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📰 别把外卖倾销叫发福利

大星通过分析顺丰年报与外卖大战的背景，指出平台巨额补贴推动了同城配送和商家业绩的短期增长，但长期却带来产业链的扭曲与价格战的恶性循环。报道显示，外卖大战使平台方投入巨额资金，导致商家材料成本下降、订单增长但利润却在下滑，餐饮行业面临原材料降价、供应商议价博弈加剧，以及消费者端价格波动与投诉上升的现象。研究还提到，大量补贴并未提升整体利润率，全球外卖平台平均利润率仅约2.2%，且行业对“仗”继续将引发更广泛的价格战与市场扭曲。专家与监管机构呼吁回归理性，避免补贴演变为掠夺性定价，避免伤及实体经济。作者最后支持监管部门的强监管信号，倡导通过AI等手段提升行业效率，而不是靠无休止的补贴战争来“薅羊毛”。

🏷️ #外卖大战 #补贴陷阱 #行业监管 #价格战 #实体经济

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📰 外卖大战一周年：美团以最小亏损守住60%市场份额丨商业快评

中国互联网历史上的补贴大战在外卖领域达到新的高峰，京东、淘宝、美团等巨头以高额补贴争夺即时零售入口与市场份额。美团在外卖核心本地商业持续亏损，但凭借强力运营能力与高客单价优势，仍稳握60%以上的GTV份额，并通过自有前置仓、闪电仓等模式推动“万物到家”的扩展，涵盖日用百货与3C等多品类，用户数与消费频次持续上升。与此同时，阿里、京东的销售费用激增，三方在2025年形成高成本、低利润的博弈格局，外卖大战逐步进入“无赢家”的阶段。监管层对内卷式竞争发出明确信号，鼓励回归理性竞争、提升服务与效率，推动价格回归合理区间，促使行业从烧钱转向科技创新与供应链效率优化。美团在外卖防守中实现稳健回升，并在新业务方面实现突破：食杂零售与国际化布局表现亮眼，2025年新业务收入达到1040亿元，同比增长19%，成为公司第二增长曲线的有力支撑。未来，美团需在反内卷框架下寻求增长平衡，继续以高质量商品、快速配送与实惠价格为核心，推动即时零售全面升级。

🏷️ #外卖大战 #美团 #补贴战 #即时零售 #竞争监管

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📰 外卖大战一周年：美团以最小亏损守住60%市场份额丨商业快评

本篇文章梳理了2025年外卖大战的全局与走向。三巨头阿里、京东、美团在外卖与即时零售领域持续激烈博弈，以烧钱补贴来抢占市场份额，导致销售费用激增、利润承压，行业呈现高成本、低利润的状态。美团作为防守方，靠十多年积累的运营能力，维持60%以上的GTV份额并在中高客单价正餐领域保持领先，同时通过品牌官旗闪电仓、自营前置仓等模式扩展到日用品、3C等品类，推动“30分钟万物到家”的服务愿景。外卖之外，美团的新业务板块亦实现突破，食杂零售和国际化布局显现增长势头，小象超市覆盖全国多城，Keeta在香港、沙特等地区加速扩张，全年新业务收入突破千亿，增速约19%。监管层面呼应“外卖大战该结束了”的声音，强调回归理性竞争、通过科技创新与供给升级提升效率，推动市场价格回归合理区间，促使行业从烧钱竞赛转向提质增效。总体来看，行业尚未出现赢家，正处于转折点，未来需在反内卷框架下寻找新的增长路径，靠服务、品类丰富和成本控制实现可持续发展。

🏷️ #外卖大战 #美团 #行业监管 #即时零售 #国际化

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📰 市场竞争推动及时零售行业释放正面效益_腾讯新闻

外卖市场的竞争在近年呈现出两种趋势：一方面是以价格补贴和促销为特征的强烈竞争，另一方面是以技术创新和模式创新驱动的差异化竞争。区别于简单的内卷，市场竞争在扩大蛋糕、提升行业效率方面发挥作用。数据显示，2025年即时零售市场规模将大幅增长，外卖市场增速也超过10%，下沉市场尤其活跃，三四线城市订单明显上升，带动即时零售激活消费潜力。行业生态因此得到改善：商户经营效能提升、骑手社会保障与激励机制改善、平台在风控与食品安全方面运用AI与大数据，提升服务质量。平台逐步走出同质化，探索新的消费场景，形成差异化竞争。展望2026年，外卖即时零售将成为服务消费的重要组成，政策引导下有望释放更大正向效益。各方应在合规前提下坚持良性竞争，以创新驱动增量，推动消费扩容。

🏷️ #差异化 #创新驱动 #外卖市场 #即时零售 #竞争

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📰 电车市场衰退，车企疯狂压库存，经销商担起了行业重担！

今年2月份国内电车市场出现明显的经销商压力现象，车企持续以压库存的方式将销量任务转嫁给经销商，导致经销商承受巨大风险。批发销量同比下降13.1%，零售销量下降32.0%，零售降幅远超批发，显示大批车辆实质上被压在经销商端，无法真正交付给消费者，存在数据水分与统计口径争议的情况，零公里二手车的销量问题也被质疑。此前多地的大经销商倒下、库存预警指数上升，表明经销商体系的压力日益严重，车企压库策略难以持续，必然影响行业健康。相比之下，一些外资车企通过与经销商和供应链共赢的策略取得了销量回升，例如主动降价、提升供应端价格以激励销售，2022年后销量回升态势明显，部分车型涨幅显著，显示出更可持续的增长路径。要实现长期增长，国内车企需要以提升产品竞争力为核心，避免以压库存换取短期数字，否则只会进一步挤压经销商生存空间，反噬企业自身。

🏷️ #经销商压力 #压库存 #销量水分 #竞争力 #外资策略

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📰 京东外卖试水一年，外卖行业格局被改写了吗？

本文汇总了多年来中国在线外卖市场的规模、用户规模、商家数量及增长趋势，以及2025年及2023-2022年的消费者洞察。通过对不同年份的消费行为、点餐频率、可接受价格、送达时长、促销偏好与平台满意度等维度的数据整理，展现了外卖行业的演变轨迹、平台竞争格局与用户诉求变化。研究覆盖了美团、饿了么等主流平台及小镇外卖、专门外卖品牌的满意度评估，分析了不同性别、职业、教育水平、收入水平的人群在点外卖的差异，以及受疫情、城市等级、居住地分布等因素的影响。总体看，用户对配送时效、食品安全、价格透明度、促销活动及售后服务等最为关注，平台需要在提升配送效率、降本增效、加强食品安全监管、优化用户体验方面持续发力，以维系用户粘性并扩大市场规模。同时，行业关注的趋势包括区域差异、细分人群偏好、平台间的价格差异与信任度建设，以及对新兴场景（如跑腿、快车、跨城配送等）的探索。

🏷️ #外卖市场 #消费者洞察 #平台满意度 #配送时长 #食品安全

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📰 美团的即时零售梦，被阿里和京东“奶茶泡沫”淹没-36氪

两年间，美团遭遇重创，市值大幅缩水，股价也曾大幅下跌，外卖和即时零售市场的竞争愈发激烈。文章回顾了京东、阿里等玩家介入外卖与即时零售领域带来的冲击：京东以较低成本的“追赶”策略和大规模补贴，削弱美团的市场份额；阿里通过加大销售和市场投入、推动淘宝与饿了么等联合补贴，进一步拉高行业烧钱程度。外卖大战的核心不仅是用户争夺，还涉及骑手数量、履约成本与补贴规模。随着多方进入，骑手供给激增，履约成本上升，行业进入高成本运行阶段，同时美团在无人配送与智能化方面持续押注，试图通过机器换人降低长期成本。即时零售方面，美团原本凭借骑手优势在生鲜、药品、便利店等领域建立优势，但大战使阿里系与京东并驾齐驱，行业格局进入三足鼎立。未来拼的是持续的履约保障、成本控制与技术升级的综合竞争。

🏷️ #美团 #外卖大战 #即时零售 #骑手成本 #烧钱

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📰 全文|京东Q4业绩会实录：数码客单价的提升将部分抵消销量下滑的影响

京东发布了2025年四季度及全年业绩，全年收入达到13091亿元，显示出双位数增速。董事会和管理层在分析师电话会议上解读业绩并展望未来：日用百货品类在2025年实现持续健康增长，2026年仍有较大提升空间；商超、时尚与健康等品类均实现良好增长，并将持续提升供应链能力与用户心智。家电数码品类短期受高基数和成本压力影响，但下半年有望恢复性增长，政府补贴节奏将在2026年趋于平稳，同时存储芯片成本上涨对部分产品有影响。外卖和即时零售被定位为长期战略方向，2025年作为起步年，2026年将加强能力建设、提升用户体验并实现商业化变现，若竞争回归理性投入或将下降。海外与京喜等新兴业务将持续扩张，京东将以严格投入纪律实现健康增长；JOYBUY欧洲上线、海外协同与供应链能力提升将推动全球化布局。监管方面，京东支持并欢迎规范化监管，强调合规经营与反垄断，认为长期有助于形成公平竞争环境和可持续增长，并通过分红与股票回购回馈股东。总体来看，京东将以多元驱动、技术升级与供应链协同推动健康高质量增长。

🏷️ #京东 #外卖 #京喜 #JOYBUY #合规

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📰 英零售数据强劲对冲贸易不确定性，EUR/GBP延续反弹

本稿对EUR/GBP日内走势进行了综合分析。欧盟与英国在贸易议题上态度趋谨慎，加之美国关税不确定性持续发酵，全球市场谨慎情绪难以快速消散。英镑受1月零售销售大幅增长及2月PMI扩张提振，但就业数据走弱对后续升势形成约束，市场对英国央行3月降息的预期进一步抬升，形成中期压力。就技术面而言，EUR/GBP维持在0.8700—0.8780区间震荡，短线多空力量对半，5日、10日均线趋于平缓，MACD靠近零轴、动能缩减，RSI在50上下波动，显示趋势方向不明确。

若下方0.8700及0.8660位继续受守，将限制下行空间，若有效跌破或开启进一步下行空间的可能；上方0.8780与0.8820构成短线阻力，突破并站稳后或重启阶段性反弹。总体来看，当前波动更受外部政策不确定性驱动，英镑的中期走强若能持续的前提是就业与收入增长稳定支撑消费，反之，消费信心受挫将抑制汇价的上行潜力，EUR/GBP更可能维持区间震荡。

🏷️ #外部不确定性 #区间震荡 #英国经济 #利率预期 #技术分析

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📰 事关消费品以旧换新，扩大市场准入和开放领域……商务部最新发布

国务院新闻办公室举行发布会，商务部介绍2025年商务工作及运行情况，聚焦消费对经济增长的拉动作用。全年社会消费品零售总额达50.1万亿元，增长3.7%，消费对经济增长的贡献率提升至52%，较上年提高5个百分点。以旧换新相关产品销售额达到2.61万亿元，覆盖汽车、家电、手机等耐用商品，惠及3.66亿人次。
为推动消费提质扩容，持续优化以旧换新政策，促进大宗耐用品、汽车、数码等消费升级。加力培育服务消费新增长点，提升文体娱乐、旅游、餐饮等领域供给水平，培育交通、家政、网络视听、旅居等新型服务。加快国际消费中心城市培育，扩大市场准入与开放，完善外资支持政策，推动服务贸易、入境消费及数字贸易示范区建设，提升对内对外消费活力。

🏷️ #消费增长 #外贸开放 #数字贸易 #服务消费 #自贸试验区

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📰 “去韩国好划算”韩元贬值叠加免签入境带动外国游客蜂拥而至

在韩元走软、汇率走高的背景下，外国游客消费被视为推动韩国零售回暖的关键力量。韩国观光公社数据显示，去年1月至11月外国游客累计达1741.83万人次，若把12月数据并入，预计将刷新2019年的历史高点。自去年9月实施中国公民免签入境后，中国游客数量显著增加，10月与11月的同比增幅分别为20.5%和26.9%，显示出强劲增长态势。
百货与大型超市成为回暖的核心驱动力。现代、乐天等百货凭借美妆、奢侈品销售与快闪店等方式吸引大量外国客源，旗舰店外国顾客占比显著提升。免税店亦出现增长势头，明洞与新世界店中国游客销售与客流均有较大提升，业界普遍预期免签入境能继续带来客流红利。

🏷️ #外籍游客 #免签入境 #韩元走弱 #百货提振

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📰 淘宝闪购要做到“市场绝对第一”？2026年即时零售“战争”仍在继续

阿里巴巴在2026财年第三季度的业绩前瞻中，强调了淘宝闪购的快速发展和市场份额的增长。自2025年4月启动以来，淘宝闪购的GMV持续上升，订单结构改善，非餐即时零售也取得了显著进展。阿里高层表示，将加大对淘宝闪购的投入，提升用户规模和粘性，以期在即时零售市场中占据绝对领先地位。

在外卖市场竞争加剧的背景下，阿里、京东和美团之间的竞争愈发激烈。美团的销售和营销开支大幅增加，阿里则通过升级业务和补贴策略来应对竞争。阿里在2025年三季度的即时零售收入同比增长60%，市占率提升至42%。然而，三季度的销售和市场费用也显著增加，经营利润大幅下降。

即时零售的定义强调了线上下单与线下履约的结合，阿里通过整合生态系统来提升效率。淘宝闪购的升级使得线下门店和生鲜配送能力得到增强，重构了“人货场”关系。美团则通过其骑手网络提供快速配送，两者在战略上各有侧重，未来市场竞争将更加激烈。

🏷️ #阿里巴巴 #淘宝闪购 #即时零售 #市场竞争 #外卖

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📰 稳送万物，乘势而上：顺丰同城交出2025年度答卷_北晚在线

2025年，即时零售市场持续强劲增长，规模接近万亿元，餐饮与非餐品类不断刷新历史纪录，引发新一轮外卖大战。顺丰同城作为全场景的第三方即配平台，明确了其在物流基础设施与服务能力方面的定位，推动服务提升，助力即时零售市场的多元化发展。结合技术与创新，顺丰同城不仅在基础设施上进行深耕，还通过与多品牌合作，提供定制化的配送方案，有效应对市场需求。
在新消费升级背景下，即时零售的“餐饮+非餐”同步发展，商超、饮品等品类的销售单量大幅增长。顺丰同城通过高质量的履约服务，满足复杂场景下的配送需求。同时，其在“最后一公里”物流中也发挥着重要作用，助力商家提升品牌形象及用户体验，推动即时零售市场健康发展。
技术驱动是顺丰同城推进效率提升的重要手段，AI和无人配送等新技术的应用，为物流运营带来了革命性变化。顺丰同城在提升骑手人效、保障服务质量的同时，也在业内树立了良好的品牌形象，预计将继续引领即时零售行业的发展潮流。通过深入消费者和商家的需求，顺丰同城将持续推动自身与市场的共同增长。

🏷️ #即时零售 #顺丰同城 #外卖大战 #配送服务 #消费升级

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📰 始于外卖，不止外卖：一场重塑电商格局的意外之战｜蓝鲸年度回眸_资讯-蓝鲸财经

2025年，电商行业经历了意想不到的变化，外卖业务成为了新的竞争焦点。尽管外卖市场看似成熟，但京东、淘宝和美团等平台在这一年重新点燃了竞争。京东高调入局，淘宝与饿了么的深度协作，使外卖从一个成熟业务跃升为电商主舞台的核心。补贴大战的开启，标志着竞争进入白热化阶段，平台们通过创新的促销策略，试图吸引用户并提升交易频次。

补贴的集中火力主要针对低价高频商品，改变了用户的购买路径，线上订单的增加对线下消费造成了冲击。尽管外卖订单量上升，但并不意味着线下商户的营收同步增长，许多小微商户面临经营模式的重构。巨头们的财务表现也受到影响，销售和营销开支大幅增加，短期内的竞争更像是用利润换取市场份额的博弈。

随着春节等消费高峰的临近，各大平台的态度开始分化。美团强调反对低价竞争，而阿里则积极投入于AI和闪购领域，预期未来将带来巨大的交易增量。2025年的电商行业变化不仅仅是外卖业务的兴起，更是平台们对流量和用户需求的重新认识，未来的竞争将围绕高频、近场和效率展开。

🏷️ #电商 #外卖 #补贴大战 #即时零售 #用户行为

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📰 格力电器(000651)：行业竞争加剧短暂承压 盈利能力表现稳健_九方智投

公司在2025H1的营收为976.2亿，同比下降2.7%，但归母净利润增长2.0%，显示出盈利能力的稳中有升。尽管面临价格竞争的压力，净利率依然保持上升趋势。空调行业在国家补贴的推动下，需求增长超过10%，但公司内销表现不及大盘，外销则有所增长，显示出市场的分化。

根据奥维云网的数据，2025H1我国空调零售额同比增长12.4%，零售量增长15.6%。在大促期间，Q2的零售额和零售量分别增长19.6%和23.1%。公司在消费电器领域的收入同比下降5.1%，但外销收入增长10.2%，显示出公司在国际市场的拓展成效。

新兴业务方面，工业制品和绿色能源收入增长17.1%，智能装备收入增长20.9%。尽管毛利率小幅下降，但公司整体盈利能力依然稳健。预计未来公司将继续面临行业竞争加剧的风险，同时也需关注原材料价格波动对盈利的影响。投资建议方面，维持“优于大市”评级，预计未来几年的归母净利润将保持增长。

🏷️ #营收 #净利润 #空调行业 #外销增长 #新兴业务

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📰 外卖三国杀持续上演，“卖铲人”坐收渔翁之利 - 21经济网

在刚刚过去的“双十二”期间，即时零售行业的竞争愈发激烈，京东、美团和阿里等巨头纷纷加大投入，尽管美团CEO王兴强调外卖价格战不可持续，但市场补贴仍在继续。这场竞争的代价在三季度财报中显露无遗，三家平台的销售和市场费用激增614亿元，导致美团核心业务亏损141亿元，阿里和京东也面临利润下滑。

与此同时，顺丰同城凭借中立开放的平台定位，在巨头竞争中实现了盈利的逆袭，2025年上半年净利润同比增长139%，成功坐收渔翁之利。顺丰同城的高效运营及与多行业客户的广泛合作，使其在外卖大战中独树一帜。尽管市场竞争白热化，顺丰同城却能在订单量提升中获取利润。

对于未来的市场发展，业内专家认为即使外卖大战暂时稍有缓和，顺丰同城的良好财务表现仍将延续。随着国家监管政策的出台，市场竞争有望回归理性，行业发展将趋于规范，未来即时零售市场的潜力依然巨大。

🏷️ #即时零售 #外卖大战 #顺丰同城 #市场竞争 #巨头亏损

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📰 消耗近1000亿，外卖战场剩了啥？-36氪

2014年，饿了么创始人张旭豪发出内部邮件，强调抓住机会、击败对手的决心。然而，经过十年的激烈竞争，外卖市场的格局发生了根本性变化，美团、阿里和京东形成了三足鼎立的局面，利润承压。随着即时零售的崛起，外卖市场的竞争愈发激烈，巨头们纷纷加大投入，补贴大战一度达到高潮，监管部门也开始介入，要求平台理性竞争。

在“后补贴时代”，尽管美团依然占据市场领先地位，但其份额有所下降，阿里和京东紧随其后。各大平台在外卖业务与电商业务的协同上不断探索，骑手的权益保障也成为竞争的重要因素。随着法律法规的完善，骑手的社保和福利保障逐渐成为行业标准，提升了服务质量和消费者满意度。

2025年的外卖大战不仅让消费者享受了便利，也促使骑手收入提高，商家销量增长，平台面临激烈竞争与利润压力。行业标准化进程加速，市场监管部门出台新规，标志着外卖行业进入规范发展的新阶段。这场竞争促使行业反思并解决过去的问题，有助于构建可持续的健康生态。

🏷️ #外卖市场 #即时零售 #骑手权益 #补贴大战 #市场竞争

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📰 外卖大战第三季度成绩单：惨，但还要打

今年夏季的零元奶茶促销引发的外卖大战，导致了冬季外卖平台的销售费用激增。京东、阿里和美团在第三季度的财务数据显示，三家公司均出现了显著的亏损，尤其是美团的亏损额创下上市以来新高。美团的销售及营销开支大幅增长，主要用于应对外卖行业的激烈竞争，而阿里和京东的营销费用也大幅上升，尽管它们有其他业务作为缓冲。

外卖大战的激烈竞争使得即使是参与其中的茶饮企业，如瑞幸咖啡，也未能实现利润增长。虽然其营收大幅上升，但净利润却有所下降，反映出行业整体的压力。其他茶饮品牌在外卖大战中参与补贴的情况下，也面临着营收和利润的双重下滑，增收不增利的现象在行业内普遍存在。

尽管各大平台和商家在外卖大战中付出了代价，但即时零售依然是零售行业的重要增量渠道。阿里和京东均表示，运营效率有所提升，未来仍将继续在外卖领域深耕。美团则在保持核心业务的同时，积极发展新业务，努力减亏并培育未来的增长潜力。

🏷️ #外卖大战 #京东 #阿里巴巴 #美团 #茶饮企业

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📰 外卖大战的阶段性答案：美团以更优“战损比”守住市场

外卖行业竞争加剧，美团在三季度交出了稳健的答卷，营收达到955亿元，同比增长2%。为了应对非理性竞争，美团加大补贴力度，导致核心本地商业亏损141亿元，但用户活跃度显著提升，APP日活跃用户数同比增长超20%。美团在维持市场主导地位的同时，其战损比优势明显，付出较少的代价获得更大的市场份额，尤其是在高价值订单市场占比超过70%。

美团的新业务也实现了突破，海外业务与即时零售发展迅速，三季度营收280亿元，同比增长15.9%。在即时零售赛道，美团闪购通过创新的“品牌官旗闪电仓”模式，成功帮助品牌商家快速搭建网络，推动销量大幅增长。美团的海外业务也在扩张中实现盈利，特别是在香港市场，显示出其业务模式的可持续性。

美团的长期发展确定性来源于其核心能力与行业环境。面对低利润率的外卖行业，美团通过AI技术和食品安全基建的升级，构建了全方位的生态赋能体系，提升了商家的运营效率。未来，技术赋能将是企业持续成功的关键，美团的生态赋能能力将帮助其穿越行业周期，实现长期增长。

🏷️ #外卖市场 #美团 #竞争优势 #新业务 #科技赋能

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📰 外卖行业夷为焦土 美团业绩不及预期

美团第三季度的业绩低于市场预期，营收为955亿元，较彭博一致预期的976亿元有所下降。净利润方面，非国际会计准则下的净亏损达到160亿元，也未能满足市场预期。尽管新业务的利润表现超过预期，但核心本地商业的营收和利润均有所下降，反映出行业竞争的激烈程度。

在配送服务方面，由于竞争加剧，许多订单采取了免费配送策略，导致平台的配送收入出现了17.1%的下降。与此同时，佣金收入增速大幅放缓，营销服务收入同比仅增长5.7%。这表明商家并未从激烈的市场竞争中获得实质性收益，反而被动参与了更多消费补贴。

整体来看，美团的毛利率仅为26.4%，营销开支猛增至163亿元，导致经营性现金流录得负数-221亿元。经过一年的激战，外卖行业的竞争已形成焦土状态，亏损严重，外卖三巨头合计亏损约700亿元，行业整体的盈利能力严重下降。未来外卖大战可能会逐渐放缓，市场的调整也许会在不久的将来出现。

🏷️ #美团 #业绩 #外卖 #竞争 #亏损

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