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📰 今年前十月上海新增首店八百四十八家 外资零售持续“加仓” 到上海开新店 岁末势头不减
山姆于近日宣布在上海浦东唐镇利川路开设第七家门店，这标志着其在中国的62家门店的开业。自2010年进入上海以来，山姆的扩展步伐逐渐加快，尤其是自2019年开始，2023年上海的门店数量已达到6家，超越深圳成为全国首位。这一现象反映了外资零售业在上海的加速布局，增加了消费者选择，也促进了当地经济的发展。
根据上海市商务委的数据，2025年1到10月，上海新增了848家首店，其中包括零售业275家和餐饮业498家。多个全球及亚洲首店在上海落地，包括阿迪达斯全球旗舰店、霍伽体验中心等。这些高能级项目的增加，不仅为外资品牌提供了新的市场机会，也展示了上海作为国际消费中心的吸引力.
在竞争激烈的市场环境中，外资零售品牌正调整策略，以更好地适应当地市场。一方面，他们扩大体验消费，通过具有沉浸感的展示吸引顾客；另一方面，强调产品的性价比，以吸引更多年轻消费者。例如，山姆的开业推荐商品大幅降价，提升了吸引力。此外，品牌还在积极拓展线上渠道和下沉市场，进一步提升市场份额。
🏷️ #山姆 #浦东 #外资零售 #首店 #体验消费
🔗 原文链接
📰 今年前十月上海新增首店八百四十八家 外资零售持续“加仓” 到上海开新店 岁末势头不减
山姆于近日宣布在上海浦东唐镇利川路开设第七家门店，这标志着其在中国的62家门店的开业。自2010年进入上海以来，山姆的扩展步伐逐渐加快，尤其是自2019年开始，2023年上海的门店数量已达到6家，超越深圳成为全国首位。这一现象反映了外资零售业在上海的加速布局，增加了消费者选择，也促进了当地经济的发展。
根据上海市商务委的数据，2025年1到10月，上海新增了848家首店，其中包括零售业275家和餐饮业498家。多个全球及亚洲首店在上海落地，包括阿迪达斯全球旗舰店、霍伽体验中心等。这些高能级项目的增加，不仅为外资品牌提供了新的市场机会，也展示了上海作为国际消费中心的吸引力.
在竞争激烈的市场环境中，外资零售品牌正调整策略，以更好地适应当地市场。一方面，他们扩大体验消费，通过具有沉浸感的展示吸引顾客；另一方面，强调产品的性价比，以吸引更多年轻消费者。例如，山姆的开业推荐商品大幅降价，提升了吸引力。此外，品牌还在积极拓展线上渠道和下沉市场，进一步提升市场份额。
🏷️ #山姆 #浦东 #外资零售 #首店 #体验消费
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📰 零售企业紧抓“IP运营+场景创新”谋增量
随着体验型消费的崛起，国内零售企业积极通过文化IP的运营与跨界场景的创新，推动传统商业空间转型为“城市文化容器”。上市公司根据年轻群体的文化消费需求，开展“IP赋能实体”的战略，重点关注通过展览和互动体验吸引消费者，推动线下卖场功能升级。这种转型为零售行业注入了新的增长动力，使其从“购物盒子”发展为更具文化和社交功能的空间。
例如，新世界股份关注年轻消费者，通过定期策划主题展览及快闪活动来丰富消费体验。王府井集团则通过结合国潮文化等IP元素，创造沉浸式消费体验，巩固了自身的市场优势。同时，其他企业如百联股份也在积极推进商旅文体展融合，打造有活力的消费场景，以提升消费活力和盈利模式。通过体育活动和独特的营销活动，各大零售企业正在期待更为深远的市场变革。
总体来看，零售行业通过不断创新和融合发展，努力适应市场变化和消费者需求。这些企业正采取一体化的商品、服务和场景运营，积极构建消费者喜爱的优质生态，显示出在竞争激烈的环境中，零售业的未来发展潜力和战略方向。同时，他们的努力不仅提升了业绩，也为行业带来了新的生机与活力。
🏷️ #体验消费 #文化IP #城市文化 #零售转型 #沉浸式体验
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📰 零售企业紧抓“IP运营+场景创新”谋增量
随着体验型消费的崛起，国内零售企业积极通过文化IP的运营与跨界场景的创新，推动传统商业空间转型为“城市文化容器”。上市公司根据年轻群体的文化消费需求，开展“IP赋能实体”的战略，重点关注通过展览和互动体验吸引消费者，推动线下卖场功能升级。这种转型为零售行业注入了新的增长动力，使其从“购物盒子”发展为更具文化和社交功能的空间。
例如，新世界股份关注年轻消费者，通过定期策划主题展览及快闪活动来丰富消费体验。王府井集团则通过结合国潮文化等IP元素，创造沉浸式消费体验，巩固了自身的市场优势。同时，其他企业如百联股份也在积极推进商旅文体展融合，打造有活力的消费场景，以提升消费活力和盈利模式。通过体育活动和独特的营销活动，各大零售企业正在期待更为深远的市场变革。
总体来看，零售行业通过不断创新和融合发展，努力适应市场变化和消费者需求。这些企业正采取一体化的商品、服务和场景运营，积极构建消费者喜爱的优质生态，显示出在竞争激烈的环境中，零售业的未来发展潜力和战略方向。同时，他们的努力不仅提升了业绩，也为行业带来了新的生机与活力。
🏷️ #体验消费 #文化IP #城市文化 #零售转型 #沉浸式体验
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📰 零售企业紧抓“IP运营+场景创新”谋增量
随着体验型消费的崛起，国内零售企业正积极转型，通过文化IP运营与跨界场景创新，推动传统商业空间向“城市文化容器”转型。多家上市公司在业绩说明会上透露，面对年轻消费者对文化体验的需求，部分企业选择了“IP赋能实体”的转型路径，另一些则重构消费场景以激活消费潜力。这一趋势表明，零售行业正在加速迭代，以适应不断变化的消费者需求。
例如，上海新世界股份有限公司通过引入优质IP内容，结合展览和互动体验，吸引年轻消费群体。公司每年策划多场主题展览和IP快闪活动，重点集中在寒暑假等人流高峰期，未来将持续打造优质IP生态，为传统百货转型注入新鲜力量。同时，王府井集团也在积极构建以IP运营为牵引的新消费场景，尝试将国潮文化与空间运营结合，打造沉浸式消费体验。
此外，上海百联集团通过商旅文体展融合，进一步促进消费活力，成功举办了“畅玩运动季”等活动，将商业空间转化为体育文化载体，构建赛事经济新生态。百联股份还在积极推进奥莱建设，努力提升经营业绩，以期为投资者创造更大价值。这些创新举措显示出零售行业在面对市场变化时的灵活应对与积极探索。
🏷️ #体验消费 #文化IP #零售转型 #消费场景 #跨界创新
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📰 零售企业紧抓“IP运营+场景创新”谋增量
随着体验型消费的崛起，国内零售企业正积极转型，通过文化IP运营与跨界场景创新，推动传统商业空间向“城市文化容器”转型。多家上市公司在业绩说明会上透露，面对年轻消费者对文化体验的需求，部分企业选择了“IP赋能实体”的转型路径，另一些则重构消费场景以激活消费潜力。这一趋势表明，零售行业正在加速迭代，以适应不断变化的消费者需求。
例如，上海新世界股份有限公司通过引入优质IP内容，结合展览和互动体验，吸引年轻消费群体。公司每年策划多场主题展览和IP快闪活动，重点集中在寒暑假等人流高峰期，未来将持续打造优质IP生态，为传统百货转型注入新鲜力量。同时，王府井集团也在积极构建以IP运营为牵引的新消费场景，尝试将国潮文化与空间运营结合，打造沉浸式消费体验。
此外，上海百联集团通过商旅文体展融合，进一步促进消费活力，成功举办了“畅玩运动季”等活动，将商业空间转化为体育文化载体，构建赛事经济新生态。百联股份还在积极推进奥莱建设，努力提升经营业绩，以期为投资者创造更大价值。这些创新举措显示出零售行业在面对市场变化时的灵活应对与积极探索。
🏷️ #体验消费 #文化IP #零售转型 #消费场景 #跨界创新
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📰 零售企业紧抓“IP运营+场景创新”谋增量
随着体验型消费的崛起，国内零售企业正在通过文化IP运营及跨界场景创新，加速转型为"城市文化容器"。许多上市公司在业绩说明会中提到，通过赋能传统商业与优化消费场景，积极满足年轻消费群体对文化体验的需求。例如，新世界通过引入优质文化IP并结合展览和互动体验，吸引年轻消费者，计划持续丰富其生态链，以助力传统百货的转型。
与此同时，王府井也在积极打造沉浸式消费体验，将国潮文化、青年艺术等IP元素与空间运营结合，推动多业态联动。“百联股份”则通过融合商旅文体展，提升消费活力，成功举办多种活动，将体育文化转化为消费动能，并结合特色IP，创造多元的新消费场景。各大零售企业通过不同的创新策略，构筑出符合市场需求的新生态。
这些发展趋势表明，随着消费理念与文化需求的深度共振，零售行业正迎来转型升级的良机。企业通过强化服务与场景结合，努力构建长期稳定的盈利模式，以适应不断变化的市场环境，实现可持续发展。
🏷️ #体验消费 #文化IP #零售转型 #沉浸式体验 #多元场景
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📰 零售企业紧抓“IP运营+场景创新”谋增量
随着体验型消费的崛起，国内零售企业正在通过文化IP运营及跨界场景创新，加速转型为"城市文化容器"。许多上市公司在业绩说明会中提到，通过赋能传统商业与优化消费场景，积极满足年轻消费群体对文化体验的需求。例如，新世界通过引入优质文化IP并结合展览和互动体验，吸引年轻消费者，计划持续丰富其生态链，以助力传统百货的转型。
与此同时，王府井也在积极打造沉浸式消费体验，将国潮文化、青年艺术等IP元素与空间运营结合，推动多业态联动。“百联股份”则通过融合商旅文体展，提升消费活力，成功举办多种活动，将体育文化转化为消费动能，并结合特色IP，创造多元的新消费场景。各大零售企业通过不同的创新策略，构筑出符合市场需求的新生态。
这些发展趋势表明，随着消费理念与文化需求的深度共振，零售行业正迎来转型升级的良机。企业通过强化服务与场景结合，努力构建长期稳定的盈利模式，以适应不断变化的市场环境，实现可持续发展。
🏷️ #体验消费 #文化IP #零售转型 #沉浸式体验 #多元场景
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📰 零售企业紧抓“IP运营+场景创新”谋增量
随着体验型消费的崛起，国内零售企业正通过文化IP的运营与跨界场景的创新，实现传统商业空间的转型。许多零售上市公司通过战略重构，加强与年轻消费者的文化体验联系，以激活消费潜力。例如，新世界通过引入优质IP内容，结合展览和互动体验，吸引年轻客群，持续推动传统百货转型发展。
同时，王府井也在塑造新消费场景，结合国潮文化和青年艺术元素，创造沉浸式消费体验。这些企业通过IP运营，增强商品、服务及场景的一体化运营能力，努力构建长期稳定的盈利模式，推动零售行业的融合发展。
另外，百联股份通过活动策划将商业空间转化为文化和运动的载体，如“畅玩运动季”及“金秋购物季”等，不仅优化了消费体验，也促进了消费者参与。百联还积极进行奥莱的扩建和标准化建设，致力于提升整体经营业绩，创造更大价值。
🏷️ #体验消费 #文化IP #零售转型 #新消费场景 #融合发展
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📰 零售企业紧抓“IP运营+场景创新”谋增量
随着体验型消费的崛起，国内零售企业正通过文化IP的运营与跨界场景的创新，实现传统商业空间的转型。许多零售上市公司通过战略重构，加强与年轻消费者的文化体验联系，以激活消费潜力。例如，新世界通过引入优质IP内容，结合展览和互动体验，吸引年轻客群，持续推动传统百货转型发展。
同时，王府井也在塑造新消费场景，结合国潮文化和青年艺术元素，创造沉浸式消费体验。这些企业通过IP运营，增强商品、服务及场景的一体化运营能力，努力构建长期稳定的盈利模式，推动零售行业的融合发展。
另外，百联股份通过活动策划将商业空间转化为文化和运动的载体，如“畅玩运动季”及“金秋购物季”等，不仅优化了消费体验，也促进了消费者参与。百联还积极进行奥莱的扩建和标准化建设，致力于提升整体经营业绩，创造更大价值。
🏷️ #体验消费 #文化IP #零售转型 #新消费场景 #融合发展
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📰 第十五届机场商业及零售发展主题大会在昆明启幕
第十五届机场商业及零售发展主题大会于10月29日在昆明开幕，主题为“新局、融合、共创”。大会吸引了全国各大机场集团、零售品牌和科技企业的代表，围绕机场商业转型、业态融合及数字化未来进行了深入探讨。昆明市及长水国际机场的领导在开幕式上强调了机场商业的重要性，呼吁转型为体验型消费空间，构建以用户为中心的新生态。
在主题演讲中，资深民航顾问于占福提出，机场应借鉴商业综合体思维，打造沉浸式消费场所，强调未来机场商业的“在场性”。北京翼蓝科技董事长王林则从技术角度探讨了差异化构建路径，强调数字身份和内容互动在机场商业中的重要性。多个机场和企业代表分享了各自的探索与思考。
下午的圆桌讨论围绕“新局、融合、共创”展开，强调机场商业进入生态竞争时代，需打破传统壁垒，构建资源共享的协作机制。本届大会以前瞻议题和高层次嘉宾成功塑造了行业转型的风向标，为推动机场商业的深刻变革注入了系统性力量。
🏷️ #机场商业 #数字化转型 #业态融合 #体验消费 #生态竞争
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📰 第十五届机场商业及零售发展主题大会在昆明启幕
第十五届机场商业及零售发展主题大会于10月29日在昆明开幕，主题为“新局、融合、共创”。大会吸引了全国各大机场集团、零售品牌和科技企业的代表，围绕机场商业转型、业态融合及数字化未来进行了深入探讨。昆明市及长水国际机场的领导在开幕式上强调了机场商业的重要性，呼吁转型为体验型消费空间，构建以用户为中心的新生态。
在主题演讲中，资深民航顾问于占福提出，机场应借鉴商业综合体思维，打造沉浸式消费场所，强调未来机场商业的“在场性”。北京翼蓝科技董事长王林则从技术角度探讨了差异化构建路径，强调数字身份和内容互动在机场商业中的重要性。多个机场和企业代表分享了各自的探索与思考。
下午的圆桌讨论围绕“新局、融合、共创”展开，强调机场商业进入生态竞争时代，需打破传统壁垒，构建资源共享的协作机制。本届大会以前瞻议题和高层次嘉宾成功塑造了行业转型的风向标，为推动机场商业的深刻变革注入了系统性力量。
🏷️ #机场商业 #数字化转型 #业态融合 #体验消费 #生态竞争
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📰 零售业｜新天地升级社区品牌，如何打造未来城市社区
瑞安房地产近期宣布将旗下“新天地XINTIANDI”品牌进行升级，从商业项目转型为综合型社区品牌。新品牌将涵盖住宅、办公、商业与文化生态，旨在通过空间、内容与服务的结合，打造更具吸引力的社区体验。同时，位于东区核心地段的新天地东台里也进行了焕新，并同步推出“新天地玩车节”，吸引消费者参与。
随着消费模式的变化，商业地产行业也面临着新的挑战和机遇。过去，消费者去商场的主要目的是购物，但如今，体验消费逐渐成为主流。瑞安房地产的行政总裁张斌指出，商业形态的多样性和消费者需求的变化为商业地产的发展提供了新的思路。通过与消费者生活的无缝衔接，商业地产需要提供更多的体验，吸引人们走出家门。
此次“新天地XINTIANDI”的品牌升级不仅是瑞安房地产的一次战略调整，也可能为整个行业带来新的启示。随着商业地产逐渐成为城市地标，如何满足消费者日益变化的需求，将是未来发展的关键。瑞安房地产的探索精神和创新理念，或将引领行业的新趋势。
🏷️ #新天地 #品牌升级 #商业地产 #体验消费 #消费者需求
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📰 零售业｜新天地升级社区品牌，如何打造未来城市社区
瑞安房地产近期宣布将旗下“新天地XINTIANDI”品牌进行升级，从商业项目转型为综合型社区品牌。新品牌将涵盖住宅、办公、商业与文化生态，旨在通过空间、内容与服务的结合，打造更具吸引力的社区体验。同时，位于东区核心地段的新天地东台里也进行了焕新，并同步推出“新天地玩车节”，吸引消费者参与。
随着消费模式的变化，商业地产行业也面临着新的挑战和机遇。过去，消费者去商场的主要目的是购物，但如今，体验消费逐渐成为主流。瑞安房地产的行政总裁张斌指出，商业形态的多样性和消费者需求的变化为商业地产的发展提供了新的思路。通过与消费者生活的无缝衔接，商业地产需要提供更多的体验，吸引人们走出家门。
此次“新天地XINTIANDI”的品牌升级不仅是瑞安房地产的一次战略调整，也可能为整个行业带来新的启示。随着商业地产逐渐成为城市地标，如何满足消费者日益变化的需求，将是未来发展的关键。瑞安房地产的探索精神和创新理念，或将引领行业的新趋势。
🏷️ #新天地 #品牌升级 #商业地产 #体验消费 #消费者需求
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📰 中国首富们的赌局与饭局_腾讯新闻
近年来，即时零售行业的激烈竞争正在深刻影响购物中心的运营模式。三大电商巨头美团、阿里和京东投入巨资，尽管尚未形成明确的市场格局，但购物中心已感受到战火的逼近。即时零售的补贴主要集中在餐饮和饮料领域，使得消费者在高温夏季更倾向于在线订餐，而非亲自前往购物中心堂食。这一变化使得购物中心对餐饮客流的敏感度提升，促使其调整业态布局。
购物中心的业态变化反映了电商对实体商业的持续冲击。为了应对这种冲击，购物中心增加了餐饮和体验业态的面积，零售类业态的比例则被压缩至三成左右。如今，主流商场的品牌更新速度加快，年轻消费者更倾向于逛低层区域，体验消费逐渐取代传统零售。购物中心的未来发展需要探索新的业态，以适应消费者的变化和市场需求。
在这种背景下，兴趣型体验消费逐渐成为趋势，诸如户外活动、二次元文化和城市音乐会等新兴业态可能成为购物中心吸引顾客的新亮点。这些新形式不仅丰富了购物中心的业态，也为其带来了新的商业价值，成为电商巨头无法轻易复制的竞争优势。
🏷️ #即时零售 #购物中心 #电商冲击 #业态变化 #体验消费
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近年来，即时零售行业的激烈竞争正在深刻影响购物中心的运营模式。三大电商巨头美团、阿里和京东投入巨资，尽管尚未形成明确的市场格局，但购物中心已感受到战火的逼近。即时零售的补贴主要集中在餐饮和饮料领域，使得消费者在高温夏季更倾向于在线订餐，而非亲自前往购物中心堂食。这一变化使得购物中心对餐饮客流的敏感度提升，促使其调整业态布局。
购物中心的业态变化反映了电商对实体商业的持续冲击。为了应对这种冲击，购物中心增加了餐饮和体验业态的面积，零售类业态的比例则被压缩至三成左右。如今，主流商场的品牌更新速度加快，年轻消费者更倾向于逛低层区域，体验消费逐渐取代传统零售。购物中心的未来发展需要探索新的业态，以适应消费者的变化和市场需求。
在这种背景下，兴趣型体验消费逐渐成为趋势，诸如户外活动、二次元文化和城市音乐会等新兴业态可能成为购物中心吸引顾客的新亮点。这些新形式不仅丰富了购物中心的业态，也为其带来了新的商业价值，成为电商巨头无法轻易复制的竞争优势。
🏷️ #即时零售 #购物中心 #电商冲击 #业态变化 #体验消费
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📰 商业“逆序列”实验，立丰城LE CITY以“玩”破局
立丰城LE CITY通过重构“玩＞吃＞买”的逆序模式，成功应对了实体商业同质化的挑战，重新定义了商业空间的价值。项目通过深入挖掘年轻家庭和社交群体的需求，采用“文化+”、“运动+”、“美食+”三大抓手，打造了一个以社交与体验为核心的商业生态。这一模式并非简单的比例调整，而是从根本上改变了购物中心的本质定位，提升了消费者的参与感和体验价值。
在实施过程中，立丰城LE CITY成功引入了70余家优质品牌，并通过丰富的主题活动吸引了大量客流。数据显示，2025年项目的日均客流和销售额均显著增长，项目已跻身西安人气购物中心TOP5。这一成功转型不仅展示了立丰城LE CITY的市场潜力，也为其他商业项目提供了借鉴，强调了在标准化与个性化之间寻找创新空间的重要性。
立丰城LE CITY的探索表明，商业地产的未来在于如何准确把握消费者的需求变化，并应用适合的运营模式。这一案例不仅为西安的商业生态注入了新的活力，也为全国范围内的商业项目升级提供了实践示范，突显了体验式消费在当今市场中的重要性。
🏷️ #商业模式 #体验消费 #购物中心 #社交互动 #文化活动
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📰 商业“逆序列”实验，立丰城LE CITY以“玩”破局
立丰城LE CITY通过重构“玩＞吃＞买”的逆序模式，成功应对了实体商业同质化的挑战，重新定义了商业空间的价值。项目通过深入挖掘年轻家庭和社交群体的需求，采用“文化+”、“运动+”、“美食+”三大抓手，打造了一个以社交与体验为核心的商业生态。这一模式并非简单的比例调整，而是从根本上改变了购物中心的本质定位，提升了消费者的参与感和体验价值。
在实施过程中，立丰城LE CITY成功引入了70余家优质品牌，并通过丰富的主题活动吸引了大量客流。数据显示，2025年项目的日均客流和销售额均显著增长，项目已跻身西安人气购物中心TOP5。这一成功转型不仅展示了立丰城LE CITY的市场潜力，也为其他商业项目提供了借鉴，强调了在标准化与个性化之间寻找创新空间的重要性。
立丰城LE CITY的探索表明，商业地产的未来在于如何准确把握消费者的需求变化，并应用适合的运营模式。这一案例不仅为西安的商业生态注入了新的活力，也为全国范围内的商业项目升级提供了实践示范，突显了体验式消费在当今市场中的重要性。
🏷️ #商业模式 #体验消费 #购物中心 #社交互动 #文化活动
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