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📰 华为云与深演智能签约深化合作，加速AI营销解决方案落地
2026年10月16日，华为云与深演智能在深圳坂田基地签署合作备忘录，双方将联合打造AI营销解决方案，提升客户价值并拓展市场空间。深演智能在企业级AI决策领域耕耘多年，拥有自研的DeepAgent企业决策AI智能体平台，构建覆盖产品创新、社媒营销、导购转化、用户运营等全链路场景的25+ AI智能体矩阵，具备行业Know-how与场景落地能力。华为云则以企业级AI创新为核心，建立AIDC、Agentic Infra、MaaS及智能体开发平台等全栈技术体系，致力于打造行业AI梦工厂，促使AI深入行业场景并实现高效增长。此次合作将由华为云提供云与AI平台能力、优质模型供给及稳定高效的算力与智能体平台AgentArts，结合深演智能的产品与场景经验，通过智果园平台进行产品迭代与落地，形成标准化、可复制的联合解决方案。初期将优先在汽车、零售等行业试点，逐步向全国复制并结合企业出海需求拓展全球市场。未来，双方将持续打造开放共赢的伙伴生态，共同推动可规模化落地的AI营销方案落地千行百业，推动企业营销痛点的破解与创新成果的落地。
🏷️ #华为云 #深演智能 #AI营销 #企业决策 #联合解决方案
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📰 华为云与深演智能签约深化合作，加速AI营销解决方案落地
2026年10月16日，华为云与深演智能在深圳坂田基地签署合作备忘录，双方将联合打造AI营销解决方案，提升客户价值并拓展市场空间。深演智能在企业级AI决策领域耕耘多年，拥有自研的DeepAgent企业决策AI智能体平台，构建覆盖产品创新、社媒营销、导购转化、用户运营等全链路场景的25+ AI智能体矩阵，具备行业Know-how与场景落地能力。华为云则以企业级AI创新为核心，建立AIDC、Agentic Infra、MaaS及智能体开发平台等全栈技术体系，致力于打造行业AI梦工厂，促使AI深入行业场景并实现高效增长。此次合作将由华为云提供云与AI平台能力、优质模型供给及稳定高效的算力与智能体平台AgentArts，结合深演智能的产品与场景经验，通过智果园平台进行产品迭代与落地，形成标准化、可复制的联合解决方案。初期将优先在汽车、零售等行业试点，逐步向全国复制并结合企业出海需求拓展全球市场。未来，双方将持续打造开放共赢的伙伴生态，共同推动可规模化落地的AI营销方案落地千行百业，推动企业营销痛点的破解与创新成果的落地。
🏷️ #华为云 #深演智能 #AI营销 #企业决策 #联合解决方案
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📰 千问办公发布电商版，电商经营的模式要改变了
在AI时代，电商运营正在被重新定义，核心在于由“规则熟悉”向“数据驱动、高频协作的Agent”转变。文章以千问办公电商版为案例，展示了行业级Agent如何把散落的后台、数据和工具整合成统一工作台，从数据看板、素材批量生产到投放与监测的全链路能力，降低成本、提升时效，推动从被动执行到主动干预的转变。其关键路径包括：先建立跨平台数据汇聚与分析能力，解决割裂与时效难题；再通过高效的内容产能与素材生产流程，快速验证市场反应，缩短上新周期；最后通过企业级上下文基础设施 Enterprise Context，将行业知识沉淀到Agent中，以行业软件为依托实现深度融合，而非简单替代。第四次变轨的核心在于行业化与生态连接：Agent不是要取代工具，而是作为智能层嵌入现有生态，帮助商家高频任务高效完成，最终实现以AI驱动的高效经营新范式。电商作为验证场，将为其他行业提供可复制的路径。
🏷️ #AI电商 #企业级Agent #上下文基础设施 #数据化运营 #生态融合
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📰 千问办公发布电商版，电商经营的模式要改变了
在AI时代，电商运营正在被重新定义，核心在于由“规则熟悉”向“数据驱动、高频协作的Agent”转变。文章以千问办公电商版为案例，展示了行业级Agent如何把散落的后台、数据和工具整合成统一工作台，从数据看板、素材批量生产到投放与监测的全链路能力，降低成本、提升时效，推动从被动执行到主动干预的转变。其关键路径包括：先建立跨平台数据汇聚与分析能力，解决割裂与时效难题；再通过高效的内容产能与素材生产流程，快速验证市场反应，缩短上新周期；最后通过企业级上下文基础设施 Enterprise Context，将行业知识沉淀到Agent中，以行业软件为依托实现深度融合，而非简单替代。第四次变轨的核心在于行业化与生态连接：Agent不是要取代工具，而是作为智能层嵌入现有生态，帮助商家高频任务高效完成，最终实现以AI驱动的高效经营新范式。电商作为验证场，将为其他行业提供可复制的路径。
🏷️ #AI电商 #企业级Agent #上下文基础设施 #数据化运营 #生态融合
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📰 解读烟花爆竹全链条安全监管意见：禁止个人发布烟花爆竹网售信息，20项举措聚焦行业痛点
应急管理部近日解读《关于进一步加强烟花爆竹全链条安全监管的意见》并介绍相关要点。当前烟花爆竹安全总体平稳，但年内多起典型事故暴露出企业主体责任落实不到位、监管部门与属地责任执行不足等问题。该意见聚焦痛点，提出20项具体举措，强调企业对标改造、提升机械化自动化与信息化管理水平，建立淘汰退出机制，依法关闭不具备安全条件的企业。对于区域经营布点与禁限放不匹配、跨地区配送等，要求科学制定布点与配送区域，合理设置批发与零售点，并动态完善规划。对线上线下销售和寄递的新情况，要求平台承担主体责任，禁止个人发布网售信息，深挖违法线索、追踪溯源并严处。对于违规生产超药量、超规格等产品，强调加强质量监督抽查，淘汰高风险个人燃放类产品；对未履行安全管理职责导致事故的，依法追究主要负责人法律责任。为提升打非治违成效，强调压实地方政府责任、部门协同与刑事衔接，严厉打击非法违法行为。记者提示会议内容的重点在于加强全链条监管、提升企业自律与跨部门协作，以提升烟花爆竹安全水平。
🏷️ #烟花爆竹 #安全监管 #企业责任 #打非治违 #法规执行
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📰 解读烟花爆竹全链条安全监管意见：禁止个人发布烟花爆竹网售信息，20项举措聚焦行业痛点
应急管理部近日解读《关于进一步加强烟花爆竹全链条安全监管的意见》并介绍相关要点。当前烟花爆竹安全总体平稳，但年内多起典型事故暴露出企业主体责任落实不到位、监管部门与属地责任执行不足等问题。该意见聚焦痛点，提出20项具体举措，强调企业对标改造、提升机械化自动化与信息化管理水平，建立淘汰退出机制，依法关闭不具备安全条件的企业。对于区域经营布点与禁限放不匹配、跨地区配送等，要求科学制定布点与配送区域，合理设置批发与零售点，并动态完善规划。对线上线下销售和寄递的新情况，要求平台承担主体责任，禁止个人发布网售信息，深挖违法线索、追踪溯源并严处。对于违规生产超药量、超规格等产品，强调加强质量监督抽查，淘汰高风险个人燃放类产品；对未履行安全管理职责导致事故的，依法追究主要负责人法律责任。为提升打非治违成效，强调压实地方政府责任、部门协同与刑事衔接，严厉打击非法违法行为。记者提示会议内容的重点在于加强全链条监管、提升企业自律与跨部门协作，以提升烟花爆竹安全水平。
🏷️ #烟花爆竹 #安全监管 #企业责任 #打非治违 #法规执行
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📰 Splashtop 入选《今日美国》2026年度最佳科技产品_中华网
近日，美国主流媒体《今日美国》公布了“2026年度最佳科技产品”的评选结果，Splashtop凭借成熟的远程连接技术和优质产品体验获得软件类别编辑推荐奖。这一荣誉体现Splashtop在远程连接领域多年来的持续投入及在企业场景中的广泛应用。其产品矩阵涵盖远程访问、远程支持和端点管理，能在4K超清、最高60fps、4:4:4色彩条件下远程运行AutoCAD、Revit、DaVinci Resolve等专业软件，确保跨地域协作及居家调用工作站算力时的近本地操作体验。系统强调强合规，端到端AES-256加密，已通过ISO/IEC 27001与SOC 2 Type 2审计，符合GDPR、CCPA，并支持HIPAA、PCI DSS等行业合规要求，提供细粒度权限、会话审计与操作留痕，使企业远程连接安全可控、可追溯。统一的控制台实现IT运维的简化，支持AR现场指导、VPN免接入、批量部署等扩展能力，适配多门店与分支的分布式运维。Splashtop还提供云端SaaS架构的Enterprise与本地部署的On-Prem，适配不同部署需求。目前全球用户超3000万，服务25万+企业客户，覆盖制造、医疗、教育、媒体娱乐等行业，并多次获得权威机构认可，证明在跨地域协同、分布式设备运维及高合规场景下的稳定性与价值。
🏷️ #远程连接 #高合规 #企业级应用 #云端本地部署 #全球覆盖
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📰 Splashtop 入选《今日美国》2026年度最佳科技产品_中华网
近日，美国主流媒体《今日美国》公布了“2026年度最佳科技产品”的评选结果，Splashtop凭借成熟的远程连接技术和优质产品体验获得软件类别编辑推荐奖。这一荣誉体现Splashtop在远程连接领域多年来的持续投入及在企业场景中的广泛应用。其产品矩阵涵盖远程访问、远程支持和端点管理，能在4K超清、最高60fps、4:4:4色彩条件下远程运行AutoCAD、Revit、DaVinci Resolve等专业软件，确保跨地域协作及居家调用工作站算力时的近本地操作体验。系统强调强合规，端到端AES-256加密，已通过ISO/IEC 27001与SOC 2 Type 2审计，符合GDPR、CCPA，并支持HIPAA、PCI DSS等行业合规要求，提供细粒度权限、会话审计与操作留痕，使企业远程连接安全可控、可追溯。统一的控制台实现IT运维的简化，支持AR现场指导、VPN免接入、批量部署等扩展能力，适配多门店与分支的分布式运维。Splashtop还提供云端SaaS架构的Enterprise与本地部署的On-Prem，适配不同部署需求。目前全球用户超3000万，服务25万+企业客户，覆盖制造、医疗、教育、媒体娱乐等行业，并多次获得权威机构认可，证明在跨地域协同、分布式设备运维及高合规场景下的稳定性与价值。
🏷️ #远程连接 #高合规 #企业级应用 #云端本地部署 #全球覆盖
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📰 8个月亏损超20亿元，广西9家央企售电公司紧急联名求救|界面新闻
广西售电行业正面临严重亏损，核心原因是批发与零售电价持续倒挂。2026年1—8月，广西区域累计亏损超20亿元，9月单月预计超10亿元，若形势不改，全年亏损可能突破50亿元，头部公司年亏超10亿元。原因在于发电侧成本因国际能源价格上涨而上升，带动现货价上行；而零售签约以固定价格为主，零售价格却持续下降，现货结算周期短、市场培育不足导致传导受阻，批零价差不断扩大。请示提出四项纾困措施：暂停9月售电结算、启动批发零售价传导机制、执行年度方案结算规则、落实零售合同有序解约。该情形不仅限于广西，广东等地也出现批零倒挂，售电公司盈利能力普遍承压。行业亟需市场机制调整与政策协同以防系统性风险。
🏷️ #售电 #批零倒挂 #现货价格 #市场传导 #企业纾困
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📰 8个月亏损超20亿元，广西9家央企售电公司紧急联名求救|界面新闻
广西售电行业正面临严重亏损，核心原因是批发与零售电价持续倒挂。2026年1—8月，广西区域累计亏损超20亿元，9月单月预计超10亿元，若形势不改，全年亏损可能突破50亿元，头部公司年亏超10亿元。原因在于发电侧成本因国际能源价格上涨而上升，带动现货价上行；而零售签约以固定价格为主，零售价格却持续下降，现货结算周期短、市场培育不足导致传导受阻，批零价差不断扩大。请示提出四项纾困措施：暂停9月售电结算、启动批发零售价传导机制、执行年度方案结算规则、落实零售合同有序解约。该情形不仅限于广西，广东等地也出现批零倒挂，售电公司盈利能力普遍承压。行业亟需市场机制调整与政策协同以防系统性风险。
🏷️ #售电 #批零倒挂 #现货价格 #市场传导 #企业纾困
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📰 为什么成为于东来那样的老板那么难？
胖东来宣布自2027年起实行35小时工作制，员工周休2日、每日工作7小时，结合其高工资与长期福利，形成企业在效率、规模与治理三方面的独特选择。文章通过分析效率红利的再分配，解释为何同样的生产力提升可能用于扩张以降价竞争，亦可能用于给员工更好福利。胖东来通过不上市、有限的扩张、以及明确的分配机制，保留了较大的员工福利与生活质量改善的空间。这背后是经营者的价值观与对增长的边界设定，使得部分效率红利转化为员工的闲暇与更稳健的经营结果，而非单纯的利润再投资或扩张。文章还指出，行业竞争与消费者认知的局限，使得“好企业”更难以成为普遍的社会答案，但在企业层面，制度化的劳动规则能够让竞争更多来自技术与管理，而非无休止地压低劳动成本。最终，时间成为一种新的产出形式，剩余时间若被用于增长则进入市场与GDP，若留给个人则提升了生活质量，成为衡量效率进步的另一维度。
🏷️ #劳动时间 #效率分配 #企业治理 #员工福利 #增长边界
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📰 为什么成为于东来那样的老板那么难？
胖东来宣布自2027年起实行35小时工作制，员工周休2日、每日工作7小时，结合其高工资与长期福利，形成企业在效率、规模与治理三方面的独特选择。文章通过分析效率红利的再分配，解释为何同样的生产力提升可能用于扩张以降价竞争，亦可能用于给员工更好福利。胖东来通过不上市、有限的扩张、以及明确的分配机制，保留了较大的员工福利与生活质量改善的空间。这背后是经营者的价值观与对增长的边界设定，使得部分效率红利转化为员工的闲暇与更稳健的经营结果，而非单纯的利润再投资或扩张。文章还指出，行业竞争与消费者认知的局限，使得“好企业”更难以成为普遍的社会答案，但在企业层面，制度化的劳动规则能够让竞争更多来自技术与管理，而非无休止地压低劳动成本。最终，时间成为一种新的产出形式，剩余时间若被用于增长则进入市场与GDP，若留给个人则提升了生活质量，成为衡量效率进步的另一维度。
🏷️ #劳动时间 #效率分配 #企业治理 #员工福利 #增长边界
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📰 于东来深夜宣布新工时:2027年3月起全员双休,每天7小时一周35小时
胖东来创始人于东来宣布自 2027 年 3 月起实施周工作 5 日、休息 2 日、每日工作 7 小时的制度，周总时长 35 小时。对零售行业而言，这一数字颇为引人注目，因为商超在周末和节假日客流高峰期仍需维持营业，员工轮班和人员安排比单纯休息更为关键。这并非首次将休假纳入企业管理制度，于东来长期关注年假、自由假、管理层休息日及员工综合休假的问题，并曾就以部分收入换取更多休息进行调研。调查显示，部分员工不愿因加班而减少工资，企业需在“多休”与“多赚”之间寻求平衡。其管理思想也从早期强调拼命工作转向重视员工恋爱、学习、生活与休息的需求。此次明确写出 7 小时工作制、双休，体现其管理理念的转变。真正难点在于老板说“要幸福”，三大要素——排班、人工成本、薪酬体系能否协同推进，决定制度能否长期执行。35 小时工作制引来外界羡慕，但胖东来模式并非可简单照抄，需考虑城市成本、客单价、供应链、经营效率与员工收入结构等差异。更深层的问题是：把员工时间作为成本来计算并公开承诺减少工时，是否会在企业遇到经营困难时成为一个可复制的行业样本，以及 2027 年 3 月后的实际执行效果与挑战。
🏷️ #工时改革 #员工福利 #零售管理 #企业转型 #用工成本
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📰 于东来深夜宣布新工时:2027年3月起全员双休,每天7小时一周35小时
胖东来创始人于东来宣布自 2027 年 3 月起实施周工作 5 日、休息 2 日、每日工作 7 小时的制度，周总时长 35 小时。对零售行业而言，这一数字颇为引人注目，因为商超在周末和节假日客流高峰期仍需维持营业，员工轮班和人员安排比单纯休息更为关键。这并非首次将休假纳入企业管理制度，于东来长期关注年假、自由假、管理层休息日及员工综合休假的问题，并曾就以部分收入换取更多休息进行调研。调查显示，部分员工不愿因加班而减少工资，企业需在“多休”与“多赚”之间寻求平衡。其管理思想也从早期强调拼命工作转向重视员工恋爱、学习、生活与休息的需求。此次明确写出 7 小时工作制、双休，体现其管理理念的转变。真正难点在于老板说“要幸福”，三大要素——排班、人工成本、薪酬体系能否协同推进，决定制度能否长期执行。35 小时工作制引来外界羡慕，但胖东来模式并非可简单照抄，需考虑城市成本、客单价、供应链、经营效率与员工收入结构等差异。更深层的问题是：把员工时间作为成本来计算并公开承诺减少工时，是否会在企业遇到经营困难时成为一个可复制的行业样本，以及 2027 年 3 月后的实际执行效果与挑战。
🏷️ #工时改革 #员工福利 #零售管理 #企业转型 #用工成本
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📰 门店主管集体上AI课：数据安全风波后，零售业重新审视“企业级AI”
普乐师在上海为头部零售商开展门店主管培训，围绕 FluxPlus 企业级智能体在零售场景的落地应用，强调本地化部署、数据加密与可审计的合规性。文章指出个人AI工具虽然上手快、成本低，但难以承担门店动销、数据分析和决策的全链路责任，企业级AI则需具备领域模型、闭环数据和本地算力，才能实现从洞察到执行再到复盘的全流程自动化。FluxPlus 基于 FluxMens 的能力架构，强调数据不出本地、对结果负责，以及通过分层培训形成行业人才标准的 AIBP 认证体系，计划在多行业推广。数据安全事件的曝光推动行业将数据边界与访问控制写入采购标准，企业级AI在提升效率的同时，必须清晰界定谁对数据与结果负责，并确保在安全前提下实现秒级问答、周级迭代交付。对零售一线管理者而言，核心问题是哪些业务场景可以交给AI，哪些必须由人工掌控。整体上，行业正在从“炫技”走向“高可信的数字员工”之路，强调隐私、合规与结果导向。
🏷️ #企业级AI #数据本地化 #FluxPlus #AIBP认证 #数据安全
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📰 门店主管集体上AI课：数据安全风波后，零售业重新审视“企业级AI”
普乐师在上海为头部零售商开展门店主管培训，围绕 FluxPlus 企业级智能体在零售场景的落地应用，强调本地化部署、数据加密与可审计的合规性。文章指出个人AI工具虽然上手快、成本低，但难以承担门店动销、数据分析和决策的全链路责任，企业级AI则需具备领域模型、闭环数据和本地算力，才能实现从洞察到执行再到复盘的全流程自动化。FluxPlus 基于 FluxMens 的能力架构，强调数据不出本地、对结果负责，以及通过分层培训形成行业人才标准的 AIBP 认证体系，计划在多行业推广。数据安全事件的曝光推动行业将数据边界与访问控制写入采购标准，企业级AI在提升效率的同时，必须清晰界定谁对数据与结果负责，并确保在安全前提下实现秒级问答、周级迭代交付。对零售一线管理者而言，核心问题是哪些业务场景可以交给AI，哪些必须由人工掌控。整体上，行业正在从“炫技”走向“高可信的数字员工”之路，强调隐私、合规与结果导向。
🏷️ #企业级AI #数据本地化 #FluxPlus #AIBP认证 #数据安全
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📰 远离“造神”陷阱!人设接连翻车的于东来,给所有企业家提了个醒
本报道回顾了于东来及其创办的胖东来在公众舆论中的起伏与成因。其员工福利被广泛称为行业“神仙级别”：年终分红、长假、周店休息、严格禁止加班等措施在零售行业极为突出，曾使他被视作“理想老板”和良心企业家的代表。然随事件的发展，来自内部管理与对外公共议题的表态逐渐显露问题。9月宣布的新规将新招员工定性为“学员”，四年期合同到期不续签，法律层面虽无禁令，但对员工的长期保障与职业预期引发广泛质疑；随后他又提出“给父母孩子花钱不超过三成”的观点，虽自洽于其自由与自我实现的理念，但被公众解读为“爹味”作风。紧随其后，关于西贝预制菜、731历史题材与韩红基金会的公开表态接连翻车，暴露出其在公共议题上的判断偏差和边界感不足。文章指出，造神-用神-毁神的循环并非偶然，核心在于公众对企业家形象的期望与企业实际运作之间的错位，以及流量放大对个人言行的放大效应。对所有企业和普通人而言，这是一堂关于“把企业做好是本事，但不应把企业当成全能判断标准”的现实课程；应理性看待领导者的优点与局限，避免盲目崇拜与过度标签化，学会在专业能力与公共判断之间保持界线。
🏷️ #企业家#舆论#管理#福利#舆论反思
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📰 远离“造神”陷阱!人设接连翻车的于东来,给所有企业家提了个醒
本报道回顾了于东来及其创办的胖东来在公众舆论中的起伏与成因。其员工福利被广泛称为行业“神仙级别”：年终分红、长假、周店休息、严格禁止加班等措施在零售行业极为突出，曾使他被视作“理想老板”和良心企业家的代表。然随事件的发展，来自内部管理与对外公共议题的表态逐渐显露问题。9月宣布的新规将新招员工定性为“学员”，四年期合同到期不续签，法律层面虽无禁令，但对员工的长期保障与职业预期引发广泛质疑；随后他又提出“给父母孩子花钱不超过三成”的观点，虽自洽于其自由与自我实现的理念，但被公众解读为“爹味”作风。紧随其后，关于西贝预制菜、731历史题材与韩红基金会的公开表态接连翻车，暴露出其在公共议题上的判断偏差和边界感不足。文章指出，造神-用神-毁神的循环并非偶然，核心在于公众对企业家形象的期望与企业实际运作之间的错位，以及流量放大对个人言行的放大效应。对所有企业和普通人而言，这是一堂关于“把企业做好是本事，但不应把企业当成全能判断标准”的现实课程；应理性看待领导者的优点与局限，避免盲目崇拜与过度标签化，学会在专业能力与公共判断之间保持界线。
🏷️ #企业家#舆论#管理#福利#舆论反思
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📰 于东来正被自己的人设绑架？企业家表达应当止于员工生活边界_手机网易网
胖东来创始人于东来近期多次公开发言涉及员工工作、家庭开支、劳动合同等议题，引发舆论热议。报道指出，公众讨论应区分公开言论与企业制度之间的关系，避免将个人表达等同于企业管理规定。文章盘点了9月13日至9月16日的多项表态：如以“学员性质”培养的新员工四年劳动合同、 employees 的家庭支出不超过 incomes 的30%、及对家庭暴力的法务介入等。支持者认为其体现关心员工、反对家庭暴力、倡导独立能力等积极取向；质疑者则担忧企业不应干涉私人生活、应有明确制度边界。公开数据显示胖东来多年来在销售与员工福利等方面具有一定成就，形成“重视员工、善待顾客、坚持长期主义”的公众形象，因而创始人的发言易被放大解读。文章强调，企业应以制度执行、透明规则和守法合规为根基，个人表达应回归边界，避免将口碑建立在个人影响力之上，同时明确员工保护、隐私及劳动关系的界限。最终呼吁：企业家可分享经验，但不应成为员工私人生活的全面导师，公众评价应聚焦长期经营与制度执行。
🏷️ #企业边界 #劳动合同 #家庭暴力 #员工权益 #企业形象
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📰 于东来正被自己的人设绑架？企业家表达应当止于员工生活边界_手机网易网
胖东来创始人于东来近期多次公开发言涉及员工工作、家庭开支、劳动合同等议题，引发舆论热议。报道指出，公众讨论应区分公开言论与企业制度之间的关系，避免将个人表达等同于企业管理规定。文章盘点了9月13日至9月16日的多项表态：如以“学员性质”培养的新员工四年劳动合同、 employees 的家庭支出不超过 incomes 的30%、及对家庭暴力的法务介入等。支持者认为其体现关心员工、反对家庭暴力、倡导独立能力等积极取向；质疑者则担忧企业不应干涉私人生活、应有明确制度边界。公开数据显示胖东来多年来在销售与员工福利等方面具有一定成就，形成“重视员工、善待顾客、坚持长期主义”的公众形象，因而创始人的发言易被放大解读。文章强调，企业应以制度执行、透明规则和守法合规为根基，个人表达应回归边界，避免将口碑建立在个人影响力之上，同时明确员工保护、隐私及劳动关系的界限。最终呼吁：企业家可分享经验，但不应成为员工私人生活的全面导师，公众评价应聚焦长期经营与制度执行。
🏷️ #企业边界 #劳动合同 #家庭暴力 #员工权益 #企业形象
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📰 胖东来9月13日扔出新规:以后新员工只签4年合同,到期不续签,于东来这手是善还是恶?
本文聚焦于河南许昌胖东来创始人于东来提出“员工改成学员、四年合同到期不续签、走人”的人事新模式，探讨其背后的动机与行业影响。作者通过对比行业平均流失率，指出胖东来在薪酬和稳定性方面处于行业领先，年均流失率低于多数零售企业，薪资水平也高于地区水平。文章进一步揭示，这一模式并非单纯的变相裁员，而是将企业定位为“学校”式培养基地：招收学员、四年学习、毕业后授予“合格证书”，并设置合格者可留任成为培训师傅的路径。此举背后的逻逻是品牌溢价与人才培养体系的深度绑定——只有胖东来具备足够的品牌与资源，才敢以高额薪资换取四年的教育期，且四年期满后员工是否真正适应外部零售市场仍需观察。文章也提出警示：若行业模仿者增多，外部对“学员证书”的认可度与实际用人价值将成为关键。总体来看，作者认为于东来追求的并非传统意义上的企业扩张或上市，而是一种以“学校化”培养为核心的可持续人力资本模式，是否可复制仍存疑。
🏷️ #企业变革 #人才培养 #品牌溢价 #零售人力 #职业教育
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📰 胖东来9月13日扔出新规:以后新员工只签4年合同,到期不续签,于东来这手是善还是恶?
本文聚焦于河南许昌胖东来创始人于东来提出“员工改成学员、四年合同到期不续签、走人”的人事新模式，探讨其背后的动机与行业影响。作者通过对比行业平均流失率，指出胖东来在薪酬和稳定性方面处于行业领先，年均流失率低于多数零售企业，薪资水平也高于地区水平。文章进一步揭示，这一模式并非单纯的变相裁员，而是将企业定位为“学校”式培养基地：招收学员、四年学习、毕业后授予“合格证书”，并设置合格者可留任成为培训师傅的路径。此举背后的逻逻是品牌溢价与人才培养体系的深度绑定——只有胖东来具备足够的品牌与资源，才敢以高额薪资换取四年的教育期，且四年期满后员工是否真正适应外部零售市场仍需观察。文章也提出警示：若行业模仿者增多，外部对“学员证书”的认可度与实际用人价值将成为关键。总体来看，作者认为于东来追求的并非传统意义上的企业扩张或上市，而是一种以“学校化”培养为核心的可持续人力资本模式，是否可复制仍存疑。
🏷️ #企业变革 #人才培养 #品牌溢价 #零售人力 #职业教育
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📰 《2026年企业级智能体商业演进十大趋势洞察》发布
本次由蚂蚁数科与上海交通大学联合主办的论坛围绕智能体进入生产系统、创造产业增量价值展开讨论。专家指出，AI正在把“认知”转化为可规模化生产的能力，智能体成为这一能力进入产业体系的核心载体。未来企业级Agent的竞争重心将从单一模型能力转向入口、编排治理与商业化体系的建设，企业入口将嵌入ERP、CRM等现有系统，进入生产流程中完成具体任务。交付模式也从单一标准化或完全定制，转向分层产品矩阵与托管服务并存，行业差异下以中间的Harness编排与治理层成为商业化增长的关键。行业共识是AI正在加速落地，但更关注稳定、可信、可追溯的落地能力，需确保行业嵌入、结果验证与治理合规。金融业在AI落地中处于谨慎而高价值的位置，强调对安全、合规与责任追溯的要求，既是最大潜在收益来源，也是最重要的验证场域。总体而言，企业级智能体的落地路径在于综合治理、可验证的结果以及对生产系统的深度嵌入，而非仅依赖模型能力。
🏷️ #智能体 #企业级 #治理 #落地 #金融AI
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📰 《2026年企业级智能体商业演进十大趋势洞察》发布
本次由蚂蚁数科与上海交通大学联合主办的论坛围绕智能体进入生产系统、创造产业增量价值展开讨论。专家指出，AI正在把“认知”转化为可规模化生产的能力，智能体成为这一能力进入产业体系的核心载体。未来企业级Agent的竞争重心将从单一模型能力转向入口、编排治理与商业化体系的建设，企业入口将嵌入ERP、CRM等现有系统，进入生产流程中完成具体任务。交付模式也从单一标准化或完全定制，转向分层产品矩阵与托管服务并存，行业差异下以中间的Harness编排与治理层成为商业化增长的关键。行业共识是AI正在加速落地，但更关注稳定、可信、可追溯的落地能力，需确保行业嵌入、结果验证与治理合规。金融业在AI落地中处于谨慎而高价值的位置，强调对安全、合规与责任追溯的要求，既是最大潜在收益来源，也是最重要的验证场域。总体而言，企业级智能体的落地路径在于综合治理、可验证的结果以及对生产系统的深度嵌入，而非仅依赖模型能力。
🏷️ #智能体 #企业级 #治理 #落地 #金融AI
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📰 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?
胖东来宣布新招员工全部为“学员性质”，合同四年到期不续签，将员工视为四年制的职业学校学员，培训理念、薪酬水平及考核机制都围绕文化与管理研究进行。2025年销售235.31亿元，同比增长38.71%，单店盈利超6000万元，2026年上半年销售139.5亿元、同比增速约24%，同期间员工流失率仅0.5%，管理层零流失。高薪与福利带来“平台红利”，但于东来强调每个人并非都值此价，四年后自出市场验证，以保留新鲜血液与扩散品牌理念；其核心是控成本、维持组织活力与品牌扩散。该模式强调“以学校化培养”为核心的用工关系，兼具商业与社会培养的双重定位，且对行业的普遍性与可复制性具有高度的条件限制。当前行业观望，学徒制的可持续性与企业文化建设、培训体系的落地成为关键点，胖东来也明确停止对外帮扶，行业学习热潮正在收尾。未来三年将以培养人才和研究为主，少经营扩张，力求在“学员制”框架内实现可持续成长。
🏷️ #学员制 #胖东来 #四年合同 #企业文化 #零售趋势
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📰 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?
胖东来宣布新招员工全部为“学员性质”，合同四年到期不续签，将员工视为四年制的职业学校学员，培训理念、薪酬水平及考核机制都围绕文化与管理研究进行。2025年销售235.31亿元，同比增长38.71%，单店盈利超6000万元，2026年上半年销售139.5亿元、同比增速约24%，同期间员工流失率仅0.5%，管理层零流失。高薪与福利带来“平台红利”，但于东来强调每个人并非都值此价，四年后自出市场验证，以保留新鲜血液与扩散品牌理念；其核心是控成本、维持组织活力与品牌扩散。该模式强调“以学校化培养”为核心的用工关系，兼具商业与社会培养的双重定位，且对行业的普遍性与可复制性具有高度的条件限制。当前行业观望，学徒制的可持续性与企业文化建设、培训体系的落地成为关键点，胖东来也明确停止对外帮扶，行业学习热潮正在收尾。未来三年将以培养人才和研究为主，少经营扩张，力求在“学员制”框架内实现可持续成长。
🏷️ #学员制 #胖东来 #四年合同 #企业文化 #零售趋势
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📰 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?
胖东来宣布未来招聘全部为学员性质，合同为四年到期不续签的做法，引发广泛关注。文章通过对公司2025年的销售与利润数据、2026年前景以及员工流失率的对比，揭示其背后的战略逻辑：将胖东来定位为“学校式企业”，以四年制职业教育的方式培养员工，前几年学习理念与技能，第四年通过考核决定是否留用或走向社会。此举既可控人力成本、保持组织活力、又能以培养成果实现品牌扩散；但也带来员工对个人价值与职业前景的认知压力，存在“限期用工”造成的负面效应。文章还指出此模式并非可大规模复制，依赖强品牌势能和良好盈利基础，并对行业模仿者的现实困境作出评估，最终强调该模式是一种以培养与传承为核心的企业文化探索。总体来看，胖东来以“让员工在四年内成长、带走方法论”的理念，探索雇佣关系的边界，推动行业思考企业如何在雇佣之外建立持续的培养与传播机制。
🏷️ #雇佣模式 #学员制 #培养机制 #企业文化 #零售行业
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📰 胖东来新规刷屏!干满四年就得走,于东来图什么?
胖东来宣布未来招聘全部为学员性质，合同为四年到期不续签的做法，引发广泛关注。文章通过对公司2025年的销售与利润数据、2026年前景以及员工流失率的对比，揭示其背后的战略逻辑：将胖东来定位为“学校式企业”，以四年制职业教育的方式培养员工，前几年学习理念与技能，第四年通过考核决定是否留用或走向社会。此举既可控人力成本、保持组织活力、又能以培养成果实现品牌扩散；但也带来员工对个人价值与职业前景的认知压力，存在“限期用工”造成的负面效应。文章还指出此模式并非可大规模复制，依赖强品牌势能和良好盈利基础，并对行业模仿者的现实困境作出评估，最终强调该模式是一种以培养与传承为核心的企业文化探索。总体来看，胖东来以“让员工在四年内成长、带走方法论”的理念，探索雇佣关系的边界，推动行业思考企业如何在雇佣之外建立持续的培养与传播机制。
🏷️ #雇佣模式 #学员制 #培养机制 #企业文化 #零售行业
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📰 外滩大会观察：模型红利见顶 智能体工厂正成为产业AI落地新入口
本次大会聚焦产业AI的工程化、平台化与可信化落地，强调当模型能力趋同后，企业AI的核心价值在于是否能稳定、可信地进入生产系统并实现规模化应用。报告与跨行业案例共同指向三个要点：第一，企业级Agent的竞争正在由“模型能力”转向“入口、编排治理与商业化体系”，智能体需要嵌入ERP、CRM等生产流程中，通过分层的产品矩阵实现多样化交付模式；第二，建立可信的智能体身份体系（KYA）与完整的治理、安全、留痕机制，是智能体进入高要求行业的前提；第三，行业落地呈现共性挑战：确保懂行业、嵌入流程、结果可验证与治理，并在金融、医疗、零售、能源等领域形成可追溯的生产体系。金融是治理与可信度的试金石，只有在授权、审计、透明等信任层完善后，才可能推动智能体在核心生产环节的广泛应用。总体趋势显示，智能体的价值与规模效应取决于入口与治理能力，以及在企业生产系统中的落地效率。
🏷️ #产业AI #智能工厂 #可信治理 #企业级Agent #身份管理
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📰 外滩大会观察：模型红利见顶 智能体工厂正成为产业AI落地新入口
本次大会聚焦产业AI的工程化、平台化与可信化落地，强调当模型能力趋同后，企业AI的核心价值在于是否能稳定、可信地进入生产系统并实现规模化应用。报告与跨行业案例共同指向三个要点：第一，企业级Agent的竞争正在由“模型能力”转向“入口、编排治理与商业化体系”，智能体需要嵌入ERP、CRM等生产流程中，通过分层的产品矩阵实现多样化交付模式；第二，建立可信的智能体身份体系（KYA）与完整的治理、安全、留痕机制，是智能体进入高要求行业的前提；第三，行业落地呈现共性挑战：确保懂行业、嵌入流程、结果可验证与治理，并在金融、医疗、零售、能源等领域形成可追溯的生产体系。金融是治理与可信度的试金石，只有在授权、审计、透明等信任层完善后，才可能推动智能体在核心生产环节的广泛应用。总体趋势显示，智能体的价值与规模效应取决于入口与治理能力，以及在企业生产系统中的落地效率。
🏷️ #产业AI #智能工厂 #可信治理 #企业级Agent #身份管理
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📰 一年过去年轻人还在埋头烫拼豆，年内已注册超4700家拼豆相关企业 - 财中社
近年来，拼豆这一手工艺品从海外小众领域迅速扩张，成为现象级消费趋势。抖音春节消费数据与淘宝榜单显示，Z世代对拼豆的需求剧增，团购下单和搜索热度均大幅攀升，相关话题和曝光量更是持续高位。根据企查查，截至9月9日国内现存的拼豆相关企业达到4847家，区域分布以华东和华南为主，合计占比近四成；行业属性方面，批发和零售业是最集中的领域，占比超过五成，制造业及文化娱乐业亦占有一定份额。更值得关注的是2025年全年注册量仅为143家，而进入2026年后呈现爆发式增长，累计注册已达4734家，且7月单月注册量再创新高，达到1227家。整体趋势显示，拼豆产业正从起步阶段快速进入扩张期，区域与行业分布趋于集中，但仍存在快速扩张带来的市场供给和监管挑战。未来的发展将取决于产业链完善、质量控制与合规运营的同步推进。
🏷️ #行业热潮 #拼豆增长 #区域分布 #市场监管 #企业注册
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📰 一年过去年轻人还在埋头烫拼豆，年内已注册超4700家拼豆相关企业 - 财中社
近年来，拼豆这一手工艺品从海外小众领域迅速扩张，成为现象级消费趋势。抖音春节消费数据与淘宝榜单显示，Z世代对拼豆的需求剧增，团购下单和搜索热度均大幅攀升，相关话题和曝光量更是持续高位。根据企查查，截至9月9日国内现存的拼豆相关企业达到4847家，区域分布以华东和华南为主，合计占比近四成；行业属性方面，批发和零售业是最集中的领域，占比超过五成，制造业及文化娱乐业亦占有一定份额。更值得关注的是2025年全年注册量仅为143家，而进入2026年后呈现爆发式增长，累计注册已达4734家，且7月单月注册量再创新高，达到1227家。整体趋势显示，拼豆产业正从起步阶段快速进入扩张期，区域与行业分布趋于集中，但仍存在快速扩张带来的市场供给和监管挑战。未来的发展将取决于产业链完善、质量控制与合规运营的同步推进。
🏷️ #行业热潮 #拼豆增长 #区域分布 #市场监管 #企业注册
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📰 智域科技亮相2026企业数字化创新峰会，大富翁10手机版安卓版全栈方案首发
智域科技在2026企业数字化创新峰会上正式首发大富翁10手机版安卓版平台，面向产业客户提供端到端数字化决策能力。该平台融合AI算法、实时数据计算与数字孪生，覆盖供应链、智能制造、绿色低碳等核心场景，核心定位为“场景化模拟+智能推演”，通过强化学习与多目标优化输出最优决策，帮助企业降低试错成本、提升运营效率。平台以云原生微服务和低代码建模为技术底座，内置300余种行业模板，打通ERP/MES/WMS等数据源，实现实时流计算与离线批处理，解决数据孤岛问题。多地试点已取得成效，如设备维护策略优化降低非计划停机、库存周转提升与物流成本下降。展会现场展示了供应链韧性评估、碳排放追踪、数字孪生等模块的落地能力，并宣布生态共创计划，与用友、金蝶、SAP等厂商及云服务商联合优化部署，支持华为云、阿里云、腾讯云等基础设施。智域科技致力于将大富翁10手机版安卓版打造为企业级操作系统，推动从“经验驱动”向“数据驱动”的转型，现开放演示预约与行业白皮书下载，后续将持续迭代升级，扩大落地场景与生态协同。
🏷️ #企业数字化 #数字孪生 #智能决策 #场景化模拟 #生态共创
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📰 智域科技亮相2026企业数字化创新峰会，大富翁10手机版安卓版全栈方案首发
智域科技在2026企业数字化创新峰会上正式首发大富翁10手机版安卓版平台，面向产业客户提供端到端数字化决策能力。该平台融合AI算法、实时数据计算与数字孪生，覆盖供应链、智能制造、绿色低碳等核心场景，核心定位为“场景化模拟+智能推演”，通过强化学习与多目标优化输出最优决策，帮助企业降低试错成本、提升运营效率。平台以云原生微服务和低代码建模为技术底座，内置300余种行业模板，打通ERP/MES/WMS等数据源，实现实时流计算与离线批处理，解决数据孤岛问题。多地试点已取得成效，如设备维护策略优化降低非计划停机、库存周转提升与物流成本下降。展会现场展示了供应链韧性评估、碳排放追踪、数字孪生等模块的落地能力，并宣布生态共创计划，与用友、金蝶、SAP等厂商及云服务商联合优化部署，支持华为云、阿里云、腾讯云等基础设施。智域科技致力于将大富翁10手机版安卓版打造为企业级操作系统，推动从“经验驱动”向“数据驱动”的转型，现开放演示预约与行业白皮书下载，后续将持续迭代升级，扩大落地场景与生态协同。
🏷️ #企业数字化 #数字孪生 #智能决策 #场景化模拟 #生态共创
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📰 卡迪睿德汽车用品获特殊工时许可 杨浦人社局助力企业灵活用工
近日，信用上海行政许可信息显示，卡迪睿德汽车用品（上海）有限公司获得上海市杨浦区人力资源和社会保障局准予企业实行其他工作时间制度的许可。这一资质落地将帮助企业结合汽车零配件批发的行业运营特性，灵活优化内部工时管理方案，进一步适配实际业务需求。公示信息披露了审批全流程合规细节，为公众、合作方及监管主体查询提供权威依据。 项目显示，许可决定书文号为杨浦人社工时审(2026)第133号，许可类别为普通，决定日期为2026年08月18日，有效期自2026-09-01至2027-08-31，许可内容为企业实行其他工作时间制度审批，作出机关为上海市杨浦区人力资源和社会保障局。该企业成立于2014年10月15日，法定代表人DALIBOR KALINA，主营汽车及零配件批发，注册资本12000万人民币，实缴7100万，注册地址在上海市杨浦区黄兴路2218号，股东为大陆马牌轮胎（中国）有限公司100%。此资质有助于企业在合规框架内灵活用工，提升运营效率，支撑后续稳健发展。
🏷️ #工时制度 #合规经营 #企业许可 #汽车零配件 #杨浦区
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📰 卡迪睿德汽车用品获特殊工时许可 杨浦人社局助力企业灵活用工
近日，信用上海行政许可信息显示，卡迪睿德汽车用品（上海）有限公司获得上海市杨浦区人力资源和社会保障局准予企业实行其他工作时间制度的许可。这一资质落地将帮助企业结合汽车零配件批发的行业运营特性，灵活优化内部工时管理方案，进一步适配实际业务需求。公示信息披露了审批全流程合规细节，为公众、合作方及监管主体查询提供权威依据。 项目显示，许可决定书文号为杨浦人社工时审(2026)第133号，许可类别为普通，决定日期为2026年08月18日，有效期自2026-09-01至2027-08-31，许可内容为企业实行其他工作时间制度审批，作出机关为上海市杨浦区人力资源和社会保障局。该企业成立于2014年10月15日，法定代表人DALIBOR KALINA，主营汽车及零配件批发，注册资本12000万人民币，实缴7100万，注册地址在上海市杨浦区黄兴路2218号，股东为大陆马牌轮胎（中国）有限公司100%。此资质有助于企业在合规框架内灵活用工，提升运营效率，支撑后续稳健发展。
🏷️ #工时制度 #合规经营 #企业许可 #汽车零配件 #杨浦区
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📰 深圳市兴君商贸有限公司被海关列为失信企业，通关便利资质将被暂停
近日，中国海关企业进出口信用信息公示平台显示，深圳市兴君商贸有限公司被正式纳入信用信息异常企业名录，相关信息可通过平台的信用信息异常企业名录列表公开查询。这一公示意味着该企业的进出口信用状态已出现明确异常，后续其办理海关相关业务的合规校验流程将受到直接影响。被列入海关信用信息异常名录后，该企业的进出口业务通关便利化资质将被暂停，相关信用评价结果也将同步向社会公开，接受全行业的合规监督。 项目详情 企业名称深圳市兴君商贸有限公司 信用等级常规企业 所在地海关福中海关 移入名录时间2026-08-11 移入原因通过在海关登记的联系方式无法取得联系并且经过实地检查在海关登记的住所无法查找的 本次海关公示的异常信用信息明确标注，深圳市兴君商贸有限公司作为注册地归属福中海关管辖的常规信用等级企业，于2026年8月11日被正式移入信用信息异常企业名录，触发本次名录移入的事由为海关通过企业预留的登记联系方式无法取得有效联系，且经实地核查后确认该企业在海关登记的住所无法找到对应经营主体。海关相关信用公示机制旨在督促进出口企业持续维护自身登记信息的准确性与有效性，保障进出口监管链路的信息畅通，为跨境贸易合规体系的稳定运行夯实基础。 天眼查数据显示，深圳市兴君商贸有限公司成立日期2025年7月30日，法定代表人为颜俊君，所属行业为互联网批发，企业类型为有限责任公司(自然人独资)，企业规模为小型，参保人数5人，注册资本2万人民币，注册地址为深圳市宝安区福永街道兴围社区兴中路15号兴围物流产业园D栋401。股东信息如下：股东名称持股比例认缴出资额（万元）认缴出资日期颜俊君100%22030-07-28点评分析 本次海关信用异常公示，意味着深圳市兴君商贸有限公司因登记信息失效被纳入异常名录，其通关便利资质将被暂停，后续海关业务办理将受严格校验。作为成立仅一年的小型自然人独资批发企业，该公示也向全行业公开其合规瑕疵，倒逼企业补全登记信息、回归合规经营。
🏷️ #海关异常 #信用公示 #通关受限 #企业信息
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📰 深圳市兴君商贸有限公司被海关列为失信企业，通关便利资质将被暂停
近日，中国海关企业进出口信用信息公示平台显示，深圳市兴君商贸有限公司被正式纳入信用信息异常企业名录，相关信息可通过平台的信用信息异常企业名录列表公开查询。这一公示意味着该企业的进出口信用状态已出现明确异常，后续其办理海关相关业务的合规校验流程将受到直接影响。被列入海关信用信息异常名录后，该企业的进出口业务通关便利化资质将被暂停，相关信用评价结果也将同步向社会公开，接受全行业的合规监督。 项目详情 企业名称深圳市兴君商贸有限公司 信用等级常规企业 所在地海关福中海关 移入名录时间2026-08-11 移入原因通过在海关登记的联系方式无法取得联系并且经过实地检查在海关登记的住所无法查找的 本次海关公示的异常信用信息明确标注，深圳市兴君商贸有限公司作为注册地归属福中海关管辖的常规信用等级企业，于2026年8月11日被正式移入信用信息异常企业名录，触发本次名录移入的事由为海关通过企业预留的登记联系方式无法取得有效联系，且经实地核查后确认该企业在海关登记的住所无法找到对应经营主体。海关相关信用公示机制旨在督促进出口企业持续维护自身登记信息的准确性与有效性，保障进出口监管链路的信息畅通，为跨境贸易合规体系的稳定运行夯实基础。 天眼查数据显示，深圳市兴君商贸有限公司成立日期2025年7月30日，法定代表人为颜俊君，所属行业为互联网批发，企业类型为有限责任公司(自然人独资)，企业规模为小型，参保人数5人，注册资本2万人民币，注册地址为深圳市宝安区福永街道兴围社区兴中路15号兴围物流产业园D栋401。股东信息如下：股东名称持股比例认缴出资额（万元）认缴出资日期颜俊君100%22030-07-28点评分析 本次海关信用异常公示，意味着深圳市兴君商贸有限公司因登记信息失效被纳入异常名录，其通关便利资质将被暂停，后续海关业务办理将受严格校验。作为成立仅一年的小型自然人独资批发企业，该公示也向全行业公开其合规瑕疵，倒逼企业补全登记信息、回归合规经营。
🏷️ #海关异常 #信用公示 #通关受限 #企业信息
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📰 于东来叫停所有帮扶：砸8300万亏19亿后，胖东来看透零售行业最大“骗局”！
最近胖东来经历两件反差极大的事件：一是在国务院经济形势专家企业家座谈会上被作为实体经济和民生零售的标杆，凭借“善待员工、诚信经营、尊重消费者”走出朴素且稀缺的商业路径，获得顶层认可；二是在8月宣布未来三年暂停对外帮扶、行业分享和企业辅导，转而专注内部经营与供应链，甚至逐步停止扩张，转向商业文化研究。作者认为这不是情绪发泄，而是对行业结构性无解的清醒止损。现今多数企业选择性学习胖东来，只模仿看得见的表象，如门店场景、自有品牌、高端服务等，却回避最核心的内核：尊重员工、与基层共享利润、让人性化管理成为企业底层逻辑。通过对步步高、永辉等样本的分析，作者指出资本驱动的巨头难以彻底改变底层基因，造成模仿仅限于皮毛，难以形成长期竞争力。相比之下，县域小型门店若无资本枷锁，能够更接近胖东来的本质：以员工为先、以客户为本，利润也能更公平地回馈员工与社区。国家层面的认知虽完整，但行业多半断章取义，忽略了“内外合一”的商业闭环。停止对外帮扶，不是情绪宣泄，而是对商业本质的回归与自我保护，强调善待员工、稳定团队、建立信任，从而形成可持续的实体经济循环。最终结论是，门店改造的表象容易被复制，核心的“人本经营”难以复制，企业应向内深耕、停止无谓的外部消耗。
🏷️ #员工为本 #以客为先 #资本优先 #降本增益 #企业文化
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📰 于东来叫停所有帮扶：砸8300万亏19亿后，胖东来看透零售行业最大“骗局”！
最近胖东来经历两件反差极大的事件：一是在国务院经济形势专家企业家座谈会上被作为实体经济和民生零售的标杆，凭借“善待员工、诚信经营、尊重消费者”走出朴素且稀缺的商业路径，获得顶层认可；二是在8月宣布未来三年暂停对外帮扶、行业分享和企业辅导，转而专注内部经营与供应链，甚至逐步停止扩张，转向商业文化研究。作者认为这不是情绪发泄，而是对行业结构性无解的清醒止损。现今多数企业选择性学习胖东来，只模仿看得见的表象，如门店场景、自有品牌、高端服务等，却回避最核心的内核：尊重员工、与基层共享利润、让人性化管理成为企业底层逻辑。通过对步步高、永辉等样本的分析，作者指出资本驱动的巨头难以彻底改变底层基因，造成模仿仅限于皮毛，难以形成长期竞争力。相比之下，县域小型门店若无资本枷锁，能够更接近胖东来的本质：以员工为先、以客户为本，利润也能更公平地回馈员工与社区。国家层面的认知虽完整，但行业多半断章取义，忽略了“内外合一”的商业闭环。停止对外帮扶，不是情绪宣泄，而是对商业本质的回归与自我保护，强调善待员工、稳定团队、建立信任，从而形成可持续的实体经济循环。最终结论是，门店改造的表象容易被复制，核心的“人本经营”难以复制，企业应向内深耕、停止无谓的外部消耗。
🏷️ #员工为本 #以客为先 #资本优先 #降本增益 #企业文化
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