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📰 京东超市11周年庆典启幕，与可口可乐深化三大维度合作共谋新增长

京东超市11周年庆典近日在北京举行，吸引了400余家快消行业品牌代表，聚焦行业新趋势。可口可乐大中华及蒙古区总裁Gilles Leclerc在庆典后回顾了与京东超市长达14年的合作，强调双方合作的深度与战略协作的重要性。可口可乐通过与京东的合作，优化产品和服务，以满足多元化的中国消费者需求。

Gilles Leclerc透露，未来合作将从场景营销、数据驱动、全域生态三个维度深化。场景营销方面，围绕春节、奥运会等国民级活动，打造品牌活动。同时，通过京东PLUS会员体系，提升用户忠诚度和复购率，升级全场景营销体验。在数据驱动层面，利用实时数据和AI技术，实现全链路数据驱动，快速捕捉消费趋势，提升业务决策效率。

在全域生态方面，京东超市的布局将推动可口可乐与其在即时零售、外卖等领域的合作，拓宽渠道覆盖。Gilles Leclerc对京东超市的前景充满信心，认为其用户中心理念和创新能力将赋能品牌稳定增长。这次深化的战略合作不仅体现了京东超市的领导力，更为快消品牌与零售平台的合作设立了标杆，助力行业高质量发展。

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📰 京东超市发布半年成绩单：用户增18%、订单增20%、交易额增15%- DoNews

京东超市在11周年发布会上公布了上半年的亮眼成绩，用户增幅达到18%，订单量提升20%，交易额增长15%，进一步巩固了其在行业中的领先地位。为了应对零售行业的挑战，京东超市推出了五项战略举措，聚焦商品、品牌、品类、渠道和效率，计划在未来三年内将用户规模从3亿提升至5亿。

在助力品牌成长方面，京东超市通过用户洞察、产品创新和全渠道布局，帮助品牌实现高质量增长。通过与品牌的紧密合作，京东超市不仅推动了明星产品的推出，还加强了品类管理和市场渗透，助力品牌提升用户认知和市场份额。各类品牌在京东超市的支持下，均实现了显著的用户增长。

此外，京东超市还通过提升供应链效率和运营智能化水平，增强了品牌的市场竞争力。未来，京东超市将继续以用户为中心，推动中国零售行业向更高效、智能和可持续的方向发展。与合作伙伴共同努力，实现共赢。

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📰 用户增18%，订单增20%，交易额增15%…… 京东超市发布半年成绩单和5项品牌成长措施-人民政协网

京东超市在其11周年发布会上，推出了应对全球零售业挑战的新策略，旨在推动快消品牌实现高速增长。数据显示，京东超市上半年用户规模同比增长18%，订单量和交易额也分别提升了20%和15%。京东集团副总裁牛英华表示，未来三年将用户规模从3亿提升至5亿，并通过商品、品牌、品类、渠道和效率五方面发力，助力品牌高质量增长。

京东超市的五大助力举措包括通过用户洞察和新品共创，推动商品成功；通过多类型用户需求洞察，助力品牌成功；以及通过科学方法论和全局布局，助力品类成功。京东超市还强调了全渠道布局的重要性，致力于打通线上线下，帮助品牌拓宽销售通路，实现更高效的用户触达。

此外，京东超市每年投入巨资强化用户品类认知，并通过本地化运营助力全国性品牌和区域品牌的落地。跨境业务也在持续推进，帮助中国品牌走向国际市场。通过提升运营效率和智能化水平，京东超市希望与品牌方共同实现可持续发展，推动中国零售行业迈向更高效的未来。

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📰 京东超市11周年发布新战略 未来三年用户数从3亿将增至5亿-证券之星

京东超市在其11周年发布会上宣布了未来三年的发展战略，计划将用户数从3亿增长至5亿。发布会吸引了全球快消行业的众多知名品牌负责人，强调了在当前零售行业面临的多重挑战中，如何实现品牌的高速增长。京东超市提出了五项战略举措，聚焦商品、品牌、品类、渠道和效率，旨在通过用户洞察和产品创新，推动商品的爆发性增长，并提升品牌的用户规模。

在助力品牌成功方面，京东超市通过精准的用户洞察，推动跨品类联动，强化品牌认知，帮助多个品牌实现了显著的用户增长。同时，京东超市也在品类管理上进行科学布局，投入大量资源以提升用户对各类产品的认知。通过全渠道布局，京东超市不断拓宽销售通路，助力品牌实现更高效的市场渗透。

未来，京东超市将继续以用户为中心，利用领先的供应链能力和数字技术，与合作伙伴共同推动零售行业的高效、智能和可持续发展。通过不断优化运营效率和渠道布局，京东超市希望为品牌创造更大的增长空间，进一步巩固其在行业中的领先地位。

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📰 京东超市上半年订单量同比增长20% 计划未来三年用户数增长至5亿

京东超市在2025年上半年取得了显著的业绩增长，购物用户规模同比增长18%，订单量提升20%，交易额增长15%。这一增长发生在零售行业深刻调整的背景下，商品同质化和价格战愈演愈烈，使得单靠低价已难以吸引用户。为了应对这些变化，京东超市计划推出五大战略举措，围绕商品、品牌、品类、渠道和效率进行全面赋能。

京东超市未来三年计划将用户数从3亿增长至5亿，具体措施包括通过用户洞察和产品创新实现商品爆发，通过品类管理和策略构建心智提升品牌影响力，以及通过全渠道体系和智能化运营提升效率。此外，京东超市还将加强本地化运营，帮助全国性品牌精准落地，同时拓展线下渠道，服务800万政企客户，提升整体市场竞争力。

在运营效率方面，京东超市每年招聘超过600名采销人员，提升团队专业能力，并投入巨额资源建设智能化系统，优化供应链管理。这些举措旨在实现品牌与平台的共赢发展，进一步巩固京东超市在零售市场的领先地位。

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📰 京东超市发布新战略 未来三年用户数冲击5亿

京东超市在11周年发布会上揭示面对全球零售挑战的五项战略举措，这些举措旨在推动快消品牌穿越周期并实现高速增长。发布的战略围绕商品、品牌、品类、渠道和效率进行布局，以期未来三年用户规模从3亿提升至5亿。这些措施中包括通过用户洞察和产品创新推动商品爆发，和用户深度互动以实现品牌用户增长。

此外，为了应对市场同质化与价格战的困扰，京东超市强调需重构人、货、场的关系，精准捕捉消费趋势并提升供应链效率。京东的全渠道策略和精细化运营帮助了多家品牌实现了显著的用户增长和交易额提升。合作伙伴如五粮液、宝洁等，在业内颇有建树的品牌，在这条路上也获得了显著的成功。

展望未来，京东超市将继续用以用户为中心的策略，依托领先的供应链和数字技术，致力于与品牌伙伴共同推动零售业的高效、智能与可持续发展，相信这种联动会为品牌带来新的增长机会，吸引越来越多的用户。整体来说，京东超市的策略和举措为成功的品牌发展提供了明确的方向和支持。

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