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📰 中国茶饮加速出海,但“奶茶界星巴克”尚未出现

中国新茶饮出海正由尝试走向系统布局,国内竞争加剧促使品牌寻找新增量。截至2026年上半年,至少40个品牌已在海外开店,门店近万家;蜜雪冰城规模领先,霸王茶姬海外增长迅速,茶百道、沪上阿姨等也持续拓展。海外已成为品牌需要长期经营的“第二战场”。
东南亚凭借距离、消费基础和供应链条件成为练兵场;北美客单价高、空间大,却面临租约、用工与法规等复杂挑战;韩国则是茶饮与咖啡争夺年轻人日常场景的重点市场。出海并非快速放量捷径,商标及食品认证、运营成本、供应链、开店效率和跨区域管理都构成考验。
品牌还须依据当地法规、口味、水质、消费习惯及文化,调整原料、配方、门店和服务,并平衡采购成本与供应稳定性。美国奶茶市场尚无强势单一品牌,窗口仍在;未来能否建立全球影响力,取决于品牌力、供应链韧性与本土化能力,也需要长期投入,逐步验证商业模型。

🏷️ #新茶饮出海 #海外扩张 #供应链 #本土化 #品牌国际化

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📰 深圳腾飞 中国腾势!APEC官方指定用车首批发车仪式隆重举行

文章汇集多则汽车行业资讯:比亚迪大汉在石家庄上市,瑞虎7展示碰撞安全实力,风云T9L通过OTA为存量车主升级驾辅、泊车和车机功能;缤越超能版、秦PLUS DM-i推出新车及优惠,魏牌二代蓝山全球首秀,体现车企持续以产品更新和价格竞争吸引消费者。
行业层面,吉利车队领跑TCR赛事积分榜,星愿达成百万辆下线;神龙科技与联友科技深化合作,奥迪明确四环与AUDI品牌分工,发展智能电动车。与此同时,现代起亚在华销量下滑,保时捷交付减少但利润表现反常,文章也关注车企技术变现、品牌转型及中国汽车产业发展。

🏷️ #汽车行业 #新车上市 #品牌转型 #智能电动 #赛车赛事

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📰 参会指南|第14届零售商业西南论坛暨优质品牌招商与投资博览会启幕在即!

中国零售商业正处于存量提质、消费升级、品牌迭代与区域焕新的变革阶段,行业亟需思想碰撞、资源链接和平台赋能。由赢商网主办、嘉发天地总冠名的第14届零售商业西南论坛暨优质品牌招商与投资博览会,将于10月29日在重庆康莱德酒店举行,主题为“潮行云骧·万象启途”。
大会已成功举办13届,累计参会人数超过1万人,是西南地区规模大、影响广的零售商业盛会,也是全国品牌拓展西南市场的重要阵地。本届活动将升级为西南零售商业年度资源主场;嘉发天地将借此深化全球招商布局、焕新区域活力,链接全球资源,与各方共建可持续发展的商业生态。

🏷️ #零售商业 #西南论坛 #品牌招商 #嘉发天地 #商业生态

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📰 安踏体育两大支柱销售承压,新拿下的彪马还在等答案 — 新京报

安踏三季度主品牌零售额同比中单位数下滑,FILA低单位数下滑,迪桑特、可隆等其他品牌增长25%至30%。分析认为,换季淡季、天气偏热与消费疲软可能带来短期压力,单季流水不足以判定品牌失速;折扣、库存和利润率等指标显示,FILA经营仍具韧性。
安踏完成彪马股权收购后,预计短期将确认一定亏损,但分析人士认为其现金安排稳健,彪马有望补足全球大众运动、潮流及足球布局,并成为全球化支点。安踏也被曝接触英国品牌Castore,但其体量较小、依赖运动员IP,收购对安踏帮助有限;核心品牌仍需靠产品创新与差异化应对竞争。

🏷️ #安踏体育 #品牌零售 #彪马收购 #全球化布局 #Castore

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📰 流水前抑后扬,盈利逆势抬升:安踏下半年的真实底色

三季度安踏集团面临行业普遍压力,但呈现前低后高的流水修复与结构韧性。大众品牌下滑,户外与高端品牌表现较强,安踏主品牌与FILA虽增速放缓但仍正增长,其他品牌如迪桑特、可隆、狼爪贡献显著,显示多品牌矩阵具备抗周期能力。
从月度看,7-8月承压,9月企稳,国庆期间核心品牌同比转正,户外品牌保持高增速,市场对需求向头部集中共识强化。高盛及卖方研报也指出拐点在三季度末,Q4旺季有望弹性放大,全年指引仍具可达性。
盈利方面,安踏通过提升毛利、狼爪止损、精细化费用管理实现利润韧性,冠军科技在名古屋赛事转化为产品溢价与动销支撑。彪马股权收购将重塑长期估值逻辑,全球化平台与科技壁垒成为核心增量。

🏷️ #安踏 #彪马 #户外 #品牌 #全球化

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年10月20日16时_今日实时零售行业热点速递

本文汇总多则财经新闻要点,聚焦消费与金融领域的最新动态。首先,中国利郎公布2026年第三季度“LILANZ”产品零售金额较2025年同期实现高单位数增幅,属于初步未经审核数据,可能调整,体现品牌在中高端服饰市场的增长势头。其次,华夏银行因未按规定履行客户身份识别义务及大额/可疑交易报告,被人民银行罚款合计120万元,提示银行在反洗钱和客户尽职调查方面的合规风险与监管压力。再次,消费市场持续提质扩容,前三季度社会消费品和服务零售总额同比增2.6%,服务零售增速明显,显示消费升级与服务需求释放的趋势。第四,报告期内消费政策推动与假日消费叠加,带动消费市场稳步增长,并促进结构优化。最后,新宝股份对外宣示自主品牌出海多在新兴市场尝试, Morph yRichards为主打,东菱品牌未参展,区域分销合作正在推进,显示企业全球化布局的阶段性进展。

🏷️ #消费升级 #合规风险 #品牌出海 #零售增长 #金融监管

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📰 一边关小店,一边开大店:奢侈品门店生意逻辑生变

在奢侈品行业门店策略发生转变之际,全球品牌正在从“以数量取胜”的扩张模式,转向以质量和生产力驱动的网络优化。2026年上半年,开云、LVMH等集团均出现不同程度的关店,但同时加强核心商圈的大店布局与门店翻新,以提升转化率、消费体验和品牌价值。大店能承载更完整的产品线与品牌叙事,成为体验载体与活动场所,推动区域客流向更高产出转化。爱马仕以旗舰店替代小型门店,强调展示完整部类与文化体验;而老铺黄金则通过“小店换大店”在核心商圈提升单店价值,强化场景化设计。总体趋势是门店数量不再是衡量渠道实力的唯一指标,核心位置、单店承载力、空间转化率和体验质量成为关键考量。门店网络正在从追求覆盖面,转向提升效率和品牌归属感,在有限的门店资源中实现更高的销售密度与品牌价值。未来竞争将聚焦于“让有限门店创造更大价值”的能力。

🏷️ #门店策略 #旗舰店 #体验升级 #网络优化 #品牌价值

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📰 茵曼全国首家女装策展式零售空间落地郑州

本文报道了茵曼在郑州国棉三厂开设全国首家“茵曼棉美学概念店”的新闻与深层解读。新店以棉文化为叙事主线,将零售空间打造为好逛、好玩、好体验的生活方式场域,突出策展式零售的核心理念:以内容驱动、场景引流、体验转化,形成长期的用户关系与品牌溢价。文章从实体零售现状出发,分析空置率高、同质化严重、零售额下行等困境,提出新实体的关键在于“场”能否成为“内容”与“聚人的场景”。茵曼通过四大突破实现创新:以棉美学展览化空间、将老厂房转化为城市地标、建立棉美学价值金三角、构建品牌IP矩阵,形成自带流量的闭环。未来发展规划明确:2026 年完整商业模型跑通,2027 年三城复制,2028 年实现十店成群,推动中国棉美学生活方式网络的全国化落地。茵曼的品牌初心是以棉文化讲好中国故事,所追求的不是单纯盈利,而是让“值得逛、愿意停留、愿意回访”的体验成为常态。


🏷️ #棉美学 #策展式零售 #品牌IP #实体升级 #郑州国棉三厂

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📰 澳洲时尚品牌Suboo进入清算程序,负债约60万澳元-品牌方舟

Suboo Pty Ltd,澳大利亚时尚品牌因经营压力进入自愿清算,负债约60万澳元。公司自2012年创立以来,发展出以度假服饰、泳装和正装为核心的产品线,曾获得吉吉·哈迪德等明星及博主青睐,零售渠道遍布Barneys、Nordstrom、Saks等美日高端百货,以及Rent the Runway、Nuuly等海外平台,系列商品覆盖17个国家、入驻300多家高端门店。尽管渠道广泛,持续上涨的运营成本与全球零售环境变化仍让企业难以维持经营。清算报告显示现金仅1854澳元,库存111,852澳元,设备2389澳元,部分应收款尚未回收,例如Rent the Runway欠款约108,507澳元,URBN欠款约5,268澳元等。员工欠薪问题也在清算中成为重点,涉及两名员工共计170,700澳元的福利款项。应付账款方面,物流与配送等服务商存在拖欠,如DHL Express、FedEx、SWELL Ltd,以及东莞P&J、Australia Post等。Suboo强调停业时未留下未履行消费者订单,品牌未来走向尚未明确,官方网站亦处于维护状态,是否恢复经营需后续公布。作者提示:此为品牌方舟报道。

🏷️ #清算 #倒闭 #品牌困境 #时尚电商 #海外渠道

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📰 存量市场突围利器:金牌成熟新零售模式,自带客源的定制加盟优选

2026年,全屋定制行业进入存量竞争阶段,传统加盟模式受线上线下割裂、客流下降等挑战影响,门店获客成本攀升,中小品牌陷入“投入大、客源少、利润薄”的恶性循环。金牌家居以新零售为底层架构,通过“中央内容工厂+本地化门店分发”建立全域流量运营体系,线上线下利益统一,解决渠道内耗,形成全链路闭环。总部负责公域引流与区域定向分发,线上的强势内容矩阵与全国性信息流投放为门店提供稳定精准的潜在客源,线下门店转型为本地综合服务中心,提供免费全屋设计、团购活动等体验与服务。数字化工具覆盖设计、报价、跟单等全流程,降低门店运营门槛,使新手也能快速落地。头部流量带来自然客流、持续的精准线下线索与多元增量订单,同时促成口碑裂变。六大生态扶持与低门槛加盟政策降低创业风险,帮助门店实现稳健获客、稳步盈利与长期增长。选择具备成熟新零售体系与自带流量的头部品牌,是创业者在存量市场提升盈利能力的优选路径。

🏷️ #新零售 #全域流量 #加盟扶持 #门店转型 #品牌流量

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📰 优衣库有望超越H&M 向Zara发起全球第一的冲击

迅销集团2023/24年度实现营收3.96万亿日元,同比增长17%,创下新高,逐步巩固全球第二大服装零售商的地位,并对Zara展开全球第一的挑战。公司预计下一财年营收4.45万亿日元、营业利润8300亿日元,分析师普遍看好,利润亦有所提升。优衣库已从日本平价休闲服饰起家,转型为强调全天候功能性与高品质日常穿着的国际品牌,海外增长成为主引擎,北美与欧洲市场首次合力超过中国大陆,海外营收2.41万亿日元,增幅26%,利润达4400亿日元。门店扩张与品牌协作不断,如美国市场持续开店、升级门店并与职业棒球联赛合作提升曝光度;未来目标包括全球化扩张与在东南亚、澳大利亚、印度等地的重点布局,力求实现10万亿日元销售规模的阶段性目标,以及仍需努力将年销售额提升一倍以达到长期愿景。柳井正强调优衣库的定位是“第一时间想到就买到”的品牌记忆点,全球化扩张被视为关键驱动,引导公司走向更广阔的国际市场。

🏷️ #全球增长 #优衣库扩张 #功能性服饰 #海外市场 #品牌定位

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📰 奢侈品行业的未来发展趋势是什么?

2026年奢侈品行业围绕经典符号重塑、体验式零售与中国市场深耕三大主线加速演进。以LV为例,通过130周年Monogram庆典、本土化创新及艺术跨界合作,推动经典符号年轻化与持续活力。Monogram图案在130周年之际通过1896年专利复刻品、Monogram Origine等纪念系列,以刺绣、浮雕等新工艺再现经典,使“老花”焕发新潮气。北京三里屯之家的开业带来Z世代占比显著提升,上海路易号将零售、展览与餐饮融合,客流与互动体验显著增长。艺术跨界从村上隆等合作延续,持续注入年轻基因,推动品牌符号走向潮流化。体验式零售与数字化融合进一步升级,头部品牌由“卖货”向“零售+社交+餐饮”多元空间转变,三里屯新店首日销售创纪录,单次消费提升显著,复购率显著提高,线上渠道也成为重要入口,2025年前后中国区线上销售占比达到约15%,贡献新客转化的30%。本土化设计如三里屯门店的外墙材料与园林美学融合,成为全球旗舰店的标配逻辑,进一步推动本土文化与品牌基因的深度结合。中国市场地位持续提升,贝恩预测2025年已成为全球第一大奢侈品市场,品牌在华旗舰网络逐步完善,销售额占全球比例接近三成,行业对透明化工艺与“拆解价值”的传播也成为获取新客信任的重要路径。

🏷️ #奢侈品 #Monogram #中国市场 #体验式零售 #品牌年轻化

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📰 9月主流车企销量汇总 比亚迪持续稳居行业第一

2026年9月车市整体呈现“金九”成色不足的态势,乘用车零售与厂商批发均同比下降,但新能源市场表现亮眼,渗透率超过七成,成为市场主力。传统车企方面,比亚迪继续稳居第一,上汽集团销量回到40万辆级别,吉利、瑞品牌等稳步增长,海外市场成为各大集团增量来源。造车新势力方面,零跑连续三月月销破10万辆,成为新势力领跑者,小米、极氪等也持续高增,海外出口和全球化布局快速推进。具体品牌层面,值得关注的是比亚迪9月销量超45万辆,新能源销量持续走高;上汽集团新能源与海外市场均实现较快增长。吉利系各品牌表现持续向好,极氪、岚图等新能源品牌增长显著。长安、长城、理想等传统车企也在加强新能源与智能化布局,力求在后疫情时代的全球化竞争中夺取更大份额。总体而言,9月新能源车企继续保持强势,市场结构向以新能源为核心的趋势聚拢,全球市场扩张与新车型迭代将成为后续的重要驱动。

🏷️ #新能源 #销量 #海外 #品牌

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📰 奇瑞9月出口再越20万辆,全球化布局向纵深推进_车家号_发现车生活_汽车之家

十月初,奇瑞集团公布9月销量及全年累计数据,出口成为最具分量的增长点。9月集团共售车292,308辆,同比增长4.2%;其中出口207,814辆,同比增51%,并实现年内第二次单月出口破20万辆,继续刷新中国车企单月出口纪录。前三季度累计出口1,551,178辆,同比增长65.6%,已超去年全年总量,显示全球化战略从“量”向“质”的跃升。欧洲市场表现尤为突出,前8个月在欧洲24国销售23.4万辆,同比增长193%,新能源车超11.4万辆,英国8月单月销量登顶,风头正劲,JAECOO系列等车型进入英国畅销前十,体现出与品牌力和产品力并举的出海成果。商用车领域也在欧洲加速布局,德汉诺威车展推出中欧绿色物流生态,推动本地化研发与服务。新能源方面,前三季度销量近86万辆,同比增长46.1%,新能源出口同比增1.7倍,全球市场份额稳居前列;多款车型获得权威认证,提升全球信任。品牌方面,奇瑞进入财富世界500强,连续蝉联自主品牌五冠王,质量与用户体验评价居自主品牌前列。全球用户数突破2073万,其中海外用户近739万,全年多项数据稳步提升,凸显奇瑞以出口为引擎、以新能源为翼、以品牌为根的全球化新阶段战略。未来,奇瑞将继续从“产品出海”向“价值出海”转变,构建本地化研发、生产与服务体系,推动中国车企高质量全球化的发展样本。

🏷️ #出口增长 #欧洲市场 #新能源 #全球化 #品牌力

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📰 出口155万辆超去年全年 奇瑞集团9月销量29.2万辆 同比增长4.2%

奇瑞集团9月销量实现稳健增长,全年累计销售汽车230.六万人次,出口创纪录,单月出口突破20万,新能源销量亦创单月新高。前三季度全球销售突破210万辆,出口近155万辆,新能源销量超85万辆,批发量稳居行业前三。海外市场表现突出,欧洲市场需求旺增,英国市场持续领跑,欧洲多国销量可观,商用车也在欧洲布局加速。技术层面,风云A9L、QQ3等车型获得NESTA六维电安全认证,AI与具身智能应用规模化推进,智能驾驶、智能座舱、脑机接口等领域取得阶段性突破,axy智能化产品线持续扩展,未来将以全球化布局和创新大会促进品牌提升。品牌实力方面,奇瑞跻身世界500强,连续六年在多项自主品牌评比中获第一,设计与用户体验获奖不断,全球影响力持续提升。

🏷️ #新能源 #出口 #全球化 #智能化 #品牌

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📰 从提供货架到定义产品:中国零售商加速布局自有品牌

本次文章解读了中国零售业自有品牌(自有品牌,简称自有品)的发展态势与趋势。自7月发布的意见推动零售经营主体加强采购质量管控与溯源,鼓励发展自有品牌,提升质量自我承诺制,促进从卖货架向做商品转型。头部企业率先完成从“卖货架”到“造商品”的转型,未来竞争力将体现在品控、供应链和差异化创新上。零售商聚焦高频、技术门槛相对较低的品类如乳品、烘焙、休闲零食等,同时向医药、洗护、宠物等领域扩展的案例较少。消费者对自有品牌的接受度上升,越来越关注性价比与实际需求,69%认同物有所值,68%视为良好替代。零售商通过参与采购、研发与品控,建立全球寻源与供应链网络,以独特选品与质价比提升核心竞争力。即时零售通过鲜品、短保产品、数据驱动新品设计、前置仓等实现快速配送与高效服务,价格策略以促新与快速周转为主。展望未来,全球自有品牌将从平价替代走向品质选择,逐步形成更广的市场渗透和品牌资产输出。

🏷️ #自有品牌 #零售转型 #供应链 #品控 #差异化

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📰 商务通勤升温,运动品牌卡位“大店”窗口期-新华网

李宁在上海南京东路开出全球旗店,标志着其新店型“龙店”的快速扩张与高端化路线的落地。该店以龙为核心意象,现代雕刻与金属质感营造出强烈的品牌美学,通过两层空间展示领奖、竞技、生活三大展区,购物体验与日常穿搭结合紧密。金标系列成为核心产品,聚焦功能性商务通勤新场景,将中国奥委会标识和国家队科技融入产品,提升大众场景的专业属性。管理层表示未来将提升单店运营质量,扩大高效益门店比重,减少低效门店对成本的拖累。龙店模式已从旗舰店扩展为标准店等形态,初期重点覆盖东北和华北地区,部分城市如长春、沈阳、哈尔滨等陆续开业,意在以高端通勤定位带动品牌升级与用户粘性。业内分析认为,这一转型符合行业趋势:从大量扩张门店转向“大店+高效运营”的模式,以提升毛利和净利水平,龙店与金标的叠加有望带来新的增长点,但要成为稳定利润源仍需市场检验。未来,李宁将以“从专业运动到高端生活场景”的完整链条推动品牌价值的持续升级。

🏷️ #品牌升级 #龙店 #金标 #商务通勤 #零售转型

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📰 几多全品牌升级发布会落幕 引领鲜食行业品质进阶_腾讯新闻

几多全品牌在无锡举行新品质・新形象升级发布会,宣布正式进入全球化升级阶段。品牌请来第一位代言人林一,强调以“新鲜感、高标准、真有料”为代言标准,打造品牌长期发展策略的核心载体。林一的形象与品牌“净配方、好吃更放心”的主张高度契合,代言不仅是短期曝光,而是帮助传递品牌价值、覆盖关注健康与饮食的年轻人群体,形成双向赋能。此次升级还包括线下核心载体蓝标店的全面落地,该店以精品化定位、严格品控与可视化展示,凸显制造能力与供应链实力,推动消费者直观感知品牌制造实力。几多全依托十六年的研发积淀与五大智能制造基地,实施自研自产、严格自检的“食品配料净化等级”体系与“一品一码”溯源,确保产品质量、实现冷链全程控管,从而以稳健的产品力支撑品牌长期成长。未来愿景是成为经得起时间考验的国民新鲜健康食品品牌,避免短期流量,持续以制造与品质为核心的升级路径,争取在行业下半场占据有温度的地位。

🏷️ #品牌升级 #林一 #蓝标店 #净配方 #自研自产

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📰 山姆换将能否换回“严选”信任?多起风波后,新采购官直面品控大考

本文聚焦山姆会员商店在中国面对高扩张与品控挑战的双重压力。自2025年以来,山姆多次因商品质量事件引发舆论热议,质疑其选品与品控能力,尽管门店数量快速增长,覆盖新一线、二线及县域市场,但在扩张过程中如何维持“精选、高品质”的品牌定位成为核心考验。为应对市场变化,沃尔玛中国任命Sean Jackson为山姆新任首席采购官,协同全球商品资源并推动本地化落地;同时,山姆也通过人员调整与全球化采购标准来提升体系专业性。分析认为,此举旨在在扩张与本地化之间寻求平衡,提升采购体系的全球化协同与本土化适配,确保在扩大规模的同时维持品质与会员体验。业内人士强调,快速扩张易带来选品与品控的矛盾、冷链与供应端压力,以及会员稀缺感的下降等风险,需要通过加强供应链管理、区域化采购与本土化选品来化解。

🏷️ #采购官 #山姆 #品控 #扩张 #供应链

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📰 名酒经销商周年庆上,行业专家直面痛点:“酒,到底该怎么卖”

在杭州华商糖业烟酒有限公司举行的企业改制25周年纪念活动中,现场聚焦行业挑战与未来路径,而非庆功。董事长徐幼霖强调企业需要共同探讨未来走向,突出消费、渠道与技术三大变迁对酒类行业的影响,尤其即时零售的快速兴起与传统渠道的增速放缓。行业专家分析了消费结构从商务、政务向微醺、慢醺、悦己的升级,以及传统渠道受挤压、新电商崛起的态势;AI+数智化正在重构人货场,推动模式与组织变革。华商糖酒积极拥抱即时零售,提出从“传统店商”向“新店商”转型,强调场景升级与私域转化的重要性,并通过数据赋能与共赢机制探索未来增长路径。公司在此基础上推进品牌与平台共振的模式升级,签署多项上游品牌合作,推动自有品牌建设,力求在“渠道+品牌”双轮驱动下实现稳健转型。整个活动还以公益拍卖收尾,捐赠善款,体现企业在追求长期发展的同时,愿以诚信与公益回馈社会。

🏷️ #即时零售 #品牌升级 #数智化 #渠道转型 #公益

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