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📰 千问办公发布电商版,电商经营的模式要改变了

在AI时代,电商运营正在被重新定义,核心在于由“规则熟悉”向“数据驱动、高频协作的Agent”转变。文章以千问办公电商版为案例,展示了行业级Agent如何把散落的后台、数据和工具整合成统一工作台,从数据看板、素材批量生产到投放与监测的全链路能力,降低成本、提升时效,推动从被动执行到主动干预的转变。其关键路径包括:先建立跨平台数据汇聚与分析能力,解决割裂与时效难题;再通过高效的内容产能与素材生产流程,快速验证市场反应,缩短上新周期;最后通过企业级上下文基础设施 Enterprise Context,将行业知识沉淀到Agent中,以行业软件为依托实现深度融合,而非简单替代。第四次变轨的核心在于行业化与生态连接:Agent不是要取代工具,而是作为智能层嵌入现有生态,帮助商家高频任务高效完成,最终实现以AI驱动的高效经营新范式。电商作为验证场,将为其他行业提供可复制的路径。

🏷️ #AI电商 #企业级Agent #上下文基础设施 #数据化运营 #生态融合

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📰 解读烟花爆竹全链条安全监管意见:禁止个人发布烟花爆竹网售信息,20项举措聚焦行业痛点

应急管理部近日解读《关于进一步加强烟花爆竹全链条安全监管的意见》并介绍相关要点。当前烟花爆竹安全总体平稳,但年内多起典型事故暴露出企业主体责任落实不到位、监管部门与属地责任执行不足等问题。该意见聚焦痛点,提出20项具体举措,强调企业对标改造、提升机械化自动化与信息化管理水平,建立淘汰退出机制,依法关闭不具备安全条件的企业。对于区域经营布点与禁限放不匹配、跨地区配送等,要求科学制定布点与配送区域,合理设置批发与零售点,并动态完善规划。对线上线下销售和寄递的新情况,要求平台承担主体责任,禁止个人发布网售信息,深挖违法线索、追踪溯源并严处。对于违规生产超药量、超规格等产品,强调加强质量监督抽查,淘汰高风险个人燃放类产品;对未履行安全管理职责导致事故的,依法追究主要负责人法律责任。为提升打非治违成效,强调压实地方政府责任、部门协同与刑事衔接,严厉打击非法违法行为。记者提示会议内容的重点在于加强全链条监管、提升企业自律与跨部门协作,以提升烟花爆竹安全水平。

🏷️ #烟花爆竹 #安全监管 #企业责任 #打非治违 #法规执行

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📰 Splashtop 入选《今日美国》2026年度最佳科技产品_中华网

近日,美国主流媒体《今日美国》公布了“2026年度最佳科技产品”的评选结果,Splashtop凭借成熟的远程连接技术和优质产品体验获得软件类别编辑推荐奖。这一荣誉体现Splashtop在远程连接领域多年来的持续投入及在企业场景中的广泛应用。其产品矩阵涵盖远程访问、远程支持和端点管理,能在4K超清、最高60fps、4:4:4色彩条件下远程运行AutoCAD、Revit、DaVinci Resolve等专业软件,确保跨地域协作及居家调用工作站算力时的近本地操作体验。系统强调强合规,端到端AES-256加密,已通过ISO/IEC 27001与SOC 2 Type 2审计,符合GDPR、CCPA,并支持HIPAA、PCI DSS等行业合规要求,提供细粒度权限、会话审计与操作留痕,使企业远程连接安全可控、可追溯。统一的控制台实现IT运维的简化,支持AR现场指导、VPN免接入、批量部署等扩展能力,适配多门店与分支的分布式运维。Splashtop还提供云端SaaS架构的Enterprise与本地部署的On-Prem,适配不同部署需求。目前全球用户超3000万,服务25万+企业客户,覆盖制造、医疗、教育、媒体娱乐等行业,并多次获得权威机构认可,证明在跨地域协同、分布式设备运维及高合规场景下的稳定性与价值。

🏷️ #远程连接 #高合规 #企业级应用 #云端本地部署 #全球覆盖

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📰 腾讯押注WorkBuddy:补齐执行层拼图,把AI嵌入企业通讯录与业务流程

腾讯在企业级AI领域的探索,强调“执行层”的补齐与对现有工作流的深度嵌入,区别于仅提供独立聊天框的传统AI产品。WorkBuddy与企业微信全面打通后,AI不再是单独的入口,而是进入企业的组织、沟通与业务流程,成为可协同、可执行的工作能力。这意味着AI可以在授权范围内理解组织上下文与业务信息,读取聊天记录、汇总会议纪要、创建日程、生成文档和报告,并将结果回传企业微信,进入下一步工作流。如此设计降低了切换成本,使得员工无需学习新工具即可直接在现有工作框架内完成任务,提升多项目并行的效率。与此同时,安全与治理机制成为关键,企业可通过统一账号、权限与算力管理,对AI的操作进行全面控制,确保数据在企业内的合规与安全。当前,企业对AI的ROI与持续价值仍需要内部数据治理与流程优化的支撑,入口再强也需在实际工作中持续产生可观的产出,才能实现执行层的长期价值。

🏷️ #企业AI #WorkBuddy #企业微信 #AI执行层 # 安全治理

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📰 于东来深夜宣布新工时:2027年3月起全员双休,每天7小时一周35小时

胖东来创始人于东来宣布自 2027 年 3 月起实施周工作 5 日、休息 2 日、每日工作 7 小时的制度,周总时长 35 小时。对零售行业而言,这一数字颇为引人注目,因为商超在周末和节假日客流高峰期仍需维持营业,员工轮班和人员安排比单纯休息更为关键。这并非首次将休假纳入企业管理制度,于东来长期关注年假、自由假、管理层休息日及员工综合休假的问题,并曾就以部分收入换取更多休息进行调研。调查显示,部分员工不愿因加班而减少工资,企业需在“多休”与“多赚”之间寻求平衡。其管理思想也从早期强调拼命工作转向重视员工恋爱、学习、生活与休息的需求。此次明确写出 7 小时工作制、双休,体现其管理理念的转变。真正难点在于老板说“要幸福”,三大要素——排班、人工成本、薪酬体系能否协同推进,决定制度能否长期执行。35 小时工作制引来外界羡慕,但胖东来模式并非可简单照抄,需考虑城市成本、客单价、供应链、经营效率与员工收入结构等差异。更深层的问题是:把员工时间作为成本来计算并公开承诺减少工时,是否会在企业遇到经营困难时成为一个可复制的行业样本,以及 2027 年 3 月后的实际执行效果与挑战。

🏷️ #工时改革 #员工福利 #零售管理 #企业转型 #用工成本

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📰 京东零售技术架构负责人贺岩:企业级AI研发闭环体系的搭建与实战 - 53AI-AI知识库|企业AI知识库|大模型知识库|前线部署工程师|FDE|AIHub

在2026京东全球科技探索者大会上,贺岩揭示了企业级AI研发的核心痛点与系统化解决方案。首先,通用大模型难以适配超大企业的工业化场景,存在产出缺乏工业化严谨性、难以处理复杂业务规则、缺乏精细化场景适配、存在安全与性能隐患,以及全链路协同不足等四大短板。其次,大企业的内耗式协作与碎片化知识是效率瓶颈,跨部门沟通成本高、知识沉淀分散且缺乏统一标准,导致迭代乏力。为破解这些难题,京东构建了三层产品体系JoyAI丨OxygenSE:ZERO层通过标准化蒸馏建立企业知识底座,沉淀高频术语、规则及隐性协作经验;ONE层实现全链路推演与可视化协同,提供多维度“业务地图”与全员在线协作的持续迭代;DONG层以专业Agent落地细分场景,统一研发执行界面,覆盖编码、测试、发布与运维,打通全流程,并在不同场景配备专属Agent以保障工业化安全与性能。核心在于形成可持续自我优化的迭代闭环,通过统一上下文ID串联需求设计、推演、代码、上线和运维,所有增量数据回流知识库,推动研发决策与AI推演的持续提升。

🏷️ #AI研发 #知识管理 #企业级协同 #迭代闭环 #零阶段蒸馏

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📰 2026消费品论坛 (CGF) 中国日 | 科尔尼刘晓龙:破译企业级AI,跨越价值陷阱

本次2026年 CGF 中国日在上海举办,汇聚全球及中国领先零售与消费品品牌,围绕“重塑长期价值,回归商业本质”的主题,强调行业回归长期主义,加强战略定力与开放协作,推动企业核心竞争力与价值创造的持续提升。科尔尼调研显示,尽管多企业已启动 AI 投入、探索多步骤智能体,但能带来可量化财务影响的 AI 项目仍占比不高,规模化价值闭环的企业寥寥。圆桌通过分享门店运营、供应链、产品研发等高价值 AI 应用场景,以及数据治理、管理变革等挑战,探讨 AI 深度嵌入业务流程闭环的重要性,强调以生产力跃升、生产关系重构为分水岭,推动“AI 组织力”的建设与持续迭代。报告还发布了《2025 年度消费品论坛年度报告》,梳理行业在气候转型、人工智能、包装循环等领域的落地案例,提供跨企业协作的实践框架与决策参考。CGF 自1953年成立以来,汇聚全球400多名会员,致力于实现更好的商业与更美好的生活。

🏷️ #AI落地 #长期价值 #企业协作 #供应链 #数据治理

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📰 企业BI系统解决方案演进分析:2026新一代AI原生BI产品落地业务场景_信息早报网

本文围绕企业BI系统的发展演进与应用落地,分析AI原生BI成为数智化决策基础设施的趋势。首先指出数据已成为推动业务增长的关键生产要素,企业普遍面临数据分析门槛高、落地慢等瓶颈,传统报表工具无法满足全员协作与快速决策的需求。趋势上,BI系统从单纯可视化向全面AI原生分析转变,强调对话式取数、主动洞察以及多维分析能力;数据分析能力需向全员普惠化,融入日常工作流程,降低使用门槛;同时强调行业场景化模板和快速落地能力的重要性,以行业经验缩短实施周期。对主流解决方案进行深度解析,聚焦瓴羊Quick BI、永洪、SAP BO、美林BI、奥威BI、星环科技、金蝶云苍穹BI等产品的底层架构、AI 能力、生态协同和场景适配,提出企业在选型时的三大底层逻辑:云原生分层解耦的扩展性、AI落地深度、以及生态协同与组织赋能。同时给出场景化选型建议,覆盖大型集团、零售电商、制造与农牧业、SAP生态、国产ERP、国央企数据治理,以及工业制造等应用场景。文末总结强调AI与数据技术融合下,BI已成为企业存量竞争的核心基础设施,选型应围绕技术底座、AI落地深度与生态协同,并以提升数据驱动文化和决策效率为目标。

🏷️ #BI趋势 #AI原生 #数据 governance #场景化 #企业选型

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📰 智域科技亮相2026企业数字化创新峰会,大富翁10手机版安卓版全栈方案首发

智域科技在2026企业数字化创新峰会上正式首发大富翁10手机版安卓版平台,面向产业客户提供端到端数字化决策能力。该平台融合AI算法、实时数据计算与数字孪生,覆盖供应链、智能制造、绿色低碳等核心场景,核心定位为“场景化模拟+智能推演”,通过强化学习与多目标优化输出最优决策,帮助企业降低试错成本、提升运营效率。平台以云原生微服务和低代码建模为技术底座,内置300余种行业模板,打通ERP/MES/WMS等数据源,实现实时流计算与离线批处理,解决数据孤岛问题。多地试点已取得成效,如设备维护策略优化降低非计划停机、库存周转提升与物流成本下降。展会现场展示了供应链韧性评估、碳排放追踪、数字孪生等模块的落地能力,并宣布生态共创计划,与用友、金蝶、SAP等厂商及云服务商联合优化部署,支持华为云、阿里云、腾讯云等基础设施。智域科技致力于将大富翁10手机版安卓版打造为企业级操作系统,推动从“经验驱动”向“数据驱动”的转型,现开放演示预约与行业白皮书下载,后续将持续迭代升级,扩大落地场景与生态协同。

🏷️ #企业数字化 #数字孪生 #智能决策 #场景化模拟 #生态共创

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📰 旺旺集团战略投资“毛星球”, 跨界入局宠物行业 - 瑞财经

旺旺集团宣布入局宠物行业,完成对毛星球FurFurLand母公司上海毗邻星宠物用品有限公司的战略投资,标志着其跨界深耕宠物消费赛道的关键落地。双方将依托各自资源,在产品研发、全渠道推广及宠物友好场景搭建等方面开展多元化协同,毛星球原核心管理团队保留,创始人徐寅担任毛星球品牌总经理,统筹品牌战略与业务发展,确保创新持续推进。该公司由徐寅实际控制,注册资本189.26万元,经营范围覆盖宠物食品及用品零售、玩具与饲料原料销售等。旺旺旗下业务可追溯至台湾宜兰食品工业股份有限公司,1992年进入大陆市场,1994年在湖南设立首家工厂,2008年在港上市。近期旺旺发布2026财年第一季度盈利预警,预计收益同比下降约6%,权益持有人应占利润同比下降约38%,传统批发渠道受终端销售节奏放慢影响持续明显,渠道经营挑战与市场推广投入上升共同带来三个月营业费用同比上升。总体而言,旺旺通过投资新兴宠物品牌,强化多渠道与场景化布局,以应对传统渠道的压力与行业竞争。本文为作者个人观点,转载请标注来源。

🏷️ #企业并购 #宠物行业 #旺旺集团 #毛星球 #市场趋势

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📰 于东来下定决心关掉许昌店的真实原因

胖东来创始人于东来公开揭示关停原因:十一年前租赁合约管理混乱,部分租户租金大幅抬高,破坏了公平底线。尽管门店利润高达上亿,但为了坚持公平与诚信,他果断选择关停老店,宁可损失利益也不妥协商业底线。这一抉择引发广泛关注:政府多部委将胖东来经验纳入全国零售行业转型参考范本,强调以人为本、平等共赢、守住公平。胖东来以实际行动向社会展示,企业若只追逐短期利润,而忽视对消费者、员工、合作方的公平,会削弱行业长期健康发展。因此,企业应以品质、服务与诚信为核心,回归商业本分,推动实体经济的高质量增长。于东来还强调,积极分红、完善福利、良好对待员工与合作商户,是实现长期可持续发展的关键。他的关停不是失败,而是对公平的坚持与对行业治理的示范,促使政府和企业共同建立更公平稳定的营商环境。

🏷️ #公平底线 #实体经济 #商业信任 #公平经营 #企业榜样

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📰 蒙牛集团副总裁闫志远一行赴步步高考察交流

8月9日,蒙牛集团副总裁闫志远一行莅临步步高考察交流,实地调研梅溪新天地及超市“胖改”后的运营成效与企业文化建设成果。步步高党委书记陈志强接待。考察首站,闫志远进入员工之家,查看休息区、阅读室、健身区等功能空间,了解一线员工工作环境与福利保障。陈志强介绍自启动胖东来模式调改以来,步步高以“员工幸福”为经营核心基线,落实40余项员工关爱举措,使员工从“打工者”转变为“经营者”,在有尊严、有温度的环境中实现个人成长。闫志远表示认同,认为该模式为零售行业人文管理树立标杆。随后考察超市门店,关注蒙牛品牌专区的陈列、品类结构与终端销售,结合蒙牛全国经验提出专业建议,提升消费触达与用户体验。陈志强介绍胖改后的变化:汰换低效SKU、加强品质选品、生鲜区日日清、卖场环境更通透舒适;运营端取消强制促销打扰,员工专注服务本质,门店客流与客单价显著增长。闫志远称赞卖场烟火气与专业度,表示调改是深度变革,品质、服务与团队精神皆焕发新活力。未来双方将深化供需协同,共同为消费群体提升乳制品与体验,实现三方共赢。此次考察也是新阶段深化联动的起点,步步高将持续以“真诚 爱”信仰打磨运营品质与员工幸福体系,携手更多品牌实现品质零售与向善经营的长久发展。

🏷️ #企业文化 #员工幸福 #品牌协同 #零售变革 #消费者体验

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📰 企业开始为AI重选平台,是时候重新理解飞书了-36氪

2026年,飞书在ARR同比增长和AI采购率提升的推动下,呈现出从单纯协同工具向企业AI平台转型的趋势。其客户结构持续跨行业扩张,从互联网、新能源汽车等新兴产业拓展到消费零售、制造、能源等传统行业,并在区域产业市场形成头部企业覆盖。这种扩张不仅是用户数量的增长,更是AI落地场景的深化:知识、数据、流程和权限体系成为AI进入业务的基础环境,平台开始承担连接AI与企业实际运营的职责。为适应AI在质检、门店运营、营销和经营分析等环节的落地,飞书提出原生Agent和开放接口双路径,并通过AI先锋等机制促进业务一线的人才参与,推动AI在组织内的规模化应用。三轮破圈不断把复杂组织的知识与流程沉淀为可复制的行业能力,形成含飞量的复利效应:产品能力、场景积累和行业信任共同驱动,帮助企业在更高层次实现采购扩增与后续增购,最终把AI从办公功能提升为组织能力,飞书则从连接员工的工具转变为承载AI工作的企业级平台。

🏷️ #AI平台 #行业落地 #头部客户 #企业协同 #含飞量

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📰 黄光裕回首谈判:不是我无能 是陈晓太狡猾(图)

本文报道了国美电器与永乐的并购谈判及其背后的商业逻辑。黄光裕与陈晓在数十天的马拉松式谈判中,为了实现“1+1>2”的整合效应,围绕股权对价、现金对价等核心问题反复博弈,黄光裕多次作出让步;陈晓则以“狡猾”而务实著称,最终在双方都能接受的条件下达成协议。作者指出并购是行业发展的大势所趋,能够避免资源重复投资、提升整合效率,从而提升企业整体实力。并购完成后,国美面临百思买与苏宁的双重压力,黄光裕强调内部整合与运营能力的提升才是关键,外部竞争再强大也需要靠自身的强大来回应。文章还提到行业在今年内出现的多起整合事件,显示出中国家电零售市场正在经历规模化、区域化与资源配置的再平衡。通过黄光裕和陈晓的对话与互动,展现了两位企业家在复杂博弈中的互信与对行业大局的共同追求。对比国际竞争者,作者认为百思买在中国市场的进攻成本高、短期难以撼动国内领军格局。最终并购的关键在于资源整合、管理体系落地,以及持续的自我超越。

🏷️ #并购 #国美永乐 #资源整合 #行业大势 #企业自我超越

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📰 95%的AI项目沦为炮灰?零售AI 落地,正困于 “外挂式创新” 的无效内卷中

2026年被行业定义为AI Agent智能体规模化落地的元年,显示我国企业在Agent采纳率方面正快速攀升,跨越式增长背后是AI正在进入企业核心业务流程的现实趋势。然而,大量AI落地案例仍未产生可衡量的商业价值,MIT研究揭示约95%的生成式AI试点未实现ROI,企业存在“外挂式创新”的风险,很多产品不过是对话框或简单脚本,无法实时读取动态数据或跨系统协作。面对这一挑战,企业需要从工具化插件迁移到基础设施级别的智能体平台,才能实现真正的业务突破。Part 02强调企业级智能体平台的核心价值:非侵入式对接异构系统,保留现有IT资产;通过实时湖仓一体化数据底座与本体语义层,将数据字段自动映射为大模型可理解的语境,使人机交互更自然、指令可执行;以及统一的数据底座、语义层、知识库和多智能体编排引擎,降低开发、训练与运维成本,支持跨设计、营销、销售、服务、培训、决策等场景的Agent快速落地。零售场景下,智能体不仅能发现销售趋势,还能自动调取库存、计算最优促销、生成营销话术并分发执行,最终实现从理论到闭环执行的生产力跃升,推动业务增长的核心驱动力正在由“数智团队”的协同作战所取代。

🏷️ #AI #智能体 #企业级平台 #数据语义 #零售场景

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📰 让党旗在互联网企业高高飘扬(第三季)| 山东聚米控股集团:“E路领航”党建品牌 青春向党 乘风破浪

本文介绍了山东聚米控股集团在党建工作与企业发展深度融合方面的探索与成效。自2015年党支部成立以来,党员数量由6人增至15人,荣誉覆盖“山东省互联网行业党建创新示范点”“淄博市网络人士统战工作创新示范点”等,体现党建与业务的同频共振。通过“ E 路领航”数字化党建品牌,集团将“党旗在网、党员在线”落地,通过微信公众号的党建专栏、线上学习与线下教育相结合的方式,累计发布110余篇文章和视频,并组织大量教育、培训与实践活动,提升青年党员的能力与党建认同感。 在业务层面,集团推动党建与电商等业务深度融合,形成“聚米养+新零售”的行业标杆,利用数字化工具实现私域流量的精细化运营,推动创业者精准触达与流量变现。 同时,集团积极履行社会责任,开展扶贫、公益、捐资助学等60余次活动,捐赠超400万元,成为“新时代、新青年”责任担当的生动写照。通过参与互联网产业链党建联盟,进一步推动链上企业党建共建共享,形成1+1>2的协同效应。聚米集团将党建视为企业发展的“根”和“魂”,以红色基因传承与学习成果转化,推动企业高质量发展。

🏷️ #党建融合 #数字化党建 #互联网产业链 #企业发展 #社会责任

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📰 酷特智能发布PMTSoul AI企业智能体操作系统 打造企业专属AI团队

酷特智能推出PMTSoul AI——面向全行业的企业级Agent智能体操作系统,旨在帮助企业从零散使用AI工具转向完整的AI组织体系,为实体经济数字化转型提供轻量化、全链路智能解决方案,开辟企业级AI落地的新路径。当前AI产业正加速渗透实体经营,但普遍存在工具碎片化、业务流程割裂、知识沉淀不足、运营成本高等痛点,多数应用停留在单点辅助,难以嵌入完整业务链条,制约智能化运营体系的形成与商业价值释放。PMTSoul AI跳出传统单点工具逻辑,打造企业专属智能体操作系统,目标是让每家企业拥有7×24小时在岗的数字化AI团队,提供覆盖空间管理、角色配置、任务执行、知识沉淀的完整架构,构建闭环企业智能作业体系。系统具备独立企业工作空间,统一归集经营数据、目标、数字员工、流程资产与执行记录,实现全流程可追溯、权限可控、运行可迭代,并构建多岗位数字员工矩阵,企业可按需配置职能智能体,确保权责清晰、任务自动拆解与跨角色协同落地。PMTSoul AI覆盖企业核心场景,如一站式智能官网、市场调研与内容创作、线索挖掘等营销获客,并持续沉淀产品资料、客户信息与业务流程等组织记忆,解决上下文丢失与输出不贴合企业实际的问题。酷特智能表示,PMTSoul AI是AI生态布局的核心载体,未来将持续迭代数字员工能力,拓展制造、外贸、零售等垂直行业定制场景,深化多智能体协同,提升组织效率,助力实体经济降本增效、实现高质量增长。

🏷️ #企业级AI #智能体 #数字员工 #AI生态 #降本增效

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📰 汇通达网络(09878.HK):以AI零售+企业级“双平台”,助力下沉市场零售产业数智化升级

6月26日,南京举行的“数智赋能 贸通未来”人工智能赋能电商高质量发展主题沙龙,聚焦AI在电商领域的落地应用。来自汇通达等企业与学界的代表分享了零售数字化的实操经验,讨论数智化转型新路径。汇通达副总裁孙超指出,当前600多万家终端门店中小门店数字化率不足15%,公司已服务25.5万家门店,数字化赋能超过11.5万家,形成了“零售暗知识”,包含销售关联、活动转化、真实购买路径等传统大模型难以获取的经营洞察。其AI零售平台集成在“千橙AI超级店长”APP,涵盖AI建站、AI铺货上架、AI社群运营、AI自动促销等功能,大幅降低运营门槛,开启全流程自动化。AI建站仅需拍照即可生成详情、上架商品;铺货上架通过识别与输入三种方式完成,自动完善信息并上架;社群运营如同雇佣AI运营专家,自动选品、获客、维护社群、回复咨询并生成运营报告;AI促销负责从策划到执行的全环节。企业级平台leapoAI提供92项专业技能,加密数据并支持全链路数据打通,能快速生成商品页、短视频、社群内容并对接后台管理。该技术正推动下沉市场零售从经验驱动向数据驱动、从手工操作向智能自动化转变,未来将继续在存算一体、token服务等领域深耕,与产业伙伴协同提升效率与质量。

🏷️ #AI零售 #数智化 #下沉市场 #企业级AI #数据驱动

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📰 打通创新链“温差”重塑科技成果转化路径

在福州软件园的采访中,创业者指出创新常因三方目标不一致而难以有效耦合,企业追求市场效率、科研强调学术深度、资本关注回报周期,导致“看似在创新,节奏却不在同一频道”。为解决此问题,提出“企业家+科学家+投资家”的协同机制,强调需求、技术、资本在同一问题链条上协同运行。公司创始人吴进营以思飞信息为例,聚焦电子价签在零售数字化转型中的应用,强调企业不仅要提出需求,更要成为协同创新的组织者。企业需要具备识别技术瓶颈、将产业问题转化为科研命题、统筹资本与资源推进落地三项能力。在协同机制中,科研变得开放且嵌入产业链,企业场景需求引导科研方向,科研成果通过企业验证快速落地,同时投资者不仅提供资金,还承担风险识别与资源整合。最终目标,是让创新成为可持续的系统能力,而非偶发事件。未来,这种模式有望重构创新生态,形成人才、成果共享、风险分担与长期合作网络。

🏷️ #创新链条 #协同机制 #企业家科学家投资家 #产业链 #数字化转型

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📰 打造楼宇经济新格局!南城总部基地片区有大动作

6月4日,南城街道总部基地片区在南信产业国际召开高质量发展工作交流会,聚焦稳增长、提质量、优服务等目标。会议通过政策解读、资源盘点、政企对话,传达全市经济工作部署,围绕达规纳统、项目入库申报、惠企政策落地等实操事项作细致讲解,阐明产业方向与楼宇布局,邀请企业共同绘制发展蓝图。各楼宇、园区负责人汇报企业摸排与资源整合、产业协同建议,强调以政府主动服务推动政策落地和资源对接,落实小升规工作,提升服务水平。
为提升成效,会议提出摸清底数、拓展潜力,优化对企业的精细化管理与服务,推动产业生态圈建设;加快筹备成立新社区,以精细化属地服务优化营商环境,吸引优质企业扎根发展,打造楼宇经济新格局。同时公布了纳统标准与申报材料、服务内容及“小升规”资金奖励,明确工业、建筑、批发零售、住宿餐饮、服务业等行业的入库条件和所需材料,以及对规上企业的多项扶持与奖励措施,推动企业在合规与发展中实现双提升。

🏷️ #楼宇 #南城 #服务 #政策 #企业

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