搜索引擎 + AI 驱动的行业新闻
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
【覆盖行业】
信保 ｜出口 ｜金融
制造 ｜农业 ｜建筑 ｜地产
零售 ｜物流 ｜数智
【访问入口】
hangyexinwen.com
【新闻分享】
点击发布时间即可分享
【联系我们】
xinbaoren.com
（微信内打开提交表单）
📰 2026年9月四川钢材批发公司推荐：五家实力供应商横向对比-邢台网
四川钢材批发市场供应商众多，但具备稳定现货储备、加工配套能力和川内配送覆盖能力的综合性服务商并不多。本文基于现货储备规模、品类覆盖、加工能力、配送服务、资质信誉五个维度，筛选出五家值得关注的川内钢材批发公司，供采购方横向对比。成都鑫金贯物资有限公司以板材、型钢、管材三大品类现货覆盖及一站式采购服务为核心，成立于2005年，服务对象涵盖国企工程和中小施工队，具备增值税发票与代仓储等配套能力，与多家企业建立稳定供货关系，适合需要一站式多品类采购的客户。波迅迪钢铁在热轧卷板领域具备规模化库存与加工能力，常备库存约2万吨，年销售量超20万吨，是攀钢、重钢一级代理商，适用于热轧卷板大批量、持续性需求的钢结构厂与建筑公司。红峰物资以攀钢、重钢一级代理资质和稳定的板材供应体系著称，年销售额达10亿元，具备加工公司与专业运输车队，适合对代理商资质和加工配套有高要求的终端用户。龙冶钢铁是西南地区规模较大的板材代理商，资源覆盖中厚板、品种板等，参与过成都环球中心、地铁等大型工程，具备加工中心等深加工能力，适合需要大批量中厚板与品种板的大型项目。宏康荣贸易在青白江区域具有强势地位，品类覆盖广、响应快速，年销售量高，仓储与区域配送能力强，适合工期紧张、需频繁补货的中小型工程与经销商。采购时建议对1-2家进行实地考察，重点关注青白江钢材园区的仓储能力与跨地市配送覆盖，以提升从下单到工地的时效性。
🏷️ #钢材 #批发 #中厚板 #热轧卷板 #一站式
🔗 原文链接
📰 2026年9月四川钢材批发公司推荐：五家实力供应商横向对比-邢台网
四川钢材批发市场供应商众多，但具备稳定现货储备、加工配套能力和川内配送覆盖能力的综合性服务商并不多。本文基于现货储备规模、品类覆盖、加工能力、配送服务、资质信誉五个维度，筛选出五家值得关注的川内钢材批发公司，供采购方横向对比。成都鑫金贯物资有限公司以板材、型钢、管材三大品类现货覆盖及一站式采购服务为核心，成立于2005年，服务对象涵盖国企工程和中小施工队，具备增值税发票与代仓储等配套能力，与多家企业建立稳定供货关系，适合需要一站式多品类采购的客户。波迅迪钢铁在热轧卷板领域具备规模化库存与加工能力，常备库存约2万吨，年销售量超20万吨，是攀钢、重钢一级代理商，适用于热轧卷板大批量、持续性需求的钢结构厂与建筑公司。红峰物资以攀钢、重钢一级代理资质和稳定的板材供应体系著称，年销售额达10亿元，具备加工公司与专业运输车队，适合对代理商资质和加工配套有高要求的终端用户。龙冶钢铁是西南地区规模较大的板材代理商，资源覆盖中厚板、品种板等，参与过成都环球中心、地铁等大型工程，具备加工中心等深加工能力，适合需要大批量中厚板与品种板的大型项目。宏康荣贸易在青白江区域具有强势地位，品类覆盖广、响应快速，年销售量高，仓储与区域配送能力强，适合工期紧张、需频繁补货的中小型工程与经销商。采购时建议对1-2家进行实地考察，重点关注青白江钢材园区的仓储能力与跨地市配送覆盖，以提升从下单到工地的时效性。
🏷️ #钢材 #批发 #中厚板 #热轧卷板 #一站式
🔗 原文链接
📰 传承国粹守初心 创新赋能谋新篇丨鸿茅大药房全国战略交流会在南京隆重召开-人民政协网
为积极响应国家中医药传承创新发展战略，落实《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》相关要求，持续活化国家级非物质文化遗产时代价值、抢抓大健康产业发展机遇，8月29日，鸿茅大药房全国开店模式战略业务交流会在南京顺利召开。鸿茅药业董事长鲍洪升、总裁段炬红出席本次会议。江苏正诚集团董事长张祖斌携核心管理团队，贾志鹏菫事长、冀永俊董事长等全国各地核心合作伙伴、行业企业家齐聚金陵，立足中医药振兴发展大局，依托鸿茅近三百年非遗配制技艺底蕴，共同探讨老字号转型升级路径，共启医药零售创新发展新征程。本次会议以“守正传承、创新赋能、实干共赢”为核心主线，通过鸿茅大药房标杆门店观摩、经验交流分享、战略深度研讨、标准化模式输出的多维形式，为全国渠道发展提供前瞻性指引与可落地的运营方案。参会嘉宾先后走进正诚集团及鸿茅大药房标杆旗舰店实地参观，直观感受非遗中医药文化与现代化智慧药房的融合成果，深入了解标准化、场景化、智慧化的新型健康服务模式，见证百年老字号从传统产品销售向全场景健康服务、系统化产业运营的全新升级。会上，鸿茅药业总裁段炬红发表致辞。她表示，中医药是中华优秀传统文化瑰宝，非遗技艺是鸿茅品牌立足之本。伴随国家中医药振兴政策持续落地，大健康产业迎来全新发展风口。未来，鸿茅药业将持续深耕非遗中医药产业，加速全国鸿茅大药房全域布局，输出成熟、标准化、可复制的门店运营体系，以开放共赢的合作理念，联动全国合作伙伴优势互补、聚力共生，让传统非遗技艺贴近民生、服务大众，持续释放老字号品牌价值。在专题分享环节，企业核心负责人围绕品牌升级、终端赋能、C端深耕、渠道共建、数字化运营等核心维度展开系统解读，结合当下医药零售发展趋势，输出鸿茅特色终端经营模式，为全国门店规模化拓展、规范化运营、高质量发展提供完整战略支撑与实操路径。研讨交流阶段，与会企业家结合行业趋势与市场现状，围绕非遗品牌终端赋能、药房提质增效、差异化经营、全域渠道共建等关键议题深入交流、凝聚共识，为全国鸿茅大药房规模化、高质量发展汇聚合力。会议最后，鸿茅药业董事长鲍洪升作总结战略讲话。他强调，老字号承载新使命，非遗焕发新活力。三百年来，鸿茅始终坚守“传承国粹、良药济世”的初心，坚守古法匠心、深耕中医药实业。新时代背景下，鸿茅将坚持“传承不泥古、创新不离宗”，以非遗文化为根基、科技创新为动力、终端渠道为载体，持续迭代经营模式、升级服务场景、培育产业新动能，全方位赋能终端市场与合作伙伴，推动非遗老字号活化传承、转型升级，助力中医药文化传播与产业高质量发展。本次南京全国战略交流会，是鸿茅药业深耕中医药实体经济、深化终端渠道建设、凝聚全国合作力量的关键盛会，进一步夯实了品牌规模化扩张、高端化升级、生态化发展的坚实基础。未来，鸿茅药业将持续践行非遗老字号责任使命，持续推动中医药文化创造性转化、创新性发展，依托智慧药房全新业态，搭建全国联动、共建共享的大健康产业平台，携手全国合作伙伴凝心聚力、深耕实干，共同谱写新时代中医药产业振兴发展的崭新篇章。
🏷️ #中医药 #非遗 #鸿茅 #药房 #大健康
🔗 原文链接
📰 传承国粹守初心 创新赋能谋新篇丨鸿茅大药房全国战略交流会在南京隆重召开-人民政协网
为积极响应国家中医药传承创新发展战略，落实《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》相关要求，持续活化国家级非物质文化遗产时代价值、抢抓大健康产业发展机遇，8月29日，鸿茅大药房全国开店模式战略业务交流会在南京顺利召开。鸿茅药业董事长鲍洪升、总裁段炬红出席本次会议。江苏正诚集团董事长张祖斌携核心管理团队，贾志鹏菫事长、冀永俊董事长等全国各地核心合作伙伴、行业企业家齐聚金陵，立足中医药振兴发展大局，依托鸿茅近三百年非遗配制技艺底蕴，共同探讨老字号转型升级路径，共启医药零售创新发展新征程。本次会议以“守正传承、创新赋能、实干共赢”为核心主线，通过鸿茅大药房标杆门店观摩、经验交流分享、战略深度研讨、标准化模式输出的多维形式，为全国渠道发展提供前瞻性指引与可落地的运营方案。参会嘉宾先后走进正诚集团及鸿茅大药房标杆旗舰店实地参观，直观感受非遗中医药文化与现代化智慧药房的融合成果，深入了解标准化、场景化、智慧化的新型健康服务模式，见证百年老字号从传统产品销售向全场景健康服务、系统化产业运营的全新升级。会上，鸿茅药业总裁段炬红发表致辞。她表示，中医药是中华优秀传统文化瑰宝，非遗技艺是鸿茅品牌立足之本。伴随国家中医药振兴政策持续落地，大健康产业迎来全新发展风口。未来，鸿茅药业将持续深耕非遗中医药产业，加速全国鸿茅大药房全域布局，输出成熟、标准化、可复制的门店运营体系，以开放共赢的合作理念，联动全国合作伙伴优势互补、聚力共生，让传统非遗技艺贴近民生、服务大众，持续释放老字号品牌价值。在专题分享环节，企业核心负责人围绕品牌升级、终端赋能、C端深耕、渠道共建、数字化运营等核心维度展开系统解读，结合当下医药零售发展趋势，输出鸿茅特色终端经营模式，为全国门店规模化拓展、规范化运营、高质量发展提供完整战略支撑与实操路径。研讨交流阶段，与会企业家结合行业趋势与市场现状，围绕非遗品牌终端赋能、药房提质增效、差异化经营、全域渠道共建等关键议题深入交流、凝聚共识，为全国鸿茅大药房规模化、高质量发展汇聚合力。会议最后，鸿茅药业董事长鲍洪升作总结战略讲话。他强调，老字号承载新使命，非遗焕发新活力。三百年来，鸿茅始终坚守“传承国粹、良药济世”的初心，坚守古法匠心、深耕中医药实业。新时代背景下，鸿茅将坚持“传承不泥古、创新不离宗”，以非遗文化为根基、科技创新为动力、终端渠道为载体，持续迭代经营模式、升级服务场景、培育产业新动能，全方位赋能终端市场与合作伙伴，推动非遗老字号活化传承、转型升级，助力中医药文化传播与产业高质量发展。本次南京全国战略交流会，是鸿茅药业深耕中医药实体经济、深化终端渠道建设、凝聚全国合作力量的关键盛会，进一步夯实了品牌规模化扩张、高端化升级、生态化发展的坚实基础。未来，鸿茅药业将持续践行非遗老字号责任使命，持续推动中医药文化创造性转化、创新性发展，依托智慧药房全新业态，搭建全国联动、共建共享的大健康产业平台，携手全国合作伙伴凝心聚力、深耕实干，共同谱写新时代中医药产业振兴发展的崭新篇章。
🏷️ #中医药 #非遗 #鸿茅 #药房 #大健康
🔗 原文链接
📰 从“送外卖”到“城市基础设施”，顺丰同城的AI野心
在2026年的即时配送领域，行业面临监管 tightening 与成本上升的双重压力，传统以补贴与海量骑手拉动增长的模式逐渐失去弹性。顺丰同城凭借稳定的独立第三方定位、强大的运力网络和AI+无人技术，构筑了新的增长曲线：通过城市物流系统（CLS）实现的预测调度与动态匹配，使3公里内送达时效稳定且高效；与微信、支付宝等AI Agent 的对接则将入口大幅简化，提升流量获取与转化。无人车在全国覆盖越发广泛，成本呈现规模效应，单趟成本下降，毛利率与利润随之改善。更重要的是，顺丰同城将无人与算法应用扩展到门店后端、县域下沉及多场景复用，使同一网络服务于餐饮、商超、文旅等多元场景，形成“本地生活基础设施”的定位。其核心逻辑是先把调度做准、入口变轻、波峰波谷变平，再通过中立平台实现跨场景、多入口的高效协同，从而在监管日趋严格、成本上升的环境中实现可持续增长。未来，当大模型真正应用于送外卖，行业的增长将更多来自于智能调度与无人化成本优势，而非单纯的人力扩张。
🏷️ #即时配送 #AI无人 #中立平台 #调度算法 #本地基础设施
🔗 原文链接
📰 从“送外卖”到“城市基础设施”，顺丰同城的AI野心
在2026年的即时配送领域，行业面临监管 tightening 与成本上升的双重压力，传统以补贴与海量骑手拉动增长的模式逐渐失去弹性。顺丰同城凭借稳定的独立第三方定位、强大的运力网络和AI+无人技术，构筑了新的增长曲线：通过城市物流系统（CLS）实现的预测调度与动态匹配，使3公里内送达时效稳定且高效；与微信、支付宝等AI Agent 的对接则将入口大幅简化，提升流量获取与转化。无人车在全国覆盖越发广泛，成本呈现规模效应，单趟成本下降，毛利率与利润随之改善。更重要的是，顺丰同城将无人与算法应用扩展到门店后端、县域下沉及多场景复用，使同一网络服务于餐饮、商超、文旅等多元场景，形成“本地生活基础设施”的定位。其核心逻辑是先把调度做准、入口变轻、波峰波谷变平，再通过中立平台实现跨场景、多入口的高效协同，从而在监管日趋严格、成本上升的环境中实现可持续增长。未来，当大模型真正应用于送外卖，行业的增长将更多来自于智能调度与无人化成本优势，而非单纯的人力扩张。
🏷️ #即时配送 #AI无人 #中立平台 #调度算法 #本地基础设施
🔗 原文链接
📰 一心堂2026年半年报解读：存量优化与提质增效贯穿经营主线，零售毛利率升至38.02%
本文对一心堂2026年半年报进行了全面解读，核心在于公司从“规模扩张”向“存量优化与提质增效”转型的进展与挑战。报告期内门店总量持续回落，净减240家，新增门店与关停规模的对比显示门店治理成为主线，前置仓、降租分租、线上线下撤店等资源再配置成为常态化动作。非药品类加速成为收入新支点，零售端毛利率上升至38.02%，显示结构优化初见成效；但中药及批发板块持续收缩，收入下滑显著，部分产能与项目延期反映行业政策与市场需求的双重压力。现金流方面经营活动现金净额大幅改善，存货、使用权资产及租赁负债等呈下降趋势，资产负债结构趋于健康。数字化转型方面，心云等平台持续推进，尽管上半年研发投入同比略降，但资本化比重高，信息化建设的周期延展与系统升级成为关键支撑。总体来看，一心堂正处于以利润率与现金流优先于收入规模的重构阶段，未来成效将取决于零售端的持续盈利能力、扣非净利润的改善时点以及新业态的规模化落地。
🏷️ #存量优化 #门店调整 #零售毛利 #现金流改善 #中药收缩
🔗 原文链接
📰 一心堂2026年半年报解读：存量优化与提质增效贯穿经营主线，零售毛利率升至38.02%
本文对一心堂2026年半年报进行了全面解读，核心在于公司从“规模扩张”向“存量优化与提质增效”转型的进展与挑战。报告期内门店总量持续回落，净减240家，新增门店与关停规模的对比显示门店治理成为主线，前置仓、降租分租、线上线下撤店等资源再配置成为常态化动作。非药品类加速成为收入新支点，零售端毛利率上升至38.02%，显示结构优化初见成效；但中药及批发板块持续收缩，收入下滑显著，部分产能与项目延期反映行业政策与市场需求的双重压力。现金流方面经营活动现金净额大幅改善，存货、使用权资产及租赁负债等呈下降趋势，资产负债结构趋于健康。数字化转型方面，心云等平台持续推进，尽管上半年研发投入同比略降，但资本化比重高，信息化建设的周期延展与系统升级成为关键支撑。总体来看，一心堂正处于以利润率与现金流优先于收入规模的重构阶段，未来成效将取决于零售端的持续盈利能力、扣非净利润的改善时点以及新业态的规模化落地。
🏷️ #存量优化 #门店调整 #零售毛利 #现金流改善 #中药收缩
🔗 原文链接
📰 62岁亳州中药材批发商老王，一捆龙骨售价1300元，为何5年涨幅超300%？
龙骨作为中药材中的常用安神药，其价格在过去五年实现了超300%的涨幅，成为亳州等地市场的风向标。分析显示，价格上涨的核心在于原材料稀缺性与刚性需求叠加，此外资本炒作、地区产地集中度等因素也在推高价格。当前不同产地龙骨价格存在明显差异，内蒙古和甘肃等地最高可达每公斤约290元，而安徽本地产较低；五花龙骨价格甚至超过千元每公斤。供给端龙骨为不可再生资源，近年合法产量下降，需求端又因医保覆盖、老人群体安神治疗增量而持续增长，预计未来3-5年仍保持10-15%的年均上涨，但涨幅可能趋缓。产业链中，产地农户与一级批发商直接受益，终端成本与药企成本上升需通过调整配方与提高价格来应对；普通消费者应通过正规渠道购买并关注质检报告，防伪和辨识知识亦需普及。未来龙骨价格在监管与替代品推动下仍有上涨空间，但替代材料的发展可能缓解部分压力。
🏷️ #龙骨价格 #中药材市场 #供需矛盾 #监管与替代
🔗 原文链接
📰 62岁亳州中药材批发商老王，一捆龙骨售价1300元，为何5年涨幅超300%？
龙骨作为中药材中的常用安神药，其价格在过去五年实现了超300%的涨幅，成为亳州等地市场的风向标。分析显示，价格上涨的核心在于原材料稀缺性与刚性需求叠加，此外资本炒作、地区产地集中度等因素也在推高价格。当前不同产地龙骨价格存在明显差异，内蒙古和甘肃等地最高可达每公斤约290元，而安徽本地产较低；五花龙骨价格甚至超过千元每公斤。供给端龙骨为不可再生资源，近年合法产量下降，需求端又因医保覆盖、老人群体安神治疗增量而持续增长，预计未来3-5年仍保持10-15%的年均上涨，但涨幅可能趋缓。产业链中，产地农户与一级批发商直接受益，终端成本与药企成本上升需通过调整配方与提高价格来应对；普通消费者应通过正规渠道购买并关注质检报告，防伪和辨识知识亦需普及。未来龙骨价格在监管与替代品推动下仍有上涨空间，但替代材料的发展可能缓解部分压力。
🏷️ #龙骨价格 #中药材市场 #供需矛盾 #监管与替代
🔗 原文链接
📰 老铺黄金开启大规模零售升级,上海首店焕新成豫园新地标,多城门店齐焕新
老铺黄金在上海豫园核心景区的旗舰店完成全面焕新升级，面积扩展至220平方米以上，成为区域新商业地标。升级坚持“明宋书房”设计理念，融合传统建筑元素与现代商业空间，营造沉浸式场景；深色木质结构与暖色灯光交错，陈列区与文化展示区穿插，提升购物体验，并形成全国门店统一视觉识别体系。作为年度零售升级的重要组成，新天地、国金中心、恒隆广场等门店相继扩容或迁移，面积提升、增设茶室、提升位置与布局，上海区域五家门店全面升级，累计覆盖8家核心门店，成为品牌创立以来最大规模的商业空间优化项目。通过形象升级、服务标准提升与产品组合优化，老铺黄金正加速构建覆盖重点城市的高端零售网络，展示中国本土品牌在高端消费领域的竞争力与传统文化元素的现代转化路径。
🏷️ #高端零售 #门店升级 #文化融入 #商业空间 #中国品牌
🔗 原文链接
📰 老铺黄金开启大规模零售升级,上海首店焕新成豫园新地标,多城门店齐焕新
老铺黄金在上海豫园核心景区的旗舰店完成全面焕新升级，面积扩展至220平方米以上，成为区域新商业地标。升级坚持“明宋书房”设计理念，融合传统建筑元素与现代商业空间，营造沉浸式场景；深色木质结构与暖色灯光交错，陈列区与文化展示区穿插，提升购物体验，并形成全国门店统一视觉识别体系。作为年度零售升级的重要组成，新天地、国金中心、恒隆广场等门店相继扩容或迁移，面积提升、增设茶室、提升位置与布局，上海区域五家门店全面升级，累计覆盖8家核心门店，成为品牌创立以来最大规模的商业空间优化项目。通过形象升级、服务标准提升与产品组合优化，老铺黄金正加速构建覆盖重点城市的高端零售网络，展示中国本土品牌在高端消费领域的竞争力与传统文化元素的现代转化路径。
🏷️ #高端零售 #门店升级 #文化融入 #商业空间 #中国品牌
🔗 原文链接
📰 李宁上半年营收增长不足3% 增速落后服饰零售行业 港美股资讯 | 华盛通
2026年上半年，李宁公布的业绩显示收入达到152.4亿元，同比增长2.8%，净利润18.2亿元，同比增长4.5%。但盈利能力有所回落，经营利润率较上年同期下降0.4个百分点，原因在于市场费用、税费等付现成本上升，尽管收入同比增长，经营现金流净额也有所下降。与国家统计局数据的服装、鞋帽、针纺织品类零售额同比增长6.7%相比，李宁的零售流水增幅在同期仅为低单位数，显著落后行业大盘。管理层在业绩会上表示，全年收入增长目标由高单位数下调至低单位数，净利润率目标则由高单位数下调至中到高单位数水平。副总裁兼首席财务官赵东升指出，消费市场呈现结构性分化，传统消费行业自二季度起承压，下半年供应强、需求弱的格局将持续，品牌及营销投入将进一步加大，以应对终端表现不及预期的情况。
🏷️ #李宁 #中期业绩 #收入增长 #利润率 #市场环境
🔗 原文链接
📰 李宁上半年营收增长不足3% 增速落后服饰零售行业 港美股资讯 | 华盛通
2026年上半年，李宁公布的业绩显示收入达到152.4亿元，同比增长2.8%，净利润18.2亿元，同比增长4.5%。但盈利能力有所回落，经营利润率较上年同期下降0.4个百分点，原因在于市场费用、税费等付现成本上升，尽管收入同比增长，经营现金流净额也有所下降。与国家统计局数据的服装、鞋帽、针纺织品类零售额同比增长6.7%相比，李宁的零售流水增幅在同期仅为低单位数，显著落后行业大盘。管理层在业绩会上表示，全年收入增长目标由高单位数下调至低单位数，净利润率目标则由高单位数下调至中到高单位数水平。副总裁兼首席财务官赵东升指出，消费市场呈现结构性分化，传统消费行业自二季度起承压，下半年供应强、需求弱的格局将持续，品牌及营销投入将进一步加大，以应对终端表现不及预期的情况。
🏷️ #李宁 #中期业绩 #收入增长 #利润率 #市场环境
🔗 原文链接
📰 李宁上半年营收增长不足3%，增速落后服饰零售行业
李宁公布2026年中期业绩，上半年收入达到152.4亿元，同比增长2.8%，净利润18.2亿元，同比增长4.5%。但利润水平仍处同期较低区间，经营利润率较上年同期下滑0.4个百分点。报告显示，收入虽同比提升，但市场费用、税费等现金付出增加，导致经营活动现金流净额同比下降。与此同时，2026年1-6月我国服装/鞋帽/针纺织品类商品零售额同比增长6.7%，但李宁同期的零售流水仅以低单位数增长，明显落后服饰零售大盘。管理层在业绩会上将全年收入增长目标由高单位数下调至低单位数，净利润率目标由高单位数下调至中到高单位数水平。副总裁/首席财务官赵东升指出，消费市场结构性分化明显，传统消费行业自第二季度起承压，下半年面临供应充足但需求偏弱的挑战，因此会加大品牌和营销投入以应对终端表现低于预期。
🏷️ #李宁 #中期业绩 #收入增长 #利润率 #现金流
🔗 原文链接
📰 李宁上半年营收增长不足3%，增速落后服饰零售行业
李宁公布2026年中期业绩，上半年收入达到152.4亿元，同比增长2.8%，净利润18.2亿元，同比增长4.5%。但利润水平仍处同期较低区间，经营利润率较上年同期下滑0.4个百分点。报告显示，收入虽同比提升，但市场费用、税费等现金付出增加，导致经营活动现金流净额同比下降。与此同时，2026年1-6月我国服装/鞋帽/针纺织品类商品零售额同比增长6.7%，但李宁同期的零售流水仅以低单位数增长，明显落后服饰零售大盘。管理层在业绩会上将全年收入增长目标由高单位数下调至低单位数，净利润率目标由高单位数下调至中到高单位数水平。副总裁/首席财务官赵东升指出，消费市场结构性分化明显，传统消费行业自第二季度起承压，下半年面临供应充足但需求偏弱的挑战，因此会加大品牌和营销投入以应对终端表现低于预期。
🏷️ #李宁 #中期业绩 #收入增长 #利润率 #现金流
🔗 原文链接
📰 ALO启动线下门店招聘，上海开放门店经理、销售顾问等岗位
_资讯-蓝鲸财经
ALO正在加速在中国大陆的线下扩张，上海地区公开多岗位招聘，覆盖门店经理、销售与服务经理、视觉经理、运营经理等核心管理岗位，以及零售工程、设施与物流等支持岗位，形成从筹建到日常运营的全链条与轮岗机制。门店经理要求五年以上零售管理经验、熟练办公软件、具备良好沟通协调能力，并能完成基础体力劳动，适应长时间站立与走动；销售与服务经理要求三年相关经验并实行五休二。此次更新集中在2026年8月17日，薪资未标注，薪酬面议。除上海外，北京、深圳、澳门也同步开放门店总经理岗位。ALO自2007年起在美国洛杉矶创立，主打高端瑜伽服饰与生活方式产品，全球门店超120家，被视为lululemon的核心竞争对手。2026年6月进入中国大陆市场，启用中文名“ALO爱洛”，通过天猫旗舰店首店落地并实现破纪录销售，但首批订单反馈产品质量与高端定位存在争议。香港首店于今年初启动围挡，官方招聘表明线下拓店进入实质阶段，未来仍需关注门店选址与落地执行的实际效果。
🏷️ #招聘 #门店管理 #中国市场 #线下拓店 #品牌定位
🔗 原文链接
📰 ALO启动线下门店招聘，上海开放门店经理、销售顾问等岗位
_资讯-蓝鲸财经
ALO正在加速在中国大陆的线下扩张，上海地区公开多岗位招聘，覆盖门店经理、销售与服务经理、视觉经理、运营经理等核心管理岗位，以及零售工程、设施与物流等支持岗位，形成从筹建到日常运营的全链条与轮岗机制。门店经理要求五年以上零售管理经验、熟练办公软件、具备良好沟通协调能力，并能完成基础体力劳动，适应长时间站立与走动；销售与服务经理要求三年相关经验并实行五休二。此次更新集中在2026年8月17日，薪资未标注，薪酬面议。除上海外，北京、深圳、澳门也同步开放门店总经理岗位。ALO自2007年起在美国洛杉矶创立，主打高端瑜伽服饰与生活方式产品，全球门店超120家，被视为lululemon的核心竞争对手。2026年6月进入中国大陆市场，启用中文名“ALO爱洛”，通过天猫旗舰店首店落地并实现破纪录销售，但首批订单反馈产品质量与高端定位存在争议。香港首店于今年初启动围挡，官方招聘表明线下拓店进入实质阶段，未来仍需关注门店选址与落地执行的实际效果。
🏷️ #招聘 #门店管理 #中国市场 #线下拓店 #品牌定位
🔗 原文链接
📰 私有化B2B商城源码交付！数商云轻量版B2B2B系统正式发布
数字化浪潮推动产业流通领域向B2B线上交易转型，传统SaaS平台在数据主权、定制性与接口能力方面存在短板，定制开发成本高、周期漫长且易被厂商锁定。数商云推出的轻量版B2B2B私有化商城系统，聚焦中型企业市场，提供私有化部署、完整源码交付，确保数据自主、可二次开发、低投入、快速上线。该系统以“标准化底座+灵活扩展”为设计原则，内置供应商入驻、商品与价格体系、全流程线上交易、分级权限、数据看板等核心功能，同时保留充足二次开发入口，支持对接ERP、财务、仓储等系统。产品优势包括最快2~4周上线、投入15~30万、完整源码与私有化部署、稳定的Java微服务架构与多终端适配、以及开放API以实现企业信息化打通。面向拥有上下游多主体、重视数据安全且具备IT团队的中型企业，提供从需求评估、实施、培训到上线后的全周期服务，帮助企业实现数字化自主可控、快速落地与可持续迭代。至此，数商云期望以中端产品填补市场空白，推动更多产业企业构建自有B2B线上交易生态。
🏷️ #私有化 #源码交付 #B2B商城 #中型企业 #数字化
🔗 原文链接
📰 私有化B2B商城源码交付！数商云轻量版B2B2B系统正式发布
数字化浪潮推动产业流通领域向B2B线上交易转型，传统SaaS平台在数据主权、定制性与接口能力方面存在短板，定制开发成本高、周期漫长且易被厂商锁定。数商云推出的轻量版B2B2B私有化商城系统，聚焦中型企业市场，提供私有化部署、完整源码交付，确保数据自主、可二次开发、低投入、快速上线。该系统以“标准化底座+灵活扩展”为设计原则，内置供应商入驻、商品与价格体系、全流程线上交易、分级权限、数据看板等核心功能，同时保留充足二次开发入口，支持对接ERP、财务、仓储等系统。产品优势包括最快2~4周上线、投入15~30万、完整源码与私有化部署、稳定的Java微服务架构与多终端适配、以及开放API以实现企业信息化打通。面向拥有上下游多主体、重视数据安全且具备IT团队的中型企业，提供从需求评估、实施、培训到上线后的全周期服务，帮助企业实现数字化自主可控、快速落地与可持续迭代。至此，数商云期望以中端产品填补市场空白，推动更多产业企业构建自有B2B线上交易生态。
🏷️ #私有化 #源码交付 #B2B商城 #中型企业 #数字化
🔗 原文链接
📰 Costco有自己的节奏
Costco 在中国市场的扩张呈现“放慢但持续”的节奏，主因在于其全球化的经营逻辑与中国特殊市场环境的冲突。文章指出，Costco 的扩张强调稳健的单店模型、严格选址和强供应链建设，近十余年全球经验表明，慢速开店有利于维持会员黏性与高性价比的商品策略。从日本、台湾等地的案例看，开店速度并非线性提升，而是通过“验证会员制—单店运营—供应链建立—规模化复制”的循序渐进路径。对比山姆等竞争对手，中国市场的高潜力与高竞争压力使成本、物流与生鲜本地化成为关键挑战，但Costco 通过高端会员体系、全球化商品与线下寻宝式购物体验，持续积累客群并提升覆盖面。未来在保持核心定位前提下，需优化本土化生鲜、提升线上线下协同、增强续费率以支撑增长，同时继续利用全球供应链与品牌差异化，巩固在中国的“慢而稳”的长期竞争力。
🏷️ #Costco #中国市场 #扩张节奏 #本土化 #供应链
🔗 原文链接
📰 Costco有自己的节奏
Costco 在中国市场的扩张呈现“放慢但持续”的节奏，主因在于其全球化的经营逻辑与中国特殊市场环境的冲突。文章指出，Costco 的扩张强调稳健的单店模型、严格选址和强供应链建设，近十余年全球经验表明，慢速开店有利于维持会员黏性与高性价比的商品策略。从日本、台湾等地的案例看，开店速度并非线性提升，而是通过“验证会员制—单店运营—供应链建立—规模化复制”的循序渐进路径。对比山姆等竞争对手，中国市场的高潜力与高竞争压力使成本、物流与生鲜本地化成为关键挑战，但Costco 通过高端会员体系、全球化商品与线下寻宝式购物体验，持续积累客群并提升覆盖面。未来在保持核心定位前提下，需优化本土化生鲜、提升线上线下协同、增强续费率以支撑增长，同时继续利用全球供应链与品牌差异化，巩固在中国的“慢而稳”的长期竞争力。
🏷️ #Costco #中国市场 #扩张节奏 #本土化 #供应链
🔗 原文链接
📰 博柏利在奢侈品行业中处于什么地位？
博柏利在奢侈品行业处于第二梯队头部的独特地位，以风衣和喀什米尔围巾为核心的品类壁垒构成不可替代的竞争优势。自2024年启动Burberry Forward战略后，品牌实现强劲复苏，回归本源将风衣、围巾、外套置于门店核心，抑制高折扣，强调各价位的性价比。这一系列举措推动外套及风衣类实现双位数增长，女装、男装、配饰与童装同增，电商亦保持中双位数增长。中国市场作为重要引擎，大中华区贡献约三分之一的零售额，且Z世代驱动和本地化创新成为核心路径。全球多区域增长叠加，中国通过召开进博会全球首发、上海限定款风衣、围巾吧等本地化举措，辅以以张婧仪、吴磊等95后代言人、七夕胶囊系列等策略，显现出对中国市场的强力优先级。整体而言，Burberry完成自我修复与转型升级，成为转型样本之一，持续推进“品类之王”定位与对中高端市场的精准把握。未来仍需保持对核心品类的聚焦、扩展新客群与控制折扣对利润的影响。
🏷️ #风衣 #围巾 #中国市场 #转型 # BurberryForward
🔗 原文链接
📰 博柏利在奢侈品行业中处于什么地位？
博柏利在奢侈品行业处于第二梯队头部的独特地位，以风衣和喀什米尔围巾为核心的品类壁垒构成不可替代的竞争优势。自2024年启动Burberry Forward战略后，品牌实现强劲复苏，回归本源将风衣、围巾、外套置于门店核心，抑制高折扣，强调各价位的性价比。这一系列举措推动外套及风衣类实现双位数增长，女装、男装、配饰与童装同增，电商亦保持中双位数增长。中国市场作为重要引擎，大中华区贡献约三分之一的零售额，且Z世代驱动和本地化创新成为核心路径。全球多区域增长叠加，中国通过召开进博会全球首发、上海限定款风衣、围巾吧等本地化举措，辅以以张婧仪、吴磊等95后代言人、七夕胶囊系列等策略，显现出对中国市场的强力优先级。整体而言，Burberry完成自我修复与转型升级，成为转型样本之一，持续推进“品类之王”定位与对中高端市场的精准把握。未来仍需保持对核心品类的聚焦、扩展新客群与控制折扣对利润的影响。
🏷️ #风衣 #围巾 #中国市场 #转型 # BurberryForward
🔗 原文链接
📰 毕马威：并购交易恢复活力，分拆正成重塑投资组合的核心机制 — 新京报
毕马威最新全球并购趋势报告显示，全球并购活动正逐步回暖，未来交易数量预计将持续上升，但增长并不均衡，亚太和美洲乐观度更高，欧洲和中东非偏弱。分拆成为重塑投资组合的核心机制，预计2026年将迎来分拆浪潮。驱动并购的主要动因包括进入新市场、核心业务增长和获取技术人才，交易多由战略驱动而非被动压力推动；执行力正成为持久的系统性优势。AI已逐步嵌入尽职调查、建模与整合规划，提升范围与深度，能实现合同审查、风险监控与历史交易模式识别等，超越单纯流程加速。在中国市场，交易数量维持低位，单笔交易规模显著扩大，前十大交易金额占比提升，制造与科技业主导并购结构，半导体与新能源领域尤为突出，消费品与零售相对低迷，能源电力回归理性。外资在华并购有所收缩以平衡全球布局，中国企业海外并购呈现近岸深耕与多元分散的特征，亚太为主阵地，欧洲表现韧性，北美投资活跃度因审查趋严而下降。未来趋势强调战略性行业加速并购、信息技术与高端制造等成为引领引擎，国资国企聚焦新兴产业投资整合，全球与本土交易将更强调价值创造、缜密执行与高效落地整合能力。
🏷️ #并购趋势 #AI应用 #中国并购 #分拆浪潮 #产业整合
🔗 原文链接
📰 毕马威：并购交易恢复活力，分拆正成重塑投资组合的核心机制 — 新京报
毕马威最新全球并购趋势报告显示，全球并购活动正逐步回暖，未来交易数量预计将持续上升，但增长并不均衡，亚太和美洲乐观度更高，欧洲和中东非偏弱。分拆成为重塑投资组合的核心机制，预计2026年将迎来分拆浪潮。驱动并购的主要动因包括进入新市场、核心业务增长和获取技术人才，交易多由战略驱动而非被动压力推动；执行力正成为持久的系统性优势。AI已逐步嵌入尽职调查、建模与整合规划，提升范围与深度，能实现合同审查、风险监控与历史交易模式识别等，超越单纯流程加速。在中国市场，交易数量维持低位，单笔交易规模显著扩大，前十大交易金额占比提升，制造与科技业主导并购结构，半导体与新能源领域尤为突出，消费品与零售相对低迷，能源电力回归理性。外资在华并购有所收缩以平衡全球布局，中国企业海外并购呈现近岸深耕与多元分散的特征，亚太为主阵地，欧洲表现韧性，北美投资活跃度因审查趋严而下降。未来趋势强调战略性行业加速并购、信息技术与高端制造等成为引领引擎，国资国企聚焦新兴产业投资整合，全球与本土交易将更强调价值创造、缜密执行与高效落地整合能力。
🏷️ #并购趋势 #AI应用 #中国并购 #分拆浪潮 #产业整合
🔗 原文链接
📰 机构：品牌服饰零售端最艰难时期已经过去，预计今年行业维持弱复苏和K型分化格局
东方证券的纺织服装行业研究表明，品牌结构呈现分化，投资重点聚焦中游制造龙头。品牌服饰方面，上半年社零增速虽低于一季度，但整体维持稳健增长，预计7月受台风天气影响零售端将延续二季度弱复苏态势，26年行业将维持弱复苏与K型分化格局，下半年对户外运动、中高端细分时尚、功能性家纺及高性价比品牌有更乐观预期。出口制造方面，强调中游制造龙头的投资机会，受益于全球需求波动、上游涨价与人民币因素，26年上半年承压，但三季度起地缘冲突缓解、下游去库存改善及新工厂逐步达产将推动订单提速，龙头在全球细分市场的地位未变，具备较好相对收益。黄金珠宝方面，关注品牌差异化与零售能力强的企业，短期缺乏整体性机遇，需精选渠道优化、产品结构调整及零售提升能力突出的公司。具体投资方面，建议关注中游制造龙头（如伟星股份、华利集团、申洲国际），品牌服饰看好安踏、李宁、罗莱生活、比音勒芬、森马等；黄金珠宝看好潮宏基、周大生、周大福等。风险包括国内消费复苏不确定、金价与汇率波动及地缘风险对上游价格的潜在影响。
🏷️ #时点 #中游制造 #品牌服饰 #黄金珠宝 #风险
🔗 原文链接
📰 机构：品牌服饰零售端最艰难时期已经过去，预计今年行业维持弱复苏和K型分化格局
东方证券的纺织服装行业研究表明，品牌结构呈现分化，投资重点聚焦中游制造龙头。品牌服饰方面，上半年社零增速虽低于一季度，但整体维持稳健增长，预计7月受台风天气影响零售端将延续二季度弱复苏态势，26年行业将维持弱复苏与K型分化格局，下半年对户外运动、中高端细分时尚、功能性家纺及高性价比品牌有更乐观预期。出口制造方面，强调中游制造龙头的投资机会，受益于全球需求波动、上游涨价与人民币因素，26年上半年承压，但三季度起地缘冲突缓解、下游去库存改善及新工厂逐步达产将推动订单提速，龙头在全球细分市场的地位未变，具备较好相对收益。黄金珠宝方面，关注品牌差异化与零售能力强的企业，短期缺乏整体性机遇，需精选渠道优化、产品结构调整及零售提升能力突出的公司。具体投资方面，建议关注中游制造龙头（如伟星股份、华利集团、申洲国际），品牌服饰看好安踏、李宁、罗莱生活、比音勒芬、森马等；黄金珠宝看好潮宏基、周大生、周大福等。风险包括国内消费复苏不确定、金价与汇率波动及地缘风险对上游价格的潜在影响。
🏷️ #时点 #中游制造 #品牌服饰 #黄金珠宝 #风险
🔗 原文链接
📰 华安证券：整车结构调整明显 看好超豪华及出海
华安证券认为新能源汽车已成为出口增长和结构升级的核心动力，欧洲仍为第一大市场，拉美增速最快。当前行业在盈利承压背景下，重点关注需求价格敏感度低、国产替代空间大的超豪华赛道，以及通过海外高利润市场对冲国内需求与成本压力的出海主线。26H1国内汽车批发销量同比下降，乘用车下滑显著，商用车景气度较高；出口持续强势，26H1中国汽车出口同比大幅增长，全年预计出口将达1000万辆。全国销量方面，新能源成为推动增长与结构升级的核心力量，26H1新能源车出口增速超1.2倍，欧洲仍是出口主市场，拉美增速和结构提升最明显。纯电车型销量回暖明显，6月同比增长约32.9%，高于混动，受益于中高端纯电新车的供给增加和出口需求强劲。26年纯电单车带电量提升，聚焦“大车平台+高价值量”的中高端、大尺寸、长续航产品。风险包括经济景气低于预期、行业竞争加剧压低利润以及出口不及预期。
🏷️ #新能源 #出口 #纯电 #中高端 #海外市场
🔗 原文链接
📰 华安证券：整车结构调整明显 看好超豪华及出海
华安证券认为新能源汽车已成为出口增长和结构升级的核心动力，欧洲仍为第一大市场，拉美增速最快。当前行业在盈利承压背景下，重点关注需求价格敏感度低、国产替代空间大的超豪华赛道，以及通过海外高利润市场对冲国内需求与成本压力的出海主线。26H1国内汽车批发销量同比下降，乘用车下滑显著，商用车景气度较高；出口持续强势，26H1中国汽车出口同比大幅增长，全年预计出口将达1000万辆。全国销量方面，新能源成为推动增长与结构升级的核心力量，26H1新能源车出口增速超1.2倍，欧洲仍是出口主市场，拉美增速和结构提升最明显。纯电车型销量回暖明显，6月同比增长约32.9%，高于混动，受益于中高端纯电新车的供给增加和出口需求强劲。26年纯电单车带电量提升，聚焦“大车平台+高价值量”的中高端、大尺寸、长续航产品。风险包括经济景气低于预期、行业竞争加剧压低利润以及出口不及预期。
🏷️ #新能源 #出口 #纯电 #中高端 #海外市场
🔗 原文链接
📰 大清洗，耐克对中国经销商动刀子了
耐克宣布自2027年起全面终止在中国内地的线上销售授权，将核心门店合作伙伴的线上业务大多取消，线上经销商或多达数千家被清退。这一举措旨在减少渠道碎片化、统一品牌体验，但也引发关于品牌溢价与数据控制的担忧。耐克早年曾通过瘦身批发、加强直营来提升利润和数据掌控，然而在中国市场，这一策略带来线上价格战失控、信息流失、库存压力等副作用，最终导致品牌方决定“壮士断腕”，以期重新拿回定价权和用户数据。对比国内品牌快速崛起，外资在中国市场的竞争力正遭遇挤压，耐克若仅靠线下渠道来维持，难以支撑高端定位与用户共情。短期内，收益或下降，长期能否凭借本土化策略重获增长，取决于总部给予中国团队的自主权及对中国消费者的深入理解。经销商将面对新的角色定位，行业格局亦可能因品牌方直控渠道而重新洗牌。
🏷️ #耐克#中国市场#渠道整合#品牌溢价#本土化
🔗 原文链接
📰 大清洗，耐克对中国经销商动刀子了
耐克宣布自2027年起全面终止在中国内地的线上销售授权，将核心门店合作伙伴的线上业务大多取消，线上经销商或多达数千家被清退。这一举措旨在减少渠道碎片化、统一品牌体验，但也引发关于品牌溢价与数据控制的担忧。耐克早年曾通过瘦身批发、加强直营来提升利润和数据掌控，然而在中国市场，这一策略带来线上价格战失控、信息流失、库存压力等副作用，最终导致品牌方决定“壮士断腕”，以期重新拿回定价权和用户数据。对比国内品牌快速崛起，外资在中国市场的竞争力正遭遇挤压，耐克若仅靠线下渠道来维持，难以支撑高端定位与用户共情。短期内，收益或下降，长期能否凭借本土化策略重获增长，取决于总部给予中国团队的自主权及对中国消费者的深入理解。经销商将面对新的角色定位，行业格局亦可能因品牌方直控渠道而重新洗牌。
🏷️ #耐克#中国市场#渠道整合#品牌溢价#本土化
🔗 原文链接
📰 中国自有品牌,一个供应链大故事
本篇文章聚焦中国自有品牌的快速兴起及其背后的结构性逻辑。与欧美经验不同，中国的自有品牌并非纯粹出自零售渠道升级，而是供应链能力外溢、制造端升级与平台数字化协同推动的综合形态。当前多渠道共同参与自有品牌，传统大卖场通过降低成本、提升毛利来实现质价比优势，而即时零售、社区硬折扣等新渠道则凭借对全套数据与地理位置的掌控，推动高效率的自有品牌发展。平台型玩家如盒马、美团、拼多多等，通过自有品牌来强化供应链端的需求定义、品控与生产协同，达到“渠道+制造+平台”三重诉求的叠加效应。中国的自有品牌正处于从1.0/2.0阶段向3.0甚至4.0阶段推进的拐点：在高性价比需求、渠道集中度提升与强大供应链的共同作用下，未来自有品牌将更多地成为生产标准定义与全行业等级标准制定的标杆，推动整个消费市场的结构性增量。
🏷️ #自有品牌 #供应链 #平台化 #渠道升级 #中国市场
🔗 原文链接
📰 中国自有品牌,一个供应链大故事
本篇文章聚焦中国自有品牌的快速兴起及其背后的结构性逻辑。与欧美经验不同，中国的自有品牌并非纯粹出自零售渠道升级，而是供应链能力外溢、制造端升级与平台数字化协同推动的综合形态。当前多渠道共同参与自有品牌，传统大卖场通过降低成本、提升毛利来实现质价比优势，而即时零售、社区硬折扣等新渠道则凭借对全套数据与地理位置的掌控，推动高效率的自有品牌发展。平台型玩家如盒马、美团、拼多多等，通过自有品牌来强化供应链端的需求定义、品控与生产协同，达到“渠道+制造+平台”三重诉求的叠加效应。中国的自有品牌正处于从1.0/2.0阶段向3.0甚至4.0阶段推进的拐点：在高性价比需求、渠道集中度提升与强大供应链的共同作用下，未来自有品牌将更多地成为生产标准定义与全行业等级标准制定的标杆，推动整个消费市场的结构性增量。
🏷️ #自有品牌 #供应链 #平台化 #渠道升级 #中国市场
🔗 原文链接
📰 十年低价内卷或结束:中国零售大变局来了,实体老板终于看到希望
上海南京西路密集的咖啡馆格局，反映出行业多元化竞争与市场容量的巨大，但同时揭示了全球咖啡市场进入低价内卷的趋势。自瑞幸以低价打法推动大众化消费、以及昆山作为原料集中加工基地带来规模效应，促使从高端仪式感向平民日常转变的价格战不断加剧，独立小店生存空间被挤压。近年来，大型连锁凭借规模、供应链和算法维持低价，三十块乃至九块九的价格带逐渐成为常态，中小商家难以回旋。文中还指出行业转折点在于2026年发布的政策意见，加强反垄断与打击虚假宣传，明确限制平台转嫁促销成本、鼓励联盟采购、自有品牌与供应链掌控，推动零售从单纯降价转向提升用户体验与价值创造。未来的竞争将从“卖得更便宜”转为“提供更高品质的产品与服务、建立稳定的成本结构与数字化运营”，中小商家通过联合采购、自有品牌与高效运营，重新获得话语权和生存空间。
🏷️ #零售转型 #供应链 #价格战 #中小商家 #政策红利
🔗 原文链接
📰 十年低价内卷或结束:中国零售大变局来了,实体老板终于看到希望
上海南京西路密集的咖啡馆格局，反映出行业多元化竞争与市场容量的巨大，但同时揭示了全球咖啡市场进入低价内卷的趋势。自瑞幸以低价打法推动大众化消费、以及昆山作为原料集中加工基地带来规模效应，促使从高端仪式感向平民日常转变的价格战不断加剧，独立小店生存空间被挤压。近年来，大型连锁凭借规模、供应链和算法维持低价，三十块乃至九块九的价格带逐渐成为常态，中小商家难以回旋。文中还指出行业转折点在于2026年发布的政策意见，加强反垄断与打击虚假宣传，明确限制平台转嫁促销成本、鼓励联盟采购、自有品牌与供应链掌控，推动零售从单纯降价转向提升用户体验与价值创造。未来的竞争将从“卖得更便宜”转为“提供更高品质的产品与服务、建立稳定的成本结构与数字化运营”，中小商家通过联合采购、自有品牌与高效运营，重新获得话语权和生存空间。
🏷️ #零售转型 #供应链 #价格战 #中小商家 #政策红利
🔗 原文链接
📰 天丝集团携手中石化、中石油零售板块达成战略合作 共筑全国能源终端一体化消费供应链-四川经济网-经济门户
第四届中国国际供应链促进博览会在北京举行，天丝集团携红牛新品亮相健康生活链展区，围绕“聚力七十载，链动中泰情”展开深度参与。展会期间，天丝集团与中石化易捷、中国石油零售板块宣布战略合作，聚焦全国加油站便利店渠道、全域铺货、专属产品定制、终端场景营销、数字化供应链建设与绿色低碳流通等方面，形成全链路一体化协同。天丝凭借多地智能化生产基地和全国分销网络，搭建从原料采购、生产、品质管控到物流配送的完整产业链，与两大能源央企连锁网络互补，覆盖高速、国道、县域等场景，释放下沉市场潜力。三方合作将推动能量饮料在能源零售终端的全面落地，完善四大核心渠道矩阵，构建全域分销体系，提升供应链效率与市场覆盖。中国区CEO曾森鸿表示，博览会为跨行业龙头企业提供长效合作平台，此次合作是天丝深化全域终端布局、推动产业链协同的关键举措，未来将继续通过数字化、绿色化手段提升运营效率，并深化中泰经贸合作，推动全球消费品产业链繁荣稳定发展。
🏷️ #供应链 #合作 #能源零售 #数字化 #中泰经贸
🔗 原文链接
📰 天丝集团携手中石化、中石油零售板块达成战略合作 共筑全国能源终端一体化消费供应链-四川经济网-经济门户
第四届中国国际供应链促进博览会在北京举行，天丝集团携红牛新品亮相健康生活链展区，围绕“聚力七十载，链动中泰情”展开深度参与。展会期间，天丝集团与中石化易捷、中国石油零售板块宣布战略合作，聚焦全国加油站便利店渠道、全域铺货、专属产品定制、终端场景营销、数字化供应链建设与绿色低碳流通等方面，形成全链路一体化协同。天丝凭借多地智能化生产基地和全国分销网络，搭建从原料采购、生产、品质管控到物流配送的完整产业链，与两大能源央企连锁网络互补，覆盖高速、国道、县域等场景，释放下沉市场潜力。三方合作将推动能量饮料在能源零售终端的全面落地，完善四大核心渠道矩阵，构建全域分销体系，提升供应链效率与市场覆盖。中国区CEO曾森鸿表示，博览会为跨行业龙头企业提供长效合作平台，此次合作是天丝深化全域终端布局、推动产业链协同的关键举措，未来将继续通过数字化、绿色化手段提升运营效率，并深化中泰经贸合作，推动全球消费品产业链繁荣稳定发展。
🏷️ #供应链 #合作 #能源零售 #数字化 #中泰经贸
🔗 原文链接
📰 省零售商行业协会发布5月重点零售企业运营报告 “体验式”消费升温 百姓更重“悦己”与“质价比”
6月24日，山西省零售商行业协会发布了5月份重点零售企业运营情况。数据表明，受“五一”假日经济带动，5月零售总额环比上涨近16%，但同比下降，消费市场呈现明显的结构性分化。消费习惯正在发生转变，“买生活”逐渐取代“买东西”，购物中心因集餐饮、亲子游乐、影院、非遗文创和夜经济等功能，成为5月唯一实现销售同比正增长的大型业态，增幅约8.07%。在五一和母亲节期间，线下体验活动密集，家庭一起逛商场、观演、品美食成为常态。报告指出，消费者更愿意为愉悦体验买单，强调“性价比”的中高端车型成为购车新趋势，尽管销量下降，单车均价上涨，体现“量减价增”的格局。线上方面，直播带货、小程序商城、社群营销等新渠道深入日常消费，1-5月网上零售额同比增长13.3%，可穿戴设备和计算机产品销售增速显著，数字化、健康化消费成为新趋势。以旧换新政策的回款周期偏长，对中小商户造成资金压力，亟需加快补贴回款以提升消费者换新体验。县域餐饮等舌尖消费保持增长，乡村零售增长快于城镇，县域消费潜力凸显。展望6月，超六成企业预计销售持平，行业需进一步深耕体验、推进数字化、拓展乡村市场，以满足“精打细算又追求美好生活”的双重需求。
🏷️ #消费升级 #线上线下融合 #县域消费 #以旧换新 #中高端车型
🔗 原文链接
📰 省零售商行业协会发布5月重点零售企业运营报告 “体验式”消费升温 百姓更重“悦己”与“质价比”
6月24日，山西省零售商行业协会发布了5月份重点零售企业运营情况。数据表明，受“五一”假日经济带动，5月零售总额环比上涨近16%，但同比下降，消费市场呈现明显的结构性分化。消费习惯正在发生转变，“买生活”逐渐取代“买东西”，购物中心因集餐饮、亲子游乐、影院、非遗文创和夜经济等功能，成为5月唯一实现销售同比正增长的大型业态，增幅约8.07%。在五一和母亲节期间，线下体验活动密集，家庭一起逛商场、观演、品美食成为常态。报告指出，消费者更愿意为愉悦体验买单，强调“性价比”的中高端车型成为购车新趋势，尽管销量下降，单车均价上涨，体现“量减价增”的格局。线上方面，直播带货、小程序商城、社群营销等新渠道深入日常消费，1-5月网上零售额同比增长13.3%，可穿戴设备和计算机产品销售增速显著，数字化、健康化消费成为新趋势。以旧换新政策的回款周期偏长，对中小商户造成资金压力，亟需加快补贴回款以提升消费者换新体验。县域餐饮等舌尖消费保持增长，乡村零售增长快于城镇，县域消费潜力凸显。展望6月，超六成企业预计销售持平，行业需进一步深耕体验、推进数字化、拓展乡村市场，以满足“精打细算又追求美好生活”的双重需求。
🏷️ #消费升级 #线上线下融合 #县域消费 #以旧换新 #中高端车型
🔗 原文链接
