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📰 “玩具大王”张海军的玩具王国“开疆记”

张海军凭借父亲的刚需启程，30年间把玩具从单纯差价经销发展为以服务为核心的产业链经营者。起初在周口经营文体用品，因买不到乐器玩具而批量采购试水，意外开启玩具事业。2005年转入郑州百荣世贸商城，凭借其地理位置与商超一站式配货优势，逐步拿下数百个品牌省级代理，品类扩至五六千种，成为百荣玩具板块的头部。行业红利消退时，他意识到仅靠买卖利润难以持续，毅然转型为“玩具服务商”，为商超和厂家提供全链条服务，包括场景化陈列、卖场改造、集中采购降本增效，以及与厂商联合开发、共同分担研发与资金风险的模式，建立稳定的产业共同体。随后，他通过定制化、IP化、场景化等策略，拓展上游与新赛道：为蜜雪冰城定制“雪王”玩偶、开展校园积木、地标沙盘等本土化产品，以及礼品渠道、成人化需求带动的新消费场景。三十载风雨，张海军以义乌创业精神结合河南区位、百荣平台优势，创造了一个从批发到服务的升级版玩具王国，将小品类推升为具有高附加值的产业格局。

🏷️ #玩具产业 #定制化 #IP化 #场景化 #百荣

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📰 中国百货商业协会范君：2025年行业韧性增强、结构优化、动能转换、价值回归

在第二十三届中国百货零售业年会暨商业创新峰会上，范君总结了过去一年零售行业的韧性与转型成效。面对复杂外部环境与市场结构调整，广大零售企业坚守初心，勇于变革，推动业态迭代、线上线下融合深入、消费场景持续创新，呈现出复苏、升级与焕发新机的态势。百货零售业被定位为连接生产与消费、促进国内大循环的重要枢纽，是服务民生、繁荣市场、提升城市活力的关键窗口。当前消费市场正从单纯扩大规模转向提升质量、从商品主导转向商品与服务并重、从价格竞争转向价值与体验竞争。随着政策、市场与转型机遇叠加，行业肩负扩大内需、推动高质量发展的时代使命，需把握新机遇，推动高质量、有效率、可持续与安全的发展，推动构建强大国内市场与新发展格局，促进消费持续增长。

🏷️ #百货零售 #转型升级 #内需扩大 #线上线下融合 #消费体验

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📰 再获殊荣!飞利浦空调获2026中国家电创新零售案例奖

在本次由中国家用电器协会指导、中国家电网主办的峰会上，飞利浦空调凭借“12年免费换新机”及相关服务，荣获“2026中国家电创新零售案例奖”。该奖项不仅肯定了其在存量市场中的创新营销模式，也强调了对用户需求洞察、行业颠覆的高度认可。该倡议并非单纯促销，而是叠加了“365天只换不修”“10+2年免费包修”等十余项前后端服务，构建覆盖产品全生命周期的一体化价值体系，旨在从价格竞争转向价值服务，激活存量市场消费潜力。飞利浦空调的三大底气来自：百年品牌信誉、真材实料的品质基石以及绿色科技的硬核支撑。通过自研自产的安徽滁州基地与严格的质量管控，确保每台机型的卓越品质与耐用性；以“特省电”等节能技术增强产品竞争力，契合低碳、节能趋势。未来，飞利浦空调将以百年品牌为根基，持续以高品质健康空气解决方案引领行业高质量发展。

🏷️ #创新零售 #12年换新 #高质量发展 #节能科技 #百年品牌

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