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📰 2026年第17周04.20-04.26国内医药大健康行业政策法规汇总
本文系多段信息的汇编,围绕医药健康领域的市场分析、药物类别、国内外政策与行业动态展开。前半部分聚焦利尿剂、抗高血压药物及IL/ TNF抑制剂等药物的市场格局、机制及未来趋势,强调中国市场的现状与发展方向。随后大量段落以全球创新药研发进展为主线,结合主要企业的药物申报、上市及临床数据,呈现2025-2026年间的药物研发热度、适应症覆盖与臨床结果。另有投融资月报与政策法规汇总,覆盖全球与国内的资金动向、上市/申报数据分析、以及药品追溯、仿制药、一致性评价等监管要点。整体呈现出药物研发、市场竞争、政策监管与资本互动并行的复杂景象,显示出中国药品市场在创新药、仿制药及生物类似药领域的多层次发展态势,具有较强的前瞻性与参考价值。未来趋势将聚焦高端药物研发效率、临床证据积累、医保覆盖扩展以及监管环境优化。
🏷️ #药品市场 #创新药 #政策法规 #仿制药 #生物类似药
🔗 原文链接
📰 2026年第17周04.20-04.26国内医药大健康行业政策法规汇总
本文系多段信息的汇编,围绕医药健康领域的市场分析、药物类别、国内外政策与行业动态展开。前半部分聚焦利尿剂、抗高血压药物及IL/ TNF抑制剂等药物的市场格局、机制及未来趋势,强调中国市场的现状与发展方向。随后大量段落以全球创新药研发进展为主线,结合主要企业的药物申报、上市及临床数据,呈现2025-2026年间的药物研发热度、适应症覆盖与臨床结果。另有投融资月报与政策法规汇总,覆盖全球与国内的资金动向、上市/申报数据分析、以及药品追溯、仿制药、一致性评价等监管要点。整体呈现出药物研发、市场竞争、政策监管与资本互动并行的复杂景象,显示出中国药品市场在创新药、仿制药及生物类似药领域的多层次发展态势,具有较强的前瞻性与参考价值。未来趋势将聚焦高端药物研发效率、临床证据积累、医保覆盖扩展以及监管环境优化。
🏷️ #药品市场 #创新药 #政策法规 #仿制药 #生物类似药
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📰 财报快递|大参林(603233)2025年度净利增35%但营收仅微增3.8%,现金流大增72%
2025年,大参林医药集团实现营业总收入275.02亿元,同比增长3.80%;归属母公司净利润12.35亿元,增幅达到35.04%;扣非归母净利润12.24亿元,增长38.36%;经营活动现金流净额53.50亿元,增幅72.24%。ROE为17.16%,较上年提升3.99个百分点。主营收入268.45亿元,其中零售收入223.70亿元,毛利率36.96%;加盟及分销收入44.75亿元,毛利率11.58%。分产品看,中西成药贡献最大,收入213.12亿元,同比增长6.73;但中参药材和非药品收入分别下降9.08%与3.13%。行业环境方面,药店市场经历深度调整,头部企业份额提升,处方外流持续,零售药店在全终端销售中的占比提升至31.7%,为公司创造机遇。业绩提升的驱动包括:内生增长与新开、加盟拓展带来门店贡献,数智化升级提升管理与运营效率,规模化带来成本分摊和精细化费用控制。费用端、包括销售、管理、财务费用分别同比下降,研发费用也有所下降。现金流状况显著改善,经营性现金流同比大增,期末货币资金65.09亿元,短借款2.68亿元,偿债压力显著缓解。公司拟每股派发现金0.49元,并与中期分红叠加,现金分红占归母净利润的比例约76.07%。报告期末商誉账面价值34.68亿元,计提减值0.54亿元。本文所述内容不构成投资建议,投资需谨慎。
🏷️ #药企 #零售药房 #现金流 #分红 #毛利率
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📰 财报快递|大参林(603233)2025年度净利增35%但营收仅微增3.8%,现金流大增72%
2025年,大参林医药集团实现营业总收入275.02亿元,同比增长3.80%;归属母公司净利润12.35亿元,增幅达到35.04%;扣非归母净利润12.24亿元,增长38.36%;经营活动现金流净额53.50亿元,增幅72.24%。ROE为17.16%,较上年提升3.99个百分点。主营收入268.45亿元,其中零售收入223.70亿元,毛利率36.96%;加盟及分销收入44.75亿元,毛利率11.58%。分产品看,中西成药贡献最大,收入213.12亿元,同比增长6.73;但中参药材和非药品收入分别下降9.08%与3.13%。行业环境方面,药店市场经历深度调整,头部企业份额提升,处方外流持续,零售药店在全终端销售中的占比提升至31.7%,为公司创造机遇。业绩提升的驱动包括:内生增长与新开、加盟拓展带来门店贡献,数智化升级提升管理与运营效率,规模化带来成本分摊和精细化费用控制。费用端、包括销售、管理、财务费用分别同比下降,研发费用也有所下降。现金流状况显著改善,经营性现金流同比大增,期末货币资金65.09亿元,短借款2.68亿元,偿债压力显著缓解。公司拟每股派发现金0.49元,并与中期分红叠加,现金分红占归母净利润的比例约76.07%。报告期末商誉账面价值34.68亿元,计提减值0.54亿元。本文所述内容不构成投资建议,投资需谨慎。
🏷️ #药企 #零售药房 #现金流 #分红 #毛利率
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📰 财报快递|老百姓(603883)2025年度计提减值2.38亿致净利下滑26%,经营现金流大增55%
4月23日,老百姓大药房披露2025年年度报告。全年营业收入约222亿元,同比微降;归属母公司净利润约3.82亿元,同比下降26%;扣非后净利润约3.47亿元,同比下降30%;现金流净额约31亿元,同比增长约55%。
公司主营来自零售、加盟及分销两大板块。零售收入约191亿元,毛利率约35.4%,略降;加盟及分销收入约30亿元,毛利率约12.4%,略降。面对人口老龄化与政策影响,行业需求存在波动,企业通过扩张门店、强化慢病管理与推进数智化转型来应对。截至期末门店约1.5万家,覆盖18省。
年报显示商誉及土地减值合计约2.38亿元,剔除后归母利润基本持平。2025年销售、管理与财务费用分别约46.99亿、12.88亿、1.30亿。期末货币资金约23.58亿元,短期借款6.97亿元,一年内到期负债12.27亿元,流动负债101.64亿元,流动性压力明显。公司拟每股派发现金0.27元,总分红约3.11亿元,占归母净利润约81.48%。
🏷️ #药品零售 #门店扩张 #利润下滑 #数智转型
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📰 财报快递|老百姓(603883)2025年度计提减值2.38亿致净利下滑26%,经营现金流大增55%
4月23日,老百姓大药房披露2025年年度报告。全年营业收入约222亿元,同比微降;归属母公司净利润约3.82亿元,同比下降26%;扣非后净利润约3.47亿元,同比下降30%;现金流净额约31亿元,同比增长约55%。
公司主营来自零售、加盟及分销两大板块。零售收入约191亿元,毛利率约35.4%,略降;加盟及分销收入约30亿元,毛利率约12.4%,略降。面对人口老龄化与政策影响,行业需求存在波动,企业通过扩张门店、强化慢病管理与推进数智化转型来应对。截至期末门店约1.5万家,覆盖18省。
年报显示商誉及土地减值合计约2.38亿元,剔除后归母利润基本持平。2025年销售、管理与财务费用分别约46.99亿、12.88亿、1.30亿。期末货币资金约23.58亿元,短期借款6.97亿元,一年内到期负债12.27亿元,流动负债101.64亿元,流动性压力明显。公司拟每股派发现金0.27元,总分红约3.11亿元,占归母净利润约81.48%。
🏷️ #药品零售 #门店扩张 #利润下滑 #数智转型
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📰 [年报]大参林(603233):大参林医药集团股份有限公司2025年年度报告摘要
大参林是国内领先的药品零售连锁企业,核心通过直营、直营式加盟与分销相结合实现一体化经营,华南为主并逐步向周边省市扩展。人口老龄化加速、卫生总费用上升推动药品零售需求增长,行业进入加速整合与高质量发展阶段。公司凭借完善供应链、35个物流中心、38万平方米仓储与高效配送体系,门店覆盖21省份,直营近1万家、加盟约7300家,区域协同效应明显。
2025年营业收入275.02亿元,同比增3.8%;净利润12.35亿元,同比增35.04%,扣非后净利润12.24亿元增38.36%。在药品追溯和高质量发展政策背景下,公司持续推进数字化经营与供应链升级,提升门店服务与运营效率。未来将以专业服务、应急保供和高效物流驱动增长,拟每股派发现金股利0.49元,具体金额以实际登记股数为基数。
🏷️ #药品零售 #行业集中 #药品追溯 #数字化
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📰 [年报]大参林(603233):大参林医药集团股份有限公司2025年年度报告摘要
大参林是国内领先的药品零售连锁企业,核心通过直营、直营式加盟与分销相结合实现一体化经营,华南为主并逐步向周边省市扩展。人口老龄化加速、卫生总费用上升推动药品零售需求增长,行业进入加速整合与高质量发展阶段。公司凭借完善供应链、35个物流中心、38万平方米仓储与高效配送体系,门店覆盖21省份,直营近1万家、加盟约7300家,区域协同效应明显。
2025年营业收入275.02亿元,同比增3.8%;净利润12.35亿元,同比增35.04%,扣非后净利润12.24亿元增38.36%。在药品追溯和高质量发展政策背景下,公司持续推进数字化经营与供应链升级,提升门店服务与运营效率。未来将以专业服务、应急保供和高效物流驱动增长,拟每股派发现金股利0.49元,具体金额以实际登记股数为基数。
🏷️ #药品零售 #行业集中 #药品追溯 #数字化
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📰 [年报]益丰药房(603939):益丰药房2025年年度报告摘要
年报显示公司业绩稳健,营业收入约244.33亿元,净利润约16.78亿元,扣除非经常性损益的净利润约16.12亿元,ROE接近15%。行业正由扩张向高质量发展转变,医保电子处方落地、合规治理加强,政策与技术双驱动推动行业优化结构并提升数字化水平。
全年新增门店694家,期末总数为14,831家,加盟店4,313家,关闭门店547家;O2O门店超1万,24小时门店超600家,线上销售约29.93亿元。数字化方面完成六大中台搭建,诊所145家、互联网医院10余家,处方外流与医保对接持续深化。拟每股现金分红0.40元,总额约4.85亿元,待股东大会审议通过。
🏷️ #药品零售 #高质量发展 #新零售 #数字化 #医保电子处方
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📰 [年报]益丰药房(603939):益丰药房2025年年度报告摘要
年报显示公司业绩稳健,营业收入约244.33亿元,净利润约16.78亿元,扣除非经常性损益的净利润约16.12亿元,ROE接近15%。行业正由扩张向高质量发展转变,医保电子处方落地、合规治理加强,政策与技术双驱动推动行业优化结构并提升数字化水平。
全年新增门店694家,期末总数为14,831家,加盟店4,313家,关闭门店547家;O2O门店超1万,24小时门店超600家,线上销售约29.93亿元。数字化方面完成六大中台搭建,诊所145家、互联网医院10余家,处方外流与医保对接持续深化。拟每股现金分红0.40元,总额约4.85亿元,待股东大会审议通过。
🏷️ #药品零售 #高质量发展 #新零售 #数字化 #医保电子处方
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📰 政策持续驱动处方外流,老百姓大药房直营医保门店占比逾九成_中华网
2026年1月,商务部等9部门发布促进药品零售行业高质量发展的意见,完善外配处方与远程审方政策,优化定点零售药店门诊统筹服务,推动处方外流。在便民圈布局下,医保定点药店将更合理,新增医保统筹资金支付,便捷报销将吸引客流。\n预测2026年医保统筹将持续利好基层购药,实体零售药店在专业化升级驱动下仍有增量。老百姓以抢占处方药蓝海为导向,推进门诊统筹落地,借助双通道、DTP、慢特病门店及高比例执业药师提升处方外流承接力,并通过溯源码与AI医保助手确保合规。截至2025年Q3,直营医保资质门店9,038家,医保门店占比92.78%,统筹资质门店4,602家(直营3,358/加盟1,244)。
🏷️ #药品零售 #医保统筹 #处方外流 #慢病管理 #药事服务
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📰 政策持续驱动处方外流,老百姓大药房直营医保门店占比逾九成_中华网
2026年1月,商务部等9部门发布促进药品零售行业高质量发展的意见,完善外配处方与远程审方政策,优化定点零售药店门诊统筹服务,推动处方外流。在便民圈布局下,医保定点药店将更合理,新增医保统筹资金支付,便捷报销将吸引客流。\n预测2026年医保统筹将持续利好基层购药,实体零售药店在专业化升级驱动下仍有增量。老百姓以抢占处方药蓝海为导向,推进门诊统筹落地,借助双通道、DTP、慢特病门店及高比例执业药师提升处方外流承接力,并通过溯源码与AI医保助手确保合规。截至2025年Q3,直营医保资质门店9,038家,医保门店占比92.78%,统筹资质门店4,602家(直营3,358/加盟1,244)。
🏷️ #药品零售 #医保统筹 #处方外流 #慢病管理 #药事服务
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📰 财闻网
当前同款药品在线线下价格对比显示,线下药店正被线上渠道挤压,线上价格通常低于线下20%至30%。O2O与B2C新业态快速崛起,2025年线上药品销售增速仍在10%左右,线下客源显著下降并承压。未来竞争将更激烈。
为药店转型提供背书的药品零售行业发展意见,将药店定位为健康驿站,强调服务与专业性的提升。专家认为,建立完善的专业服务体系、充足执业药师与慢病管理投入,是提升信任与留客的关键,并推动行业生态与服务升级。
健康驿站推进需与社区医疗及分级诊疗协同,AI 可辅助话术库与数据分析,但培训与人情化服务仍是核心。行业普遍认为,转型是长期过程,需持续投入、提升专业能力,未来药店将以健康服务、慢病管理和社区协作为竞争核心。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #分级诊疗 #专业服务
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📰 财闻网
当前同款药品在线线下价格对比显示,线下药店正被线上渠道挤压,线上价格通常低于线下20%至30%。O2O与B2C新业态快速崛起,2025年线上药品销售增速仍在10%左右,线下客源显著下降并承压。未来竞争将更激烈。
为药店转型提供背书的药品零售行业发展意见,将药店定位为健康驿站,强调服务与专业性的提升。专家认为,建立完善的专业服务体系、充足执业药师与慢病管理投入,是提升信任与留客的关键,并推动行业生态与服务升级。
健康驿站推进需与社区医疗及分级诊疗协同,AI 可辅助话术库与数据分析,但培训与人情化服务仍是核心。行业普遍认为,转型是长期过程,需持续投入、提升专业能力,未来药店将以健康服务、慢病管理和社区协作为竞争核心。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #分级诊疗 #专业服务
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📰 漱玉平民西门店医保健康驿站:打造微型 “三医联动” 样板,筑牢社区健康服务新阵地
近期,济南市医保局领导莅临漱玉平民大药房西门店,调研医保工作站与医保健康驿站建设运营情况。门店以医保经办、健康管理、医药服务深度融合,打造“家门口一站式健康服务综合体”,为药品零售行业高质量转型提供可复制的标杆经验。西门店作为旗舰店与健康驿站标杆,推动从药品销售终端向社区健康服务中心的转型,打通居民健康服务“最后一公里”。依托医保健康驿站平台,建立六大标准化服务体系,覆盖健康监测、个性化健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民暖心服务及应急保障。门店医保工作站提供一站式目录查询与报销指引,便利居民就近享受医保服务。此外,门店设体重体脂监测区、健康管理专区、DTP新特药服务中心,以及三楼门诊部,融合西医、中医诊疗与全周期健康管理,打造“药店+医保+健康+医疗”完整生态。未来,漱玉平民将以医保工作站与健康驿站为抓手,持续升级健康管理服务,推动标准化、规模化建设,进一步成为基层健康服务与医保经办的重要前沿阵地,为健康中国建设贡献力量。
🏷️ #医保服务 #健康管理 #药品零售 #新特药 #社区健康
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📰 漱玉平民西门店医保健康驿站:打造微型 “三医联动” 样板,筑牢社区健康服务新阵地
近期,济南市医保局领导莅临漱玉平民大药房西门店,调研医保工作站与医保健康驿站建设运营情况。门店以医保经办、健康管理、医药服务深度融合,打造“家门口一站式健康服务综合体”,为药品零售行业高质量转型提供可复制的标杆经验。西门店作为旗舰店与健康驿站标杆,推动从药品销售终端向社区健康服务中心的转型,打通居民健康服务“最后一公里”。依托医保健康驿站平台,建立六大标准化服务体系,覆盖健康监测、个性化健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民暖心服务及应急保障。门店医保工作站提供一站式目录查询与报销指引,便利居民就近享受医保服务。此外,门店设体重体脂监测区、健康管理专区、DTP新特药服务中心,以及三楼门诊部,融合西医、中医诊疗与全周期健康管理,打造“药店+医保+健康+医疗”完整生态。未来,漱玉平民将以医保工作站与健康驿站为抓手,持续升级健康管理服务,推动标准化、规模化建设,进一步成为基层健康服务与医保经办的重要前沿阵地,为健康中国建设贡献力量。
🏷️ #医保服务 #健康管理 #药品零售 #新特药 #社区健康
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📰 国药一致利润暴增76.8%!关店2400家后零售业务奇迹扭亏为盈
国药一致2025年营业收入实现734.16亿元,同比微降1.29%,但归母净利润达11.36亿元,同比增长76.80%,扣非后归母净利润为10.91亿元,增幅高达87.67%。利润增长并非来自主营业务爆发,而是源于资产减值准备大幅减少、精细化运营推进以及零售板块结构性改善。公司连续两年现金分红总额超过归母净利润的30%,2025年每10股派发现金红利6.16元并送红股1股,显示对股东回报的持续重视。零售业务成为扭亏为盈的关键,国大药房实现净利润0.60亿元,同比增长139.28%,通过关闭低效门店、瘦身后转向提质增效,自有品牌销售提升至约20亿元,约占零售常规销售的15%,带动毛利率改善。非药业务聚焦器械、保健食品、医美等新兴健康品类,提升单店盈利与同店增速。政策层面亦有助推,九部委推动“健康驿站”升级基层服务,国大药房成立专项组推进样板门店,若模式规模化,或提升行业集中度并利好头部企业。医保基金直接结算在广东全面铺开、广西试点,有助缓解回款压力,但分销应收账款周期仍受外部因素影响延长,公司采取分级管理及清退低效客户等措施。并购重组方面,尽管有政策支持,具体计划尚待明确;港澳药械通业务增速显著,未来具扩展潜力。当前市值管理活跃,信息披露与投资者沟通加强,后续关注十五五战略落地对零售净利率的持续支撑。
🏷️ #药品零售 #利润修复 #结构性改善 #政策利好 #上市公司回报
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📰 国药一致利润暴增76.8%!关店2400家后零售业务奇迹扭亏为盈
国药一致2025年营业收入实现734.16亿元,同比微降1.29%,但归母净利润达11.36亿元,同比增长76.80%,扣非后归母净利润为10.91亿元,增幅高达87.67%。利润增长并非来自主营业务爆发,而是源于资产减值准备大幅减少、精细化运营推进以及零售板块结构性改善。公司连续两年现金分红总额超过归母净利润的30%,2025年每10股派发现金红利6.16元并送红股1股,显示对股东回报的持续重视。零售业务成为扭亏为盈的关键,国大药房实现净利润0.60亿元,同比增长139.28%,通过关闭低效门店、瘦身后转向提质增效,自有品牌销售提升至约20亿元,约占零售常规销售的15%,带动毛利率改善。非药业务聚焦器械、保健食品、医美等新兴健康品类,提升单店盈利与同店增速。政策层面亦有助推,九部委推动“健康驿站”升级基层服务,国大药房成立专项组推进样板门店,若模式规模化,或提升行业集中度并利好头部企业。医保基金直接结算在广东全面铺开、广西试点,有助缓解回款压力,但分销应收账款周期仍受外部因素影响延长,公司采取分级管理及清退低效客户等措施。并购重组方面,尽管有政策支持,具体计划尚待明确;港澳药械通业务增速显著,未来具扩展潜力。当前市值管理活跃,信息披露与投资者沟通加强,后续关注十五五战略落地对零售净利率的持续支撑。
🏷️ #药品零售 #利润修复 #结构性改善 #政策利好 #上市公司回报
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📰 百樯会看价值转型:上海汇伦医药产品方案获行业瞩目|界面新闻
3月末在苏州举办的2026·中国药店年度发展报告会(百樯会)以“药店价值大讨论”为核心议题,汇聚医药工业、零售连锁、药品流通及行业研究等全产业链代表,围绕医保政策优化、数字化赋能、院外市场拓展等方向,探讨零售药店从规模扩张向价值深耕的转型路径。展会中,汇伦医药携多品类参展,产品布局贴合终端需求,聚焦男科、妇科、心脑血管等场景,形成多元化品类组合,提供差异化经营选项,助力终端优化品类结构与提升专业服务能力。现场设置生活化互动区,直观展示产品设计理念,吸引药店从业者交流。当前医药零售行业正在深度转型,政策引导下由单纯药品销售向社区健康服务节点升级,工业端与零售端协同成为高质量发展的关键动力。行业共识是通过产品创新、场景适配与服务赋能打通产业链价值链路,满足消费者对便捷化、个性化健康服务的需求,帮助零售药店提升专业性与盈利能力。未来,医保政策完善、数字化深化与工商协同推进将催生更多贴合零售场景的产品与服务模式,推动行业向专业化、价值化发展。
🏷️ #药店 #零售 #创新 #数字化 #协同
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📰 百樯会看价值转型:上海汇伦医药产品方案获行业瞩目|界面新闻
3月末在苏州举办的2026·中国药店年度发展报告会(百樯会)以“药店价值大讨论”为核心议题,汇聚医药工业、零售连锁、药品流通及行业研究等全产业链代表,围绕医保政策优化、数字化赋能、院外市场拓展等方向,探讨零售药店从规模扩张向价值深耕的转型路径。展会中,汇伦医药携多品类参展,产品布局贴合终端需求,聚焦男科、妇科、心脑血管等场景,形成多元化品类组合,提供差异化经营选项,助力终端优化品类结构与提升专业服务能力。现场设置生活化互动区,直观展示产品设计理念,吸引药店从业者交流。当前医药零售行业正在深度转型,政策引导下由单纯药品销售向社区健康服务节点升级,工业端与零售端协同成为高质量发展的关键动力。行业共识是通过产品创新、场景适配与服务赋能打通产业链价值链路,满足消费者对便捷化、个性化健康服务的需求,帮助零售药店提升专业性与盈利能力。未来,医保政策完善、数字化深化与工商协同推进将催生更多贴合零售场景的产品与服务模式,推动行业向专业化、价值化发展。
🏷️ #药店 #零售 #创新 #数字化 #协同
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📰 老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
本报讯,老百姓大药房董事长谢子龙携核心团队与诺华中国区负责人就零售药店转型升级、患者服务能力建设及2026年合作规划进行深入交流。双方聚焦“价值药房”核心服务模块升级,推动零售药店向专业健康服务终端转型。谢子龙表示,企业经营宗旨与诺华“价值零售”高度契合,正在推动门店由单一卖药向健康管理全面转变,打造社区健康服务驿站。诺华中国区副总裁陈晖强调“价值零售”通过赋能药师专业化,帮助药店建立以患者为中心的服务体系,共同推动零售药店升级。在长期合作方面,双方已在商品资源、慢病管理等领域深度协作,依托门店原研药资源提升药品可及性,并建立覆盖预防、监测、用药跟进等全周期慢病健康管理体系。以诺华标准为指引,全国1500余家门店升级为“高血压价值药房”,开展大量健康教育与专业用药指导,提升患者体验与依从性。业内人士指出,在健康驿站定位下,药店正从传统销售转向专业化、场景化的综合健康服务,药企与零售药店的深度合作将推动社区健康服务枢纽建设,满足多元化民生健康需求。
🏷️ #药房升级 #慢病管理 #健康驿站 #价值零售 #社区健康
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📰 老百姓大药房与诺华共建“价值药房”
本报讯,老百姓大药房董事长谢子龙携核心团队与诺华中国区负责人就零售药店转型升级、患者服务能力建设及2026年合作规划进行深入交流。双方聚焦“价值药房”核心服务模块升级,推动零售药店向专业健康服务终端转型。谢子龙表示,企业经营宗旨与诺华“价值零售”高度契合,正在推动门店由单一卖药向健康管理全面转变,打造社区健康服务驿站。诺华中国区副总裁陈晖强调“价值零售”通过赋能药师专业化,帮助药店建立以患者为中心的服务体系,共同推动零售药店升级。在长期合作方面,双方已在商品资源、慢病管理等领域深度协作,依托门店原研药资源提升药品可及性,并建立覆盖预防、监测、用药跟进等全周期慢病健康管理体系。以诺华标准为指引,全国1500余家门店升级为“高血压价值药房”,开展大量健康教育与专业用药指导,提升患者体验与依从性。业内人士指出,在健康驿站定位下,药店正从传统销售转向专业化、场景化的综合健康服务,药企与零售药店的深度合作将推动社区健康服务枢纽建设,满足多元化民生健康需求。
🏷️ #药房升级 #慢病管理 #健康驿站 #价值零售 #社区健康
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📰 “健康中国心”2025慢病管理知识挑战赛年度总决赛落幕-健康报网——健康门户
本次年度总决赛在安徽合肥圆满落幕,经过线上初赛、区域复赛、半决赛的层层选拔,来自全国各地的慢病专员、执业药师、连锁店员齐聚一线,展示专业素养与基层“健康守门人”的使命担当。活动紧扣健康中国心理念,围绕慢病管理知识体系、循证医学成果及最新诊疗共识,推动药店从药品销售终端向健康服务驿站转型,提升远程药学服务、长处方、慢病随访和医保直接结算等新政下的服务能力。总决赛还设置庄严誓词,彰显药师职业敬畏与责任;同时回顾三年耕耘,强调以竞技促学、以学促用,使基层药店在专业化、标准化服务方面实现升级。赛事覆盖全国31省、超100家主流连锁药店、参与人次超10万,线上线下联动、超千场培训,融入《中国胸痛中心急性冠脉综合征中西医结合诊疗专家共识》等前沿成果,全面考验知识广度与实践应用力,力求将专业慢病管理服务带进千家万户,推动行业高质量发展。最终个人赛前列出炉,区域与团队奖项亦揭晓, Healthy中国心系列已成为医药零售行业专业赋能的“金字招牌”,未来将继续培育基层慢病管理人才,守护更多家庭健康。
🏷️ #慢病管理 #药店转型 #基层 health # 专业赋能 # 健康中国心
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📰 “健康中国心”2025慢病管理知识挑战赛年度总决赛落幕-健康报网——健康门户
本次年度总决赛在安徽合肥圆满落幕,经过线上初赛、区域复赛、半决赛的层层选拔,来自全国各地的慢病专员、执业药师、连锁店员齐聚一线,展示专业素养与基层“健康守门人”的使命担当。活动紧扣健康中国心理念,围绕慢病管理知识体系、循证医学成果及最新诊疗共识,推动药店从药品销售终端向健康服务驿站转型,提升远程药学服务、长处方、慢病随访和医保直接结算等新政下的服务能力。总决赛还设置庄严誓词,彰显药师职业敬畏与责任;同时回顾三年耕耘,强调以竞技促学、以学促用,使基层药店在专业化、标准化服务方面实现升级。赛事覆盖全国31省、超100家主流连锁药店、参与人次超10万,线上线下联动、超千场培训,融入《中国胸痛中心急性冠脉综合征中西医结合诊疗专家共识》等前沿成果,全面考验知识广度与实践应用力,力求将专业慢病管理服务带进千家万户,推动行业高质量发展。最终个人赛前列出炉,区域与团队奖项亦揭晓, Healthy中国心系列已成为医药零售行业专业赋能的“金字招牌”,未来将继续培育基层慢病管理人才,守护更多家庭健康。
🏷️ #慢病管理 #药店转型 #基层 health # 专业赋能 # 健康中国心
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年03月20日01时_今日实时零售行业热点速递
多家企业近来在零售与旅游零售领域传出重要进展。阿里巴巴在2029财年力争实现即时零售板块盈利,并维持2028财年万亿级交易规模目标,显示其持续推进即时零售的盈利能力与规模扩张。中国中免通过子公司完成对DFS大中华区旅游零售业务的收购,涉及港澳门门店及相关无形资产,在最终代价及账目调整方面保持灵活性,强化在全球旅游零售领域的布局。另一边,李开复所创办的创新工场对安徽中商20%股权的交易呈现亏损案例,折射出AI及创新投资回报的不确定性。方舟健客在2025年实现收入与用户规模的显著增长,扭亏为盈,线上零售药店服务与药品保健品销售成为主要驱动,同时对定制化内容与营销收入的抵消效应也被提及。总体来看,头部企业正通过并购与平台扩张寻求规模效应与市场份额,而新兴科技与医疗健康服务的整合仍面临投资回报与运营成本的双重挑战。
🏷️ #即时零售 #并购 #旅游零售 #药品电商 #创新投资
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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年03月20日01时_今日实时零售行业热点速递
多家企业近来在零售与旅游零售领域传出重要进展。阿里巴巴在2029财年力争实现即时零售板块盈利,并维持2028财年万亿级交易规模目标,显示其持续推进即时零售的盈利能力与规模扩张。中国中免通过子公司完成对DFS大中华区旅游零售业务的收购,涉及港澳门门店及相关无形资产,在最终代价及账目调整方面保持灵活性,强化在全球旅游零售领域的布局。另一边,李开复所创办的创新工场对安徽中商20%股权的交易呈现亏损案例,折射出AI及创新投资回报的不确定性。方舟健客在2025年实现收入与用户规模的显著增长,扭亏为盈,线上零售药店服务与药品保健品销售成为主要驱动,同时对定制化内容与营销收入的抵消效应也被提及。总体来看,头部企业正通过并购与平台扩张寻求规模效应与市场份额,而新兴科技与医疗健康服务的整合仍面临投资回报与运营成本的双重挑战。
🏷️ #即时零售 #并购 #旅游零售 #药品电商 #创新投资
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📰 【行业深度】一文洞察2026年中国药品零售行业发展前景及投资趋势研究报告
药品零售行业是连接药品生产与终端消费者的重要环节,包含连锁、单体药店及乙类非处方药专柜等业态,开办需取得药品经营许可证。2020至2024年,行业销售额由5119亿元增至6500亿元,年复合增速约6.2%,但2025年行业进入结构性转型,依赖规模扩张的粗放增长逐步退出,向专业化、多元化与数字化运营转型成为主旋律。全国药店数量达到68.37万家,连锁率约57%,市场集中度偏低,前十企业市占率约23.1%,行业格局呈“全国龙头+区域强者+单体药店”并存。随行业进入加速整合阶段,连锁企业的主导地位将进一步巩固,未来药品零售行业将通过并购、数字化与专业服务提升效率与质量,向高质量发展转型。主要上市与知名企业包括大参林、益丰药房、老百姓、同仁堂等,区域龙头与多家连锁并存,反映出规模与专业化并重的竞争态势。本文基于智研咨询的行业研究,旨在展望2025年的市场环境、竞争格局与发展趋势,供政府、科研机构及企业参考。
🏷️ #药品零售 #行业转型 #市场集中度 #连锁企业 #发展趋势
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📰 【行业深度】一文洞察2026年中国药品零售行业发展前景及投资趋势研究报告
药品零售行业是连接药品生产与终端消费者的重要环节,包含连锁、单体药店及乙类非处方药专柜等业态,开办需取得药品经营许可证。2020至2024年,行业销售额由5119亿元增至6500亿元,年复合增速约6.2%,但2025年行业进入结构性转型,依赖规模扩张的粗放增长逐步退出,向专业化、多元化与数字化运营转型成为主旋律。全国药店数量达到68.37万家,连锁率约57%,市场集中度偏低,前十企业市占率约23.1%,行业格局呈“全国龙头+区域强者+单体药店”并存。随行业进入加速整合阶段,连锁企业的主导地位将进一步巩固,未来药品零售行业将通过并购、数字化与专业服务提升效率与质量,向高质量发展转型。主要上市与知名企业包括大参林、益丰药房、老百姓、同仁堂等,区域龙头与多家连锁并存,反映出规模与专业化并重的竞争态势。本文基于智研咨询的行业研究,旨在展望2025年的市场环境、竞争格局与发展趋势,供政府、科研机构及企业参考。
🏷️ #药品零售 #行业转型 #市场集中度 #连锁企业 #发展趋势
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📰 全国政协委员、一心堂阮鸿献:建议药店从“卖药品”转向“送健康”| 2026两会策论-动脉网
2026年两会期间,一心堂药业集团围绕“健康驿站”转型提出清晰路径。政策推动与消费升级共同催生药店从单纯卖药向提供健康管理和生活服务的综合场景转变。阮鸿献以数据说明消费变迁:客单价由600元降至50元,药店覆盖面扩大,消费者更依赖与信任药店。健康观念提升使“买服务”成为主流,大众健康管理从预防入手,药店需以专业服务引导生活方式改变,强化长期健康管理。为实现转型,一心堂提出药品销售为核心、药妆等多元化并举的双轨模式,门店向专业药房与多品类经营并重,力求在30%专业药房与70%多品类门店的格局中提升服务深度与场景丰富度。通过区域改造与品类扩张(品类破万、药妆店改造覆盖70%门店),实现从“药品零售”向“专业服务+泛健康生态”转型,借政策东风与市场需求,提升公众健康水平,缓解行业压力。
🏷️ #健康驿站 #药品零售 #带量采购 #多品类经营 #专业药房
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📰 全国政协委员、一心堂阮鸿献:建议药店从“卖药品”转向“送健康”| 2026两会策论-动脉网
2026年两会期间,一心堂药业集团围绕“健康驿站”转型提出清晰路径。政策推动与消费升级共同催生药店从单纯卖药向提供健康管理和生活服务的综合场景转变。阮鸿献以数据说明消费变迁:客单价由600元降至50元,药店覆盖面扩大,消费者更依赖与信任药店。健康观念提升使“买服务”成为主流,大众健康管理从预防入手,药店需以专业服务引导生活方式改变,强化长期健康管理。为实现转型,一心堂提出药品销售为核心、药妆等多元化并举的双轨模式,门店向专业药房与多品类经营并重,力求在30%专业药房与70%多品类门店的格局中提升服务深度与场景丰富度。通过区域改造与品类扩张(品类破万、药妆店改造覆盖70%门店),实现从“药品零售”向“专业服务+泛健康生态”转型,借政策东风与市场需求,提升公众健康水平,缓解行业压力。
🏷️ #健康驿站 #药品零售 #带量采购 #多品类经营 #专业药房
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📰 两会聚焦|一心堂阮鸿献:打造健康驿站,从卖药品转向卖服务、管健康_中华网
当前,2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年,今年的两会承载着特殊的时代意义,医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论,聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来,政府工作报告中对健康事业的部署,为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所,而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型,核心不仅在于硬件的升级,更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位,医药企业亟需主动求变今年初,商务部等9部门联合发布的一份文件,在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式,明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策,他认为,将药店定位为“健康驿站”,意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到,近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快,与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来,企业如果沿用过去的经营思维,很难适应今天的市场环境。“消费者在变,需求在变,政策在变,企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示,医药健康产业必须密切关注政策走向,在合规经营的前提下找到差异化发展路径,找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新,健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整,折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售,到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合,门店的货架变了,陈列方式变了,但在阮鸿献看来,这些只是表象。“硬件改造相对容易,真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说,过去药店的核心逻辑是“卖药”,消费者带着明确需求来,药店提供对应的药品。而现在,消费者的需求更加多元,很多人走进药店,不只是为了治病,而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变,反映在消费行为上,就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的,就是用自己的专业能力,帮助消费者发现需求、满足需求,这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象,当时很多人带回的不只是药品,还有化妆品、日用品、保健品。他认为,这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择,关键在于企业能不能把这些产品组合好,让消费者在家门口就能买到。”在他看来,传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基,满足基础医疗需求;而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务,满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充,共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局,坚守本心方能行稳致远面对外部变化,企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为,国家对平台经济的规范引导,传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场,如果实体门店弱了,内需就会受到影响。政策调整的方向,一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言,阮鸿献认为,重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势,线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达,这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单,但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情,还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久,阮鸿献给出了自己的判断:刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒,不能追求短期的热点,更不能在合规问题上走捷径。同时,他强调,能够穿越周期的企业,都有一个共同特点:会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存,不是因为它们一直做同样的事情,而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在,但政策利好持续释放!阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨:“在经济发展的同时,更要迎难而上,勇往直前。”未来,一心堂也将继续围绕百姓健康需求,深耕社区、做深服务,让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。责任编辑:kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能
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📰 两会聚焦|一心堂阮鸿献:打造健康驿站,从卖药品转向卖服务、管健康_中华网
当前,2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年,今年的两会承载着特殊的时代意义,医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论,聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来,政府工作报告中对健康事业的部署,为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所,而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型,核心不仅在于硬件的升级,更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位,医药企业亟需主动求变今年初,商务部等9部门联合发布的一份文件,在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式,明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策,他认为,将药店定位为“健康驿站”,意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到,近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快,与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来,企业如果沿用过去的经营思维,很难适应今天的市场环境。“消费者在变,需求在变,政策在变,企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示,医药健康产业必须密切关注政策走向,在合规经营的前提下找到差异化发展路径,找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新,健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整,折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售,到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合,门店的货架变了,陈列方式变了,但在阮鸿献看来,这些只是表象。“硬件改造相对容易,真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说,过去药店的核心逻辑是“卖药”,消费者带着明确需求来,药店提供对应的药品。而现在,消费者的需求更加多元,很多人走进药店,不只是为了治病,而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变,反映在消费行为上,就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的,就是用自己的专业能力,帮助消费者发现需求、满足需求,这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象,当时很多人带回的不只是药品,还有化妆品、日用品、保健品。他认为,这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择,关键在于企业能不能把这些产品组合好,让消费者在家门口就能买到。”在他看来,传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基,满足基础医疗需求;而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务,满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充,共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局,坚守本心方能行稳致远面对外部变化,企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为,国家对平台经济的规范引导,传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场,如果实体门店弱了,内需就会受到影响。政策调整的方向,一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言,阮鸿献认为,重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势,线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达,这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单,但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情,还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久,阮鸿献给出了自己的判断:刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒,不能追求短期的热点,更不能在合规问题上走捷径。同时,他强调,能够穿越周期的企业,都有一个共同特点:会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存,不是因为它们一直做同样的事情,而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在,但政策利好持续释放!阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨:“在经济发展的同时,更要迎难而上,勇往直前。”未来,一心堂也将继续围绕百姓健康需求,深耕社区、做深服务,让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。责任编辑:kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能
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📰 聚焦2026全国两会丨68万多家零售药店如何变身百姓“健康驿站”?答案来了 - 湖北日报新闻客户端
全国人大代表于清明在接受采访时提出,将零售药店打造成百姓的“健康驿站”,以解决从医院到居家健康管理之间的服务断层。我国现有68万多家零售药店,具有覆盖面广、可及性强、服务灵活等优势,但也存在营利模式单一、服务供给与老年人需求错位等问题。相关部委已提出推动行业高质量发展,强调药店向专业化、数字化、规范化方向转型,并加强基层用药衔接、满足多元就医用药需求。具体举措包括:在政策机制上优化医保定点门诊统筹、明确慢病监测的合法性、建立统一的药学服务价格标准,将健康咨询、慢病建档随访、用药指导等纳入合规收费,推动商品+专业服务的盈利结构。还应推动适老化改造,组建执业药师、健康管理师等复合型团队,设立慢病药学服务专区,使驻店药师从“销售员”转为“用药顾问”,加强处方审核、用药依从性管理和联合用药风险识别,并与社区居委会、医疗机构联动,提供上门送药、适老照护等服务,让药店成为健康好邻居与基层健康服务的前哨站。
🏷️ #健康驿站 #药学服务 #慢病管理 #适老化 #基层衔接
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📰 聚焦2026全国两会丨68万多家零售药店如何变身百姓“健康驿站”?答案来了 - 湖北日报新闻客户端
全国人大代表于清明在接受采访时提出,将零售药店打造成百姓的“健康驿站”,以解决从医院到居家健康管理之间的服务断层。我国现有68万多家零售药店,具有覆盖面广、可及性强、服务灵活等优势,但也存在营利模式单一、服务供给与老年人需求错位等问题。相关部委已提出推动行业高质量发展,强调药店向专业化、数字化、规范化方向转型,并加强基层用药衔接、满足多元就医用药需求。具体举措包括:在政策机制上优化医保定点门诊统筹、明确慢病监测的合法性、建立统一的药学服务价格标准,将健康咨询、慢病建档随访、用药指导等纳入合规收费,推动商品+专业服务的盈利结构。还应推动适老化改造,组建执业药师、健康管理师等复合型团队,设立慢病药学服务专区,使驻店药师从“销售员”转为“用药顾问”,加强处方审核、用药依从性管理和联合用药风险识别,并与社区居委会、医疗机构联动,提供上门送药、适老照护等服务,让药店成为健康好邻居与基层健康服务的前哨站。
🏷️ #健康驿站 #药学服务 #慢病管理 #适老化 #基层衔接
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📰 强强联合深耕专业药学服务 数智融合赋能健康管理新生态 健康-郑州晚报
在国家大力推动健康中国战略的背景下,医药健康行业正在从以治病为中心向以人民健康为中心转变。万艋善康与德益康携手,通过整合医药零售资源与AI数字技术,推出“万艋蜂巢”品牌及专业服务+数字科技一体化解决方案,打造覆盖全国的DTP药房健康管理新生态。项目聚焦患者长期规范化、个性化健康管理,突破传统药房在用药随访与疗效监测方面的短板,将药店转型为健康服务提供者,构建院外健康管理闭环,并以学术零售化与零售学术化路径转化医药知识为落地服务标准。德益康提供的蜂巢软件覆盖进销存、处方审核等核心业务,并搭建数字化随访平台,为深度健康管理提供技术与数据支撑,双方通过教育管理、智能随访、电子健康档案、个性化关怀以及多元化服务,提升用药依从性、评估疗效、识别风险,整合营养、心理等资源,协同社会力量满足非医疗需求,在保护隐私前提下利用脱敏数据分析真实世界用药效果,服务规模化、标准化输出,推动院内外健康管理一体化。此次合作不仅提升下沉市场的服务可及性与质量,优化资源配置,降低医保支出,也为药店转型升级和“科技向善”实践提供示范,促成以实体药店为依托的健康管理新生态加速形成。未来将延续本次创新实践,惠及更广人群。
🏷️ #健康中国 #DTP药房 #数字化健康 #药店转型 #医药服务
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📰 强强联合深耕专业药学服务 数智融合赋能健康管理新生态 健康-郑州晚报
在国家大力推动健康中国战略的背景下,医药健康行业正在从以治病为中心向以人民健康为中心转变。万艋善康与德益康携手,通过整合医药零售资源与AI数字技术,推出“万艋蜂巢”品牌及专业服务+数字科技一体化解决方案,打造覆盖全国的DTP药房健康管理新生态。项目聚焦患者长期规范化、个性化健康管理,突破传统药房在用药随访与疗效监测方面的短板,将药店转型为健康服务提供者,构建院外健康管理闭环,并以学术零售化与零售学术化路径转化医药知识为落地服务标准。德益康提供的蜂巢软件覆盖进销存、处方审核等核心业务,并搭建数字化随访平台,为深度健康管理提供技术与数据支撑,双方通过教育管理、智能随访、电子健康档案、个性化关怀以及多元化服务,提升用药依从性、评估疗效、识别风险,整合营养、心理等资源,协同社会力量满足非医疗需求,在保护隐私前提下利用脱敏数据分析真实世界用药效果,服务规模化、标准化输出,推动院内外健康管理一体化。此次合作不仅提升下沉市场的服务可及性与质量,优化资源配置,降低医保支出,也为药店转型升级和“科技向善”实践提供示范,促成以实体药店为依托的健康管理新生态加速形成。未来将延续本次创新实践,惠及更广人群。
🏷️ #健康中国 #DTP药房 #数字化健康 #药店转型 #医药服务
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📰 2025年中国实体零售药品市场销售报告解读:增速放缓至3.8%,谁在逆势增长?医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
2025年中国实体零售药品市场规模达到4803亿元,年增速3.8%,增速呈现回落态势,市场在宏观经济、医保改革、集采等因素影响下面临价格挤压与竞争格局变化。分季度看,全年虽始终正增长,但前三季度增速低于去年,第四季度凭借冬季高发的流感、年末促销及政策性购药需求实现反弹。处方药成为市场主力,2025年销售占比升至58.7%,但OTC总体呈现负增长,西药增长优于中成药,西药市场扩张由集采压力下的价格调整转向高价值药物与创新药驱动,布洛芬、磷酸奥司他韦等品种表现亮眼。处方药领域中,注射用药、抗肿瘤药和慢病管理药品的增长尤为显著,零售端正逐步成为慢病管理升级与创新药外流的核心战场。跨国企业在零售市场表现突出,创新药销售占比提升,TOP20榜单发生大规模结构性调整,恒瑞、齐鲁等本土巨头也积极通过创新药与生物类似物布局提升竞争力。总体而言,市场正由OTC驱动向以创新药、专科药和慢病管理为核心的处方药驱动转型,品牌与场景化需求成为新的增长引擎,未来需强化专业化服务与精准产品组合,以在存量市场中实现高质量增长。
🏷️ #药品市场 #处方药 #OTC #创新药 #零售
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📰 2025年中国实体零售药品市场销售报告解读:增速放缓至3.8%,谁在逆势增长?医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
2025年中国实体零售药品市场规模达到4803亿元,年增速3.8%,增速呈现回落态势,市场在宏观经济、医保改革、集采等因素影响下面临价格挤压与竞争格局变化。分季度看,全年虽始终正增长,但前三季度增速低于去年,第四季度凭借冬季高发的流感、年末促销及政策性购药需求实现反弹。处方药成为市场主力,2025年销售占比升至58.7%,但OTC总体呈现负增长,西药增长优于中成药,西药市场扩张由集采压力下的价格调整转向高价值药物与创新药驱动,布洛芬、磷酸奥司他韦等品种表现亮眼。处方药领域中,注射用药、抗肿瘤药和慢病管理药品的增长尤为显著,零售端正逐步成为慢病管理升级与创新药外流的核心战场。跨国企业在零售市场表现突出,创新药销售占比提升,TOP20榜单发生大规模结构性调整,恒瑞、齐鲁等本土巨头也积极通过创新药与生物类似物布局提升竞争力。总体而言,市场正由OTC驱动向以创新药、专科药和慢病管理为核心的处方药驱动转型,品牌与场景化需求成为新的增长引擎,未来需强化专业化服务与精准产品组合,以在存量市场中实现高质量增长。
🏷️ #药品市场 #处方药 #OTC #创新药 #零售
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📰 协会零售专委会召开专题座谈会,征集《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》意见建议
云南省药品流通行业协会零售专委会就商务部等九部门印发的促进药品零售行业高质量发展的意见召开专题座谈会,聚焦核心精神、征集云南落地实施的具体做法,推动行业转型升级。会议强调将国家政策精准转化为具有云南地域特点的可操作举措,明确行业“常态服务民生、应急彰显担当”的定位,对未来发展具有里程碑意义。参会企业代表围绕意见提出的18条重点措施,围绕五大核心方向展开研讨:一是推动行业从药品销售终端向综合健康服务驿站转型,强化健康管理与应急保供功能;二是提升药事服务能力,落实执业药师、探索远程药学服务、完善处方流转,确保用药安全并提升购药体验;三是优化结构与竞争环境,推动批零一体化与行业并重,建立公平价格体系;四是提升应急保障,建设覆盖广泛的药品保供终端网络,提升公共卫生事件中的药品供应与用药指导;五是推动数智化和规范化发展,探索智慧监管、完善医保结算与健康管理增值服务,拓展增量业务空间。座谈会实现政府、协会与企业高效协同,收集到大量可操作性建议,下一步将整理上报主管部门,支撑云南药品零售行业高质量发展与转型升级的落地实施。
🏷️ #药品零售 #高质量发展 #云南
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📰 协会零售专委会召开专题座谈会,征集《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》意见建议
云南省药品流通行业协会零售专委会就商务部等九部门印发的促进药品零售行业高质量发展的意见召开专题座谈会,聚焦核心精神、征集云南落地实施的具体做法,推动行业转型升级。会议强调将国家政策精准转化为具有云南地域特点的可操作举措,明确行业“常态服务民生、应急彰显担当”的定位,对未来发展具有里程碑意义。参会企业代表围绕意见提出的18条重点措施,围绕五大核心方向展开研讨:一是推动行业从药品销售终端向综合健康服务驿站转型,强化健康管理与应急保供功能;二是提升药事服务能力,落实执业药师、探索远程药学服务、完善处方流转,确保用药安全并提升购药体验;三是优化结构与竞争环境,推动批零一体化与行业并重,建立公平价格体系;四是提升应急保障,建设覆盖广泛的药品保供终端网络,提升公共卫生事件中的药品供应与用药指导;五是推动数智化和规范化发展,探索智慧监管、完善医保结算与健康管理增值服务,拓展增量业务空间。座谈会实现政府、协会与企业高效协同,收集到大量可操作性建议,下一步将整理上报主管部门,支撑云南药品零售行业高质量发展与转型升级的落地实施。
🏷️ #药品零售 #高质量发展 #云南
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