搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 余峰：助力城市生长 “城”就品质生活 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会
今年恰逢天河城三十周年，三十载深耕，天河城始终坚守“爱一座城”的品牌温度，持续打造有爱有温度的城市商业空间。本文围绕“助力城市生长，‘城’就品质生活”的主题，总结了天河城三十年的变与不变。首先在“变”中，商业竞争格局从规模扩张转向质效提升，存量增速放缓、新增量下降，消费从功能导向向情绪与特色导向转型，场景化与情绪绑定成为核心抓手；产品形态从盒子式到文旅、街区、非标形态不断进化，商业空间逐渐成为生态性、社交性、在地文化并存的城市生活场。其次在“没变”的坚持中，天河城以城市生长为初心，推动多元产品线与首店经济，提升空间品质与运营能力，通过无感施工、园林升级、潮趣会客厅等手段实现渐进式改造，强调从面子到里子的系统升级。最后，天河城以“共担共进、匠心运营”的价值观，与品牌方协同共赢，建立会员体系、数字化运营与场景共创，致力于爱一座城的企业文化与社会责任，涵养员工、服务市民，推动乡村振兴与公益公益，形成可复制的城市商业范式。展望未来，天河城将持续以爱为锚，讲好与城市共生的故事，成为市民愿意停留、相聚、分享的情感港湾。
🏷️ #商圈升级 #情绪消费 #首店经济 #无感施工 #城市生长
🔗 原文链接
📰 余峰：助力城市生长 “城”就品质生活 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会
今年恰逢天河城三十周年，三十载深耕，天河城始终坚守“爱一座城”的品牌温度，持续打造有爱有温度的城市商业空间。本文围绕“助力城市生长，‘城’就品质生活”的主题，总结了天河城三十年的变与不变。首先在“变”中，商业竞争格局从规模扩张转向质效提升，存量增速放缓、新增量下降，消费从功能导向向情绪与特色导向转型，场景化与情绪绑定成为核心抓手；产品形态从盒子式到文旅、街区、非标形态不断进化，商业空间逐渐成为生态性、社交性、在地文化并存的城市生活场。其次在“没变”的坚持中，天河城以城市生长为初心，推动多元产品线与首店经济，提升空间品质与运营能力，通过无感施工、园林升级、潮趣会客厅等手段实现渐进式改造，强调从面子到里子的系统升级。最后，天河城以“共担共进、匠心运营”的价值观，与品牌方协同共赢，建立会员体系、数字化运营与场景共创，致力于爱一座城的企业文化与社会责任，涵养员工、服务市民，推动乡村振兴与公益公益，形成可复制的城市商业范式。展望未来，天河城将持续以爱为锚，讲好与城市共生的故事，成为市民愿意停留、相聚、分享的情感港湾。
🏷️ #商圈升级 #情绪消费 #首店经济 #无感施工 #城市生长
🔗 原文链接
📰 钱大妈14周年推出“六真”体系，重塑社区生鲜价值标准 — 新京报
钱大妈集团在2026年品牌大会宣布商品战略升级，以“鲜”构建增长核心，推出“六真”理念体系，覆盖真安全、真新鲜、真品质、真方便、真服务、真实在六维。应对社区生鲜市场变革，集团提出品类、产品、供应链三大升级，聚焦家庭场景，推动新鲜品类增长，形成第二增长曲线。
在运营层面，集团宣布2026年持续投入加盟商经营，聚焦蔬菜、猪肉等核心品类；启动第二届门店大师赛，提升门店实战。并推进青春市集社区行，支持青年创业与就业。未来将打造端到端的品类供应链、升级渠道服务体验、构建高效协同的共赢生态，以提升商品力和市场增长动能。
🏷️ #六真 #商品升级 #供应链 #社区生鲜
🔗 原文链接
📰 钱大妈14周年推出“六真”体系，重塑社区生鲜价值标准 — 新京报
钱大妈集团在2026年品牌大会宣布商品战略升级，以“鲜”构建增长核心，推出“六真”理念体系，覆盖真安全、真新鲜、真品质、真方便、真服务、真实在六维。应对社区生鲜市场变革，集团提出品类、产品、供应链三大升级，聚焦家庭场景，推动新鲜品类增长，形成第二增长曲线。
在运营层面，集团宣布2026年持续投入加盟商经营，聚焦蔬菜、猪肉等核心品类；启动第二届门店大师赛，提升门店实战。并推进青春市集社区行，支持青年创业与就业。未来将打造端到端的品类供应链、升级渠道服务体验、构建高效协同的共赢生态，以提升商品力和市场增长动能。
🏷️ #六真 #商品升级 #供应链 #社区生鲜
🔗 原文链接
📰 珠海万达商管CEO分享“生意经”，涉及商户赋能、消费体验等多个维度
本次报道聚焦万达商管的转型与实践。许粉指出，国家对消费领域的政策导向为零售行业带来难得机遇，万达商管必须抓住机遇实现高质量发展，同时积极响应宏观经济政策，推动行业进步。为实现转型，公司由“房东式”收租转向更具服务性和共赢的运营模式，增强对品牌方的赋能，通过深度共创在营销、货品、客流等方面帮助品牌提升业绩，体现商业运营的核心价值。数字化方面，万达商管以用户为驱动，围绕商户和消费者两端的全生命周期进行体系化重构，构建一站式商务服务平台，提升运营效率与服务体验。对于消费者，持续升级会员体系，提供更具温度的服务与情感价值；对于商户，提供从洞察到续约的全流程服务，并探索空间数字化与智能化，形成五维运营体系，提升体验与资产价值。展望行业协作，万达商管计划与垂直领域品牌深化合作，推动联合营销与会员运营，提升经营效益；并与具备前沿科技的企业共同推动数字化转型，提升空间运营效率与个性化服务。未来还将参与行业标准制定，贡献实践经验、学习先进做法，助力绿色低碳与高质量发展。最终目标是在新的发展阶段，继续引领行业的数智化转型与高质量增长。
🏷️ #商管转型 #数智化 #会员运营 #行业标准 #共创赋能
🔗 原文链接
📰 珠海万达商管CEO分享“生意经”，涉及商户赋能、消费体验等多个维度
本次报道聚焦万达商管的转型与实践。许粉指出，国家对消费领域的政策导向为零售行业带来难得机遇，万达商管必须抓住机遇实现高质量发展，同时积极响应宏观经济政策，推动行业进步。为实现转型，公司由“房东式”收租转向更具服务性和共赢的运营模式，增强对品牌方的赋能，通过深度共创在营销、货品、客流等方面帮助品牌提升业绩，体现商业运营的核心价值。数字化方面，万达商管以用户为驱动，围绕商户和消费者两端的全生命周期进行体系化重构，构建一站式商务服务平台，提升运营效率与服务体验。对于消费者，持续升级会员体系，提供更具温度的服务与情感价值；对于商户，提供从洞察到续约的全流程服务，并探索空间数字化与智能化，形成五维运营体系，提升体验与资产价值。展望行业协作，万达商管计划与垂直领域品牌深化合作，推动联合营销与会员运营，提升经营效益；并与具备前沿科技的企业共同推动数字化转型，提升空间运营效率与个性化服务。未来还将参与行业标准制定，贡献实践经验、学习先进做法，助力绿色低碳与高质量发展。最终目标是在新的发展阶段，继续引领行业的数智化转型与高质量增长。
🏷️ #商管转型 #数智化 #会员运营 #行业标准 #共创赋能
🔗 原文链接
📰 400余家户外品牌齐聚杭州，共筑户外产业商贸新生态
2026年CLE国际户外生活展在杭州国际博览中心开幕，聚焦“连接户外生活”的展会主题，汇聚400余家国内外优质品牌，覆盖露营、骑行、水上运动等全场景领域，打造从入门体验到专业装备的完整产业生态链。展会为期四天，设置户外生活方式与营地休闲装备两大展区，提供品牌展示、商贸对接与行业交流等高效对接场景，提升渠道商、零售商与采购方的合作效率。首日举办多场高规格论坛，包括“中国生活体育赛事消费季”与“户外零售共赢论坛”，聚焦赛事消费与零售转型的经验分享，同时“山河汇户外运动零售商联”正式成立，推动行业上下游协同与资源共享。展期还将推出夜场直播、户外可持续发展大会及首届金鹿鹰奖等环节，强调全场景、全品类、全生态的平台优势，意在推动春季商贸机遇与户外产业的高质量发展。
🏷️ #户外展会 #商贸对接 #产业生态 #杭州 #可持续发展
🔗 原文链接
📰 400余家户外品牌齐聚杭州，共筑户外产业商贸新生态
2026年CLE国际户外生活展在杭州国际博览中心开幕，聚焦“连接户外生活”的展会主题，汇聚400余家国内外优质品牌，覆盖露营、骑行、水上运动等全场景领域，打造从入门体验到专业装备的完整产业生态链。展会为期四天，设置户外生活方式与营地休闲装备两大展区，提供品牌展示、商贸对接与行业交流等高效对接场景，提升渠道商、零售商与采购方的合作效率。首日举办多场高规格论坛，包括“中国生活体育赛事消费季”与“户外零售共赢论坛”，聚焦赛事消费与零售转型的经验分享，同时“山河汇户外运动零售商联”正式成立，推动行业上下游协同与资源共享。展期还将推出夜场直播、户外可持续发展大会及首届金鹿鹰奖等环节，强调全场景、全品类、全生态的平台优势，意在推动春季商贸机遇与户外产业的高质量发展。
🏷️ #户外展会 #商贸对接 #产业生态 #杭州 #可持续发展
🔗 原文链接
📰 春启新序 | 2026赢商老友记（成都站）圆满举办！
本文报道了“春启新序·2026赢商老友记（成都站）”活动的盛况与意义，以及对即将于广州举办的第21届中国商业品牌节暨中国商业共赢合伙人大会的预告。成都站聚集了来自四川各地的加盟商、品牌商及项目方等，与成都城投、轨道、商管等机构代表共同探讨2026年商业市场的机遇与挑战，并围绕“三方合作生态闭环”的升级愿景展开多场交流。活动环节包括老友记初心的阐述、以数据驱动的行业洞察，以及“赢运通”大数据产品的发布与应用场景展示，突出在存量时代通过精细化运营实现确定性增长。伴随仪式的发起，四川分部正式启动中国商业品牌共赢合伙人联盟，旨在打破信息壁垒、推动品牌方、代理商与商场方的高效对接与共赢发展。未来五大分部覆盖全国并延伸海外，广州的大会将继续升级为“共赢合伙人大会”，强调从参会到入局的深层合作，形成更高质量的线下资源聚集与落地成果。走出成都的樱花林，众人期待在广州再聚，开启新篇章。
🏷️ #商业 #共赢 #老友记 #赢运通 #合伙人联盟
🔗 原文链接
📰 春启新序 | 2026赢商老友记（成都站）圆满举办！
本文报道了“春启新序·2026赢商老友记（成都站）”活动的盛况与意义，以及对即将于广州举办的第21届中国商业品牌节暨中国商业共赢合伙人大会的预告。成都站聚集了来自四川各地的加盟商、品牌商及项目方等，与成都城投、轨道、商管等机构代表共同探讨2026年商业市场的机遇与挑战，并围绕“三方合作生态闭环”的升级愿景展开多场交流。活动环节包括老友记初心的阐述、以数据驱动的行业洞察，以及“赢运通”大数据产品的发布与应用场景展示，突出在存量时代通过精细化运营实现确定性增长。伴随仪式的发起，四川分部正式启动中国商业品牌共赢合伙人联盟，旨在打破信息壁垒、推动品牌方、代理商与商场方的高效对接与共赢发展。未来五大分部覆盖全国并延伸海外，广州的大会将继续升级为“共赢合伙人大会”，强调从参会到入局的深层合作，形成更高质量的线下资源聚集与落地成果。走出成都的樱花林，众人期待在广州再聚，开启新篇章。
🏷️ #商业 #共赢 #老友记 #赢运通 #合伙人联盟
🔗 原文链接
📰 仿照电商“二选一”？永辉与山姆到底在争什么
本文聚焦实体零售在“二选一”风波中的内在竞争逻辑，以永辉超市公开信指向山姆的供应商“二选一”现象为线索，揭示行业竞争从流量比拼回归到商品力、用户洞察和供应链能力的较量。文章指出，山姆通过自有品牌、强供应链和大批量采购，构筑差异化与高利润的护城河；而永辉正通过自有品牌“品质永辉”以及产品创新、供应链改造来提升商品力，试图缩小与山姆的差距。两者之争反映出零售企业对优质供应商资源与独家商品的争夺，背后是对顾客资产的抢夺与留存。行业环境还在不断演变，线下巨头在“流量”之外，更强调对消费需求的精准洞察、差异化的好商品以及高效共赢的供应链体系。长远来看，决定竞争力的核心仍是对消费者的理解与高忠诚度顾客群的运营能力，而非简单的价格战与流量扩张。
🏷️ #自有品牌 #供应链 #顾客资产 #商品力 #二选一
🔗 原文链接
📰 仿照电商“二选一”？永辉与山姆到底在争什么
本文聚焦实体零售在“二选一”风波中的内在竞争逻辑，以永辉超市公开信指向山姆的供应商“二选一”现象为线索，揭示行业竞争从流量比拼回归到商品力、用户洞察和供应链能力的较量。文章指出，山姆通过自有品牌、强供应链和大批量采购，构筑差异化与高利润的护城河；而永辉正通过自有品牌“品质永辉”以及产品创新、供应链改造来提升商品力，试图缩小与山姆的差距。两者之争反映出零售企业对优质供应商资源与独家商品的争夺，背后是对顾客资产的抢夺与留存。行业环境还在不断演变，线下巨头在“流量”之外，更强调对消费需求的精准洞察、差异化的好商品以及高效共赢的供应链体系。长远来看，决定竞争力的核心仍是对消费者的理解与高忠诚度顾客群的运营能力，而非简单的价格战与流量扩张。
🏷️ #自有品牌 #供应链 #顾客资产 #商品力 #二选一
🔗 原文链接
📰 零售创新样本，好特卖入选复旦大学管理学院教学案例库
好特卖在折扣零售领域的快速成长，源于其独特的商业模式与强大的系统性能力。通过数字化手段精准匹配品牌商尾货需求与消费者折扣诉求，门店环境明亮、货架整齐、折扣标签随处可见，创造出类似“寻宝”的消费场景，成为其区别于传统零售的显著特征。核心竞争力在于有效处理“不确定性”，即每日变化的货源对供应链管理和算法决策提出高要求；在全国布点超千家门店的基础上，形成难以模仿的护城河。完成临期商品模式后，好特卖又启动新品试销，用线下真实场景帮助品牌方测试市场，体现其从“临期商品专家”到“新品试销平台”的战略转型。作为零售生态系统的“分解者”，好特卖不与巨头正面竞争，而是聚焦优化各渠道的临期与尾货资源，避免同质化竞争，建立高韧性的供应链。其不做自有品牌，以协助品牌方发现市场真正偏好产品为核心，通过自有渠道激活潜力单品，最终实现与合作方共赢并继续推动零售业态的演进。
🏷️ #零售创新 #供应链 #尾货资源 #新品试销 #商业模式
🔗 原文链接
📰 零售创新样本，好特卖入选复旦大学管理学院教学案例库
好特卖在折扣零售领域的快速成长，源于其独特的商业模式与强大的系统性能力。通过数字化手段精准匹配品牌商尾货需求与消费者折扣诉求，门店环境明亮、货架整齐、折扣标签随处可见，创造出类似“寻宝”的消费场景，成为其区别于传统零售的显著特征。核心竞争力在于有效处理“不确定性”，即每日变化的货源对供应链管理和算法决策提出高要求；在全国布点超千家门店的基础上，形成难以模仿的护城河。完成临期商品模式后，好特卖又启动新品试销，用线下真实场景帮助品牌方测试市场，体现其从“临期商品专家”到“新品试销平台”的战略转型。作为零售生态系统的“分解者”，好特卖不与巨头正面竞争，而是聚焦优化各渠道的临期与尾货资源，避免同质化竞争，建立高韧性的供应链。其不做自有品牌，以协助品牌方发现市场真正偏好产品为核心，通过自有渠道激活潜力单品，最终实现与合作方共赢并继续推动零售业态的演进。
🏷️ #零售创新 #供应链 #尾货资源 #新品试销 #商业模式
🔗 原文链接
📰 订单暴涨200%、品牌合作激增11倍，京东买药秒送驶入增长快车道_产业经济_财经_中金在线
当前，健康消费正在经历代际变迁，即时性、个性化、场景化需求快速增长，推动即时零售成为医药健康行业的新基石。2025年的数据表明，京东买药秒送在行业中表现突出，门店数同比超100%，服务网络覆盖490座城市，订单量同比提升超过200%，合作工业品牌数量实现11倍增长。
在增长策略方面，京东买药秒送以“流量获取—转化促进—留存裂变”的全链路工具体系提升商家运营效率，辅以政策、补贴和流量扶持等激励，帮助门店快速定位经营短板，提升转化与客单。未来，京东买药秒送将与京医千询等数智化能力持续赋能药店、药企等伙伴，推动9分钟送达、场景化内容营销和品牌共振，形成更高效的医药零售新生态。
🏷️ #即时零售 #药企增长 #数智化 #商家激励
🔗 原文链接
📰 订单暴涨200%、品牌合作激增11倍，京东买药秒送驶入增长快车道_产业经济_财经_中金在线
当前，健康消费正在经历代际变迁，即时性、个性化、场景化需求快速增长，推动即时零售成为医药健康行业的新基石。2025年的数据表明，京东买药秒送在行业中表现突出，门店数同比超100%，服务网络覆盖490座城市，订单量同比提升超过200%，合作工业品牌数量实现11倍增长。
在增长策略方面，京东买药秒送以“流量获取—转化促进—留存裂变”的全链路工具体系提升商家运营效率，辅以政策、补贴和流量扶持等激励，帮助门店快速定位经营短板，提升转化与客单。未来，京东买药秒送将与京医千询等数智化能力持续赋能药店、药企等伙伴，推动9分钟送达、场景化内容营销和品牌共振，形成更高效的医药零售新生态。
🏷️ #即时零售 #药企增长 #数智化 #商家激励
🔗 原文链接
📰 手握名创优品450家门店、年入过十亿的超级操盘手，他有何商业逻辑？｜共赢合伙人
焦建宏的商业之路从医疗行业跨界零售，他的成功源于对市场变化的敏锐洞察。2008年，他以海澜之家为起点，逐渐成为名创优品的超级加盟商，现拥有近450家门店。通过与多个品牌的深度合作，他在华东、华南等地形成了庞大的加盟网络。尽管经历了品牌方的强势回收等挫折，他始终保持清醒，意识到品牌和加盟商之间的依存关系，非常重视选择合作对象的心态。
随着公司规模的扩大，焦建宏开始转型为投资人，未来将运营交给专业经理人，自己则专注于投资品牌。他在长江商学院的学习，令他对行业有了更深的理解，认识到思维的转变对于个人发展的重要性。焦建宏认为，真正的风险在于机会成本的沉默消耗，而非亏损，选择和跳出固有圈子是成功的关键。
通过对当前零售行业的观察，他指出，消费趋势已经发生改变，行业内的竞争也愈加激烈。焦建宏的经历告诉我们，勇于跳出舒适区，善于把握时机，才是创业者在复杂市场中获得成功的秘诀。他的故事激励更多人不断探索与进步。
🏷️ #焦建宏 #名创优品 #商业转型 #投资人 #零售行业
🔗 原文链接
📰 手握名创优品450家门店、年入过十亿的超级操盘手，他有何商业逻辑？｜共赢合伙人
焦建宏的商业之路从医疗行业跨界零售，他的成功源于对市场变化的敏锐洞察。2008年，他以海澜之家为起点，逐渐成为名创优品的超级加盟商，现拥有近450家门店。通过与多个品牌的深度合作，他在华东、华南等地形成了庞大的加盟网络。尽管经历了品牌方的强势回收等挫折，他始终保持清醒，意识到品牌和加盟商之间的依存关系，非常重视选择合作对象的心态。
随着公司规模的扩大，焦建宏开始转型为投资人，未来将运营交给专业经理人，自己则专注于投资品牌。他在长江商学院的学习，令他对行业有了更深的理解，认识到思维的转变对于个人发展的重要性。焦建宏认为，真正的风险在于机会成本的沉默消耗，而非亏损，选择和跳出固有圈子是成功的关键。
通过对当前零售行业的观察，他指出，消费趋势已经发生改变，行业内的竞争也愈加激烈。焦建宏的经历告诉我们，勇于跳出舒适区，善于把握时机，才是创业者在复杂市场中获得成功的秘诀。他的故事激励更多人不断探索与进步。
🏷️ #焦建宏 #名创优品 #商业转型 #投资人 #零售行业
🔗 原文链接
📰 乐摩吧亮相2025赢商网大会，并斩获多项荣誉
乐摩吧凭借卓越的企业综合实力和持续的产品创新，成功入围“2025年度中国领军品牌TOP100”榜单。此次大会围绕“创变·前行”的主题，汇聚行业智慧，探讨商业地产的热点话题，彰显出强大的行业影响力。大会中发布的“2025赢商网百强榜”及“世界级商圈TOP30潜力榜单”为行业发展指明了方向，乐摩吧也在这一背景下展示其最新的产品架构和按摩体验。
乐摩科技在12月3日成功上市，成为首家共享按摩椅服务提供商。乐摩吧专注于高频消费场景，通过创新的智能按摩空间，提升消费者的体验和粘性。公司在运营模式上采用“直营+合伙人”的双轮驱动策略，结合线上线下全渠道布局，进一步拓展市场覆盖率。乐摩吧已在中国31个省市设立超过48,000个服务网点，投放超533,000台按摩设备。
此外，乐摩吧通过精准的市场匹配与高效的运营策略，大幅提升了在商业综合体及高人流区域的覆盖率。线上业务方面，乐摩吧重点发展抖音平台及微信小程序，通过销售按摩礼券等方式，促进品牌的线上线下互相赋能，形成良性循环。这一系列举措不仅增强了品牌影响力，也为商业地产行业注入了新的活力。
🏷️ #乐摩吧 #按摩椅 #商业地产 #企业创新 #共享服务
🔗 原文链接
📰 乐摩吧亮相2025赢商网大会，并斩获多项荣誉
乐摩吧凭借卓越的企业综合实力和持续的产品创新，成功入围“2025年度中国领军品牌TOP100”榜单。此次大会围绕“创变·前行”的主题，汇聚行业智慧，探讨商业地产的热点话题，彰显出强大的行业影响力。大会中发布的“2025赢商网百强榜”及“世界级商圈TOP30潜力榜单”为行业发展指明了方向，乐摩吧也在这一背景下展示其最新的产品架构和按摩体验。
乐摩科技在12月3日成功上市，成为首家共享按摩椅服务提供商。乐摩吧专注于高频消费场景，通过创新的智能按摩空间，提升消费者的体验和粘性。公司在运营模式上采用“直营+合伙人”的双轮驱动策略，结合线上线下全渠道布局，进一步拓展市场覆盖率。乐摩吧已在中国31个省市设立超过48,000个服务网点，投放超533,000台按摩设备。
此外，乐摩吧通过精准的市场匹配与高效的运营策略，大幅提升了在商业综合体及高人流区域的覆盖率。线上业务方面，乐摩吧重点发展抖音平台及微信小程序，通过销售按摩礼券等方式，促进品牌的线上线下互相赋能，形成良性循环。这一系列举措不仅增强了品牌影响力，也为商业地产行业注入了新的活力。
🏷️ #乐摩吧 #按摩椅 #商业地产 #企业创新 #共享服务
🔗 原文链接
📰 微论坛：零售商业（地产）的“创变”逻辑与“前行”路径
2025赢商网大会于12月5日在上海成功举办，主题为“创变·前行”，旨在探讨行业热点并搭建商业交流平台。大会发布了“2025赢商网百强榜”和“世界级商圈评级体系”，并启动了《世界级商圈发展生态蓝皮书》。多位行业专家围绕零售商业的“创变”逻辑与“前行”路径进行了深入讨论，强调了在不确定市场中，顾客需求的确定性和项目的个性化定位。
与会嘉宾分享了各自的实践经验，吉宝城市发展部强调以顾客为中心的创新，光大安石则提到项目定位需摒弃标准化思维，豫园股份强调守住文化初心的重要性。in银泰商业提出回归人本逻辑，乐摩吧则专注于用户体验的提升，悦容匯资管强调项目定位的个性化组合，Beauty Choice则注重线下体验的多样性。这些观点共同为商业地产的未来发展提供了新的思路与方向。
此次大会不仅是思想的碰撞，更是行业前行的动力源泉。通过深度交流与思维激荡，与会者们共同探讨了在变化中如何保持竞争力，如何在不确定性中找到确定性的发展路径，为商业地产的持续创新与发展注入了新的活力与信心。
🏷️ #创变 #前行 #商业地产 #顾客需求 #项目定位
🔗 原文链接
📰 微论坛：零售商业（地产）的“创变”逻辑与“前行”路径
2025赢商网大会于12月5日在上海成功举办，主题为“创变·前行”，旨在探讨行业热点并搭建商业交流平台。大会发布了“2025赢商网百强榜”和“世界级商圈评级体系”，并启动了《世界级商圈发展生态蓝皮书》。多位行业专家围绕零售商业的“创变”逻辑与“前行”路径进行了深入讨论，强调了在不确定市场中，顾客需求的确定性和项目的个性化定位。
与会嘉宾分享了各自的实践经验，吉宝城市发展部强调以顾客为中心的创新，光大安石则提到项目定位需摒弃标准化思维，豫园股份强调守住文化初心的重要性。in银泰商业提出回归人本逻辑，乐摩吧则专注于用户体验的提升，悦容匯资管强调项目定位的个性化组合，Beauty Choice则注重线下体验的多样性。这些观点共同为商业地产的未来发展提供了新的思路与方向。
此次大会不仅是思想的碰撞，更是行业前行的动力源泉。通过深度交流与思维激荡，与会者们共同探讨了在变化中如何保持竞争力，如何在不确定性中找到确定性的发展路径，为商业地产的持续创新与发展注入了新的活力与信心。
🏷️ #创变 #前行 #商业地产 #顾客需求 #项目定位
🔗 原文链接
📰 美团闪购即时零售生态开放日：“安心闪购”覆盖购物全流程全品类，助力百万实体商家健康经营-新华网
11月25日，商务部研究院与美团闪购共同举办了“即时零售生态开放日”活动，发布了《即时零售行业发展报告（2025）》。报告指出，我国即时零售行业正迈向万亿规模，构建健康生态是高质量发展的关键。美团闪购推出的“安心闪购”计划，通过服务体验、履约配送等多项升级措施，提升了用户体验，标志着行业进入高标准服务的新阶段。
杜国臣在报告中强调，行业竞争已由价格驱动转向用户体验驱动，服务的稳定性和商品的优质性成为新标准。“安心闪购”计划自上线以来，扩展至20项服务，覆盖全品类，帮助商家降低消费纠纷风险，形成以“安心品质”“安心服务”为核心的保障体系，提升消费者的购物信心。
美团闪购致力于倾听消费者和商家的声音，推动多赢的解决方案，提升服务品质。通过AI智能治理体系和公开评审规则，商家处理售后问题的效率显著提高。活动中，各行业的品牌商分享了高标准服务对经营的积极影响，展示了即时零售的温度与信任。未来，“安心闪购”将继续升级，为行业构建以安心为核心的服务基建。
🏷️ #即时零售 #高标准服务 #安心闪购 #用户体验 #商家发展
🔗 原文链接
📰 美团闪购即时零售生态开放日：“安心闪购”覆盖购物全流程全品类，助力百万实体商家健康经营-新华网
11月25日，商务部研究院与美团闪购共同举办了“即时零售生态开放日”活动，发布了《即时零售行业发展报告（2025）》。报告指出，我国即时零售行业正迈向万亿规模，构建健康生态是高质量发展的关键。美团闪购推出的“安心闪购”计划，通过服务体验、履约配送等多项升级措施，提升了用户体验，标志着行业进入高标准服务的新阶段。
杜国臣在报告中强调，行业竞争已由价格驱动转向用户体验驱动，服务的稳定性和商品的优质性成为新标准。“安心闪购”计划自上线以来，扩展至20项服务，覆盖全品类，帮助商家降低消费纠纷风险，形成以“安心品质”“安心服务”为核心的保障体系，提升消费者的购物信心。
美团闪购致力于倾听消费者和商家的声音，推动多赢的解决方案，提升服务品质。通过AI智能治理体系和公开评审规则，商家处理售后问题的效率显著提高。活动中，各行业的品牌商分享了高标准服务对经营的积极影响，展示了即时零售的温度与信任。未来，“安心闪购”将继续升级，为行业构建以安心为核心的服务基建。
🏷️ #即时零售 #高标准服务 #安心闪购 #用户体验 #商家发展
🔗 原文链接
📰 【推动深层次改革和高水平开放】供应链创新驱动长三角商业一体化_中安在线
第四届长三角商业发展促进大会于11月13日在合肥市召开，吸引了来自政府、行业协会和零售企业的数百名代表。大会围绕“聚力长三角，共创供应链”主题，探讨了零售供应链的创新路径，强调供应链在企业发展中的核心作用。随着零售行业竞争加剧，提升供应链各环节的效率成为企业核心竞争力的关键。
长三角地区作为中国经济最活跃的区域之一，推动了供应链的区域合作与商贸流通体系的共享。近年来，沪苏浙皖商务部门加快了合作步伐，致力于构建高效的营商环境，助力全国统一大市场建设。安徽省作为东道主，展示了其在长三角供应链网络中的重要地位，并表示将继续推出更多支持企业发展的举措。
大会讨论了如何破除信息孤岛和资源错配等问题，强调搭建区域协同平台的重要性。通过精准对接，促进生产厂家与零售商之间的高效匹配，实现共赢发展。同时，会议还举办了零售供应链博览会和多场主题论坛，进一步推动了长三角一体化进程，助力企业转型为供应链整合者。
🏷️ #长三角 #供应链 #商业发展 #区域合作 #创新路径
🔗 原文链接
📰 【推动深层次改革和高水平开放】供应链创新驱动长三角商业一体化_中安在线
第四届长三角商业发展促进大会于11月13日在合肥市召开，吸引了来自政府、行业协会和零售企业的数百名代表。大会围绕“聚力长三角，共创供应链”主题，探讨了零售供应链的创新路径，强调供应链在企业发展中的核心作用。随着零售行业竞争加剧，提升供应链各环节的效率成为企业核心竞争力的关键。
长三角地区作为中国经济最活跃的区域之一，推动了供应链的区域合作与商贸流通体系的共享。近年来，沪苏浙皖商务部门加快了合作步伐，致力于构建高效的营商环境，助力全国统一大市场建设。安徽省作为东道主，展示了其在长三角供应链网络中的重要地位，并表示将继续推出更多支持企业发展的举措。
大会讨论了如何破除信息孤岛和资源错配等问题，强调搭建区域协同平台的重要性。通过精准对接，促进生产厂家与零售商之间的高效匹配，实现共赢发展。同时，会议还举办了零售供应链博览会和多场主题论坛，进一步推动了长三角一体化进程，助力企业转型为供应链整合者。
🏷️ #长三角 #供应链 #商业发展 #区域合作 #创新路径
🔗 原文链接
📰 腾多多数字零售模式：从成本转嫁到全生态共赢的破局实践
在数字零售领域，部分平台通过不合理的佣金和强制促销活动，导致商家运营压力加大，形成了畸形的竞争循环。这种模式不仅影响中小商户生存，也阻碍了行业的健康发展。为应对这一现状，《外卖平台服务管理基本要求（征求意见稿）》明确了对商家权益的保护，促进行业向规范化转型。业界普遍认为，除了监管，还需依赖商业模式的创新，重构平台、商家与消费者的关系。
腾多多通过顶层设计，使商家能够自主设定让利比例，将成本转化为“绿色消费积分”，实现从“被动承压”到“主动调控”的转变。这种模式允许商家根据实际情况灵活配置资源，降低了成本压力。此外，腾多多利用数据平台实现精准补贴，优化资源配置，提高了商家的获客效率和利润空间。
在经营价值方面，腾多多关注长期客群的沉淀，帮助商家提升复购率，构建可持续的经营基础。通过跨场景的资源整合，形成了良性的消费互动机制。最终，腾多多的模式为数字零售行业的健康发展提供了新范式，强调了商户权益与各方利益的平衡，推动行业走向健康可持续的未来。
🏷️ #数字零售 #商户权益 #平台创新 #精准补贴 #可持续发展
🔗 原文链接
📰 腾多多数字零售模式：从成本转嫁到全生态共赢的破局实践
在数字零售领域，部分平台通过不合理的佣金和强制促销活动，导致商家运营压力加大，形成了畸形的竞争循环。这种模式不仅影响中小商户生存，也阻碍了行业的健康发展。为应对这一现状，《外卖平台服务管理基本要求（征求意见稿）》明确了对商家权益的保护，促进行业向规范化转型。业界普遍认为，除了监管，还需依赖商业模式的创新，重构平台、商家与消费者的关系。
腾多多通过顶层设计，使商家能够自主设定让利比例，将成本转化为“绿色消费积分”，实现从“被动承压”到“主动调控”的转变。这种模式允许商家根据实际情况灵活配置资源，降低了成本压力。此外，腾多多利用数据平台实现精准补贴，优化资源配置，提高了商家的获客效率和利润空间。
在经营价值方面，腾多多关注长期客群的沉淀，帮助商家提升复购率，构建可持续的经营基础。通过跨场景的资源整合，形成了良性的消费互动机制。最终，腾多多的模式为数字零售行业的健康发展提供了新范式，强调了商户权益与各方利益的平衡，推动行业走向健康可持续的未来。
🏷️ #数字零售 #商户权益 #平台创新 #精准补贴 #可持续发展
🔗 原文链接
📰 腾多多数字零售模式：从成本转嫁到全生态共赢的破局实践
在数字零售领域，部分平台通过不合理的佣金和强制促销等手段，将竞争成本转嫁给商家，导致商户运营压力加大，形成了“平台扩张、商户承压”的恶性循环。这种模式不仅限制了中小商户的生存空间，也影响了数字零售行业的健康发展。为了应对这一现象，《外卖平台服务管理基本要求（征求意见稿）》已于9月24日公开征求意见，旨在规范平台行为，推动行业向规范发展转型。
腾多多通过重构平台、商家和消费者的关系，探索可持续的共赢路径。其创新模式允许商家自主设定让利比例，并将成本转化为“绿色消费积分”，实现精准投资。这种自主调控模式让商家根据实际情况灵活配置资源，减少被动成本压力，提升经营自主性。同时，腾多多通过数据平台优化资源配置，精准推送优惠信息，降低商家的获客成本，形成良性消费互动，进一步提升资源利用效率。
腾多多的模式强调三方共赢，追求消费者、商户和平台的利益平衡。通过自主让利和异业联盟打破流量垄断，腾多多为数字经济的健康发展提供了实践样本。随着监管政策的细化，依赖转嫁成本的平台将失去市场空间，而注重生态共建的平台将成为推动行业可持续发展的重要力量。
🏷️ #数字零售 #商户权益 #平台竞争 #可持续发展 #创新模式
🔗 原文链接
📰 腾多多数字零售模式：从成本转嫁到全生态共赢的破局实践
在数字零售领域，部分平台通过不合理的佣金和强制促销等手段，将竞争成本转嫁给商家，导致商户运营压力加大，形成了“平台扩张、商户承压”的恶性循环。这种模式不仅限制了中小商户的生存空间，也影响了数字零售行业的健康发展。为了应对这一现象，《外卖平台服务管理基本要求（征求意见稿）》已于9月24日公开征求意见，旨在规范平台行为，推动行业向规范发展转型。
腾多多通过重构平台、商家和消费者的关系，探索可持续的共赢路径。其创新模式允许商家自主设定让利比例，并将成本转化为“绿色消费积分”，实现精准投资。这种自主调控模式让商家根据实际情况灵活配置资源，减少被动成本压力，提升经营自主性。同时，腾多多通过数据平台优化资源配置，精准推送优惠信息，降低商家的获客成本，形成良性消费互动，进一步提升资源利用效率。
腾多多的模式强调三方共赢，追求消费者、商户和平台的利益平衡。通过自主让利和异业联盟打破流量垄断，腾多多为数字经济的健康发展提供了实践样本。随着监管政策的细化，依赖转嫁成本的平台将失去市场空间，而注重生态共建的平台将成为推动行业可持续发展的重要力量。
🏷️ #数字零售 #商户权益 #平台竞争 #可持续发展 #创新模式
🔗 原文链接
📰 提升商业效能，阳光海天广州项目获国际会员制零售商高度认可 - 观点网
在商业运营中，停车体验被视为关键的服务指标。阳光海天停车管理有限公司凭借卓越的运营管理，获得山姆会员商店颁发的“停车场效能优化先锋”荣誉。这不仅表明对单一项目的肯定，更体现了其专业化的停车解决方案对商业效能提升的贡献，显示出停车运营已成为推动商业价值的重要引擎。
此次获奖的关键在于阳光海天团队对停车场西南出口的成功改造。通过深入调研与设施升级，团队实现了车辆高峰期通行效率的35%提升，极大优化了消费者的购物体验。这表明，优秀的停车管理不仅仅是维护秩序，更是吸引客群和提升品牌口碑的重要因素。
阳光海天的成功来源于数据驱动的精细化运营。通过标准化运营和模块化解决方案，阳光海天能够快速复制成功经验，提升服务品质。这一成功案例为整个商业停车运营行业树立了新的标杆，展望未来，阳光海天将持续深化专业化、数字化的运营能力，以推动商业效能提升和消费者满意度的双赢局面。
🏷️ #停车体验 #商业效能 #数据驱动 #专业化服务 #价值共创
🔗 原文链接
📰 提升商业效能，阳光海天广州项目获国际会员制零售商高度认可 - 观点网
在商业运营中，停车体验被视为关键的服务指标。阳光海天停车管理有限公司凭借卓越的运营管理，获得山姆会员商店颁发的“停车场效能优化先锋”荣誉。这不仅表明对单一项目的肯定，更体现了其专业化的停车解决方案对商业效能提升的贡献，显示出停车运营已成为推动商业价值的重要引擎。
此次获奖的关键在于阳光海天团队对停车场西南出口的成功改造。通过深入调研与设施升级，团队实现了车辆高峰期通行效率的35%提升，极大优化了消费者的购物体验。这表明，优秀的停车管理不仅仅是维护秩序，更是吸引客群和提升品牌口碑的重要因素。
阳光海天的成功来源于数据驱动的精细化运营。通过标准化运营和模块化解决方案，阳光海天能够快速复制成功经验，提升服务品质。这一成功案例为整个商业停车运营行业树立了新的标杆，展望未来，阳光海天将持续深化专业化、数字化的运营能力，以推动商业效能提升和消费者满意度的双赢局面。
🏷️ #停车体验 #商业效能 #数据驱动 #专业化服务 #价值共创
🔗 原文链接
📰 必须终结“补贴内耗”回归比品质比服务-新华网
湖北宜昌的一家粤菜馆在6月的外卖订单量达到4158单，营业额却因成本问题亏损超万元，这反映出外卖行业的普遍困境。商家在盈利与客流量之间面临两难选择，消费者虽然享受了低价，但长期却可能面临服务质量下降和食品安全风险增加。配送骑手也受到影响，虽然日均收入有所提高，但超时订单和投诉也随之增加，整体工作压力加大。
为了推动外卖行业的高质量发展，必须对竞争逻辑进行根本性改变，从以往的“比价格”转变为“比品质”和“比服务”。这一变化不仅重构了产业链的价值分配，还可以打破低价、低质、低利润的循环。只有当平台生态良好、商家服务优质并且消费者重视品质时，行业才能实现健康的可持续发展。
平台应减少对补贴的依赖，转而关注技术创新及服务质量的提升。例如，美团通过AI驱动的解决方案帮助商家优化运营，降低成本；京东则为骑手提供较好的福利和职业培训。这种系统性的投资将更有效地解决行业痛点，进而实现消费者、商家和平台的多方共赢。只有从内耗中走出来，才能推动外卖业和即时零售行业向更健康的方向发展。
🏷️ #外卖行业 #服务质量 #商家困境 #高质量发展 #消费者权益
🔗 原文链接
📰 必须终结“补贴内耗”回归比品质比服务-新华网
湖北宜昌的一家粤菜馆在6月的外卖订单量达到4158单，营业额却因成本问题亏损超万元，这反映出外卖行业的普遍困境。商家在盈利与客流量之间面临两难选择，消费者虽然享受了低价，但长期却可能面临服务质量下降和食品安全风险增加。配送骑手也受到影响，虽然日均收入有所提高，但超时订单和投诉也随之增加，整体工作压力加大。
为了推动外卖行业的高质量发展，必须对竞争逻辑进行根本性改变，从以往的“比价格”转变为“比品质”和“比服务”。这一变化不仅重构了产业链的价值分配，还可以打破低价、低质、低利润的循环。只有当平台生态良好、商家服务优质并且消费者重视品质时，行业才能实现健康的可持续发展。
平台应减少对补贴的依赖，转而关注技术创新及服务质量的提升。例如，美团通过AI驱动的解决方案帮助商家优化运营，降低成本；京东则为骑手提供较好的福利和职业培训。这种系统性的投资将更有效地解决行业痛点，进而实现消费者、商家和平台的多方共赢。只有从内耗中走出来，才能推动外卖业和即时零售行业向更健康的方向发展。
🏷️ #外卖行业 #服务质量 #商家困境 #高质量发展 #消费者权益
🔗 原文链接
