搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
【覆盖行业】
信保 |出口 |金融
制造 |农业 |建筑 |地产
零售 |物流 |数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
(微信内打开提交表单)
📰 百联逸刻:以“健康”“悦己”为核,深耕便民消费创新_中华网
本篇文章聚焦百联逸刻创始人兼CEO赵陈斌在2026咖啡茶饮创新论坛上的观点,讲述逸刻以“健康”和“悦己”为核心定位,创新自研驱动的零售模式。与传统便利店不同,逸刻强调高品质、场景化体验和持续更新的产品矩阵,通过自研品牌逸焙·咖啡实现每两周推新、每年超300单品的更新,打造“便利店咖啡店天花板”的定位。品牌通过联动老字号与网红品牌,构建从咖啡到烘焙的体系化创新,提升消费者在快场景中的惊喜感与仪式感。健康基底与品质坚持,是逸刻的核心竞争力,半年甄选云南100%阿拉比卡豆并自研晾晒工艺,确保快节奏场景下的高品质体验。赵陈斌还提出围绕白领“一日五餐”的场景运营策略,联动多品牌实现全场景产品线,降低决策成本,推动从卖商品向经营用户场景转变。未来,逸刻将继续扩展长三角并向全国布局,依托数字化与合伙人体系保持快速成长与高质量发展。
🏷️ #消费升级 #新零售 #健康 #悦己 #自研
🔗 原文链接
📰 百联逸刻:以“健康”“悦己”为核,深耕便民消费创新_中华网
本篇文章聚焦百联逸刻创始人兼CEO赵陈斌在2026咖啡茶饮创新论坛上的观点,讲述逸刻以“健康”和“悦己”为核心定位,创新自研驱动的零售模式。与传统便利店不同,逸刻强调高品质、场景化体验和持续更新的产品矩阵,通过自研品牌逸焙·咖啡实现每两周推新、每年超300单品的更新,打造“便利店咖啡店天花板”的定位。品牌通过联动老字号与网红品牌,构建从咖啡到烘焙的体系化创新,提升消费者在快场景中的惊喜感与仪式感。健康基底与品质坚持,是逸刻的核心竞争力,半年甄选云南100%阿拉比卡豆并自研晾晒工艺,确保快节奏场景下的高品质体验。赵陈斌还提出围绕白领“一日五餐”的场景运营策略,联动多品牌实现全场景产品线,降低决策成本,推动从卖商品向经营用户场景转变。未来,逸刻将继续扩展长三角并向全国布局,依托数字化与合伙人体系保持快速成长与高质量发展。
🏷️ #消费升级 #新零售 #健康 #悦己 #自研
🔗 原文链接
📰 线上宠物用品超市获千万元融资 全维度夯实行业发展根基_中华网
近日,国内专注宠物用品全域零售的线上超市企业成都小可呢宠物用品有限公司,宣布完成近1000万元融资。本轮资金将用于打通线上线下运营闭环,推动宠物用品零售行业向规范化、精细化、规模化方向发展。随着宠物经济蓬勃、消费升级及情感需求提升,宠物逐渐成为家庭重要成员,带动市场快速增长。当前需求多元化,高性价比、品类齐全、采购便捷、品质可靠的零售模式成为主流,行业展现良好势头,未来潜力巨大,资本市场持续关注。本轮融资将聚焦四方面:一是拓展线下门店,打造线上线下融合的全域零售网络;二是升级供应链,提升货品周转和稳供货能力;三是加大自营研发,丰富产品矩阵,形成差异化竞争;四是强化人才梯队建设,提升运营、研发、服务等综合能力。企业表示,将以用户需求为核心,优化产品与服务,提升品牌综合实力,为宠物主提供更优质、便捷、省心的采购服务,推动行业高质量发展。此次融资体现市场对宠物用品赛道的信心与对品牌创新运营模式的认可,未来将继续优化布局,推动高质量发展,助力宠物经济生态持续改善。免责声明:市场有风险,投资需谨慎。
🏷️ #宠物行业 #融资 #线上线下 #供应链 #自营研发
🔗 原文链接
📰 线上宠物用品超市获千万元融资 全维度夯实行业发展根基_中华网
近日,国内专注宠物用品全域零售的线上超市企业成都小可呢宠物用品有限公司,宣布完成近1000万元融资。本轮资金将用于打通线上线下运营闭环,推动宠物用品零售行业向规范化、精细化、规模化方向发展。随着宠物经济蓬勃、消费升级及情感需求提升,宠物逐渐成为家庭重要成员,带动市场快速增长。当前需求多元化,高性价比、品类齐全、采购便捷、品质可靠的零售模式成为主流,行业展现良好势头,未来潜力巨大,资本市场持续关注。本轮融资将聚焦四方面:一是拓展线下门店,打造线上线下融合的全域零售网络;二是升级供应链,提升货品周转和稳供货能力;三是加大自营研发,丰富产品矩阵,形成差异化竞争;四是强化人才梯队建设,提升运营、研发、服务等综合能力。企业表示,将以用户需求为核心,优化产品与服务,提升品牌综合实力,为宠物主提供更优质、便捷、省心的采购服务,推动行业高质量发展。此次融资体现市场对宠物用品赛道的信心与对品牌创新运营模式的认可,未来将继续优化布局,推动高质量发展,助力宠物经济生态持续改善。免责声明:市场有风险,投资需谨慎。
🏷️ #宠物行业 #融资 #线上线下 #供应链 #自营研发
🔗 原文链接
📰 线下零售行业深度研究报告:效率迭代和人货场重构
本报告围绕供需匹配效率展开,聚焦线下零售行业的效率迭代与人货场重构。零售本质在于产品与消费者的供需匹配,业态迭代的主线是提升这一效率,低毛利、快周转成为高效零售的典型特征。国内零售正在从“人找货”向“货找人”转变,消费端需求趋向平替,供给端产能过剩,新锐品牌涌现,场景端流量向购物中心与社区业态聚集,消费者话语权提升迫使零售商深入供应链。通过对Costco、Trader Joe’s、胖东来等标杆的拆解,揭示核心在于人货场的精准匹配:郊区店仓一体的Costco靠会员锁定中产家庭并形成规模;Trader Joe’s以买手驱动的选品差异化吸引高知群体;胖东来以高品质商品与极致服务构建区域壁垒,并以高收益回馈员工实现双向循环。国内企业如永辉超市由KA向裸采转型、发力自有品牌并优化门店体验,盒马聚焦核心业态并深耕供应链,步步高借鉴胖东来经验实现多维度调改,东方甄选打造“线上山姆”以会员制与自营产品建立正向飞轮。总体而言,线下零售正在从通道费模式转向以消费者为代理人的供应链模式,具备强供应链管理、精准客群细分和高效组织能力的企业将迎来发展机遇。
🏷️ #零售 #供应链 #人货场 #自有品牌 #会员制
🔗 原文链接
📰 线下零售行业深度研究报告:效率迭代和人货场重构
本报告围绕供需匹配效率展开,聚焦线下零售行业的效率迭代与人货场重构。零售本质在于产品与消费者的供需匹配,业态迭代的主线是提升这一效率,低毛利、快周转成为高效零售的典型特征。国内零售正在从“人找货”向“货找人”转变,消费端需求趋向平替,供给端产能过剩,新锐品牌涌现,场景端流量向购物中心与社区业态聚集,消费者话语权提升迫使零售商深入供应链。通过对Costco、Trader Joe’s、胖东来等标杆的拆解,揭示核心在于人货场的精准匹配:郊区店仓一体的Costco靠会员锁定中产家庭并形成规模;Trader Joe’s以买手驱动的选品差异化吸引高知群体;胖东来以高品质商品与极致服务构建区域壁垒,并以高收益回馈员工实现双向循环。国内企业如永辉超市由KA向裸采转型、发力自有品牌并优化门店体验,盒马聚焦核心业态并深耕供应链,步步高借鉴胖东来经验实现多维度调改,东方甄选打造“线上山姆”以会员制与自营产品建立正向飞轮。总体而言,线下零售正在从通道费模式转向以消费者为代理人的供应链模式,具备强供应链管理、精准客群细分和高效组织能力的企业将迎来发展机遇。
🏷️ #零售 #供应链 #人货场 #自有品牌 #会员制
🔗 原文链接
📰 王兴兴,准备“批发”亿万富豪-环球人物网
宇树科技在具身智能领域以“极致技术、极致成本、极致效率”为核心,通过全栈自研和成本控制实现量产盈利,成为全球四足机器人销量第一、2025年前9个月人形机器人出货量突破5500台的领军企业。招股书显示2024年营收3.92亿元、净利润0.95亿元,2025年前9月营收11.68亿元、净利润1.05亿元,显示公司具备规模化盈利能力。公司通过自主研发电机、减速器、激光雷达等关键零部件,降低成本并提升性能,H2关节电机扭矩密度达到189nm/kg,显著优于部分国际竞品;算法层面发布UnifoLM-VLA-0模型并实现全自主集群控制,具备毫米级动作精度和高稳定性。高强度的研发投入与高毛利率支撑,管理层掌控表决权,内部“弹性工作”与高强度工作节奏并存,形成“灯塔效应”推升行业估值。未来,宇树将继续以技术为核心推动具身智能落地与量产盈利,带动行业进入务实发展新阶段。
🏷️ #具身智能 #量产盈利 #高强度工作 #自研核心部件 #行业灯塔
🔗 原文链接
📰 王兴兴,准备“批发”亿万富豪-环球人物网
宇树科技在具身智能领域以“极致技术、极致成本、极致效率”为核心,通过全栈自研和成本控制实现量产盈利,成为全球四足机器人销量第一、2025年前9个月人形机器人出货量突破5500台的领军企业。招股书显示2024年营收3.92亿元、净利润0.95亿元,2025年前9月营收11.68亿元、净利润1.05亿元,显示公司具备规模化盈利能力。公司通过自主研发电机、减速器、激光雷达等关键零部件,降低成本并提升性能,H2关节电机扭矩密度达到189nm/kg,显著优于部分国际竞品;算法层面发布UnifoLM-VLA-0模型并实现全自主集群控制,具备毫米级动作精度和高稳定性。高强度的研发投入与高毛利率支撑,管理层掌控表决权,内部“弹性工作”与高强度工作节奏并存,形成“灯塔效应”推升行业估值。未来,宇树将继续以技术为核心推动具身智能落地与量产盈利,带动行业进入务实发展新阶段。
🏷️ #具身智能 #量产盈利 #高强度工作 #自研核心部件 #行业灯塔
🔗 原文链接
📰 永辉喊话山姆,“二选一”打到了零售业?
本文聚焦永辉致山姆公开信引发的行业热议,揭示了零售行业在“二选一”争议背后的供应链焦虑与行业转型。文章区分了法律意义上的排他性交易与定制化独家合作,指出山姆与广州酒家等的定制产品并非强制二选一,供应商与平台在共同研发、市场调研、试错成本中建立了排他性但并非违法的关系。分析还梳理了永辉的经营困境:长期亏损、门店结构调整、资产处置等,及其“胖改”尝试带来的一定成效但成本高企。相比之下,山姆在自有品牌方面具备全球采购与严格品控,过去依赖强供应链与高性价比形成竞争优势,但近年自有品牌比重下滑,面临来自盒马等新零售的压力与市场的高效化竞争。文章提出零售业正由渠道驱动转向产品驱动,数据化运营与规模效应成为新的护城河,供应链需要与品牌定位相匹配,提升品控与信任,方能在极速的市场竞赛中找到稳定节奏与持续发展。
🏷️ #二选一 #自有品牌 #品控 #供应链 #新零售
🔗 原文链接
📰 永辉喊话山姆,“二选一”打到了零售业?
本文聚焦永辉致山姆公开信引发的行业热议,揭示了零售行业在“二选一”争议背后的供应链焦虑与行业转型。文章区分了法律意义上的排他性交易与定制化独家合作,指出山姆与广州酒家等的定制产品并非强制二选一,供应商与平台在共同研发、市场调研、试错成本中建立了排他性但并非违法的关系。分析还梳理了永辉的经营困境:长期亏损、门店结构调整、资产处置等,及其“胖改”尝试带来的一定成效但成本高企。相比之下,山姆在自有品牌方面具备全球采购与严格品控,过去依赖强供应链与高性价比形成竞争优势,但近年自有品牌比重下滑,面临来自盒马等新零售的压力与市场的高效化竞争。文章提出零售业正由渠道驱动转向产品驱动,数据化运营与规模效应成为新的护城河,供应链需要与品牌定位相匹配,提升品控与信任,方能在极速的市场竞赛中找到稳定节奏与持续发展。
🏷️ #二选一 #自有品牌 #品控 #供应链 #新零售
🔗 原文链接
📰 王兴兴:开启“批发”亿万富豪之路
王兴兴带领的宇树科技通过极致技术、成本控制与高效执行,成为具身智能领域的领军者。公司在科创板申请IPO,拟募集42.02亿元,业绩显著:2024年前9月营收11.68亿元、净利润1.05亿元,展现了量产盈利能力。四足机器人全球第一、海外出口,2025年人形机器人出货量突破5500台,显示规模效应与商业化落地。股权结构方面,王兴兴持股23.82%、拥有68%以上表决权,具备对公司战略的决定权,资本方受制于此。投资者方面,雷军旗下顺为资本亦成为重要股东,IPO有望带来丰厚回报,进一步提升宇树及核心员工的财富水平。技术层面,宇树在关节电机、电池管理、3D感知与自适应运动控制等方面实现突破,H2机器人扭矩密度达到189nm/kg,超越部分国际对手;此外,UnifoLM-VLA-0等自研模型与全自主集群控制赋能机器人自主性和协作性,促成高难度动作的稳定执行。近年毛利率维持在40%以上,2025年1-9月毛利率达59.83%,以规模化与自研降本实现盈利增长。展望未来,作者认为具身智能在技术与商业两端都将进入实质性成长期,全球市场对高自研程度机器人的需求将持续提升。
🏷️ #具身智能 #自研 #量产盈利 #王兴兴 #宇树科技
🔗 原文链接
📰 王兴兴:开启“批发”亿万富豪之路
王兴兴带领的宇树科技通过极致技术、成本控制与高效执行,成为具身智能领域的领军者。公司在科创板申请IPO,拟募集42.02亿元,业绩显著:2024年前9月营收11.68亿元、净利润1.05亿元,展现了量产盈利能力。四足机器人全球第一、海外出口,2025年人形机器人出货量突破5500台,显示规模效应与商业化落地。股权结构方面,王兴兴持股23.82%、拥有68%以上表决权,具备对公司战略的决定权,资本方受制于此。投资者方面,雷军旗下顺为资本亦成为重要股东,IPO有望带来丰厚回报,进一步提升宇树及核心员工的财富水平。技术层面,宇树在关节电机、电池管理、3D感知与自适应运动控制等方面实现突破,H2机器人扭矩密度达到189nm/kg,超越部分国际对手;此外,UnifoLM-VLA-0等自研模型与全自主集群控制赋能机器人自主性和协作性,促成高难度动作的稳定执行。近年毛利率维持在40%以上,2025年1-9月毛利率达59.83%,以规模化与自研降本实现盈利增长。展望未来,作者认为具身智能在技术与商业两端都将进入实质性成长期,全球市场对高自研程度机器人的需求将持续提升。
🏷️ #具身智能 #自研 #量产盈利 #王兴兴 #宇树科技
🔗 原文链接
📰 CBNData-第一财经商业数据中心
2026年的零售圈迎来首场风波,永辉通过公开信指向山姆的自有品牌Member’s Mark,要求对方约束团队、避免供应商“二选一”,并倡议行业公平竞争。文章明确区分了“二选一”的两类:创新性独家与排他性独家。创新性独家是联合研发的定制商品,拥有正当的排他性;排他性独家则是利用市场地位强迫供应商仅在自家渠道供货,属违法行为。观点认为山姆的Member’s Mark本质为排他性定制,并非不合法,但永辉公开信并未提供证据,更多是道德诉求与立场表达,意在舆论博弈而非实质证据。分析进一步指出永辉自有品牌发展能力薄弱、转型带来高成本与利润挤压,门店大规模调改导致利润亏损与高额财务压力,品牌辨识度下降,竞争压力使其更依赖外部批评来发声。文章呼吁永辉应内省:为何山姆能以自有品牌形成壁垒、而自己新品稀少;为何调改成本未转化为盈利;为何对标同行只看到表象而非核心能力的提升?零售竞争最终回到货架与产品力上。最后提及相关白皮书、挑战与落地式智能创新的探讨,强调从“开物”到“成务”的能力建设。
🏷️ #二选一 #自有品牌 #公平竞争 #排他性独家 #创新独家
🔗 原文链接
📰 CBNData-第一财经商业数据中心
2026年的零售圈迎来首场风波,永辉通过公开信指向山姆的自有品牌Member’s Mark,要求对方约束团队、避免供应商“二选一”,并倡议行业公平竞争。文章明确区分了“二选一”的两类:创新性独家与排他性独家。创新性独家是联合研发的定制商品,拥有正当的排他性;排他性独家则是利用市场地位强迫供应商仅在自家渠道供货,属违法行为。观点认为山姆的Member’s Mark本质为排他性定制,并非不合法,但永辉公开信并未提供证据,更多是道德诉求与立场表达,意在舆论博弈而非实质证据。分析进一步指出永辉自有品牌发展能力薄弱、转型带来高成本与利润挤压,门店大规模调改导致利润亏损与高额财务压力,品牌辨识度下降,竞争压力使其更依赖外部批评来发声。文章呼吁永辉应内省:为何山姆能以自有品牌形成壁垒、而自己新品稀少;为何调改成本未转化为盈利;为何对标同行只看到表象而非核心能力的提升?零售竞争最终回到货架与产品力上。最后提及相关白皮书、挑战与落地式智能创新的探讨,强调从“开物”到“成务”的能力建设。
🏷️ #二选一 #自有品牌 #公平竞争 #排他性独家 #创新独家
🔗 原文链接
📰 风口期入局无人零售,不同玩家该如何选对机型?盛马智能售货机_中华网
国家发改委、商务部推进城市一刻钟便民生活圈建设,明确将自动售货机列为智能零售核心载体并给予试点补贴及税收优惠。行业数据显示,当前全国自助售货设备密度仍低于成熟市场,潜在市场空间巨大,18-35岁核心消费群体对自动售货机使用频次高,Z世代成为主力,推动频次和客单价提升。总体判断是行业处于高速增长窗口,未来具备长期风口属性,入局并非过晚。关键在于精准定位与系统化运营:新手、副业、点位深耕、批量铺点四大人群各有对应的机型与选购思路。盛马品牌提供520L、1000L、二合一组合柜等三款黄金机型,覆盖低门槛入门到高容量批量铺点需求,辅以自研SAAS后台、远程控温、库存预警、售后保障等功能,降低运维成本与风险,提升坪效与品类扩充。AI与风冷技术提升制冷效率与省电,视觉识别准确率高,中置锁防撬设计增强安全性,帮助运营者实现无接触、低成本的无人零售落地。随着趋势向全场景拓展,自动售货机作为刚需的潜力逐步释放,发展前景广阔。
🏷️ #自动售货机 #无人零售 #风冷 #SAAS后台 #全场景
🔗 原文链接
📰 风口期入局无人零售,不同玩家该如何选对机型?盛马智能售货机_中华网
国家发改委、商务部推进城市一刻钟便民生活圈建设,明确将自动售货机列为智能零售核心载体并给予试点补贴及税收优惠。行业数据显示,当前全国自助售货设备密度仍低于成熟市场,潜在市场空间巨大,18-35岁核心消费群体对自动售货机使用频次高,Z世代成为主力,推动频次和客单价提升。总体判断是行业处于高速增长窗口,未来具备长期风口属性,入局并非过晚。关键在于精准定位与系统化运营:新手、副业、点位深耕、批量铺点四大人群各有对应的机型与选购思路。盛马品牌提供520L、1000L、二合一组合柜等三款黄金机型,覆盖低门槛入门到高容量批量铺点需求,辅以自研SAAS后台、远程控温、库存预警、售后保障等功能,降低运维成本与风险,提升坪效与品类扩充。AI与风冷技术提升制冷效率与省电,视觉识别准确率高,中置锁防撬设计增强安全性,帮助运营者实现无接触、低成本的无人零售落地。随着趋势向全场景拓展,自动售货机作为刚需的潜力逐步释放,发展前景广阔。
🏷️ #自动售货机 #无人零售 #风冷 #SAAS后台 #全场景
🔗 原文链接
📰 永辉“喊话”山姆,醉翁之意不在“二选一”
永辉超市在同一天同时处理两件事:剥离非核心金融资产云金科技并公开披露相关定价与利润变动,显示其明显的资金压力和资产回笼诉求;同时发布对山姆自有品牌“品质永辉”的公开信,质疑供应商“二选一”的做法,试图通过舆论提升市场关注度。文章指出,永辉自有品牌的发展仍面临核心竞争力不足的问题,难以通过话题性抵消商品力短板。业内普遍认为,山姆之所以具备稳定市场认可,来自嵌入式供应传动轴的深度研发、品控和长期投入,以及对核心商品的强力掌控。反观永辉,虽在本土市场深耕多年,仍需提升原创能力与核心商品体系,避免以舆论制造对立来掩盖经营困境。长期来看,中国本土零售要走向全球,需通过原创力、稳定的供应链和公平竞争来提升信用与竞争力,而非以舆论博眼球。
🏷️ #自有品牌 #供应链 #嵌入式 #原创力 #竞争力
🔗 原文链接
📰 永辉“喊话”山姆,醉翁之意不在“二选一”
永辉超市在同一天同时处理两件事:剥离非核心金融资产云金科技并公开披露相关定价与利润变动,显示其明显的资金压力和资产回笼诉求;同时发布对山姆自有品牌“品质永辉”的公开信,质疑供应商“二选一”的做法,试图通过舆论提升市场关注度。文章指出,永辉自有品牌的发展仍面临核心竞争力不足的问题,难以通过话题性抵消商品力短板。业内普遍认为,山姆之所以具备稳定市场认可,来自嵌入式供应传动轴的深度研发、品控和长期投入,以及对核心商品的强力掌控。反观永辉,虽在本土市场深耕多年,仍需提升原创能力与核心商品体系,避免以舆论制造对立来掩盖经营困境。长期来看,中国本土零售要走向全球,需通过原创力、稳定的供应链和公平竞争来提升信用与竞争力,而非以舆论博眼球。
🏷️ #自有品牌 #供应链 #嵌入式 #原创力 #竞争力
🔗 原文链接
📰 马斯克借AI卖货,中国公司用AI管理18万个货架,无人零售迈入“智能体时代”
2026年,AI行业正处在历史性分水岭,谷歌报告指出AI正从单纯问答工具向能自主完成跨系统任务的综合助手跃迁。文章聚焦丰e足食通过自主研发的星途智航综合智能体系统,将AI全面落地无人零售场景,并实现规模化运营。星途智航分为四大智能体:丰域智行、丰聆智行、丰策智行、丰行智行,覆盖销售、商品运营、供应链规划和履约执行全链路。通过大量日常决策与极低的人工干预,系统达到接近L4级自动化水平,显著提高点位管理效率、精准选品和新品孵化能力。直营模式结合AI协同,解决了低效点位的服务质量问题,并通过多智能体协同与AB测试优化全局决策,提升销售与运营效率。尽管面临技术与人性挑战,团队通过不断迭代与数据驱动验证,证明AI决策能在缺货率、库存周转等方面优于人工,推动AI从助手向员工的转型,预见AI在无人零售与自动驾驶等场景中的广泛落地与价值释放。
🏷️ #AI元年 #无人零售 #星途智航 #自动化 #多智能体
🔗 原文链接
📰 马斯克借AI卖货,中国公司用AI管理18万个货架,无人零售迈入“智能体时代”
2026年,AI行业正处在历史性分水岭,谷歌报告指出AI正从单纯问答工具向能自主完成跨系统任务的综合助手跃迁。文章聚焦丰e足食通过自主研发的星途智航综合智能体系统,将AI全面落地无人零售场景,并实现规模化运营。星途智航分为四大智能体:丰域智行、丰聆智行、丰策智行、丰行智行,覆盖销售、商品运营、供应链规划和履约执行全链路。通过大量日常决策与极低的人工干预,系统达到接近L4级自动化水平,显著提高点位管理效率、精准选品和新品孵化能力。直营模式结合AI协同,解决了低效点位的服务质量问题,并通过多智能体协同与AB测试优化全局决策,提升销售与运营效率。尽管面临技术与人性挑战,团队通过不断迭代与数据驱动验证,证明AI决策能在缺货率、库存周转等方面优于人工,推动AI从助手向员工的转型,预见AI在无人零售与自动驾驶等场景中的广泛落地与价值释放。
🏷️ #AI元年 #无人零售 #星途智航 #自动化 #多智能体
🔗 原文链接
📰 便利店竞争下半场:拼完规模,该拼基本功了|界面新闻 · JMedia
根据中国连锁经营协会的调研,2025年便利店行业展现出强韧性:门店净增7572家,销售普遍增长,尽管增速较前几年有所回落,行业正在由快速扩张向内在效率、盈利模型与组织能力的提升转型。可比门店经营承压,只有约26.8%实现增长,接近半数企业在既有门店的坪效与毛利面临压力;同时线上销售快速增长,线上增速超过10%的企业占比达46.4%,呈现结构性转变,线下门店逐渐转变为3公里覆盖的微型履约节点,坪效不再是唯一衡量指标,区域密度与数字化能力成为新的核心。企业在2026年的重点逐渐集中于品类结构优化、精细化运营与自有品牌开发,强调以管理能力、供应链与毛利控制为基础的长期竞争力。总体而言,行业从过去靠红利驱动的扩张阶段,转向以能力建设、内生增长与区域深耕为主的成熟阶段,未来十年将以单店盈利模型、组织能力和线上线下的深度整合来决定成败。
🏷️ #便利店 #扩张 #线上线下 #自有品牌 #精细化运营
🔗 原文链接
📰 便利店竞争下半场:拼完规模,该拼基本功了|界面新闻 · JMedia
根据中国连锁经营协会的调研,2025年便利店行业展现出强韧性:门店净增7572家,销售普遍增长,尽管增速较前几年有所回落,行业正在由快速扩张向内在效率、盈利模型与组织能力的提升转型。可比门店经营承压,只有约26.8%实现增长,接近半数企业在既有门店的坪效与毛利面临压力;同时线上销售快速增长,线上增速超过10%的企业占比达46.4%,呈现结构性转变,线下门店逐渐转变为3公里覆盖的微型履约节点,坪效不再是唯一衡量指标,区域密度与数字化能力成为新的核心。企业在2026年的重点逐渐集中于品类结构优化、精细化运营与自有品牌开发,强调以管理能力、供应链与毛利控制为基础的长期竞争力。总体而言,行业从过去靠红利驱动的扩张阶段,转向以能力建设、内生增长与区域深耕为主的成熟阶段,未来十年将以单店盈利模型、组织能力和线上线下的深度整合来决定成败。
🏷️ #便利店 #扩张 #线上线下 #自有品牌 #精细化运营
🔗 原文链接
📰 AI赋能绝味鸭脖:从数据洞察到运营升级的零售新篇_中华网
在AI全面融入零售业的浪潮中,零售食品行业迎来了一场深度重塑。绝味鸭脖作为卤制品行业领军者,敏锐捕捉趋势,率先在AI技术应用领域布局,走出了一条与AI深度融合、循序渐进的发展路径,为行业数智化转型提供了鲜活范例。其AI应用之旅始于数据整合与消费者洞察,搭建全渠道数智化体系后打通线下门店、外卖平台、小程序及抖音、小红书等互联网主流渠道的数据,尤其在营销端实现全平台数据打通,使得对消费者需求变化与消费习惯的把握更加精准,为后续AI深入应用奠定数据基础。在此阶段,AI扮演“市场分析师”角色,辅助新品研发、品质管控和仓储调动等核心业务。随着数据基础的不断夯实,绝味鸭脖与AI的结合进入深度探索新阶段。2024年12月,绝味鸭脖联合腾讯智慧零售及多家头部企业发起AIPC计划,推动AI在零售连锁领域落地应用。基于该计划,成功打造AI客服“小火鸭”和AI店长“绝智”,通过历史订单数据实现个性化餐品推荐与精准营销,同时汇聚店长知识,为万店员工提供有力支持,深度绑定AI技术与企业运营管理,保障门店高效运转。如今,AI已渗透到运营各环节,成为提升营销效率的核心驱动力。在门店拓展方面,数字选址技术借助AI算法提升选址效率,约70.5%的提升为门店科学布局提供依据;在供应链管理上,大数据全链品质管控系统实现“当日订单、生产、配送,24小时售卖”的高效模式,产品质量与供应链效率获得央视报道认可;在产品革新领域,2024年推出的爆款“发财桶”等多款销售额破亿单品,均得益于AI对消费趋势的精准预判。总之,从数据整合到深度赋能,绝味鸭脖与AI的融合实现运营效率的跨越式提升,亦为卤制品行业数智化转型提供可借鉴的实践经验。展望未来,随着AI技术持续迭代,绝味鸭脖将在数智化道路上开拓更多新领域,创造更多新可能。
🏷️ #AI #零售 #数智化 #卤制品 #自
🔗 原文链接
📰 AI赋能绝味鸭脖:从数据洞察到运营升级的零售新篇_中华网
在AI全面融入零售业的浪潮中,零售食品行业迎来了一场深度重塑。绝味鸭脖作为卤制品行业领军者,敏锐捕捉趋势,率先在AI技术应用领域布局,走出了一条与AI深度融合、循序渐进的发展路径,为行业数智化转型提供了鲜活范例。其AI应用之旅始于数据整合与消费者洞察,搭建全渠道数智化体系后打通线下门店、外卖平台、小程序及抖音、小红书等互联网主流渠道的数据,尤其在营销端实现全平台数据打通,使得对消费者需求变化与消费习惯的把握更加精准,为后续AI深入应用奠定数据基础。在此阶段,AI扮演“市场分析师”角色,辅助新品研发、品质管控和仓储调动等核心业务。随着数据基础的不断夯实,绝味鸭脖与AI的结合进入深度探索新阶段。2024年12月,绝味鸭脖联合腾讯智慧零售及多家头部企业发起AIPC计划,推动AI在零售连锁领域落地应用。基于该计划,成功打造AI客服“小火鸭”和AI店长“绝智”,通过历史订单数据实现个性化餐品推荐与精准营销,同时汇聚店长知识,为万店员工提供有力支持,深度绑定AI技术与企业运营管理,保障门店高效运转。如今,AI已渗透到运营各环节,成为提升营销效率的核心驱动力。在门店拓展方面,数字选址技术借助AI算法提升选址效率,约70.5%的提升为门店科学布局提供依据;在供应链管理上,大数据全链品质管控系统实现“当日订单、生产、配送,24小时售卖”的高效模式,产品质量与供应链效率获得央视报道认可;在产品革新领域,2024年推出的爆款“发财桶”等多款销售额破亿单品,均得益于AI对消费趋势的精准预判。总之,从数据整合到深度赋能,绝味鸭脖与AI的融合实现运营效率的跨越式提升,亦为卤制品行业数智化转型提供可借鉴的实践经验。展望未来,随着AI技术持续迭代,绝味鸭脖将在数智化道路上开拓更多新领域,创造更多新可能。
🏷️ #AI #零售 #数智化 #卤制品 #自
🔗 原文链接
📰 1月重卡批发销量约10万辆,蔚来2026Q4经营利润转正 | 投研报告
2026年1月我国重卡市场批发约10万辆,终端销量较上年同期预计下降5%—10%。新能源重卡终端环比下滑超过85%,同比基本持平,渗透率从去年12月的54%降至约20%;天然气重卡呈现一定增长,市场趋于分化。
行业重点新闻聚焦创新与落地:小鹏GX预计4-5月上市;小马智行与摩尔线程达成战略合作,国产GPU进入自动驾驶核心领域;特斯拉转向人形机器人,预计2026年发布第三代Optimus,2027年量产,年产能100万台。
行情回顾与投资建议:沪深300下跌1.33%,汽车板块小幅上涨0.47%;零部件、传感器等分项涨跌互现,盈利拐点或将出现,建议关注江淮汽车、赛力斯、德赛西威等龙头,风险点包括需求不及预期、成本波动和政策变化。
🏷️ #重卡 #新能源 #自动驾驶 #机器人 #AI能源
🔗 原文链接
📰 1月重卡批发销量约10万辆,蔚来2026Q4经营利润转正 | 投研报告
2026年1月我国重卡市场批发约10万辆,终端销量较上年同期预计下降5%—10%。新能源重卡终端环比下滑超过85%,同比基本持平,渗透率从去年12月的54%降至约20%;天然气重卡呈现一定增长,市场趋于分化。
行业重点新闻聚焦创新与落地:小鹏GX预计4-5月上市;小马智行与摩尔线程达成战略合作,国产GPU进入自动驾驶核心领域;特斯拉转向人形机器人,预计2026年发布第三代Optimus,2027年量产,年产能100万台。
行情回顾与投资建议:沪深300下跌1.33%,汽车板块小幅上涨0.47%;零部件、传感器等分项涨跌互现,盈利拐点或将出现,建议关注江淮汽车、赛力斯、德赛西威等龙头,风险点包括需求不及预期、成本波动和政策变化。
🏷️ #重卡 #新能源 #自动驾驶 #机器人 #AI能源
🔗 原文链接
📰 自有品牌在中国商超界又打爆了
近年来,国内超市行业再次掀起自有品牌的热潮。12月15日,蚂蚁商业联盟新品委员会宣布成立,旨在推动自有品牌商品的创新与优化。同时,胖东来商贸集团也在招聘技术人员,以加强其自有商品的开发和品质管理。各大超市纷纷加大对自有品牌的投入,沃尔玛、永辉超市等都在积极布局,提升自有品牌的市场渗透率。
自有品牌的崛起不仅仅是价格竞争的结果,更是商超在深度调整期寻求差异化经营的表现。随着消费升级,消费者对品质的要求不断提高,自有品牌开始注重品质与价格之间的平衡。业内人士指出,成功的自有品牌需要具备完整的市场洞察、产品研发和供应链管理能力,以满足消费者对品质的高期待。
然而,尽管自有品牌热潮席卷全国,商超在品牌建设、用户认知和品质控制等方面仍面临诸多挑战。消费者对自有品牌的信任建立在品质保障之上,只有通过持续的品质管理和创新,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,真正实现自有品牌的价值回归。
🏷️ #自有品牌 #超市行业 #市场渗透 #品质管理 #消费升级
🔗 原文链接
📰 自有品牌在中国商超界又打爆了
近年来,国内超市行业再次掀起自有品牌的热潮。12月15日,蚂蚁商业联盟新品委员会宣布成立,旨在推动自有品牌商品的创新与优化。同时,胖东来商贸集团也在招聘技术人员,以加强其自有商品的开发和品质管理。各大超市纷纷加大对自有品牌的投入,沃尔玛、永辉超市等都在积极布局,提升自有品牌的市场渗透率。
自有品牌的崛起不仅仅是价格竞争的结果,更是商超在深度调整期寻求差异化经营的表现。随着消费升级,消费者对品质的要求不断提高,自有品牌开始注重品质与价格之间的平衡。业内人士指出,成功的自有品牌需要具备完整的市场洞察、产品研发和供应链管理能力,以满足消费者对品质的高期待。
然而,尽管自有品牌热潮席卷全国,商超在品牌建设、用户认知和品质控制等方面仍面临诸多挑战。消费者对自有品牌的信任建立在品质保障之上,只有通过持续的品质管理和创新,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,真正实现自有品牌的价值回归。
🏷️ #自有品牌 #超市行业 #市场渗透 #品质管理 #消费升级
🔗 原文链接
📰 重塑数字化商业新范式的推动者:熊琴与智慧运营的加速时代_中华网
在中国数字经济快速发展的背景下,企业的数字化运营能力已成为商业竞争力的重要指标。广州哈世奇信息科技有限公司在熊琴女士的领导下,凭借其深厚的技术理解和前瞻性战略布局,成功在多个领域建立了独特优势。自2016年成立以来,该公司持续保持稳健增长,核心竞争力来源于自主研发能力和数据驱动的运营体系,确保了产品的高效交互和运营效率。
熊琴的团队围绕“数字化运营的可控性与效率最大化”这一目标,构建了综合的软件平台和智能硬件。公司推出的RFID无人售货机、视觉柜等硬件,不仅具备实时数据上传和远程控制能力,还能通过统一后台进行数据汇聚,优化运营。这种高壁垒的优势,使得哈世奇能够满足多种业态的智能升级需求,推动了数字化转型的进程。
熊琴还关注如何利用技术提升客户的运营效率。她推动的TMS物联网平台通过集中管理设备,实现了对运营者的全方位支持,帮助传统企业快速完成数字化转型,降低成本并提高效率。此外,她的市场布局也展现了敏锐的判断力,使公司在数字化运营领域形成了良好的协同效应,推动了商业智能的升级。
🏷️ #数字化运营 #自主研发 #智能硬件 #市场布局 #商业竞争力
🔗 原文链接
📰 重塑数字化商业新范式的推动者:熊琴与智慧运营的加速时代_中华网
在中国数字经济快速发展的背景下,企业的数字化运营能力已成为商业竞争力的重要指标。广州哈世奇信息科技有限公司在熊琴女士的领导下,凭借其深厚的技术理解和前瞻性战略布局,成功在多个领域建立了独特优势。自2016年成立以来,该公司持续保持稳健增长,核心竞争力来源于自主研发能力和数据驱动的运营体系,确保了产品的高效交互和运营效率。
熊琴的团队围绕“数字化运营的可控性与效率最大化”这一目标,构建了综合的软件平台和智能硬件。公司推出的RFID无人售货机、视觉柜等硬件,不仅具备实时数据上传和远程控制能力,还能通过统一后台进行数据汇聚,优化运营。这种高壁垒的优势,使得哈世奇能够满足多种业态的智能升级需求,推动了数字化转型的进程。
熊琴还关注如何利用技术提升客户的运营效率。她推动的TMS物联网平台通过集中管理设备,实现了对运营者的全方位支持,帮助传统企业快速完成数字化转型,降低成本并提高效率。此外,她的市场布局也展现了敏锐的判断力,使公司在数字化运营领域形成了良好的协同效应,推动了商业智能的升级。
🏷️ #数字化运营 #自主研发 #智能硬件 #市场布局 #商业竞争力
🔗 原文链接
📰 自然堂2024净利润骤降:规模效应行业排名第七,销售费用率高达55%
自然堂作为一家成立24年的国产护肤品牌,面临着上市和收入依赖单一品牌的挑战。尽管其知名度较高,但2024年净利润大幅下滑,反映出公司在市场竞争中的压力。自然堂的收入主要来源于其旗舰品牌,其他品牌的贡献较小,导致公司在市场份额上面临较大风险。
在营销策略上,自然堂重营销轻研发,销售费用占比高达55%,这使得其在产品创新和用户忠诚度上面临挑战。公司虽然逐步扩大线上销售渠道,但高额的销售支出和低研发投入可能削弱其长期竞争力。此外,经营活动现金流波动及应付款项高企也影响了公司的财务健康。
自然堂计划通过IPO募集资金,以增强销售渠道能力、丰富品牌矩阵、投资研发等。消费者对品牌的使用体验和售后服务关注度高,投诉问题频发,这对公司未来的发展提出了更高的要求。整体来看,自然堂需要在保持收入增长的同时,提升研发和服务能力,以应对市场变化。
🏷️ #自然堂 #护肤品 #上市 #营销策略 #消费者体验
🔗 原文链接
📰 自然堂2024净利润骤降:规模效应行业排名第七,销售费用率高达55%
自然堂作为一家成立24年的国产护肤品牌,面临着上市和收入依赖单一品牌的挑战。尽管其知名度较高,但2024年净利润大幅下滑,反映出公司在市场竞争中的压力。自然堂的收入主要来源于其旗舰品牌,其他品牌的贡献较小,导致公司在市场份额上面临较大风险。
在营销策略上,自然堂重营销轻研发,销售费用占比高达55%,这使得其在产品创新和用户忠诚度上面临挑战。公司虽然逐步扩大线上销售渠道,但高额的销售支出和低研发投入可能削弱其长期竞争力。此外,经营活动现金流波动及应付款项高企也影响了公司的财务健康。
自然堂计划通过IPO募集资金,以增强销售渠道能力、丰富品牌矩阵、投资研发等。消费者对品牌的使用体验和售后服务关注度高,投诉问题频发,这对公司未来的发展提出了更高的要求。整体来看,自然堂需要在保持收入增长的同时,提升研发和服务能力,以应对市场变化。
🏷️ #自然堂 #护肤品 #上市 #营销策略 #消费者体验
🔗 原文链接
📰 AI零售,数字零售嬗变后的新纪元
随着AI技术的快速发展,数字零售行业正在经历深刻的变革。越来越多的品牌商家开始重新审视自身,以适应AI时代的需求。AI零售不仅为品牌商家提供了降本增效的工具,还推动了从数字时代向AI时代的转型。通过全面拥抱AI,品牌商家能够实现自我重塑,进入一个全新的发展周期。
AI零售的核心在于其全面性和智能化。与传统的数字零售不同,AI零售不仅仅局限于销售和营销,而是深入到产品研发、设计和生产的各个环节。AI工具的应用使得零售行业能够从源头上进行深度赋能,提升整体效率。同时,AI零售通过数据分析和整理,帮助品牌商家更好地理解市场需求,优化决策。
此外,AI零售的下沉和多元化特征使得零售业态发生了显著变化。它不仅加强了与消费者和生产者的连接,还推动了零售形式的多样化。随着AI零售的不断发展,品牌商家将能够找到新的商业模式和发展机会,进一步提升竞争力。AI零售的未来充满想象空间,值得期待。
🏷️ #AI零售 #数字零售 #降本增效 #自我重塑 #多元化
🔗 原文链接
📰 AI零售,数字零售嬗变后的新纪元
随着AI技术的快速发展,数字零售行业正在经历深刻的变革。越来越多的品牌商家开始重新审视自身,以适应AI时代的需求。AI零售不仅为品牌商家提供了降本增效的工具,还推动了从数字时代向AI时代的转型。通过全面拥抱AI,品牌商家能够实现自我重塑,进入一个全新的发展周期。
AI零售的核心在于其全面性和智能化。与传统的数字零售不同,AI零售不仅仅局限于销售和营销,而是深入到产品研发、设计和生产的各个环节。AI工具的应用使得零售行业能够从源头上进行深度赋能,提升整体效率。同时,AI零售通过数据分析和整理,帮助品牌商家更好地理解市场需求,优化决策。
此外,AI零售的下沉和多元化特征使得零售业态发生了显著变化。它不仅加强了与消费者和生产者的连接,还推动了零售形式的多样化。随着AI零售的不断发展,品牌商家将能够找到新的商业模式和发展机会,进一步提升竞争力。AI零售的未来充满想象空间,值得期待。
🏷️ #AI零售 #数字零售 #降本增效 #自我重塑 #多元化
🔗 原文链接
📰 宽类窄品,低效零售自残的利器-36氪
在零售行业中,奥乐齐的成功引人注目,尤其是在商品销售量和性价比方面,激发了业内的广泛讨论。其推出的“宽类窄品”策略,即扩大商品类别而减少具体单品数量,成为2025年零售行业的新趋势。这一策略不仅是一种生存手段,更是提高零售效率的必然选择。零售企业通过优化商品组合,能更好地满足消费者需求,提升销售业绩。
同时,宽类窄品实施的关键在于品类管理。有效的商品组织结构能够帮助零售商识别哪些商品值得保留,哪些应被淘汰。通过对市场和消费者偏好的深入研究,零售商可以在商品种类和数量之间找到最佳平衡,从而提升经营效率。此外,自有品牌的开发也是宽类窄品策略中不可忽视的部分,有助于企业打造独特的市场定位。
最后,零售行业的竞争日趋激烈,企业必须打破传统模式,积极探索适合自身的经营策略。宽类窄品不仅为商品结构调整提供了新视角,更是企业实现长期发展的重要手段。在当今的市场环境中,效率和顾客洞察力是企业立足的根本,及早实施宽类窄品策略无疑将为企业带来明显的竞争优势。
🏷️ #零售业 #宽类窄品 #商品管理 #自有品牌 #市场竞争
🔗 原文链接
📰 宽类窄品,低效零售自残的利器-36氪
在零售行业中,奥乐齐的成功引人注目,尤其是在商品销售量和性价比方面,激发了业内的广泛讨论。其推出的“宽类窄品”策略,即扩大商品类别而减少具体单品数量,成为2025年零售行业的新趋势。这一策略不仅是一种生存手段,更是提高零售效率的必然选择。零售企业通过优化商品组合,能更好地满足消费者需求,提升销售业绩。
同时,宽类窄品实施的关键在于品类管理。有效的商品组织结构能够帮助零售商识别哪些商品值得保留,哪些应被淘汰。通过对市场和消费者偏好的深入研究,零售商可以在商品种类和数量之间找到最佳平衡,从而提升经营效率。此外,自有品牌的开发也是宽类窄品策略中不可忽视的部分,有助于企业打造独特的市场定位。
最后,零售行业的竞争日趋激烈,企业必须打破传统模式,积极探索适合自身的经营策略。宽类窄品不仅为商品结构调整提供了新视角,更是企业实现长期发展的重要手段。在当今的市场环境中,效率和顾客洞察力是企业立足的根本,及早实施宽类窄品策略无疑将为企业带来明显的竞争优势。
🏷️ #零售业 #宽类窄品 #商品管理 #自有品牌 #市场竞争
🔗 原文链接
📰 自有品牌发展规划 “三部曲” 战略
在零售行业转型的关键阶段,自有品牌已成为企业核心竞争力的重要载体。自有品牌的发展需要系统性的战略规划,而非简单的产品上架。文章提出了自有品牌发展的“三部曲”战略框架,强调规划的重要性,以避免盲目试错。第一阶段是性价比替代,企业需通过可靠低价进入市场,解决消费者的入门难题,建立基础认知。
第二阶段为差异化价值,企业需依托用户数据,挖掘细分需求,转向创新,围绕独特价值进行营销。通过提升产品品质、填补市场空白和设计驱动,建立竞争壁垒,避免价格战的风险。第三阶段是品牌心智引领,企业需塑造品牌信仰,构建生态闭环,成为品类的定义者,推动消费者的情感共鸣。
自有品牌的发展是一场长期主义的修行,企业需在研发、供应链、品牌建设上持续投入,动态调整策略,以实现从“卖货渠道”到“生活方式服务商”的转型。通过“三部曲”战略框架,企业能找到清晰路径,减少弯路。
🏷️ #自有品牌 #零售转型 #战略规划 #差异化价值 #品牌心智
🔗 原文链接
📰 自有品牌发展规划 “三部曲” 战略
在零售行业转型的关键阶段,自有品牌已成为企业核心竞争力的重要载体。自有品牌的发展需要系统性的战略规划,而非简单的产品上架。文章提出了自有品牌发展的“三部曲”战略框架,强调规划的重要性,以避免盲目试错。第一阶段是性价比替代,企业需通过可靠低价进入市场,解决消费者的入门难题,建立基础认知。
第二阶段为差异化价值,企业需依托用户数据,挖掘细分需求,转向创新,围绕独特价值进行营销。通过提升产品品质、填补市场空白和设计驱动,建立竞争壁垒,避免价格战的风险。第三阶段是品牌心智引领,企业需塑造品牌信仰,构建生态闭环,成为品类的定义者,推动消费者的情感共鸣。
自有品牌的发展是一场长期主义的修行,企业需在研发、供应链、品牌建设上持续投入,动态调整策略,以实现从“卖货渠道”到“生活方式服务商”的转型。通过“三部曲”战略框架,企业能找到清晰路径,减少弯路。
🏷️ #自有品牌 #零售转型 #战略规划 #差异化价值 #品牌心智
🔗 原文链接
📰 独家|京东造车定价曝光?在招聘平台年薪百万招汽车人才 — 新京报
京东近期发布了多项汽车岗位招聘信息,主要集中在采销、营销、门店招商等领域。针对网络上盛传的“京东造车”传闻,相关人士表示这一说法并不准确,京东并不直接参与汽车制造。招聘信息显示,汽车零售事业部的算法岗位年薪可达123万元,采销负责人年薪超过110万元,且对有汽车行业经验的候选人优先考虑。
在京东11.11惊喜开放日上,京东汽车宣布将与宁德时代和广汽集团联合推出一款“国民好车”,该车结合了京东在用户服务、养车等方面的资源,以及广汽的制造能力和宁德的技术。新车预计将在双11期间发布,并在京东独家销售,定价在10万元至12万元之间,提供多样化的消费者服务。
此外,京东在无人车和无人机领域也有布局,招聘相关人才并推出了自主研发的无人轻卡“京东物流VAN”。该轻卡具备24立方米的载货空间,是物流行业中载货量最大的无人轻卡。京东还注册了“Joyrobotaxi”商标,标志着其进入自动驾驶出租车市场。多个无人车和无人机相关的高薪岗位正在招聘中,显示出京东在造车领域的雄心。
🏷️ #京东造车 #汽车招聘 #国民好车 #无人车 #自动驾驶
🔗 原文链接
📰 独家|京东造车定价曝光?在招聘平台年薪百万招汽车人才 — 新京报
京东近期发布了多项汽车岗位招聘信息,主要集中在采销、营销、门店招商等领域。针对网络上盛传的“京东造车”传闻,相关人士表示这一说法并不准确,京东并不直接参与汽车制造。招聘信息显示,汽车零售事业部的算法岗位年薪可达123万元,采销负责人年薪超过110万元,且对有汽车行业经验的候选人优先考虑。
在京东11.11惊喜开放日上,京东汽车宣布将与宁德时代和广汽集团联合推出一款“国民好车”,该车结合了京东在用户服务、养车等方面的资源,以及广汽的制造能力和宁德的技术。新车预计将在双11期间发布,并在京东独家销售,定价在10万元至12万元之间,提供多样化的消费者服务。
此外,京东在无人车和无人机领域也有布局,招聘相关人才并推出了自主研发的无人轻卡“京东物流VAN”。该轻卡具备24立方米的载货空间,是物流行业中载货量最大的无人轻卡。京东还注册了“Joyrobotaxi”商标,标志着其进入自动驾驶出租车市场。多个无人车和无人机相关的高薪岗位正在招聘中,显示出京东在造车领域的雄心。
🏷️ #京东造车 #汽车招聘 #国民好车 #无人车 #自动驾驶
🔗 原文链接