额65308亿元 | 5月19日早报
本次报道涵盖多领域商业动向与宏观数据。先是品牌扩张与跨境合作：Wendy’s宣布在中国发展特许经营，未来十年可能新建多达1000家门店；GCDS与BranDNA达成战略合作，BranDNA将成为其亚洲与大中华区的独家伙伴，负责授权与分销。BURBERRY推出新运动服系列，延续品牌的户外基因与华达呢面料的传统渊源。华润万家进军硬折扣赛道，推出社区平价超市品牌万家家选，正式布局低价零售。再看人才与行业观点：俞敏洪谈及新东方人才流失，强调个性化与独立发展的必要性；于东来呼吁不要过度神话胖东来，强调在商品研发、质量与员工关爱方面的差距与优势。接着是消费平台与即时零售动态：淘宝闪购升级橙意计划，推动骑士职业保障与公益协作；美团闪购设白酒节与宠物处方药线上服务，提升品类覆盖与合规化水平；小红书联合出版机构启动生活作家出版计划，东方甄选试运营即时零售并上线多平台。京东618时间表公布，TikTok Shop在墨西哥举行大促，eBay则加强尺码信息规范。最后，威海启用京东生鲜进口活鲜基地，提升高端水产的全国配送能力。国家统计局数据显示1-4月网上零售额与服务零售额均实现增长，分别为6.6%与8.3%，其中商品类增长稳健，服务类增速明显。整体呈现品牌扩张、平台升级与零售数字化并进的趋势。
🏷️ #品牌扩张 #即时零售 #平台升级 #宏观数据
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📰 国家统计局：1-4月全国网上商品和服务零售额65308亿元 | 5月19日早报
本次报道涵盖多领域商业动向与宏观数据。先是品牌扩张与跨境合作：Wendy’s宣布在中国发展特许经营，未来十年可能新建多达1000家门店；GCDS与BranDNA达成战略合作，BranDNA将成为其亚洲与大中华区的独家伙伴，负责授权与分销。BURBERRY推出新运动服系列，延续品牌的户外基因与华达呢面料的传统渊源。华润万家进军硬折扣赛道，推出社区平价超市品牌万家家选，正式布局低价零售。再看人才与行业观点：俞敏洪谈及新东方人才流失，强调个性化与独立发展的必要性；于东来呼吁不要过度神话胖东来，强调在商品研发、质量与员工关爱方面的差距与优势。接着是消费平台与即时零售动态：淘宝闪购升级橙意计划，推动骑士职业保障与公益协作；美团闪购设白酒节与宠物处方药线上服务，提升品类覆盖与合规化水平；小红书联合出版机构启动生活作家出版计划，东方甄选试运营即时零售并上线多平台。京东618时间表公布，TikTok Shop在墨西哥举行大促，eBay则加强尺码信息规范。最后，威海启用京东生鲜进口活鲜基地，提升高端水产的全国配送能力。国家统计局数据显示1-4月网上零售额与服务零售额均实现增长，分别为6.6%与8.3%，其中商品类增长稳健，服务类增速明显。整体呈现品牌扩张、平台升级与零售数字化并进的趋势。
🏷️ #品牌扩张 #即时零售 #平台升级 #宏观数据
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📰 零食巨头为何扎堆“卖菜”？
休闲零食行业正在由单一零食销售向社区全品类零售转型，涌现出以鲜生活、鲜食、冻品、粮油等为重点的新业态。头部企业如良品铺子、三只松鼠、赵一鸣、零食有鸣等纷纷布局社区零售与生鲜，形成两条发展路线：一是以社区生活馆为载体，提升品牌形象和体验；二是以省钱超市或低价高周转模式实现扩张。转型原因在于行业进入增密竞争、盈利承压、客流下滑，生鲜作为高频刚需品能稳定客流并带动其他品类销售，但生鲜运营对冷链、采购、库存管理等要求更高，存在损耗与成本上升风险。预计2024-2025年社区中心零售规模持续扩大，洗牌进一步加速，未能及时升级生鲜运营的小店将被市场淘汰。卖菜只是转型的新起点，行业将围绕“线上流量见顶、线下万店内卷、全品类便民零售”的底层逻辑进行深度调整。
🏷️ #休闲零食 #生鲜 #社区零售 #全品类 #冷链
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📰 零食巨头为何扎堆“卖菜”？
休闲零食行业正在由单一零食销售向社区全品类零售转型，涌现出以鲜生活、鲜食、冻品、粮油等为重点的新业态。头部企业如良品铺子、三只松鼠、赵一鸣、零食有鸣等纷纷布局社区零售与生鲜，形成两条发展路线：一是以社区生活馆为载体，提升品牌形象和体验；二是以省钱超市或低价高周转模式实现扩张。转型原因在于行业进入增密竞争、盈利承压、客流下滑，生鲜作为高频刚需品能稳定客流并带动其他品类销售，但生鲜运营对冷链、采购、库存管理等要求更高，存在损耗与成本上升风险。预计2024-2025年社区中心零售规模持续扩大，洗牌进一步加速，未能及时升级生鲜运营的小店将被市场淘汰。卖菜只是转型的新起点，行业将围绕“线上流量见顶、线下万店内卷、全品类便民零售”的底层逻辑进行深度调整。
🏷️ #休闲零食 #生鲜 #社区零售 #全品类 #冷链
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📰 零食巨头为何扎堆“卖菜”？_资讯-蓝鲸财经
休闲零食行业正在由单一零食向社区全品类转型，头部企业通过推出鲜生活、生活馆和省钱超市等新业态，将生鲜、米面粮油、日化等刚需品纳入核心品类，意在打破传统单一利润模式，提升客流与复购。多家品牌已在不同城市落地社区店，形成以社区便民服务为定位的新增长点，确立“卖菜”成为进入社区零售的新起点的共识。转型背后伴随两类路线：一是以高品类与体验提升的社区生活馆/鲜生活，强调品牌形象和服务体验；二是以低价高周转的省钱超市，聚焦性价比与覆盖广度。生鲜相对零食具有高频刚需、稳定客流的特性，但运营难度与成本高、损耗与冷链要求也显著增加，厂商需在供应链、仓储、库存管理等方面投入，方能实现盈利与扩张的协同。行业洗牌将继续，未能提升生鲜运营能力和供应链效率的小店面临被淘汰的风险，而大型玩家则通过升级门店形态、扩充品类、提升服务来巩固优势。与此同时，线上线下的流量与渠道协同将成为关键变量，行业需要在底层逻辑上完成从单一零食到全品类便民零售的转变。
🏷️ #休闲零食 #社区零售 #生鲜转型 #省钱超市 #生活馆
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📰 零食巨头为何扎堆“卖菜”？_资讯-蓝鲸财经
休闲零食行业正在由单一零食向社区全品类转型，头部企业通过推出鲜生活、生活馆和省钱超市等新业态，将生鲜、米面粮油、日化等刚需品纳入核心品类，意在打破传统单一利润模式，提升客流与复购。多家品牌已在不同城市落地社区店，形成以社区便民服务为定位的新增长点，确立“卖菜”成为进入社区零售的新起点的共识。转型背后伴随两类路线：一是以高品类与体验提升的社区生活馆/鲜生活，强调品牌形象和服务体验；二是以低价高周转的省钱超市，聚焦性价比与覆盖广度。生鲜相对零食具有高频刚需、稳定客流的特性，但运营难度与成本高、损耗与冷链要求也显著增加，厂商需在供应链、仓储、库存管理等方面投入，方能实现盈利与扩张的协同。行业洗牌将继续，未能提升生鲜运营能力和供应链效率的小店面临被淘汰的风险，而大型玩家则通过升级门店形态、扩充品类、提升服务来巩固优势。与此同时，线上线下的流量与渠道协同将成为关键变量，行业需要在底层逻辑上完成从单一零食到全品类便民零售的转变。
🏷️ #休闲零食 #社区零售 #生鲜转型 #省钱超市 #生活馆
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