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📰 AI在消费领域如何实践?第八届智慧零售大会话你知

9月23日,2026第八届智慧零售大会在深圳举办,以“引领新供给 创造新需求 激发新动能”为主题,汇聚行业专家、上市公司高层、科技企业领军人物等,共同探讨智慧零售的新趋向、新实践与新思考,全面展示AI在消费领域各业态、各环节与岗位的应用成果。大会现场,余惠勇在致辞中指出消费领域正处于深层变革阶段,人工智能正在加速重塑产业格局与商业模式,需求、供给、技术底座都在发生变化,零售竞争正从规模扩张转向质量效益、从流量争夺转向价值创造、从经验决策转向数据指引。开幕式上发布的“圳零活”灵活用工平台,面向零售行业痛点提供一站式AI用工服务,推动人力资源智能化匹配,重构组织形态、用工模式与价值分配。主旨论坛上,四位行业大咖解读AI商业价值转化与产业落地实践。荣鹰教授强调AI能力迭代快,但企业项目多停留在验证阶段,需在库存、履约等薄弱环节落地并明确人机分工,结合运筹优化构建业务闭环;百丽集团周鑫提出应让业务看得见、数据看得懂、决策看得成,推动AI与人、数据的协同。下午围绕场景运营、用户服务、供应链建设多维度拆解AI落地,王筱东提出决策要综合人为判断、规则驱动、各类模型,警惕技术崇拜;林骏强调信息与数据充足、准确是好决策的前提,AI让数据获取更高效;毛健则倡导建立企业知识资产底座、知识贡献激励与风险治理机制,推动AI原生思维,重塑组织、机制与流程,使AI成为业务协作伙伴并通过持续知识沉淀创造价值。

🏷️ #智慧零售 #AI落地 #数据驱动 #知识资产 #行业变革

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📰 一份公约,护航网约配送行业发展

本文聚焦网约配送行业在快速发展中面临的治理难题,并介绍各地在党建引领下推动行业公约建设的实践与成效。通过建立以全域参与、协同共治为特征的治理新格局,各地推动商户、商圈、物业、行业协会、骑手及平台等多主体共同参与治理,形成自律公约体系。深圳龙华区以“党建领航·全链通”为核心,明晰取件到配送等四环节的协同责任,提升治理实操性。厦门、武汉、杭州等地聚焦算法压力、交通与食品安全、行业公平竞争、 rider 权益等痛点,推动平台合理考核、规范佣金、完善培训与保险、加大申诉与纠错机制,确保骑手合法权益和消费者安全。公约强调公开透明的规则、预警与纠错机制,以及对恶性竞争、低价倾销、二选一等行为的严厉约束。同时,注重无序竞争的治理、极端天气与交通管控的应对以及标准化服务要求。总体来看,公约不是静态文本,而是以党建为引领的治理载体,推动多方参与、提升民生服务质量、实现行业良性发展与共赢。

🏷️ #党建引领 #行业公约 #协同治理 # rider 权益 # 公平竞争

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📰 从“荣誉背书”走向“信用背书” 金星奖第十个年头的选择_中国网 中国商务

第十届自有品牌金星奖在上海发布升级方向,从传统的“荣誉背书”转向“信用背书”,强调通过权威评审认证传递安全、稳定、可信赖的信息。未来十年,金星奖不仅是奖杯,更要成为零售企业的信用工具,建立自有品牌行业的统一标准。会议指出,自有品牌渗透率与消费者意愿存在32个百分点的落差,市场机会巨大。评审体系引入AI、更严格的评审规则,确保评估可溯源、可量化、可复核,提升对外话语的可信度。零售商代表强调,获奖的关键在于与行业标准接轨,通过统一坐标系看清与标杆的差距,推动商品在市场中的信任与价格溢价。评审方认为,中国自有品牌正走出同质化、低价化的旧印象,呈现高质量与创新活力,奖项成为行业信用背书的基石,帮助企业建立长期信任体系。十周年回望显示,参评企业与覆盖区域不断扩大,行业对“自有品牌=信任”的共识正逐步形成,金星奖也在从中国走向亚洲,推动区域互联与跨市场竞争。

🏷️ #自有品牌 #信用背书 #金星奖 #行业标准 #信任

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📰 9月7日,又一省份发布远程审方新规定,药盟远程审方系统再助力医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

9月7日,另一省份发布了远程审方新规定,药盟远程审方系统再度为行业提供助力。自商务部等9部门联合发布的《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》落地以来,国家层面明确鼓励创新服务模式,推动药品零售行业升级。根据该意见,允许药品零售连锁企业总部自建药学服务平台,由总部注册的执业药师承担远程处方审核、合理用药指导等药事服务,这为远程审方和药事服务提供了政策支撑与实践路径。文章同时强调转载来源并不等同于观点认同,读者需自行判断转载信息的真实性与合法性。

🏷️ #远程审方 #药事服务 #药品零售 #行业政策 #创新模式

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📰 IDC报告里的拐点:零售企业开始为AI结果买单

零售云市场正从高速扩张进入平稳增长阶段,市场份额由阿里云与腾讯云主导,合计占比约47%。在细分层面,阿里云领跑基础设施市场,腾讯云在零售云解决方案市场占据领导地位。 IDC 指出,零售企业 IT 投入正由单纯基础设施转向以业务价值驱动的应用落地,需求向行业解决方案能力转变,AI 时代表现尤为明显。过去以建系统和拼模型为主的策略,逐步过渡到以实现可量化经营价值为目标的数智化升级。零售行业的低毛利与长链条特性,使企业更加关注真实落地的效益而非泛化数字化。如今的方案强调三类落地方向:连接型打通核心系统、运营型提升运营效率、增长型通过 AI 提升销售与会员运营。典型案例如绝味食品、华住、五粮液等,均通过可量化的经营成果证明 AI 的实效性。云厂商的竞争重点因此转向行业解决方案能力、数据与现场经验的迭代,以及以 PaaS/SaaS 形式嵌入行业场景的能力。腾讯云提出 CaaS 与行业经验产品化等策略,通过共创、产品化和规模化交付来实现用户迁移与规模扩张。IDC 给出四点建议:聚焦业务闭环、分层产品以匹配成熟度、完善合规与本地化服务、建立试点—复盘—复制的交付体系。总体看,零售云的增长逻辑正从资源供给转向场景落地和经营价值的持续输出。

🏷️ #零售云 #AI落地 #行业解决方案 #CaaS #数据与场景

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📰 IDC报告里的拐点:零售企业开始为AI结果买单

本次报道聚焦零售云市场从粗放的基础设施投入转向以业务价值为导向的数字化转型。IDC数据显示2025年中国零售云市场规模135亿元,同比增长12.4%,阿里云和腾讯云并列第一梯队,分别在基础设施和零售云解决方案市场占据领先地位。文章指出,零售企业IT投入正在从单纯建系统、拼模型,转向以可量化经营成果为目标的一体化数字化。零售行业本身利润薄、场景复杂,导致对IT支出的高效回报有更高要求。企业在AI落地上面临从“做大模型”向“嵌入经营流程”的转变,强调将AI能力接入营销、运营、供应链等核心环节,并通过实际案例实现可量化效益,如门店运营智能体、酒店智能管家等。云厂商的增长激励也在从资源供给向行业解决方案、场景化落地转向,表现为CaaS共创、行业经验产品化以及交付规模化等策略。IDC提出四大解法:聚焦业务闭环、分层产品以适配不同成熟度、强化合规及本地化服务、建立试点-复盘-复制的交付体系,总结是看谁更懂零售、能快速带来真实经营收益。未来增长将更多来自于行业能力的积累与规模化落地。

🏷️ #零售云 #AI落地 #行业解决方案 #CaaS #数字化转型

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📰 4.9万个岗位!这些行业,招人了

在为期一周的百日千万招聘专项行动中,能源与制造、医疗卫生、金融、建筑四个线上招聘专场共吸引2100余家单位参与,累计发布招聘需求约4.9万人次。能源与制造专场提供约2万余个岗位,涵盖机械工程师、产品验证工程师、复合材料成型工艺工程师、质量检验员等。医疗卫生专场有1192家单位,岗位包括药剂师、肾内科医师、眼科医生等,需求约8900人次。金融专场岗包括结算专员、信贷业务专员、金融交易员等,需求约4000人次。建筑专场有488家单位,岗位涵盖造价工程师、土建工程师、质量工程师、预算员、项目经理等,需求约1.6万余人次。9月3日19:00,就业在线组织“人社局长进直播间”直播带岗,覆盖制造业、批发零售、建筑等行业,提供设备工程师、工艺工程师、产品设计师等岗位,求职者和单位可通过中国公共招聘网、国家人才网及就业在线等入口进入各场专场。

🏷️ #招聘 #就业 #直播带岗 #行业专场 #岗位

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📰 4.9万个岗位!这些行业,招人了

本次百日千万招聘专项行动在8月31日至9月6日期间,面向能源与制造、医疗卫生、金融、建筑四大行业开展线上招聘专场,共有2100余家用人单位参与,招聘需求约4.9万人次。能源与制造专场聚集了138家单位,岗位包括机械工程师、产品验证工程师、复合材料成型工艺工程师、质量检验员等;医疗卫生专场覆盖1192家单位,需求包括药剂师、肾内科医师、眼科医生、中医师、临床营养师等;金融专场提供结算专员、信贷业务专员、金融交易员、研究所分析师、财富顾问等岗位,约4000余人次需求;建筑行业专场有488家单位,岗位涵盖造价工程师、土建专业工程师、质量工程师、预算员、项目经理等,需求约1.6万余人次。9月3日19:00,就业在线举办“人社(就业)局长进直播间”直播带岗,江西、湖北、湖南等省人社厅相关负责人参与,覆盖制造业、批发和零售、建筑业等行业单位,岗位包括设备工程师、工艺工程师、产品设计师、营销经理、财务主管等。求职者与用人单位可通过中国公共招聘网、中国国家人才网、就业在线的专项行动主会场页面进入行业招聘专场。

🏷️ #招聘 #就业 #直播带岗 #行业专场 #在线招聘

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📰 2026 年度 "十大企业家校长" 揭晓 十大行业逆势增长新路径-中宏网

当前中国经济处于结构调整与动能转换的关键期,民营企业普遍面临需求收缩与竞争加剧的增长压力。然而,在行动教育校友群体中,一批企业逆势突围,形成各具特色的增长路径。2026年度“十大企业家校长”评选产生十位来自不同行业的企业负责人,他们在行业承压期实现稳健增长,并将逆势破局的方法论化、可复制化。九月初在上海举行的企业家校长节上,十位校长将结合各自经验,围绕组织建设与增长突破展开实战演讲。入选者的共性在于从个人驱动向组织驱动的转变、在细分领域建立护城河、以及以技术变革驱动经营模式革新。具体路径包括机制变革、战略聚焦和技术变革三大方向:通过建立标准化管理体系、提升组织协同与执行力,实现从“人治”向“系统力”转变;在窄赛道深耕,打造差异化竞争壁垒,推动业务规模与效率的并进;以AI等新技术重构经营模式,推动人效与效益的显著提升。十位校长的实践样本表明,逆势增长并非偶然,而是系统化的可复制过程,为其他企业提供可参考的增长框架。

🏷️ #增长路径 #组织力 #战略聚焦 #技术变革 #行业封闭

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📰 行业逆风期,石头科技如何划出百亿营收曲线?-证券之星

在行业竞争向头部集中的背景下,石头科技通过系统性创新推动业绩实现逆势增长。2026年上半年公司营收100.84亿元、同比增幅27.60%,归母净利润9.86亿元,增速达45.60%,显示出以用户体验为导向的全栈自研与模块化平台带来的系统级效能提升。行业方面,扫地机器人和洗地机市场整体略显收缩,前者份额已超过70%,对高端技术与成本控制提出更高要求。石头科技通过从整机架构出发的创新路径,提升感知、导航、结构设计与系统控制等关键环节的协同效率,降低单位成本并覆盖全价位段,形成若干高性价比新品的快速放量。2026年上半年先后推出P20 Max、A30 Pro Steam 2.0等核心新品,后续扩展至G30S Ultra、P30 Pro、A30 Pro Steam 3.0等高端与主流机型,构建多品类、全价位布局。市场数据亦显示其在618、Prime Day等节点持续实现高市占率与口碑成长,全球市场的技术复用与出货放量共同推动单位研发、生产与采购成本的摊薄。未来,公司将继续以技术创新驱动用户体验、深化全球化布局、提升运营效率,推动高质量发展。

🏷️ #行业领跑 #全栈自研 #模块化平台 #全球化布局 #高端与大众并举

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📰 小K快评|钟睒睒电商言论引争议,平台经济治理如何适配?

本篇文章围绕钟睒睒就电商平台治理提出的观点展开讨论,认为本质在于平台经济高速发展过程中的治理体系与行业规范适配性问题。作者指出当前平台对抽成透明度、流量分配、低价内卷等现象存在普遍性治理短板,影响市场秩序与商户利润,同时强调区分电商商业模式与平台运营主体两个维度的重要性。电商业态作为生产力发展与数字经济赋能实体产业的载体,具长期产业价值;问题并非模式本身的结构性缺陷,而是部分平台企业运营失范与治理缺失所致,因此舆论应从多维度看待行业全貌。文章还提到国内平台经济已进入规范化、高质量发展的转型阶段,监管部门通过反垄断、整治无序竞争、优化公平竞争等措施,明确行业边界,促使行业从粗放靠流量与垄断的模式,转向以数字技术赋能实体、提升流通效率为核心的发展方向。线下实体与线上电商需协同共生,发挥各自优势,推动消费扩容与产业升级,平台核心价值在于重构供应链、推动品牌数字化、建立可持续生态。

🏷️ #平台治理 #电商模式 #治理短板 #数字化赋能 #行业规范

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📰 共建共享,华为云与滴普科技加速制造、零售行业智能化落地 - C114通信网

华为云与滴普科技联合发布数据智能解决方案,聚焦智能制造与零售两大行业,打通数据治理、知识理解、智能决策到业务执行的完整链路,推动产业 AI 从通用大模型走向行业化智能体落地。方案以华为云智果 AgentArts 企业智能体平台、通算与智算资源为底座,结合滴普科技企业数据智能平台与行业 Skills 资产,实现底层资源与上层能力的协同,支持私有化与云上部署,降低企业接入门槛。滴普科技沉淀超过2000项行业 Skills,覆盖制造与商业运营等场景,通过 DeepWorks 平台实现记忆、工具调用与可信评测的端云协同,制造与零售场景下任务执行准确率稳定在95%以上,工业工程部署下效率与经营改善明显。该方案形成 Data+AI 全链路能力体系,底层 FastData 平台实现多模态数据接入与治理,AI 驱动的数据治理提升数据标准化与语义资产化水平。未来双方将从技术研发、品牌营销、市场销售三方面深化合作,扩大产业覆盖,推动企业数据、知识、智能体与业务执行的深度连接,助力制造、零售等实体行业的数智化升级。

🏷️ #数据智能 #智能体 #行业 Skills #华为云 #滴普科技

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📰 造神之后必毁神!8300,万帮扶同行,反遭背刺嘲讽,于东来终于出手

胖东来在三年发展规划中宣布将终止对外同行帮扶、拒绝行业峰会、停止新店扩张,专注于内部提升与本土发展,显示出对行业内卷的反对态度。然而主人公于东来的人生经历揭示了他走过的坎坷与抉择:从贫困农村出身、早年跌入低谷、赌瘾与自暴自弃,再到涅槃重生、以零售为业的标杆并无私帮助他人。对外的救市行动虽然带来短期业绩反弹和舆论赞誉,但也暴露出被帮扶企业的投机取巧、同业竞争的内耗与道德绑架,使他逐渐意识到核心问题并非外部模式的复制,而是企业家心态与利润分配的本质。正因家庭遭遇重病与人性考验,他选择收缩外部资源,回归企业初心,强调内部员工福利、稳健经营与长期传承,提出2030年的终局目标:存量门店稳定后永久不扩张,专注于許昌梦之城、物流与内部人才体系建设,出版经营方法论,推动行业回归本心。此举不仅是对外部善意的警示,也是对行业价值观的深刻反思,强调守住初心、保护员工与消费者信任,才是企业最高级别的社会责任。需要强调的是,真正的领导力在于拒绝道德绑架、在内部实现公正与共赢,而非单纯的公益表演与外部灌输的增长幻觉。

🏷️ #行业反思 #企业初心 #员工福利 #内在管理 #可持续发展

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📰 政企协同构建医药共同体:药品批发企业的突围之路与实践启示医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

近年来,中国医药流通行业面临深度变革,集中采购、医保支付改革和两票制等政策叠加,压缩了药品流通利润,促使中小型药品批发企业处于政策、资金、竞争与自我能力的多重压力之下,面临较高的关停风险。为破解困局,政企协同的新路径逐步显现:自2025年起,药品批发企业与当地城投公司通过联合设立公司、入股、参股等方式,组建政企联合医药共同体,成为行业突围的探索方向。该模式在安徽利辛、安徽长丰、广西梧州、四川自贡、辽宁阜新等地落地,为产业升级与资源整合提供可借鉴的实践经验,同时体现出公私协同在医药流通领域的应用潜力。本文所述内容以互联网信息为基础,强调转载信息的开放性与免责声明,呼吁读者自行判断信息真实性与合法性。

🏷️ #医药 #政企联合 #医药共同体 #药品批发 #行业变革

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📰 批发和零售贸易行业研究:数据持续验证,看好跨境出海β向上

本轮研究聚焦跨境电商的景气复苏及行业分化。6月我国进出口数据超预期,美元计出口大幅增长,海外消费需求回暖,美国通胀与加息背景下线上性价比渠道优势凸显,社零增速加速,推动跨境头部企业业绩向好。华凯易佰、吉宏股份等公布业绩预增,AI+跨境电商模式成为业绩提速的关键逻辑,SHEIN等头部平台资本化进展有望带动行业β提升。整体而言,外需回暖、海外平价消费和成本端改善共同推动跨境出口龙头扩张。餐饮、酒店等内需行业在暑期因素中表现分化,供应端出清与用工成本变化影响短期盈利。建议关注安克创新、小商品城等在AI跨境平台放量、支付结算突破和政策催化下具备成长性的龙头,以及海底捞等餐饮龙头的持续改善与锦江酒店的需求回暖。

🏷️ #跨境电商 #AI应用 #头部平台 #消费回暖 #行业龙头

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📰 “卖1度,亏1度” !电力市场批零倒挂,售电公司迎行业大洗牌

7月起,随着全国多地进入迎峰度夏、AI需求拉动等因素,国内电力需求显著上升,但产业链并非人人受益,售电公司正经历大规模退出和洗牌。原因既有客观的现货价格上涨、批零倒挂带来的亏损,也有市场规则不完善、低价内卷等弊病。现阶段,售电行业面临生死考验,亏损与信用风险叠加,部分地区发布退出公示,监管方也在加强风控与信用评估,推动市场理性回归。长期看,行业将从“牌照时代”向“专业化时代”转型,重点在于风控、服务能力与生态建设,而非单纯的价格竞争。未来的高质量发展需要多方协同:发电、售电、用电侧共同塑造“源网荷储碳”一体化服务,推动分时电价、需求响应、储能和绿电交易等工具落地,形成以市场化改革促进用户侧管理与电力系统灵活性的良性循环。

🏷️ #售电#市场化改革 #风控 #现货价格 #行业洗牌

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📰 [华西证券]:文旅部发布《旅游强国建设“十五五”规划》,支持旅游强国建设 - 发现报告

该文档围绕《旅游强国建设“十五五”规划》展开,强调到2030年旅游业实现高质量发展与现代化体系完善,目标包括国内出游83亿人次、总花费7.7万亿元,入境旅游1.9亿人次及总花费超1500亿美元等。规划从供需两端推动产业升级,聚焦文旅深度融合、智慧旅游、绿色转型与公共服务短板补齐,提升产业效率。需求端通过带薪休假、旅游年卡、消费券、跨区域联票以及夜游、演艺等场景扩展,提升出游频次与客单;供给端则着力焕新景区、提升度假区品质、促进乡村旅游提质、便利化入境等,带动目的地运营、住宿、交通、OTA及旅游零售等产业链扩容。分析师提出关注高景气成长赛道及政策、科技赋能下的服务业景气拐点,涵盖旅游强国相关政策明确性、消费端需求释放、以及景区、酒店、免税等板块的潜在受益标的;同時指出新消费与零售业态创新将提供新的增长空间,AI 应用的广泛落地亦被视为行业发展的重要驱动因素。总体风险提示宏观经济下行、居民收入和消费意愿回升不及预期,以及行业竞争加剧等因素。LOG及目录展示了行业数据与投资机会的结构性分析。整体上,规划强调以政策引导与市场需求拉动相结合,推动旅游成为战略性支柱产业与民生产业的深度融合发展。

🏷️ #旅游强国 #文旅融合 #智慧旅游 #消费升级 #行业受益

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📰 胖东来实现高质量发展的思路和路径

胖东来在近年发展中以“高质量发展”为核心,通过建立以内控质量管理为支撑的运营模式,成为国家级标杆。文章首先阐述高质量发展的内涵:从粗放扩张转向细致运营,建立系统的指标体系、分级考核与风险闭环,强调以数据和客户需求驱动结果,区别于行政化决策导向。接着分析多数企业在内控方面的问题:独立制衡失效、短期目标压倒长期质量、行政干预过深导致内部治理失效。对比之下,胖东来具备四个内控动因:利益共享实现监督与激励并举、独立监管确保质量自有标准、信用传承与制度化约束稳定治理、透明追溯机制公开信息促进外部监督。文章进一步提出实现高质量发展的路径假设,认为具市场契约化思维与人性化情怀、在行政干预较少的区域的企业最具潜力,诸如跨境企业、精研机构、本地头牌等类型最具代表性。最后总结路径:数字化工具、外部制衡、市场契约化并举,回归质量与风险的核心考核,强调胖东来模式将在长期内作为行业独角兽话题存在,真正支撑者是那些在细分领域坚持质量与情怀的隐形高手。

🏷️ #高质量发展 #内控质量 #胖东来 #行业标杆 #市场契约化

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📰 澎湃漫评|行业协会莫沦为“帽子工厂”

本文聚焦行业协会商会乱象与监管治理,指出部分机构出现“帽子工厂”现象,权力配置和资格设定存在批量化发官帽、违规设立分支等问题,导致副会长扎堆、资源错配,偏离服务政企沟通与对外经贸合作的初衷。文章引用权顺基等案例,强调行业自律与监管的重要性,并提及中央和国务院办公厅推动改革的政策背景,旨在深化正风肃纪反腐、整治违规乱象,促进协会商会规范健康发展。通过公布典型案例与推进改革意见,意在防止行业组织沦为权力寻租的平台,提升公共服务功能,建立透明、规范的运行机制,推动非营利组织回归本质定位。未来工作重点包括加强监督、规范任免、健全内部治理以及强化政企协同,确保行业协会商会在法治框架内高质量发展。

🏷️ #行业乱象 #正风肃纪 #改革推进 #非营利组织 #治理完善

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📰 酒类流通新规7月实施 纳入电商散装酒实现全链路溯源监管

2026年7月1日起,修订后的《酒类商品批发经营管理规范》与《酒类商品零售经营管理规范》正式实施。这两项行业推荐性标准在21年后迎来首次重大修订,由中国酒业协会牵头,行业头部企业共同参与起草,旨在提升线上线下全链条的合规水平与数字化能力。新规将电子商务正式纳入监管,要求电子商务经营者建立合规平台、完善信息披露、具备安全的支付与隐私保护,并明确直接接触酒类人员需持健康证、具备培训资质。对批发、零售企业,要求建立全程电子台账,保存3年,覆盖供应商信息、采购与出入库等核心要素,物流配送也要实现追溯管理。散装酒被纳入参考适用范围,填补规则空白,强化对下沉市场的食品安全监管。总体来看,核心思路为全业态覆盖、全链条规范、全维度升级,合规成本上升将促进行业洗牌,头部企业更易提升数字化与服务能力,中小经营者将转型或退出,行业格局向头部集中

🏷️ #酒类新规 #电子商务 #全链条追溯 #合规成本 #行业洗牌

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