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📰 微盟入选腾讯“AI生态共创计划”，生态协同带来AI商业化新增量
腾讯云联合22家伙伴发布“AI生态共创计划”，微盟凭借零售电商经验入选。双方将腾讯智能体基础设施与生态入口，和微盟的行业知识、交付能力结合，推动AI融入真实经营场景。微盟布局AI+SaaS、AI+营销及AI原生应用，探索规模化落地。
微盟2026年上半年AI应用收入达1.33亿元，同比增长89.2%，超过2025年全年；星元及营销工具提升经营与投放效率。微盟还与腾讯推进ADP智能体方案及WorkBuddy应用合作，通过生态共建、FDE交付和应用入口拓展服务触达，推动AI能力复用与商业化。
🏷️ #腾讯生态 #微盟 #AI商业化 #零售电商 #智能体
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📰 微盟入选腾讯“AI生态共创计划”，生态协同带来AI商业化新增量
腾讯云联合22家伙伴发布“AI生态共创计划”，微盟凭借零售电商经验入选。双方将腾讯智能体基础设施与生态入口，和微盟的行业知识、交付能力结合，推动AI融入真实经营场景。微盟布局AI+SaaS、AI+营销及AI原生应用，探索规模化落地。
微盟2026年上半年AI应用收入达1.33亿元，同比增长89.2%，超过2025年全年；星元及营销工具提升经营与投放效率。微盟还与腾讯推进ADP智能体方案及WorkBuddy应用合作，通过生态共建、FDE交付和应用入口拓展服务触达，推动AI能力复用与商业化。
🏷️ #腾讯生态 #微盟 #AI商业化 #零售电商 #智能体
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📰 美宜佳发布“零售鸿”，联合国家人工智能应用中试基地共建实验室
美宜佳于10月28日发布“零售鸿”操作系统，并与国家人工智能应用中试基地共建开源鸿蒙智慧商贸联合实验室，同时参与大湾区开源鸿蒙产学研联盟筹备。系统基于OpenHarmony 5.1.0定制，为收银机、价签、冷柜等设备提供统一安全底座，实现互联管控，核心产品已通过兼容认证并具备商用能力。
试点显示，智能中控替代传统双屏收银设备后，单店硬件投入约降6000元；精细管理灯具、冷柜等能耗，标准门店节能15%至25%，约9个月收回设备投入。未来三年，联合实验室将研发零售智能终端、制定鸿蒙接入标准并培养复合型人才，推动成果落地。
🏷️ #零售鸿 #开源鸿蒙 #智慧零售 #节能降本 #联合实验室
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📰 美宜佳发布“零售鸿”，联合国家人工智能应用中试基地共建实验室
美宜佳于10月28日发布“零售鸿”操作系统，并与国家人工智能应用中试基地共建开源鸿蒙智慧商贸联合实验室，同时参与大湾区开源鸿蒙产学研联盟筹备。系统基于OpenHarmony 5.1.0定制，为收银机、价签、冷柜等设备提供统一安全底座，实现互联管控，核心产品已通过兼容认证并具备商用能力。
试点显示，智能中控替代传统双屏收银设备后，单店硬件投入约降6000元；精细管理灯具、冷柜等能耗，标准门店节能15%至25%，约9个月收回设备投入。未来三年，联合实验室将研发零售智能终端、制定鸿蒙接入标准并培养复合型人才，推动成果落地。
🏷️ #零售鸿 #开源鸿蒙 #智慧零售 #节能降本 #联合实验室
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📰 研判：做自有品牌，中小零售商别盲目学盒马、奥乐齐
自有品牌在零售领域的作用正在由“加分项”转变为企业必须面对的一项长期经营策略。文章通过对头部零售商如盒马、奥乐齐、沃尔玛的现象分析，指出自有品牌不仅仅是包装改名，更是零售商与消费者关系的重新定义。随着行业竞争加剧、消费者理性增强及利润空间被挤压，零售商需要通过自有品牌来掌握商品开发、品质管理和消费者体验的主动权，形成可持续的差异化与信任体系。不同头部企业的成功路径各有侧重：盒马聚焦消费者场景导向，先定义“一顿饭”等场景再定商品；奥乐齐强调“够低价+高效”背后的系统性运营；沃尔玛则通过新店型与自有品牌重塑大众印象。这些经验并非直接照搬，而是要拆解其背后的零售逻辑与体系，理解商品只是结果，真正决定成败的是背后的机制、供应链与信任。对于中小零售而言，关键在于建立自有品牌的信任与定位，先从一个品类做起，评估5C模型（消费者、品类定位、竞争、能力、品店匹配），并通过专业合作伙伴、联盟或外部资源来弥补短板，避免盲目模仿。自有品牌是对企业信誉的长期承诺，核心在于是否能持续兑现对消费者的承诺，而非短期利润。未来的路径是以产品为起点，逐步形成品类、再提升至品牌，最终将自有品牌变成消费者持续选择的理由。
🏷️ #自有品牌 #零售逻辑 #信任契约 #供应链 #中小零售
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📰 研判：做自有品牌，中小零售商别盲目学盒马、奥乐齐
自有品牌在零售领域的作用正在由“加分项”转变为企业必须面对的一项长期经营策略。文章通过对头部零售商如盒马、奥乐齐、沃尔玛的现象分析，指出自有品牌不仅仅是包装改名，更是零售商与消费者关系的重新定义。随着行业竞争加剧、消费者理性增强及利润空间被挤压，零售商需要通过自有品牌来掌握商品开发、品质管理和消费者体验的主动权，形成可持续的差异化与信任体系。不同头部企业的成功路径各有侧重：盒马聚焦消费者场景导向，先定义“一顿饭”等场景再定商品；奥乐齐强调“够低价+高效”背后的系统性运营；沃尔玛则通过新店型与自有品牌重塑大众印象。这些经验并非直接照搬，而是要拆解其背后的零售逻辑与体系，理解商品只是结果，真正决定成败的是背后的机制、供应链与信任。对于中小零售而言，关键在于建立自有品牌的信任与定位，先从一个品类做起，评估5C模型（消费者、品类定位、竞争、能力、品店匹配），并通过专业合作伙伴、联盟或外部资源来弥补短板，避免盲目模仿。自有品牌是对企业信誉的长期承诺，核心在于是否能持续兑现对消费者的承诺，而非短期利润。未来的路径是以产品为起点，逐步形成品类、再提升至品牌，最终将自有品牌变成消费者持续选择的理由。
🏷️ #自有品牌 #零售逻辑 #信任契约 #供应链 #中小零售
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📰 零售行业的“赵一鸣化”，已让新创业者无路可走了_腾讯新闻
2026年秋天，我们随便走进一个三四线城市的步行街，三百米内能数出两家量贩零食店，再往前拐个弯还有第三家。门头颜色各异，招牌字体不同，可货架上的东西基本一个样，连散称区糖果的标价都压到相同的几毛几分。那些十年前想把零食卖出＂轻奢味儿＂的玩家，眼下大多在清仓打折。圈里给这种局面起了个名字，叫＂赵一鸣化＂。最早这个词专指零食很忙、赵一鸣、好想来这几家量贩店——跳过经销商直接找工厂拿货，门店密集到隔条马路就能看见对家，价格低到让周边夫妻店干瞪眼。到了今天，这股劲儿已经蔓延到奶茶、简餐、日用百货的每个角落，变成一种大家不得不选的生存方式。想弄明白＂赵一鸣化＂怎么冒出来的，得把时间拨回十年前。那会儿一批国货品牌正憋着劲儿往高端走。听花酒请明星站台，8848手机学苹果开发布会，小罐茶拉上八位制茶师做背书，京东也在喊品质零售。零食这边，三只松鼠被当成互联网品牌升级的样板，良品铺子2019年正式打出高端零食这面旗，发布会办得像时装秀。那阵子的算盘打得挺响，中产愿意为故事多花钱。可毛病也藏在底下——品牌们把＂卖贵＂误当成了＂做高端＂，广告费、联名款、礼盒包装一轮轮砸进去，可工厂、配方、物流和十来块一包的平价货共用一条线。消费者买回家一尝，和超市货差别不大，心里就开始嘀咕。转折来得挺快。2023年前后大环境一变，年轻人不愿为情绪价值掏腰包，整个国货高端化的叙事像被抽掉了底板。良品铺子在2023年底宣布全线降价，三百多款单品直接下调两成以上。到2025年全年营收只剩下不到五十五亿元，比2022年九十四亿的高点近乎腰斩，连续两年亏损，门店从三千三百家的峰值退到一千九百多家，市值跌掉九成。更难看的是那批被当成＂身份符号＂卖的东西。听花酒当年敢开价五千多一瓶，现在二手平台几百块都少有人接。8848手机、小罐茶被网友凑成＂智商税三件套＂反复调侃。这种集体翻车不冤枉——国内供应链太能打，哪个品类冒出高毛利，三个月就能冒出一堆平替，溢价根本锁不住。高端这条路堵死了，往下走就只能拼效率。赵一鸣这帮人摸出来的打法底盘挺硬——集中采购把到岸成本压到最低，短链路物流让周转压进个位数天数，加盟密度一路铺到乡镇。东西便宜，质量过得去，顾客自然用脚投票。模式一跑通，别家立马抄作业。蜜雪冰城靠四块钱的柠檬水开出四万多家店，茶百道、沪上阿姨紧跟其后；快餐赛道冒出一堆九块九自助、十二块盒饭；折扣超市、临期食品店像雨后春笋。消费者的钱包确实轻了，可同行之间的日子越过越紧巴。数据能把问题摊开。鸣鸣很忙集团2025年递表港交所，2026年上半年门店数做到两万六千多家，营收四百五十亿元，调整后净利率只有5.4%左右。万辰集团旗下好想来门店两万三千多家，上半年营收三百四十八亿元，净利率5.59%。两家合计门店超过五万家，而券商测算整个赛道的天花板也就九万到十一万家，留给后来者的缝越来越窄。量贩零食门店的综合毛利率普遍卡在百分之十八到二十之间，扣掉房租、人工、损耗，单店真实净利润常常摸不到百分之三。总部要维持总盘子增长，只能继续加密开店，老加盟商被新店分流，回本周期从早期的一年拖到两到三年。今年6月两家头部还联合发过一份反内卷倡议，喊话同行别再无底线互伤。倡议归倡议，压力还是传到了终端。8月份河南周口、四川广安等地陆续曝出好想来、赵一鸣门店散称区＂鬼秤＂的问题，一斤实重称下来只有八两甚至更少。采购价、售价、促销节奏全被总部锁死之后，加盟商想抠出点利润，就只能在秤上打主意。这事儿发生，根子不在哪个老板突然道德滑坡，而是整条链路已经挤不出正常利润了。新人想进场，门差不多关上了。头部手握上万家门店，能从工厂拿到独家定制SKU和九十天账期，个体户的进货价天然就比人家高一截。跟着打价格战直接亏本，不打价格战又没人进店。线下的好点位、好货架、好供应商早被头部签走，想另辟蹊径做产品创新，营销和研发又都是烧钱的无底洞。隔壁茶饮赛道一样惨烈。蜜雪冰城的万店规模摆在那儿，新小品牌连原材料的议价资格都没有。万辰集团自己也在找第二曲线，试水＂惠省嘉省钱超市＂做硬折扣业态，上半年净增只有一家，总共才十一家店，模型显然没跑顺。头部换赛道都这么吃力，普通创业者更别提。把时间线拉长看，这背后是国内消费从增量切到存量博弈的大背景。前些年可以靠消费升级讲故事，靠人口红利摊薄成本，眼下比的是供应链的颗粒度和规模壁垒。谁能把每一分钱的效率再多抠两厘，谁才有资格留在牌桌上。门槛早就不是资金和勇气，而是别人用十年时间攒下的采购体量和数字化系统。作为普通消费者，我们当然乐见价格一路往下，九块九能拎走十包辣条，谁不开心。可从整个商业生态看，利润被压到贴着地皮之后，产品创新、品质升级、员工待遇这些要长期投入的事儿，就只能在螺螳壳里做道场。＂赵一鸣化＂是眼下这个阶段的现实答案，可它留给新玩家、留给行业往上走的空间，确实不多了。作者声明：个人观点，仅供参考
🏷️ #经济观察 #供应链 #零售创新 #高端化失败 #价格战
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📰 零售行业的“赵一鸣化”，已让新创业者无路可走了_腾讯新闻
2026年秋天，我们随便走进一个三四线城市的步行街，三百米内能数出两家量贩零食店，再往前拐个弯还有第三家。门头颜色各异，招牌字体不同，可货架上的东西基本一个样，连散称区糖果的标价都压到相同的几毛几分。那些十年前想把零食卖出＂轻奢味儿＂的玩家，眼下大多在清仓打折。圈里给这种局面起了个名字，叫＂赵一鸣化＂。最早这个词专指零食很忙、赵一鸣、好想来这几家量贩店——跳过经销商直接找工厂拿货，门店密集到隔条马路就能看见对家，价格低到让周边夫妻店干瞪眼。到了今天，这股劲儿已经蔓延到奶茶、简餐、日用百货的每个角落，变成一种大家不得不选的生存方式。想弄明白＂赵一鸣化＂怎么冒出来的，得把时间拨回十年前。那会儿一批国货品牌正憋着劲儿往高端走。听花酒请明星站台，8848手机学苹果开发布会，小罐茶拉上八位制茶师做背书，京东也在喊品质零售。零食这边，三只松鼠被当成互联网品牌升级的样板，良品铺子2019年正式打出高端零食这面旗，发布会办得像时装秀。那阵子的算盘打得挺响，中产愿意为故事多花钱。可毛病也藏在底下——品牌们把＂卖贵＂误当成了＂做高端＂，广告费、联名款、礼盒包装一轮轮砸进去，可工厂、配方、物流和十来块一包的平价货共用一条线。消费者买回家一尝，和超市货差别不大，心里就开始嘀咕。转折来得挺快。2023年前后大环境一变，年轻人不愿为情绪价值掏腰包，整个国货高端化的叙事像被抽掉了底板。良品铺子在2023年底宣布全线降价，三百多款单品直接下调两成以上。到2025年全年营收只剩下不到五十五亿元，比2022年九十四亿的高点近乎腰斩，连续两年亏损，门店从三千三百家的峰值退到一千九百多家，市值跌掉九成。更难看的是那批被当成＂身份符号＂卖的东西。听花酒当年敢开价五千多一瓶，现在二手平台几百块都少有人接。8848手机、小罐茶被网友凑成＂智商税三件套＂反复调侃。这种集体翻车不冤枉——国内供应链太能打，哪个品类冒出高毛利，三个月就能冒出一堆平替，溢价根本锁不住。高端这条路堵死了，往下走就只能拼效率。赵一鸣这帮人摸出来的打法底盘挺硬——集中采购把到岸成本压到最低，短链路物流让周转压进个位数天数，加盟密度一路铺到乡镇。东西便宜，质量过得去，顾客自然用脚投票。模式一跑通，别家立马抄作业。蜜雪冰城靠四块钱的柠檬水开出四万多家店，茶百道、沪上阿姨紧跟其后；快餐赛道冒出一堆九块九自助、十二块盒饭；折扣超市、临期食品店像雨后春笋。消费者的钱包确实轻了，可同行之间的日子越过越紧巴。数据能把问题摊开。鸣鸣很忙集团2025年递表港交所，2026年上半年门店数做到两万六千多家，营收四百五十亿元，调整后净利率只有5.4%左右。万辰集团旗下好想来门店两万三千多家，上半年营收三百四十八亿元，净利率5.59%。两家合计门店超过五万家，而券商测算整个赛道的天花板也就九万到十一万家，留给后来者的缝越来越窄。量贩零食门店的综合毛利率普遍卡在百分之十八到二十之间，扣掉房租、人工、损耗，单店真实净利润常常摸不到百分之三。总部要维持总盘子增长，只能继续加密开店，老加盟商被新店分流，回本周期从早期的一年拖到两到三年。今年6月两家头部还联合发过一份反内卷倡议，喊话同行别再无底线互伤。倡议归倡议，压力还是传到了终端。8月份河南周口、四川广安等地陆续曝出好想来、赵一鸣门店散称区＂鬼秤＂的问题，一斤实重称下来只有八两甚至更少。采购价、售价、促销节奏全被总部锁死之后，加盟商想抠出点利润，就只能在秤上打主意。这事儿发生，根子不在哪个老板突然道德滑坡，而是整条链路已经挤不出正常利润了。新人想进场，门差不多关上了。头部手握上万家门店，能从工厂拿到独家定制SKU和九十天账期，个体户的进货价天然就比人家高一截。跟着打价格战直接亏本，不打价格战又没人进店。线下的好点位、好货架、好供应商早被头部签走，想另辟蹊径做产品创新，营销和研发又都是烧钱的无底洞。隔壁茶饮赛道一样惨烈。蜜雪冰城的万店规模摆在那儿，新小品牌连原材料的议价资格都没有。万辰集团自己也在找第二曲线，试水＂惠省嘉省钱超市＂做硬折扣业态，上半年净增只有一家，总共才十一家店，模型显然没跑顺。头部换赛道都这么吃力，普通创业者更别提。把时间线拉长看，这背后是国内消费从增量切到存量博弈的大背景。前些年可以靠消费升级讲故事，靠人口红利摊薄成本，眼下比的是供应链的颗粒度和规模壁垒。谁能把每一分钱的效率再多抠两厘，谁才有资格留在牌桌上。门槛早就不是资金和勇气，而是别人用十年时间攒下的采购体量和数字化系统。作为普通消费者，我们当然乐见价格一路往下，九块九能拎走十包辣条，谁不开心。可从整个商业生态看，利润被压到贴着地皮之后，产品创新、品质升级、员工待遇这些要长期投入的事儿，就只能在螺螳壳里做道场。＂赵一鸣化＂是眼下这个阶段的现实答案，可它留给新玩家、留给行业往上走的空间，确实不多了。作者声明：个人观点，仅供参考
🏷️ #经济观察 #供应链 #零售创新 #高端化失败 #价格战
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📰 英国9月商店价格通胀微降至1.4% 零售业呼吁减税控价
英国零售商联盟(BRC)发布的最新数据表明，2026年9月英国商店价格通胀率为1.4%，较8月的1.5%略有回落，接近过去三个月1.3%的平均水平，显示零售终端价格涨幅仍在温和上行。尽管通胀有所改善，供应链受地缘政治冲击，尤其是伊朗战争，继续推高零售商运营成本，行业在维持价格稳定的同时利润空间被挤压。BRC首席执行官Helen Dickinson指出，零售商已吸收多轮成本压力，但承受能力有限，若成本压力持续累积且缺乏政策对冲，价格稳定将面临挑战。除外部冲击外，英国零售商还面临多项结构性成本上升，包括明年4月起上调的商业税率、持续攀升的就业成本、能源账单以及新实施的包装税等，叠加效应引发对财政预算案的高度关注。Dickinson强调，10月28日公布的税收和支出计划将成为“关键转折点”，并呼吁财政大臣通过降低商业税负来帮助零售商缓解压力、抑制物价上涨。
🏷️ #英国 #零售 #通胀 #成本压力 #财政
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📰 英国9月商店价格通胀微降至1.4% 零售业呼吁减税控价
英国零售商联盟(BRC)发布的最新数据表明，2026年9月英国商店价格通胀率为1.4%，较8月的1.5%略有回落，接近过去三个月1.3%的平均水平，显示零售终端价格涨幅仍在温和上行。尽管通胀有所改善，供应链受地缘政治冲击，尤其是伊朗战争，继续推高零售商运营成本，行业在维持价格稳定的同时利润空间被挤压。BRC首席执行官Helen Dickinson指出，零售商已吸收多轮成本压力，但承受能力有限，若成本压力持续累积且缺乏政策对冲，价格稳定将面临挑战。除外部冲击外，英国零售商还面临多项结构性成本上升，包括明年4月起上调的商业税率、持续攀升的就业成本、能源账单以及新实施的包装税等，叠加效应引发对财政预算案的高度关注。Dickinson强调，10月28日公布的税收和支出计划将成为“关键转折点”，并呼吁财政大臣通过降低商业税负来帮助零售商缓解压力、抑制物价上涨。
🏷️ #英国 #零售 #通胀 #成本压力 #财政
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📰 漯河名城网 —— 漯河权威新闻网站,漯河日报社官方网站
为规范零食零售行业经营秩序，漯河市市场监管局对全市“好想来”“赵一鸣”等零食销售门店开展计量专项检查与合规经营指导，聚焦零售门店计量称重关键环节。执法人员携带标准砝码深入一线，对电子计价秤及网联电子计价秤等计量器具进行现场核验，重点检查检定是否在有效期、铅封是否完好、示值是否准确，全面排查超期未检秤具、私自改装、系统虚增重量及计量作弊等风险隐患。对发现的违法行为依法从严查处，至今共检查门店43家，未发现违法行为。此举在严查风险隐患的同时，市监局坚持“监管＋服务”并重，开展合规指导，现场宣讲计量法规与零售称重管理要求，督促门店落实主体责任、器具定检、去皮称重、每日校秤、留痕与台账管理等制度，从源头规范加盟店称重结算行为，杜绝“低价招牌、秤上猫腻”，维护消费者公平。消费提醒方面，量贩零食门店购买散装称重商品时应在结账前查看电子秤的绿色“检定合格”标签；称重时留意去皮清零，存疑可使用“公平秤”复称；结账后保留小票；如权益受侵可拨打12315投诉举报。编辑：李慧宇
🏷️ #计量 #合规 #市场监管 #消费维权 #零售安全
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📰 漯河名城网 —— 漯河权威新闻网站,漯河日报社官方网站
为规范零食零售行业经营秩序，漯河市市场监管局对全市“好想来”“赵一鸣”等零食销售门店开展计量专项检查与合规经营指导，聚焦零售门店计量称重关键环节。执法人员携带标准砝码深入一线，对电子计价秤及网联电子计价秤等计量器具进行现场核验，重点检查检定是否在有效期、铅封是否完好、示值是否准确，全面排查超期未检秤具、私自改装、系统虚增重量及计量作弊等风险隐患。对发现的违法行为依法从严查处，至今共检查门店43家，未发现违法行为。此举在严查风险隐患的同时，市监局坚持“监管＋服务”并重，开展合规指导，现场宣讲计量法规与零售称重管理要求，督促门店落实主体责任、器具定检、去皮称重、每日校秤、留痕与台账管理等制度，从源头规范加盟店称重结算行为，杜绝“低价招牌、秤上猫腻”，维护消费者公平。消费提醒方面，量贩零食门店购买散装称重商品时应在结账前查看电子秤的绿色“检定合格”标签；称重时留意去皮清零，存疑可使用“公平秤”复称；结账后保留小票；如权益受侵可拨打12315投诉举报。编辑：李慧宇
🏷️ #计量 #合规 #市场监管 #消费维权 #零售安全
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📰 以学破局 聚力深耕！豫之星培训会赋能农资零售商迭代成长 - 河南经济网 - 河南经济报社
本次豫之星千万农资大零售省级培训会在郑州举行，来自河南、山东的300余位农资大零售联盟成员参与。会议围绕行业环境、发展战略、大零售运营与思维认知等四大维度，分析当前全球农药格局变化、低价竞争、线上冲击及极端天气等挑战，强调核心竞争力来自更新的认知与能力。培训强调摒弃经验主义，倡导实战学习与落地执行，通过持续学习、对标先进做法来跳出价格内卷，推动门店长效稳定发展。同时，活动通过走访企业、学员实操与交流，推动“子弟兵计划”等人才培育，以新生代接班人注入行业新活力，并利用新媒体与线上线下联动提升经营效率与服务水平，帮助从业者在变革中实现迭代升级与长远发展。
🏷️ #学习 #云营销 #行业破局 #零售升级 #新生代
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本次豫之星千万农资大零售省级培训会在郑州举行，来自河南、山东的300余位农资大零售联盟成员参与。会议围绕行业环境、发展战略、大零售运营与思维认知等四大维度，分析当前全球农药格局变化、低价竞争、线上冲击及极端天气等挑战，强调核心竞争力来自更新的认知与能力。培训强调摒弃经验主义，倡导实战学习与落地执行，通过持续学习、对标先进做法来跳出价格内卷，推动门店长效稳定发展。同时，活动通过走访企业、学员实操与交流，推动“子弟兵计划”等人才培育，以新生代接班人注入行业新活力，并利用新媒体与线上线下联动提升经营效率与服务水平，帮助从业者在变革中实现迭代升级与长远发展。
🏷️ #学习 #云营销 #行业破局 #零售升级 #新生代
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年09月04日19时_今日实时零售行业热点速递
本文汇总了多条财经要点，涉及欧元区与欧盟7月零售销售的环比与同比数据，显示7月零售量在欧元区下降0.6%，欧盟下降0.4%，但同比仍有增长，显示短期消费回落但长期需求尚存。另一方面，全球能源与地缘政治冲击持续发酵，美国柴油价格创历史新高，周围市场对能源价格与通胀压力的敏感度提升，霍尔木兹海峡的能源运输受扰成为关键风险点。金融领域方面，招联消金引入招商银行系高管，扩展零售金融布局；同时兴业银行在财富管理方面经历结构性资金“去存保现”的趋势，居民存款显著下降，理财、基金等资产规模快速上升，财富管理成为银行的生命线。最后，文内还提及古越龙山控股下的电子商务公司成立，显示传统企业在新零售与数字化转型中的布局。整体来看，全球经济环境仍面临消费放缓与能源价格波动的双重挑战，金融与消费金融领域在高利率与财富管理转型中寻找新的增长点。
🏷️ #欧元区#能源#财富管理#零售
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本文汇总了多条财经要点，涉及欧元区与欧盟7月零售销售的环比与同比数据，显示7月零售量在欧元区下降0.6%，欧盟下降0.4%，但同比仍有增长，显示短期消费回落但长期需求尚存。另一方面，全球能源与地缘政治冲击持续发酵，美国柴油价格创历史新高，周围市场对能源价格与通胀压力的敏感度提升，霍尔木兹海峡的能源运输受扰成为关键风险点。金融领域方面，招联消金引入招商银行系高管，扩展零售金融布局；同时兴业银行在财富管理方面经历结构性资金“去存保现”的趋势，居民存款显著下降，理财、基金等资产规模快速上升，财富管理成为银行的生命线。最后，文内还提及古越龙山控股下的电子商务公司成立，显示传统企业在新零售与数字化转型中的布局。整体来看，全球经济环境仍面临消费放缓与能源价格波动的双重挑战，金融与消费金融领域在高利率与财富管理转型中寻找新的增长点。
🏷️ #欧元区#能源#财富管理#零售
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📰 苏宁易购上半年实现净利1.27亿元
苏宁易购发布2026年上半年业绩，营业收入为185.54亿元，归母净利润1.27亿元，现金流净额16.21亿元。公司抓住行业周期变化，顺应即时化、场景化、体验化升级趋势，聚焦线下场景升级和线上多元引流，推进政企采购、出海、服务消费、AI零售等高潜赛道布局，积蓄内生增长动能，销售逐季改善。持续推进核心零售渠道提质与结构优化，体验型门店如Suning Max、Suning Pro等占比达到19.84%，线上拓展抖音、小红书、美团等流量阵地，借助专业服务提升到店转化，上半年即时零售订单同比增46%。下沉市场零售云扩容，新开加盟店883家，销售收入同比增10%，县域市场竞争力增强。此外，政企采购平台易采云订单量和主体数量显著提升，带动政企务收入同比增22.6%；海外布局加速，港澳台及海外地区销售同比增22.97%；服务生态方面，苏宁帮客、家电回收等业务收入同比分别增长53%和54%，社区生活服务场景拓展，全场景服务能力逐步显现。公司通过系统性债务化解降低负债77.38亿元，资产负债结构改善，为后续战略落地提供条件。未来定位为以AI+供应链为底座、消费服务为基本盘，推动国内国际协同，向科技型零售服务商转型，确立“一体两翼、一驱一核”核心体系，并将在下半年落地全国首家新一代AI智慧门店，构建AI零售实践基地。
🏷️ #AI #零售 #市场扩张 #合作 #门店
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📰 苏宁易购上半年实现净利1.27亿元
苏宁易购发布2026年上半年业绩，营业收入为185.54亿元，归母净利润1.27亿元，现金流净额16.21亿元。公司抓住行业周期变化，顺应即时化、场景化、体验化升级趋势，聚焦线下场景升级和线上多元引流，推进政企采购、出海、服务消费、AI零售等高潜赛道布局，积蓄内生增长动能，销售逐季改善。持续推进核心零售渠道提质与结构优化，体验型门店如Suning Max、Suning Pro等占比达到19.84%，线上拓展抖音、小红书、美团等流量阵地，借助专业服务提升到店转化，上半年即时零售订单同比增46%。下沉市场零售云扩容，新开加盟店883家，销售收入同比增10%，县域市场竞争力增强。此外，政企采购平台易采云订单量和主体数量显著提升，带动政企务收入同比增22.6%；海外布局加速，港澳台及海外地区销售同比增22.97%；服务生态方面，苏宁帮客、家电回收等业务收入同比分别增长53%和54%，社区生活服务场景拓展，全场景服务能力逐步显现。公司通过系统性债务化解降低负债77.38亿元，资产负债结构改善，为后续战略落地提供条件。未来定位为以AI+供应链为底座、消费服务为基本盘，推动国内国际协同，向科技型零售服务商转型，确立“一体两翼、一驱一核”核心体系，并将在下半年落地全国首家新一代AI智慧门店，构建AI零售实践基地。
🏷️ #AI #零售 #市场扩张 #合作 #门店
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📰 夫妻店养大的汇通达，要抢夫妻店的生意？
过去十多年，汇通达网络通过服务乡镇夫妻店，积累了丰富的供应链、仓配、运营与营销经验，成为“农村版淘宝”式的产业互联网平台。上市后，面对下沉市场的潜在红利与日益激烈的城市电商竞争，其增长放缓，交易规模下降，订阅与付费用户减少，盈利能力长期并不稳健。为打破瓶颈，公司启动多元化跨业态布局，通过资本手段快速切入折扣超市、量贩零食、便利店等零售赛道，试图延伸至社区与县镇市场，并以直营、加盟与社群等模式实现规模化复制。折折蜂硬折扣社区超市、零食优选合资、潮玩领域布局、区域性连锁合作等一系列动作，显示出公司由“以供应链为核心的交易与服务平台”向“零售+智造+AI 技术融合”的转型野心。未来在下沉市场的高密度竞争中，汇通达需要有效整合资源、提升商家付费意愿、提升门店运营效率，才能在多业态并行中实现可持续增长。
🏷️ #农村电商 #下沉市场 #多业态布局 #资本并购 #零售转型
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📰 夫妻店养大的汇通达，要抢夫妻店的生意？
过去十多年，汇通达网络通过服务乡镇夫妻店，积累了丰富的供应链、仓配、运营与营销经验，成为“农村版淘宝”式的产业互联网平台。上市后，面对下沉市场的潜在红利与日益激烈的城市电商竞争，其增长放缓，交易规模下降，订阅与付费用户减少，盈利能力长期并不稳健。为打破瓶颈，公司启动多元化跨业态布局，通过资本手段快速切入折扣超市、量贩零食、便利店等零售赛道，试图延伸至社区与县镇市场，并以直营、加盟与社群等模式实现规模化复制。折折蜂硬折扣社区超市、零食优选合资、潮玩领域布局、区域性连锁合作等一系列动作，显示出公司由“以供应链为核心的交易与服务平台”向“零售+智造+AI 技术融合”的转型野心。未来在下沉市场的高密度竞争中，汇通达需要有效整合资源、提升商家付费意愿、提升门店运营效率，才能在多业态并行中实现可持续增长。
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📰 幕后：盒马越来越“轻”
盒马在经历“1+6+N”组织变革后，逐步把焦点从扩张和 KA 化供应链转向高效运营和盈利能力。糖盒食品作为盒马孵化的烘焙产业互联网平台，曾是盒马供应链的重要一环，但盒马在 CFO 严筱磊接任后，开始以“聚焦主业、盈利优先”为核心，削减不赚钱的业务，改为自建与品牌共创并重的混合模式，提升供应链效率。盒马出售糖盒食品，获得1.3亿元现金，同时与海融科技达成长期合作协议，糖盒食品新研发及产能优先向盒马倾斜，盒马年度采购额不低于2.1亿元。这笔交易被视为释放资产包袱、换来稳定供货与更高的协同价值。未来，盒马可能以供应链与选品能力为核心，打造可复制、可对外输出的零售运营系统，进一步在一、二线城市深耕并向三四线城市拓展，同时面临品控与加盟门店管理等挑战。盒马通过“效率优先、精简架构、共创产品”实现扭亏为盈，正努力把自己打造成为最强的零售招牌。
🏷️ #盒马 #糖盒食品 #供应链 #利润优先 #零售招牌
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📰 幕后：盒马越来越“轻”
盒马在经历“1+6+N”组织变革后，逐步把焦点从扩张和 KA 化供应链转向高效运营和盈利能力。糖盒食品作为盒马孵化的烘焙产业互联网平台，曾是盒马供应链的重要一环，但盒马在 CFO 严筱磊接任后，开始以“聚焦主业、盈利优先”为核心，削减不赚钱的业务，改为自建与品牌共创并重的混合模式，提升供应链效率。盒马出售糖盒食品，获得1.3亿元现金，同时与海融科技达成长期合作协议，糖盒食品新研发及产能优先向盒马倾斜，盒马年度采购额不低于2.1亿元。这笔交易被视为释放资产包袱、换来稳定供货与更高的协同价值。未来，盒马可能以供应链与选品能力为核心，打造可复制、可对外输出的零售运营系统，进一步在一、二线城市深耕并向三四线城市拓展，同时面临品控与加盟门店管理等挑战。盒马通过“效率优先、精简架构、共创产品”实现扭亏为盈，正努力把自己打造成为最强的零售招牌。
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📰 助力零售行业数字化、智能化转型升级
汉朔科技股份有限公司与微软在西雅图举行长期全球战略合作协议签署仪式，基于双方在云基础设施、物联网、数据平台与AI创新方面的既有合作，未来在全球范围推动零售物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云合作和联合市场推广等领域的深度协同，助力零售行业数字化和智能化升级。自2019年加入微软AI&IoT Insider Lab以来，汉朔在门店物联网架构、云端SaaS、数据智能及零售场景AI应用等方面与微软开展持续创新，Azure已成为其全球业务的重要云底座，支撑亿级终端连接与管理。双方将以2024年签署的MOU为基础，升级为全球集团级联盟，围绕“AIx数据”能力深化门店数字孪生与物理AI解决方案，提升门店运营的可视化、敏捷性与智能化水平，并共同打造包含门店数字孪生、物理AI驱动解决方案及安全合规体系在内的未来零售基础设施。同期发布的一站式门店实时智能执行平台xPilot，通过云原生架构整合IoT、AI大模型与分析模型，形成从感知到执行再到验证的闭环，成为门店智能决策中枢。此次深化合作体现双方在行业理解、技术平台、全球生态及本地服务等方面的深度协同，目标是在新一代零售数字化能力落地与迭代中提升门店体验与运营效率。
🏷️ #AI #零售 #数字化 #门店 #合作
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📰 助力零售行业数字化、智能化转型升级
汉朔科技股份有限公司与微软在西雅图举行长期全球战略合作协议签署仪式，基于双方在云基础设施、物联网、数据平台与AI创新方面的既有合作，未来在全球范围推动零售物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云合作和联合市场推广等领域的深度协同，助力零售行业数字化和智能化升级。自2019年加入微软AI&IoT Insider Lab以来，汉朔在门店物联网架构、云端SaaS、数据智能及零售场景AI应用等方面与微软开展持续创新，Azure已成为其全球业务的重要云底座，支撑亿级终端连接与管理。双方将以2024年签署的MOU为基础，升级为全球集团级联盟，围绕“AIx数据”能力深化门店数字孪生与物理AI解决方案，提升门店运营的可视化、敏捷性与智能化水平，并共同打造包含门店数字孪生、物理AI驱动解决方案及安全合规体系在内的未来零售基础设施。同期发布的一站式门店实时智能执行平台xPilot，通过云原生架构整合IoT、AI大模型与分析模型，形成从感知到执行再到验证的闭环，成为门店智能决策中枢。此次深化合作体现双方在行业理解、技术平台、全球生态及本地服务等方面的深度协同，目标是在新一代零售数字化能力落地与迭代中提升门店体验与运营效率。
🏷️ #AI #零售 #数字化 #门店 #合作
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📰 汉朔科技与微软签署战略协议 联手定义零售物理AI新范式
汉朔科技与微软在西雅图正式签署长期全球战略合作协议，围绕物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云合作等方向展开深度协同，推动从技术共研到联合市场推广的全链条合作。汉朔科技以门店全场景数字化解决方案著称，依托IoT终端和五大Nex体系实现感知、数据采集到现场执行的闭环；微软则以Azure云、大数据、边缘计算等能力提供云端支撑与全球化合规体系。双方结合形成“设备—边缘—云”的完整零售技术架构，提升门店运营效能，并在xPilot平台上验证了统一数据聚合与执行调度的智能决策中枢。自2019年起的长期协同积淀为此次升级为全球长期战略联盟打下基础，未来共同推动零售数字化能力落地与迭代，以实现更智能、高效且具创新体验的实体零售运营。
🏷️ #零售AI #门店数字孪生 #Azure云 #IoT #数字化解决方案
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📰 汉朔科技与微软签署战略协议 联手定义零售物理AI新范式
汉朔科技与微软在西雅图正式签署长期全球战略合作协议，围绕物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云合作等方向展开深度协同，推动从技术共研到联合市场推广的全链条合作。汉朔科技以门店全场景数字化解决方案著称，依托IoT终端和五大Nex体系实现感知、数据采集到现场执行的闭环；微软则以Azure云、大数据、边缘计算等能力提供云端支撑与全球化合规体系。双方结合形成“设备—边缘—云”的完整零售技术架构，提升门店运营效能，并在xPilot平台上验证了统一数据聚合与执行调度的智能决策中枢。自2019年起的长期协同积淀为此次升级为全球长期战略联盟打下基础，未来共同推动零售数字化能力落地与迭代，以实现更智能、高效且具创新体验的实体零售运营。
🏷️ #零售AI #门店数字孪生 #Azure云 #IoT #数字化解决方案
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📰 汉朔科技：携手微软开启全球零售数字化新周期 共筑零售物理AI全新底座
汉朔科技宣布与微软在西雅图签署长期全球战略合作协议，围绕物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云等方向展开深度协作，覆盖从技术共研到联合市场推广的全链条。汉朔以数字孪生与AI驱动的“汉朔2.0”战略，打造门店全场景数字化解决方案，通过物联网终端如电子价签、AI相机、智能购物车、智能机器人构建感知网络；微软以Azure云、大数据、AI Agent与边缘计算能力提供实时数据接入、处理和分析的支撑，并以全球云服务与合规体系保障跨区域部署与数据治理。双方互补性明显，形成从感知到决策再到执行的完整闭环，并在xPilot平台得到验证，统一数据与指令执行，提升门店运营效率与体验。回顾双方合作历程，自2019年加入AI&IoT Insider Lab起持续深耕，2023年获得Azure OpenAI全球首批应用权限，2025-2026年获多项认证与荣誉，且此次合作以2024年MOU为基础升级为全球范围的长期联盟。未来将以各自优势推动新一代零售数字化能力落地与迭代，助力全球零售商实现更智能与高效的实体零售运营。
🏷️ #零售数字化 #云计算 #AI应用 #数字孪生 #合作伙伴
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📰 汉朔科技：携手微软开启全球零售数字化新周期 共筑零售物理AI全新底座
汉朔科技宣布与微软在西雅图签署长期全球战略合作协议，围绕物理AI解决方案、门店数字孪生、Azure云等方向展开深度协作，覆盖从技术共研到联合市场推广的全链条。汉朔以数字孪生与AI驱动的“汉朔2.0”战略，打造门店全场景数字化解决方案，通过物联网终端如电子价签、AI相机、智能购物车、智能机器人构建感知网络；微软以Azure云、大数据、AI Agent与边缘计算能力提供实时数据接入、处理和分析的支撑，并以全球云服务与合规体系保障跨区域部署与数据治理。双方互补性明显，形成从感知到决策再到执行的完整闭环，并在xPilot平台得到验证，统一数据与指令执行，提升门店运营效率与体验。回顾双方合作历程，自2019年加入AI&IoT Insider Lab起持续深耕，2023年获得Azure OpenAI全球首批应用权限，2025-2026年获多项认证与荣誉，且此次合作以2024年MOU为基础升级为全球范围的长期联盟。未来将以各自优势推动新一代零售数字化能力落地与迭代，助力全球零售商实现更智能与高效的实体零售运营。
🏷️ #零售数字化 #云计算 #AI应用 #数字孪生 #合作伙伴
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📰 十年低价内卷或结束:中国零售大变局来了,实体老板终于看到希望
上海南京西路密集的咖啡馆格局，反映出行业多元化竞争与市场容量的巨大，但同时揭示了全球咖啡市场进入低价内卷的趋势。自瑞幸以低价打法推动大众化消费、以及昆山作为原料集中加工基地带来规模效应，促使从高端仪式感向平民日常转变的价格战不断加剧，独立小店生存空间被挤压。近年来，大型连锁凭借规模、供应链和算法维持低价，三十块乃至九块九的价格带逐渐成为常态，中小商家难以回旋。文中还指出行业转折点在于2026年发布的政策意见，加强反垄断与打击虚假宣传，明确限制平台转嫁促销成本、鼓励联盟采购、自有品牌与供应链掌控，推动零售从单纯降价转向提升用户体验与价值创造。未来的竞争将从“卖得更便宜”转为“提供更高品质的产品与服务、建立稳定的成本结构与数字化运营”，中小商家通过联合采购、自有品牌与高效运营，重新获得话语权和生存空间。
🏷️ #零售转型 #供应链 #价格战 #中小商家 #政策红利
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📰 十年低价内卷或结束:中国零售大变局来了,实体老板终于看到希望
上海南京西路密集的咖啡馆格局，反映出行业多元化竞争与市场容量的巨大，但同时揭示了全球咖啡市场进入低价内卷的趋势。自瑞幸以低价打法推动大众化消费、以及昆山作为原料集中加工基地带来规模效应，促使从高端仪式感向平民日常转变的价格战不断加剧，独立小店生存空间被挤压。近年来，大型连锁凭借规模、供应链和算法维持低价，三十块乃至九块九的价格带逐渐成为常态，中小商家难以回旋。文中还指出行业转折点在于2026年发布的政策意见，加强反垄断与打击虚假宣传，明确限制平台转嫁促销成本、鼓励联盟采购、自有品牌与供应链掌控，推动零售从单纯降价转向提升用户体验与价值创造。未来的竞争将从“卖得更便宜”转为“提供更高品质的产品与服务、建立稳定的成本结构与数字化运营”，中小商家通过联合采购、自有品牌与高效运营，重新获得话语权和生存空间。
🏷️ #零售转型 #供应链 #价格战 #中小商家 #政策红利
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📰 从“卖产品”到“卖服务”，中山社消零新赛道加速换挡
2026年一季度，中山服务业表现稳中有进，批发和零售业增速7.7%、餐饮业4.8%、服务贸易4.2%，展现出商务领域的积极态势。但在扩张与升级中也面临挑战，如批发业缺少百亿链主、餐饮连锁化不足、服务贸易及会展企业体量偏小、线上线下融合滞后、区域发展不均衡以及核心要素支持不足等。为破解难题，中山提出“像重视制造业一样重视服务业”，推动两业融合走深，逐步由“卖产品”向“卖服务”转型，重点在批发、零售、餐饮、服贸、会展五大领域展开。
在批发领域，龙瑞国际服装城等案例显示，通过数字化转型、供应链增值服务和直播带货等新质生产力，推动行业从散装向链式集聚升级，提升出租率与就业带动。灯饰产业在古镇进一步形成展会+展销联动的格局，推动建材、纺织等领域的采购联盟与头部平台落地，力图让批发从“中间商”转变为“链主”。零售方面，通过境外退税、即时零售与新业态布局，提升消费体验与场景覆盖，培育夜经济与美食IP，推动消费链条的本地化与跨域协同。餐饮以美食IP和赛事结合为核心，推动夜间经济与文化活动融合，构建多元化消费场景。服务贸易则以市级培育计划推动数字服务、离岸外包等领域发展，提升会展IP并整合湾区协同，通过本地展会与深圳等地协同，打造“会展+”的新业态，提升整体服务业的竞争力。未来，中山将以更开放的姿态，汇聚产业集群、专业人才与配套政策，构建多层次、内外联动的服务业布局，推动珠江口西岸服务业与制造业共同升级。
🏷️ #服务业 #批发 #零售 #会展 #餐饮
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📰 从“卖产品”到“卖服务”，中山社消零新赛道加速换挡
2026年一季度，中山服务业表现稳中有进，批发和零售业增速7.7%、餐饮业4.8%、服务贸易4.2%，展现出商务领域的积极态势。但在扩张与升级中也面临挑战，如批发业缺少百亿链主、餐饮连锁化不足、服务贸易及会展企业体量偏小、线上线下融合滞后、区域发展不均衡以及核心要素支持不足等。为破解难题，中山提出“像重视制造业一样重视服务业”，推动两业融合走深，逐步由“卖产品”向“卖服务”转型，重点在批发、零售、餐饮、服贸、会展五大领域展开。
在批发领域，龙瑞国际服装城等案例显示，通过数字化转型、供应链增值服务和直播带货等新质生产力，推动行业从散装向链式集聚升级，提升出租率与就业带动。灯饰产业在古镇进一步形成展会+展销联动的格局，推动建材、纺织等领域的采购联盟与头部平台落地，力图让批发从“中间商”转变为“链主”。零售方面，通过境外退税、即时零售与新业态布局，提升消费体验与场景覆盖，培育夜经济与美食IP，推动消费链条的本地化与跨域协同。餐饮以美食IP和赛事结合为核心，推动夜间经济与文化活动融合，构建多元化消费场景。服务贸易则以市级培育计划推动数字服务、离岸外包等领域发展，提升会展IP并整合湾区协同，通过本地展会与深圳等地协同，打造“会展+”的新业态，提升整体服务业的竞争力。未来，中山将以更开放的姿态，汇聚产业集群、专业人才与配套政策，构建多层次、内外联动的服务业布局，推动珠江口西岸服务业与制造业共同升级。
🏷️ #服务业 #批发 #零售 #会展 #餐饮
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📰 全国百家零售巨头聚首江城 依托成熟渠道助推“鄂品出圈” - 湖北日报新闻客户端
6月16日至18日，蚂蚁商业联盟第二届理事会第九次全体成员会议暨湖北地标产品产销对接大会在武汉举行。大会以“长江畔·商联芯·共未来”为主题，汇聚全国160余家区域龙头零售企业的200余位高层及100余家湖北地理标志产品运营中心与企业，旨在通过蚂蚁商联成熟渠道优势，推动湖北地标产品走向全国。活动期间还举办了“地标好产品·品味游湖北”产销对接推介会，展示潜江小龙虾、恩施玉露、秭归脐橙等地标好物，并在战略签约环节实现湖北地标产品正式接入蚂蚁商联全国分销网络。与会代表围绕存量时代零售变革、供应链重构及C端营运能力提升等议题展开深入对话，分享门店场景化调改、自有品牌矩阵布局及会员服务等实战经验。未来，蚂蚁商联将发挥全国门店网络和会员资源优势，推动原产地直采链路对接，助力湖北优质地标产品走向更广阔市场，推动区域产业与全国大市场精准对接，开启商贸流通高质量发展的新篇章。
🏷️ #零售联盟 #地标产品 #产销对接 #湖北地标 #全国分销
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📰 全国百家零售巨头聚首江城 依托成熟渠道助推“鄂品出圈” - 湖北日报新闻客户端
6月16日至18日，蚂蚁商业联盟第二届理事会第九次全体成员会议暨湖北地标产品产销对接大会在武汉举行。大会以“长江畔·商联芯·共未来”为主题，汇聚全国160余家区域龙头零售企业的200余位高层及100余家湖北地理标志产品运营中心与企业，旨在通过蚂蚁商联成熟渠道优势，推动湖北地标产品走向全国。活动期间还举办了“地标好产品·品味游湖北”产销对接推介会，展示潜江小龙虾、恩施玉露、秭归脐橙等地标好物，并在战略签约环节实现湖北地标产品正式接入蚂蚁商联全国分销网络。与会代表围绕存量时代零售变革、供应链重构及C端营运能力提升等议题展开深入对话，分享门店场景化调改、自有品牌矩阵布局及会员服务等实战经验。未来，蚂蚁商联将发挥全国门店网络和会员资源优势，推动原产地直采链路对接，助力湖北优质地标产品走向更广阔市场，推动区域产业与全国大市场精准对接，开启商贸流通高质量发展的新篇章。
🏷️ #零售联盟 #地标产品 #产销对接 #湖北地标 #全国分销
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📰 量讯物联北京私享会暨中国特许加盟展精彩回顾
5月28日至31日，量讯物联以“数智为翼聚力共赢”为主题，举办北京零售私享会，并亮相中国特许加盟展。活动期间，量讯物联携手生态合作伙伴，共同探讨连锁零售数字化转型新趋势。此次活动聚焦行业趋势，邀请中国连锁经营协会等机构及多家企业代表，讨论门店连接基础设施建设的新机遇与挑战，并由多位行业专家发表致辞，肯定了量讯物联在智慧门店网络连接、智能CPE等领域的创新实践。随着运营商视角、产业数字化的发展趋势被解析，参会者一致认为稳定连接与智能化运营是数字化运营的基础能力，量讯物联将继续发挥技术优势，推动零售行业数字化升级。随后，量讯物联在北京私享会的主题分享中展示了以HiveLink为核心的连接能力，强调覆盖136个细分行业、百万级月新增连接量，以及云端管理平台的远程运维与一键部署能力，为门店快速部署、高效运维和降本增效提供支撑。活动还在中国特许加盟展上展示数字化连接的新实践，围绕门店联网、收银保障、监控、远程巡店、直播营销等实际场景进行案例分享，强调多门店统一管理与业务连续性的重要性。未来，量讯物联将以“让连接更简单”为品牌理念，持续推动连接技术与场景深度融合，携手生态伙伴共建开放共赢的产业生态，助力实体商业数字化转型与高质量发展。
🏷️ #数字化 #零售
#连接能力 #生态共赢
#门店运营
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📰 量讯物联北京私享会暨中国特许加盟展精彩回顾
5月28日至31日，量讯物联以“数智为翼聚力共赢”为主题，举办北京零售私享会，并亮相中国特许加盟展。活动期间，量讯物联携手生态合作伙伴，共同探讨连锁零售数字化转型新趋势。此次活动聚焦行业趋势，邀请中国连锁经营协会等机构及多家企业代表，讨论门店连接基础设施建设的新机遇与挑战，并由多位行业专家发表致辞，肯定了量讯物联在智慧门店网络连接、智能CPE等领域的创新实践。随着运营商视角、产业数字化的发展趋势被解析，参会者一致认为稳定连接与智能化运营是数字化运营的基础能力，量讯物联将继续发挥技术优势，推动零售行业数字化升级。随后，量讯物联在北京私享会的主题分享中展示了以HiveLink为核心的连接能力，强调覆盖136个细分行业、百万级月新增连接量，以及云端管理平台的远程运维与一键部署能力，为门店快速部署、高效运维和降本增效提供支撑。活动还在中国特许加盟展上展示数字化连接的新实践，围绕门店联网、收银保障、监控、远程巡店、直播营销等实际场景进行案例分享，强调多门店统一管理与业务连续性的重要性。未来，量讯物联将以“让连接更简单”为品牌理念，持续推动连接技术与场景深度融合，携手生态伙伴共建开放共赢的产业生态，助力实体商业数字化转型与高质量发展。
🏷️ #数字化 #零售
#连接能力 #生态共赢
#门店运营
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📰 今年一季度便利店增速领跑零售业态
近一季度全国限额以上零售单位中，便利店增速居前，领先于超市和专业店，显示出行业在规模扩张中的韧性。然而，亮眼增速背后，行业承压明显：客流下降、客单价下降、盈利空间压缩，以及新兴业态如量贩、即时零售等对传统便利店形成分流。2025至2026年间，行业逐步从“跑马圈地”转向提质增效，头部品牌集中度提升，门店数量增速放缓，市场格局趋稳。深圳等城市表现出高竞争、高成本与高韧性的特征，本土品牌以加盟体系和性价比覆盖多场景，外资品牌则以高端点位和强鲜食供给争夺高端市场。未来突围方向在于经营效率、场景体验和特色商品的提升，通过数智化、供应链升级、门店改造、自有品牌及IP联名等多维发力，聚焦消费者新需求，形成生态化的发展路径，以穿越行业周期。
🏷️ #便利店 #零售 #数智化 #场景化 #竞争
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近一季度全国限额以上零售单位中，便利店增速居前，领先于超市和专业店，显示出行业在规模扩张中的韧性。然而，亮眼增速背后，行业承压明显：客流下降、客单价下降、盈利空间压缩，以及新兴业态如量贩、即时零售等对传统便利店形成分流。2025至2026年间，行业逐步从“跑马圈地”转向提质增效，头部品牌集中度提升，门店数量增速放缓，市场格局趋稳。深圳等城市表现出高竞争、高成本与高韧性的特征，本土品牌以加盟体系和性价比覆盖多场景，外资品牌则以高端点位和强鲜食供给争夺高端市场。未来突围方向在于经营效率、场景体验和特色商品的提升，通过数智化、供应链升级、门店改造、自有品牌及IP联名等多维发力，聚焦消费者新需求，形成生态化的发展路径，以穿越行业周期。
🏷️ #便利店 #零售 #数智化 #场景化 #竞争
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📰 新华百货涨5.18%，成交额2.25亿元，近3日主力净流入1359.00万
新华百货近来受多项利好与产业趋势影响，5月6日股价上涨，成交额达到2.25亿元，换手率5.48%，市值41.20亿元。公司与火山引擎联合发起零售大模型生态联盟，合力将大模型技术落地应用于零售场景，推动行业智能化升级。新华百货还在银川设立全资子公司宁夏新华百货现代物流，打造以百货、超市、家电三大业态为核心的配送体系，生鲜占比达25%，具备完善的冷链与智能调度能力，提升配送效率与透明度。此外，公司还在西北粮食产业园项目方面牵头代运营，旨在打造区域性粮食集散与产业集聚中心，保障区域粮食安全与产业升级。财务方面，2025年报显示营业收入同比小幅增长但利润有所回落，股东结构和分红历史稳定，机构持仓呈现分散态势，短期主力净流入有限，需关注价格在18.58元的压力位若突破后可能迎来上涨行情。总体来看，新华百货正在通过多元化布局和区域性物流、粮食产业协同，持续推进商业零售生态的升级与扩张。
🏷️ #零售大模型 #物流升级 #粮食产业 #西部大开发 #新零售
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📰 新华百货涨5.18%，成交额2.25亿元，近3日主力净流入1359.00万
新华百货近来受多项利好与产业趋势影响，5月6日股价上涨，成交额达到2.25亿元，换手率5.48%，市值41.20亿元。公司与火山引擎联合发起零售大模型生态联盟，合力将大模型技术落地应用于零售场景，推动行业智能化升级。新华百货还在银川设立全资子公司宁夏新华百货现代物流，打造以百货、超市、家电三大业态为核心的配送体系，生鲜占比达25%，具备完善的冷链与智能调度能力，提升配送效率与透明度。此外，公司还在西北粮食产业园项目方面牵头代运营，旨在打造区域性粮食集散与产业集聚中心，保障区域粮食安全与产业升级。财务方面，2025年报显示营业收入同比小幅增长但利润有所回落，股东结构和分红历史稳定，机构持仓呈现分散态势，短期主力净流入有限，需关注价格在18.58元的压力位若突破后可能迎来上涨行情。总体来看，新华百货正在通过多元化布局和区域性物流、粮食产业协同，持续推进商业零售生态的升级与扩张。
🏷️ #零售大模型 #物流升级 #粮食产业 #西部大开发 #新零售
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