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📰 《焦点访谈》 20260928 方寸赛场 万千产业-焦点要闻-佛山新闻网
第48届世界技能大赛于上海落幕，我国代表团再创历史最好成绩，金牌41枚、银11枚、铜4枚、优胜奖6个，金牌榜和团体总分均居世界第一。赛事覆盖64个项目，六大领域涵盖制造、交通、建筑、信息、创意、服务，四天赛程内选手需在15-22小时内完成全部任务，考核基础技能与综合职业能力。新增7个竞赛项目集中指向智能制造、数字经济及现代服务业，如轨道车辆技术、无人机系统、零售等，其中轨道车辆技术以中国标准制订赛项规则，推动产业升级，展现中国制造与产业实力的全球影响力。无论传统还是新兴赛项，选手需具备跨领域复合能力与数字化、智能化应用能力，未来职业教育需对接产业需求更新课程与教学，推动产教深度融合。此次参赛者以技工院校为主，展现我国职业教育改革成效；同时，各类展台与企业订单培养模式彰显产教协同发展。通过以赛促产、以赛兴业的路径，持续提升技能人才培养水平，促进高质量发展。
🏷️ #世界技能大赛 #轨道车辆技术 #无人机系统 #数字化 #职业教育
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📰 《焦点访谈》 20260928 方寸赛场 万千产业-焦点要闻-佛山新闻网
第48届世界技能大赛于上海落幕，我国代表团再创历史最好成绩，金牌41枚、银11枚、铜4枚、优胜奖6个，金牌榜和团体总分均居世界第一。赛事覆盖64个项目，六大领域涵盖制造、交通、建筑、信息、创意、服务，四天赛程内选手需在15-22小时内完成全部任务，考核基础技能与综合职业能力。新增7个竞赛项目集中指向智能制造、数字经济及现代服务业，如轨道车辆技术、无人机系统、零售等，其中轨道车辆技术以中国标准制订赛项规则，推动产业升级，展现中国制造与产业实力的全球影响力。无论传统还是新兴赛项，选手需具备跨领域复合能力与数字化、智能化应用能力，未来职业教育需对接产业需求更新课程与教学，推动产教深度融合。此次参赛者以技工院校为主，展现我国职业教育改革成效；同时，各类展台与企业订单培养模式彰显产教协同发展。通过以赛促产、以赛兴业的路径，持续提升技能人才培养水平，促进高质量发展。
🏷️ #世界技能大赛 #轨道车辆技术 #无人机系统 #数字化 #职业教育
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📰 蜜雪冰城的万店神话撞上天花板，雪王还能撑多久？_中国经济网——国家经济门户
蜜雪冰城的股价与市值从高点大幅回撤，实质是资本市场对其增长逻辑进行再定价。长期以来，蜜雪依赖供应链驱动和门店扩张形成飞轮效应，但门店密度已接近物理极限，单店产出持续下滑，导致估值从“成长股”转向“价值股”的必要调整。2026年中报显示业绩与增速均显著放缓：上半年营收同比仅增2.3%，净利润下降14.7%，毛利率与净利率下滑，股价在公布日暴跌，全球门店数虽增长但存量门店同店GMV却在下滑。成本端压力加剧，售价体系的极致性价比与外卖补贴下降共同挤压利润空间，海外市场亦处于阵痛期，增速放缓并需通过结构性改革来释放潜力。公司管理层明确强调“放弃数量增速、全面转向高质量运营与存量优化”，未来核心在于让6万多家存量门店重新盈利：优化低效门店、升级2000余家门店、提升供应链效率并扩大现磨咖啡等品类的推广。若单店营收回稳、幸运咖规模化盈利、海外扩张重启并实现更高效的数字化运营，蜜雪有望从价值重估走向价值修复，重新获得估值溢价；否则股价将长期在区间震荡，市值修复更依赖分红回购而非成长叙事。
🏷️ #蜜雪冰城 #供应链 #存量门店 #海外扩张 #数码化
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📰 蜜雪冰城的万店神话撞上天花板，雪王还能撑多久？_中国经济网——国家经济门户
蜜雪冰城的股价与市值从高点大幅回撤，实质是资本市场对其增长逻辑进行再定价。长期以来，蜜雪依赖供应链驱动和门店扩张形成飞轮效应，但门店密度已接近物理极限，单店产出持续下滑，导致估值从“成长股”转向“价值股”的必要调整。2026年中报显示业绩与增速均显著放缓：上半年营收同比仅增2.3%，净利润下降14.7%，毛利率与净利率下滑，股价在公布日暴跌，全球门店数虽增长但存量门店同店GMV却在下滑。成本端压力加剧，售价体系的极致性价比与外卖补贴下降共同挤压利润空间，海外市场亦处于阵痛期，增速放缓并需通过结构性改革来释放潜力。公司管理层明确强调“放弃数量增速、全面转向高质量运营与存量优化”，未来核心在于让6万多家存量门店重新盈利：优化低效门店、升级2000余家门店、提升供应链效率并扩大现磨咖啡等品类的推广。若单店营收回稳、幸运咖规模化盈利、海外扩张重启并实现更高效的数字化运营，蜜雪有望从价值重估走向价值修复，重新获得估值溢价；否则股价将长期在区间震荡，市值修复更依赖分红回购而非成长叙事。
🏷️ #蜜雪冰城 #供应链 #存量门店 #海外扩张 #数码化
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📰 日本最大动漫连锁店引入RFID，成本由多方共同分担
Animate正式官宣将分阶段部署PubteX BOOKTRAIL图书RFID追溯系统，目标在2029年4月完成全国门店落地。这一改革不是单一门店改造，而是日本头部出版集团联合发起的全产业链RFID规模化试点，旨在以书签型无源RFID标签在出厂环节绑定单品唯一身份，打通出版社、渠道商与线下门店的数据链路，重构库存盘点、自助结算与全链路追溯体系。项目通过上游出厂直接植入标签，覆盖印刷厂、批发商至门店的全流程，帮助出版社实时掌握各地区动销数据以优化印量与配货，门店则实现实时库存与高效结算，显著降低退货压力与物流成本。尽管范围以图书为主，手办等衍生品暂不纳入，且采用渐进式推广，成本由产业链共同分担。若 nationwide 落地， BOOKTRAIL 有望成为日本漫画出版行业的通用标准，并为全球零售数字化提供新的产业范式。
🏷️ #RFID #出版行业 #数字化 #供应链 #智能零售
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📰 日本最大动漫连锁店引入RFID，成本由多方共同分担
Animate正式官宣将分阶段部署PubteX BOOKTRAIL图书RFID追溯系统，目标在2029年4月完成全国门店落地。这一改革不是单一门店改造，而是日本头部出版集团联合发起的全产业链RFID规模化试点，旨在以书签型无源RFID标签在出厂环节绑定单品唯一身份，打通出版社、渠道商与线下门店的数据链路，重构库存盘点、自助结算与全链路追溯体系。项目通过上游出厂直接植入标签，覆盖印刷厂、批发商至门店的全流程，帮助出版社实时掌握各地区动销数据以优化印量与配货，门店则实现实时库存与高效结算，显著降低退货压力与物流成本。尽管范围以图书为主，手办等衍生品暂不纳入，且采用渐进式推广，成本由产业链共同分担。若 nationwide 落地， BOOKTRAIL 有望成为日本漫画出版行业的通用标准，并为全球零售数字化提供新的产业范式。
🏷️ #RFID #出版行业 #数字化 #供应链 #智能零售
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📰 【诗华动保特约】肉企新零售“狂飙”！得利斯228天破亿、春雪七年京东鸡肉TOP1……
2026年，中国肉类行业进入新零售的规模化爆发期。在消费升级、渠道重构与数字化叠加下，头部企业通过“数据+场景+会员”重塑增长引擎，推动从单纯供货向提供解决方案、从渠道铺货向用户运营、从价格竞争向价值创造的深刻转型。头部企业实现多维度增长：新零售全域销售破亿、会员体系扩张、C端与B端双向发力、直播与内容驱动的场景化销售，以及新云商、供应链中台等系统性改革。四大进化路径呈现出统一趋势，即以用户数据反向定义SKU、直连用户以构建私域、将单品曝光升格为场景化解决方案、以及以供应链中台保障高频订单的履约能力。综合来看，肉企新零售已从试水阶段转向规模化增长，真正的终局是把企业从单一产能转变为需求响应型的综合品牌。
🏷️ #新零售 #肉企转型 #数据驱动 #场景化 #供应链中台
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📰 【诗华动保特约】肉企新零售“狂飙”！得利斯228天破亿、春雪七年京东鸡肉TOP1……
2026年，中国肉类行业进入新零售的规模化爆发期。在消费升级、渠道重构与数字化叠加下，头部企业通过“数据+场景+会员”重塑增长引擎，推动从单纯供货向提供解决方案、从渠道铺货向用户运营、从价格竞争向价值创造的深刻转型。头部企业实现多维度增长：新零售全域销售破亿、会员体系扩张、C端与B端双向发力、直播与内容驱动的场景化销售，以及新云商、供应链中台等系统性改革。四大进化路径呈现出统一趋势，即以用户数据反向定义SKU、直连用户以构建私域、将单品曝光升格为场景化解决方案、以及以供应链中台保障高频订单的履约能力。综合来看，肉企新零售已从试水阶段转向规模化增长，真正的终局是把企业从单一产能转变为需求响应型的综合品牌。
🏷️ #新零售 #肉企转型 #数据驱动 #场景化 #供应链中台
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📰 消费与市场丨零售消费：既要“性价比”，也要“心价比”
本次报道围绕《加快零售业创新发展的意见》及行业现状，阐述到2030年我国将基本形成现代零售体系，强调以消费者为中心、多业态融合、数字化赋能和供应链带动的价值提升。文章以胖东来等企业为典型，描述企业通过“胖改”等方式加速转型，推动零售业从以渠道和货架为王向场景化、体验化的方向发展。当前消费呈现理性与品质并存的特征，消费者更看重性价比、使用效果、售后保障及真实场景体验，愿意为高品质、便捷服务买单。新闻援引专家观点指出，未来零售增长来自五大赛道：大宗智能消费、刚需银发与育儿用品、健康与体验、数字化即时零售、以及县域下沉的品质零售，并强调“商品+服务”的融合、场景化与内容化将成为核心驱动。文章还提出政府与企业的具体路径：企业需早转型、加强供应链与自有品牌建设、加大数智化投入；政府则需统一网点规划、减轻实体负担、优化营商环境，推动线下成为购物休闲、沉浸体验和社交场所。通过上述举措，零售业有望在存量阶段实现高质量发展，满足大众质价比需求的同时，扩大高品质、场景化消费的规模。
🏷️ #零售创新 #消费升级 #场景化体验 #数智化
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📰 消费与市场丨零售消费：既要“性价比”，也要“心价比”
本次报道围绕《加快零售业创新发展的意见》及行业现状，阐述到2030年我国将基本形成现代零售体系，强调以消费者为中心、多业态融合、数字化赋能和供应链带动的价值提升。文章以胖东来等企业为典型，描述企业通过“胖改”等方式加速转型，推动零售业从以渠道和货架为王向场景化、体验化的方向发展。当前消费呈现理性与品质并存的特征，消费者更看重性价比、使用效果、售后保障及真实场景体验，愿意为高品质、便捷服务买单。新闻援引专家观点指出，未来零售增长来自五大赛道：大宗智能消费、刚需银发与育儿用品、健康与体验、数字化即时零售、以及县域下沉的品质零售，并强调“商品+服务”的融合、场景化与内容化将成为核心驱动。文章还提出政府与企业的具体路径：企业需早转型、加强供应链与自有品牌建设、加大数智化投入；政府则需统一网点规划、减轻实体负担、优化营商环境，推动线下成为购物休闲、沉浸体验和社交场所。通过上述举措，零售业有望在存量阶段实现高质量发展，满足大众质价比需求的同时，扩大高品质、场景化消费的规模。
🏷️ #零售创新 #消费升级 #场景化体验 #数智化
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📰 南京医药2026年半年报管理层讨论：十五五开局深化产业创新，扣非净利增8.12%显结构优化
本报告总结显示，药品流通行业在十四五收官后进入平稳发展期，向结构优化转变。2025年全国医药商品销售增速放缓，2026年上半年行业总体处于低速运行，企业战略聚焦“稳定中求进、提质增效、守正创新”，并以深化产业创新为主题，推动国企改革、并购落地、数字化升级以及多仓协同等举措落地执行。公司在批发端呈现分板块的结构性分化：新药引进带动品种升级成为核心增长点，零售端门店收缩但线上/专业药房及国谈渠道增速仍显，医疗器械与互联网+等新兴业务成为新的增长引擎。2025年与2026年上半年的关键执行包括：实施“十五五”阶段性方案及63项改革任务全面收官、以并购推动产业协同、构建数字化中台与供应链信息化、推动零售转型与物流基建，以及推出中期分红以增强股东回报。财务层面，利润质量有所提升，扣非净利润增长但经营现金流压力上升，应收账款和短债显著增加，零售平台亏损扩大，但总体看公司处于战略投入期与财务承压期并存的阶段，后续并表协同与回款周期的修复将决定开局年的持续盈利能力。
🏷️ #药品流通 #并购落地 #数字化转型 #结构升级 #零售转型
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📰 南京医药2026年半年报管理层讨论：十五五开局深化产业创新，扣非净利增8.12%显结构优化
本报告总结显示，药品流通行业在十四五收官后进入平稳发展期，向结构优化转变。2025年全国医药商品销售增速放缓，2026年上半年行业总体处于低速运行，企业战略聚焦“稳定中求进、提质增效、守正创新”，并以深化产业创新为主题，推动国企改革、并购落地、数字化升级以及多仓协同等举措落地执行。公司在批发端呈现分板块的结构性分化：新药引进带动品种升级成为核心增长点，零售端门店收缩但线上/专业药房及国谈渠道增速仍显，医疗器械与互联网+等新兴业务成为新的增长引擎。2025年与2026年上半年的关键执行包括：实施“十五五”阶段性方案及63项改革任务全面收官、以并购推动产业协同、构建数字化中台与供应链信息化、推动零售转型与物流基建，以及推出中期分红以增强股东回报。财务层面，利润质量有所提升，扣非净利润增长但经营现金流压力上升，应收账款和短债显著增加，零售平台亏损扩大，但总体看公司处于战略投入期与财务承压期并存的阶段，后续并表协同与回款周期的修复将决定开局年的持续盈利能力。
🏷️ #药品流通 #并购落地 #数字化转型 #结构升级 #零售转型
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📰 政策红利释放万亿消费新增量 汇嘉时代依托调改升级打造AI新零售样本
本报道聚焦第二批全国零售业创新提升试点城市的落地，以及新疆区域龙头企业汇嘉时代在政策红利与数字化转型中的实绩。乌鲁木齐入围作为区域调研案例，试点方向包含场景化改造、一店一策、多元化创新与供应链提升等要素。汇嘉时代依托本土线下网络与成熟的场景化运营体系，将政策红利转化为经营增量，通过自有品牌提升盈利空间，并以首店首发活动激活区域客流。国家层面与地方配套政策共同推动消费升级、供给侧改革及数智化融合，明确未来零售的长期增长逻辑与新增规模。汇嘉时代已实现线上线下协同发展，2026年上半年净利润同比增长显著，超市改造进入2.0阶段，门店数量、商品结构与服务水平持续升级，强调“精品、生活、社区”定位，强化本地直采与核心品类供应链，提升下沉市场消费体验。数字化转型成为提质增效关键，企业构建多元即时零售矩阵，数字门店数与即时订单持续攀升；在促消费政策落地背景下，区域龙头具备估值与增长潜力，具备上行空间。未来看点在于以AI驱动的场景化升级、供应链优化与区域消费的稳步释放。
🏷️ #零售创新 #数字化转型 #消费升级 #汇嘉时代 #场景化改造
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📰 政策红利释放万亿消费新增量 汇嘉时代依托调改升级打造AI新零售样本
本报道聚焦第二批全国零售业创新提升试点城市的落地，以及新疆区域龙头企业汇嘉时代在政策红利与数字化转型中的实绩。乌鲁木齐入围作为区域调研案例，试点方向包含场景化改造、一店一策、多元化创新与供应链提升等要素。汇嘉时代依托本土线下网络与成熟的场景化运营体系，将政策红利转化为经营增量，通过自有品牌提升盈利空间，并以首店首发活动激活区域客流。国家层面与地方配套政策共同推动消费升级、供给侧改革及数智化融合，明确未来零售的长期增长逻辑与新增规模。汇嘉时代已实现线上线下协同发展，2026年上半年净利润同比增长显著，超市改造进入2.0阶段，门店数量、商品结构与服务水平持续升级，强调“精品、生活、社区”定位，强化本地直采与核心品类供应链，提升下沉市场消费体验。数字化转型成为提质增效关键，企业构建多元即时零售矩阵，数字门店数与即时订单持续攀升；在促消费政策落地背景下，区域龙头具备估值与增长潜力，具备上行空间。未来看点在于以AI驱动的场景化升级、供应链优化与区域消费的稳步释放。
🏷️ #零售创新 #数字化转型 #消费升级 #汇嘉时代 #场景化改造
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📰 OECD:《数字化转型的投资政策框架》-发现报告
OECD 的《数字化转型投资政策框架》旨在帮助各国促进数字化转型所需的私人投资。框架以治理、监管框架、技术与资金支持、信息与便利化四大支柱为核心，强调将投资政策与国家数字战略高度对齐，并通过透明、可预测的监管环境、强力的竞争政策、知识产权保护与跨境数据流动等要素，提升投资吸引力与留存力，推动数字生态系统建设与能力提升。研究指出，数字化转型具有广泛的社会与经济潜力，但发展不均衡，发展中国家在基础设施、技能和监管确定性方面面临挑战，因此需要通过FDI的高质量投资来实现溢出效应。数据表明，数字领域的绿地FDI 占比持续上升，ICT制造业的前二十家跨国公司占据较大份额，提示政策应聚焦于改善市场准入、降低交易成本、促进技术扩散与本地能力建设。政府应采取全政府协同的方式动员国际投资，利用投资促进机构提升信息对称、简化程序、加强跨境合作与知识转移，以实现数字化转型的包容性增长与韧性提升。本框架以实证工具为基础，提供诊断政策空白和改革重点的实用指南，便于各国评估并实施相关改革。
🏷️ #数字化转型 #FDI质量 #投资促进机构 #跨境数据 #监管框架
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📰 OECD:《数字化转型的投资政策框架》-发现报告
OECD 的《数字化转型投资政策框架》旨在帮助各国促进数字化转型所需的私人投资。框架以治理、监管框架、技术与资金支持、信息与便利化四大支柱为核心，强调将投资政策与国家数字战略高度对齐，并通过透明、可预测的监管环境、强力的竞争政策、知识产权保护与跨境数据流动等要素，提升投资吸引力与留存力，推动数字生态系统建设与能力提升。研究指出，数字化转型具有广泛的社会与经济潜力，但发展不均衡，发展中国家在基础设施、技能和监管确定性方面面临挑战，因此需要通过FDI的高质量投资来实现溢出效应。数据表明，数字领域的绿地FDI 占比持续上升，ICT制造业的前二十家跨国公司占据较大份额，提示政策应聚焦于改善市场准入、降低交易成本、促进技术扩散与本地能力建设。政府应采取全政府协同的方式动员国际投资，利用投资促进机构提升信息对称、简化程序、加强跨境合作与知识转移，以实现数字化转型的包容性增长与韧性提升。本框架以实证工具为基础，提供诊断政策空白和改革重点的实用指南，便于各国评估并实施相关改革。
🏷️ #数字化转型 #FDI质量 #投资促进机构 #跨境数据 #监管框架
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📰 零售上市公司依托AI技术实现提质增效
在消费升级与行业转型推动下，A股零售上市公司上半年业绩显现复苏态势。初步统计显示，91家零售上市公司中有50家实现净利润同比增长，占比超过一半，且15家增幅超过100%，反映出优质企业通过差异化战略实现稳健增长。行业经营逻辑聚焦深耕主业、拓宽渠道、创新商业模式，例如丽人丽妆在巩固传统电商核心的同时，布局海外品牌总代理并构建全域分销体系，促使新兴业务快速增长并提升整体毛利。丽尚国潮则通过数字化赋能、治理加强与文化势能激活，推动门店改革与“商业+文旅”融合，优化存量资产与服务流程，提升综合价值。值得关注的是，AI+消费成为行业风口，零售企业积极数字化转型，将AI落地到运营、内容、直播、风控、财务等全流程，带来降本增效与体验升级的双重效应。具体到丽人丽妆，AI赋能体现于三方面：运营方式从工具使用者转向设计者与建设者，内容生产中实现智能图像生成，品牌店铺夜间时段和非核心时段通过数字人、语音和话术提升覆盖与连续性。丽尚国潮则在财务与对账、凭证管理等环节通过AI工具实现高自动化率，显著降低人力成本并提升效率。行业分析普遍认为，零售已进入提质增效、创新驱动的新阶段，数字技术深度赋能与扩内需政策叠加，推动结构性复苏持续发展。
🏷️ #零售复苏 #数字化转型 #AI赋能 #产业升级 #降本增效
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📰 零售上市公司依托AI技术实现提质增效
在消费升级与行业转型推动下，A股零售上市公司上半年业绩显现复苏态势。初步统计显示，91家零售上市公司中有50家实现净利润同比增长，占比超过一半，且15家增幅超过100%，反映出优质企业通过差异化战略实现稳健增长。行业经营逻辑聚焦深耕主业、拓宽渠道、创新商业模式，例如丽人丽妆在巩固传统电商核心的同时，布局海外品牌总代理并构建全域分销体系，促使新兴业务快速增长并提升整体毛利。丽尚国潮则通过数字化赋能、治理加强与文化势能激活，推动门店改革与“商业+文旅”融合，优化存量资产与服务流程，提升综合价值。值得关注的是，AI+消费成为行业风口，零售企业积极数字化转型，将AI落地到运营、内容、直播、风控、财务等全流程，带来降本增效与体验升级的双重效应。具体到丽人丽妆，AI赋能体现于三方面：运营方式从工具使用者转向设计者与建设者，内容生产中实现智能图像生成，品牌店铺夜间时段和非核心时段通过数字人、语音和话术提升覆盖与连续性。丽尚国潮则在财务与对账、凭证管理等环节通过AI工具实现高自动化率，显著降低人力成本并提升效率。行业分析普遍认为，零售已进入提质增效、创新驱动的新阶段，数字技术深度赋能与扩内需政策叠加，推动结构性复苏持续发展。
🏷️ #零售复苏 #数字化转型 #AI赋能 #产业升级 #降本增效
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📰 加快AI新质零售转型 重百集团上半年实现营收近76亿元
重百集团发布2026年上半年报告，1-6月实现营业收入75.87亿元，归母净利润4.46亿元，扣非后归母净利润4.72亿元，每股收益1.01元。通过数智化赋能提升商品库存周转，资金运营效率持续优化，经营活动现金流净额达到13.73亿元，同比增长62.64%。公司积极应对外部环境，稳存量、拓增量，推进AI向新质零售转型，聚焦商品、场景、效率三大核心，实施增销、保利、提效、降费、创收的经营策略，主业利润和增长显现。供应链改革深化，提升核心竞争力，百货、超市、电器、汽贸等业态各自优化布局：百货深化品牌联合与新品类扩展，超市提升生鲜与3R品类护城河，电器品牌销售保持双位数增长并扩网，汽贸推进低效网点处置与多品经营。报告期内推进631数字化蓝图，智能补货、出清和鲜度管理系统初显成效，缺货率下降、库存压降，AI新质零售门店销售翻倍，会员体系进一步分层触达，提升复购与销售增量，为未来持续增长提供了实证基础。
🏷️ #数字化 #零售转型 #供应链 #AI赋能 #会员运营
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📰 加快AI新质零售转型 重百集团上半年实现营收近76亿元
重百集团发布2026年上半年报告，1-6月实现营业收入75.87亿元，归母净利润4.46亿元，扣非后归母净利润4.72亿元，每股收益1.01元。通过数智化赋能提升商品库存周转，资金运营效率持续优化，经营活动现金流净额达到13.73亿元，同比增长62.64%。公司积极应对外部环境，稳存量、拓增量，推进AI向新质零售转型，聚焦商品、场景、效率三大核心，实施增销、保利、提效、降费、创收的经营策略，主业利润和增长显现。供应链改革深化，提升核心竞争力，百货、超市、电器、汽贸等业态各自优化布局：百货深化品牌联合与新品类扩展，超市提升生鲜与3R品类护城河，电器品牌销售保持双位数增长并扩网，汽贸推进低效网点处置与多品经营。报告期内推进631数字化蓝图，智能补货、出清和鲜度管理系统初显成效，缺货率下降、库存压降，AI新质零售门店销售翻倍，会员体系进一步分层触达，提升复购与销售增量，为未来持续增长提供了实证基础。
🏷️ #数字化 #零售转型 #供应链 #AI赋能 #会员运营
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📰 艾媒咨询 | 2026-2027年中国医药商业产业发展与消费趋势报告
当前，医药商业产业正处于高质量发展的关键转型期。政策端，医保支付改革、带量采购等举措持续深化，倒逼产业从传统分销向供应链服务、临床价值赋能等方向升级；市场端，居民健康意识提升、老龄化加剧催生多元化医药需求，线上线下融合的新零售模式加速渗透，为产业拓展了新的增长空间。与此同时，行业集中度不断提升，头部企业凭借资金、渠道、数字化优势整合资源，构建覆盖生产、流通、终端的全链路服务体系，而中小医药商业企业则通过聚焦细分领域、强化特色服务寻求差异化生存。未来，医药商业产业将以合规化、智能化、专业化为核心方向，进一步打通医药流通链条，助力医药行业整体高质量发展。
🏷️ #医药商业 #高质量发展 #市场集中度 #数字化 #供应链
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📰 艾媒咨询 | 2026-2027年中国医药商业产业发展与消费趋势报告
当前，医药商业产业正处于高质量发展的关键转型期。政策端，医保支付改革、带量采购等举措持续深化，倒逼产业从传统分销向供应链服务、临床价值赋能等方向升级；市场端，居民健康意识提升、老龄化加剧催生多元化医药需求，线上线下融合的新零售模式加速渗透，为产业拓展了新的增长空间。与此同时，行业集中度不断提升，头部企业凭借资金、渠道、数字化优势整合资源，构建覆盖生产、流通、终端的全链路服务体系，而中小医药商业企业则通过聚焦细分领域、强化特色服务寻求差异化生存。未来，医药商业产业将以合规化、智能化、专业化为核心方向，进一步打通医药流通链条，助力医药行业整体高质量发展。
🏷️ #医药商业 #高质量发展 #市场集中度 #数字化 #供应链
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📰 11月1日全国推行！成品油零售开启“交易即开票”新模式
国家税务总局发布公告，在成品油零售领域全面推广“交易即开票”模式，自2026年11月1日起全国所有加油站实现交易与发票开具无缝对接，电子发票自动落地，显著简化开票流程、提升开票效率，解决过去抬头信息填写繁琐、排队开票、补票困难等痛点。新模式以税务乐企平台为依托，根据真实交易数据即时开具数字化电子发票，全程无需人工录入与审核，覆盖第三方支付、互联网下单、加油卡、现金、对公转账、赊销等主流交易场景，兼顾标准化与灵活性。政府还明确落地时限与监管惩戒，未按期改造将责令整改，违规使用非本单位收款码等行为将被查处并处罚，涉嫌偷税将追缴与从严处罚。总体看，此举是税务数字化改革的重要举措，提升民生消费体验，规范行业秩序，堵塞监管漏洞，推动成品油零售行业健康合规发展。
🏷️ #数字化 #发票 #税务 #成品油 #监管
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📰 11月1日全国推行！成品油零售开启“交易即开票”新模式
国家税务总局发布公告，在成品油零售领域全面推广“交易即开票”模式，自2026年11月1日起全国所有加油站实现交易与发票开具无缝对接，电子发票自动落地，显著简化开票流程、提升开票效率，解决过去抬头信息填写繁琐、排队开票、补票困难等痛点。新模式以税务乐企平台为依托，根据真实交易数据即时开具数字化电子发票，全程无需人工录入与审核，覆盖第三方支付、互联网下单、加油卡、现金、对公转账、赊销等主流交易场景，兼顾标准化与灵活性。政府还明确落地时限与监管惩戒，未按期改造将责令整改，违规使用非本单位收款码等行为将被查处并处罚，涉嫌偷税将追缴与从严处罚。总体看，此举是税务数字化改革的重要举措，提升民生消费体验，规范行业秩序，堵塞监管漏洞，推动成品油零售行业健康合规发展。
🏷️ #数字化 #发票 #税务 #成品油 #监管
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📰 医药商业:医药产业链连接生产端与终端市场的现金流生意
本文围绕医药流通链条的现状与演变展开解析。药品从工厂到患者手中，经历国药、九州通等批发体系、区域网络及零售端的多层次环节。自2016年两票制、2018年集采及DRG/DIP付费等政策落地后，批发端利润被压縮，中小经销商退出、市场份额向头部集中，药价竞争日趋激烈。零售端经历出清潮，头部连锁药店在处方外流和门诊统筹背景下实现利润回暖；数字化平台正快速崛起，网上药品零售和B2B/平台化工具成为新的连接上下游的基础设施。文章把医药流通分为上游生产端（化学药、创新药、生物制药等）、批发流通（全国性、区域性、专用领域）、零售端（连锁药店、DTP专业药房、医院药房、线上渠道）以及数字平台四大板块，强调规模效应和集中度提升是核心驱动力。
🏷️ #医药流通 #批发改革 #处方外流 #数字医药 #连锁药店
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本文围绕医药流通链条的现状与演变展开解析。药品从工厂到患者手中，经历国药、九州通等批发体系、区域网络及零售端的多层次环节。自2016年两票制、2018年集采及DRG/DIP付费等政策落地后，批发端利润被压縮，中小经销商退出、市场份额向头部集中，药价竞争日趋激烈。零售端经历出清潮，头部连锁药店在处方外流和门诊统筹背景下实现利润回暖；数字化平台正快速崛起，网上药品零售和B2B/平台化工具成为新的连接上下游的基础设施。文章把医药流通分为上游生产端（化学药、创新药、生物制药等）、批发流通（全国性、区域性、专用领域）、零售端（连锁药店、DTP专业药房、医院药房、线上渠道）以及数字平台四大板块，强调规模效应和集中度提升是核心驱动力。
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📰 贵州茅台2026上半年营收907亿同比增1.47% 经营现金流激增438%彰显强韧性
在2026年上半年，贵州茅台在白酒行业面临周期性与结构性调整的背景下，展现出强劲的发展韧性。公司实现营业收入907.03亿元、同比增长1.47%，核心产品茅台酒收入777.24亿元、系列酒收入129.34亿元。直销渠道收入达到519.62亿元，占比提升至57.3%，国内市场收入896.22亿元，占比98.8%，国外市场仅1.2%。尽管成本上升，企业通过优化产品结构与强化成本管控，维持盈利能力，营业成本同比上涨21.81%，销售与管理费用保持下降趋势，研发费用大幅提升55.51%，体现持续技术投入。期内利润质量较好，经营活动现金流净额达706.91亿元，同比激增，来自控股子公司资金吸收及同业存款变化所致。净资产与总资产分别较上年末增长2.7%与1.7%，财务状况稳健。公司通过全面向C的营销改革、金字塔型产品结构、动态价格机制及多渠道布局，推动数字化平台“i茅台”成为增长引擎，为未来精细化运营与效率提升奠定基础。展望下半年，随着营销深化与消费场景复苏，茅台有望持续稳健增长。
🏷️ #茅台 #直销 #数字化 #研发 #现金流
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📰 贵州茅台2026上半年营收907亿同比增1.47% 经营现金流激增438%彰显强韧性
在2026年上半年，贵州茅台在白酒行业面临周期性与结构性调整的背景下，展现出强劲的发展韧性。公司实现营业收入907.03亿元、同比增长1.47%，核心产品茅台酒收入777.24亿元、系列酒收入129.34亿元。直销渠道收入达到519.62亿元，占比提升至57.3%，国内市场收入896.22亿元，占比98.8%，国外市场仅1.2%。尽管成本上升，企业通过优化产品结构与强化成本管控，维持盈利能力，营业成本同比上涨21.81%，销售与管理费用保持下降趋势，研发费用大幅提升55.51%，体现持续技术投入。期内利润质量较好，经营活动现金流净额达706.91亿元，同比激增，来自控股子公司资金吸收及同业存款变化所致。净资产与总资产分别较上年末增长2.7%与1.7%，财务状况稳健。公司通过全面向C的营销改革、金字塔型产品结构、动态价格机制及多渠道布局，推动数字化平台“i茅台”成为增长引擎，为未来精细化运营与效率提升奠定基础。展望下半年，随着营销深化与消费场景复苏，茅台有望持续稳健增长。
🏷️ #茅台 #直销 #数字化 #研发 #现金流
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📰 贵州茅台2026年中报管理层讨论与分析：以"全面向C"市场化改革应对行业深度调整，营收微增但利润端仍承压
贵州茅台2026年半年报显示，公司在行业深度调整期积极推进市场化改革，战略重心由稳健发展转向改革转型，围绕以消费者为中心落实市场化转型。具体表现在产品结构从传统体系向金字塔型升级、价格机制从刚性向动态调整过渡、渠道体系由直销+批发向自售+经销+代售等多维协同并扩展到批发、线下零售、线上零售及餐饮等综合渠道。营收在2025年全年小幅下降后于2026年上半年实现正向回暖，但利润承压，成本同比大幅上升，导致归母净利润降幅仍在，需关注成本管控与费用结构的改善。直销量的提升及i茅台平台规模扩大，合同负债显著下降60%以上，反映出销售模式及市场化定价机制的调整对现金流与收入确认节奏的影响。数字化建设加速推进，2026年上半年新设全资子公司承载数字科技和i茅台运营，研发投入显著增长，数字化成为新壁垒。总体来看，公司正从品牌驱动向市场化改革和消费者运营驱动转变，未来成效将取决于产品结构优化对冲成本压力、渠道改革对稳定量价关系，以及数字化投入带来的效率提升。
🏷️ #市场化 #产品结构 #渠道改革 #数字化 #成本管控
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📰 贵州茅台2026年中报管理层讨论与分析：以"全面向C"市场化改革应对行业深度调整，营收微增但利润端仍承压
贵州茅台2026年半年报显示，公司在行业深度调整期积极推进市场化改革，战略重心由稳健发展转向改革转型，围绕以消费者为中心落实市场化转型。具体表现在产品结构从传统体系向金字塔型升级、价格机制从刚性向动态调整过渡、渠道体系由直销+批发向自售+经销+代售等多维协同并扩展到批发、线下零售、线上零售及餐饮等综合渠道。营收在2025年全年小幅下降后于2026年上半年实现正向回暖，但利润承压，成本同比大幅上升，导致归母净利润降幅仍在，需关注成本管控与费用结构的改善。直销量的提升及i茅台平台规模扩大，合同负债显著下降60%以上，反映出销售模式及市场化定价机制的调整对现金流与收入确认节奏的影响。数字化建设加速推进，2026年上半年新设全资子公司承载数字科技和i茅台运营，研发投入显著增长，数字化成为新壁垒。总体来看，公司正从品牌驱动向市场化改革和消费者运营驱动转变，未来成效将取决于产品结构优化对冲成本压力、渠道改革对稳定量价关系，以及数字化投入带来的效率提升。
🏷️ #市场化 #产品结构 #渠道改革 #数字化 #成本管控
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📰 团风税务落地成品油“交易即开票” - 湖北日报新闻客户端
为提升成品油零售行业的税务办理效率，团风县税务局在辖区全面落地“交易即开票”服务。通过入户安装智能POS设备、现场调试与培训，实现加油支付与数电发票开具的即时联动，有效减少人工录入和开票差错。传统模式繁琐、耗时且易出错，新的模式优化了流程，顾客扫码即可自主开票，提升工作效率与税务合规水平。税务干部逐户核对收银、加油机及网络环境，完成设备部署与接口调试，现场展示多场景操作，解决数据传输及系统适配问题，确保平稳投用。依托数电发票与乐企平台，构建自动化开票闭环，交易信息自动采集并即时开具发票，大幅缩短开票时长，促进对账及涉税申报便捷化。至7月14日，已完成15家私营加油站设备部署与培训，形成“交易即开票”先行区初步成效。未来将持续跟踪运行情况，开展政策辅导，扩展数字化办税应用场景，持续优化营商环境。
🏷️ #税务改革 #数字化办税 #成品油支付 #交易即开票 #智能POS
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为提升成品油零售行业的税务办理效率，团风县税务局在辖区全面落地“交易即开票”服务。通过入户安装智能POS设备、现场调试与培训，实现加油支付与数电发票开具的即时联动，有效减少人工录入和开票差错。传统模式繁琐、耗时且易出错，新的模式优化了流程，顾客扫码即可自主开票，提升工作效率与税务合规水平。税务干部逐户核对收银、加油机及网络环境，完成设备部署与接口调试，现场展示多场景操作，解决数据传输及系统适配问题，确保平稳投用。依托数电发票与乐企平台，构建自动化开票闭环，交易信息自动采集并即时开具发票，大幅缩短开票时长，促进对账及涉税申报便捷化。至7月14日，已完成15家私营加油站设备部署与培训，形成“交易即开票”先行区初步成效。未来将持续跟踪运行情况，开展政策辅导，扩展数字化办税应用场景，持续优化营商环境。
🏷️ #税务改革 #数字化办税 #成品油支付 #交易即开票 #智能POS
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📰 风险怎么防，零售如何发力？从年中会议看银行业“攻守道”
银行业在下半年以风险防控与数智变革为核心议题，呈现出“守住底线、拥抱技术”的行业共识。各银行在年中会议上对风险防控的侧重点各有差异：广发银行聚焦授信审批、合规、反洗钱、审计与消保；农业银行强调房地产、地方政府债务、普惠零售等领域的信用风险防控，并要求提升科技安全韧性；农发行强调合规管理；国有大行与政策性银行则着重国家战略与重大项目的资金支持、区域协调与外部开放。与此同时，风险防控之外，数智化转型成为普遍共识，推动“AI+”在客户服务与运营中的落地应用。多家银行已在AI场景建设上取得进展，招商银行等持续推行“AI First”与数据要素释放；数量庞大的场景应用覆盖营销、风控、运营等领域，成本效益比持续改善。大体趋势显示，银行业在净息差收窄的背景下，转向稳健经营与长期主义，强调对公与零售协同发展、场景驱动的数字化升级，以及对国家战略和区域发展的金融支持。国家监管层也明确要求提升风险治理与科技治理能力，为后续工作提供底线与方向。
🏷️ #风控 #数智化 #AI应用 #长期主义 #国家队
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📰 风险怎么防，零售如何发力？从年中会议看银行业“攻守道”
银行业在下半年以风险防控与数智变革为核心议题，呈现出“守住底线、拥抱技术”的行业共识。各银行在年中会议上对风险防控的侧重点各有差异：广发银行聚焦授信审批、合规、反洗钱、审计与消保；农业银行强调房地产、地方政府债务、普惠零售等领域的信用风险防控，并要求提升科技安全韧性；农发行强调合规管理；国有大行与政策性银行则着重国家战略与重大项目的资金支持、区域协调与外部开放。与此同时，风险防控之外，数智化转型成为普遍共识，推动“AI+”在客户服务与运营中的落地应用。多家银行已在AI场景建设上取得进展，招商银行等持续推行“AI First”与数据要素释放；数量庞大的场景应用覆盖营销、风控、运营等领域，成本效益比持续改善。大体趋势显示，银行业在净息差收窄的背景下，转向稳健经营与长期主义，强调对公与零售协同发展、场景驱动的数字化升级，以及对国家战略和区域发展的金融支持。国家监管层也明确要求提升风险治理与科技治理能力，为后续工作提供底线与方向。
🏷️ #风控 #数智化 #AI应用 #长期主义 #国家队
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📰 美的空调取消新冷年开盘，给行业释放了什么信号？
近期美的取消新冷年集中开盘，被外界解读为库存与终端动销乏力的信号，但实际是一种顺应存量市场环境的市场选择。美的建立全国一盘货数字化仓配体系，提升仓储与配送效率，前置大规模囤货的必要性逐步消失，在当前环境下摒弃传统集中开盘模式具有示范意义。长期以来，空调行业依赖集中开盘与批量囤货以确保交付时效，导致经销商高额备货成本、银行借款与仓储费用等压力，且品牌渠道常年陷入打款内卷，库存风险上升。现阶段市场进入存量竞争承压期，2026年上半年国内空调零售量与零售额均出现两位数下滑，行业总库存与渠道库存持续走高，囤货压力加剧。随着冷年概念淡化、粗放增长模式失效，未来发展应聚焦渠道健康与可持续经营，数字化按需补货的改革有望成为行业主流趋势，并对行业产生示范作用。
🏷️ #行业趋势 #数字化仓配 #存量市场 #库存压力 #空调行业
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📰 美的空调取消新冷年开盘，给行业释放了什么信号？
近期美的取消新冷年集中开盘，被外界解读为库存与终端动销乏力的信号，但实际是一种顺应存量市场环境的市场选择。美的建立全国一盘货数字化仓配体系，提升仓储与配送效率，前置大规模囤货的必要性逐步消失，在当前环境下摒弃传统集中开盘模式具有示范意义。长期以来，空调行业依赖集中开盘与批量囤货以确保交付时效，导致经销商高额备货成本、银行借款与仓储费用等压力，且品牌渠道常年陷入打款内卷，库存风险上升。现阶段市场进入存量竞争承压期，2026年上半年国内空调零售量与零售额均出现两位数下滑，行业总库存与渠道库存持续走高，囤货压力加剧。随着冷年概念淡化、粗放增长模式失效，未来发展应聚焦渠道健康与可持续经营，数字化按需补货的改革有望成为行业主流趋势，并对行业产生示范作用。
🏷️ #行业趋势 #数字化仓配 #存量市场 #库存压力 #空调行业
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📰 生成PPT：汽车配件批发行业现状分析
截至2026年7月，在政策松绑、改装市场爆发与新能源转型的多重驱动下，汽车配件批发行业正从传统的“维保供应”加速向“个性化消费与改装升级”转型，迎来万亿级后市场的新增长周期。市场大环境方面，政策红利释放与40个改革试点城市推动行业标准化，为改装及配件市场打开区域市场；预计全国汽车后市场规模到2025年将达1.9万亿，2032年超过2.2万亿。供应链升级方面，改装需求旺盛、新能源与硬派越野成为两大增长极，区域核心产区如佛山、常州产能翻倍、投产线扩张。灰色地带逐步转为合规经营，轻量化改装在一线至二三线城市扩散。本地化转型重点在品类聚焦（新能源专用配件与越野改装件）、售后服务升级（开箱检测+使用跟踪）、以及数字化与合规化管理。未来行业将从功能消费转向情感消费，政策松绑、产业升级和本地化服务将成为核心竞争力。
🏷️ #汽车后市 #改装行业 #合规管理 #数字化工具 #越野改装
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📰 生成PPT：汽车配件批发行业现状分析
截至2026年7月，在政策松绑、改装市场爆发与新能源转型的多重驱动下，汽车配件批发行业正从传统的“维保供应”加速向“个性化消费与改装升级”转型，迎来万亿级后市场的新增长周期。市场大环境方面，政策红利释放与40个改革试点城市推动行业标准化，为改装及配件市场打开区域市场；预计全国汽车后市场规模到2025年将达1.9万亿，2032年超过2.2万亿。供应链升级方面，改装需求旺盛、新能源与硬派越野成为两大增长极，区域核心产区如佛山、常州产能翻倍、投产线扩张。灰色地带逐步转为合规经营，轻量化改装在一线至二三线城市扩散。本地化转型重点在品类聚焦（新能源专用配件与越野改装件）、售后服务升级（开箱检测+使用跟踪）、以及数字化与合规化管理。未来行业将从功能消费转向情感消费，政策松绑、产业升级和本地化服务将成为核心竞争力。
🏷️ #汽车后市 #改装行业 #合规管理 #数字化工具 #越野改装
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📰 运动户外人事｜Puma、Kästle、JD Sports、Fanatics 高管任命 – 华丽志
德国运动公司彪马宣布任命 Dusan Hamlin 为全球电商副总裁，立即生效。新任命将全面负责彪马线上数字化渠道的战略规划与商业化运营，覆盖品牌官网、应用程序及各电商平台的官方运营，并直接向集团首席商务官汇报。 Hamlin 拥有25年以上数字化与零售领域经验，曾主导阿迪达斯与锐步的数字化及电商转型，亦联合创立并领导效果营销机构与创新咨询公司，并担任日本软件公司董事。这一任命背后体现彪马渠道管理重大改革：将直营（DTC）部门拆分成两大独立板块，分别管理实体线下零售与线上电商业务。 Kästle USA 奥地利滑雪品牌 Kästle 美国宣布高层变动，Steven Poulin 将卸任 CEO，自8月27日生效，Jed Duke 任总经理，Justin Heanue 任美国销售运营总监，Poulin 将在任期内推动美国区改革，完善组织架构与流程。 Jed Duke 先前任 Kästle USA 产品与品牌战略负责人，现全面统筹运营与战略方向，并对接国际总部以保持北美与全球愿景的一致性。 Justin Heanue 原任高山滑雪品类销售总监，履新后负责销售团队、经销商、客户服务、物流及运营落地。 JD Sports Fashion（英国体育用品零售集团）宣布 Darren Shapland 升任临时董事会主席，任期至常设董事长人选确定；Shapland 将退出 ESG 委员会主席职务，但保留委员身份。Prama Bhatt 将接任 ESG 委员会主席。 Fanatics 任命 Parag Agrawal 为新设立的首席信息官，负责内部数字化系统升级与 IT 基础设施建设，覆盖财务与人力资源等模块，向执行副总裁兼首席财务官汇报，并加强集团信息技术实力。
🏷️ #人事变动 #数字化转型 #电商渠道 #品牌管理 #信息化
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📰 运动户外人事｜Puma、Kästle、JD Sports、Fanatics 高管任命 – 华丽志
德国运动公司彪马宣布任命 Dusan Hamlin 为全球电商副总裁，立即生效。新任命将全面负责彪马线上数字化渠道的战略规划与商业化运营，覆盖品牌官网、应用程序及各电商平台的官方运营，并直接向集团首席商务官汇报。 Hamlin 拥有25年以上数字化与零售领域经验，曾主导阿迪达斯与锐步的数字化及电商转型，亦联合创立并领导效果营销机构与创新咨询公司，并担任日本软件公司董事。这一任命背后体现彪马渠道管理重大改革：将直营（DTC）部门拆分成两大独立板块，分别管理实体线下零售与线上电商业务。 Kästle USA 奥地利滑雪品牌 Kästle 美国宣布高层变动，Steven Poulin 将卸任 CEO，自8月27日生效，Jed Duke 任总经理，Justin Heanue 任美国销售运营总监，Poulin 将在任期内推动美国区改革，完善组织架构与流程。 Jed Duke 先前任 Kästle USA 产品与品牌战略负责人，现全面统筹运营与战略方向，并对接国际总部以保持北美与全球愿景的一致性。 Justin Heanue 原任高山滑雪品类销售总监，履新后负责销售团队、经销商、客户服务、物流及运营落地。 JD Sports Fashion（英国体育用品零售集团）宣布 Darren Shapland 升任临时董事会主席，任期至常设董事长人选确定；Shapland 将退出 ESG 委员会主席职务，但保留委员身份。Prama Bhatt 将接任 ESG 委员会主席。 Fanatics 任命 Parag Agrawal 为新设立的首席信息官，负责内部数字化系统升级与 IT 基础设施建设，覆盖财务与人力资源等模块，向执行副总裁兼首席财务官汇报，并加强集团信息技术实力。
🏷️ #人事变动 #数字化转型 #电商渠道 #品牌管理 #信息化
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