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📰 寻找转型支点 共探生态创新——药品零售行业生态创新策略大会在深圳成功举办

本次大会聚焦药品零售行业在政策利好与转型阵痛并存的背景下，探索从传统药品销售向综合性健康服务转型的路径。报告显示，国家出台首个药品零售行业政策文件，强调以执业药师为核心，推动药店向社区健康驿站转型，并以大数据、AI等信息化手段提升服务质量与效率。专家从宏观、渠道、门店三个层面解析行业现状：盈利模式、增长方式、竞争格局正在发生三重范式转换，门店过剩与闭店潮、线上分流、利润下降成为核心痛点，但“顾客流量+专业服务能力”成为新的核心资产。大会提出四大转型方向：专业化、集约化、数字化、规范化，并通过“七统一”治理框架推动连锁企业统一采购、标准化管理与药学服务规范。与会代表结合各自领域实践，提出非药品类增长、药学服务体系建设、执业药师能力培训等具体对策，强调以健康管理、慢病服务和社区覆盖为重点，打造可复制的落地模型。总体而言，大会为广东省乃至全国药品零售行业的高质量发展指明方向，强调以专业守护群众健康、以数据驱动服务创新、以合规促转型升级。

🏷️ #药品零售 #执业药师 #转型升级 #七统一 #非药品类

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📰 入口喜｜非遗糖葫芦遇上智能零售，打造国风国民甜品新赛道

入口喜将传统非遗糖葫芦与物联网智能零售相结合，打造全新的国潮消费场景。通过蜜柜冰淇淋糖葫芦自助售货机，实现氮气锁鲜与-18℃低温存储，使糖葫芦四季皆可售卖，打破季节性限制。设备具备4G远程云监控、AI视觉识别与变频节能，适配商超、文旅景点、酒店等多场景，1㎡即可落地，无需人工值守。公司拥有3000㎡标准化生产基地，严格食品安全管理体系，产品实现全程可追溯，并开发草莓夹心、巧克力流心、乳酪、冰淇淋等多种新口味，满足年轻消费者需求。入口喜通过“轻资产”合作模式，商家零投入、无需囤货，品牌负责货品、设备、运维与配送，帮助场地方实现稳定增收，促进资源变现。未来品牌将持续推动非遗美食现代化、让糖葫芦走出地域、进入商超与景区，成为全球糖葫芦第一品牌，开启国风智能零售新时代。

🏷️ #非遗 #智能零售 #国潮 #糖葫芦 #创新

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📰 传承国粹守初心 创新赋能谋新篇丨鸿茅大药房全国战略交流会在南京隆重召开-人民政协网

为积极响应国家中医药传承创新发展战略，落实《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》相关要求，持续活化国家级非物质文化遗产时代价值、抢抓大健康产业发展机遇，8月29日，鸿茅大药房全国开店模式战略业务交流会在南京顺利召开。鸿茅药业董事长鲍洪升、总裁段炬红出席本次会议。江苏正诚集团董事长张祖斌携核心管理团队，贾志鹏菫事长、冀永俊董事长等全国各地核心合作伙伴、行业企业家齐聚金陵，立足中医药振兴发展大局，依托鸿茅近三百年非遗配制技艺底蕴，共同探讨老字号转型升级路径，共启医药零售创新发展新征程。本次会议以“守正传承、创新赋能、实干共赢”为核心主线，通过鸿茅大药房标杆门店观摩、经验交流分享、战略深度研讨、标准化模式输出的多维形式，为全国渠道发展提供前瞻性指引与可落地的运营方案。参会嘉宾先后走进正诚集团及鸿茅大药房标杆旗舰店实地参观，直观感受非遗中医药文化与现代化智慧药房的融合成果，深入了解标准化、场景化、智慧化的新型健康服务模式，见证百年老字号从传统产品销售向全场景健康服务、系统化产业运营的全新升级。会上，鸿茅药业总裁段炬红发表致辞。她表示，中医药是中华优秀传统文化瑰宝，非遗技艺是鸿茅品牌立足之本。伴随国家中医药振兴政策持续落地，大健康产业迎来全新发展风口。未来，鸿茅药业将持续深耕非遗中医药产业，加速全国鸿茅大药房全域布局，输出成熟、标准化、可复制的门店运营体系，以开放共赢的合作理念，联动全国合作伙伴优势互补、聚力共生，让传统非遗技艺贴近民生、服务大众，持续释放老字号品牌价值。在专题分享环节，企业核心负责人围绕品牌升级、终端赋能、C端深耕、渠道共建、数字化运营等核心维度展开系统解读，结合当下医药零售发展趋势，输出鸿茅特色终端经营模式，为全国门店规模化拓展、规范化运营、高质量发展提供完整战略支撑与实操路径。研讨交流阶段，与会企业家结合行业趋势与市场现状，围绕非遗品牌终端赋能、药房提质增效、差异化经营、全域渠道共建等关键议题深入交流、凝聚共识，为全国鸿茅大药房规模化、高质量发展汇聚合力。会议最后，鸿茅药业董事长鲍洪升作总结战略讲话。他强调，老字号承载新使命，非遗焕发新活力。三百年来，鸿茅始终坚守“传承国粹、良药济世”的初心，坚守古法匠心、深耕中医药实业。新时代背景下，鸿茅将坚持“传承不泥古、创新不离宗”，以非遗文化为根基、科技创新为动力、终端渠道为载体，持续迭代经营模式、升级服务场景、培育产业新动能，全方位赋能终端市场与合作伙伴，推动非遗老字号活化传承、转型升级，助力中医药文化传播与产业高质量发展。本次南京全国战略交流会，是鸿茅药业深耕中医药实体经济、深化终端渠道建设、凝聚全国合作力量的关键盛会，进一步夯实了品牌规模化扩张、高端化升级、生态化发展的坚实基础。未来，鸿茅药业将持续践行非遗老字号责任使命，持续推动中医药文化创造性转化、创新性发展，依托智慧药房全新业态，搭建全国联动、共建共享的大健康产业平台，携手全国合作伙伴凝心聚力、深耕实干，共同谱写新时代中医药产业振兴发展的崭新篇章。

🏷️ #中医药 #非遗 #鸿茅 #药房 #大健康

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📰 一心堂的前世今生:阮鸿献掌舵近四十年深耕医药零售,门店超万家,提质增效下获券商买入评级

一心堂是一家国内医药零售与批发龙头企业，2014年在深交所上市，核心通过全渠道布局构建差异化竞争壁垒。2026年上半年实现营业收入84.67亿元，净利润2.62亿元，在同行业8家企业中位列第四，行业领先者分别为大参林和益丰药房。主营构成以中西成药为主，另有医疗器械、消毒用品及中药等多元化板块。公司资产负债率低于行业均值，毛利率高于行业平均，偿债能力较强，盈利能力亦领先于同业。零售业务继续提质增效，门店数量略有收缩但经营质量提升，非药品业务比重提升，向“大健康”领域转型。现金流改善显著，2026年上半年经营性现金流净额约12.49亿元，同比增长38.0%。在投资机构的评级中，华泰/东方证券均给出“买入”的看法与乐观目标价，关注点包括零售端的门店优化、非药品类的快速扩张以及新零售与私域渠道的持续增长。未来看点在于云南深耕、核心区域优势维持、以及以保健食品、医疗器械等为支柱的三大非药品类的规模化复制。总体上，一心堂在门店运营、毛利水平和现金流方面均呈稳健提升，具备持续增长潜力。

🏷️ #医药零售 #门店优化 #非药品类 #现金流 #云南市场

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📰 “湘”约非洲②丨湘企出海，如何精准“避坑”_热点_经济频道

本文聚焦湖南企业在零关税政策背景下“出海”非洲市场的机遇与挑战，采访对象为具有30年外贸经验的叶蓁女士。文章提出“国企搭台、民企唱戏”的协同出海模式：国企提供海外仓、物流、园区与风控等基础设施，民企聚焦产品、品牌、渠道与运营，实现优势互补和风险共担。为帮助企业规避风险，叶蓁提出“全程陪跑”式服务，包含前期市场调研、产品适配、合规风控，中期渠道对接、物流通关，后期运营支持与风险预警，确保零经验企业也能稳健落地。通过实际案例说明，湖南一家日用品企业在6个月内实现非洲市场从0到1的突破，关键在于选对刚需品、借助零关税及靠谱平台。未来目标包括短期培育100家湘企试水非洲、中期打造30个湖南标杆品牌、长期构建湘品对非新零售生态。文章强调出海并非大企业专利，非洲市场蕴含巨大机会，需以培训+陪跑的模式降低进入门槛，帮助企业少走弯路、避免坑点。最后，作者提出希望在未来5-10年形成可复制的湘企出海模式，并通过“叶会长聊出海”等平台提升行业认知与信心。

🏷️ #出海 #非洲市场 #零关税 #湘企发展 #国企民企协同

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📰 机构：茅台非标提价 调价常态化，行业底部愈发清晰

5月初至中旬，食品饮料行业总体表现偏弱，茅台等高端酒类价格呈现随行就市的调价常态化趋势，非标产品提价成为重点。报告期内，食品饮料板块在31个申万子行业中排名靠后，整体跌幅居前，个股涨跌分化明显，龙头与次新股表现分化明显，威龙股份等少数个股逆势上涨，而ST股及白酒相关股跌幅显著。贵州茅台在非标产品上调零售价格，并推出持续的市场化定价机制，显示公司以市场供需为导向，逐步将随行就市原则转化为常态化运营，并通过价格锚点调整优化产品结构和渠道生态。行业展望方面，白酒在政策压力缓解后需求回暖的可能性增大，估值处于低位，头部企业的分红与稳定性具备吸引力；大众品领域则聚焦高景气成长与新渠道扩张，关注具备稳定增长与良好股东回报的标的。

🏷️ #茅台 #非标产品 #市场化定价 #白酒 #龙头股

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📰 茅台上调四款非标产品零售价，终端市场价同步上涨- DoNews

贵州茅台自即日起对四款非标自营体系零售价格进行调增，单瓶涨幅在60元至200元之间，约1.9%到8%，是今年内的第二次调整。具体调整包括：15年陈年茅台上调至4279元/瓶，涨幅1.91%；精品茅台上调至2359元/瓶，涨幅2.61%；马年生肖酒（珍享版）上调至2699元/瓶，涨幅约8%；1L装飞天茅台上调至3119元/瓶，涨幅4.35%。与此同时，多个报价平台也显示市场终端价同步上涨40元/瓶至100元/瓶，普遍高于最新官方零售价。成都一酒商表示门店精品茅台报价已达2400元/瓶。这次调价是动态定价机制在核心产品试点基础上的扩展，标志着市场化定价改革向更多非标品类推进，亦被视为高端白酒价值回归与供需平衡的综合结果，有利于理顺价格体系并提升企业定价权。分析指出，调价幅度相对较小、覆盖面有限，对贵州茅台整体业绩的正面影响有限，但有助于提升自营渠道毛利与话语权。经销商则认为，非标茅台价格在去年下行后初步回升，端午前进入合理节奏，后续或在淡季控货，以支撑中秋国庆旺季放量。市场广泛关注茅台是否能延续Q1向好态势，3月与5月的两次提价被视为稳住Q2的关键举措。

🏷️ #白酒 #茅台 #定价 #非标产品 #市场行情

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📰 超然财经｜多为机器量产非手工锻打，批发低至9元！传承人教你辩真假“章丘铁锅”

三年前，章丘铁锅凭借《舌尖上的中国》一夜爆红，进入热销阶段，如今电商平台上标价从几十元到上千元不等，市场鱼龙混杂，真伪难辨。正宗章丘铁锅为国家级非物质文化遗产手工技艺制品，需经历12道工序、数万次手工锻打，具备无涂层、不易粘锅等特点，生产成本最低也要200元。据协会统计，现有认证匠人约700人，正品总量不超过40万口；但假货泛滥程度远超想象，相较符合标准的正品，协会认证出品的比例不足1%。实地走访显示，市场上50元以下的章丘铁锅多为机器量产，批发价最低9元/个；电商多为外地仓发货，标称“正品手打”者常以89元、62元等低价出售，单品销量却能达到数万件。对品牌界定，丛健生明确指出：章丘铁锅不是地理标志商标，而是集体商标，指向符合工艺的匠人群体，而非行政区域。重点保护的是非遗技艺与相应制品。传承人王玉海教大家辨别手工铁锅：机器锅底不平整，手工锅底有锤印但表面平整；新版团体标准将锅分为四等级，规范产品标准。司法保护方面，一起商标侵权案被告赔偿15万元，政府联合多部门成立维权联盟，展开专项整治。但要根治假货，仍需更强监管与行业协同。今后需持续推进标准执行、溯源监管与公众教育。来源闪电新闻。

🏷️ #非物质文化遗产 #手工锻打 #假货治理 #章丘铁锅 #行业标准

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📰 告别单一房费收入？云迹科技要用“即时零售”升级酒店盈利公式-证券之星

云迹科技在2025年年报中显示营收3.01亿元，同比增长23.1%，其中HDOS酒店智能体订阅客户增幅达到925%，标志着智能体业务进入可兑现的商业阶段。HDOS将“酒店智能体”作为大脑，联动送物、语音、客控等多终端，形成全场景服务闭环，并通过UP系列底盘和HDOS生态实现“智慧大脑+执行四肢”的协同，为酒店创造非房收入的新入口。展会现场，云迹以AI伴宠等产品吸引大量关注，显示酒店零售潜力被重新定义：客房成为主要的零售入口，AI伴宠与机器人协同实现夜宵、送物、清洁、支付等全流程服务，显著提升住客体验与复住率。云迹在华住等头部酒店集团落地成果突出，苏适酒店等案例证明降本增效、提升收益的双重效果；前台工作量下降、夜间服务效率提升，推动酒店由成本中心向收入中心转型。未来，酒店的“一人千面”体验将成为品牌溢价来源，云迹通过智能体生态实现多路线定制化服务，并在行业中持续扩大市场份额。

🏷️ #酒店智能体 #非房收入 #AI伴宠 #HDOS #酒店智慧

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📰 告别单一房费收入？云迹科技要用“即时零售”升级酒店盈利公式

云迹科技在酒店智能体领域持续领跑，依托HDOS智慧大脑与UP系列底盘构建的全场景智能体生态，将酒店从传统“睡觉驿站”转型为“生活方式场”。通过AI伴宠等C端产品激活零售入口，酒店客房成为7×24小时的非房收入入口；智能体可一键调动机器人、智能货柜、智能客控等设备，实现送物、点餐、清洁、自助入住和离店反馈的一体化服务，显著提升客房消费能力与用户体验。头部酒店集团的多方合作与落地案例（如苏适酒店的0.09人房比、复住率上升、非房收入提升等数据）显示，云迹的“智慧大脑+执行四肢”模式有效降低人力成本、提升效率并带来增收。在品牌层面，“一人千面”的个性化体验正成为酒店提升溢价的关键路径，前台电话接听减少、响应时间缩短、差评下降等指标进一步证实了其商业价值。总体来看，云迹正推动酒店行业从成本中心向收入中心转型，构筑可规模化复制的智慧酒店生态。

🏷️ #智能体 #酒店AI #非房收入 #智慧大脑 #一人千面

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📰 从卖场到市集：华润万家打造首届美食节，探索商超体验新路径

本次华润万家华南大区在深圳深盐店启幕的首届美食节，以“聚食味启食章”为核心，将购物场景从单纯交易转向沉浸式的夏日市集体验。活动覆盖广州、珠海等地19家门店，打造“夏日生活剧场”的场景，以清爽主题装饰和分步景观设计提升观赏性与互动性，促使消费者从“买东西”升级为“逛生活”的消费体验，满足休闲、社交、赏景等多元需求。 商品层面强调“生活场景全覆盖”的全品类矩阵，涵盖民生刚需、休闲体验与风味小吃，非遗美食成为核心亮点，打造文化与日常消费的融合空间。 同时推出“畅享初夏，万家请客”惠民活动与跨城福利，扩大影响力并形成持续的品牌资产。通过场景重构、原创标签与精准运营三方面，华润万家探索以美食节为载体的长期运营策略，提升情感黏性、激活区域消费，并为实体零售在体验升级和品牌差异化方面提供可复制的范式。美食节将持续至4月26日，未来将围绕时令、地域、文化维度继续迭代优化。

🏷️ #美食节 #场景体验 #非遗美食 #沉浸式市集 #华润万家

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📰 商贸零售行业跟踪周报：重视中国出海消费出海新标杆-乐舒适

乐舒适是一家以新兴市场为核心的快消品集团，定位于非洲、拉美等地区的综合品牌集团。2025年公司预计实现营收5.67亿美元，净利润1.22亿美元，分别同比增长约24.9%和24.4%。核心产品包括婴儿护理、女性护理及家庭护理，未来计划扩展洗护、饮料等其他快消品。公司在非洲等地建立自有工厂及完整供应链，积极建设配送和经销体系，成为当地快消产业基建的链主企业，带来就业、税收、技术等正向影响，并以此形成对抗市场不确定性的壁垒。非洲作为基础板块，市场潜力显著，人口增速和卫生用品渗透率提升将推动行业增速，婴儿纸尿裤、拉拉裤和卫生巾等品类的渗透率仍具上升空间。长期来看，乐舒适通过供应链与品牌认知的持续迭代，壁垒逐步加深，已成为非洲市场销售领先的纸尿裤与卫生巾品牌之一，未来成长空间广阔，2026年PE约18倍。总体而言，乐舒适被视为中国消费出海的新标杆，展现出对新兴市场深度理解和本地化产业链建设的优势。虽存在汇率、地缘和油价等风险，但其长期发展潜力仍被看好。

🏷️ #快消品 #非洲市场 #出海标杆 #供应链 #品牌认知

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📰 老百姓(603883):老百姓大药房连锁股份有限公司机构投资者交流活动会议纪要（2026年2月）

本文为老百姓大药房连锁股份有限公司2026年2月机构投资者交流活动纪要的要点摘要。会议围绕商品多元化、行业出清及医保门店格局、2026年经营目标等展开讨论。公司在政策指引下，聚焦大健康非药品类，构建适配药店的商品矩阵，重点覆盖营养保健、健康食补、康养器械、家居日用、个人护理等类别，力求以名牌商品与网红爆品丰富SKU，2025年前三季度非药品SKU超过300个，并推动自有品牌“老百姓优选”的高性价比产品，提升门店客单与复购。行业层面，药店数量自2024Q4起持续回落，至2025Q3约68.6万家，中小连锁及单体药店退出趋势明显，医保资质向头部连锁集中。公司在2026年的核心目标是“从交易型门店向关系型门店转型”，以门店为核心，提升顾客健康管家角色；通过动能机制建设、赛马轮岗等举措，精简考核、收集意见，激活各经营单元，强化门店经营，提升业绩稳定性与员工主人翁意识。

🏷️ #药房 #非药品 #自有品牌 #医保门店 #门店经营

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📰 飞天茅台批发价波动背后：茅台拟取消分销计划、缩减非标产品，2026年或放宽招商门槛

近期，贵州茅台发布了可能在2026年放宽招商门槛的信号，旨在优化渠道结构。12月15日，飞天茅台的批发价经历了波动，价格在1580元/瓶左右，显示出市场对茅台渠道政策调整的敏感反应。茅台将取消分销计划，并大幅缩减非标产品的规模，预计将对经销商的盈利模式产生深远影响。

此次政策调整与2013-2014年的行业背景有所不同，但目标一致，都是为了优化渠道结构。经销商大会将于12月28日召开，届时将公布具体的政策细则。分析人士认为，取消分销计划将有助于缓解经销商的亏损压力，若非标产品缩量政策严格执行，茅台相关业务体量将缩减150亿至200亿元。

值得关注的是，茅台可能会适度放宽经销商的招商门槛，这将有助于稳定市场价格。回顾茅台的渠道改革历程，放开经销权的策略曾在2013年至2014年间成功吸引了优质经销商，带来了显著的销售增量。此次政策的走向将成为行业关注的焦点。

🏷️ #茅台 #招商门槛 #渠道结构 #非标产品 #经销商

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📰 飞天茅台批发价波动背后：茅台拟取消分销计划、缩减非标产品，2026年或放宽招商门槛_资讯-蓝鲸财经

贵州茅台近期宣布将取消分销计划并缩减非标产品的规模，这一政策调整使得飞天茅台的批发价出现波动。根据市场消息，飞天茅台的批发价在1580元/瓶左右，前几天曾跌至1510元/瓶，随后小幅反弹。此次政策调整旨在优化渠道结构，预计将在即将召开的经销商大会上公布更具体的细则。

此次茅台的非标产品将大幅缩量，其中陈年酒、公斤装茅台计划减量30%，生肖茅台减量50%，珍品茅台则直接取消。这意味着2026年茅台非标产品整体规模将大幅缩减。与此同时，精品茅台将聚焦在2000元以上价格带，采用“按需放量”的策略进行精细化投放。整个行业正在关注茅台如何通过这些措施来缓解经销商的亏损压力。

此外，有分析师指出，若放宽招商门槛，将有助于稳定市场价格。茅台的历史经验表明，优化渠道策略能够有效应对市场压力。此次调整虽然与2013-2014年的背景有所不同，但都显示出茅台在面对市场挑战时调整策略的灵活性。接下来的经销商大会将成为行业关注的热点，决定未来的市场走向。

🏷️ #飞天茅台 #渠道政策 #非标产品 #招商门槛 #价格波动

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📰 对话嘉士伯中国掌门人：即时零售便利性顺应消费趋势，1升装啤酒对高端化贡献显著，“做深大城市”比“做广”更有利 - 小食代

在当前市场压力下，重庆啤酒股份有限公司（重啤）展现出良好的经营韧性。尽管面临外部挑战，重啤在2025年第三季度实现销量266.81万千升，营业收入130.59亿元，营业利润32.33亿元。公司通过优化产品结构、加速新品布局及拓展非现饮渠道等举措，积极应对市场竞争，尤其是在高档产品和拉罐产品的创新方面取得了显著进展。

重啤在非现饮渠道的发力表现突出，拉罐产品实现双位数增长，弥补了现饮渠道的压力。李志刚表示，市场竞争的加剧反而推动了行业的发展，更多的参与者和创新产品激活了市场活力。重啤的产品结构优化仍是重点，特别是一升装产品的推出，结合本土化需求，提升了品质感和消费价值。

在渠道布局上，重啤聚焦大城市市场，深耕现有城市，制定差异化目标以提升市场份额。即时零售业务也在快速增长，李志刚认为这一渠道的便利性将持续改变消费者的消费习惯，未来即使零售仍将保持增长，成为日常需求。重啤的战略将继续围绕市场深耕与产品创新展开。

🏷️ #重庆啤酒 #市场压力 #产品创新 #非现饮渠道 #即时零售

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📰 百果园中秋推非遗广彩联名礼盒，首创“礼品无忧送”解决行业售后痛点 - 湖北日报新闻客户端

随着中秋节的临近，百果园推出了多款结合传统广彩非遗技艺的中秋水果礼盒，并上线了“礼品无忧送”售后服务。这项服务允许收礼人无需凭证即可一键退货，标志着其经典的“三无退货”服务的重大升级，旨在拓展水果礼品市场并深化“信任文化”。自2009年以来，百果园已在行业内率先推出“不好吃三无退货”的服务，积累了丰富的品质自信与运营经验。

本次推出的非遗广彩联名礼盒结合了广彩的非遗技艺，以生动的艺术风格传递节日的美好寓意。百果园与国家级非遗项目的传承人合作，通过鲜明的广彩作品展现了中秋的文化与传统。该主题的推出象征着传承与创新的结合，强调了高品质礼品与优质服务的独特价值。

百果园总裁徐艳林表示，"礼品无忧送"旨在消除消费者在送礼和收礼时的后顾之忧，虽然短期内可能增加运营成本，但长远来看会增强品牌竞争力。面对激烈的市场竞争，百果园将继续聚焦高品质与高性价比，探索科技与健康产品，推动水果行业服务创新，树立新的标杆。

🏷️ #百果园 #中秋礼盒 #非遗广彩 #退货服务 #信任文化

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📰 2018 中非经济合作会：吴志阳解析新零售如何破局非洲 “最后一公里”，引行业响应

2018年，中非经济合作发展研讨会在南非举行，吴志阳作为企业代表分享了新零售助力非洲发展的见解。他提出通过技术赋能、本地化运营和产业链协同三大路径，推动新零售在非洲的发展。吴志阳指出，技术赋能是新零售的基础，尤其是5G和大数据的应用将显著提升非洲的消费体验。此外，他强调本地化运营的重要性，企业需深入了解非洲消费者的习惯，调整产品供应以满足市场需求。

在产业链协同方面，吴志阳呼吁中非企业加强合作，形成完整的产业链，促进互利共赢。他的发言引发了热烈反响，许多企业表示愿与中国企业在技术及供应链等方面深化合作。会后，中国新零售企业与非洲本土企业达成初步合作意向，标志着新零售助力非洲发展的理念开始落实。

吴志阳的观点在随后的几年中得到了验证，非洲的首批新零售项目成功落地，并且中非企业在农业等领域的合作逐渐加深。他的发言不仅前瞻性强，更为中非经济合作在数字经济时代的深化发展注入了动力，展现了中非企业在新零售领域的共同努力与成就。

🏷️ #新零售 #非洲发展 #中非合作 #技术赋能 #本地化运营

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