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📰 万亿即时零售赛道，山东终于出手了！

山东省政府日前印发并解读《关于推动电子商务扩能提质的若干措施》以推动即时零售“畅流”行动，标志着对万亿级即时零售赛道的精准战略卡位。文章以行业观察者视角，指出即时零售早已成为底层基础设施，未来增长来自于底盘的厚度与供应链效率，而非单纯的流量红利。山东的政策特色在于以市场验证为前提、政府放大优势，形成市场验证—政府确认—政策放大 的完整闭环，避免简单撒钱式扶持。核心逻辑分三层：看市场增量必须提前占位、看底盘具备强大适配能力、看政策从市场驱动转向产业自觉。具体体现在以惠宜选、旗鱼仓等本土闪电仓为代表的产业底盘，以及通过产业带整合、集中采购、统一仓储、共同配送等措施提升供应链效率、完善前置仓和社区微仓、发展夜间和场景化消费。未来通过育主体、通链路、补基建、创场景四条路径，推动本土品牌与本地仓网的自主可控，力求把企业单点成功升级为省域规模化产业优势。

🏷️ #即时零售 #山东政策 #底盘建设 #供应链 #产业升级

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📰 来伊份×火山引擎:200+智能体跑进“货”与“店”,AI重塑零售运营

来伊份通过与火山引擎的深度合作，将AI落地到供应链、门店运营和消费服务等核心环节，构建了以“底座-能力-应用”为核心的AI落地架构。以货为核心，智能体实现了更精准的补货、早期纠错与个性化选品，显著提升了库存周转和盈利空间；以店为核心，AI巡检、智能审批等场景提高了门店管理标准化与运作效率，飞单识别与审批耗时均显著下降。为确保规模化、稳定落地，来伊份自建与火山引擎共同搭建了“1+N+X”矩阵：统一底座、若干专业Agent、以及各业务部门的自建细分Agent，形成可复用的能力池与快速试错机制。同时，建立了分级治理、数据安全与权限边界，确保在实现效率提升的同时维持安全与可控。此举不仅提升短期运营能力，更为未来持续增长打下可预测的能力基础，体现出对AI长期共创与企业场景化落地的清晰路径。

🏷️ #AI落地 #供应链 #门店运营 #智能巡检 #智能审批

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📰 幕后：盒马越来越“轻”

盒马在经历“1+6+N”组织变革后，逐步把焦点从扩张和 KA 化供应链转向高效运营和盈利能力。糖盒食品作为盒马孵化的烘焙产业互联网平台，曾是盒马供应链的重要一环，但盒马在 CFO 严筱磊接任后，开始以“聚焦主业、盈利优先”为核心，削减不赚钱的业务，改为自建与品牌共创并重的混合模式，提升供应链效率。盒马出售糖盒食品，获得1.3亿元现金，同时与海融科技达成长期合作协议，糖盒食品新研发及产能优先向盒马倾斜，盒马年度采购额不低于2.1亿元。这笔交易被视为释放资产包袱、换来稳定供货与更高的协同价值。未来，盒马可能以供应链与选品能力为核心，打造可复制、可对外输出的零售运营系统，进一步在一、二线城市深耕并向三四线城市拓展，同时面临品控与加盟门店管理等挑战。盒马通过“效率优先、精简架构、共创产品”实现扭亏为盈，正努力把自己打造成为最强的零售招牌。

🏷️ #盒马 #糖盒食品 #供应链 #利润优先 #零售招牌

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📰 第九届董事会定调核心战略 苏宁易购披露AI零售发展规划

8月6日，苏宁易购召开第四次临时股东大会及第九届董事会第一次会议，完成董事会换届和高管任命。新任董事长兼总裁任峻领衔九人董事会，成员包含非独立董事、独立董事及职工代表。公司确立核心战略：以AI+供应链为底座、消费服务为基本盘，推动国内国际协同发展，向科技型零售服务商转型，重构全域消费体验，创新采购模式，与生态伙伴共创科技零售解决方案，实现行业升级。核心业务体系为“一体两翼、一驱一核”：一体为国内零售业务，覆盖直营、加盟与电商，聚焦直营店升级、加盟网扩展与垂直电商转型；两翼是易采云政企务和超级买手新零售品牌，作为第二增长曲线；一驱一核则通过AI零售应用、产品服务输出与苏宁帮客服务构筑护城河。为支撑战略，公司完成高管结构优化，任命侯恩龙为高级副总裁统筹人力与内部管理，多名副总裁分别负责中台、零售、易采云、超级买手及出海等领域，周斌任财务总监，黄巍为董事会秘书。近年公司聚焦主业，经营基本盘回升，持续实现盈利，并推动全渠道融合与AI落地，展现发展韧性。新一届管理层将推动各业务单元高效协同，稳固家电零售基本盘，拓展增量业务，深化供应链数智化与AI零售技术应用，提升核心竞争力和盈利能力，为股东、合作伙伴与消费者创造长期价值。

🏷️ #AI+ #供应链 #科技零售 #合规治理 #增量增长

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📰 三十载扎根湾区沃土：一间超市见证零售与城市双向生长

沃尔玛在大湾区三十年的发展，展现了外资零售在中国的本土化转型与城市生活的深度绑定。起初1996年深圳两店揭幕，三十年间随着湾区的扩容与人口结构变化，门店形态从单一的大卖场逐步扩展到社区店、山姆会员商店以及线上线下全渠道布局。通过在华南建立标准化生鲜配送枢纽、率先尝试线上电商、以及为本地农产打造产销协同，沃尔玛不仅满足居民日常刚需，更引领高品质、差异化消费风潮。山姆以全球精选与本土共创并举，形成“全球好物引进、本土好物输出”的双向流通模式，强化自有品牌与品控体系，推动珠三角产业升级与标准化食品安全管理。三十周年的成长，亦体现在对员工与社区的深度承诺：从岗位晋升通道、数字化培训到公益捐赠与特殊人群就业，体现出长久扎根本土的温度与社会责任。未来，沃尔玛将继续以多业态矩阵、珠三角协同与数字化便民服务为驱动，推动广州等城市门店焕新、供应链升级与本地产业深度融合，为湾区乃至全国消费提质增效。

🏷️ #湾区 #零售创新 #本土化 #供应链 #数字化

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📰 便利店“开灶”转型:餐饮化是突围利器还是艰难挑战?

便利店行业正经历一场静悄悄的变革。曾经以“近”与“快”为核心竞争力的传统模式，如今面临零食量贩店、即时零售平台和咖啡奶茶店的多重冲击。为应对客流下滑，全国多地便利店将目光投向餐饮领域，试图通过引入现制食品开辟新生存空间。不同规模的连锁品牌探索着各自路径，中国连锁经营协会数据显示，2025年全国便利店百强门店数超20.8万家，较十年前翻倍增长；但单店经营压力加剧，样本企业日销售额同比下降3.9%、日均来客数减少8.7%。即时零售30分钟送达、零食量贩店价格优势正在削弱便利店的地理便利性。头部品牌呈现差异化策略：华润万家旗下苏果在南京推进“五时段鲜食”模式，整合外卖服务，服务半径从300米扩至3公里；美宜佳推动六餐体系，在4万余门店测定提升鲜食比例至40%以上，并在区域推出地方口味套餐。区域连锁品牌更大胆尝试，如杭州十足便利店以炒菜机器人实现小空间现炒日均270份，山西唐久通过自有工厂与物流中心构建完整供应链，将地方文化转化为差异化竞争力。餐饮化的浪潮已扩展至超市等领域，胖东来熟食区转型餐饮街区、唐山郑兆丰卖场加工区比重提升、步步高与雅斯等区域商超将餐饮作为核心增长极。盒马鲜生以“海鲜现加工+熟食档口”重新定义消费场景。这表明餐饮化成为零售行业的战略选择，但便利店受限于空间与人力，需探索更轻量的转型路径。现制食品涉及研发、采购、配送、制作、损耗管理等多环节，任何环节失误都可能致品质失控。2024年鲜食市场规模超过1800亿元，损耗率高达8%-15%，尽管AI有助于降低库存与报损，但高昂的技术投入仍制约中小品牌。相较超市可扩大餐饮面积，便利店需在十几平米内平衡货架、鲜食与外卖服务，对运营能力提出更高要求。专家共识是，便利店餐饮化的关键在于模式创新，而非单纯设备投入。十足便利的机器人炒菜、美宜佳标准化套餐、唐久供应链深耕，代表不同规模的转型路径。对中小连锁而言，借助成熟供应链进行委托加工、或与第三方技术方合作，成为更具可行性的“轻资产”转型模式，正在重塑便利店行业的竞争格局。

🏷️ #便利店 #餐饮化 #供应链 #轻资产 #模式创新

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📰 沃尔玛中国30年：大卖场向左，山姆向右，一部自我颠覆的零售史

沃尔玛在中国市场走过三十年，凭借全球供应链资源、本地化洞察与持续的商品力迭代实现长期稳健增长。文章回顾了沃尔玛从入口初期的全球标准化模式到深度本地化的转型，强调以“为顾客省钱，让他们生活得更好”为核心使命，通过山姆会员店实现高品质与稀缺惊喜的闭环，以及沃集鲜对普通消费者日常三餐的聚焦。三十年来，沃尔玛建立自有物流及数字化供应链，形成覆盖全国的分拣、配送与前置仓体系，并推出极速达等一小时即时服务，显著提升顾客体验与供应链效率。供应链的深度介入，不仅提升自营效率，也促成产业升级，与中小农户共同标准化生产、从田间到餐桌的全链条改造。人才本土化方面，沃尔玛通过本土管理团队、社区化门店布局及“精彩由沃开始”的雇主品牌，培养了大量零售专业人才，推动本地化运营、数字化转型与社区服务，成为中国零售生态中的稳定伙伴。未来，沃尔玛将继续在商品力、业态模型和科技赋能上进化，强调内生根基的持续强化与对话式创新，以应对更加激烈的市场竞争。

🏷️ #本土化 #供应链 #商品力 #山姆 #沃集鲜

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📰 盒马越来越“轻”-钛媒体官方网站

盒马在近年的发展中经历了从“新零售”理想到实际盈利的转变。通过自建和共创相结合的供应链创新，盒马逐步削减低效资产，聚焦三大核心任务：深化供应链韧性、提升用户体验、激发组织效能。在此背景下，糖盒食品作为盒马烘焙的核心供应商，被评估为可再购入更高收益的资产，但盒马却选择出售，以获得1.3亿元现金并锁定一个长期稳定的合作关系，确保未来五年内的采购与新品研发优先向盒马倾斜。这一交易体现了盒马从“控制供应链”走向“提升效率与盈利能力”的策略转变：通过规模化的供应链网络、建立前置仓与多元采购渠道以及对门店和履约网络的优化，盒马在2026财年实现了超过1070亿元的GMV、正向EBITA，并在多区域市场持续扩张。未来，盒马可能将零售能力打包成可授权的运营系统，提供给外部合作伙伴，以零售能力的溢价实现新的增长点；但同时也需关注品控与加盟门店管理等挑战。总的来看，盒马的核心在于以更高的效率和更强的供应链议价力，推动盈利能力持续改善，并将品牌招牌打造为可持续的零售输出能力。

🏷️ #盒马 #供应链 #盈利 #糖盒食品 #新零售

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📰 寻标对标 汲取零售智慧 许昌市供销合作社打造特色“新供销”标杆游学 - 河南经济网 - 河南经济报社

许昌市供销合作社通过依托本地零售资源与胖东来等标杆企业合作，打造特色“新供销”标杆游学项目，面向全国供销系统开放研学。该项目采用沉浸式实地教学，跳出传统讲授，通过参访胖东来时代广场、天使城等门店，解析高效的服务、供应链管控和场景设计，结合“用真品换真心”等核心理念，帮助学员将成熟商业逻辑转化为农服务与商贸改革的实际举措。研学内容聚焦县域流通网络、农业社会化服务、本土农产品上行及基层社提质增效等痛点，强调对标标杆、跨域互学，并通过专题讲座、现场教学、分组讨论与复盘形成立体化学习体验。此举意在推动“新供销”理念在全国落地，打造交流平台，推动区域创新向系统共享转化，最终促进乡村振兴与供销事业的转型升级。

🏷️ #新供销 #研学游学 #胖东来 #供销改革 #乡村振兴

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📰 2026第十九届零售创新大会圆满落幕，共探数智重构与韧性增长新路径！

2026年第十九届零售创新大会在上海圆满落幕，主题为数智重构与韧性增长，聚焦产业转型升级、全链路数智重构、供应链协同与品牌出海等核心议题。大会通过四大主题议程，邀请行业领军、学者及企业代表分享在AI与数字化驱动下的实践与趋势：从AI在零售应用、箱式仓储机器人到一物一码驱动的数智基建，再到面向AI时代的用户洞察与品牌增长，以及跨境与本地化运营的综合策略。圆桌讨论围绕工具应用向业务重构的转型、数字化运营的精细化、供应链协同提升及全链路韧性建设展开，形成多维度的经验与路径。颁奖盛典表彰在零售创新领域取得突出成绩的企业与个人，涵盖AIoT、绿色低碳、智能仓储及全渠道营销等奖项，体现行业创新与领导力的综合评价。大会通过高水平的交流与合作，推动产业生态的协同发展与全球化布局，为零售业的进一步数字化转型提供指引与启发。

🏷️ #零售创新 #数智重构 #供应链 #品牌出海 #AI应用

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📰 河南商超 零售破局

河南省的超市在传统商超承压的背景下实现逆势成长，成为全国同行考察的标杆。各家走出不同路径：有的以场景化和精选品类吸引顾客，采购由创始人一人掌控，直采与低进场费构成核心竞争力；有的以社区食堂式服务提高复购，通过专人比价快速调价，把省下的成本回馈给消费者；也有以自有品牌为支撑，压低毛利率以扩大客流。多元打法共同拉大区域零售蛋糕，强调“诚意”超越短期促销，体现在供应链与人本管理上。河南的强大基础来自物流网络与郑州聚集的供应链资源，以及行业生态的开放性——百花齐放、互学互助，形成良性循环。实体零售的出路在于线下体验的深耕，打造生活解决方案而非单纯商品交易，从购物场所升级为生活体验中心，提升生鲜现做、堂食与便民服务的比重，真正把超市变成有烟火气、有人情味的社区会客厅。2026年上半年，河南零售总额增长稳健，消费者信心增强，这组数据背后是产品、服务与口碑的综合竞争力。

🏷️ #河南 #自有品牌 #供应链 #场景化 #体验

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📰 “产品+场景”深耕价值赛道，青岛啤酒迎战行业下半场

7月起，啤酒行业进入消费旺季，青岛啤酒通过以“产品+场景”深耕价值赛道，在高端化与多场景布局上持续发力。行业数据表明2025年销售收入约1800亿元、利润约305亿元，利润增速显著高于收入，体现行业分化与结构性升级。青岛啤酒除了经典系列，还推出浑浊IPA、比利时双料、小麦博克等精酿产品，并推出柠檬味果汁啤酒及混合莓味果蔬汁啤酒，以覆盖差异化需求。节庆期间，该公司在西海岸、崂山与历史城区设三大主题会场，融合啤酒文创、智慧零售与沉浸式体验，形成“心动”风味-场景-情感共鸣的新消费生态。

2025年，青岛啤酒中高端产品销量增速领先，总体毛利率提升至41.72%，ROE达15.5%，显示结构性红利持续释放。长期转型则落地在研发、供应链与生态扩展：以技术集群与风味图谱提升研发效率，以“新鲜直送”等即时零售模式强化供应链，并构建以啤酒酿造、时尚文旅、生物科技等为核心的多领域生态体系，将单瓶啤酒转化为平台化的产业生态。未来行业回归产品+场景的深耕能力，青岛啤酒凭借多维优势有望持续领先。

🏷️ #青岛啤酒 #产品场景 #高端化 #供应链 #生态

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📰 破局新锐品牌管理难题，伯俊科技为迈从全球化发展注入数字动能

迈从是深圳市迈从科技有限公司旗下的新锐创新科技数码品牌，秉持“科技、实用、极简、极致质价比”的核心理念，主营键盘、鼠标、耳机、支架等品类。短短五年内，凭借自研技术与精准定位，累计获得超过200项专利，产品走向海内外30多个国家和地区，形成快速扩张的市场格局。随着品牌规模扩大，面临多品类库存协同、零售终端数据打通、业财一体化等挑战。为破解增长瓶颈，迈从选择伯俊ERP的BOS数字化底座，实现库存、零售、退货、结算等全链路管理，通过全渠道库存共享、云POS与报表分析，提升运营可视化与决策效率；同时内置灵活的渠道价格与对账自动化，降低管理复杂度。此次合作标志着国产新锐品牌正从“产品驱动”转向“产品+运营”双轮驱动，数字化系统成为高质量增长的基础设施。未来将以全渠道一盘货体系，帮助迈从在全球化进程中用更少库存实现更多销售，并为更多品牌提供数字化增长路径。

🏷️ #数字化 #供应链 #ERP #零售 #品牌成长

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📰 已服务上百家国内外知名时尚品牌！这家RFID公司如何攻克各种复杂项目需求

思创理德成立于2014年，专注时尚行业数智化升级，提供软件、硬件、RFID标签及全链路解决方案。集团以广州为总部，设有多地分支并覆盖海外市场，布局以服饰产业集群为导向，便于就近服务本地品牌、缩短落地周期、提升响应速度。公司强调不是卖硬件本身，而是基于对客户业务的深入理解与预测，设计出具备高度适应性的解决方案，覆盖工厂、仓库、电商、门店等节点。针对大型品牌与中小品牌，分别推出定制化的定制线与灵创RFID可快速上线的模块化方案，降低重资产投入并支持多语言。面对大型连锁落地挑战，公司通过需求诊断、目标定义、选型与流程改造、试点验证、培训以及严格的项目管理来确保落地成功。未来在RFID+AI协同下，零售场景可实现需求预测、智能陈列、个性化营销等，并推动线下门店向就近履约中心转型。8月深圳展将推出“灵创RFID”SaaS系统，聚焦服鞋行业全生命周期追溯，提升运营效率与库存管理，期待代理合作，共同推动行业数字化。

🏷️ #RFID #时尚行业 #数字化 #供应链 #AI

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📰 2026 CCFA零售业自有品牌大会在合肥召开：价值共创·质赢未来

6月10日-11日，CCFA新消费论坛在合肥举行，主题聚焦自有品牌的发展趋势、协同共创、品质标准、产品创新及食品安全等议题。大会汇聚连锁零售企业、代工厂及品牌商等千余位领军代表，探讨自有品牌的长效增长与行业生态建设。演讲涵盖自有品牌的阶段演进、企业诊断与五点策略：以品类为核心、建立清晰的价格-质量架构、以质量为底线、从模仿走向创新、与供应商长期共赢。合肥百大、麦德龙、盒马及7-ELEVEN等分享了各自的自有品牌矩阵、品控体系与创新路径，强调差异化、从用户需求出发的品类创新，以及供应链协同的重要性。报告指出中国自有品牌渗透率仍低，但潜力巨大，未来需从“价格竞争”转向“价值创造”，推动从开发到运营的闭环体系。现场还揭示了2026年最佳自有品牌案例，强调地域文化、跨界协同、健康与品质成为创新主线。总体上，自有品牌正从贴牌替代走向品牌化、系统化运营，成为零售商重构竞争力的关键支点。

🏷️ #自有品牌 #品质管理 #供应链 #创新驱动 #区域协同

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📰 品质赋能实体经济，良久团购书写民营消费品牌成长答卷

在品牌强国的时代浪潮中，良久团购以产品为本、产业为根、共生为道，走出规范化、可持续、有温度的发展路径。通过源头工厂直采、产地直达的严选供应链，覆盖家居日用、生鲜、美妆、大健康等全品类，以严格品控与亲民定价实现高性价比，赢得千万家庭信任并推动上游制造业稳定产销，形成产销、创业、消费的完整产业闭环。依托社群私域零售，平台构建共赢共生的创业生态，数十万普通人借助供应链与运营扶持实现灵活就业、稳定增收，推动实体经济活力与社会责任并举。品牌以长期主义平衡商业发展与社会价值，持续优化供应链、完善创业体系，推动民营消费品牌在国内市场的上升与创新，成为品牌强国建设中的重要力量。文创、制造业与新兴产业的发展态势也显示出地方经济的活跃与转型，AI、数字文创、现代服务业等领域的增长态势，为城市产业升级提供支撑。

🏷️ #民营品牌 #供应链 #创业生态 #实体经济 #品牌强国

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📰 WAIC发酵AI汽车落地潮 业绩α股抵抗压力领跑

本周多数乘用车市场承压，日均零售同比下降，批发亦下滑，行业指数有所回落。然而，市场呈现两极分化趋势：一方面小鹏MONA L03上市短时大定超4.68万辆，理想L6与零跑B系列新车陆续发布，智能化升级成为市场关注的亮点，原材料价格呈现回升迹象。另一方面，AI赋能车型与出海布局逐步成为行业提振点，WAIC大会热议推动AI在汽车领域落地，AI座舱、机器人与智能驾驶等方向的需求被视为短期增长点。研报指出，具备业绩确定性和创新能力的企业，尤其在智能化与出海方面表现突出的厂商，或在行业调整中率先企稳并获得估值修复。整车端的出海逻辑和数据资产化的发展，为后续增长提供新的支撑，智能化核心Tier1供应商及具备技术优势的零部件企业亦将受益，市场对吉利、比亚迪、小鹏、蔚来等新势力的关注度提升。总体来看，行业仍在修复期，但爆款车型、出海扩张与AI应用的协同效应，可能成为拉动新能源与传统车企共同向好的关键因素。

🏷️ #AI #智能化 #出海 #新势力 #供应链

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📰 零售业创新发展路线图：数字化与供应链双轮驱动

零售业在国民经济中的作用日益突出，商品零售额持续增长，就业吸纳能力居三大产业之首。为推动高质量发展，多部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》，从布局、供给、需求、动能、竞争与保障六大方向提出20条举措，明确目标，到2030年形成布局合理、供给优质、业态多元、智慧便捷、竞争有序的现代零售体系。意见强调以消费者为核心的转型路径，推动线上线下协同、场景化改造、数字化赋能，促进商品品质提升、供应链管控、服务创新与场景创新，打造“零售+”融合生态，提升AI、无人配送等技术应用，并以公共服务与普惠性技术降低中小商家的数字化门槛。为建立公平竞争环境，强化平台监管、价格治理与线上线下一致性，推动资源向实体零售聚集，保障用地、财政与政策协同，为门店体验升级、社区化服务和多业态融合提供制度支撑，推动大型连锁向社区生活服务中心转型、小型业态向便民圈扩展。

🏷️ #零售业 #数字化 #供给侧改革 #公平竞争 #线上线下融合

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📰 加快零售业创新发展｜同福共享平台以数智供应链引领零售新供给

近日，商务部等九部门联合印发《关于加快零售业创新发展的意见》，提出引领零售新供给，强调品质管控与溯源体系建设，推动传统零售向优质化、智慧化、标准化升级。同福共享平台以供应链革新、数智化升级等创新实践，成为提质典型样本。传统零售面临流通成本高、品控难、供需失衡等痛点，该意见强调加快零智升级、打通产供销数据链路。同福集团凭借三十余年实体积累，打造集产业互联网与消费互联网深度融合的同福共享平台，含自研厂商通、同福云商、同福爆品店等七大科技产品，打通厂—商—店—客全链路数据，实现以需定产、以销定采，精准解决供需错配、流通低效等难题。平台以自营货盘、品牌货盘、产地直采为基础，联动仓配与渠道能力，通过多源数据实现货源与渠道协同；覆盖超120万终端网点、上万供应商，数据互通使消费端需求传导至生产端，达到以需定产、以销定采。通过联合知名品牌开展联名定制，研发贴近终端需求的爆款，帮助小店跳出同质化竞争。万店集采规模优势促进产地直采，明显降低进货成本。去年中秋，通过大数据分析与多家厂商合作推出高性价比定制组合，成为市场爆款。同福以新需求引领新供给，稳定客流、精准需求信息，推动产业链共同受益。通过大数据优化货盘、直播引流、社群运营、门店活动等多元手段，赋能门店拓客，推动向社区综合服务中心转型。专家认为，同福共享平台契合国家零售业升级方向，以数智平台重构商业生态、以品质升级优化消费供给、以产业链协同实现共赢，破解传统零售瓶颈。在国家持续支持实体经济、激活内需背景下，同福将助力实体门店转型升级，以优质供给与高效流通为零售行业提供新动能。

🏷️ #零售 #数智化 #供应链 #同福共享平台 #产业协同

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📰 重磅：新零售的春天终于来了！

7月9日，商务部等九部门联合印发的《关于加快零售业创新发展的意见》正式对外发布。这份由九部门共同署名的文件在零售业政策文件中规格高、覆盖面广，呈现出系统性的政策设计与宏观导向。文件不仅明确为新型优质零售企业提供上市、资产支持证券和基础设施不动产信托基金等多样化融资路径，还提出力争到2030年基本形成现代零售体系的目标，强调线下要成为购物休闲与沉浸体验的承载地，线上要提升商品丰富度与规范经营。这体现了对零售业“往哪里去”的系统规划，从引领新供给到促进公平竞争、推进监管统一，覆盖从融资、供应链、到监管的全链条。

🏷️ #新零售 #融资创新 #供应链 #监管统一 #现代零售

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