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📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
🔗 原文链接
📰 国际自我保健日：“小毛病”管理赋能药店，加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月，商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时，围绕常见轻微病症管理的行业实践，正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”，其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念，与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”，正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症，指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题，如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”，背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动，“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后，行业亟需落地路径。2025年，中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》（以下简称《规范》），为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出，药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔，前者以健康管理见长，后者以疾病治疗为核心。然而，药店专业化转型面临的核心障碍，在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台，药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地，恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值，提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围，科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上，健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入，不仅因为云南是过敏高发省份，更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现，很多人不知道自己过敏。市场调研显示，几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗，超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露，基于对患者痛点的精准把握，双方通过科普提升公众对过敏的识别能力，并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐，同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力，构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效，尹勐给出了一组数据：“对比上一个过敏季节，我们共同服务的过敏患者数量增加了70%，其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢：患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来，零售药店向“健康驿站”转型，关键在于专业服务能力的落地，而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值，正在于它不止于提供产品，更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域，我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识，这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出，科赴提供的用药指南尤为关键，是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面，蓝波认为，科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点，让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解，零售药房对消费者最了解，有了两者之间专业化的结合，就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调，民众健康意识的提高非一蹴而就，需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制，共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态，科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动，科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍，目前轻微病症疾病管理的实践落地，主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面，从2025年项目启动至今，全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底，预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家，同时完成8万人次的店员培训。除此之外，科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面，除了4万份健康宣教材料的发放之外，今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地，同时，科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动，全年计划80场活动，主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来，尹勐表示，常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业，科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破，并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示，创新是企业的根本责任，创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为，专家共识和管理规范已发布，但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建，为消费者搭建全方位的服务体系；要把健康知识带到社区，提升大众的疾病认知水平；要主动拥抱AI等数字化工具，帮助患者找到更有效的健康方案；还要持续关注政策动向，把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前，科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作，覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露，常见轻微病症管理共涵盖21个病症，科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系，联合更多行业伙伴和专业机构，把常见轻微病症的21个领域逐一研究透，提升整个行业的专业水平，让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调，到行业标准建立，再到企业与药店的深度协同，“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中，以科赴为代表的企业，正通过产品创新、标准共建和专业赋能，成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 老百姓召开2025年暨2026年第一季度业绩说明会
老百姓大药房在上海证券交易所组织的2025年度暨2026年第一季度业绩说明会上，首次采用“视频直播+现场调研+线上互动”的多维沟通模式，提升投资者参与体验。公司董事长谢子龙及高管团队在现场及线上解答问题，投资者可实地考察总部与门店并通过文字互动参与。公司在过去一年实施以顾客为中心的全价值链改革，包括商采、门店运营、AI数智化和人才提效等，业绩自去年二季度起持续回暖，2026年一季度营收54.81亿元、同比增0.85%，扣非归母净利润2.6亿元、同比增6.98%，显示韧性经营初见成效。行业方面，2025年药店净关闭约2.2万家，行业整合带来机遇；公司加盟业务发展成为重要方向，截至一季度末加盟门店5379家，将继续以轻资产模式扩张并服务下沉市场，提升规模优势。展望未来，政策与市场双轮驱动叠加，国家持续扶持实体经济，结合人口老龄化带来稳定需求，医药零售行业长期向好趋势明朗。
🏷️ #药房 #加盟 #业绩
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📰 老百姓召开2025年暨2026年第一季度业绩说明会
老百姓大药房在上海证券交易所组织的2025年度暨2026年第一季度业绩说明会上，首次采用“视频直播+现场调研+线上互动”的多维沟通模式，提升投资者参与体验。公司董事长谢子龙及高管团队在现场及线上解答问题，投资者可实地考察总部与门店并通过文字互动参与。公司在过去一年实施以顾客为中心的全价值链改革，包括商采、门店运营、AI数智化和人才提效等，业绩自去年二季度起持续回暖，2026年一季度营收54.81亿元、同比增0.85%，扣非归母净利润2.6亿元、同比增6.98%，显示韧性经营初见成效。行业方面，2025年药店净关闭约2.2万家，行业整合带来机遇；公司加盟业务发展成为重要方向，截至一季度末加盟门店5379家，将继续以轻资产模式扩张并服务下沉市场，提升规模优势。展望未来，政策与市场双轮驱动叠加，国家持续扶持实体经济，结合人口老龄化带来稳定需求，医药零售行业长期向好趋势明朗。
🏷️ #药房 #加盟 #业绩
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📰 直击老百姓大药房年度股东会：直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业整体下行压力中，通过以顾客为中心的全价值链改革，夯实经营根基并实现自去年二季度起的逐季回暖。2025年营收基本持平，剔除商誉和土地减值后归母净利润为6.2亿元，同比下降1.0%，但2026年一季度营收同比微增0.85%、扣非归母净利润同比增长6.98%，显示基本面持续向好。公司现金流亦表现稳健，2025年经营性净现金流31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%，并计划在2025年实现3.11亿元现金分红，约占归母净利润81.48%，未来还拟授权董事会制定2026年中期分红方案，强调“提质增效重回报”的分红思路。
在门店经营方面，老百姓大药房通过提升老店坪效、强化商采与服务升级，提升顾客进店频次和黏性，直营门店坪效由2025年前三季度47元/㎡提升至全年48元/㎡，2026年一季度达到49.4元/㎡，门店经营质量持续优化。公司通过以病种与健康场景为核心的品类管理、引进非药品及自有品牌，提升长期价值；并在全国万店落地“爱心驿站”，提供免费便民和银发服务，推进关系型门店转型，增强顾客信任与长期价值。
AI数智化成为提升效率的重要抓手，2025年成立AI应用战略委员会，推出自研“老百姓小丸子AI”智能体，提升员工专业能力；通过智能请货等模型优化库存，库存周转天数同比下降6天；新零售端提升履约效率，线上销售额同比增长26.3%。未来在政策、市场和人口老龄化的共同作用下，行业长期向好，公司将持续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手，提升全价值链体系能力，建设社区级“健康驿站”，实现稳健可持续经营。
🏷️ #药品零售 #分红回报 #AI赋能 #门店坪效 #健康驿站
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📰 直击老百姓大药房年度股东会：直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业整体下行压力中，通过以顾客为中心的全价值链改革，夯实经营根基并实现自去年二季度起的逐季回暖。2025年营收基本持平，剔除商誉和土地减值后归母净利润为6.2亿元，同比下降1.0%，但2026年一季度营收同比微增0.85%、扣非归母净利润同比增长6.98%，显示基本面持续向好。公司现金流亦表现稳健，2025年经营性净现金流31.43亿元，同比增长55.08%，2026年一季度同比增长6.76%，并计划在2025年实现3.11亿元现金分红，约占归母净利润81.48%，未来还拟授权董事会制定2026年中期分红方案，强调“提质增效重回报”的分红思路。
在门店经营方面，老百姓大药房通过提升老店坪效、强化商采与服务升级，提升顾客进店频次和黏性，直营门店坪效由2025年前三季度47元/㎡提升至全年48元/㎡，2026年一季度达到49.4元/㎡，门店经营质量持续优化。公司通过以病种与健康场景为核心的品类管理、引进非药品及自有品牌，提升长期价值；并在全国万店落地“爱心驿站”，提供免费便民和银发服务，推进关系型门店转型，增强顾客信任与长期价值。
AI数智化成为提升效率的重要抓手，2025年成立AI应用战略委员会，推出自研“老百姓小丸子AI”智能体，提升员工专业能力；通过智能请货等模型优化库存，库存周转天数同比下降6天；新零售端提升履约效率，线上销售额同比增长26.3%。未来在政策、市场和人口老龄化的共同作用下，行业长期向好，公司将持续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手，提升全价值链体系能力，建设社区级“健康驿站”，实现稳健可持续经营。
🏷️ #药品零售 #分红回报 #AI赋能 #门店坪效 #健康驿站
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📰 上交所“我是股东”走进老百姓大药房活动圆满举办
本次“我是股东”活动走进医药零售龙头老百姓大药房，邀请投资者和行业嘉宾现场参访、座谈并互动问答，近距离了解企业发展全貌及行业机遇。自2013年起，上海证券交易所推动品牌投教活动，已帮助数万投资者走访超2000家上市公司，搭建投资者与高管沟通桥梁。老百姓大药房董监高介绍坚持初心、深耕医药零售二十余年，并展示智慧物流等数智化供应链管理。公司门店逾1.5万家，覆盖药品零售、批发、加盟联盟和智慧物流等多元板块，2026年一季度实现营收和净利润双增，经营基本面向好。专家认为行业将从粗放竞争向专业服务驱动转型，头部企业凭借供应链、数字化和服务能力迎来整合机遇。公司通过强化直营门店、商采改革、关系型门店转型提升客流，同时开展加盟和联盟吸纳中小药房，扩大市场份额。对投资者关注的分红，公司自上市以来累计现金分红达到23.8亿元，制定未来三年回报规划，2025年分红占净利润的81.48%，确保回报稳健。未来将继续优化投资者沟通，围绕专业服务、科技赋能、健康生态三大方向深化变革，筑牢核心壁垒，推动长期价值与股东回报最大化。
🏷️ #药品零售 #投资者沟通 #股东回报 #智慧物流 #行业机遇
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📰 上交所“我是股东”走进老百姓大药房活动圆满举办
本次“我是股东”活动走进医药零售龙头老百姓大药房，邀请投资者和行业嘉宾现场参访、座谈并互动问答，近距离了解企业发展全貌及行业机遇。自2013年起，上海证券交易所推动品牌投教活动，已帮助数万投资者走访超2000家上市公司，搭建投资者与高管沟通桥梁。老百姓大药房董监高介绍坚持初心、深耕医药零售二十余年，并展示智慧物流等数智化供应链管理。公司门店逾1.5万家，覆盖药品零售、批发、加盟联盟和智慧物流等多元板块，2026年一季度实现营收和净利润双增，经营基本面向好。专家认为行业将从粗放竞争向专业服务驱动转型，头部企业凭借供应链、数字化和服务能力迎来整合机遇。公司通过强化直营门店、商采改革、关系型门店转型提升客流，同时开展加盟和联盟吸纳中小药房，扩大市场份额。对投资者关注的分红，公司自上市以来累计现金分红达到23.8亿元，制定未来三年回报规划，2025年分红占净利润的81.48%，确保回报稳健。未来将继续优化投资者沟通，围绕专业服务、科技赋能、健康生态三大方向深化变革，筑牢核心壁垒，推动长期价值与股东回报最大化。
🏷️ #药品零售 #投资者沟通 #股东回报 #智慧物流 #行业机遇
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📰 出清加速、利润回暖，去年上市连锁药房靠什么走出业绩低谷？ - 21经济网
2025年药品零售行业进入结构性转型的深水区，行业由粗放式的规模扩张转向专业化、多元化的精细化运营。六家上市连锁药房中，业绩出现两极分化，大参林、益丰药房、漱玉平民实现营收和净利双增；老百姓和一心堂、健之佳则呈现不同程度的增减变化。门店数量总体变化不大，但头部企业通过门店调改、降本控费和数字化升级提升盈利能力，行业集中度进一步提升。医保依存度较低品种比重提升、门店网络优化和多元化布局成为关键驱动。数据还显示，2025年净关店加速，行业洗牌加剧，头部企业通过并购之外的加盟模式等方式提升市占率。未来仍将以高质量扩张、合规成本控制、数字化投入和专业化服务作为主线，AI等技术工具正在成为提升运营效率和服务体验的重要驱动。
🏷️ #药店变革 #头部效应 #数字化转型 #多元化经营 #AI应用
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📰 出清加速、利润回暖，去年上市连锁药房靠什么走出业绩低谷？ - 21经济网
2025年药品零售行业进入结构性转型的深水区，行业由粗放式的规模扩张转向专业化、多元化的精细化运营。六家上市连锁药房中，业绩出现两极分化，大参林、益丰药房、漱玉平民实现营收和净利双增；老百姓和一心堂、健之佳则呈现不同程度的增减变化。门店数量总体变化不大，但头部企业通过门店调改、降本控费和数字化升级提升盈利能力，行业集中度进一步提升。医保依存度较低品种比重提升、门店网络优化和多元化布局成为关键驱动。数据还显示，2025年净关店加速，行业洗牌加剧，头部企业通过并购之外的加盟模式等方式提升市占率。未来仍将以高质量扩张、合规成本控制、数字化投入和专业化服务作为主线，AI等技术工具正在成为提升运营效率和服务体验的重要驱动。
🏷️ #药店变革 #头部效应 #数字化转型 #多元化经营 #AI应用
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📰 老百姓大药房遭遇滑铁卢：商誉减值吞噬利润业绩大幅下滑，盈利模式难以为继模式转型又陷合规危机
近日，老百姓大药房发布2025年年度报告，全年实现营收222.37亿元，同比微降0.54%；归母净利润3.82亿元，同比大幅下滑26.44%，扣非后净利润3.47亿元下滑30.15%，创2018年以来最低水平。作为国内连锁药房龙头，曾凭借直营+加盟+并购快速扩张，如今在医药零售行业供给过剩、竞争白热化、政策趋严的背景下，增长逻辑失效，核心竞争力持续弱化，未来发展挑战依然存在。
财务方面，2025年毛利率降至32.30%，核心零售毛利下降，药品系收入仍是支柱，全年药品收入180.18亿元，同比增长仅1.88%，毛利率降至30.37%。非药品类毛利率提升但收入占比仅11.73%，同比下滑12.15%，对利润支撑有限。并购带来高额商誉减值，2025年计提资产减值2.51亿元，其中商誉1.50亿元、土地相关资产0.88亿元，年内利润贡献被大幅侵蚀。
在经营模式上，老百姓加速向加盟转型，2025年新增门店875家，加盟店占比高达90.4%，但加盟毛利仅12.44%，利润贡献仅5.47%；多地加盟店违规事件暴露合规风险。医保高度依赖的商业模式在集采降价与个人账户改革下遭遇挑战，非药品线未能有效抵消药品毛利下滑，现金流与偿债能力偏弱，流动比率0.87、速动比率0.51，未来分红与再投资的平衡将成为关键。
🏷️ #并购重负 #医保依赖 #加盟扩张 #商誉减值 #药店竞争
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📰 老百姓大药房遭遇滑铁卢：商誉减值吞噬利润业绩大幅下滑，盈利模式难以为继模式转型又陷合规危机
近日，老百姓大药房发布2025年年度报告，全年实现营收222.37亿元，同比微降0.54%；归母净利润3.82亿元，同比大幅下滑26.44%，扣非后净利润3.47亿元下滑30.15%，创2018年以来最低水平。作为国内连锁药房龙头，曾凭借直营+加盟+并购快速扩张，如今在医药零售行业供给过剩、竞争白热化、政策趋严的背景下，增长逻辑失效，核心竞争力持续弱化，未来发展挑战依然存在。
财务方面，2025年毛利率降至32.30%，核心零售毛利下降，药品系收入仍是支柱，全年药品收入180.18亿元，同比增长仅1.88%，毛利率降至30.37%。非药品类毛利率提升但收入占比仅11.73%，同比下滑12.15%，对利润支撑有限。并购带来高额商誉减值，2025年计提资产减值2.51亿元，其中商誉1.50亿元、土地相关资产0.88亿元，年内利润贡献被大幅侵蚀。
在经营模式上，老百姓加速向加盟转型，2025年新增门店875家，加盟店占比高达90.4%，但加盟毛利仅12.44%，利润贡献仅5.47%；多地加盟店违规事件暴露合规风险。医保高度依赖的商业模式在集采降价与个人账户改革下遭遇挑战，非药品线未能有效抵消药品毛利下滑，现金流与偿债能力偏弱，流动比率0.87、速动比率0.51，未来分红与再投资的平衡将成为关键。
🏷️ #并购重负 #医保依赖 #加盟扩张 #商誉减值 #药店竞争
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📰 老百姓: 2025年度报告摘要
公司拟以总股本为基数向全体股东每股派发现金股利0.27元（含税），不送红股，不以资本公积转增股本。截至2026年3月31日，总股本为758,890,236股，拟派发现金股利约20,490.04万元。2025年度分红合计31,114.50万元，占归母净利润81.48%，该方案将提交股东大会审议。
行业层面监管持续优化，药品零售正向专业化、数字化、集约化方向发展，头部龙头受益明显。外流处方、医保统筹扩围、定点药房门诊统筹等改革推动行业集中，龙头药店市场份额提升。老百姓大药房作为行业领先者，持续推进健康驿站、加盟模式、数智化转型与多元化服务，打造科技驱动的健康服务平台。
🏷️ #现金分红 #药品零售 #医药分离 #行业整合
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📰 老百姓: 2025年度报告摘要
公司拟以总股本为基数向全体股东每股派发现金股利0.27元（含税），不送红股，不以资本公积转增股本。截至2026年3月31日，总股本为758,890,236股，拟派发现金股利约20,490.04万元。2025年度分红合计31,114.50万元，占归母净利润81.48%，该方案将提交股东大会审议。
行业层面监管持续优化，药品零售正向专业化、数字化、集约化方向发展，头部龙头受益明显。外流处方、医保统筹扩围、定点药房门诊统筹等改革推动行业集中，龙头药店市场份额提升。老百姓大药房作为行业领先者，持续推进健康驿站、加盟模式、数智化转型与多元化服务，打造科技驱动的健康服务平台。
🏷️ #现金分红 #药品零售 #医药分离 #行业整合
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📰 全国人大代表、老百姓董事长谢子龙：优化药品陈列规则 赋能药店健康服务升级
全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙在两会期间聚焦药品零售行业高质量发展，提出优化药品陈列“四色分开”的相关要求，推进大健康产品关联陈列试点，帮助药店转型为综合性健康服务平台，提升群众健康消费体验。当前的“四分开”原则在执行中造成物理区隔，与按病症或健康需求选购的实际消费习惯矛盾。关联陈列并非简单的商品组合，而是围绕特定疾病或健康需求进行科学布局，能直观呈现药品、器械、保健品的搭配方案，提升治疗效果，实现“一站式购齐”，并为药师提供场景化健康指导的条件。加强非药品在辅助治疗中的作用，可引导消费者减少单一药物过度使用，降低药物依赖与滥用风险。政策层面，商务部等九部门明确探索按功能和主治关联陈列药品的路径，为线下改革提供支撑；在确保用药安全前提下，鼓励各省市自主开展关联陈列试点，允许非处方药与非药商品、外用与内服非处方药自由组合陈列，但处方药、专管药品等继续分开专区。谢子龙强调，推动药品陈列管理革新是行业转型升级的内在要求，也是提升群众健康获得感的具体举措，通过风险分级与科学关联陈列，既保障高风险药品监管，又释放药店健康服务潜能，推动药店承担健康咨询与慢病管理功能，助力健康中国建设。
🏷️ #药品陈列 #药店升级 #健康服务 #非处方药 #药品安全
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📰 全国人大代表、老百姓董事长谢子龙：优化药品陈列规则 赋能药店健康服务升级
全国人大代表、老百姓大药房董事长谢子龙在两会期间聚焦药品零售行业高质量发展，提出优化药品陈列“四色分开”的相关要求，推进大健康产品关联陈列试点，帮助药店转型为综合性健康服务平台，提升群众健康消费体验。当前的“四分开”原则在执行中造成物理区隔，与按病症或健康需求选购的实际消费习惯矛盾。关联陈列并非简单的商品组合，而是围绕特定疾病或健康需求进行科学布局，能直观呈现药品、器械、保健品的搭配方案，提升治疗效果，实现“一站式购齐”，并为药师提供场景化健康指导的条件。加强非药品在辅助治疗中的作用，可引导消费者减少单一药物过度使用，降低药物依赖与滥用风险。政策层面，商务部等九部门明确探索按功能和主治关联陈列药品的路径，为线下改革提供支撑；在确保用药安全前提下，鼓励各省市自主开展关联陈列试点，允许非处方药与非药商品、外用与内服非处方药自由组合陈列，但处方药、专管药品等继续分开专区。谢子龙强调，推动药品陈列管理革新是行业转型升级的内在要求，也是提升群众健康获得感的具体举措，通过风险分级与科学关联陈列，既保障高风险药品监管，又释放药店健康服务潜能，推动药店承担健康咨询与慢病管理功能，助力健康中国建设。
🏷️ #药品陈列 #药店升级 #健康服务 #非处方药 #药品安全
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📰 在零售业的“钢丝绳”上：对社区药店中制药专业人员面临的伦理困境的思考 - 生物通
本研究通过对巴西药房零售利益相关者进行19次半结构化在线访谈，探讨药剂师在药品零售环境中面临的伦理困境及影响因素。结果显示，行业诱惑、推动治疗和销售导向的行为是核心困境来源，同时对“推销式销售”的认知与规章合规性的薄弱也使药剂师处于高风险的职业状态，公众信誉受损。研究强调需要听取管理者、导师等利益相关者的意见，以更好理解商业需求及其对伦理行为的影响。提出的策略包括加强监管、提升服务价值、推动服务商业化及政府在患者安全方面的举措，以引导药剂师从“以产品为中心”的模式转向以服务为驱动的实践。结论认为，当前利益相关者的伦理观念多停留在意识形态层面，未形成稳定的行动规范，因此通过市场监管与服务导向的改革，能够营造更符合伦理规范的药品零售环境，从而提升行业公信力和患者安全保障。
🏷️ #药品零售 #伦理困境 #药剂师 #监管改革 #服务化
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📰 在零售业的“钢丝绳”上：对社区药店中制药专业人员面临的伦理困境的思考 - 生物通
本研究通过对巴西药房零售利益相关者进行19次半结构化在线访谈，探讨药剂师在药品零售环境中面临的伦理困境及影响因素。结果显示，行业诱惑、推动治疗和销售导向的行为是核心困境来源，同时对“推销式销售”的认知与规章合规性的薄弱也使药剂师处于高风险的职业状态，公众信誉受损。研究强调需要听取管理者、导师等利益相关者的意见，以更好理解商业需求及其对伦理行为的影响。提出的策略包括加强监管、提升服务价值、推动服务商业化及政府在患者安全方面的举措，以引导药剂师从“以产品为中心”的模式转向以服务为驱动的实践。结论认为，当前利益相关者的伦理观念多停留在意识形态层面，未形成稳定的行动规范，因此通过市场监管与服务导向的改革，能够营造更符合伦理规范的药品零售环境，从而提升行业公信力和患者安全保障。
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📰 黄金白银大涨！_九方智投
1月23日A股三大指数集体高开，盘面呈现轮动态势。黄金概念、化纤、有色、商业连锁等板块领涨，而半导体、家居用品、旅游等板块回落。港股方面恒生指数与恒生科技指数上涨，个股方面微创医疗、长飞光纤光缆等上涨明显，阿里巴巴、小米等权重股亦有不同程度的上行。贵金属相关概念股显著走强，湖南白银等多只个股涨幅居前，现货黄金与白银价格持续走高，沪银期货主力合约大幅上行。波兰央行宣布批准购买多达150吨黄金，储备提升至700吨，凸显全球央行对黄金资产的持续需求。商业航天概念延续强势，巨力索具、德恩精工等多股活跃，行业前景被研报视为需求与供给并举的黄金时代，低轨卫星发展亦带动相关制造与基础设施投资。太空光伏成为新兴热点，相关公司显著走强，市场普遍看好太空光伏的长期需求及技术迭代。医药商业板块活跃，益丰药房等涨停，并获悉最新药品零售行业改革意见，将优化药品经营流程、推动创新药进入零售端，以及通过并购重组和一体化发展提升供应链效率与行业公平竞争。
🏷️ #A股 #黄金概念 #商业航天 #药品零售 #太空光伏
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📰 黄金白银大涨！_九方智投
1月23日A股三大指数集体高开，盘面呈现轮动态势。黄金概念、化纤、有色、商业连锁等板块领涨，而半导体、家居用品、旅游等板块回落。港股方面恒生指数与恒生科技指数上涨，个股方面微创医疗、长飞光纤光缆等上涨明显，阿里巴巴、小米等权重股亦有不同程度的上行。贵金属相关概念股显著走强，湖南白银等多只个股涨幅居前，现货黄金与白银价格持续走高，沪银期货主力合约大幅上行。波兰央行宣布批准购买多达150吨黄金，储备提升至700吨，凸显全球央行对黄金资产的持续需求。商业航天概念延续强势，巨力索具、德恩精工等多股活跃，行业前景被研报视为需求与供给并举的黄金时代，低轨卫星发展亦带动相关制造与基础设施投资。太空光伏成为新兴热点，相关公司显著走强，市场普遍看好太空光伏的长期需求及技术迭代。医药商业板块活跃，益丰药房等涨停，并获悉最新药品零售行业改革意见，将优化药品经营流程、推动创新药进入零售端，以及通过并购重组和一体化发展提升供应链效率与行业公平竞争。
🏷️ #A股 #黄金概念 #商业航天 #药品零售 #太空光伏
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📰 A股8家上市药店企业上半年均盈利，愈发重视合规经营，降本增效成重要一课
2025年上半年，上市药店企业的归母净利润整体有所改善，8家上市药店中大参林、益丰药房和老百姓的营收均超过100亿元。尽管部分企业如华人健康和第一医药实现了营收增长，但也有多家企业的营收出现下滑。归母净利润方面，大参林和益丰药房表现突出，而第一医药的净利润则大幅下滑。
随着市场竞争加剧，药店企业纷纷采取降本增效措施以提升盈利能力。许多企业在半年报中提到通过关停部分门店和优化管理来降低成本。与此同时，医药零售市场正经历深刻变革，线上业务的快速发展对传统药店造成了冲击，药店的客流量和盈利能力受到影响。
在此背景下，药店企业开始探索非医保业务的多元化发展，逐步降低对医保的依赖。未来，药店的发展将呈现专业化和多元化并行的趋势，企业需适应市场变化，提升服务质量，以应对日益激烈的竞争。整体来看，药店行业正面临转型与挑战。
🏷️ #药店 #净利润 #营收 #降本增效 #线上业务
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📰 A股8家上市药店企业上半年均盈利，愈发重视合规经营，降本增效成重要一课
2025年上半年，上市药店企业的归母净利润整体有所改善，8家上市药店中大参林、益丰药房和老百姓的营收均超过100亿元。尽管部分企业如华人健康和第一医药实现了营收增长，但也有多家企业的营收出现下滑。归母净利润方面，大参林和益丰药房表现突出，而第一医药的净利润则大幅下滑。
随着市场竞争加剧，药店企业纷纷采取降本增效措施以提升盈利能力。许多企业在半年报中提到通过关停部分门店和优化管理来降低成本。与此同时，医药零售市场正经历深刻变革，线上业务的快速发展对传统药店造成了冲击，药店的客流量和盈利能力受到影响。
在此背景下，药店企业开始探索非医保业务的多元化发展，逐步降低对医保的依赖。未来，药店的发展将呈现专业化和多元化并行的趋势，企业需适应市场变化，提升服务质量，以应对日益激烈的竞争。整体来看，药店行业正面临转型与挑战。
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📰 A股8家上市药店企业上半年均盈利，愈发重视合规经营，降本增效成重要一课
2025年上半年，上市药店企业的归母净利润整体改善，8家药店企业中大参林、益丰药房和老百姓营收超过100亿元，华人健康和第一医药等企业营收增长显著。然而，部分企业如益丰药房和健之佳的营收出现下滑，降幅在5%以内。归母净利润方面，大参林和益丰药房表现突出，而第一医药则遭遇大幅下滑。
药店企业在面对市场压力时，积极进行降本增效，部分企业通过关停门店和调整经营策略提升盈利能力。2024年药店行业出现闭店现象，药店数量增长迎来拐点，行业逐渐从数量提升向质量提升转变。线上业务规模不断扩大，药店企业开始注重线上线下融合，提升服务能力。
医保监管趋严，药店合规经营成为重点。药品价格改革和医保支付方式改革对药店的传统盈利模式造成影响，头部企业开始探索非医保业务的多元化增长空间。未来药店发展将呈现专业化和多元化并行的趋势，线上零售也将持续影响线下药店的竞争格局。
🏷️ #药店 #营收 #净利润 #降本增效 #合规经营
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📰 A股8家上市药店企业上半年均盈利，愈发重视合规经营，降本增效成重要一课
2025年上半年，上市药店企业的归母净利润整体改善，8家药店企业中大参林、益丰药房和老百姓营收超过100亿元，华人健康和第一医药等企业营收增长显著。然而，部分企业如益丰药房和健之佳的营收出现下滑，降幅在5%以内。归母净利润方面，大参林和益丰药房表现突出，而第一医药则遭遇大幅下滑。
药店企业在面对市场压力时，积极进行降本增效，部分企业通过关停门店和调整经营策略提升盈利能力。2024年药店行业出现闭店现象，药店数量增长迎来拐点，行业逐渐从数量提升向质量提升转变。线上业务规模不断扩大，药店企业开始注重线上线下融合，提升服务能力。
医保监管趋严，药店合规经营成为重点。药品价格改革和医保支付方式改革对药店的传统盈利模式造成影响，头部企业开始探索非医保业务的多元化增长空间。未来药店发展将呈现专业化和多元化并行的趋势，线上零售也将持续影响线下药店的竞争格局。
🏷️ #药店 #营收 #净利润 #降本增效 #合规经营
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📰 深度研究报告：风暴眼中的中国连锁药房——“关店潮”背后的逻辑与未来路径 _ 文库 _ 中国营销传播网
2025年第一季度，中国药店总量首次跌破70万家，行业进入负增长阶段，反映出药品零售市场面临深刻的结构性调整。过去七年中，零售药店数量曾增长50%，而如今却出现规模性收缩，尤其是头部企业的扩张速度明显放缓，行业集中度逐渐提升。2024年全国药品市场规模增幅仅为0.9%，预计2025年将首次下跌至1.97万亿元。
行业面临三重压力：政策高压、市场饱和与成本攀升。医保改革与监管趋严使得合规经营成为主旋律，医保支付模式的冲击加剧了药店的经营压力。同时，市场竞争激烈，药店同质化严重，导致价格战频发，行业利润率持续下滑。此外，人力与租金成本的双重挤压，使得实体药店运营负担加重。
线上渠道的崛起对传统药店构成了全方位挑战，电商增速虽有所放缓，但O2O模式在特定品类中的占比已超10%。这种渠道变革不仅分流了客源，还重塑了价格体系与消费习惯，传统药店必须转变经营模式，向服务要效益，以应对日益严峻的市场环境。
🏷️ #药店 #负增长 #医保改革 #市场竞争 #线上渠道
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📰 深度研究报告：风暴眼中的中国连锁药房——“关店潮”背后的逻辑与未来路径 _ 文库 _ 中国营销传播网
2025年第一季度，中国药店总量首次跌破70万家，行业进入负增长阶段，反映出药品零售市场面临深刻的结构性调整。过去七年中，零售药店数量曾增长50%，而如今却出现规模性收缩，尤其是头部企业的扩张速度明显放缓，行业集中度逐渐提升。2024年全国药品市场规模增幅仅为0.9%，预计2025年将首次下跌至1.97万亿元。
行业面临三重压力：政策高压、市场饱和与成本攀升。医保改革与监管趋严使得合规经营成为主旋律，医保支付模式的冲击加剧了药店的经营压力。同时，市场竞争激烈，药店同质化严重，导致价格战频发，行业利润率持续下滑。此外，人力与租金成本的双重挤压，使得实体药店运营负担加重。
线上渠道的崛起对传统药店构成了全方位挑战，电商增速虽有所放缓，但O2O模式在特定品类中的占比已超10%。这种渠道变革不仅分流了客源，还重塑了价格体系与消费习惯，传统药店必须转变经营模式，向服务要效益，以应对日益严峻的市场环境。
🏷️ #药店 #负增长 #医保改革 #市场竞争 #线上渠道
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