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📰 宁波中百的前世今生:2025年营收4.59亿排行业19,净利润3253.6万排第9,负债率远低于行业平均
宁波中百成立于1994年,上市于同年,注册地址及办公地在浙江宁波,是以百货零售为主的多品类企业。其主营业务属于商贸零售的一般零售范畴,兼具预包装食品、流通人民币经营、卷烟零售等多项商品及服务,并涉及黄金、服装等批发零售及进出口、服装加工、物业等多项服务。2025年营业收入4.59亿元,商品销售占比99.90%,净利润约3253.6万元,行业排名均在中等水平,盈利能力仍有提升空间。资产负债率仅7.63%,显著低于行业平均,偿债能力较强;毛利率为12.15%,虽高于上年但低于行业平均,盈利能力需提升。公司总经理为应飞军,薪酬200万元,同比提升50万元;控股股东为杭州金帝商业管理有限公司,实际控制人为卢斯侃、孔列岚。2025年末A股股东户数为1.54万,较上期上涨3.12%,户均持股有所下降。市场提示投资风险,本文信息仅供参考,以实际公告为准。
🏷️ #股份 #百货 #盈利 #偿债 #股东
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📰 宁波中百的前世今生:2025年营收4.59亿排行业19,净利润3253.6万排第9,负债率远低于行业平均
宁波中百成立于1994年,上市于同年,注册地址及办公地在浙江宁波,是以百货零售为主的多品类企业。其主营业务属于商贸零售的一般零售范畴,兼具预包装食品、流通人民币经营、卷烟零售等多项商品及服务,并涉及黄金、服装等批发零售及进出口、服装加工、物业等多项服务。2025年营业收入4.59亿元,商品销售占比99.90%,净利润约3253.6万元,行业排名均在中等水平,盈利能力仍有提升空间。资产负债率仅7.63%,显著低于行业平均,偿债能力较强;毛利率为12.15%,虽高于上年但低于行业平均,盈利能力需提升。公司总经理为应飞军,薪酬200万元,同比提升50万元;控股股东为杭州金帝商业管理有限公司,实际控制人为卢斯侃、孔列岚。2025年末A股股东户数为1.54万,较上期上涨3.12%,户均持股有所下降。市场提示投资风险,本文信息仅供参考,以实际公告为准。
🏷️ #股份 #百货 #盈利 #偿债 #股东
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📰 中央商场的前世今生:2025年营收21.37亿行业排第8,资产负债率97.12%高于行业近50个百分点
中央商场成立于1991年,1991年6月22日成立,2000年在上海证券交易所上市,注册地与办公地在江苏南京。作为国内知名的百货零售企业,其业务以百货与食品等商品的零售、批发为主,产品线丰富,销售网络广泛。公司主营覆盖百货、食品、针织服装、五金交电化工等,申万行业归属商贸零售-一般零售-百货,并被纳入O2O、低价、物业管理等概念板块。2025年营业收入为21.37亿元,在行业22家公司中排第8,净利润为-3.98亿元,行业排名末位靠前。2025年毛利率为53.85%,高于行业平均,显示盈利能力仍具潜力;但资产负债率高达97.12%,显著高于行业平均,偿债压力较大。公司股权结构以江苏地华实业集团有限公司与祝义财为控股,实际控制人为祝义财,董事长兼总裁为祝珺,2025年薪酬约176.27万元。2025年A股股东户数较上期增至7.89万,户均持股量约1.43万股,显示股东结构呈现扩容趋势。整体来看,中央商场在规模与毛利方面表现稳健,但高负债水平与净利润亏损需引起投资者关注。
🏷️ #百货零售 #毛利率高 #高负债 #股东结构 #上市公司
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📰 中央商场的前世今生:2025年营收21.37亿行业排第8,资产负债率97.12%高于行业近50个百分点
中央商场成立于1991年,1991年6月22日成立,2000年在上海证券交易所上市,注册地与办公地在江苏南京。作为国内知名的百货零售企业,其业务以百货与食品等商品的零售、批发为主,产品线丰富,销售网络广泛。公司主营覆盖百货、食品、针织服装、五金交电化工等,申万行业归属商贸零售-一般零售-百货,并被纳入O2O、低价、物业管理等概念板块。2025年营业收入为21.37亿元,在行业22家公司中排第8,净利润为-3.98亿元,行业排名末位靠前。2025年毛利率为53.85%,高于行业平均,显示盈利能力仍具潜力;但资产负债率高达97.12%,显著高于行业平均,偿债压力较大。公司股权结构以江苏地华实业集团有限公司与祝义财为控股,实际控制人为祝义财,董事长兼总裁为祝珺,2025年薪酬约176.27万元。2025年A股股东户数较上期增至7.89万,户均持股量约1.43万股,显示股东结构呈现扩容趋势。整体来看,中央商场在规模与毛利方面表现稳健,但高负债水平与净利润亏损需引起投资者关注。
🏷️ #百货零售 #毛利率高 #高负债 #股东结构 #上市公司
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📰 “玩具大王”张海军的玩具王国“开疆记”
张海军凭借父亲的刚需启程,30年间把玩具从单纯差价经销发展为以服务为核心的产业链经营者。起初在周口经营文体用品,因买不到乐器玩具而批量采购试水,意外开启玩具事业。2005年转入郑州百荣世贸商城,凭借其地理位置与商超一站式配货优势,逐步拿下数百个品牌省级代理,品类扩至五六千种,成为百荣玩具板块的头部。行业红利消退时,他意识到仅靠买卖利润难以持续,毅然转型为“玩具服务商”,为商超和厂家提供全链条服务,包括场景化陈列、卖场改造、集中采购降本增效,以及与厂商联合开发、共同分担研发与资金风险的模式,建立稳定的产业共同体。随后,他通过定制化、IP化、场景化等策略,拓展上游与新赛道:为蜜雪冰城定制“雪王”玩偶、开展校园积木、地标沙盘等本土化产品,以及礼品渠道、成人化需求带动的新消费场景。三十载风雨,张海军以义乌创业精神结合河南区位、百荣平台优势,创造了一个从批发到服务的升级版玩具王国,将小品类推升为具有高附加值的产业格局。
🏷️ #玩具产业 #定制化 #IP化 #场景化 #百荣
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📰 “玩具大王”张海军的玩具王国“开疆记”
张海军凭借父亲的刚需启程,30年间把玩具从单纯差价经销发展为以服务为核心的产业链经营者。起初在周口经营文体用品,因买不到乐器玩具而批量采购试水,意外开启玩具事业。2005年转入郑州百荣世贸商城,凭借其地理位置与商超一站式配货优势,逐步拿下数百个品牌省级代理,品类扩至五六千种,成为百荣玩具板块的头部。行业红利消退时,他意识到仅靠买卖利润难以持续,毅然转型为“玩具服务商”,为商超和厂家提供全链条服务,包括场景化陈列、卖场改造、集中采购降本增效,以及与厂商联合开发、共同分担研发与资金风险的模式,建立稳定的产业共同体。随后,他通过定制化、IP化、场景化等策略,拓展上游与新赛道:为蜜雪冰城定制“雪王”玩偶、开展校园积木、地标沙盘等本土化产品,以及礼品渠道、成人化需求带动的新消费场景。三十载风雨,张海军以义乌创业精神结合河南区位、百荣平台优势,创造了一个从批发到服务的升级版玩具王国,将小品类推升为具有高附加值的产业格局。
🏷️ #玩具产业 #定制化 #IP化 #场景化 #百荣
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📰 茂业商业的前世今生:营收行业第六但净利润靠后,资产负债率高于行业平均,毛利率远超同行
茂业商业成立于1993年,1994年在上交所上市,核心以百货零售为主,具备多业态协同发展的差异化优势。公司主营包括控股服务、项目投资与管理、企业管理咨询、租赁、商务信息咨询、批发零售及货物与技术进出口等,申万行业为商贸零售-一般零售-百货,概念板块涵盖离境退税、低价及信托概念。2025年营业收入为23.67亿元,居行业第6,净利润为-2.64亿元,位列第17。百货零售贡献约65.48%的收入,其他补充及酒店地产等占比约36%,盈利能力方面毛利率为62.26%,高于行业平均水平;资产负债率为58.58%,略高于行业平均。董事长为高宏彪,2025年薪酬82.24万元,与上年持平。控股股东为深圳茂业商厦有限公司,实际控制人为黄茂如。近来股东结构有所变化,A股股东户数及多家新进股东位次有所提升,显示股权正在经历调整。市场提示:投資有风险,以上信息仅供参考,以实际公告为准。
🏷️ #茂业商业 #百货零售 #毛利率 #股东结构 #上市公司
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📰 茂业商业的前世今生:营收行业第六但净利润靠后,资产负债率高于行业平均,毛利率远超同行
茂业商业成立于1993年,1994年在上交所上市,核心以百货零售为主,具备多业态协同发展的差异化优势。公司主营包括控股服务、项目投资与管理、企业管理咨询、租赁、商务信息咨询、批发零售及货物与技术进出口等,申万行业为商贸零售-一般零售-百货,概念板块涵盖离境退税、低价及信托概念。2025年营业收入为23.67亿元,居行业第6,净利润为-2.64亿元,位列第17。百货零售贡献约65.48%的收入,其他补充及酒店地产等占比约36%,盈利能力方面毛利率为62.26%,高于行业平均水平;资产负债率为58.58%,略高于行业平均。董事长为高宏彪,2025年薪酬82.24万元,与上年持平。控股股东为深圳茂业商厦有限公司,实际控制人为黄茂如。近来股东结构有所变化,A股股东户数及多家新进股东位次有所提升,显示股权正在经历调整。市场提示:投資有风险,以上信息仅供参考,以实际公告为准。
🏷️ #茂业商业 #百货零售 #毛利率 #股东结构 #上市公司
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📰 友阿股份一季度业绩企稳回升 双主业战略稳步推进
友阿股份在2025年经历了资产减值带来的阶段性亏损,但2026年第一季度归母净利润实现同比增长,显示出经营与战略的双拐点。公司以“百货零售+半导体”双主业为核心,在降本增效、门店升级与业态调整等措施持续发力,经营韧性和效率显著提升。尽管2025年消费市场复苏乏力、百货盈利承压,全年营业收入达到9.88亿元,但由于会计谨慎性原则计提大额减值,导致归母净利润亏损3.34亿元。展望未来,随着并购重组接近完成,双轮驱动格局将初步成型,百货稳健提供资源支撑,半导体业务则有望提升盈利与抗周期能力,全球消费环境回暖和项目落地将推动业绩与布局的双重突破。
🏷️ #双主业 #百货零售 #半导体 #并购 #经营拐点
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📰 友阿股份一季度业绩企稳回升 双主业战略稳步推进
友阿股份在2025年经历了资产减值带来的阶段性亏损,但2026年第一季度归母净利润实现同比增长,显示出经营与战略的双拐点。公司以“百货零售+半导体”双主业为核心,在降本增效、门店升级与业态调整等措施持续发力,经营韧性和效率显著提升。尽管2025年消费市场复苏乏力、百货盈利承压,全年营业收入达到9.88亿元,但由于会计谨慎性原则计提大额减值,导致归母净利润亏损3.34亿元。展望未来,随着并购重组接近完成,双轮驱动格局将初步成型,百货稳健提供资源支撑,半导体业务则有望提升盈利与抗周期能力,全球消费环境回暖和项目落地将推动业绩与布局的双重突破。
🏷️ #双主业 #百货零售 #半导体 #并购 #经营拐点
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📰 步步高的前世今生:2025年营收42.1亿行业第六,净利润1.28亿超行业均值,战略转型可期
步步高作为湖南省的零售龙头,主营商品零售并覆盖超市、百货及相关服务,2025年实现营业收入43亿元左右,净利润约1.28亿元。公司超市板块贡献最大,营收占比约66%,其他业务及物流广告等贡献相对较小。与行业对比,步步高在毛利率方面高于行业平均水平,偿债能力也优于行业平均,资产负债率约59.8%,低于66.87%的行业均值,显示较强的风险抵御能力。2025年公司毛利率约34.08%,虽略低于上年但仍高于行业23.68%的均值,盈利能力较强。董事长王填薪酬大幅上调至约121.41万元,且其背景与长期任职经历较为广泛。近期公司通过重整与调改,聚焦超市业态提升与百货/购物中心的改造,2024年起推进胖东来式的管理与运营优化,门店客流与客单价提升,2026年前后新项目开业有望带来收入与利润的稳步增长。综合判断,步步高具备持续改进的盈利能力与稳健的现金流,未来在持续优化营运与扩张的驱动下,盈利前景看好,但需关注宏观环境及竞争格局变化。
🏷️ #步步高 #超市 #百货 #毛利率 #调改
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📰 步步高的前世今生:2025年营收42.1亿行业第六,净利润1.28亿超行业均值,战略转型可期
步步高作为湖南省的零售龙头,主营商品零售并覆盖超市、百货及相关服务,2025年实现营业收入43亿元左右,净利润约1.28亿元。公司超市板块贡献最大,营收占比约66%,其他业务及物流广告等贡献相对较小。与行业对比,步步高在毛利率方面高于行业平均水平,偿债能力也优于行业平均,资产负债率约59.8%,低于66.87%的行业均值,显示较强的风险抵御能力。2025年公司毛利率约34.08%,虽略低于上年但仍高于行业23.68%的均值,盈利能力较强。董事长王填薪酬大幅上调至约121.41万元,且其背景与长期任职经历较为广泛。近期公司通过重整与调改,聚焦超市业态提升与百货/购物中心的改造,2024年起推进胖东来式的管理与运营优化,门店客流与客单价提升,2026年前后新项目开业有望带来收入与利润的稳步增长。综合判断,步步高具备持续改进的盈利能力与稳健的现金流,未来在持续优化营运与扩张的驱动下,盈利前景看好,但需关注宏观环境及竞争格局变化。
🏷️ #步步高 #超市 #百货 #毛利率 #调改
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📰 “百年老字号”冲击港股IPO:毛源昌眼镜销售困守浙江甘肃,加盟店数量持续下滑- DoNews专栏
毛源昌眼镜这家164年的老字号正式向港交所提交主板上市申请,企图打破地域限制与盈利瓶颈。公司实际控制人为金增敏及其家族,掌握近八成投票权。业务以浙江与甘肃两省为核心,线下门店272家,沪深市场覆盖不广,线上布局尚薄弱。
毛利率维持在58%—61%,净利率因高额销售开支与周转放缓而偏低。2023-2025年收入约2.5亿元,毛利约1.4亿元,销售支出约1亿元,存货周转天数升至116天。线上布局有限,未来扩张将聚焦浙甘两省,存在商标纠纷风险。
🏷️ #百年老字号 #毛源昌眼镜 #浙江甘肃布局 #港股上市
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📰 “百年老字号”冲击港股IPO:毛源昌眼镜销售困守浙江甘肃,加盟店数量持续下滑- DoNews专栏
毛源昌眼镜这家164年的老字号正式向港交所提交主板上市申请,企图打破地域限制与盈利瓶颈。公司实际控制人为金增敏及其家族,掌握近八成投票权。业务以浙江与甘肃两省为核心,线下门店272家,沪深市场覆盖不广,线上布局尚薄弱。
毛利率维持在58%—61%,净利率因高额销售开支与周转放缓而偏低。2023-2025年收入约2.5亿元,毛利约1.4亿元,销售支出约1亿元,存货周转天数升至116天。线上布局有限,未来扩张将聚焦浙甘两省,存在商标纠纷风险。
🏷️ #百年老字号 #毛源昌眼镜 #浙江甘肃布局 #港股上市
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📰 茂业商业跌0.77%,成交额7003.46万元,近5日主力净流入42.91万
4月10日,茂业商业股价下跌0.77%,成交额约7003.46万元,换手率0.78%,总市值89.37亿元。公司主营仍以商业零售为主,辅以物业租赁和酒店业务,注册地址在成都锦江区东御街19号。资金方面,今日主力净流入184.24万元,占比0.03%,行业排名20/59,当前无明显主力趋势,区间主力净流入与持仓呈分散状态,筹码分布较为分散,主力成交额约3039.71万元,占总成交额的5.57%。技术层面,筹码平均交易成本为6.39元,存在吸筹现象但力度不强,股价目前接近5.35元的压力位,需警惕回调风险;如突破该压力位,可能开启上涨行情。公司信息显示,茂业商业成立于1993年12月31日,1994年2月24日上市,主营业务覆盖百货零售、租赁与酒店等,收入结构以百货零售为主,占比约65.48%,其他补充及酒店、地产等占比合计约34.52%。所属申万行业为商贸零售-一般零售-百货,相关概念板块包括离境退税、地摊经济、低价及免税等。截至2025年12月31日,股东结构显示股东户数约5.48万,个人流通股较上期小幅增加,机构方面大型股东波动较大。2025年度经营情况显示营业收入约23.67亿元,同比下降12.84%;归母净利润亏损约2.46亿元,同比大幅下降。分红方面,上市以来累计分红约30.39亿元,近三年累计分红约3.07亿元。投资需谨慎,具体信息以公告为准。
🏷️ #茂业商业 #商贸零售 #百货 #股东结构 #风险提示
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📰 茂业商业跌0.77%,成交额7003.46万元,近5日主力净流入42.91万
4月10日,茂业商业股价下跌0.77%,成交额约7003.46万元,换手率0.78%,总市值89.37亿元。公司主营仍以商业零售为主,辅以物业租赁和酒店业务,注册地址在成都锦江区东御街19号。资金方面,今日主力净流入184.24万元,占比0.03%,行业排名20/59,当前无明显主力趋势,区间主力净流入与持仓呈分散状态,筹码分布较为分散,主力成交额约3039.71万元,占总成交额的5.57%。技术层面,筹码平均交易成本为6.39元,存在吸筹现象但力度不强,股价目前接近5.35元的压力位,需警惕回调风险;如突破该压力位,可能开启上涨行情。公司信息显示,茂业商业成立于1993年12月31日,1994年2月24日上市,主营业务覆盖百货零售、租赁与酒店等,收入结构以百货零售为主,占比约65.48%,其他补充及酒店、地产等占比合计约34.52%。所属申万行业为商贸零售-一般零售-百货,相关概念板块包括离境退税、地摊经济、低价及免税等。截至2025年12月31日,股东结构显示股东户数约5.48万,个人流通股较上期小幅增加,机构方面大型股东波动较大。2025年度经营情况显示营业收入约23.67亿元,同比下降12.84%;归母净利润亏损约2.46亿元,同比大幅下降。分红方面,上市以来累计分红约30.39亿元,近三年累计分红约3.07亿元。投资需谨慎,具体信息以公告为准。
🏷️ #茂业商业 #商贸零售 #百货 #股东结构 #风险提示
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📰 中国百货商业协会范君:2025年行业韧性增强、结构优化、动能转换、价值回归
在第二十三届中国百货零售业年会暨商业创新峰会上,范君总结了过去一年零售行业的韧性与转型成效。面对复杂外部环境与市场结构调整,广大零售企业坚守初心,勇于变革,推动业态迭代、线上线下融合深入、消费场景持续创新,呈现出复苏、升级与焕发新机的态势。百货零售业被定位为连接生产与消费、促进国内大循环的重要枢纽,是服务民生、繁荣市场、提升城市活力的关键窗口。当前消费市场正从单纯扩大规模转向提升质量、从商品主导转向商品与服务并重、从价格竞争转向价值与体验竞争。随着政策、市场与转型机遇叠加,行业肩负扩大内需、推动高质量发展的时代使命,需把握新机遇,推动高质量、有效率、可持续与安全的发展,推动构建强大国内市场与新发展格局,促进消费持续增长。
🏷️ #百货零售 #转型升级 #内需扩大 #线上线下融合 #消费体验
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📰 中国百货商业协会范君:2025年行业韧性增强、结构优化、动能转换、价值回归
在第二十三届中国百货零售业年会暨商业创新峰会上,范君总结了过去一年零售行业的韧性与转型成效。面对复杂外部环境与市场结构调整,广大零售企业坚守初心,勇于变革,推动业态迭代、线上线下融合深入、消费场景持续创新,呈现出复苏、升级与焕发新机的态势。百货零售业被定位为连接生产与消费、促进国内大循环的重要枢纽,是服务民生、繁荣市场、提升城市活力的关键窗口。当前消费市场正从单纯扩大规模转向提升质量、从商品主导转向商品与服务并重、从价格竞争转向价值与体验竞争。随着政策、市场与转型机遇叠加,行业肩负扩大内需、推动高质量发展的时代使命,需把握新机遇,推动高质量、有效率、可持续与安全的发展,推动构建强大国内市场与新发展格局,促进消费持续增长。
🏷️ #百货零售 #转型升级 #内需扩大 #线上线下融合 #消费体验
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📰 广百股份破局转型显韧性,多元布局启新程
广百股份在2025年实现营业收入34.12亿元,同比下降38.28%,归属于上市公司股东的净利润亏损约9615.66万元。尽管百货零售行业承压,但公司坚持战略转型并提升盈利韧性,毛利率提升至28.22%,较上年提升5.65个百分点,经营现金流净流入1.61亿元,显示财务基本面优化。公司通过退出低效门店、聚焦核心商圈及资产运营效率提升,推动业态结构升级。供应链与自采自营、产地直采降本增效,李占记等老字号品牌创新及自有品牌建设增强盈利空间。数字化转型提速,推动AI、大数据在营销、管理、财务等环节的赋能,线上线下融合和智能服务持续提升运营效率与用户体验。未来将以品质化、数智化、资本化为方向,构建以数字技术为基础的自主供应链和零售生态,强化风控与激励,关注人才与企业文化,力求在转型阶段实现业绩回升并巩固区域龙头地位。
🏷️ #转型升级 #高质量增长 #供应链 #数字化 #百货零售
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📰 广百股份破局转型显韧性,多元布局启新程
广百股份在2025年实现营业收入34.12亿元,同比下降38.28%,归属于上市公司股东的净利润亏损约9615.66万元。尽管百货零售行业承压,但公司坚持战略转型并提升盈利韧性,毛利率提升至28.22%,较上年提升5.65个百分点,经营现金流净流入1.61亿元,显示财务基本面优化。公司通过退出低效门店、聚焦核心商圈及资产运营效率提升,推动业态结构升级。供应链与自采自营、产地直采降本增效,李占记等老字号品牌创新及自有品牌建设增强盈利空间。数字化转型提速,推动AI、大数据在营销、管理、财务等环节的赋能,线上线下融合和智能服务持续提升运营效率与用户体验。未来将以品质化、数智化、资本化为方向,构建以数字技术为基础的自主供应链和零售生态,强化风控与激励,关注人才与企业文化,力求在转型阶段实现业绩回升并巩固区域龙头地位。
🏷️ #转型升级 #高质量增长 #供应链 #数字化 #百货零售
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📰 三周关闭24家门店,优衣库、物美、罗森持续调整_壹览商业
据壹览商业不完全统计,2026年2月9日—3月2日,国内多类零售门店陆续关闭,18个连锁品牌至少24家门店停业。商超领域闭店数量最多,共计11家,涉及物美超市、华润万家、BLT、利群、盒马鲜生、北京华联等品牌,其中物美闭店3家,另有2家因经营调整、1家因升级改造。利群股份旗下门店表现尤为突出,2025年业绩承压,披露预计归母净利润亏损2.85亿至3.5亿元,扣非净利润亏损2.8亿至3.45亿元,亏损原因包括宏观环境、竞争加剧、部分亏损门店闭店及业务整合等。集合店领域有4家闭店,MUJI无印良品占3家,三福1家;自2025年起,MUJI多地关店,原因包括本土品牌崛起、线上冲击及价格敏感等因素。百货行业关闭2家,分别是蓝岛大厦(北京,33年老店,闭店升级改造)和广州天河城东圃店(租期到期),天河城在广州的在营门店仅剩3家。
🏷️ #关店趋势 #零售行业 #MUJI #利群股份 #百货关闭
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📰 三周关闭24家门店,优衣库、物美、罗森持续调整_壹览商业
据壹览商业不完全统计,2026年2月9日—3月2日,国内多类零售门店陆续关闭,18个连锁品牌至少24家门店停业。商超领域闭店数量最多,共计11家,涉及物美超市、华润万家、BLT、利群、盒马鲜生、北京华联等品牌,其中物美闭店3家,另有2家因经营调整、1家因升级改造。利群股份旗下门店表现尤为突出,2025年业绩承压,披露预计归母净利润亏损2.85亿至3.5亿元,扣非净利润亏损2.8亿至3.45亿元,亏损原因包括宏观环境、竞争加剧、部分亏损门店闭店及业务整合等。集合店领域有4家闭店,MUJI无印良品占3家,三福1家;自2025年起,MUJI多地关店,原因包括本土品牌崛起、线上冲击及价格敏感等因素。百货行业关闭2家,分别是蓝岛大厦(北京,33年老店,闭店升级改造)和广州天河城东圃店(租期到期),天河城在广州的在营门店仅剩3家。
🏷️ #关店趋势 #零售行业 #MUJI #利群股份 #百货关闭
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📰 174万单榴莲背后的“可敬”真相:百果园用信任解锁消费升级
在水果消费领域,榴莲凭借其独特的风味和较高的价值,被视为"国民水果",但由于消费体验的盲盒性质,很多消费者对此却望而却步。百果园通过推出"三无退货"政策,降低了消费者的决策风险,建立了以信任为基础的消费关系。过去16年间,百果园处理的榴莲退货超过174万单,整体退货率仅为0.8%,显示出消费者的理性与克制。
此外,百果园不断创新服务,如"放心买,随心退"和"礼品无忧送"等,提升了消费者的售后体验。这样的服务保障机制使消费者能够在无实物、无小票的情况下申请退货,从而增强了消费者的信任感。百果园的成功在于信任机制的有效实施,得到了众多消费者的认可与支持。
最后,百果园的信任体系建立在严格的产品品质标准和高效的供应链管理之上。通过全球化的水果分级标准和精准的质检体系,确保了产品的质量。这种双向信任关系不仅促进了消费者与品牌的良好互动,也推动了整个行业的健康发展。信任机制证明是高品质水果普及的重要动力。
🏷️ #榴莲 #百果园 #信任机制 #消费体验 #服务创新
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📰 174万单榴莲背后的“可敬”真相:百果园用信任解锁消费升级
在水果消费领域,榴莲凭借其独特的风味和较高的价值,被视为"国民水果",但由于消费体验的盲盒性质,很多消费者对此却望而却步。百果园通过推出"三无退货"政策,降低了消费者的决策风险,建立了以信任为基础的消费关系。过去16年间,百果园处理的榴莲退货超过174万单,整体退货率仅为0.8%,显示出消费者的理性与克制。
此外,百果园不断创新服务,如"放心买,随心退"和"礼品无忧送"等,提升了消费者的售后体验。这样的服务保障机制使消费者能够在无实物、无小票的情况下申请退货,从而增强了消费者的信任感。百果园的成功在于信任机制的有效实施,得到了众多消费者的认可与支持。
最后,百果园的信任体系建立在严格的产品品质标准和高效的供应链管理之上。通过全球化的水果分级标准和精准的质检体系,确保了产品的质量。这种双向信任关系不仅促进了消费者与品牌的良好互动,也推动了整个行业的健康发展。信任机制证明是高品质水果普及的重要动力。
🏷️ #榴莲 #百果园 #信任机制 #消费体验 #服务创新
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📰 百果园发布16年服务数据 亿万消费者促成“信任闭环”
百果园自2009年推出的“三无退货”服务,解决了水果零售行业长期存在的信用缺失问题。16年来,该服务为超过22亿顾客提供了便捷的购物体验,消费者可以在没有小票和理由的情况下退货,这种信任机制有效减轻了消费者的退换货顾虑。随着服务的不断升级,百果园推出了“放心买,随心退”的新服务,使顾客能够自主决定退款比例,进一步提升了消费体验。
在消费者与百果园之间,建立了一种长期的情感连接。店长分享的案例显示,顾客对店员的信任感增强,不仅提高了复购率,还促进了客户与门店之间的情感交流。根据数据显示,70%以上的顾客在体验过“三无退货”服务后,选择在百果园持续消费超过5年,消费者的满意度与忠诚度显著提升。
百果园的成功实践证明,信任是商业的核心。通过信任文化的延伸,不仅提升了消费者的满意度,还推动了行业的可持续发展。企业与消费者之间的良性互动构成了“信任闭环”,实现了双赢局面。正如百果园总裁所言,信任是可以被回馈的,建立在互信基础上的商业模式将为行业带来更大的发展潜力。
🏷️ #百果园 #三无退货 #信任文化 #消费者体验 #行业发展
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📰 百果园发布16年服务数据 亿万消费者促成“信任闭环”
百果园自2009年推出的“三无退货”服务,解决了水果零售行业长期存在的信用缺失问题。16年来,该服务为超过22亿顾客提供了便捷的购物体验,消费者可以在没有小票和理由的情况下退货,这种信任机制有效减轻了消费者的退换货顾虑。随着服务的不断升级,百果园推出了“放心买,随心退”的新服务,使顾客能够自主决定退款比例,进一步提升了消费体验。
在消费者与百果园之间,建立了一种长期的情感连接。店长分享的案例显示,顾客对店员的信任感增强,不仅提高了复购率,还促进了客户与门店之间的情感交流。根据数据显示,70%以上的顾客在体验过“三无退货”服务后,选择在百果园持续消费超过5年,消费者的满意度与忠诚度显著提升。
百果园的成功实践证明,信任是商业的核心。通过信任文化的延伸,不仅提升了消费者的满意度,还推动了行业的可持续发展。企业与消费者之间的良性互动构成了“信任闭环”,实现了双赢局面。正如百果园总裁所言,信任是可以被回馈的,建立在互信基础上的商业模式将为行业带来更大的发展潜力。
🏷️ #百果园 #三无退货 #信任文化 #消费者体验 #行业发展
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📰 百果园发布“三无退货”服务16年数据报告--经济·科技--人民网
百果园自2009年推出“三无退货”服务以来,致力于解决水果零售行业的信任问题。该服务允许消费者在没有实物、收据和理由的情况下进行退货,极大地提升了消费者的购物体验。许多消费者表示,这种无忧的购物方式让他们愿意持续光顾百果园,建立了长期的信任关系。
百果园在服务升级方面不断创新,将“三无退货”服务改为“放心买,随心退”,使消费者能够根据实际体验灵活选择退款比例。这种便捷的操作方式不仅提升了消费者的满意度,也促进了复购率,许多顾客在体验过该服务后成为了忠实客户。
百果园的成功在于建立了信任文化,徐艳林总裁强调,信任是商业的本质。通过信任机制的建立,企业与消费者之间形成了良性循环,推动了行业的可持续发展。信任不仅提升了消费者的满意度,也为企业赢得了更广阔的市场。
🏷️ #百果园 #三无退货 #消费者信任 #服务升级 #行业发展
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📰 百果园发布“三无退货”服务16年数据报告--经济·科技--人民网
百果园自2009年推出“三无退货”服务以来,致力于解决水果零售行业的信任问题。该服务允许消费者在没有实物、收据和理由的情况下进行退货,极大地提升了消费者的购物体验。许多消费者表示,这种无忧的购物方式让他们愿意持续光顾百果园,建立了长期的信任关系。
百果园在服务升级方面不断创新,将“三无退货”服务改为“放心买,随心退”,使消费者能够根据实际体验灵活选择退款比例。这种便捷的操作方式不仅提升了消费者的满意度,也促进了复购率,许多顾客在体验过该服务后成为了忠实客户。
百果园的成功在于建立了信任文化,徐艳林总裁强调,信任是商业的本质。通过信任机制的建立,企业与消费者之间形成了良性循环,推动了行业的可持续发展。信任不仅提升了消费者的满意度,也为企业赢得了更广阔的市场。
🏷️ #百果园 #三无退货 #消费者信任 #服务升级 #行业发展
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📰 茂业商业的前世今生:2025年三季度营收行业第六,资产负债率高于行业平均10.13个百分点
茂业商业成立于1993年,是中国百货零售领域的重要企业。它的主营业务包括控股公司服务、项目投资、企业管理咨询及批发零售,具有一定的市场影响力。根据2025年三季度的数据,茂业商业的营业收入为18.24亿元,在22家公司中排名第6,净利润为3314.51万元,但在净利润方面仅排名第14。
在财务表现上,茂业商业的资产负债率为58.22%,虽然比去年有所下降,但仍高于行业平均的48.09%。此外,公司的毛利率为61.17%,高于行业平均水平,显示出一定的盈利能力。值得注意的是,董事长高宏彪的薪酬保持在82.24万元,这反映出管理层的稳定性。
截至2025年9月30日,茂业商业A股股东户数增加至3.03万,显示出市场关注度的提升,而流通股东中香港中央结算有限公司的持股有所减少。总体来看,尽管面临市场风险,茂业商业在零售行业中的竞争力依然存在。
🏷️ #茂业商业 #百货零售 #营收排名 #资产负债 #毛利率
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📰 茂业商业的前世今生:2025年三季度营收行业第六,资产负债率高于行业平均10.13个百分点
茂业商业成立于1993年,是中国百货零售领域的重要企业。它的主营业务包括控股公司服务、项目投资、企业管理咨询及批发零售,具有一定的市场影响力。根据2025年三季度的数据,茂业商业的营业收入为18.24亿元,在22家公司中排名第6,净利润为3314.51万元,但在净利润方面仅排名第14。
在财务表现上,茂业商业的资产负债率为58.22%,虽然比去年有所下降,但仍高于行业平均的48.09%。此外,公司的毛利率为61.17%,高于行业平均水平,显示出一定的盈利能力。值得注意的是,董事长高宏彪的薪酬保持在82.24万元,这反映出管理层的稳定性。
截至2025年9月30日,茂业商业A股股东户数增加至3.03万,显示出市场关注度的提升,而流通股东中香港中央结算有限公司的持股有所减少。总体来看,尽管面临市场风险,茂业商业在零售行业中的竞争力依然存在。
🏷️ #茂业商业 #百货零售 #营收排名 #资产负债 #毛利率
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📰 大东方的前世今生:2025年三季度营收26.45亿行业排第5,净利润1.03亿行业居第6
大东方成立于1998年,2002年在上海证券交易所上市,注册地和办公地均在江苏无锡。公司业务涵盖百货零售、食品生产、房地产开发及医疗健康,展现出多元化的优势。其经营业绩在行业中表现良好,2025年三季度营业收入达26.45亿元,排名行业第五,净利润为1.03亿元,排名第六,显示出其在竞争激烈的市场中占有一席之地。
在偿债能力方面,大东方的资产负债率为37.58%,低于行业平均的48.09%,表明其偿债能力较强。然而,毛利率为16.50%,低于行业平均的45.34%,说明其盈利能力仍需提升。董事长林乃机的薪酬为72.21万元,控股股东为江苏无锡商业大厦集团有限公司,实际控制人为王均金。
截至2025年9月30日,大东方的A股股东户数为6.26万,较上期减少11.89%,但户均持有流通A股数量增加13.49%。整体来看,大东方在多元化经营和市场竞争中展现出一定的实力,但仍需关注盈利能力的提升和股东结构的变化。
🏷️ #大东方 #百货零售 #食品生产 #房地产开发 #医疗健康
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📰 大东方的前世今生:2025年三季度营收26.45亿行业排第5,净利润1.03亿行业居第6
大东方成立于1998年,2002年在上海证券交易所上市,注册地和办公地均在江苏无锡。公司业务涵盖百货零售、食品生产、房地产开发及医疗健康,展现出多元化的优势。其经营业绩在行业中表现良好,2025年三季度营业收入达26.45亿元,排名行业第五,净利润为1.03亿元,排名第六,显示出其在竞争激烈的市场中占有一席之地。
在偿债能力方面,大东方的资产负债率为37.58%,低于行业平均的48.09%,表明其偿债能力较强。然而,毛利率为16.50%,低于行业平均的45.34%,说明其盈利能力仍需提升。董事长林乃机的薪酬为72.21万元,控股股东为江苏无锡商业大厦集团有限公司,实际控制人为王均金。
截至2025年9月30日,大东方的A股股东户数为6.26万,较上期减少11.89%,但户均持有流通A股数量增加13.49%。整体来看,大东方在多元化经营和市场竞争中展现出一定的实力,但仍需关注盈利能力的提升和股东结构的变化。
🏷️ #大东方 #百货零售 #食品生产 #房地产开发 #医疗健康
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📰 东百集团的前世今生:2025年三季度营收行业第九,净利润第二,资产负债率、毛利率均高于行业平均
东百集团成立于1981年,是国内百货零售行业的重要企业,1993年在上海证券交易所上市。其主营业务包括百货零售、新零售、旅游酒店等,具有较强的品牌影响力。2025年三季度,东百集团营业收入为13.59亿元,行业排名第九,净利润为1.62亿元,行业排名第二,显示出其在市场中的竞争力。
在偿债能力方面,东百集团的资产负债率为69.72%,高于行业平均水平,而毛利率为57.81%,同样高于行业平均。这表明公司在盈利能力和财务健康方面均表现良好。董事长施文义的薪酬保持不变,显示出公司管理层的稳定性。
截至2025年9月30日,东百集团的A股股东户数减少14.94%,但户均持有流通A股数量有所增加。十大流通股东中有多位新进股东,显示出市场对东百集团的关注度。整体来看,东百集团在行业中保持了良好的业绩和市场地位。
🏷️ #东百集团 #百货零售 #市场竞争 #财务健康 #股东户数
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📰 东百集团的前世今生:2025年三季度营收行业第九,净利润第二,资产负债率、毛利率均高于行业平均
东百集团成立于1981年,是国内百货零售行业的重要企业,1993年在上海证券交易所上市。其主营业务包括百货零售、新零售、旅游酒店等,具有较强的品牌影响力。2025年三季度,东百集团营业收入为13.59亿元,行业排名第九,净利润为1.62亿元,行业排名第二,显示出其在市场中的竞争力。
在偿债能力方面,东百集团的资产负债率为69.72%,高于行业平均水平,而毛利率为57.81%,同样高于行业平均。这表明公司在盈利能力和财务健康方面均表现良好。董事长施文义的薪酬保持不变,显示出公司管理层的稳定性。
截至2025年9月30日,东百集团的A股股东户数减少14.94%,但户均持有流通A股数量有所增加。十大流通股东中有多位新进股东,显示出市场对东百集团的关注度。整体来看,东百集团在行业中保持了良好的业绩和市场地位。
🏷️ #东百集团 #百货零售 #市场竞争 #财务健康 #股东户数
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📰 新世界的前世今生:2025年三季度营收7.91亿行业排13,净利润6428万行业排9
新世界成立于1996年,主营百货与医药健康业务,具有较强的品牌和区位优势。2025年三季度,公司营业收入7.91亿元,行业排名13/22,远低于行业领先者天虹股份和王府井。医药业务占据较大比例,达到50.32%,显示出其在医药电商领域的布局。虽然营收低于行业平均水平,但净利润表现良好,达到6428.08万元,行业排名9/22,显示出一定的盈利能力。
在财务健康方面,新世界的资产负债率为25.04%,低于行业平均的48.09%,表明公司具有较好的偿债能力。然而,其毛利率为42.70%,略低于行业平均水平。公司的控股股东为上海市黄浦区国有资产监督管理委员会,董事长和总经理均具备丰富的管理经验。2024年总经理沈为民的薪酬为92.25万元,同比增加。
截至2025年9月30日,新世界的A股股东户数为4.32万,较上期减少9.22%。十大流通股东中,中证上海国企ETF位列第九,持股有所减少。整体来看,新世界在市场中的表现需谨慎评估,投资者需关注市场风险。
🏷️ #新世界 #百货业务 #医药健康 #资产负债率 #净利润
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📰 新世界的前世今生:2025年三季度营收7.91亿行业排13,净利润6428万行业排9
新世界成立于1996年,主营百货与医药健康业务,具有较强的品牌和区位优势。2025年三季度,公司营业收入7.91亿元,行业排名13/22,远低于行业领先者天虹股份和王府井。医药业务占据较大比例,达到50.32%,显示出其在医药电商领域的布局。虽然营收低于行业平均水平,但净利润表现良好,达到6428.08万元,行业排名9/22,显示出一定的盈利能力。
在财务健康方面,新世界的资产负债率为25.04%,低于行业平均的48.09%,表明公司具有较好的偿债能力。然而,其毛利率为42.70%,略低于行业平均水平。公司的控股股东为上海市黄浦区国有资产监督管理委员会,董事长和总经理均具备丰富的管理经验。2024年总经理沈为民的薪酬为92.25万元,同比增加。
截至2025年9月30日,新世界的A股股东户数为4.32万,较上期减少9.22%。十大流通股东中,中证上海国企ETF位列第九,持股有所减少。整体来看,新世界在市场中的表现需谨慎评估,投资者需关注市场风险。
🏷️ #新世界 #百货业务 #医药健康 #资产负债率 #净利润
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📰 打折撤柜、连年亏损!又一31年老牌百货宣布闭店,曾年赚11亿_腾讯新闻
随着消费市场的深刻变化,传统百货业面临前所未有的挑战。北京百盛即将在2025年关闭复兴门店,与其历史地位的象征意义相悖,引发了人们对老字号百货商场困境的反思。百盛购物中心自1994年进驻以来,曾在80、90年代经济开放的浪潮中辉煌一时,但近年来,因现代购物方式的崛起及业态的变化,其吸引力逐渐减弱,商业模式遭遇窘境。
数据显示,百盛近年来亏损加剧,核心业务疲态明显,促销活动频繁但人流稀少,传统百货商场正逐渐被新兴商业形态所取代。消费需求的变化,特别是年轻消费者对体验与情感共鸣的追求,使得单纯的商品销售已无法满足市场需求。这一趋势也在行业层面显现,多个老牌百货商场纷纷关闭,成为时代变迁的见证。
然而,老牌百货并非没有出路,通过创新服务、个性化设计和改造升级,一些商场成功吸引了年轻消费者。例如,合肥百盛通过二次元文化的引入与场景化体验获得了新生。这表明,在商业进化的浪潮中,传统百货能够在满足人们对美好生活需求的同时,重新审视自身价值,寻求新的发展机会。
🏷️ #百盛 #传统百货 #消费市场 #商业转型 #老字号
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📰 打折撤柜、连年亏损!又一31年老牌百货宣布闭店,曾年赚11亿_腾讯新闻
随着消费市场的深刻变化,传统百货业面临前所未有的挑战。北京百盛即将在2025年关闭复兴门店,与其历史地位的象征意义相悖,引发了人们对老字号百货商场困境的反思。百盛购物中心自1994年进驻以来,曾在80、90年代经济开放的浪潮中辉煌一时,但近年来,因现代购物方式的崛起及业态的变化,其吸引力逐渐减弱,商业模式遭遇窘境。
数据显示,百盛近年来亏损加剧,核心业务疲态明显,促销活动频繁但人流稀少,传统百货商场正逐渐被新兴商业形态所取代。消费需求的变化,特别是年轻消费者对体验与情感共鸣的追求,使得单纯的商品销售已无法满足市场需求。这一趋势也在行业层面显现,多个老牌百货商场纷纷关闭,成为时代变迁的见证。
然而,老牌百货并非没有出路,通过创新服务、个性化设计和改造升级,一些商场成功吸引了年轻消费者。例如,合肥百盛通过二次元文化的引入与场景化体验获得了新生。这表明,在商业进化的浪潮中,传统百货能够在满足人们对美好生活需求的同时,重新审视自身价值,寻求新的发展机会。
🏷️ #百盛 #传统百货 #消费市场 #商业转型 #老字号
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📰 京东进击,阿里撤退,百货零售业还有未来吗?_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
北京复兴门内的大街上,百盛百货即将关闭,结束其31年的经营历史。这一现象反映了传统百货行业面临的困境,2025年上半年,至少有1.71万家实体店闭店,商超、百货、餐饮等多个行业均受到影响。百盛的衰退是由于其过时的经营模式,未能及时适应市场变化,导致无法建立独特的竞争力。
与此同时,互联网巨头对传统百货的改造态度截然不同,阿里巴巴在经历一系列战略调整后,选择退出线下市场,而京东则逆势而动,积极扩展京东MALL,整合线上线下体验,取得了显著成果。京东MALL通过深度融合各类服务,提供沉浸式购物体验,成功吸引消费者,展现出新的零售模式。
京东MALL的成功为百货行业提供了转型方向,强调了商品控制力和差异化竞争的重要性。未来的百货业将不再是传统模式,而是那些能够创造独特体验、实现线上线下无缝融合的企业的舞台。这一变化标志着中国零售业格局的重塑,既是挑战,也是新时代的开始。
🏷️ #百盛 #实体店 #零售业 #京东 #转型
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📰 京东进击,阿里撤退,百货零售业还有未来吗?_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper
北京复兴门内的大街上,百盛百货即将关闭,结束其31年的经营历史。这一现象反映了传统百货行业面临的困境,2025年上半年,至少有1.71万家实体店闭店,商超、百货、餐饮等多个行业均受到影响。百盛的衰退是由于其过时的经营模式,未能及时适应市场变化,导致无法建立独特的竞争力。
与此同时,互联网巨头对传统百货的改造态度截然不同,阿里巴巴在经历一系列战略调整后,选择退出线下市场,而京东则逆势而动,积极扩展京东MALL,整合线上线下体验,取得了显著成果。京东MALL通过深度融合各类服务,提供沉浸式购物体验,成功吸引消费者,展现出新的零售模式。
京东MALL的成功为百货行业提供了转型方向,强调了商品控制力和差异化竞争的重要性。未来的百货业将不再是传统模式,而是那些能够创造独特体验、实现线上线下无缝融合的企业的舞台。这一变化标志着中国零售业格局的重塑,既是挑战,也是新时代的开始。
🏷️ #百盛 #实体店 #零售业 #京东 #转型
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