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📰 门店超3万家！量贩零食龙头万辰集团披露三季报，夯实质价比核心优势
万辰集团前三季度营收556.28亿元，同比增长52.15%；净利润28.65亿元，增长80.10%，量贩零食业务营收551.76亿元。旗下签约门店突破3万家，覆盖全国31个省份，会员约2.9亿，并通过县乡下沉、创新门店和即时零售拓展消费场景，7至8月即时零售订单超千万单。
行业竞争转向商品力、供应链与运营能力。万辰集团完善仓网和冷链，提升配送及品控水平，并取得BRCGS最高AA级认证；同时发展自有品牌，以产地直采和深度开发打造差异化商品，助力特色农产品销售。公司致力于将门店规模转化为质价比、品质和产业链协同优势，夯实长期竞争力。
🏷️ #万辰集团 #量贩零食 #供应链 #自有品牌
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📰 门店超3万家！量贩零食龙头万辰集团披露三季报，夯实质价比核心优势
万辰集团前三季度营收556.28亿元，同比增长52.15%；净利润28.65亿元，增长80.10%，量贩零食业务营收551.76亿元。旗下签约门店突破3万家，覆盖全国31个省份，会员约2.9亿，并通过县乡下沉、创新门店和即时零售拓展消费场景，7至8月即时零售订单超千万单。
行业竞争转向商品力、供应链与运营能力。万辰集团完善仓网和冷链，提升配送及品控水平，并取得BRCGS最高AA级认证；同时发展自有品牌，以产地直采和深度开发打造差异化商品，助力特色农产品销售。公司致力于将门店规模转化为质价比、品质和产业链协同优势，夯实长期竞争力。
🏷️ #万辰集团 #量贩零食 #供应链 #自有品牌
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📰 万辰集团2026年三季报：营收、利润、门店规模再突破，量质并举夯实普惠根基
前三季度营收556.28亿元、同比增长52.15%，净利润28.65亿元、增长80.10%，毛利率提升至12.90%，现金储备充足。量贩零食营收551.76亿元，签约门店超3万家、会员约2.9亿。好想来加速县乡下沉，布局旗舰及文旅主题店，拓展线下体验，夏季外卖订单同比增长182%。
公司推出秋季自有品牌新品，严控供应商、仓储及门店食品安全，并以数字化和AI加强风险监测，获BRCGS A&B AA级认证。集团持续赋能加盟商、完善仓储履约，依托消费数据协助品牌上新补货；并通过产地合作、灾害援助践行社会责任，推动产业共赢及休闲食品行业升级。
🏷️ #万辰集团 #量贩零食 #门店拓展 #食品安全 #供应链
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📰 万辰集团2026年三季报：营收、利润、门店规模再突破，量质并举夯实普惠根基
前三季度营收556.28亿元、同比增长52.15%，净利润28.65亿元、增长80.10%，毛利率提升至12.90%，现金储备充足。量贩零食营收551.76亿元，签约门店超3万家、会员约2.9亿。好想来加速县乡下沉，布局旗舰及文旅主题店，拓展线下体验，夏季外卖订单同比增长182%。
公司推出秋季自有品牌新品，严控供应商、仓储及门店食品安全，并以数字化和AI加强风险监测，获BRCGS A&B AA级认证。集团持续赋能加盟商、完善仓储履约，依托消费数据协助品牌上新补货；并通过产地合作、灾害援助践行社会责任，推动产业共赢及休闲食品行业升级。
🏷️ #万辰集团 #量贩零食 #门店拓展 #食品安全 #供应链
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📰 从规模扩张到质量提升 零售电商加速转向品质驱动新赛道丨新经济观察
流量红利见顶、低价补贴退潮，零售电商由规模扩张转向质量提升，政策持续引导行业高质量发展。万联易达旗下平台“万联鲸禧”近日完成品牌焕新，以“真选”为核心，回应行业转型；消费者期待可靠选品、省心消费与安心售后，供给端则需摆脱低价竞争、专注品质。
平台已形成三层优质供给矩阵，面向个人消费和企业采购提供一站式服务，并计划推出预售抢先购、品类秒杀、源头好货拼团、跨店满减等活动，覆盖启动至“双十一”的周期。业内认为，焕新后平台将继续深耕产业源头、打磨服务细节，坚守供给品质与用户信任，打造覆盖多场景的品质电商标杆。
🏷️ #万联鲸禧 #真选 #品质电商 #供给品质 #品牌焕新
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📰 从规模扩张到质量提升 零售电商加速转向品质驱动新赛道丨新经济观察
流量红利见顶、低价补贴退潮，零售电商由规模扩张转向质量提升，政策持续引导行业高质量发展。万联易达旗下平台“万联鲸禧”近日完成品牌焕新，以“真选”为核心，回应行业转型；消费者期待可靠选品、省心消费与安心售后，供给端则需摆脱低价竞争、专注品质。
平台已形成三层优质供给矩阵，面向个人消费和企业采购提供一站式服务，并计划推出预售抢先购、品类秒杀、源头好货拼团、跨店满减等活动，覆盖启动至“双十一”的周期。业内认为，焕新后平台将继续深耕产业源头、打磨服务细节，坚守供给品质与用户信任，打造覆盖多场景的品质电商标杆。
🏷️ #万联鲸禧 #真选 #品质电商 #供给品质 #品牌焕新
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📰 东吴证券:《商贸零售行业深度报告：量贩零食系列深度（一）：从日本折扣零售看中国量贩零食龙头成长路径》-发现报告
日本经济放缓、消费趋于理性，加上便利店扩张与商品快速迭代，推动折扣零售兴起。唐吉诃德以机会型采购承接非标货源，凭“寻宝式”体验和门店灵活管理吸引顾客；神户物产通过上游制造、全球直采和标准化运营实现低价。日本经验表明，货源红利助力起步，体系效率决定长期复制。
中国消费趋于理性、价格敏感度提升，叠加制造供给充足、库存压力及电商成熟，为量贩零食带来需求与低价货源；近场门店凭即时满足、丰富SKU和高频上新形成差异。行业走向全国整合，鸣鸣很忙、万辰集团成为双龙头，中性门店空间约9.8万家。未来竞争聚焦店效、区域加密和供应链效率，投资关注两家公司，同时警惕需求、竞争、扩张及食品安全风险。
🏷️ #量贩零食 #折扣零售 #供应链 #鸣鸣很忙 #万辰集团
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📰 东吴证券:《商贸零售行业深度报告：量贩零食系列深度（一）：从日本折扣零售看中国量贩零食龙头成长路径》-发现报告
日本经济放缓、消费趋于理性，加上便利店扩张与商品快速迭代，推动折扣零售兴起。唐吉诃德以机会型采购承接非标货源，凭“寻宝式”体验和门店灵活管理吸引顾客；神户物产通过上游制造、全球直采和标准化运营实现低价。日本经验表明，货源红利助力起步，体系效率决定长期复制。
中国消费趋于理性、价格敏感度提升，叠加制造供给充足、库存压力及电商成熟，为量贩零食带来需求与低价货源；近场门店凭即时满足、丰富SKU和高频上新形成差异。行业走向全国整合，鸣鸣很忙、万辰集团成为双龙头，中性门店空间约9.8万家。未来竞争聚焦店效、区域加密和供应链效率，投资关注两家公司，同时警惕需求、竞争、扩张及食品安全风险。
🏷️ #量贩零食 #折扣零售 #供应链 #鸣鸣很忙 #万辰集团
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📰 华润万家×中粮屯河：品牌共创结硕果，三款联名定制果汁新品首发-人民政协网
10月17日，第115届秋糖会期间，华润万家与中粮屯河在南京举行品牌共创签约仪式。双方以“万家定制”平台为依托，围绕联名定制果汁展开全链路深度协同，首次推出三款联名定制果汁产品，确立“央企品质+零售渠道”的品牌共创模式，开辟国内番茄饮品新赛道。
在扎根番茄产业二十余年的屯河与拥有全国门店网络的华润万家共同努力下，三款果汁以源头品质控制和全产业链输出为核心，采用新疆、内蒙原料与210mL小罐装设计，搭建“源头直采+工厂定制”的扁平模式，力求让消费者以更实惠的价格享用到高品质番茄饮品。未来双方将以终端洞察反哺源头研发，持续深化长期协同，陆续推出更多定制化产品。
🏷️ #联名定制 #央企品质 #万家定制 #番茄饮品 #全产业链
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📰 华润万家×中粮屯河：品牌共创结硕果，三款联名定制果汁新品首发-人民政协网
10月17日，第115届秋糖会期间，华润万家与中粮屯河在南京举行品牌共创签约仪式。双方以“万家定制”平台为依托，围绕联名定制果汁展开全链路深度协同，首次推出三款联名定制果汁产品，确立“央企品质+零售渠道”的品牌共创模式，开辟国内番茄饮品新赛道。
在扎根番茄产业二十余年的屯河与拥有全国门店网络的华润万家共同努力下，三款果汁以源头品质控制和全产业链输出为核心，采用新疆、内蒙原料与210mL小罐装设计，搭建“源头直采+工厂定制”的扁平模式，力求让消费者以更实惠的价格享用到高品质番茄饮品。未来双方将以终端洞察反哺源头研发，持续深化长期协同，陆续推出更多定制化产品。
🏷️ #联名定制 #央企品质 #万家定制 #番茄饮品 #全产业链
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📰 社区央厨新锅圈：四大业务协同，万店体系释放即时零售价值|界面新闻
锅圈在创新业务开放日展示了“社区央厨新锅圈”战略下的四大核心板块：锅圈大店、锅圈中餐小炒、锅圈露营、锅圈农场，并以万店网络和近8000万会员生态为基础，构建覆盖家庭消费全场景的生态。通过“一个家庭·三张桌·五顿饭”的布局，锅圈农场聚焦高频刚需生鲜与地标农产品，通过线上选品与门店履约提升消费频次；锅圈小炒实现现炒+速烹菜的联动，未来还计划家庭版炒菜机，向家庭厨房延展；锅圈露营以一站式供应链和会员资源支撑为营地提供完整食材与设备解决方案，并促进流量运营。社区大店则以场景化商品组织，覆盖一人食到家庭聚餐、全时段需求，成为四大业务的枢纽。锅圈闪购被定位为底层能力，连接线下门店与线上平台，贯通公域私域会员，形成统一的会员生态与多渠道消费闭环，同时推动4万私域社群、智能化运营与“锅宝AI三餐管家”等AI能力落地。总体而言，锅圈正在从单一火锅烧烤场景转向覆盖家庭全周期、全时段、全场景的社区生活服务生态，并以即时零售基础设施为核心推动力，加速实现战略落地。
🏷️ #社区央厨 #即时零售 #万店网络 #会员体系 #AI管家
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📰 社区央厨新锅圈：四大业务协同，万店体系释放即时零售价值|界面新闻
锅圈在创新业务开放日展示了“社区央厨新锅圈”战略下的四大核心板块：锅圈大店、锅圈中餐小炒、锅圈露营、锅圈农场，并以万店网络和近8000万会员生态为基础，构建覆盖家庭消费全场景的生态。通过“一个家庭·三张桌·五顿饭”的布局，锅圈农场聚焦高频刚需生鲜与地标农产品，通过线上选品与门店履约提升消费频次；锅圈小炒实现现炒+速烹菜的联动，未来还计划家庭版炒菜机，向家庭厨房延展；锅圈露营以一站式供应链和会员资源支撑为营地提供完整食材与设备解决方案，并促进流量运营。社区大店则以场景化商品组织，覆盖一人食到家庭聚餐、全时段需求，成为四大业务的枢纽。锅圈闪购被定位为底层能力，连接线下门店与线上平台，贯通公域私域会员，形成统一的会员生态与多渠道消费闭环，同时推动4万私域社群、智能化运营与“锅宝AI三餐管家”等AI能力落地。总体而言，锅圈正在从单一火锅烧烤场景转向覆盖家庭全周期、全时段、全场景的社区生活服务生态，并以即时零售基础设施为核心推动力，加速实现战略落地。
🏷️ #社区央厨 #即时零售 #万店网络 #会员体系 #AI管家
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📰 山东信宏仁医药荣膺2026万艋会多项个人大奖
2026万艋会在湖州举行，前身为中国药店高峰论坛，历经多次转型升级，成为中国医药大健康领域的权威年度盛会。此次活动揭晓万艋金奖“2026影响力人物”及多位获奖者，山东信宏仁医药连锁有限公司董事长张超荣获“2026影响力人物”，公司员工李金玲、吴海燕、张辰鑫、唐康宁分别获“年度感动人物”“优秀培训师”等荣誉。金奖评选综合经营规模、创新、社会责任与行业贡献等维度，由行业权威机构评定。信宏仁从淄博起家，现拥有1300余家门店、350余万会员，发布“健康管家”服务体系，推动从卖药向健康管理服务转型，强调专业与温度走进千家万户。9月21日晚的颁奖礼上，多位获奖者得到企业领导颁奖，信宏仁的慢病管家李金玲也在列。同期，星银医药杯金牌培训师总决赛在浙江长兴落幕，来自连锁药店的30位培训师、店长、店员分组竞争，最终吴海燕、张辰鑫、唐康宁分获优秀培训师。信宏仁长期以公益贯穿基层服务，覆盖教师关爱、社区与中老年健康等领域，践行“药店开在社区就要对邻里健康负责”的理念，成为企业使命的生动注解。信宏仁成立于2003年，以帮助患者解除病痛、奉献社会为使命，打造涵盖药品经营、社区服务与中医医院等的健康服务体系，荣获多项荣誉，体现出“利他、精进、诚信”的价值观及社会影响力。
🏷️ #万艋会 #信宏仁 #健康管家 #公益服务 #培训师
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📰 山东信宏仁医药荣膺2026万艋会多项个人大奖
2026万艋会在湖州举行，前身为中国药店高峰论坛，历经多次转型升级，成为中国医药大健康领域的权威年度盛会。此次活动揭晓万艋金奖“2026影响力人物”及多位获奖者，山东信宏仁医药连锁有限公司董事长张超荣获“2026影响力人物”，公司员工李金玲、吴海燕、张辰鑫、唐康宁分别获“年度感动人物”“优秀培训师”等荣誉。金奖评选综合经营规模、创新、社会责任与行业贡献等维度，由行业权威机构评定。信宏仁从淄博起家，现拥有1300余家门店、350余万会员，发布“健康管家”服务体系，推动从卖药向健康管理服务转型，强调专业与温度走进千家万户。9月21日晚的颁奖礼上，多位获奖者得到企业领导颁奖，信宏仁的慢病管家李金玲也在列。同期，星银医药杯金牌培训师总决赛在浙江长兴落幕，来自连锁药店的30位培训师、店长、店员分组竞争，最终吴海燕、张辰鑫、唐康宁分获优秀培训师。信宏仁长期以公益贯穿基层服务，覆盖教师关爱、社区与中老年健康等领域，践行“药店开在社区就要对邻里健康负责”的理念，成为企业使命的生动注解。信宏仁成立于2003年，以帮助患者解除病痛、奉献社会为使命，打造涵盖药品经营、社区服务与中医医院等的健康服务体系，荣获多项荣誉，体现出“利他、精进、诚信”的价值观及社会影响力。
🏷️ #万艋会 #信宏仁 #健康管家 #公益服务 #培训师
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📰 拆解蚁家人集团“双平台”战略：如何抢抓万亿宠物市场机遇
8月19日，第28届亚洲宠物展在上海开启，蚁家人集团携“亲作会员店”和“青岛宠物用品批发市场”两大核心平台亮相，同时发布“聚力共生，焕新共赢”战略合作，展示在宠物赛道的发展成果与生态规划，并公布全国市场拓展及合作伙伴扶持政策。副总裁张黎明强调以两大平台深度连接宠物上下游企业，推动北方宠物产业枢纽建设。展会得到了即墨区政府的大力支持，蚁家人集团将以双平台为载体，深度融入本地生态，促进源头集采、批发零售与现代赋能一体化。活动现场约200家企业参与，共同讨论万亿蓝海下的高质量发展路径，张黎明解析两大平台的差异化价值：亲作会员店面向全渠道养宠家庭，实施全链路无盲区覆盖与严格品控，追求高性价比；青岛批发市场覆盖国内外市场，10万平方米规模，提供0租金启动等扶持，聚集源头工厂与多业态，打造首选集采基地。未来，集团将继续深化两平台协同，提升全渠道布局与源头工厂集群，携手伙伴在万亿级宠物蓝海中深耕，推动“小宠物、大产业”的新篇章。
🏷️ #宠物展 #双平台 #政企协同 #万亿蓝海 #产业生态
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📰 拆解蚁家人集团“双平台”战略：如何抢抓万亿宠物市场机遇
8月19日，第28届亚洲宠物展在上海开启，蚁家人集团携“亲作会员店”和“青岛宠物用品批发市场”两大核心平台亮相，同时发布“聚力共生，焕新共赢”战略合作，展示在宠物赛道的发展成果与生态规划，并公布全国市场拓展及合作伙伴扶持政策。副总裁张黎明强调以两大平台深度连接宠物上下游企业，推动北方宠物产业枢纽建设。展会得到了即墨区政府的大力支持，蚁家人集团将以双平台为载体，深度融入本地生态，促进源头集采、批发零售与现代赋能一体化。活动现场约200家企业参与，共同讨论万亿蓝海下的高质量发展路径，张黎明解析两大平台的差异化价值：亲作会员店面向全渠道养宠家庭，实施全链路无盲区覆盖与严格品控，追求高性价比；青岛批发市场覆盖国内外市场，10万平方米规模，提供0租金启动等扶持，聚集源头工厂与多业态，打造首选集采基地。未来，集团将继续深化两平台协同，提升全渠道布局与源头工厂集群，携手伙伴在万亿级宠物蓝海中深耕，推动“小宠物、大产业”的新篇章。
🏷️ #宠物展 #双平台 #政企协同 #万亿蓝海 #产业生态
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📰 万兆AI园区网络成必然趋势 七大行业建设加速
随着人工智能的快速发展，AI 代理人与多模态交互的普及正在推动园区数据量的指数级增长。这使传统园区网络面临数据孤岛、建设成本高、安全防护不足及人工运维效率低等挑战，难以满足智能时代的需求。最新研报提出构建面向智能时代的万兆AI园区网络是园区数智化转型升级的必然路径，万兆以太网络具备接入带宽、无线融合、全域安全和智能运维四大核心特征，能够打破数据壁垒、提升无线性能、强化安全并实现网络自智。该网络在教育、电子政务、金融、医疗、工业制造、酒店和零售等七大行业的应用模式逐步清晰，展现出显著的落地成效，部署后可显著提升数据融合效率与业务响应速度，为各行业的数智化升级提供坚实基础设施。随着AI算力落地和智能终端大规模接入，园区网络将迎来大规模升级改造，相关设备厂商与解决方案提供商有望迎来订单放量，产业链公司业绩增长动能将被进一步增强，市场对AI基础设施的投资热情预计将持续升温。
🏷️ #万兆AI园区网 #数据融合 #智能运维 #园区数智化 #产业升级
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📰 万兆AI园区网络成必然趋势 七大行业建设加速
随着人工智能的快速发展，AI 代理人与多模态交互的普及正在推动园区数据量的指数级增长。这使传统园区网络面临数据孤岛、建设成本高、安全防护不足及人工运维效率低等挑战，难以满足智能时代的需求。最新研报提出构建面向智能时代的万兆AI园区网络是园区数智化转型升级的必然路径，万兆以太网络具备接入带宽、无线融合、全域安全和智能运维四大核心特征，能够打破数据壁垒、提升无线性能、强化安全并实现网络自智。该网络在教育、电子政务、金融、医疗、工业制造、酒店和零售等七大行业的应用模式逐步清晰，展现出显著的落地成效，部署后可显著提升数据融合效率与业务响应速度，为各行业的数智化升级提供坚实基础设施。随着AI算力落地和智能终端大规模接入，园区网络将迎来大规模升级改造，相关设备厂商与解决方案提供商有望迎来订单放量，产业链公司业绩增长动能将被进一步增强，市场对AI基础设施的投资热情预计将持续升温。
🏷️ #万兆AI园区网 #数据融合 #智能运维 #园区数智化 #产业升级
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📰 万辰集团设立2500万元公益基金 近2亿会员、2万家门店搭建善意通道
万辰集团旗下好想来“为爱加餐”积分公益体系，通过将日常消费产生的积分转化为山区儿童的营养早餐与御寒物资，打造了一个以积分捐赠为核心的持续性公益模式。依托近２亿会员与两万家线下门店，消费积分在几秒内完成捐赠，降低公益参与门槛，并通过联合腾讯公益等平台实现首期落地。2025年上线的暖流计划扩展至羽绒服、棉鞋等物资，显著提升儿童冬季保障，累计捐赠达1500万份积分，覆盖超25万参与者。除了短期活动，企业设立“万辰.光彩基金”并明确未来五年每年投入500万元，总额达2500万元，构建长效公益框架，覆盖乡村振兴、弱势关爱、灾后救助和青少年成长等领域，形成以大众随手善举与企业持续投入并行的双轨公益路径。未来，公益体系将持续扩容，推动随手公益成为大众日常消费场景中的常态选择，并为线下零售行业提供可复制的社会责任范式。
🏷️ #公益模式 #积分捐赠 #万辰光彩基金 #随手公益 #乡村帮扶
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📰 万辰集团设立2500万元公益基金 近2亿会员、2万家门店搭建善意通道
万辰集团旗下好想来“为爱加餐”积分公益体系，通过将日常消费产生的积分转化为山区儿童的营养早餐与御寒物资，打造了一个以积分捐赠为核心的持续性公益模式。依托近２亿会员与两万家线下门店，消费积分在几秒内完成捐赠，降低公益参与门槛，并通过联合腾讯公益等平台实现首期落地。2025年上线的暖流计划扩展至羽绒服、棉鞋等物资，显著提升儿童冬季保障，累计捐赠达1500万份积分，覆盖超25万参与者。除了短期活动，企业设立“万辰.光彩基金”并明确未来五年每年投入500万元，总额达2500万元，构建长效公益框架，覆盖乡村振兴、弱势关爱、灾后救助和青少年成长等领域，形成以大众随手善举与企业持续投入并行的双轨公益路径。未来，公益体系将持续扩容，推动随手公益成为大众日常消费场景中的常态选择，并为线下零售行业提供可复制的社会责任范式。
🏷️ #公益模式 #积分捐赠 #万辰光彩基金 #随手公益 #乡村帮扶
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📰 华润万象生活“破圈” 自营美妆品牌落地三大万象城 - 观点网
华润万象生活正在通过自营美妆品牌MIXC BEAUTY，推动商业地产与美妆零售的深度融合，试图打造以购物中心为载体的美妆生态。文章梳理了其从早期涉足美容市场的历史脉络：先有“采活美妆”等尝试，随后在2024年年报提出生态圈业务，明确将化妆品自营等作为生态服务的一部分。2025年管理层在业绩会上强调商业地产回归本质、品牌运营与资源整合为核心，预计通过到场景化布局实现资源协同。 MIXC BEAUTY 位于长沙、昆明、郑州等万象城内，依托华润万象生活强大的购物中心资源与大会员体系（“万象星”）的客户粘性，意在以高端品牌阵列与买手制选品提升门店消费体验，挖掘自营美妆业务的营收潜力。当前行业处于波动周期，丝芙兰、屈臣氏等同业均经历波动与关店潮。华润万象生活的美妆零售布局能否实现稳定盈利，仍需观察其执行力、门店扩张与品牌矩阵的协同效应，以及能否在竞争激烈的市场中保持持续的增长势头。
🏷️ #美妆零售 #华润万象生活 #MIXC BEAUTY #万象星 #购物中心
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📰 华润万象生活“破圈” 自营美妆品牌落地三大万象城 - 观点网
华润万象生活正在通过自营美妆品牌MIXC BEAUTY，推动商业地产与美妆零售的深度融合，试图打造以购物中心为载体的美妆生态。文章梳理了其从早期涉足美容市场的历史脉络：先有“采活美妆”等尝试，随后在2024年年报提出生态圈业务，明确将化妆品自营等作为生态服务的一部分。2025年管理层在业绩会上强调商业地产回归本质、品牌运营与资源整合为核心，预计通过到场景化布局实现资源协同。 MIXC BEAUTY 位于长沙、昆明、郑州等万象城内，依托华润万象生活强大的购物中心资源与大会员体系（“万象星”）的客户粘性，意在以高端品牌阵列与买手制选品提升门店消费体验，挖掘自营美妆业务的营收潜力。当前行业处于波动周期，丝芙兰、屈臣氏等同业均经历波动与关店潮。华润万象生活的美妆零售布局能否实现稳定盈利，仍需观察其执行力、门店扩张与品牌矩阵的协同效应，以及能否在竞争激烈的市场中保持持续的增长势头。
🏷️ #美妆零售 #华润万象生活 #MIXC BEAUTY #万象星 #购物中心
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📰 万辰集团首入连锁前十,“好想来”用极致供应链重构零食零售格局
2026 年 6 月 15 日，中国连锁经营协会发布了 2026 年中国连锁 Top100 榜单。万辰集团以 2025 年 733 亿元销售规模和 18,314 家门店的成绩首次跻身前四，成为榜单最大的亮点之一，展示出强劲的增速与扩张势头。数据显示，万辰集团 2025 年销售额同比增长 72.1%，门店数同比增长 29.0%，在前十名中实现两位数以上的增速领先；前十名合计占比显示出头部企业对行业的带动作用。核心原因在于“好想来”品牌的强力驱动：自 2023 年对四大品牌的统一整合以来，门店网络从 4726 家扩张至 19500 家以上，成为全国头部的量贩零食品牌；在三到五年内，零售额迅速突破 700 亿元，且增速持续高企。万辰集团通过高效供应链、丰富 SKU、低价策略及会员经济实现利润与客流的协同提升，形成了以“增长飞轮”为核心的经营模式：直采比例高、物流网覆盖广、库存周转快、SKU 更新频率高，单店效率持续提升。到 2026 年初，门店规模进一步接近 2 万家，覆盖全国 30 个省份，会员体系拥有庞大基数，月活跃消费与复购水平显著提升。行业层面看，量贩零食赛道处于高速增长阶段，市场规模及增速为万辰集团的持续扩张提供了持续的外部支撑。上述因素共同推动万辰集团从一家新锐企业转型为行业龙头，重新定义了中国零食零售的竞争格局。
🏷️ #万辰集团 #好想来 #量贩零食 #增长飞轮 #零售
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📰 万辰集团首入连锁前十,“好想来”用极致供应链重构零食零售格局
2026 年 6 月 15 日，中国连锁经营协会发布了 2026 年中国连锁 Top100 榜单。万辰集团以 2025 年 733 亿元销售规模和 18,314 家门店的成绩首次跻身前四，成为榜单最大的亮点之一，展示出强劲的增速与扩张势头。数据显示，万辰集团 2025 年销售额同比增长 72.1%，门店数同比增长 29.0%，在前十名中实现两位数以上的增速领先；前十名合计占比显示出头部企业对行业的带动作用。核心原因在于“好想来”品牌的强力驱动：自 2023 年对四大品牌的统一整合以来，门店网络从 4726 家扩张至 19500 家以上，成为全国头部的量贩零食品牌；在三到五年内，零售额迅速突破 700 亿元，且增速持续高企。万辰集团通过高效供应链、丰富 SKU、低价策略及会员经济实现利润与客流的协同提升，形成了以“增长飞轮”为核心的经营模式：直采比例高、物流网覆盖广、库存周转快、SKU 更新频率高，单店效率持续提升。到 2026 年初，门店规模进一步接近 2 万家，覆盖全国 30 个省份，会员体系拥有庞大基数，月活跃消费与复购水平显著提升。行业层面看，量贩零食赛道处于高速增长阶段，市场规模及增速为万辰集团的持续扩张提供了持续的外部支撑。上述因素共同推动万辰集团从一家新锐企业转型为行业龙头，重新定义了中国零食零售的竞争格局。
🏷️ #万辰集团 #好想来 #量贩零食 #增长飞轮 #零售
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📰 万辰集团跃居CCFA中国连锁百强第四 量贩零食持续重塑中国零售格局
近日，CCFA公布的2026年中国连锁Top100榜单显示，万辰集团以2025年733亿元销售规模和18314家门店，首次跻身前四，门店数量也突破20000，展现出强劲增长势头。该榜单以营收、门店、扩张等核心指标评定，万辰集团的坐稳前四体现了其综合实力及量贩零食赛道的强劲潜力。行业背景下，量贩零食以直采模式压缩流通环节，降低零售价格，万辰集团通过“工厂直采+T+1补货”实现产品零售价低于大卖场等同类产品20%至30%，并积极拓展下沉市场。未来，随着物流完善和信息平权，三四线及县域市场成为新增长点，万辰集团凭借强大供应链与自有品牌布局，持续实现差异化竞争与高质量增长。总之，此次上榜不仅是阶段性成就，也是其下一阶段扩张、提质增效的开启，预计其全网覆盖和创新力度将继续引领量贩零食行业走向更高水平。
🏷️ #连锁Top100 #万辰集团 #量贩零食 #自有品牌 #下沉市场
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📰 万辰集团跃居CCFA中国连锁百强第四 量贩零食持续重塑中国零售格局
近日，CCFA公布的2026年中国连锁Top100榜单显示，万辰集团以2025年733亿元销售规模和18314家门店，首次跻身前四，门店数量也突破20000，展现出强劲增长势头。该榜单以营收、门店、扩张等核心指标评定，万辰集团的坐稳前四体现了其综合实力及量贩零食赛道的强劲潜力。行业背景下，量贩零食以直采模式压缩流通环节，降低零售价格，万辰集团通过“工厂直采+T+1补货”实现产品零售价低于大卖场等同类产品20%至30%，并积极拓展下沉市场。未来，随着物流完善和信息平权，三四线及县域市场成为新增长点，万辰集团凭借强大供应链与自有品牌布局，持续实现差异化竞争与高质量增长。总之，此次上榜不仅是阶段性成就，也是其下一阶段扩张、提质增效的开启，预计其全网覆盖和创新力度将继续引领量贩零食行业走向更高水平。
🏷️ #连锁Top100 #万辰集团 #量贩零食 #自有品牌 #下沉市场
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📰 三大万店品牌领跑、734家备案企业，河南连锁产业交出成绩单
河南省连锁产业正在形成以万店品牌为核心的强劲集群效应，2025年社会消费品零售总额达到29090.50亿元，同比增长5.6%，商业特许经营备案企业位居全国前列。蜜雪冰城、幸运咖、锅圈食汇等三大全国万店连锁餐饮品牌，驱动河南餐饮成为主力，2025年餐饮企业在TOP100占比约68%，三强囊括前列且渗透至县域。胖东来则被视为零售行业精神标杆，通过高薪福利、优质管理与服务标准提升员工与顾客满意度。下沉市场和供应链成为河南连锁产业的关键驱动，供应链由产地直采延伸至终端，降低物流成本；下沉市场在未来3～5年将成为确定性增量，品质化、服务型业态有更大渗透空间。但也存在加盟管理、同质化竞争和专业人才短缺等挑战，需加强供应链能力建设、差异化定位及下沉市场精准布局，并争取政府顶层设计与区域总部集聚，推动郑州成为总部经济引领点，形成“总部集群带动全省”的新格局。
🏷️ #连锁 #下沉市场 #供应链 #万店品牌 #郑州
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📰 三大万店品牌领跑、734家备案企业，河南连锁产业交出成绩单
河南省连锁产业正在形成以万店品牌为核心的强劲集群效应，2025年社会消费品零售总额达到29090.50亿元，同比增长5.6%，商业特许经营备案企业位居全国前列。蜜雪冰城、幸运咖、锅圈食汇等三大全国万店连锁餐饮品牌，驱动河南餐饮成为主力，2025年餐饮企业在TOP100占比约68%，三强囊括前列且渗透至县域。胖东来则被视为零售行业精神标杆，通过高薪福利、优质管理与服务标准提升员工与顾客满意度。下沉市场和供应链成为河南连锁产业的关键驱动，供应链由产地直采延伸至终端，降低物流成本；下沉市场在未来3～5年将成为确定性增量，品质化、服务型业态有更大渗透空间。但也存在加盟管理、同质化竞争和专业人才短缺等挑战，需加强供应链能力建设、差异化定位及下沉市场精准布局，并争取政府顶层设计与区域总部集聚，推动郑州成为总部经济引领点，形成“总部集群带动全省”的新格局。
🏷️ #连锁 #下沉市场 #供应链 #万店品牌 #郑州
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📰 华润万家拿6毛钱的水肉搏平价超市
华润万家正在通过“万家家选”等社区平价超市形态，结合自有品牌体系，探索社区场景的经营新模型。通过对现有门店进行调改，华南区域多店焕新，SKU大幅精简，自有品牌占比提升，形成以生鲜、日用品、乳品为核心的一日三餐供应格局，力求以更低价格和更高周转满足社区刚需。万家家选定位为社区平价，门店面积小、SKU少、日配比重高，强调12元以下价格带与高性价比商品，开业短期内销售亮眼。此次调整揭示了华润万家在大卖场与社区零售之间的资源分配与品牌矩阵挑战：需要在扩大自有品牌覆盖与避免同店内部竞争之间寻求平衡，同时利用集团资源实现供应链协同与跨业态共享，但关键在于让消费者清晰感知各自定位、形成稳定的购物差异化与持续的供应链效率。未来，若能以爆款、稳定货源和精准品类布局支撑，华润万家的调改或将提升社区零售的竞争力。
🏷️ #社区平价 #自有品牌 #供应链 #门店焕新 #万家家选
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📰 华润万家拿6毛钱的水肉搏平价超市
华润万家正在通过“万家家选”等社区平价超市形态，结合自有品牌体系，探索社区场景的经营新模型。通过对现有门店进行调改，华南区域多店焕新，SKU大幅精简，自有品牌占比提升，形成以生鲜、日用品、乳品为核心的一日三餐供应格局，力求以更低价格和更高周转满足社区刚需。万家家选定位为社区平价，门店面积小、SKU少、日配比重高，强调12元以下价格带与高性价比商品，开业短期内销售亮眼。此次调整揭示了华润万家在大卖场与社区零售之间的资源分配与品牌矩阵挑战：需要在扩大自有品牌覆盖与避免同店内部竞争之间寻求平衡，同时利用集团资源实现供应链协同与跨业态共享，但关键在于让消费者清晰感知各自定位、形成稳定的购物差异化与持续的供应链效率。未来，若能以爆款、稳定货源和精准品类布局支撑，华润万家的调改或将提升社区零售的竞争力。
🏷️ #社区平价 #自有品牌 #供应链 #门店焕新 #万家家选
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📰 华润万家进军硬折扣赛道，推出“万家家选”
过去三年，硬折扣成为零售行业的主流趋势，强调极致效率、极简运营和快速周转，超越传统以通道费、堆头费盈利的大卖场模式。华润万家顺势推出万家家选，定位“会当家，放心选”，以自有品牌为核心，提供涵盖生鲜、烘焙、零食、日化等全品类的低价但质优商品，强调“质优价实、安心不贵”的 differenciator，致力于将刚性生活支出转化为民生基础设施。该品牌依托华润万家的供应链沉淀和渠道优势，通过门店焕新、SKU 精简（2万支降至9500支）、自有品牌升级与生产端直连零售端等举措，力求在降低价格的同时提升信任与便捷性。华南市场的竞争格局因万家家选落地而更趋激烈，盒马、沃尔玛、美团等竞争对手各自以不同规模与自有品牌占比构成挑战。万家家选的首店表现及后续扩店节奏，将直接检验其供应链与门店网络是否能转化为稳定的竞争壁垒。随着行业环境与政策导向的共同作用，此举被视为华润万家转型阶段性成果的关键点。
🏷️ #硬折扣 #华润万家 #万家家选 #自有品牌 #供应链
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📰 华润万家进军硬折扣赛道，推出“万家家选”
过去三年，硬折扣成为零售行业的主流趋势，强调极致效率、极简运营和快速周转，超越传统以通道费、堆头费盈利的大卖场模式。华润万家顺势推出万家家选，定位“会当家，放心选”，以自有品牌为核心，提供涵盖生鲜、烘焙、零食、日化等全品类的低价但质优商品，强调“质优价实、安心不贵”的 differenciator，致力于将刚性生活支出转化为民生基础设施。该品牌依托华润万家的供应链沉淀和渠道优势，通过门店焕新、SKU 精简（2万支降至9500支）、自有品牌升级与生产端直连零售端等举措，力求在降低价格的同时提升信任与便捷性。华南市场的竞争格局因万家家选落地而更趋激烈，盒马、沃尔玛、美团等竞争对手各自以不同规模与自有品牌占比构成挑战。万家家选的首店表现及后续扩店节奏，将直接检验其供应链与门店网络是否能转化为稳定的竞争壁垒。随着行业环境与政策导向的共同作用，此举被视为华润万家转型阶段性成果的关键点。
🏷️ #硬折扣 #华润万家 #万家家选 #自有品牌 #供应链
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📰 斩获官方关注！万店掌AI零售解决方案走向东盟_中华网
6月4日至7日，ASEAN Retail 2026在泰国曼谷BITEC国际会展中心举行。本届大会以“Retail XI – Experience, Expansion, E-Commerce Excellence”为主题，聚焦零售数字化转型、门店科技创新、消费者体验升级等关键方向，汇聚400家展商、超过12000名观众，成为东盟零售市场的重要交流平台。展会展出了中国门店数字化领域代表企业万店掌的AI零售解决方案，如AI机器人、顾客洞察、AI收银防损、AI陈列管理等，围绕“让AI真正进入门店运营场景”展示顾客进店、商品陈列、门店运营到风险管理等多场景数字化能力。随着连锁规模扩张，企业对标准化、精细化、可复制的运营需求增多，AI正成为关键解法。万店掌以AI视觉识别和大模型分析等能力，帮助实现顾客行为洞察、门店运营监测、陈列管理、收银风险识别及标准执行等，推动数据驱动、系统协同的运营模式，提升体验、降低风险、提高效率，形成可复制的运营能力。展会期间，万店掌获得官方报道，彰显中国AI零售解决方案在国际市场的认可。未来，万店掌将深化AI与零售场景融合，结合各地区特性，服务更多品牌并推动全球零售数字化升级。
🏷️ #AI零售 #万店掌 #零售数字化 #门店运营 #国际市场
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📰 斩获官方关注！万店掌AI零售解决方案走向东盟_中华网
6月4日至7日，ASEAN Retail 2026在泰国曼谷BITEC国际会展中心举行。本届大会以“Retail XI – Experience, Expansion, E-Commerce Excellence”为主题，聚焦零售数字化转型、门店科技创新、消费者体验升级等关键方向，汇聚400家展商、超过12000名观众，成为东盟零售市场的重要交流平台。展会展出了中国门店数字化领域代表企业万店掌的AI零售解决方案，如AI机器人、顾客洞察、AI收银防损、AI陈列管理等，围绕“让AI真正进入门店运营场景”展示顾客进店、商品陈列、门店运营到风险管理等多场景数字化能力。随着连锁规模扩张，企业对标准化、精细化、可复制的运营需求增多，AI正成为关键解法。万店掌以AI视觉识别和大模型分析等能力，帮助实现顾客行为洞察、门店运营监测、陈列管理、收银风险识别及标准执行等，推动数据驱动、系统协同的运营模式，提升体验、降低风险、提高效率，形成可复制的运营能力。展会期间，万店掌获得官方报道，彰显中国AI零售解决方案在国际市场的认可。未来，万店掌将深化AI与零售场景融合，结合各地区特性，服务更多品牌并推动全球零售数字化升级。
🏷️ #AI零售 #万店掌 #零售数字化 #门店运营 #国际市场
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📰 社区央厨新锅圈：四大业务协同，万店体系释放即时零售价值-钛媒体官方网站
锅圈在“社区央厨新锅圈”战略指引下，通过四大核心业务—锅圈大店、锅圈小炒、锅圈露营以及锅圈农场，构建覆盖家庭消费全场景的生态体系。以“一个家庭三张桌五顿饭”为布局，借助万店网络和近8000万会员，推动门店从单纯销售终端向社区基础设施转型，形成商品、即时履约、会员运营与场景服务的一体化节点。锅圈农场侧重高频刚需生鲜与地标农品，通过线上选品+门店履约提升消费频次；小炒实现现炒+速烹菜的场景联动，未来计划推出家庭版炒菜机；露营则以一站式食材与设备解决方案拓展家庭边界，并通过典型项目如郑州露营带来稳定销售。大店则以生活场景动线组织商品，提升一日三餐及夜宵等综合需求的覆盖。核心底层是锅圈闪购，将门店、线上平台与主流即时零售平台打通，形成统一会员体系、私域社群、AI智能运营，推动从流量竞争走向供应链与履约能力竞争，目标在年底前实现近亿元级别的会员生态扩容。
🏷️ #社区央厨 #万店网络 #即时零售 #会员生态 #AI运营
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📰 社区央厨新锅圈：四大业务协同，万店体系释放即时零售价值-钛媒体官方网站
锅圈在“社区央厨新锅圈”战略指引下，通过四大核心业务—锅圈大店、锅圈小炒、锅圈露营以及锅圈农场，构建覆盖家庭消费全场景的生态体系。以“一个家庭三张桌五顿饭”为布局，借助万店网络和近8000万会员，推动门店从单纯销售终端向社区基础设施转型，形成商品、即时履约、会员运营与场景服务的一体化节点。锅圈农场侧重高频刚需生鲜与地标农品，通过线上选品+门店履约提升消费频次；小炒实现现炒+速烹菜的场景联动，未来计划推出家庭版炒菜机；露营则以一站式食材与设备解决方案拓展家庭边界，并通过典型项目如郑州露营带来稳定销售。大店则以生活场景动线组织商品，提升一日三餐及夜宵等综合需求的覆盖。核心底层是锅圈闪购，将门店、线上平台与主流即时零售平台打通，形成统一会员体系、私域社群、AI智能运营，推动从流量竞争走向供应链与履约能力竞争，目标在年底前实现近亿元级别的会员生态扩容。
🏷️ #社区央厨 #万店网络 #即时零售 #会员生态 #AI运营
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📰 华润万家杀入硬折扣赛道 万家家选开业在即
华润万家在华南市场抛出“万家家选”硬折扣新品牌，并宣布深圳塘朗城店5月15日开业，标志着这家央企正式进入硬折扣赛道。这并非简单的业态尝试，而是对互联网硬折扣热潮的全面回应：盒马超盒算NB、美团快乐猴等在华南快速扩张，促使华润万家以“同赛道、同逻辑、但更稳健的供应链”为基础，守住基本盘。文章从四个方面论证入局的必然性：消费理性化让硬折扣成为民生基础设施、华南市场已具备硬折扣爆发的条件、华润自身转型需要新增长曲线，以及政策导向对一刻钟便民圈的支持。万家家选具备“全国集采+区域深耕”底盘、央企背书、社区点位优势和稳健运营等核心优势，同时也面临互联网基因不足、体系庞大导致灵活性不足、扩张速度需把控等挑战。短期看，华南将进入“硬折扣三国杀”局面，价格将进一步走低，社区商圈格局被重新整合，未来全国市场将进入硬折扣普及期，行业标准或将重写，供应链去中间化成为关键。总体而言，万家家选的落地是对零售本质的回归：以更高效的供应链、可控成本与良好品质，持续为大众提供好商品、好价格与好便利。
🏷️ #硬折扣 #华润万家 #万家家选 #零售变革 #供应链
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📰 华润万家杀入硬折扣赛道 万家家选开业在即
华润万家在华南市场抛出“万家家选”硬折扣新品牌，并宣布深圳塘朗城店5月15日开业，标志着这家央企正式进入硬折扣赛道。这并非简单的业态尝试，而是对互联网硬折扣热潮的全面回应：盒马超盒算NB、美团快乐猴等在华南快速扩张，促使华润万家以“同赛道、同逻辑、但更稳健的供应链”为基础，守住基本盘。文章从四个方面论证入局的必然性：消费理性化让硬折扣成为民生基础设施、华南市场已具备硬折扣爆发的条件、华润自身转型需要新增长曲线，以及政策导向对一刻钟便民圈的支持。万家家选具备“全国集采+区域深耕”底盘、央企背书、社区点位优势和稳健运营等核心优势，同时也面临互联网基因不足、体系庞大导致灵活性不足、扩张速度需把控等挑战。短期看，华南将进入“硬折扣三国杀”局面，价格将进一步走低，社区商圈格局被重新整合，未来全国市场将进入硬折扣普及期，行业标准或将重写，供应链去中间化成为关键。总体而言，万家家选的落地是对零售本质的回归：以更高效的供应链、可控成本与良好品质，持续为大众提供好商品、好价格与好便利。
🏷️ #硬折扣 #华润万家 #万家家选 #零售变革 #供应链
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📰 华润万家杀入硬折扣赛道，万家家选开业在即
华润万家推出“万家家选”深圳塘朗城店，正式进军硬折扣社区平价超市领域，标志着央企在华南市场对互联网硬折扣的全面反击，也是对零售本质的回归。文章认为，此举并非简单业态创新，而是战略性回应互联网硬折扣浪潮，三方对决将在华南首先展开：华润凭借全国直采基地、区域配送、区域点位与央企背书，具备稳定的供应链与信任度；盒马超盒算NB、美团快乐猴等以小店型、低毛利、高周转的模式抢占社区客流，冲击传统超市；华南本地化的生鲜与熟食供应链将成为竞争焦点。消费者层面，硬折扣从“试验田”走向“民生基础设施”，日常刚需品价格将长期受控，普通家庭支出下降。政策方面，政府推进一刻钟便民生活圈，与硬折扣高度契合，华润万家以此为新增长点，意在实现长期稳健增长而非短期扩张。未来两三年，华南将形成硬折扣店、便利店、生鲜店三位一体的格局，区域内门店密度提升，点位争夺进入白热化阶段，全国也将进入硬折扣普及期，行业标准与供应链格局将被重新塑形。最终，万家家选被视为零售回归本质的试金石，强调“好商品、好价格、好便利”，推动硬折扣进入2.0时代。
🏷️ #硬折扣 #华润万家 #万家家选 #华南市场 #零售转型
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📰 华润万家杀入硬折扣赛道，万家家选开业在即
华润万家推出“万家家选”深圳塘朗城店，正式进军硬折扣社区平价超市领域，标志着央企在华南市场对互联网硬折扣的全面反击，也是对零售本质的回归。文章认为，此举并非简单业态创新，而是战略性回应互联网硬折扣浪潮，三方对决将在华南首先展开：华润凭借全国直采基地、区域配送、区域点位与央企背书，具备稳定的供应链与信任度；盒马超盒算NB、美团快乐猴等以小店型、低毛利、高周转的模式抢占社区客流，冲击传统超市；华南本地化的生鲜与熟食供应链将成为竞争焦点。消费者层面，硬折扣从“试验田”走向“民生基础设施”，日常刚需品价格将长期受控，普通家庭支出下降。政策方面，政府推进一刻钟便民生活圈，与硬折扣高度契合，华润万家以此为新增长点，意在实现长期稳健增长而非短期扩张。未来两三年，华南将形成硬折扣店、便利店、生鲜店三位一体的格局，区域内门店密度提升，点位争夺进入白热化阶段，全国也将进入硬折扣普及期，行业标准与供应链格局将被重新塑形。最终，万家家选被视为零售回归本质的试金石，强调“好商品、好价格、好便利”，推动硬折扣进入2.0时代。
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