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📰 [年报]茂业商业(600828):茂业商业股份有限公司2025年年度报告摘要

茂业商业股份有限公司披露的2025年年度报告摘要显示,报告期内实现营业收入236.71亿元,同比下降12.84%;归属于上市公司股东的净利润为-2.458亿,同比大幅下降761.74%;扣除非经常性损益后的净利润为-0.868亿元。公司经营环境受国际形势波动、地缘因素及国内消费市场复杂性影响,零售行业处于稳健调整与提质增效阶段。消费市场总体保持平稳,线上线下深度融合成为主流趋势,场景化、体验化消费成为拉动客流的关键。公司主营以商业零售为主,辅以物业租赁和酒店业务,门店数量共23家,主要经营模式为联营、自营和租赁。2025年度公司在利润分配方面拟不派发现金红利、不送红股、不以资本公积金转增股本,且母公司存在未弥补亏损的情况,对分红具有影响。在未来展望上,行业将受益于促消费政策与全渠道升级,预计将实现稳步复苏和提质增效。

🏷️ #零售 #消费 #全渠道 #体验消费 #茂业

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📰 海澜之家发布2025年年度财报:加码研发拥抱消费者、全渠道融合稳中有进-公司动态-证券市场周刊

2025年中国服装行业在消费复苏与产业升级驱动下,正从单纯规模扩张转向质量深耕。海澜之家通过加码研发、全渠道融合实现稳健增长:2025年营收216.26亿元、归母净利21.66亿元,研发投入2.12亿元,并与清华、东华等顶尖机构共建研发平台,推动材料、纺织、智能制造前沿发展。公司推出HLA-TECH、HLA-FEEL、Hi-T系列等多条线产品,覆盖功能性、高端面料、国潮联名等需求,提升穿着体验与环保理念。全渠道方面,线上营收44.35亿元、线下166.27亿元,同步提升,门店结构与会员体系实现线上线下打通,形成“线上购物,门店送货”的前置仓模式,提升物流效率与用户黏性。品牌也通过体育IP、国潮联名等营销,强化青年群体与健康生活方式的关联,持续深化“体育+”生态,与阿迪达斯等伙伴协同发展。总体而言,海澜之家以科技创新与多元化渠道为驱动,推动产品力与零售体验的协同升级,支撑业绩稳步增长与品牌影响力提升。

🏷️ #科技创新 #全渠道 #国潮 #体育+ #供应链

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📰 年货经济消费趋势:艾媒咨询数据解读,即时化与体验化重构新春消费格局

2026年春节消费呈现鲜明反差。尽管春节前四天重点零售餐饮日均销售额同比上涨8.6%,但传统商超未获全面受益。新消费模式如“除夕下单、半小时达”和“吃多少买多少”正在重塑年货经济,推动即时物流和商超转型。前置仓、同城配送网络覆盖乡镇地区,使“春节不打烊”成为常态,提升即时年货的可得性;同行业中,00后成为消费主力,强调新鲜与实用,即时配送解决囤货带来的食材变质与资金压力。懒人经济推动预制菜和便捷服务,提升年夜饭筹备效率与团圆体验。体验式消费成为另一大亮点,民俗活动、场景化服务和“新中式乐园”等成为热销点,酒店套餐、非遗体验与文旅结合的产品受追捧,凸显情感价值与生活品质的双重驱动。未来趋势包括口味创新与地方风味的记忆点打造、数字化提升供应链效率以及场景化与文化赋能的深度融合,年货市场将向更高附加值的体验化、传统现代融合与健康化方向发展。

🏷️ #年货趋势 #即时物流 #场景化消费 #礼品经济 #体验化

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📰 “体验式破局”!线下零售如何实现逆势增长?_腾讯新闻

深圳线下零售正在通过“体验式”转型实现破局与重生。文章聚焦深圳两大驱动:一是场景与内容运营的升级,如全场景体验旗舰店、沉浸式展区、科技主题首店等,提升用户停留时长与转化率;二是线上线下融合与新业态崛起,仓储会员店、集合店、无人值守商店等快速增长,沃尔玛在华的社区店布局也成为增长新引擎。深圳以“商圈+”升级推动商场业绩提升,卓悦中心、卓悦汇、KK MALL等实现销售额与客流双增,商圈以内容运营和差异化定位吸引年轻消费群体,形成“可逛、可玩、可消费”的多元场景。尽管转型带来成本上升、同质化风险与数据打通难题,专家建议通过差异化定位、数字化赋能与产业链协同,提升运营效率,推动上游供应链升级与消费场景融合,最终迈向价值竞争的新阶段。

🏷️ #线下零售 #体验式转型 #商圈升级 #线上线下融合 #深圳

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📰 新华百货曲奎:新质零售创新激发消费新活力

新华百货自2025年起在宁夏开展“胖改店”调改,通过大规模替换商品、提升品质与体验,推动新质零售进入规模化、系统化阶段。80%商品来自自有品牌或同源商品,结合高性价比与地方特色,形成“生鲜+3R区”等高效流量组合,显著提升客单价值与回头率。企业强调需因地制宜,兼顾差异化与本地需求,如清真食品等在吴忠万达店的精细配置,避免照搬导致效果不及预期。员工结构调整与服务标准提升成为核心驱动,年轻员工更贴近年轻消费群体,现场服务质量与情绪价值的提升,成为消费者愿意为之复购的关键。此外,新华百货计划以旗舰店带动区域升级,推动全域店铺改造,并引入硬折扣业态以提升供应链效率与性价比,形成“体验+效率”双线并进的新零售格局,力促区域销售持续增长。

🏷️ #新质零售 #胖改店 #体验升级 #供应链 #区域扩张

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📰 「心价比」成为共识之后,生活服务正在发生什么-36氪

在当下的消费场景中,消费者对价格的敏感度下降,转而以情绪回报、体验记忆和参与感来决定购买。文章通过对餐饮、酒旅、零售等三大生活服务赛道的分析,揭示“心价比”成为新的消费核心:当价格不再是唯一竞争要素,消费者愿意为能够安放情绪、提供明确体验的场景买单。为此,行业正通过空间氛围、参与过程、仪式感等“情绪三角”来构建场域,并以内容驱动的爆品机制、IP化表达和线上线下深度融合来提升信任、传播与转化效率。抖音生活服务平台的增长,体现了从单纯扩张向“内容表达+关系沉淀”的经营转型:通过场景化内容、短视频与直播的全链路,提前释放情感需求,推动线下消费的线上化兑现,形成稳定的增量来源。未来的增长不再依赖单店扩张,而是以情绪价值、体验记忆和参与感为核心,持续经营用户心智,实现“心价比”在多行业的可持续落地。

🏷️ #心价比 #情绪价值 #体验记忆 #场景化内容 #抖音生活服务

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📰 福州“她经济”迎春绽放:商家花样促销 悦己消费火热

三八国际妇女节带来福州消费市场的暖意与活力。各大商场围绕女性消费热点,结合线上预约与线下直达消费,推出春装、女鞋、珠宝、美妆等多类促销与专属礼盒,极力提升顾客体验与情感共鸣。万宝商圈的满减、折扣与满额赠礼,东百商圈的折扣叠加、专属套装,以及黄金珠宝的立减与8.8折整单优惠,吸引大量女性消费关注。商家更注重沉浸式体验,如插花工作室、瑜伽与健身课程、非遗手作与博物馆体验等,促进情绪管理与自我表达的消费场景形成。数据表明,妇女节前后福州健身、文化类团购和小众运动均显著增长,拳击、攀岩、跆拳道等项目增幅显著,显示“她经济”已成为拉动消费的新动力。随着消费需求从物质向情感与自我实现转变,商家通过场景化、体验化、情感化的设计,提升用户黏性,推动市场持续活跃。

🏷️ #她经济 #消费升级 #体验经济 #福州 #妇女节

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📰 意大利知名美食超市Eataly或将登陆上海、全国首家喜茶lab 2.0开业、包袋设计师品牌muva.落址成都太古里…|品牌周报_腾讯新闻

本期资讯聚焦零售领域的多品牌合作与门店升级,涵盖意大利Eataly、muva.、喜茶lab 2.0、COMME des GARÇONS京都店及Carhartt WIP上海旗舰店等重要动线。Eataly有望在上海张园落地中国首店,凭借“Eat、Shop、Learn”的体验式模式,结合美食、教育与零售一体化,预计门店面积与食品品类丰富度颇高,未来覆盖全球超过50家门店。中国新店方面,muva.在成都太古里开启新店,强调以烘焙工坊精神融入包袋设计,定位日常可携的“甜点”美学,未来亦有扩展至广州等地的计划。喜茶推出全国首家heytea lab 2.0,聚焦茶、蛋糕、意式冰淇淋与烘焙四大实验室,并深度结合上海本地元素,开业即引发热潮。京都COMME des GARÇONS门店完成重装,仍延续品牌独特黑白风格,提供系列及限定产品,展示品牌全线门店能力。Carhartt WIP上海张园旗舰店正式开业,空间设计融合工业感与石库门元素,强调半户外天井与自然光,成为品牌在华的重要体验点。总体看,品牌通过场景化、跨品类融合与对本地文化的深度嫁接,持续推动门店体验升级与多区域扩张。

🏷️ #门店升级 #体验式零售 #跨品类融合 #本地化 #品牌扩张

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📰 一年吸金224亿,被全球女生追着买,这个海外巨头卖疯了

Olive Young在韩国首尔等地的门店密集,凭借“氛围感”体验、百元价格区间和持续更新的爆款单品,成为韩国美妆零售的领军者。其核心在于将门店打造成体验式购物场景:Beauty Bar试用区充分自由试用、无强推柜姐、以场景化陈列降低决策成本,并通过热门榜单帮助新客快速找到产品。同时,采用低风险的价格策略与组合优惠,吸引年轻女性尝试新产品。危机时刻,Olive Young并未依赖大牌,而是推动本土中小品牌的快速孵化,建立了一套快速测试-淘汰-放量的机制,使小众品牌如MEDIHEAL、Torriden等迅速成长,逐步构建爆品孵化体系,成为美妆流量分发平台。这一体系不仅提升了线下曝光,也通过线上线下联动,形成全渠道的推广和销售能力。未来该品牌仍在全球化扩张上布局,尝试进军美国等市场,同时面临中国市场的重新进入挑战,需适应本土化与日益激烈的竞争环境。

🏷️ #爆品孵化 #体验零售 #美妆集合店 #中小品牌 #全球扩张

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📰 CBNData-第一财经商业数据中心

外卖大战持续影响着商场B1层的餐饮与零售格局。虽然B1被视为高流量地带,但其背后的商业模式依赖高租金换取流量的枢纽红利。疫情后,餐饮承租能力下降、小餐投资回报被极大压缩,导致B1的高租金模型走向脆弱。尽管总体上B1餐饮占比仍居高位,三年数据表明餐饮结构未大幅缩水,但利润空间被挤压,招租难度增加。为应对冲击,商场推动两条路径:一是通过体验型业态与餐饮组合,提升到店理由,延长停留时间,提升非线性消费的可能性;二是降低装修与运维成本,提升抗风险能力。此外,外部环境的变化也推动流量向头部商场集中,同质化竞争加剧,存量时代的竞争更依赖硬件条件与周边配套。未来的B1需要重新定义“到店原因”和场景体验,才能在高租金+高流量的框架中稳健生存。

🏷️ #外卖战#B1楼层#流量结构#体验型业态#商场运营

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📰 商场B1,加速分化

本文聚焦外卖大战背景下商场地下B1层餐饮的生存挑战与转型路径。由于价格战拉低了小餐的利润,部分商户承租能力下降,B1高租金模式的基础也在松动。尽管总体上B1餐饮份额未显著下降,但受冲击的核心在于大与小餐的差异化承载能力:快餐小吃等高周转业态面临更高成本压力、试用期缩短,导致投资降低与招租难度上升。为应对压力,商场在业态层面向体验型业态转型,通过首店/首发、香氛气味、明厨亮灶等策略提升到店理由,打造线上难以替代的场景,延长顾客停留并叠加多种消费动机。同时,流量结构日趋分化,交通枢纽、办公配套、体量及周边配套决定商场的流量基盘,头部项目吸引力增强,小型商场难以同日而语。未来B1的命运将取决于硬件条件与体验型业态的协同效应,以及能否在高租金环境中维持高到店率的创新经营。"

🏷️ #外卖战 #B1商场 #体验型业态 #流量分化 #交通枢纽

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📰 社会服务行业周报:体验与首店经济驱动高端商业体,三丽鸥上修全年预期

三丽鸥在FY2026Q3实现营收555亿日元、同比增长32%,归母净利润161.6亿日元、同比增长10%,由于前半年度业绩优于预期,公司上调FY2026全年指引,预计营收1906亿日元、同比增长约31.5%,归母净利润520亿日元、同比增长约24.6%。海外IP授权向本地化运营转型持续推进,中国大陆门店增至55家,国际市场中美国、英国、印度等区域授权收入与中国商品销售收入呈现分化态势,欧洲与中国业务表现亮眼。高端商场以体验经济和首店经济驱动,全球高端商业体进入“阿尔法”增长阶段,受访高净值人群消费偏向体验与服务,体验型消费将成为未来支撑点。区域层面,太古地产、华润万象等在下沉市场通过策展型商业、生态圈建设等实现销售与客流提升,行业景气回暖,相关标的拥有较强成长预期。抖音等新兴渠道对美妆等细分赛道影响显著,品牌与平台双轮驱动将改变市场格局。整体来看,行业在政策推动与消费升级作用下呈现复苏态势,龙头企业通过场景化、体验化和本地化运营强化竞争力。

🏷️ #三丽鸥 #体验经济 #首店经济 #高端商场 #IP授权

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📰 (经济观察)线下消费持续升温 中原商超逐新局

春节前后,河南郑州及周边地区的商超市场呈现明显回暖,年货琳琅满目,消费场景也在升级。近年来,区域本土商超品牌如胖东来、鲜风生活、淘小胖等逐步形成现象级IP,外来品牌如山姆、麦德龙等也加码河南布局。线下互动与实景体验成为市场关注焦点,消费需求从单纯购买向“社交+体验”转变。河南政府工作报告显示,2025年全省零售总额预计达2.9万亿,人口规模与完善的交通物流体系为零售供应链提供强力支撑,未来中原商超竞争将更趋多元化,品牌化、融合化和数字化将成为升级方向。为提升竞争力,各商超在自有品牌建设、前置仓、即时零售与餐饮区等方面加速布局,同时强调高性价比与人文服务的差异化定位,形成以社区消费场景为核心的多元生态。专家指出,行业需持续提升供应链能力与人才储备,才能在激烈竞争中稳固地位。

🏷️ #商超 #河南 #自有品牌 #体验经济 #数字化

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📰 王府井:是否有计划拓展或强化超市类业务-AI快讯-证券市场周刊

有投资者在互动平台提问,关注盒马、胖东来、山姆等超市业态的快速发展。请问公司在当前零售格局下是否计划拓展或强化超市类业务,并是否借鉴“商品力+体验+即时零售”模式以激活存量网点。
王府井回应称,超市业态并非公司当前主要布局,将聚焦零售主业,推动多业态融合,提升商品供给与经营能力,探索即时零售在各主力业态的协同发展,满足新消费需求,推动高质量可持续发展。

🏷️ #零售主业 #多业态 #即时零售 #体验升级

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📰 2025年-2026年家电商场推荐:零售新趋势深度排名,涵盖置家与焕新场景决策痛点解析

随着消费决策路径日益多元与线下体验回归,家电家居零售正由线上比价向全渠道深度体验转型。本榜单经广泛调研与走访发布,旨在帮助消费者在品牌林立的市场中识别具综合实力的商场,并从体验、商品、服务与模式等维度提供实用选购指南。
核心洞察聚焦三维选型:体验深度与场景融合、服务闭环与信任保障、商品广度与模式特色。对京东MALL、国美、顺电、百脑汇、山姆等榜单品牌进行评析,推荐以全渠道沉浸体验、统一高标准服务为核心的零售场域,帮助实现省心、安心购物体验。

🏷️ #全渠道 #沉浸体验 #服务闭环 #家电商场 #体验式零售

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📰 “年味经济”升维,购物中心如何打造 “可打卡、可参与、可带走”的体验闭环?

新年消费已从单纯购买转向沉浸式体验、社交互动与文化认同的综合场景,购物中心正在打造可进入、可参与、可带走的体验闭环。各大商圈以主题展陈、手作工坊与仪式化餐饮融合马年与本土文化元素,提升情感共鸣与记忆,形成新春体验路径。
从购物消费到新春情感共鸣的转变正落地于各大商圈。FV佛罗伦萨小镇、成都时代奥特莱斯、来福士广场等通过沉浸展陈、数字身份与非遗体验,构建全域体验闭环,提升场景叙事与互动性,使城市商业成为记忆的生活策展人。

🏷️ #沉浸式 #体验消费 #场景化 #文化认同 #新春商业

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📰 顶奢聚首成风向标,实探三里屯太古里“转身”:零售高端化谋变

三里屯太古里北区升级后呈现新面貌,迪奥、LV、蒂芙尼等顶级品牌大楼并立,成为核心区。爱马仕大楼仍在修缮,预计春天开业。北区汇聚BURBERRY、FENDI、MaxMara品牌,南区保持潮流定位,向生活方式与场景体验转型。\n三里屯太古里升级被视为行业标本。2025年北区启幕后,客流增长,升级仍在推进。专家指出,实体商业需由功能型消费向生活方式与体验消费转变,空间只是载体,艺术化环境与场景化业态才是核心。王府井、SKP等加速改造,行业转型趋势

🏷️ #三里屯太古里 #北区升级 #品牌矩阵 #体验升级

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📰 商超调改交出“稳中有升”答卷 行业激战商品力与体验升级

2025年连锁超市行业交出稳中有升的年度答卷,分化特征逐渐显现。对68家样本企业及门店的调查显示,超过八成门店完成调改,调改企业中九成实现业绩增长,全年销售额同比增长企业占比达到50%,净利润同比增长比例达到46%,提升显著。
行业正从规模导向转向质量与效率,头部企业持续提升供应链与商品力,推动自有品牌与定制商品发展,提升利润水平。与此同时,体验升级与跨界合作正在为线下场景带来新的活力,提升客流与留存,推动门店转型为更具探索性的体验空间。

🏷️ #连锁超市 #调改 #自有品牌 #体验升级

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📰 中国服务贸易指南网

根据尼尔森IQ发布的报告,中国零售市场正处于关键重塑期。消费者对经济环境逐步适应,并对未来持乐观态度,但在消费决策上变得更加务实与谨慎。报告指出,消费者的消费逻辑正在转向“与我相关”,在精打细算的同时,也愿意为真正值得的体验和情绪价值付费。这一变化正在深刻重塑品牌与消费者之间的关系。

此外,报告分析显示,体验将成为2026年零售业新的增长动力。68%的受访者在实体店重视氛围,61%重视服务,54%愿意为品质支付溢价。在“与我有关”的消费驱动下,单身经济、宠物消费和银发经济被认为是高潜力的增长领域。同时,AI的赋能使得智能产品的功能更具情绪共鸣,品牌需要转向实质价值,帮助消费者找到“与我相关”的意义。

🏷️ #消费趋势 #零售市场 #体验经济 #品牌关系 #情绪价值

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📰 创维剃须刀进驻沃尔玛!体验式零售如何赋能品牌增长?_中华网

当前,中国零售市场的“体验”正成为品牌增长的核心驱动力。随着线上流量红利逐渐平稳,消费者对产品的真实触感和即得体验的需求日益增强。创维剃须刀宣布进驻沃尔玛的数百家门店,标志着其意图在实体零售中构建“体验主场”,实现线上线下的协同发展。通过在沃尔玛的展示,消费者能够直接体验“星舰二合一剃须刀”,从而增强对产品的信任和购买信心。

创维剃须刀的成功进驻沃尔玛,得益于其强大的产品内核和研发实力。公司在显示、精密制造和智能控制领域的技术优势,使其在剃须刀的设计和功能上实现了创新突破。通过与全球品牌代言人吴磊的合作,创维剃须刀的年轻化形象得以强化,进一步提升了品牌的市场竞争力。沃尔玛的严格品控和专业选品机制,也为创维剃须刀提供了强有力的信任背书。

展望未来,创维剃须刀将以沃尔玛为标杆,快速复制成功经验,拓展线下零售网络。通过“线上深度种草、线下便捷体验”的双轮驱动增长模型,创维剃须刀有望在主流消费市场中实现可持续增长,提升营销效率和市场占有率,开启新的发展篇章。

🏷️ #体验式零售 #创维剃须刀 #沃尔玛 #品牌信任 #双轮驱动

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