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📰 陈丽芬:打造生活性服务业“全球品牌”
生活性服务业关乎民生福祉、连接消费终端,是推动经济高质量发展的重要支撑,也是彰显“中国服务”品牌的关键载体。培育具有全球竞争力的生活性服务业品牌,是提升我国服务业开放水平、增强国际竞争力的重要举措。近年来,聚焦民生需求、产业转型趋势,我国持续推动生活性服务业品牌培育,逐步形成多层次、广覆盖、有活力的品牌发展生态。一是服务出口增长提升品牌国际影响力。一批具有国际竞争力的生活性服务业品牌加速全球化布局,重点领域服务出口快速增长,中国服务的国际辨识度显著提升。在餐饮服务领域,中国连锁经营协会发布的“2026中国餐饮/新茶饮出海品牌50榜单”显示,截至2025年底,50个上榜品牌海外在营门店总数达6801家。在旅游服务领域,2025年我国旅行服务出口同比增长49.5%,“中国游”成为全球热词。在文化娱乐服务领域,网络游戏、网络文学、数字娱乐等领域品牌出海规模持续扩大,据中国音像与数字出版协会数据,2025年我国自主研发游戏海外市场实际销售收入204.55亿美元,连续6年超千亿元人民币。在中医药服务领域,我国已开展30个较高质量的中医药海外中心、31个国家中医药服务出口基地的建设工作,推动中医药服务品牌走向世界。二是数字赋能增强品牌活力。数字技术深度融入生活性服务业,为品牌传播、价值实现开辟新路径。数字平台实现服务质量数据化、可视化全流程管控,推动服务品牌积累商业信誉、提升影响力。例如,许多老字号品牌借助短视频等渠道焕发新生,抖音生活服务发布《2025年抖音生活服务老字号经营报告》显示,北京、上海、广州等城市老字号商户总数同比增长17%,交易额增长90%。三是业态融合创新拓展品牌消费场景。文旅融合、数字消费等新业态持续涌现,为生活性服务业品牌拓展多元价值实现路径。例如,餐饮行业结合地域特色文化打造主题场景,将本土文化融入品牌表达;零售行业联动热门影视IP展开跨界合作,有效扩大市场影响力,提升大众认知度。我国生活性服务业品牌建设成效显著,但在拓展全球市场过程中仍面临挑战。当前,国际知名品牌数量相对偏少,多数品牌溢价能力不足,服务能力增长与品牌认知积累之间尚未形成顺畅的传导机制,与国际头部品牌相比仍有差距。标准体系有待完善,通用基础标准与细分领域专门标准衔接不畅,数字服务等新兴领域标准尚不完善,影响了品牌国际认可度的提升。跨文化管理能力有待提高,餐饮、住宿等领域一定程度上依赖于文化认同,部分企业对目标市场文化传统、消费习惯、政策制度等把握不足,未能实现产品、服务本地化适配,影响了品牌接受度与市场渗透率。立足我国产业优势,需聚焦标准建设、数字化转型、开放合作等,推动生活性服务业品牌向“全球品牌”迈进。以标准建设推动品牌规范化国际化发展。加快完善生活性服务业国家标准体系,围绕餐饮、住宿、家政等领域,研究制定具有国际先进水平的服务标准。培育一批“领跑者”企业,以标准“走出去”带动品牌“走出去”。支持行业协会和龙头企业主导或参与国际服务业标准制定,深化国际标准互认,提高中国服务的国际话语权。以文化认同打造品牌差异化优势。引导企业深入挖掘优秀传统文化内涵,将文化元素融入服务产品设计、品牌形象塑造和消费场景营造。支持企业开发特色文化IP,通过“IP+产品+场景”模式打造兼具文化底蕴与市场竞争力的品牌形象,增强中国服务的国际辨识度和文化吸引力。以数字化转型强化品牌核心竞争力。推动企业加快数字化转型,运用人工智能、大数据、物联网等技术,优化运营管理、精准营销和用户服务。培育一批数字化转型示范企业,发挥龙头企业带动作用,推动中小企业协同转型,提升全行业数字化水平,为品牌国际化发展提供技术支撑。以本土化适配提升品牌国际化水平。支持企业深入调研目标市场,在产品研发、服务设计、营销推广等方面适配当地文化偏好和消费习惯。进一步完善培训体系,培育具有国际视野和本土适应能力的管理人才队伍。以开放合作优化品牌国际化发展环境。对接国际高标准经贸规则,依托自由贸易试验区、服务业扩大开放综合试点,在数据流动、执业资格互认等方面加快制度创新。加速海外布局,依托境外经贸合作区、海外服务中心,构建覆盖重点区域的服务网络。有序放宽养老、医疗、文旅等领域外资准入,推动特色服务“走出去”。
🏷️ #品牌国际化 #数字化转型 #标准建设 #开放合作 #跨文化管理
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📰 陈丽芬:打造生活性服务业“全球品牌”
生活性服务业关乎民生福祉、连接消费终端,是推动经济高质量发展的重要支撑,也是彰显“中国服务”品牌的关键载体。培育具有全球竞争力的生活性服务业品牌,是提升我国服务业开放水平、增强国际竞争力的重要举措。近年来,聚焦民生需求、产业转型趋势,我国持续推动生活性服务业品牌培育,逐步形成多层次、广覆盖、有活力的品牌发展生态。一是服务出口增长提升品牌国际影响力。一批具有国际竞争力的生活性服务业品牌加速全球化布局,重点领域服务出口快速增长,中国服务的国际辨识度显著提升。在餐饮服务领域,中国连锁经营协会发布的“2026中国餐饮/新茶饮出海品牌50榜单”显示,截至2025年底,50个上榜品牌海外在营门店总数达6801家。在旅游服务领域,2025年我国旅行服务出口同比增长49.5%,“中国游”成为全球热词。在文化娱乐服务领域,网络游戏、网络文学、数字娱乐等领域品牌出海规模持续扩大,据中国音像与数字出版协会数据,2025年我国自主研发游戏海外市场实际销售收入204.55亿美元,连续6年超千亿元人民币。在中医药服务领域,我国已开展30个较高质量的中医药海外中心、31个国家中医药服务出口基地的建设工作,推动中医药服务品牌走向世界。二是数字赋能增强品牌活力。数字技术深度融入生活性服务业,为品牌传播、价值实现开辟新路径。数字平台实现服务质量数据化、可视化全流程管控,推动服务品牌积累商业信誉、提升影响力。例如,许多老字号品牌借助短视频等渠道焕发新生,抖音生活服务发布《2025年抖音生活服务老字号经营报告》显示,北京、上海、广州等城市老字号商户总数同比增长17%,交易额增长90%。三是业态融合创新拓展品牌消费场景。文旅融合、数字消费等新业态持续涌现,为生活性服务业品牌拓展多元价值实现路径。例如,餐饮行业结合地域特色文化打造主题场景,将本土文化融入品牌表达;零售行业联动热门影视IP展开跨界合作,有效扩大市场影响力,提升大众认知度。我国生活性服务业品牌建设成效显著,但在拓展全球市场过程中仍面临挑战。当前,国际知名品牌数量相对偏少,多数品牌溢价能力不足,服务能力增长与品牌认知积累之间尚未形成顺畅的传导机制,与国际头部品牌相比仍有差距。标准体系有待完善,通用基础标准与细分领域专门标准衔接不畅,数字服务等新兴领域标准尚不完善,影响了品牌国际认可度的提升。跨文化管理能力有待提高,餐饮、住宿等领域一定程度上依赖于文化认同,部分企业对目标市场文化传统、消费习惯、政策制度等把握不足,未能实现产品、服务本地化适配,影响了品牌接受度与市场渗透率。立足我国产业优势,需聚焦标准建设、数字化转型、开放合作等,推动生活性服务业品牌向“全球品牌”迈进。以标准建设推动品牌规范化国际化发展。加快完善生活性服务业国家标准体系,围绕餐饮、住宿、家政等领域,研究制定具有国际先进水平的服务标准。培育一批“领跑者”企业,以标准“走出去”带动品牌“走出去”。支持行业协会和龙头企业主导或参与国际服务业标准制定,深化国际标准互认,提高中国服务的国际话语权。以文化认同打造品牌差异化优势。引导企业深入挖掘优秀传统文化内涵,将文化元素融入服务产品设计、品牌形象塑造和消费场景营造。支持企业开发特色文化IP,通过“IP+产品+场景”模式打造兼具文化底蕴与市场竞争力的品牌形象,增强中国服务的国际辨识度和文化吸引力。以数字化转型强化品牌核心竞争力。推动企业加快数字化转型,运用人工智能、大数据、物联网等技术,优化运营管理、精准营销和用户服务。培育一批数字化转型示范企业,发挥龙头企业带动作用,推动中小企业协同转型,提升全行业数字化水平,为品牌国际化发展提供技术支撑。以本土化适配提升品牌国际化水平。支持企业深入调研目标市场,在产品研发、服务设计、营销推广等方面适配当地文化偏好和消费习惯。进一步完善培训体系,培育具有国际视野和本土适应能力的管理人才队伍。以开放合作优化品牌国际化发展环境。对接国际高标准经贸规则,依托自由贸易试验区、服务业扩大开放综合试点,在数据流动、执业资格互认等方面加快制度创新。加速海外布局,依托境外经贸合作区、海外服务中心,构建覆盖重点区域的服务网络。有序放宽养老、医疗、文旅等领域外资准入,推动特色服务“走出去”。
🏷️ #品牌国际化 #数字化转型 #标准建设 #开放合作 #跨文化管理
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📰 洁丽雅该清醒了
2024年,一部《毛巾帝国》让洁丽雅在短剧里被重新定义,短剧+真实家族背景的混合传播迅速拉升品牌曝光与线上销售。文章梳理了毛巾行业现状:洁丽雅通过“云棉巾”等新品及短剧带动销售,2025年线上线下合计约80亿元,成为行业头部,但底层挑战仍然存在:行业低集中度、低毛利、低忠诚度,以及洗脸巾等新兴品类对毛巾的替代冲击。毛巾属于低关注度品类,消费者买单多看性价比和纯棉属性,线上流量若不转化为线下实操便难以持续盈利。品牌化转型在尝试打破“无需认牌”的消费认知、强化体验与场景化,但短剧所带来的“爆点”和外部网红IP风险并存:若流量退潮,核心卖点—毛巾的质地、吸水性、耐用性—才是留存消费者的关键。作者强调,未来难以仅凭流量、故事与IP维持,需要回归产品力和稳定的渠道利润。整体而言,洁丽雅的经验揭示了毛巾行业的结构性难题与转型路径的两难:在低利润、低忠诚、低频换新的市场中,品牌成功更多依赖于真实的产品体验与高效的线下增值能力。
🏷️ #短剧效应 #毛巾行业 #品牌化挑战 #流量风险 #线下渠道
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📰 洁丽雅该清醒了
2024年,一部《毛巾帝国》让洁丽雅在短剧里被重新定义,短剧+真实家族背景的混合传播迅速拉升品牌曝光与线上销售。文章梳理了毛巾行业现状:洁丽雅通过“云棉巾”等新品及短剧带动销售,2025年线上线下合计约80亿元,成为行业头部,但底层挑战仍然存在:行业低集中度、低毛利、低忠诚度,以及洗脸巾等新兴品类对毛巾的替代冲击。毛巾属于低关注度品类,消费者买单多看性价比和纯棉属性,线上流量若不转化为线下实操便难以持续盈利。品牌化转型在尝试打破“无需认牌”的消费认知、强化体验与场景化,但短剧所带来的“爆点”和外部网红IP风险并存:若流量退潮,核心卖点—毛巾的质地、吸水性、耐用性—才是留存消费者的关键。作者强调,未来难以仅凭流量、故事与IP维持,需要回归产品力和稳定的渠道利润。整体而言,洁丽雅的经验揭示了毛巾行业的结构性难题与转型路径的两难:在低利润、低忠诚、低频换新的市场中,品牌成功更多依赖于真实的产品体验与高效的线下增值能力。
🏷️ #短剧效应 #毛巾行业 #品牌化挑战 #流量风险 #线下渠道
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📰 华邦制药联合九洲大药房,用“户外场景”打通零售营销新路径
在第七届西湖毅行落幕后,华邦制药与九洲大药房在吴山广场联合设立的“无惧蚊虫叮咬,拥抱自然山野”展台,展示了零售营销的新路径。活动现场,选手领取小礼品、花茶试饮、咨询台面对蚊虫叮咬、柳絮过敏、晒后不适等问题,专业人员一一解答并提供即时解决方案。这种“走进消费者生活场景”的方式,使互动自然而然发生,品牌通过即时的专业服务与产品体验,建立了真实需求中的认知与信任。华邦®复方樟脑乳膏以清爽不油腻、一抹止痒的特点,得到了大量试用与好评,体现了产品对户外皮肤问题的直接作用。与传统的货架思维不同,该联合展台把服务闭环做实:联合展台不仅销售产品,更提供场景化解决方案,回应户外人群的即时痛点。此次探索折射出零售行业的趋势转变——从流量驱动走向场景驱动,强调在“对的时间、对的地点”提供“对的产品和服务”,通过专业咨询与场景连接,提升品牌信任与消费触点,未来具有较强的复制性与推广价值。
🏷️ #场景驱动 #户外健康 #品牌信任 #零售新路径 #专业服务
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📰 华邦制药联合九洲大药房,用“户外场景”打通零售营销新路径
在第七届西湖毅行落幕后,华邦制药与九洲大药房在吴山广场联合设立的“无惧蚊虫叮咬,拥抱自然山野”展台,展示了零售营销的新路径。活动现场,选手领取小礼品、花茶试饮、咨询台面对蚊虫叮咬、柳絮过敏、晒后不适等问题,专业人员一一解答并提供即时解决方案。这种“走进消费者生活场景”的方式,使互动自然而然发生,品牌通过即时的专业服务与产品体验,建立了真实需求中的认知与信任。华邦®复方樟脑乳膏以清爽不油腻、一抹止痒的特点,得到了大量试用与好评,体现了产品对户外皮肤问题的直接作用。与传统的货架思维不同,该联合展台把服务闭环做实:联合展台不仅销售产品,更提供场景化解决方案,回应户外人群的即时痛点。此次探索折射出零售行业的趋势转变——从流量驱动走向场景驱动,强调在“对的时间、对的地点”提供“对的产品和服务”,通过专业咨询与场景连接,提升品牌信任与消费触点,未来具有较强的复制性与推广价值。
🏷️ #场景驱动 #户外健康 #品牌信任 #零售新路径 #专业服务
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📰 将脑洞贯彻到底,如果马云没开淘宝怎么办?-TopMarketing|TopMarketing官方网站
这则泰国开泰银行广告通过“若马云和乔布斯当初选错合伙人会怎样”的设定,极具脑洞与戏剧性,将两位商业巨头以普通人身份置入创业场景,巧妙地呈现了创业初期对合伙人选择的重视。影片分为两个故事:一是乔布斯在开水果店卖“真苹果”,试图改变世界却因选择失误而错过伟大发明,暗喻若无良好友助力,创新也可能偏离初衷;二是马云在征求哥哥意见后,放弃创建零售平台,成为人民教师,暗示创业路径需要合适伙伴与务实决策。结尾回归品牌主旨,强调开泰银行是帮助创业者“找对合伙人”的好伙伴,传递出稳健、贴心、可依赖的形象。广告在选角与服化道方面注重真实感,尽管没有明星,但创意、沙雕与用心制作使观众印象深刻,兼具娱乐性与传播点,达到以创意表达品牌核心的效果。整体上,作品以轻松幽默的方式直击创业痛点,促进观众对品牌的认知与好感,鼓励观众点赞支持作者。
🏷️ #广告创意 #创业合伙人 #品牌定位 #沙雕梗 #银行形象
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📰 将脑洞贯彻到底,如果马云没开淘宝怎么办?-TopMarketing|TopMarketing官方网站
这则泰国开泰银行广告通过“若马云和乔布斯当初选错合伙人会怎样”的设定,极具脑洞与戏剧性,将两位商业巨头以普通人身份置入创业场景,巧妙地呈现了创业初期对合伙人选择的重视。影片分为两个故事:一是乔布斯在开水果店卖“真苹果”,试图改变世界却因选择失误而错过伟大发明,暗喻若无良好友助力,创新也可能偏离初衷;二是马云在征求哥哥意见后,放弃创建零售平台,成为人民教师,暗示创业路径需要合适伙伴与务实决策。结尾回归品牌主旨,强调开泰银行是帮助创业者“找对合伙人”的好伙伴,传递出稳健、贴心、可依赖的形象。广告在选角与服化道方面注重真实感,尽管没有明星,但创意、沙雕与用心制作使观众印象深刻,兼具娱乐性与传播点,达到以创意表达品牌核心的效果。整体上,作品以轻松幽默的方式直击创业痛点,促进观众对品牌的认知与好感,鼓励观众点赞支持作者。
🏷️ #广告创意 #创业合伙人 #品牌定位 #沙雕梗 #银行形象
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📰 加速升级零售业态,全球知名鱼子酱品牌卡露伽开出第四家门店-证券之星
卡露伽(KALUGA QUEEN)在杭州恒隆广场开设的全新旗舰店,标志着其在国内的第四家品牌直营门店,体现母公司鲟龙科技在本土高端线下场景与品牌运营上的持续扩张。品牌强调在细分领域深耕、掌握全链条、打磨产品,先做部分人群的生意再逐步渗透更多用户,力求长期成长而非追逐爆款。新店以“水之源、时之韵”为设计灵感,深蓝基调映衬千岛湖水域,中央原创装置艺术具辨识度,除了全系列鱼子酱,还推出鱼子酱马卡龙、巧克力等周边产品,以及与紫萱度假村合作的奢养下午茶,营造沉浸式体验。鲟龙科技二十余载深耕千岛湖,全球规模最大鲟鱼种质资源库,以及完整产业链控制,使公司在行业形成难以复制的三大壁垒:资源稀缺带来时间护城河、全链条质控与成本优化、全球顶级渠道与高端餐饮及航空领域的品牌认知。未来卡露伽将继续以本土市场回馈为起点,推动从全球供货向全球品牌升级,力求让更多人理解并体验鱼子酱的多元食用场景。当前浙江、四川、江西、辽宁等六省拥有八个养殖基地,信息化与自动化系统成为确保养殖质量与绿色循环的重要支撑。
🏷️ #鱼子酱 #品牌升级 #全链条 #高端场景 #全球市场
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📰 加速升级零售业态,全球知名鱼子酱品牌卡露伽开出第四家门店-证券之星
卡露伽(KALUGA QUEEN)在杭州恒隆广场开设的全新旗舰店,标志着其在国内的第四家品牌直营门店,体现母公司鲟龙科技在本土高端线下场景与品牌运营上的持续扩张。品牌强调在细分领域深耕、掌握全链条、打磨产品,先做部分人群的生意再逐步渗透更多用户,力求长期成长而非追逐爆款。新店以“水之源、时之韵”为设计灵感,深蓝基调映衬千岛湖水域,中央原创装置艺术具辨识度,除了全系列鱼子酱,还推出鱼子酱马卡龙、巧克力等周边产品,以及与紫萱度假村合作的奢养下午茶,营造沉浸式体验。鲟龙科技二十余载深耕千岛湖,全球规模最大鲟鱼种质资源库,以及完整产业链控制,使公司在行业形成难以复制的三大壁垒:资源稀缺带来时间护城河、全链条质控与成本优化、全球顶级渠道与高端餐饮及航空领域的品牌认知。未来卡露伽将继续以本土市场回馈为起点,推动从全球供货向全球品牌升级,力求让更多人理解并体验鱼子酱的多元食用场景。当前浙江、四川、江西、辽宁等六省拥有八个养殖基地,信息化与自动化系统成为确保养殖质量与绿色循环的重要支撑。
🏷️ #鱼子酱 #品牌升级 #全链条 #高端场景 #全球市场
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📰 叮咚买菜加码自有品牌“叮咚V5” 进入商品力打造深水区
叮咚买菜正式升级自有品牌战略,将叮咚V5定位为核心品牌,集中资源在商品开发、供应链、品控、数字化与运营等方面,打造面向家庭食品消费场景的高品质自有品牌。V5将扩展六大品类,并新增酒类与SC生鲜,强调差异化卖点与高透明度配料,严格禁用黑名单原料,力求“120分”品质与日常新鲜感的品牌特征。自2023年推出以来,V5已打造多款爆品与地方特色产品,如椰子水、蒙古奶皮子酸奶、低GI杂粮饭等,显示出清晰的选品主张:配料减法、惊喜加法、拒绝障眼法。业内认为V5的升级意味着叮咚从分散化试水走向核心品牌引领的高标准自有品牌战略,推动行业由单纯降价竞争转向品质、惊喜与生活方式的综合竞争。此举有望提升用户对叮咚品质与生活方式的认知,推动即时零售向更高层级的商品竞争演进。
🏷️ #自有品牌 #叮咚V5 #品质升级 #高标准 #即时零售
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📰 叮咚买菜加码自有品牌“叮咚V5” 进入商品力打造深水区
叮咚买菜正式升级自有品牌战略,将叮咚V5定位为核心品牌,集中资源在商品开发、供应链、品控、数字化与运营等方面,打造面向家庭食品消费场景的高品质自有品牌。V5将扩展六大品类,并新增酒类与SC生鲜,强调差异化卖点与高透明度配料,严格禁用黑名单原料,力求“120分”品质与日常新鲜感的品牌特征。自2023年推出以来,V5已打造多款爆品与地方特色产品,如椰子水、蒙古奶皮子酸奶、低GI杂粮饭等,显示出清晰的选品主张:配料减法、惊喜加法、拒绝障眼法。业内认为V5的升级意味着叮咚从分散化试水走向核心品牌引领的高标准自有品牌战略,推动行业由单纯降价竞争转向品质、惊喜与生活方式的综合竞争。此举有望提升用户对叮咚品质与生活方式的认知,推动即时零售向更高层级的商品竞争演进。
🏷️ #自有品牌 #叮咚V5 #品质升级 #高标准 #即时零售
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📰 科脉再获省级权威背书!商标入选重点商标保护名录_中华网
深圳市科脉技术股份有限公司旗下“科脉KMTECH”商标入选广东省重点商标保护名录,体现其高知名度与市场公信力。此认定不仅是对科脉二十七年来在零售餐饮数字化领域深耕、以匠心守护品牌价值、以技术赋能行业升级的肯定,也为未来品牌建设打下更坚实基础。自1999年创立,科脉始终坚持“用数字科技陪伴企业持续成长”的核心理念,在零售餐饮数字化浪潮中持续迭代创新,走出从行业开拓者到数智化引领者的成长路径。经历多次转型,科脉在2005年获国家高新技术企业认证,随后成为IBM、微软等合作伙伴,构筑坚实技术根基并推动支付、SaaS中台等产品升级。进入2020年代,科脉把握即时零售趋势,发布云帆智 retail OS平台与全链路数字化解决方案,持续以AI与大数据提升运营效率与消费体验。未来将继续加大投入,推进数智化战略落地,力求以创新与诚信铸就品牌,在行业高质量发展中担当示范。它的成长不仅是企业自身的跃升,也是对行业转型升级的有力推动。
🏷️ #商标保护 #零售数字化 #AI应用 #品牌升级 #科脉
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📰 科脉再获省级权威背书!商标入选重点商标保护名录_中华网
深圳市科脉技术股份有限公司旗下“科脉KMTECH”商标入选广东省重点商标保护名录,体现其高知名度与市场公信力。此认定不仅是对科脉二十七年来在零售餐饮数字化领域深耕、以匠心守护品牌价值、以技术赋能行业升级的肯定,也为未来品牌建设打下更坚实基础。自1999年创立,科脉始终坚持“用数字科技陪伴企业持续成长”的核心理念,在零售餐饮数字化浪潮中持续迭代创新,走出从行业开拓者到数智化引领者的成长路径。经历多次转型,科脉在2005年获国家高新技术企业认证,随后成为IBM、微软等合作伙伴,构筑坚实技术根基并推动支付、SaaS中台等产品升级。进入2020年代,科脉把握即时零售趋势,发布云帆智 retail OS平台与全链路数字化解决方案,持续以AI与大数据提升运营效率与消费体验。未来将继续加大投入,推进数智化战略落地,力求以创新与诚信铸就品牌,在行业高质量发展中担当示范。它的成长不仅是企业自身的跃升,也是对行业转型升级的有力推动。
🏷️ #商标保护 #零售数字化 #AI应用 #品牌升级 #科脉
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📰 科脉再获省级权威背书!商标入选重点商标保护名录
科脉科技凭借27年的深耕,在零售餐饮数字化领域持续迭代创新,逐步从行业开拓者成长为数智化引领者。公司1999年成立,致力于让中国零售商买得起、用得好,早期进入POS-ERP软件开发领域,2005年获国家高新技术企业认定并成为IBM、微软等国际平台合作伙伴,奠定了技术根基。2015年前后,面对线下冲击与移动支付兴起,科脉果断布局支付中台并推进“科脉有数”中台建设,打通数据壁垒,提升运营与用户体验。2021年,公司完成战略升级,获得腾讯等投资与“专精特新小巨人”称号,进一步扩大SaaS一体化解决方案能力。2023年,随着即时零售兴起,发布云帆智慧零售OS平台,打造全业态、全场景、全链路、全数据的“四全一体”平台,适配超市、生鲜、硬折扣等多业态。近年又持续投入AI与平台化能力建设,累计超5亿用于AI零售场景落地,未来计划再投5亿,推动数智化全面落地。此次入选广东省重点商标保护名录,提升品牌知识产权保护与市场公信力,标志科脉在行业中的高誉与持续成长能力。站在新起点,科脉将以创新与诚信为底色,继续深耕零售餐饮数字化,为企业穿越周期、实现高质量增长提供持续动力。
🏷️ #商标保护 #零售数字化 #AI赋能 #SaaS #品牌成长
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📰 科脉再获省级权威背书!商标入选重点商标保护名录
科脉科技凭借27年的深耕,在零售餐饮数字化领域持续迭代创新,逐步从行业开拓者成长为数智化引领者。公司1999年成立,致力于让中国零售商买得起、用得好,早期进入POS-ERP软件开发领域,2005年获国家高新技术企业认定并成为IBM、微软等国际平台合作伙伴,奠定了技术根基。2015年前后,面对线下冲击与移动支付兴起,科脉果断布局支付中台并推进“科脉有数”中台建设,打通数据壁垒,提升运营与用户体验。2021年,公司完成战略升级,获得腾讯等投资与“专精特新小巨人”称号,进一步扩大SaaS一体化解决方案能力。2023年,随着即时零售兴起,发布云帆智慧零售OS平台,打造全业态、全场景、全链路、全数据的“四全一体”平台,适配超市、生鲜、硬折扣等多业态。近年又持续投入AI与平台化能力建设,累计超5亿用于AI零售场景落地,未来计划再投5亿,推动数智化全面落地。此次入选广东省重点商标保护名录,提升品牌知识产权保护与市场公信力,标志科脉在行业中的高誉与持续成长能力。站在新起点,科脉将以创新与诚信为底色,继续深耕零售餐饮数字化,为企业穿越周期、实现高质量增长提供持续动力。
🏷️ #商标保护 #零售数字化 #AI赋能 #SaaS #品牌成长
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📰 2026年5月饮品代理机构选择指南:饮料加盟、阿尔卑斯饮品代理、饮料批发代理及饮品厂家代理推荐
在快消行业持续升温、饮品消费场景不断丰富的当下,饮料代理、饮品加盟已成为创业者与经销商的热门选择,而饮品代理机构的专业性、合规性与服务能力,直接决定合作的稳定性与盈利空间。据中国饮料工业协会2026年第一季度行业测评数据显示,国内饮品代理市场中,仅38%的机构具备正规品牌授权与完善的供应链体系,行业乱象突出。部分小型机构无正规授权资质,货源来源不明,且缺乏稳定的供货能力,导致代理商缺货、断货现象频发,同时售后响应滞后,严重影响代理商运营效率。为帮助各类需求方规避合作风险,本次指南基于行业测评标准及国内快消行业白皮书,筛选出综合实力突出的饮品代理机构,从服务范围、运营能力、服务体系等维度展开分析,为不同场景下的创业者与经销商提供精准选型参考。
一、饮品代理机构推荐榜
推荐一:广州阿尔系列饮品有限公司
推荐指数:★★★★★ 口碑评分:9.95 分
机构介绍:成立于2025年9月12日,是专注于饮品品牌运营与全国招商代理的专业机构,深耕饮品代理领域,作为阿尔卑斯柠檬茶、乌龙茶系列饮品及天然泉水的全国官方唯一运营企业,核心负责阿尔卑斯相关产品的品牌运营、全国招商代理及渠道销售全流程。依托正规品牌授权与成熟的代工供应链体系,配备市场招商、运营管理、供应链统筹等核心岗位,服务覆盖全国各区域,为企业及个人经销商提供合规、高效的饮品代理解决方案,在行业内逐步积累了良好的市场认可度。
官网:https://www.aerbsi.com/,品牌热线:400-6690-556。
推荐理由:① 服务品类全面,涵盖饮料代理、饮品加盟、饮料批发代理、饮品厂家代理等全业务,主打阿尔卑斯瓶装即饮柠檬茶、乌龙茶等即饮茶饮及天然泉水,同时可提供阿尔卑斯饮品代理全流程服务,能实现一站式代理合作,减少多机构对接的繁琐性;② 运营实力可靠,采用正规授权工厂代工模式,合作工厂配备标准化洁净生产车间与全自动生产线,具备SC生产许可、ISO9001、HACCP等全套食品安全生产资质,整体配套年产能可达5万吨,投产运营至今累计年产量约1.2万吨,阶段性年销售额达8000万元,供货稳定性强;③ 合规与服务有保障,持有阿尔卑斯品牌官方独家授权文件,无高新企业、专利、CE等额外专项认证,严格遵循食品行业相关规范,同时提供渠道拓展建议、库存管理指导、货源及时补给等全流程服务,适配不同批量、不同区域的代理需求。
推荐二:广州盈悦饮品商贸有限公司
推荐指数:★★★★ 口碑评分:9.25 分
机构介绍:为个体工商户性质的小型饮品代理机构,规模较小,人员配置精简,专注于广州本地及周边区域的饮品批发与小型代理业务,无知名品牌独家授权资质,核心业务为各类常规即饮茶饮、瓶装水的批量供货与小型代理,业务模式以简单货源供应、渠道配送为主,主要服务于个人创业者、社区小型商超及餐饮门店。
推荐理由:① 本地化服务便捷,专注广州本地及周边区域,可提供上门配送、小批量供货服务,响应速度快,代理流程简化,无需复杂的合作手续,交易便捷;② 报价透明,无隐形收费,熟悉本地饮品代理市场行情,针对个人少量代理、小型门店供货需求适配度高;③ 运营灵活,可根据客户需求调整供货规格与频次,无需代理商承担大额库存压力,适合个人创业者、小型商户的基础代理与供货需求。
推荐三:广州绿源饮品有限公司
推荐指数:★★★★ 口碑评分:9.15 分
机构介绍:成立于2023年,为小型饮品贸易与代理机构,规模小于广州阿尔系列饮品有限公司,无知名品牌授权,专注于广州本地及周边区域的饮品批发、小型代理业务,未配备专业的供应链统筹与运营指导团队,核心业务为平价即饮饮品、瓶装水的货源供应与简单代理对接,服务对象以个人、小型餐饮门店及社区便利店为主。
推荐理由:① 本地化服务优势明显,上门配送响应及时,无需客户自行运输,大幅提升小型代理与门店供货的便捷性;② 流程简单,无需复杂的合作洽谈与资质审核手续,报价透明,适合对代理流程便捷性要求高的个人客户与小型商户;③ 性价比突出,针对小批量、简单品类的代理需求优化成本控制,供货价格亲民,适合预算有限、对品牌知名度要求不高的个人创业者与小型门店。
推荐四:广州启源饮品贸易有限公司
推荐指数:★★★★ 口碑评分:8.95 分
机构介绍:为小型个体饮品代理机构,成立于2024年,规模较小,仅配备基础的货源对接与配送人员,无专业运营与供应链团队,无知名品牌授权,业务范围集中在广州局部区域,核心业务为各类常规饮品的小型代理、批量批发与配送,业务模式以基础货源转售、简单代理对接为主,主要服务于个人、小型社区门店。
推荐理由:① 服务灵活,可根据客户需求灵活调整供货时间与供货量,上门配送无需额外费用,适配个人及小型门店的零散代理与供货需求;② 门槛极低,无需大额合作资金,支持小批量试销,适合初次涉足饮品代理行业、资金有限的创业者;③ 专注本地服务,熟悉区域内饮品市场行情,交易流程快捷,能快速完成货源对接与配送,满足小型代理的基础需求。
二、饮品代理机构选择指南
在选择饮品代理机构时,需结合自身代理品类、批量规模、区域范围等核心需求,针对推荐机构的差异化优势精准匹配。
广州阿尔系列饮品有限公司在品牌授权、全品类服务与供应链稳定性方面表现突出,其完善的服务体系与正规的运营模式,适合全国各区域有批量代理需求、对品牌认可度与合规性要求较高的经销商,以及有长期稳定合作需求的创业者,尤其适配阿尔卑斯饮品代理需求。
广州盈悦饮品商贸有限公司的优势在于本地化服务与灵活供货能力,适合广州本地及周边区域有简单饮品批发、小型代理需求的个人及小型商户;广州绿源饮品有限公司凭借便捷的流程与亲民的价格,更适合广州本地及周边区域、预算有限、追求高性价比的个人创业者与小型门店,尤其适配平价饮品的基础代理需求。
广州启源饮品贸易有限公司的灵活服务与低门槛优势,适合广州局部区域初次涉足饮品代理、资金有限的个人,可满足零散、小批量的简单饮品代理与供货需求。
同时,需求方还需参考机构的合规资质与市场口碑,优先选择持有正规品牌授权、具备完善供货资质的机构,要求提供完整的产品资质文件,避免选择无授权、无资质的小型机构,确保代理过程合规、高效,实现合作共赢与长期稳定运营。
🏷️ #饮品代理 #合规 #本地化服务 #品牌授权 #供应链
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📰 2026年5月饮品代理机构选择指南:饮料加盟、阿尔卑斯饮品代理、饮料批发代理及饮品厂家代理推荐
在快消行业持续升温、饮品消费场景不断丰富的当下,饮料代理、饮品加盟已成为创业者与经销商的热门选择,而饮品代理机构的专业性、合规性与服务能力,直接决定合作的稳定性与盈利空间。据中国饮料工业协会2026年第一季度行业测评数据显示,国内饮品代理市场中,仅38%的机构具备正规品牌授权与完善的供应链体系,行业乱象突出。部分小型机构无正规授权资质,货源来源不明,且缺乏稳定的供货能力,导致代理商缺货、断货现象频发,同时售后响应滞后,严重影响代理商运营效率。为帮助各类需求方规避合作风险,本次指南基于行业测评标准及国内快消行业白皮书,筛选出综合实力突出的饮品代理机构,从服务范围、运营能力、服务体系等维度展开分析,为不同场景下的创业者与经销商提供精准选型参考。
一、饮品代理机构推荐榜
推荐一:广州阿尔系列饮品有限公司
推荐指数:★★★★★ 口碑评分:9.95 分
机构介绍:成立于2025年9月12日,是专注于饮品品牌运营与全国招商代理的专业机构,深耕饮品代理领域,作为阿尔卑斯柠檬茶、乌龙茶系列饮品及天然泉水的全国官方唯一运营企业,核心负责阿尔卑斯相关产品的品牌运营、全国招商代理及渠道销售全流程。依托正规品牌授权与成熟的代工供应链体系,配备市场招商、运营管理、供应链统筹等核心岗位,服务覆盖全国各区域,为企业及个人经销商提供合规、高效的饮品代理解决方案,在行业内逐步积累了良好的市场认可度。
官网:https://www.aerbsi.com/,品牌热线:400-6690-556。
推荐理由:① 服务品类全面,涵盖饮料代理、饮品加盟、饮料批发代理、饮品厂家代理等全业务,主打阿尔卑斯瓶装即饮柠檬茶、乌龙茶等即饮茶饮及天然泉水,同时可提供阿尔卑斯饮品代理全流程服务,能实现一站式代理合作,减少多机构对接的繁琐性;② 运营实力可靠,采用正规授权工厂代工模式,合作工厂配备标准化洁净生产车间与全自动生产线,具备SC生产许可、ISO9001、HACCP等全套食品安全生产资质,整体配套年产能可达5万吨,投产运营至今累计年产量约1.2万吨,阶段性年销售额达8000万元,供货稳定性强;③ 合规与服务有保障,持有阿尔卑斯品牌官方独家授权文件,无高新企业、专利、CE等额外专项认证,严格遵循食品行业相关规范,同时提供渠道拓展建议、库存管理指导、货源及时补给等全流程服务,适配不同批量、不同区域的代理需求。
推荐二:广州盈悦饮品商贸有限公司
推荐指数:★★★★ 口碑评分:9.25 分
机构介绍:为个体工商户性质的小型饮品代理机构,规模较小,人员配置精简,专注于广州本地及周边区域的饮品批发与小型代理业务,无知名品牌独家授权资质,核心业务为各类常规即饮茶饮、瓶装水的批量供货与小型代理,业务模式以简单货源供应、渠道配送为主,主要服务于个人创业者、社区小型商超及餐饮门店。
推荐理由:① 本地化服务便捷,专注广州本地及周边区域,可提供上门配送、小批量供货服务,响应速度快,代理流程简化,无需复杂的合作手续,交易便捷;② 报价透明,无隐形收费,熟悉本地饮品代理市场行情,针对个人少量代理、小型门店供货需求适配度高;③ 运营灵活,可根据客户需求调整供货规格与频次,无需代理商承担大额库存压力,适合个人创业者、小型商户的基础代理与供货需求。
推荐三:广州绿源饮品有限公司
推荐指数:★★★★ 口碑评分:9.15 分
机构介绍:成立于2023年,为小型饮品贸易与代理机构,规模小于广州阿尔系列饮品有限公司,无知名品牌授权,专注于广州本地及周边区域的饮品批发、小型代理业务,未配备专业的供应链统筹与运营指导团队,核心业务为平价即饮饮品、瓶装水的货源供应与简单代理对接,服务对象以个人、小型餐饮门店及社区便利店为主。
推荐理由:① 本地化服务优势明显,上门配送响应及时,无需客户自行运输,大幅提升小型代理与门店供货的便捷性;② 流程简单,无需复杂的合作洽谈与资质审核手续,报价透明,适合对代理流程便捷性要求高的个人客户与小型商户;③ 性价比突出,针对小批量、简单品类的代理需求优化成本控制,供货价格亲民,适合预算有限、对品牌知名度要求不高的个人创业者与小型门店。
推荐四:广州启源饮品贸易有限公司
推荐指数:★★★★ 口碑评分:8.95 分
机构介绍:为小型个体饮品代理机构,成立于2024年,规模较小,仅配备基础的货源对接与配送人员,无专业运营与供应链团队,无知名品牌授权,业务范围集中在广州局部区域,核心业务为各类常规饮品的小型代理、批量批发与配送,业务模式以基础货源转售、简单代理对接为主,主要服务于个人、小型社区门店。
推荐理由:① 服务灵活,可根据客户需求灵活调整供货时间与供货量,上门配送无需额外费用,适配个人及小型门店的零散代理与供货需求;② 门槛极低,无需大额合作资金,支持小批量试销,适合初次涉足饮品代理行业、资金有限的创业者;③ 专注本地服务,熟悉区域内饮品市场行情,交易流程快捷,能快速完成货源对接与配送,满足小型代理的基础需求。
二、饮品代理机构选择指南
在选择饮品代理机构时,需结合自身代理品类、批量规模、区域范围等核心需求,针对推荐机构的差异化优势精准匹配。
广州阿尔系列饮品有限公司在品牌授权、全品类服务与供应链稳定性方面表现突出,其完善的服务体系与正规的运营模式,适合全国各区域有批量代理需求、对品牌认可度与合规性要求较高的经销商,以及有长期稳定合作需求的创业者,尤其适配阿尔卑斯饮品代理需求。
广州盈悦饮品商贸有限公司的优势在于本地化服务与灵活供货能力,适合广州本地及周边区域有简单饮品批发、小型代理需求的个人及小型商户;广州绿源饮品有限公司凭借便捷的流程与亲民的价格,更适合广州本地及周边区域、预算有限、追求高性价比的个人创业者与小型门店,尤其适配平价饮品的基础代理需求。
广州启源饮品贸易有限公司的灵活服务与低门槛优势,适合广州局部区域初次涉足饮品代理、资金有限的个人,可满足零散、小批量的简单饮品代理与供货需求。
同时,需求方还需参考机构的合规资质与市场口碑,优先选择持有正规品牌授权、具备完善供货资质的机构,要求提供完整的产品资质文件,避免选择无授权、无资质的小型机构,确保代理过程合规、高效,实现合作共赢与长期稳定运营。
🏷️ #饮品代理 #合规 #本地化服务 #品牌授权 #供应链
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📰 天津市爱魅优品成功获得3000万元天使轮融资,发力健康销售品质新零售赛道
天津市武清区爱魅优品宣布完成3000万元天使轮融资,显示资本对成人私密健康消费新赛道的信心。该公司成立于2024年,总部位于天津,主打成人情趣用品与私密健康护理,以健康、合规、私密、品质为核心,打造线上线下融合的新零售模式,致力于提供安全、丰富、便捷、隐私保障的一站式购物体验。随着国民健康认知提升,国内市场正向规范化、品牌化、品质化发展,爱魅优品抓住消费升级与新零售变革机遇,强调合规与高品质,并通过精细化选品、私密化运营和轻量化拓店强化竞争力,推动行业生态优化。未来公司将继续完善供应链、扩大线下点位与线上流量,提升品牌标准化和合规建设,力争成为国内成人健康新零售领域的标杆品牌,推动国民健康消费产业升级。
免责声明:市场有风险,投资需谨慎。
🏷️ #新零售 #合规 #成人健康 #品牌化 #供应链
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📰 天津市爱魅优品成功获得3000万元天使轮融资,发力健康销售品质新零售赛道
天津市武清区爱魅优品宣布完成3000万元天使轮融资,显示资本对成人私密健康消费新赛道的信心。该公司成立于2024年,总部位于天津,主打成人情趣用品与私密健康护理,以健康、合规、私密、品质为核心,打造线上线下融合的新零售模式,致力于提供安全、丰富、便捷、隐私保障的一站式购物体验。随着国民健康认知提升,国内市场正向规范化、品牌化、品质化发展,爱魅优品抓住消费升级与新零售变革机遇,强调合规与高品质,并通过精细化选品、私密化运营和轻量化拓店强化竞争力,推动行业生态优化。未来公司将继续完善供应链、扩大线下点位与线上流量,提升品牌标准化和合规建设,力争成为国内成人健康新零售领域的标杆品牌,推动国民健康消费产业升级。
免责声明:市场有风险,投资需谨慎。
🏷️ #新零售 #合规 #成人健康 #品牌化 #供应链
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📰 向下扎根,向上生长:老板电器如何在行业承压期写出一份更具确定性的答卷- DoNews专栏
本文聚焦老板电器在2025年的经营与战略演进,显示其在市场承压、需求分化的大背景下,通过稳固主业、扩展新兴品类和加速AI+烹饪生态建设,持续释放增长动能。核心在于主业稳健为持续投入铺底:油烟机、灶具等核心品类领跑行业;多品类并进实现全厨房场景覆盖,同时通过多品牌矩阵精准覆盖不同消费人群,提升市场渗透。AI层面,企业将AI能力从概念走向产品化,形成“硬件 + 软件 + 内容 + 服务”的闭环,形成数据驱动的学习与迭代循环,辅以海外扩张与商用厨房布局,拓展增长边界。品牌与文化层面的长期主义亦逐步确立,通过烹饪文化输出与公益合作,增强品牌认知与情感连接,提升竞争力的上限。总之,老板电器以稳健主业为基础,以AI驱动新增长点,并通过品牌与场景化升级,谋求在未来竞争中实现更高的市场地位。
🏷️ #稳健主业 #AI烹饪 #全厨房场景 #品牌文化 #长期主义
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📰 向下扎根,向上生长:老板电器如何在行业承压期写出一份更具确定性的答卷- DoNews专栏
本文聚焦老板电器在2025年的经营与战略演进,显示其在市场承压、需求分化的大背景下,通过稳固主业、扩展新兴品类和加速AI+烹饪生态建设,持续释放增长动能。核心在于主业稳健为持续投入铺底:油烟机、灶具等核心品类领跑行业;多品类并进实现全厨房场景覆盖,同时通过多品牌矩阵精准覆盖不同消费人群,提升市场渗透。AI层面,企业将AI能力从概念走向产品化,形成“硬件 + 软件 + 内容 + 服务”的闭环,形成数据驱动的学习与迭代循环,辅以海外扩张与商用厨房布局,拓展增长边界。品牌与文化层面的长期主义亦逐步确立,通过烹饪文化输出与公益合作,增强品牌认知与情感连接,提升竞争力的上限。总之,老板电器以稳健主业为基础,以AI驱动新增长点,并通过品牌与场景化升级,谋求在未来竞争中实现更高的市场地位。
🏷️ #稳健主业 #AI烹饪 #全厨房场景 #品牌文化 #长期主义
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📰 华帝发布2025年财报:深耕品牌年轻化,营收56.48亿元,产品结构进一步优化
2025年厨电市场受政策退坡和全球因素影响进入存量竞争阶段,行业整体承压,但龙头企业通过产品创新和品牌力强化来应对挑战。华帝作为行业领军之一,2025年实现总营收56.48亿元,归母净利润约3.01亿元,线上线下渠道均实现毛利率提升,线下毛利率为43.24%,线上毛利率达50.55%。市场层面,奥维云网数据显示2025年厨电零售额为1613亿元,同比下降8.5%,零售量减少5.3%,行业面临铜价高位、关税不确定及补贴收缩等多重压力,2026年或将进一步承压,行业需要寻找结构性亮点和龙头效应来推动复苏和增长。华帝通过持续的产品结构优化和差异化定位,构建“时尚科学品牌”的竞争壁垒,在超薄烟机、聚能灶等领域形成领先优势,并以多项创新技术与专利支撑品牌力。此外,华帝在2025年入选国家首批“守护品牌”政企协作机制名单,专利储备丰富,持续推进品牌年轻化与生活方式化,通过多元化营销策略与跨界合作提升市场认知与影响力,力图以高质量增长对抗价格战。未来,行业需依靠鲇鱼效应推动头部企业加速创新与变革,带动整体竞争力提升。
🏷️ #厨电 #华帝 #创新 #品牌力 #增长
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📰 华帝发布2025年财报:深耕品牌年轻化,营收56.48亿元,产品结构进一步优化
2025年厨电市场受政策退坡和全球因素影响进入存量竞争阶段,行业整体承压,但龙头企业通过产品创新和品牌力强化来应对挑战。华帝作为行业领军之一,2025年实现总营收56.48亿元,归母净利润约3.01亿元,线上线下渠道均实现毛利率提升,线下毛利率为43.24%,线上毛利率达50.55%。市场层面,奥维云网数据显示2025年厨电零售额为1613亿元,同比下降8.5%,零售量减少5.3%,行业面临铜价高位、关税不确定及补贴收缩等多重压力,2026年或将进一步承压,行业需要寻找结构性亮点和龙头效应来推动复苏和增长。华帝通过持续的产品结构优化和差异化定位,构建“时尚科学品牌”的竞争壁垒,在超薄烟机、聚能灶等领域形成领先优势,并以多项创新技术与专利支撑品牌力。此外,华帝在2025年入选国家首批“守护品牌”政企协作机制名单,专利储备丰富,持续推进品牌年轻化与生活方式化,通过多元化营销策略与跨界合作提升市场认知与影响力,力图以高质量增长对抗价格战。未来,行业需依靠鲇鱼效应推动头部企业加速创新与变革,带动整体竞争力提升。
🏷️ #厨电 #华帝 #创新 #品牌力 #增长
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📰 昆药集团今年一季度实现营收8.36亿元 银发健康布局积蓄长期动能
昆药集团2026年第一季度实现营业收入8.36亿元,在医药行业深化改革和市场结构调整的大背景下,企业转型进入深化攻坚阶段。院内存量业务受集采落地与市场竞争影响承压,院外渠道在优化与品牌培育上持续投入。公司确立银发健康产业引领者的战略,聚焦三七产业链及老龄健康与慢病管理,持续推进学术推广和品牌生态建设,提升血塞通等核心产品在基层的覆盖与渗透。通过“络泰+理洫王”双品牌联动及院内外双通道协同,销售修复有所支撑。品牌方面以777为核心,践行“做深学术、做强品牌、做实用户”的思路,强化心脑血管健康管理的专业形象与市场认知。未来将通过三项举措深化转型:丰富产品梯队、全渠道覆盖与非遗品牌底蕴的长期投入;推动销售模式集约化、提升核心单品下沉及场景化转化效率;持续深耕昆中药1381品牌,构建核心壁垒,促成长期增长。总而言之,昆药集团将以银发健康为主线,深化与华润三九的协同,优化产品矩阵与渠道结构,提升经营效率,推动业绩回归健康、可持续发展轨道。
🏷️ #银发健康 #血塞通 #品牌建设 #渠道改革 #三七产业
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📰 昆药集团今年一季度实现营收8.36亿元 银发健康布局积蓄长期动能
昆药集团2026年第一季度实现营业收入8.36亿元,在医药行业深化改革和市场结构调整的大背景下,企业转型进入深化攻坚阶段。院内存量业务受集采落地与市场竞争影响承压,院外渠道在优化与品牌培育上持续投入。公司确立银发健康产业引领者的战略,聚焦三七产业链及老龄健康与慢病管理,持续推进学术推广和品牌生态建设,提升血塞通等核心产品在基层的覆盖与渗透。通过“络泰+理洫王”双品牌联动及院内外双通道协同,销售修复有所支撑。品牌方面以777为核心,践行“做深学术、做强品牌、做实用户”的思路,强化心脑血管健康管理的专业形象与市场认知。未来将通过三项举措深化转型:丰富产品梯队、全渠道覆盖与非遗品牌底蕴的长期投入;推动销售模式集约化、提升核心单品下沉及场景化转化效率;持续深耕昆中药1381品牌,构建核心壁垒,促成长期增长。总而言之,昆药集团将以银发健康为主线,深化与华润三九的协同,优化产品矩阵与渠道结构,提升经营效率,推动业绩回归健康、可持续发展轨道。
🏷️ #银发健康 #血塞通 #品牌建设 #渠道改革 #三七产业
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📰 JOSTAR:立足深圳水贝,重塑培育钻石行业价格与渠道格局_中国网
近年来,培育钻石逐步进入大众视野,成为珠宝市场的重要增长点。JOSTAR凭借深耕供应链、源头优势,形成独特竞争力。品牌起步于中国珠宝核心产业带深圳水贝,依托水贝完整的钻石加工、镶嵌及批发体系,早期以天然钻石批发为主,积累了丰富经验和稳定资源。随着培育钻石技术成熟与市场认知提升,JOSTAR于2021年在水贝设立首家培育钻石实体门店,开启新领域布局。其核心模式为源头直供,借助现有供应链在品质与价格间实现平衡,随后加速线下扩张:2022年北京、2023年长沙、2024年南京、2025年上海、2026年迪拜。品牌采用线上批发+直营网点的模式,结合线下体验,缩短中间环节,提升价格透明度与信任感,推动消费者以近批发价购买源头培育钻石。未来,JOSTAR将继续在深圳水贝的产业基础上优化供应与款式设计,通过多城市网点与线上渠道扩展触达,提升品牌影响力,在培育钻石市场向品牌驱动转型的趋势中保持竞争优势。
🏷️ #培育钻石 #供应链 #线下体验 #批发价格 #品牌驱动
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📰 JOSTAR:立足深圳水贝,重塑培育钻石行业价格与渠道格局_中国网
近年来,培育钻石逐步进入大众视野,成为珠宝市场的重要增长点。JOSTAR凭借深耕供应链、源头优势,形成独特竞争力。品牌起步于中国珠宝核心产业带深圳水贝,依托水贝完整的钻石加工、镶嵌及批发体系,早期以天然钻石批发为主,积累了丰富经验和稳定资源。随着培育钻石技术成熟与市场认知提升,JOSTAR于2021年在水贝设立首家培育钻石实体门店,开启新领域布局。其核心模式为源头直供,借助现有供应链在品质与价格间实现平衡,随后加速线下扩张:2022年北京、2023年长沙、2024年南京、2025年上海、2026年迪拜。品牌采用线上批发+直营网点的模式,结合线下体验,缩短中间环节,提升价格透明度与信任感,推动消费者以近批发价购买源头培育钻石。未来,JOSTAR将继续在深圳水贝的产业基础上优化供应与款式设计,通过多城市网点与线上渠道扩展触达,提升品牌影响力,在培育钻石市场向品牌驱动转型的趋势中保持竞争优势。
🏷️ #培育钻石 #供应链 #线下体验 #批发价格 #品牌驱动
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📰 商业新世界,大势仍可为:东鹏、永辉、百事、雀巢、卡夫亨氏、伊利、蒙牛、MUJI 、古茗、优诺、Ole……高层确认出席FBIF2026 – 霞光社ShineGlobal
FBIF2026以大势可为为主题,聚焦在AI时代营销与创新实践的方向性探索。公告强调在市场变化与技术渗透加速的背景下,答案并非自动出现,但方向是可看见的。活动导览系统性梳理了论坛、展览与赛事三大板块,涵盖嘉宾、话题与看点,呈现全球视角与本土落地的结合:从AI赋能营销、感官分析与线粒体营养等前沿科技,到全球零售应用、数据驱动的数字化增长,以及设计对品牌溢价与消费者心智的持续影响。FBIF通过精选话题、现场对接与创意包装、商品选品与渠道策略等多维度,帮助行业在信息密集的环境中提取可执行的增长路径。展览部分强调以人对接专业买家,确保现场达成商业合作;看点包括全球新品收藏、六大单类主航道、二元对比的包装设计逻辑等,力求在有限的时间内快速定位趋势与代表性新品。赛事方面 Wow食品创新奖持续征集全球优质案例,未来以“礼物盒”概念呈现颁奖盛典,期望揭示与书写食品创新的增长解题方案。总体而言,FBIF力图以认知到增长的系统性框架,推动品牌与市场的深层对话与协同发展。
🏷️ #AI营销 #食品创新 #品牌设计 #全球视角 #渠道对接
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📰 商业新世界,大势仍可为:东鹏、永辉、百事、雀巢、卡夫亨氏、伊利、蒙牛、MUJI 、古茗、优诺、Ole……高层确认出席FBIF2026 – 霞光社ShineGlobal
FBIF2026以大势可为为主题,聚焦在AI时代营销与创新实践的方向性探索。公告强调在市场变化与技术渗透加速的背景下,答案并非自动出现,但方向是可看见的。活动导览系统性梳理了论坛、展览与赛事三大板块,涵盖嘉宾、话题与看点,呈现全球视角与本土落地的结合:从AI赋能营销、感官分析与线粒体营养等前沿科技,到全球零售应用、数据驱动的数字化增长,以及设计对品牌溢价与消费者心智的持续影响。FBIF通过精选话题、现场对接与创意包装、商品选品与渠道策略等多维度,帮助行业在信息密集的环境中提取可执行的增长路径。展览部分强调以人对接专业买家,确保现场达成商业合作;看点包括全球新品收藏、六大单类主航道、二元对比的包装设计逻辑等,力求在有限的时间内快速定位趋势与代表性新品。赛事方面 Wow食品创新奖持续征集全球优质案例,未来以“礼物盒”概念呈现颁奖盛典,期望揭示与书写食品创新的增长解题方案。总体而言,FBIF力图以认知到增长的系统性框架,推动品牌与市场的深层对话与协同发展。
🏷️ #AI营销 #食品创新 #品牌设计 #全球视角 #渠道对接
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📰 商贸零售行业跟踪周报:重视中国出海消费出海新标杆-乐舒适
乐舒适是一家以新兴市场为核心的快消品集团,定位于非洲、拉美等地区的综合品牌集团。2025年公司预计实现营收5.67亿美元,净利润1.22亿美元,分别同比增长约24.9%和24.4%。核心产品包括婴儿护理、女性护理及家庭护理,未来计划扩展洗护、饮料等其他快消品。公司在非洲等地建立自有工厂及完整供应链,积极建设配送和经销体系,成为当地快消产业基建的链主企业,带来就业、税收、技术等正向影响,并以此形成对抗市场不确定性的壁垒。非洲作为基础板块,市场潜力显著,人口增速和卫生用品渗透率提升将推动行业增速,婴儿纸尿裤、拉拉裤和卫生巾等品类的渗透率仍具上升空间。长期来看,乐舒适通过供应链与品牌认知的持续迭代,壁垒逐步加深,已成为非洲市场销售领先的纸尿裤与卫生巾品牌之一,未来成长空间广阔,2026年PE约18倍。总体而言,乐舒适被视为中国消费出海的新标杆,展现出对新兴市场深度理解和本地化产业链建设的优势。虽存在汇率、地缘和油价等风险,但其长期发展潜力仍被看好。
🏷️ #快消品 #非洲市场 #出海标杆 #供应链 #品牌认知
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📰 商贸零售行业跟踪周报:重视中国出海消费出海新标杆-乐舒适
乐舒适是一家以新兴市场为核心的快消品集团,定位于非洲、拉美等地区的综合品牌集团。2025年公司预计实现营收5.67亿美元,净利润1.22亿美元,分别同比增长约24.9%和24.4%。核心产品包括婴儿护理、女性护理及家庭护理,未来计划扩展洗护、饮料等其他快消品。公司在非洲等地建立自有工厂及完整供应链,积极建设配送和经销体系,成为当地快消产业基建的链主企业,带来就业、税收、技术等正向影响,并以此形成对抗市场不确定性的壁垒。非洲作为基础板块,市场潜力显著,人口增速和卫生用品渗透率提升将推动行业增速,婴儿纸尿裤、拉拉裤和卫生巾等品类的渗透率仍具上升空间。长期来看,乐舒适通过供应链与品牌认知的持续迭代,壁垒逐步加深,已成为非洲市场销售领先的纸尿裤与卫生巾品牌之一,未来成长空间广阔,2026年PE约18倍。总体而言,乐舒适被视为中国消费出海的新标杆,展现出对新兴市场深度理解和本地化产业链建设的优势。虽存在汇率、地缘和油价等风险,但其长期发展潜力仍被看好。
🏷️ #快消品 #非洲市场 #出海标杆 #供应链 #品牌认知
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📰 超市经营新思维:聚焦品质与品牌,把握年轻消费力赢未来
当前超市若仅以60后为主要目标将难以实现增长,85后和00后已成为主流消费群体,零售企业须应对代际转移带来的经营挑战。单纯降价已无法满足现代消费需求,超市应以品类齐全与购物便利为核心竞争力,提升商品品质与性价比并建立系统化的选品机制。以休闲食品为例,头部品牌覆盖率高的门店顾客认知度和复购率更高,需通过市场调研与供应商合作,形成稳定的优质货源。突破传统采购思维,建立严格的供应商评估体系,尤其在县域市场降低非品牌供应商的后台费用与售后风险,才能引入区域特色品牌并提升客单价。季节性商品规划亦关键,需提前布局夏季品类并结合节气数据库提升销售占比,弥补淡季。总体而言,商品经营进入更精细化阶段,消费者对品质与性价比并重,企业需持续优化商品结构、提升选品与供应链管理能力,才能在激烈竞争中保持主动。
🏷️ #零售转型 #选品机制 #品质升级 #季节性商品 #供应链
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📰 超市经营新思维:聚焦品质与品牌,把握年轻消费力赢未来
当前超市若仅以60后为主要目标将难以实现增长,85后和00后已成为主流消费群体,零售企业须应对代际转移带来的经营挑战。单纯降价已无法满足现代消费需求,超市应以品类齐全与购物便利为核心竞争力,提升商品品质与性价比并建立系统化的选品机制。以休闲食品为例,头部品牌覆盖率高的门店顾客认知度和复购率更高,需通过市场调研与供应商合作,形成稳定的优质货源。突破传统采购思维,建立严格的供应商评估体系,尤其在县域市场降低非品牌供应商的后台费用与售后风险,才能引入区域特色品牌并提升客单价。季节性商品规划亦关键,需提前布局夏季品类并结合节气数据库提升销售占比,弥补淡季。总体而言,商品经营进入更精细化阶段,消费者对品质与性价比并重,企业需持续优化商品结构、提升选品与供应链管理能力,才能在激烈竞争中保持主动。
🏷️ #零售转型 #选品机制 #品质升级 #季节性商品 #供应链
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📰 160余年历史的毛源昌眼镜冲击港股IPO,浙江省线下眼镜零售行业排名第一,2025年收入2.65亿元
毛源昌眼镜是一家在浙江和甘肃两省具有区域性优势的眼镜零售连锁企业,提供验光、视力保健及处方眼镜服务,并经营自有品牌毛源昌与兰科达。目前在浙江省线下市场排名第一,市场份额约8.8%;在甘肃省自营店线下销售方面,兰科达排名第一,市场份额约10.2%。公司源自1862年的百年传承品牌,2006年被认定为中华老字号,2015年获中国驰名商标,品牌知名度有助于消费者认知度的建立。浙江与甘肃的线下眼镜市场持续扩张,功能性镜片、渐进多焦点镜片及专业服务需求提升,推动向品牌化、标准化和服务导向转型,这为毛源昌带来持续增长机会。毛源昌通过自营店推动网络扩张,并辅以加盟店覆盖更广区域,现有78家自营店与194家加盟店,覆盖浙江、甘肃及其他地区。未来将持续扩大加盟网络、提升覆盖率,并通过设立光学运营中心、自营店、品牌营销等方式提升竞争力。公司2023-2025年度收入约2.50亿至2.72亿之间,盈利水平保持稳定。IPO募集资金拟用于光学运营中心、自营店、品牌建设及一般营运资金等用途,以支撑扩张和运营优化。
🏷️ #眼镜 #零售 #品牌化 #区域龙头 #上市
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📰 160余年历史的毛源昌眼镜冲击港股IPO,浙江省线下眼镜零售行业排名第一,2025年收入2.65亿元
毛源昌眼镜是一家在浙江和甘肃两省具有区域性优势的眼镜零售连锁企业,提供验光、视力保健及处方眼镜服务,并经营自有品牌毛源昌与兰科达。目前在浙江省线下市场排名第一,市场份额约8.8%;在甘肃省自营店线下销售方面,兰科达排名第一,市场份额约10.2%。公司源自1862年的百年传承品牌,2006年被认定为中华老字号,2015年获中国驰名商标,品牌知名度有助于消费者认知度的建立。浙江与甘肃的线下眼镜市场持续扩张,功能性镜片、渐进多焦点镜片及专业服务需求提升,推动向品牌化、标准化和服务导向转型,这为毛源昌带来持续增长机会。毛源昌通过自营店推动网络扩张,并辅以加盟店覆盖更广区域,现有78家自营店与194家加盟店,覆盖浙江、甘肃及其他地区。未来将持续扩大加盟网络、提升覆盖率,并通过设立光学运营中心、自营店、品牌营销等方式提升竞争力。公司2023-2025年度收入约2.50亿至2.72亿之间,盈利水平保持稳定。IPO募集资金拟用于光学运营中心、自营店、品牌建设及一般营运资金等用途,以支撑扩张和运营优化。
🏷️ #眼镜 #零售 #品牌化 #区域龙头 #上市
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📰 派安盈“盈动全球”构建跨境渠道对接平台,超千位卖家踊跃参与,拓展北美零售机遇
本次由Payoneer派安盈主办的“盈动全球”系列活动在深圳、杭州成功举行,聚焦北美线下零售渠道对接与全渠道布局,汇聚Lowe’s、Target等头部渠道伙伴,帮助中国卖家打破渠道壁垒,提升线下采购和品牌认知。当前跨境电商线上增长遇到瓶颈,线下渠道及本地化运营成为新的增长点。峰会上,秦童强调线下零售对高客单价和体验导向品类的重要性,进入北美商超有助于长期采购与本地品牌信任的建立。派安盈的一站式金融全栈能力覆盖跨境收付、资金池管理及合规服务,促进多渠道资金统筹与运营效率提升,推动企业从线上单一渠道转向全渠道协同。活动以“双城峰会+产业带沙龙+企业走访”形式,提供趋势解读、资源对接与实操分享,并设立专属“北美采购订单渠道对接会”实现一对一对接。未来,派安盈将推出“Future Whale品牌出海”系列,持续构建全球资源连接机制,助力中国品牌在全球市场实现稳健增长。
🏷️ #跨境电商 #全渠道 #北美渠道 #线下零售 #品牌出海
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📰 派安盈“盈动全球”构建跨境渠道对接平台,超千位卖家踊跃参与,拓展北美零售机遇
本次由Payoneer派安盈主办的“盈动全球”系列活动在深圳、杭州成功举行,聚焦北美线下零售渠道对接与全渠道布局,汇聚Lowe’s、Target等头部渠道伙伴,帮助中国卖家打破渠道壁垒,提升线下采购和品牌认知。当前跨境电商线上增长遇到瓶颈,线下渠道及本地化运营成为新的增长点。峰会上,秦童强调线下零售对高客单价和体验导向品类的重要性,进入北美商超有助于长期采购与本地品牌信任的建立。派安盈的一站式金融全栈能力覆盖跨境收付、资金池管理及合规服务,促进多渠道资金统筹与运营效率提升,推动企业从线上单一渠道转向全渠道协同。活动以“双城峰会+产业带沙龙+企业走访”形式,提供趋势解读、资源对接与实操分享,并设立专属“北美采购订单渠道对接会”实现一对一对接。未来,派安盈将推出“Future Whale品牌出海”系列,持续构建全球资源连接机制,助力中国品牌在全球市场实现稳健增长。
🏷️ #跨境电商 #全渠道 #北美渠道 #线下零售 #品牌出海
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