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📰 资产更新周期 | 2026年10月商业地产零售业态发展报告

国庆假期服务消费结构性回暖,体验型业态成为商圈营收的重要支撑,但多数城市仍依赖客流增长,提升客单价和消费转化能力是后续重点。商业行业加速转向存量盘活、轻资产运营与场景创新,9月以来新开业项目增多,存量焕新占比接近一半;老牌商场也启动不停业改造,重塑项目定位。
零售增长方向包括新鲜零食、高端运动生活方式服饰、美妆及集合店IP,奢侈品牌则聚焦头部购物中心和西南核心城市,并升级门店体验。跨境电商通过多国包邮降低消费门槛;京东推出七鲜大厨,借助AI膳食规划、净菜供应链和智能设备拓展家庭健康消费,但仍需应对成本、定价及用户习惯培育等挑战。

🏷️ #体验消费 #存量改造 #零售创新 #跨境电商 #健康膳食

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📰 新周期下,中国出境游机遇几何?

2026年COITM出入境旅行交易会在北京举行,汇聚31个国家和地区的180家展商及3000余位专业买家。国庆出境游达324.1万人次,同比增长21.1%;预计2026年出境游将突破1.65亿人次,市场由复苏转入常态化增长,增速放缓但持续扩容。行业呈现消费重价值、团队游精细分层、体验驱动目的地选择、综合成本成为竞争关键及AI重塑供需等趋势。
游客不再满足于打卡和低价,更看重即时体验、松弛感、治愈感与文化共鸣,情绪价值和深度体验成为消费增量。出境游批发商需摆脱依赖信息差的旧模式,强化产业链能力,并适应碎片化预订及与线上平台共生竞争。单纯观光批发空间收缩,全域、主题及高品质小团产品迎来机会,企业可通过细分产品创新、拓展海外资源提升竞争力。

🏷️ #出境游 #旅游消费 #体验经济 #行业转型 #旅游展会

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📰 当家电零售开始“共建渠道”:天猫优品老板电器联名店背后的三重压力与一个解法

本文聚焦武汉光谷及徐州门店的“天猫优品+老板电器”联名店,分析其出现的背景、意义及对未来零售的启示。当前家电零售面临三重压力:行业层面的市场结构变化、门店层面的单品牌经营与成本压力、以及消费者层面的“看货难、体验不足、售后焦虑”。联名店通过将老板电器的高端厨电体验与天猫优品的海量供给相结合,提供一站式购物、场景化体验和更完善的售后承诺,解决了消费者的痛点。门店以三百平方米左右、半区聚焦高端厨电、半区覆盖其他品类的布局,辅以烹饪体验与专业导购,降低启动压力、提升经营能力,并具备可复制的运营模型。更深层次,这体现了品牌与线上线下平台从“货品供给”向“渠道共建”的升级与协同,通过避开存量市场、聚焦空白区域,实现增量覆盖,推动零售向专业化、场景化、共创型的全域零售转型。

🏷️ #联名店 #全域零售 #渠道共建 #高端厨电 #体验

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📰 一边关小店,一边开大店:奢侈品门店生意逻辑生变

在奢侈品行业门店策略发生转变之际,全球品牌正在从“以数量取胜”的扩张模式,转向以质量和生产力驱动的网络优化。2026年上半年,开云、LVMH等集团均出现不同程度的关店,但同时加强核心商圈的大店布局与门店翻新,以提升转化率、消费体验和品牌价值。大店能承载更完整的产品线与品牌叙事,成为体验载体与活动场所,推动区域客流向更高产出转化。爱马仕以旗舰店替代小型门店,强调展示完整部类与文化体验;而老铺黄金则通过“小店换大店”在核心商圈提升单店价值,强化场景化设计。总体趋势是门店数量不再是衡量渠道实力的唯一指标,核心位置、单店承载力、空间转化率和体验质量成为关键考量。门店网络正在从追求覆盖面,转向提升效率和品牌归属感,在有限的门店资源中实现更高的销售密度与品牌价值。未来竞争将聚焦于“让有限门店创造更大价值”的能力。

🏷️ #门店策略 #旗舰店 #体验升级 #网络优化 #品牌价值

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📰 奢侈品行业电商化趋势对传统零售模式有哪些影响?

2026年的奢侈品电商在重构零售版图方面呈现出“双轨并行”的新格局:头部品牌通过官方旗舰店掌控渠道与定价权,平台则反哺线下体验,线上销售额同比显著上升;官方旗舰店成为渠道枢纽,采用“三层隔离”策略,强调只入驻自有渠道、拒绝分销与大促,线上线下货品实现同步扩容,数字化触点反哺线下体验,线上线下不再割裂。传统零售从单纯交易转向以体验驱动的场景建设,门店强调透明工艺和情感价值,如手工坊展示与工艺叙事,体验型消费增速超过实体商品,门店被重新定位为“体验场所”。随着分化加剧,性价比渠道和折扣奢侈品兴起,品牌与平台进入博弈阶段,官方直营成为信任与售后保障的核心资产,供应链全程可追溯以消除假货风险。总体呈现出品牌控制力增强、体验驱动增长、信任成为零售核心的演变趋势。

🏷️ #奢侈品电商 #官方旗舰店 #体验经济 #信任资产 #零售分化

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📰 聚焦“体验目的地”型新商业,2026“文商旅创新发展论坛”在上海举办 – 华丽志

本次在上海举办的2026文商旅创新发展论坛聚焦“体验目的地”的商业新格局。演讲与讨论围绕消费者对精神共鸣、场景沉浸和情绪价值的追求,强调商业需要与餐饮、文化、娱乐、体育、旅游等领域深度融合,实现价值互渗透。作为示范之一,青浦百联奥莱在一期基础上推进二期扩容,新增数码家电、本土设计师品牌与宠物生活等品类,并打造河畔月亮营地等户外消费场景,将品牌展示延展至公共空间,总体量超20万平方米,入驻商户超500家。百联集团方面透露青浦奥莱的销售创历史新高,未来以“无界场”为核心,融入江南水巷风貌与文化IP,推动从折扣场向一日微度假生活方式目的地转型。论坛还提出“1+3+N”的系统布局与以人为本、从引流工具到价值内核的升级,强调通过精细化运营与迭代提升流量转化和经济效益。参与嘉宾覆盖从运营管理到研究分析的多方专业,形成对文商旅融合落地的系统性路径认同。

🏷️ #文商旅 #体验目的地 #青浦奥莱 #无界场 #文化IP

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📰 家电零售商革掉了经销商的命!

近十多年,家电行业的出货观念经历深刻转变。过去的出货多指卖给代理商、分销商,真正进入用户家庭的体验却很少,导致渠道库存高企、资金链断裂,行业也因此经历多轮洗牌。如今,零售成为决定企业未来生死的关键,与其压货给中间环节,不如直面用户,推动产品“流动性”与落地体验。文章指出,当前市场在消费需求低迷与刺激手段边际效用下降的双重冲击下,出货与零售均呈现阶段性困难,厂商需要加快改革:由压货转向零售开发,全面变革销售模式,抛弃对代理商、经销商的过度依赖,直接与零售商及用户对接,提升性价比、服务与体验,才能在未来的行业洗牌中掌握主动权。未来竞争将从渠道压货、网点覆盖转向用户触达、零售转化与服务体验,谁掌握用户、谁直接服务用户,谁就能获胜。零售,已成为家电企业生存与发展的“命门”。

🏷️ #零售变革 #用户直达 #渠道重构 #家电洗牌 #体验驱动

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📰 全国线下门店未破两位数,小象超市华中首店为何选江西?

9月30日,美团小象超市在南昌正式开业,成为华中首店。新店面积超4000平方米、商品超万种,展示即时零售在区域扩张中的积极信号。江西作为增量市场,1-7月消费品零售总额同比增长2.7%,高于全国平均水平,且居民消费正向“体验”转型,与小象超市的体验式零售定位高度契合。省商务厅及企业方均强调此举有助于扩大内需、完善城乡商贸体系、推动新业态落地。小象超市以“边逛边吃”的体验为特色,结合1小时至30分钟送达的前置仓模式,提升了消费场景的丰富性与便利性。门店同时承担区域枢纽仓功能,支撑周边前置仓补货,降低物流成本,形成1家区域旗舰+多点社区前置仓的协同格局。未来将继续向三四线城市及县域渗透,依托江西完善的县域物流和商贸体系,提升供应链效率与消费体验,推动新零售在华中地区的深入发展。

🏷️ #新零售 #体验式零售 #前置仓 #南昌首店 #县域市场

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📰 会员互通赋能跨境消费 正佳携手泰国 The Mall 开启商业生态共建新阶段

本次大会聚焦中泰跨境商业生态,正佳集团与泰国The Mall正式开启会员权益战略合作,旨在通过打通两地会员体系、实现积分互认与权益互通,将跨境消费从单次交易转化为长期用户关系,推动实体商业在存量时代的升级。The Mall集团在泰国运营九座核心购物中心,拥有庞大会员体系与分层运营经验,将为正佳提供会员生态与体验升级参考;同时其即将落地的Bangkok Mall项目,将进一步推动商业生态扩展。正佳通过海洋世界、自然科学博物馆等自营文旅项目,摒弃单一业态叠加,构建多元内容体系,成为城市微度假目的地,提升客单与停留时长,并推进从租金模式向多元收益模式转型。行业普遍认为,情绪与体验是增长新引擎,跨境协同需以顾客价值为核心,泰国内外资源协同将推动文旅商业融合与模式互鉴,为未来商业生态共建提供范本。

🏷️ #跨境 #会员体系 #文旅融合 #体验经济 #商业生态

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📰 从曼谷到广州,中泰两大商业巨头达成战略合作

中泰两国在商业领域的深度协作正在由“商品互通”转向“模式互鉴”和“生态共建”的阶段。中国购物中心正从卖货场向体验场转型,会员资产成为核心竞争力,文商旅融合成为必答题;泰国零售以沉浸式体验与成熟的会员体系,成为中国品牌出海的关键跳板。正佳集团与泰国The Mall集团在会员互通、体验共创、文商旅融合等方向高度契合,双方在广州举行的2026中泰创新商业交流大会上宣布正式开展会员权益战略合作,标志跨境消费由一次性交易向长期关系演进。大会还通过对中国与泰国在内容创意、情感价值、活动营销、本地执行等维度的深入分享,提出“以会员资产驱动的跨境协同”与“以内容和体验重塑商业空间价值”的共识。正佳集团以文旅内容为核心,逐步从城市商业运营商向文旅目的地开发者转型,计划以帽峰湾国际文化旅游度假区等项目扩展文旅生态;泰国The Mall则通过多中心运营、强大会员体系与丰富活动营销,推动零售空间成为情感连接与社群共同体的场域。两方的跨境协同体现出“中国方法+泰国实践”的共进趋势,未来将通过常态化交流、联合共创等机制,持续扩大中泰商业交流与合作深度。

🏷️ #中泰合作 #文商旅融合 #会员资产 #体验场 #跨境协同

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📰 劲浪体育赵瑜:从“60平米”到“13层楼”

劲浪体育自1987年创立,经历四十余载从小店成长为西部体育零售龙头,年零售额50亿元,门店超1300家。企业坚持以体育精神为核心,强调“像球队一样”的团队文化,避免盲目扩张,专注线下重体验与深度服务,打造运动生活方式。通过跑团、篮球赛、户外活动等社群运营,将体育变成生活方式,而非单纯买卖装备。员工稳定性高,许多员工与管理层长期共进,体现“选对人、尊重人、共同成长”的人本理念。随着规模扩大,最大挑战在于让年轻人认同企业文化,鼓励他们从普通到优秀的自我提升。门店转型为“一站式运动综合体”,把导购培育成运动顾问,金开运动中心则以“场景化体验”提升消费参与感。未来,劲浪力求成为西部最好的体育零售企业,继续以体育精神为核心,传递自由、温度与参与感,让消费者在这里找到个人化的运动生活方式,持续在同行中成长与传承。

🏷️ #体育精神 #团队文化 #线下体验 #运动社群 #企业传承

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📰 消费场景融合创新_中国经济网——国家经济门户

2026电子商务大会在北京举行,围绕“数智赋能 乐享服务——深耕服务消费共筑电商实体融合新图景”主题,首次将服务消费置于核心主线,聚焦电商从规模扩张向实体赋能的转型。数据显示上半年我国社会商品和服务零售总额同比增长2.7%,其中服务零售额增速达5.3%,高于商品零售。行业变革推动数字平台深化转型,持续布局文娱体验、本地生活、即时零售与便民服务等场景,丰富数字消费业态。中国服务贸易协会会长指出,在完善顶层政策的支撑下,国内电商将告别粗放式流量扩张,进入AI驱动、品质优先、合规有序的高质量发展新阶段,数字服务赋能实体经济,联通国内外市场。AI正重塑行业运行逻辑,技术渗透消费终端与产业中端,促成全产业链与全价值链的重构,推动数智化转型纵深。各大电商平台持续落地AI赋能举措,推动数字技术与实体经济、民生场景深度绑定,加速服务消费提质升级。京东本地生活以AI融入多场景,骑手与餐箱等装备智能化,向精细化、个性化体验式服务转型。美团则强调消费从“拥有商品”向“拥有体验”转变,服务零售呈现一体化、自助化、零售化三大新变化,线下空间价值被重构,边界持续消融。未来核心在于全方位、一体化的完整消费体验。

🏷️ #电商 #AI #服务消费 #数智化 #体验

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📰 服贸会观察:服务零售进入“完整体验”竞争新阶段_手机网易网

2026电子商务大会的主题论坛聚焦服务贸易发展,美团服务零售乐生活部总经理陈一方指出,消费重心正从拥有商品转向拥有体验,服务零售呈现一体化、自助化、零售化三大新趋势,综合业态融合重构线下空间价值,自助休闲业态迅速崛起,服务与零售边界持续模糊。未来竞争的核心不再是单一商品或服务,而是全方位、一体化的消费体验。青年群体更愿为体验与专业服务买单,体验经济在妆造、剧本杀、二次元等领域和运动类项目上快速扩展,且从一线城市向三线及以下城市渗透。小额、短周期的体验型产品降低了门槛,促成后续服务转化,运动消费增长尤为明显。为适应需求,AI 工具与一站式玩乐等新业态提升经营效率,无人化空间和自助服务延长了消费时间,夜间也能服务。美团的 AI 经营工作台 CatPaw 将行业经验与 AI 技能打包,帮助中小商家提升运营效率,推动服务零售向高质量发展。通过数字化与AI 手段,更多新服务与体验将被发现并释放潜力,服务零售进入“完整体验”的竞争新阶段。

🏷️ #服务零售 #体验经济 #AI工具 #场景化体验 #无人工业态

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📰 免税消费活力迸发 旅游零售行业迈入价值深耕新阶段

2025年全球免税及旅游零售市场在持续复苏,中国市场尤为突出。海南自由贸易港首月离岛免税消费大幅增长,显示政策红利正转化为日常消费便利,市内免税店逐步接入城市核心商圈,消费场景从机场转向城市综合体。白皮书与数据指出,消费正从“拼流量”转向“挖价值”,高净值群体坚持高质量与尊享服务,普通消费者注重门店环境与体验,AI 技术深入消费决策,线上比价与线下体验成为主流购物路径。香化、彩妆、珠宝、电子产品等品类呈多元增长,食品、百货、手机与可穿戴设备等板块增速显著,国货与国产品牌在免税渠道逐步崛起。未来发展聚焦服务升级与场景打造,如快速试妆、小酌体验、快闪店、城市限定款等创新模式,推动企业从销售商品向经营品牌与提供综合服务转型,扩大内需并对外开放,提升消费体验与城市国际消费中心地位。

🏷️ #免税 #消费升级 #AI应用 #国货崛起 #体验经济

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📰 体验消费浪潮下,AI 大头贴定制机为线下零售探索新路径

线下零售正在经历结构性转变,单纯靠商品销售难以满足年轻消费者的到店需求。到店体验越来越强调参与感、情绪价值与实体记忆,体验化成为提升竞争力的关键,但落地困难仍然存在:大型沉浸式改造投入高、周期长;打卡美陈同质化,热度褪去后难以复用;自助拍照设备素材更新成本高,难以实现持续运营。为实现轻量化投入、体验内容随经营节点灵活迭代,rock space 推出 AI 大头贴定制机,提供低成本、可复用的体验解决方案。该设备以个性化贴纸为核心产出,用户可调用内置图库、上传照片,借助 AI 抠图与智能排版完成编辑,自动打印与异形切割,无需专业设计即可获得实体贴纸,并可扩展为追星、萌宠等多元文创内容。应用于 3C 门店场景时还可适配手机配件,打通 DIY 创意与数码消费场景。后台模板素材随新品、节日与 IP 联动动态更新,一台设备即可满足不同阶段的营销诉求,目前已在荣耀、华为、转转循环商店等门店试点落地,推动 DIY 工坊、主题挑战赛等活动,促使消费者成为内容共创者,改变以往单向营销。除了不需要大面积改造, rock space 的桌面级设备还能把个性化定制转化为常态化到店服务,成为实体门店可动态运营的互动载体,为线下零售的轻量化体验升级提供新参考。

🏷️ #线下零售 #体验升级 #AI大头贴 #轻量化 #数码定制

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📰 营收、同比店铺销售双增,“提质”的屈臣氏探索新活法

本文聚焦屈臣氏在消费升级背景下的转型路线,通过在上海环球港设立Watsons Studio全国首店、武汉楚河汉街的屈臣氏大药房等不同门店形态,呈现其由单纯扩张向以体验驱动的高质量增长转变的过程。新店以赛博朋克风格与产品趋势结合,强调按品类而非品牌的布局、场景化消费与参与式互动,提升顾客信任与生活方式的延伸价值;同时在地标商圈进行精准选址与门店组合,避免盲目扩张,提升单店经营质量。文章还指出,屈臣氏通过跨品类延伸、推出新服务(如演唱会妆造)、与供应商联合回归经典复古包装等,满足不同年龄层和场景需求,推动自有品牌及健康美类产品的加码,形成“看得见、信任、需要”的门店形象。总体来看,零售业进入提质阶段,品牌需通过精细化运营、多元业态和体验升级来实现持续增长,屈臣氏则以门店组合优化与体验升级,走出差异化竞争的新路径。

🏷️ #门店升级 #体验经济 #多店型 #健康美 #提质发展

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📰 庆客隆8年蜕变:一家东北零售企业如何重新定义超市

庆客隆学府店以“体验型”零售为核心,通过将烘焙、加工、熟食等高毛利板块转化为现场制作与服务体验,构建了从商品竞争向能力竞争转型的范式。门店日均销售超百万、毛利率31.6%,其中烘焙约55%毛利,熟食约40%,加工板块约47%,食品毛利约25%、生鲜约21-22%。其核心在于稳定供应链、强大研发、透明化信息展示以及高水平的现场加工能力,形成“好产品、好标准、好服务、好环境、好团队”的全链条支撑。同时,通过无条件退换货、现场垫付、忘带钱先行、免费取冰、雨天送伞等服务,提升消费者信任与复购。最关键的是重建组织能力与企业文化,强调员工对品牌价值的理解与落地执行,将门店扩张与长期经营价值绑定,并提出“开一家成一家”的区域化复制路径,强调需要更大面积和更系统的能力支撑才能实现持续的场景化体验。总体来看,这是一次区域性零售企业对价值创造、信任构建与组织能力综合提升的探索,未来需强调商品与服务的持续创新,以及对底层系统的持续投资。

🏷️ #体验零售 #毛利率 #服务创新 #透明化 #组织能力

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📰 经济观察|线下零售如何打赢“体验之战”?

在政策推动和市场需求双重作用下,线下零售正在从“卖货”向“卖体验”转型,强调场景化、沉浸感与社交属性以提升客流留存和商业价值。行业专家普遍认为这是消费升级的必然趋势,线下的核心优势在于空间、场景与人际连接,需通过商品力、供应链和情感共鸣来支撑体验。真正的增量来自“场景+内容+社交”的闭环运营,而非单纯的促销或短期热闹。若只做表面改造、缺乏长期运营与资产沉淀,易陷入同质化与虚假热闹。未来竞争将聚焦三大能力:深度供应链、AI驱动的精准洞察与生活解决方案的生态连接,按照体量与定位形成差异化路径,如打造IP驱动的场景型门店、社区化的生活服务,以及以人为中心的长期运营策略。不同业态可结合自身资源禀赋,走商品+体验+情绪价值的组合路线,实现从“有场景”向“能留住并变现的场景”升级。

🏷️ #体验升级 #线下零售 #场景化 #IP运营 #沉浸式体验

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📰 经济观察|线下零售如何打赢“体验之战”?

在政策推动和市场需求双重作用下,线下零售正进入以“体验化”为核心的转型阶段。九部门发布的意见明确鼓励线下向场景化、体验化、社交化转型,强调从“卖货”转向“卖体验”,以提升线下场域的在场感与情绪共振。名创优品等企业的实践显示,转型不是被动应对线上冲击,而是对消费结构升级的主动回应:通过IP内容、场景重组与供应链协同,打造“乐园系”门店、提升停留时长与客单,形成可持续的增量。专家们指出,线下的竞争优势在于空间、场景与人与人的连接,关键在于形成完整消费链路、沉淀用户资产、并与商品力、价格和服务形成闭环。

然而行业也存在同质化和投入产出不均等问题。真正的增量来自于“场景+内容+社交分享”的深度融合,以及以人为中心的长期运营能力。未来的护城河在于供应链纵深、AI驱动的精准洞察与生活解决方案的生态联动,根据体量和定位,分别在创新者、领导者与社区型等不同场景中确立差异化定位与长期运营策略。只有把体验转化为可持续的消费行为,线下零售才能真正实现从卖场到生活方式的转型。

🏷️ #线下转型 #体验化 #场景化 #IP运营 #长期运营

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📰 零售新政点亮城市日常

商务部等部委联合发布《加快零售业创新发展的意见》,围绕空间规划、业态创新、数字化赋能、公平监管、政策保障等六大板块,提出20条举措,旨在解决网点布局失衡、同质化竞争、供给不足等痛点,推动零售业转型升级。未来目标到2030年打造带动性强的零售场景,推动线下购物从单纯买货转向休闲、沉浸与社交,线上零售提升商品质量与规范经营。具体措施包括建立商业设施饱和度评估、扩围“一刻钟便民生活圈”、完善商品质量承诺、推动促消费与惠民生结合,以及加强线上线下公平竞争、公开透明的流量分配和监管标准。行业专家指出,需求端正从商品消费向体验消费升级,体验场景如潮玩文创、主题市集、演出赛事等将带动客流,存量商业将通过升级改造、差异化定位和多业态融合,提供更高质量、多元化的消费选择。预计政策落地后,特色商业街区、智慧门店和沉浸式场景将持续涌现,激发企业创新活力,推动扩大内需与改善民生的双向目标。


🏷️ #零售创新 #线上线下治理 #体验消费 #商业规划 #沉浸式场景

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