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📰 全国首家！美宜佳×中国联通鸿蒙示范店在东莞揭牌
近日，美宜佳与中国联通在东莞挂牌全国首家智慧零售示范店，标志着基于OpenHarmony定制的“零售鸿”从产品发布迈向门店落地。收银机、电子价签、冷柜、传感器等接入统一安全底座，实现数据互通和集中管控；五大核心产品均通过开源鸿蒙XTS兼容认证，具备商用能力。
试点中，智能中控平板可统一管理全店，算法优化布局陈列、补货和运营任务，灯光及冷柜精细调控后平均节能约20%，全店运维效率提升约60%。数字店员结合会员信息和优惠券推荐商品、指引位置，提升购物便利与服务体验。
项目依托联合实验室及美宜佳约4万家门店资源，推动应用研发、标准制定和人才培养，并以数据不出域强化安全管控。东莞计划总结标准化实施指引、推广示范经验，联动产业链探索数据要素与商贸零售创新，促进鸿蒙、AI等技术赋能行业转型。
🏷️ #零售鸿 #智慧零售 #开源鸿蒙 #数字化转型 #数据安全
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📰 全国首家！美宜佳×中国联通鸿蒙示范店在东莞揭牌
近日，美宜佳与中国联通在东莞挂牌全国首家智慧零售示范店，标志着基于OpenHarmony定制的“零售鸿”从产品发布迈向门店落地。收银机、电子价签、冷柜、传感器等接入统一安全底座，实现数据互通和集中管控；五大核心产品均通过开源鸿蒙XTS兼容认证，具备商用能力。
试点中，智能中控平板可统一管理全店，算法优化布局陈列、补货和运营任务，灯光及冷柜精细调控后平均节能约20%，全店运维效率提升约60%。数字店员结合会员信息和优惠券推荐商品、指引位置，提升购物便利与服务体验。
项目依托联合实验室及美宜佳约4万家门店资源，推动应用研发、标准制定和人才培养，并以数据不出域强化安全管控。东莞计划总结标准化实施指引、推广示范经验，联动产业链探索数据要素与商贸零售创新，促进鸿蒙、AI等技术赋能行业转型。
🏷️ #零售鸿 #智慧零售 #开源鸿蒙 #数字化转型 #数据安全
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📰 零售的效率战争，不能只靠“砍”
文章围绕零售效率转型指出，单纯裁员、缩SKU、减面积虽能压低账面成本，却可能损害客流、客单价与复购。真正降本应先优化流程和商品结构，守住顾客体验，并以顾客需求效率、员工负担及持续财务表现检验成效；供应链与单品管理也决定损耗、库存和经营结果。
数字化需提升决策准确度与响应速度，而非堆报表；自有品牌不是毛利捷径，须具备消费者洞察、品质控制和规模周转基础。AI不能替代经营能力，企业应先统一数据口径、打通系统并沉淀经验。社区服务要稳定且可标准化；企业还须审慎评估组织、现金流与转型条件，让效率真正转化为利润。
🏷️ #零售效率 #数字化转型 #自有品牌 #人工智能 #顾客体验
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📰 零售的效率战争，不能只靠“砍”
文章围绕零售效率转型指出，单纯裁员、缩SKU、减面积虽能压低账面成本，却可能损害客流、客单价与复购。真正降本应先优化流程和商品结构，守住顾客体验，并以顾客需求效率、员工负担及持续财务表现检验成效；供应链与单品管理也决定损耗、库存和经营结果。
数字化需提升决策准确度与响应速度，而非堆报表；自有品牌不是毛利捷径，须具备消费者洞察、品质控制和规模周转基础。AI不能替代经营能力，企业应先统一数据口径、打通系统并沉淀经验。社区服务要稳定且可标准化；企业还须审慎评估组织、现金流与转型条件，让效率真正转化为利润。
🏷️ #零售效率 #数字化转型 #自有品牌 #人工智能 #顾客体验
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📰 微信支付智慧经营机器人首次上岗 落地腾讯总部园区7-ELEVEN门店_腾讯新闻
10月29日，广东7-ELEVEN深圳腾讯总部园区店成为第2000家门店，微信支付智慧经营机器人同步首次上岗。设备基于腾讯混元端侧小模型，设有导购收银、店长经营和趣味互动三种模式，可识货计价、回答商品与优惠问题、推荐套餐并协助下单收款，也能分析经营数据、提供建议，帮助店员应对高峰客流。
针对收银台人声、广播和设备提示音交杂造成的识别难题，机器人搭载腾讯天籁inside音频方案，提升远距离唤醒率与指令识别准确度，让顾客正常说话也能被清晰听懂。微信支付与广东7-ELEVEN将继续结合实际经营探索AI零售，推动智能导购、智慧经营和个性化服务落地，为顾客带来更便捷高效的体验，也为实体零售数字化升级提供实践样本。
🏷️ #智慧经营机器人 #天籁音频 #AI零售 #数字化升级
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📰 微信支付智慧经营机器人首次上岗 落地腾讯总部园区7-ELEVEN门店_腾讯新闻
10月29日，广东7-ELEVEN深圳腾讯总部园区店成为第2000家门店，微信支付智慧经营机器人同步首次上岗。设备基于腾讯混元端侧小模型，设有导购收银、店长经营和趣味互动三种模式，可识货计价、回答商品与优惠问题、推荐套餐并协助下单收款，也能分析经营数据、提供建议，帮助店员应对高峰客流。
针对收银台人声、广播和设备提示音交杂造成的识别难题，机器人搭载腾讯天籁inside音频方案，提升远距离唤醒率与指令识别准确度，让顾客正常说话也能被清晰听懂。微信支付与广东7-ELEVEN将继续结合实际经营探索AI零售，推动智能导购、智慧经营和个性化服务落地，为顾客带来更便捷高效的体验，也为实体零售数字化升级提供实践样本。
🏷️ #智慧经营机器人 #天籁音频 #AI零售 #数字化升级
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📰 七年打磨数智底盘，看牛约堡如何玩转本土西快连锁新范式
牛约堡七周年之际，顺应即时零售成为餐饮增长主场的趋势，坚持“自建中台+平台生态协同”，打通线上线下，并获淘宝闪购、京东外卖等平台荣誉。品牌自建数字中台，将订货预测、库存预警、巡检及会员运营转为标准工具，提升门店管理效率与运营可复制性。
数字化工具还通过选址辅助、线上课程和远程巡检赋能加盟商，降低跨地域管理及线上经营门槛。品牌联动美团、淘宝闪购、京东外卖，借助用户与消费数据优化产品、套餐和营销，并以统一出品及配送标准保障线上线下体验，推动品牌声量与用户复购提升。
品牌还通过阿里公益宝贝等渠道累计产生1488万余笔爱心订单，并成为淘宝闪购橙益联盟首批成员，让消费与公益相连。迈入新阶段，牛约堡将深化数字化建设及平台共建，以数据互通、价值共创挖掘持续增长潜力；文中经营数据仅为品牌内部统计，不构成加盟盈利承诺。
🏷️ #牛约堡 #即时零售 #数字化运营 #平台共建 #消费公益
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📰 七年打磨数智底盘，看牛约堡如何玩转本土西快连锁新范式
牛约堡七周年之际，顺应即时零售成为餐饮增长主场的趋势，坚持“自建中台+平台生态协同”，打通线上线下，并获淘宝闪购、京东外卖等平台荣誉。品牌自建数字中台，将订货预测、库存预警、巡检及会员运营转为标准工具，提升门店管理效率与运营可复制性。
数字化工具还通过选址辅助、线上课程和远程巡检赋能加盟商，降低跨地域管理及线上经营门槛。品牌联动美团、淘宝闪购、京东外卖，借助用户与消费数据优化产品、套餐和营销，并以统一出品及配送标准保障线上线下体验，推动品牌声量与用户复购提升。
品牌还通过阿里公益宝贝等渠道累计产生1488万余笔爱心订单，并成为淘宝闪购橙益联盟首批成员，让消费与公益相连。迈入新阶段，牛约堡将深化数字化建设及平台共建，以数据互通、价值共创挖掘持续增长潜力；文中经营数据仅为品牌内部统计，不构成加盟盈利承诺。
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📰 金牌家居：整家新零售，破局存量内卷
家居定制行业进入存量竞争，门店面临同质化、低价内卷、客流下滑和单品盈利受限等难题。金牌家居依托27年积淀，发展为整家定制服务商，构建厨柜、衣柜、木门、软装、智能家电及卫浴阳台等全品类体系，以一体化设计、落地和售后覆盖新房、旧改等需求，拓宽门店盈利空间。
品牌以差异化工艺、品质智造和AI设计提升产品竞争力，并由总部运营多平台集中引流，配套数字化工具，帮助门店形成线上获客、线下成交、私域复购闭环。总部还提供选址、培训、营销及售后等全周期陪跑，设置区域保护并持续输出运营方案，助加盟商提升经营能力、实现稳健发展。
🏷️ #整家定制 #数字化新零售 #加盟赋能 #全品类
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📰 金牌家居：整家新零售，破局存量内卷
家居定制行业进入存量竞争，门店面临同质化、低价内卷、客流下滑和单品盈利受限等难题。金牌家居依托27年积淀，发展为整家定制服务商，构建厨柜、衣柜、木门、软装、智能家电及卫浴阳台等全品类体系，以一体化设计、落地和售后覆盖新房、旧改等需求，拓宽门店盈利空间。
品牌以差异化工艺、品质智造和AI设计提升产品竞争力，并由总部运营多平台集中引流，配套数字化工具，帮助门店形成线上获客、线下成交、私域复购闭环。总部还提供选址、培训、营销及售后等全周期陪跑，设置区域保护并持续输出运营方案，助加盟商提升经营能力、实现稳健发展。
🏷️ #整家定制 #数字化新零售 #加盟赋能 #全品类
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📰 业绩持续逐季改善 老百姓大药房第三季度扣非净利润同比增48.01%
老百姓大药房2026年第三季度营收56.53亿元、同比增长6.73%，归母净利润1.71亿元、增长30.69%，扣非净利润增长48.01%，经营性净现金流增长50.7%。前三季度营收166.5亿元、归母净利润6.18亿元，分别增长3.61%、16.85%，业绩连续七季逐步改善。
前三季度零售业务营收增长4.91%，第三季度增长8.32%；公司门店总数达15222家，直营与加盟协同发展。公司聚焦直营同店和精细化管理，优化商品结构及健康服务，中西成药、中药销售均增长，自有品牌和统采占比提升，夯实主业基本盘。
公司推进全员行商、门店转型、商采服务革新及AI数智化，构建知识、决策、执行智能体系，并推出自研AI工作台。另向340余名员工实施股权激励并回购，设置2027、2028年净利润增长目标，强化人才绑定，体现对长期增长的信心。
🏷️ #老百姓大药房 #业绩修复 #医药零售 #数智化 #股权激励
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📰 业绩持续逐季改善 老百姓大药房第三季度扣非净利润同比增48.01%
老百姓大药房2026年第三季度营收56.53亿元、同比增长6.73%，归母净利润1.71亿元、增长30.69%，扣非净利润增长48.01%，经营性净现金流增长50.7%。前三季度营收166.5亿元、归母净利润6.18亿元，分别增长3.61%、16.85%，业绩连续七季逐步改善。
前三季度零售业务营收增长4.91%，第三季度增长8.32%；公司门店总数达15222家，直营与加盟协同发展。公司聚焦直营同店和精细化管理，优化商品结构及健康服务，中西成药、中药销售均增长，自有品牌和统采占比提升，夯实主业基本盘。
公司推进全员行商、门店转型、商采服务革新及AI数智化，构建知识、决策、执行智能体系，并推出自研AI工作台。另向340余名员工实施股权激励并回购，设置2027、2028年净利润增长目标，强化人才绑定，体现对长期增长的信心。
🏷️ #老百姓大药房 #业绩修复 #医药零售 #数智化 #股权激励
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📰 中金：维持特步国际(01368)“跑赢行业”评级 目标价4.60港元 主品牌零售流水同比下降中单位数 提供者 智通财经
文章提示，股票、外汇、商品、期货、债券、基金及加密货币交易风险较高，可能损失全部或部分本金；币价波动剧烈，受金融、监管和政治事件影响，保证金交易会放大风险。投资者应了解成本与风险，依目标、经验及风险偏好谨慎决定，必要时咨询专业人士。
网站数据和价格未必实时准确，也未必来自市场或交易所，可能仅属指示性行情，不宜用于交易；平台及数据商不承担因依赖信息造成的损失。未经许可不得复制或传播数据，知识产权归供应商及交易所；广告互动可能产生费用，协议以英文版为准。
🏷️ #交易风险 #加密货币 #数据免责声明 #知识产权
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📰 中金：维持特步国际(01368)“跑赢行业”评级 目标价4.60港元 主品牌零售流水同比下降中单位数 提供者 智通财经
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🏷️ #交易风险 #加密货币 #数据免责声明 #知识产权
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📰 盒马党委副书记、副总裁闵惟:零售企业应与合作伙伴共生共荣
在2026新消费产业大会上，盒马副总裁闵惟分享AI零售、存量增长与出海思路。零售利润微薄，进货过多易损耗，过少则缺货。盒马结合天气预警与消费数据预测台风前后生鲜需求，并以数字化供应链连接采购、加工、冷链和即时配送。
盒马将AI用于选品和库存管理，提升建档效率与订货采纳率，并降低缺货和损耗。闵惟认为，存量竞争是练内功的机会，零售商应传递消费者需求，与制造商协同提升品质；出海则要先夯实国内业务、做到质优价廉，避免低质低价内卷。
盒马正从抢占流量转向深耕年轻家庭与新兴社区，持续布局新兴城市及县市。2026财年，公司GMV超过1070亿元，连续两年实现全年经调整EBITA为正。闵惟强调，技术应服务日常经营，企业仍须持续提升品质与效率，才能在竞争中实现更好发展。
🏷️ #人工智能 #新零售 #数字化供应链 #存量竞争 #零售出海
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📰 盒马党委副书记、副总裁闵惟:零售企业应与合作伙伴共生共荣
在2026新消费产业大会上，盒马副总裁闵惟分享AI零售、存量增长与出海思路。零售利润微薄，进货过多易损耗，过少则缺货。盒马结合天气预警与消费数据预测台风前后生鲜需求，并以数字化供应链连接采购、加工、冷链和即时配送。
盒马将AI用于选品和库存管理，提升建档效率与订货采纳率，并降低缺货和损耗。闵惟认为，存量竞争是练内功的机会，零售商应传递消费者需求，与制造商协同提升品质；出海则要先夯实国内业务、做到质优价廉，避免低质低价内卷。
盒马正从抢占流量转向深耕年轻家庭与新兴社区，持续布局新兴城市及县市。2026财年，公司GMV超过1070亿元，连续两年实现全年经调整EBITA为正。闵惟强调，技术应服务日常经营，企业仍须持续提升品质与效率，才能在竞争中实现更好发展。
🏷️ #人工智能 #新零售 #数字化供应链 #存量竞争 #零售出海
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📰 零售企业要与合作伙伴共生共荣
盒马副总裁闵惟在产业大会表示，零售业利润微薄，门店备货须平衡缺货与损耗，AI正帮助破解这一难题。盒马结合天气预警和消费数据预测台风前后的生鲜需求，并据此精准备货。其数字化供应链贯通订单农业、智能加工、冷链物流和即时配送，实现全链路追溯；AI还用于选品和库存管理，提升效率并降低缺货与损耗。
闵惟认为，存量竞争是企业深练内功的机会。零售商不应只是商品搬运者，而要与制造伙伴协同，把消费者需求转化为生产和商品品质提升的方向，共同拓展市场。零售企业出海是能力溢出，应先夯实国内业务，做好质优价廉，再开拓海外增长。技术最终须服务日常经营，持续改善品质与效率。
🏷️ #人工智能 #盒马零售 #数字化供应链 #存量竞争 #零售出海
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📰 零售企业要与合作伙伴共生共荣
盒马副总裁闵惟在产业大会表示，零售业利润微薄，门店备货须平衡缺货与损耗，AI正帮助破解这一难题。盒马结合天气预警和消费数据预测台风前后的生鲜需求，并据此精准备货。其数字化供应链贯通订单农业、智能加工、冷链物流和即时配送，实现全链路追溯；AI还用于选品和库存管理，提升效率并降低缺货与损耗。
闵惟认为，存量竞争是企业深练内功的机会。零售商不应只是商品搬运者，而要与制造伙伴协同，把消费者需求转化为生产和商品品质提升的方向，共同拓展市场。零售企业出海是能力溢出，应先夯实国内业务，做好质优价廉，再开拓海外增长。技术最终须服务日常经营，持续改善品质与效率。
🏷️ #人工智能 #盒马零售 #数字化供应链 #存量竞争 #零售出海
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📰 盒马党委副书记、副总裁闵惟：零售企业应与合作伙伴共生共荣
盒马副总裁闵惟在2026新消费产业大会上表示，AI正重塑零售全链路，帮助解决生鲜备货难题。盒马结合天气预警与历史购买数据预测需求，并以数字供应链连接订单农业、加工、冷链和即时配送；AI选品与库存模型提升效率，降低缺货和损耗。
闵惟认为，存量竞争是企业练内功的机会，零售商应将消费者需求传导至制造端，与伙伴共同提升品质；出海应以扎实的国内业务和质优价廉为基础，避免低价内卷。盒马正深耕新兴城市与社区，2026财年GMV超1070亿元，并连续两年经调整EBITA为正。
🏷️ #人工智能 #新零售 #数字供应链 #存量竞争 #零售出海
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📰 盒马党委副书记、副总裁闵惟：零售企业应与合作伙伴共生共荣
盒马副总裁闵惟在2026新消费产业大会上表示，AI正重塑零售全链路，帮助解决生鲜备货难题。盒马结合天气预警与历史购买数据预测需求，并以数字供应链连接订单农业、加工、冷链和即时配送；AI选品与库存模型提升效率，降低缺货和损耗。
闵惟认为，存量竞争是企业练内功的机会，零售商应将消费者需求传导至制造端，与伙伴共同提升品质；出海应以扎实的国内业务和质优价廉为基础，避免低价内卷。盒马正深耕新兴城市与社区，2026财年GMV超1070亿元，并连续两年经调整EBITA为正。
🏷️ #人工智能 #新零售 #数字供应链 #存量竞争 #零售出海
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📰 产品覆盖150多个国家，深圳成为信息如何用数据采集技术打通全球产业链？
AI与物联网落地依赖真实可靠的现场数据，AIDC连接物理实体与数字系统，是感知采集的关键。深圳市成为信息深耕RFID、条码和生物识别，建立涵盖手持终端、工业平板、读写器及打印机的产品体系，服务150多个国家和地区，助力各行业数字化转型。
公司以底层研发、场景适配和全球服务构筑优势，持续提升RFID识读性能与设备可靠性。旗舰MC80搭载骁龙Q-6690、安卓16及端侧AI，在轻薄机身中集成UHF RFID，并支持5G、Wi-Fi 7和多模采集，适用于零售、仓储、制造、医疗及资产管理，有助于降低设备与运维成本。
未来，公司将强化多元感知、终端算力与本地分析能力，推动设备由数据采集工具升级为智能终端。文章指出，AI与物联网融合需要软硬件协同、产业生态联动及全球布局；协会也将通过资源对接、技术转化、人才培养等服务，推动物联网产业高质量发展。
🏷️ #AIDC #RFID #数据采集 #智能终端 #物联网
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📰 产品覆盖150多个国家，深圳成为信息如何用数据采集技术打通全球产业链？
AI与物联网落地依赖真实可靠的现场数据，AIDC连接物理实体与数字系统，是感知采集的关键。深圳市成为信息深耕RFID、条码和生物识别，建立涵盖手持终端、工业平板、读写器及打印机的产品体系，服务150多个国家和地区，助力各行业数字化转型。
公司以底层研发、场景适配和全球服务构筑优势，持续提升RFID识读性能与设备可靠性。旗舰MC80搭载骁龙Q-6690、安卓16及端侧AI，在轻薄机身中集成UHF RFID，并支持5G、Wi-Fi 7和多模采集，适用于零售、仓储、制造、医疗及资产管理，有助于降低设备与运维成本。
未来，公司将强化多元感知、终端算力与本地分析能力，推动设备由数据采集工具升级为智能终端。文章指出，AI与物联网融合需要软硬件协同、产业生态联动及全球布局；协会也将通过资源对接、技术转化、人才培养等服务，推动物联网产业高质量发展。
🏷️ #AIDC #RFID #数据采集 #智能终端 #物联网
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📰 零售企业AI应用现状及趋势：《2026零售企业AI应用调查报告》发布
调查显示，76%的受访企业已开展AI应用，但多处于轻量试点，投入以小额为主。场景集中在营销内容、办公助手和智能客服，数据主要来自会员、线上行为及POS交易，供应链和门店数据利用不足。AI提效获认可，但增收、系统融合及应用稳定性仍有短板。
零售AI落地的首要障碍是缺少可量化场景，其次包括数据系统基础薄弱、收益不确定和人才不足；评估机制也普遍不完善。未来需求聚焦智能客服、会员运营、精准营销及选品等前端增长场景。企业宜先试点并量化ROI，推进数据治理、系统打通、员工培训和持续迭代，以低风险方式扩展应用。
🏷️ #零售AI #数据治理 #智能营销 #场景落地
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📰 零售企业AI应用现状及趋势：《2026零售企业AI应用调查报告》发布
调查显示，76%的受访企业已开展AI应用，但多处于轻量试点，投入以小额为主。场景集中在营销内容、办公助手和智能客服，数据主要来自会员、线上行为及POS交易，供应链和门店数据利用不足。AI提效获认可，但增收、系统融合及应用稳定性仍有短板。
零售AI落地的首要障碍是缺少可量化场景，其次包括数据系统基础薄弱、收益不确定和人才不足；评估机制也普遍不完善。未来需求聚焦智能客服、会员运营、精准营销及选品等前端增长场景。企业宜先试点并量化ROI，推进数据治理、系统打通、员工培训和持续迭代，以低风险方式扩展应用。
🏷️ #零售AI #数据治理 #智能营销 #场景落地
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📰 海华永泰律所罗雨婷律师：AI带来的零售跨境支付合规变化-移动支付网
罗雨婷指出，全球零售正从系统执行预设规则的数字化阶段，转向AI依据销售、消费者及供应链数据预测需求、动态调整并输出方案。系统开始参与交易决策，数据成为预测资产，AI服务商深入核心业务，支付也由交易后的资金通道转为决策链的重要基础设施。
监管从关注牌照与资金通道，转向按实际功能和责任审视业务，警惕无证经营、资金池及违规二清；算法不能免责，持牌主体仍须担责。企业应将合规嵌入架构，厘清商流、资金流、信息流，落实牌照隔离、AI风控人工复核留痕、数据授权和跨境治理，并由合规人员处置制裁风险。
🏷️ #跨境支付 #人工智能 #金融合规 #数据治理
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📰 海华永泰律所罗雨婷律师：AI带来的零售跨境支付合规变化-移动支付网
罗雨婷指出，全球零售正从系统执行预设规则的数字化阶段，转向AI依据销售、消费者及供应链数据预测需求、动态调整并输出方案。系统开始参与交易决策，数据成为预测资产，AI服务商深入核心业务，支付也由交易后的资金通道转为决策链的重要基础设施。
监管从关注牌照与资金通道，转向按实际功能和责任审视业务，警惕无证经营、资金池及违规二清；算法不能免责，持牌主体仍须担责。企业应将合规嵌入架构，厘清商流、资金流、信息流，落实牌照隔离、AI风控人工复核留痕、数据授权和跨境治理，并由合规人员处置制裁风险。
🏷️ #跨境支付 #人工智能 #金融合规 #数据治理
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📰 让供应链从 "成本中心" 变为 "竞争壁垒"—— 顺丰的数智解法__上海有色网
顺丰数智供应链以“咨询 - AI - 交付 - 运营”全生命周期服务，帮助消费品与生科医药行业实现从单点工具到全链路协同的转型。文章首先指出两大行业痛点：数据孤岛、库存看不清、产销协同困难，以及高投入与收益之间的矛盾。消费品强调“快”和“变”，需短保、多温层、多渠道高频促销，追求更高的库存周转与更快的履约；医药强调“严”和“稳”，重视GSP合规、全程温控、UDI追溯与多仓网规划。顺丰通过“锁喉枪+组合拳”形成极致履约闭环，构建三层AI落地：物流决策大模型实现秒算级路径规划和装箱建议；在场景层进行智能排线、智能补货、无人配送和低空物流等落地应用，提升时效并降低成本；全链路追溯（丰溯）覆盖从生产到使用的全生命周期，确保数据可信与合规。为平衡投入产出，采用以点带面的快速见效策略，数据驱动的非定制化大模型降低成本与周期。未来看点包括“AI原生”决策扩展、“无人闭环”网络规模化，以及行业平台化协同，形成以库存共享、全链路协同、追溯基础设施为核心的新型供应链网络格局。最终定位是成为医药与消费品数智供应链的科技底座与履约底座，推动行业竞争力提升。
🏷️ #数智供应链 #垂直行业 #无人配送 #全链路追溯 #平台化协同
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📰 让供应链从 "成本中心" 变为 "竞争壁垒"—— 顺丰的数智解法__上海有色网
顺丰数智供应链以“咨询 - AI - 交付 - 运营”全生命周期服务，帮助消费品与生科医药行业实现从单点工具到全链路协同的转型。文章首先指出两大行业痛点：数据孤岛、库存看不清、产销协同困难，以及高投入与收益之间的矛盾。消费品强调“快”和“变”，需短保、多温层、多渠道高频促销，追求更高的库存周转与更快的履约；医药强调“严”和“稳”，重视GSP合规、全程温控、UDI追溯与多仓网规划。顺丰通过“锁喉枪+组合拳”形成极致履约闭环，构建三层AI落地：物流决策大模型实现秒算级路径规划和装箱建议；在场景层进行智能排线、智能补货、无人配送和低空物流等落地应用，提升时效并降低成本；全链路追溯（丰溯）覆盖从生产到使用的全生命周期，确保数据可信与合规。为平衡投入产出，采用以点带面的快速见效策略，数据驱动的非定制化大模型降低成本与周期。未来看点包括“AI原生”决策扩展、“无人闭环”网络规模化，以及行业平台化协同，形成以库存共享、全链路协同、追溯基础设施为核心的新型供应链网络格局。最终定位是成为医药与消费品数智供应链的科技底座与履约底座，推动行业竞争力提升。
🏷️ #数智供应链 #垂直行业 #无人配送 #全链路追溯 #平台化协同
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📰 国家统计局：“人工智能 +” 行动持续释放经济新动能
国家统计局在国务院新闻办发布会上指出，今年以来我国持续推进“人工智能+”行动，增强经济新动能并推动制造业智能化转型。数据表明，前三季度规模以上数字产品制造业增加值对工业增长贡献超过三分之一，企业对AI技术应用普及率稳步提升，出现了不少高水平的黑灯工厂、数字化车间和智能生产线投产，显著带动现代服务业发展。信息传输、软件和信息技术服务业的增加值同比增长10.4%，显示AI成为重要助推力量，同时促进消费提质升级，限额以上单位可穿戴设备零售额同比增长超70%，无人值守商店零售额增速超25%。此外，电子元件、集成电路制造业和信息服务业投资分别增长58.7%、14.2%和20.2%，显现新兴领域投资和出口的活跃态势。国家统计局新闻发言人王冠华表示，通过全链条配套，我国快速推出适配不同场景的AI软硬件产品，精准对接海外市场需求，前三季度出口增长显著。
🏷️ #人工智能 #数字化 #制造业 #消费升级 #出口增长
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📰 国家统计局：“人工智能 +” 行动持续释放经济新动能
国家统计局在国务院新闻办发布会上指出，今年以来我国持续推进“人工智能+”行动，增强经济新动能并推动制造业智能化转型。数据表明，前三季度规模以上数字产品制造业增加值对工业增长贡献超过三分之一，企业对AI技术应用普及率稳步提升，出现了不少高水平的黑灯工厂、数字化车间和智能生产线投产，显著带动现代服务业发展。信息传输、软件和信息技术服务业的增加值同比增长10.4%，显示AI成为重要助推力量，同时促进消费提质升级，限额以上单位可穿戴设备零售额同比增长超70%，无人值守商店零售额增速超25%。此外，电子元件、集成电路制造业和信息服务业投资分别增长58.7%、14.2%和20.2%，显现新兴领域投资和出口的活跃态势。国家统计局新闻发言人王冠华表示，通过全链条配套，我国快速推出适配不同场景的AI软硬件产品，精准对接海外市场需求，前三季度出口增长显著。
🏷️ #人工智能 #数字化 #制造业 #消费升级 #出口增长
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📰 把运动场景搬进便利店：佳能量的差异化突围与数字化实践|界面新闻
佳能量便利店打破传统零售的标准化模板，围绕运动爱好者的真实需求打造“场景优先”的门店。以深圳湾公园店为标杆，强调空间体验和场景化服务，如吧台、躺椅与简餐并重，商品选品紧贴运动前后需求，成为不仅是购物点，更是运动爱好者的线下社交空间。通过线下活动（瑜伽、骑行、分享会）实现“先认同再消费”的用户画像运营，吸引年轻群体。数字化支撑是落地关键，乐檬系统覆盖采购、配送、设计、营销等后台，提供三维度场景选品决策、自动化数据分析、门店看板和智能补货，帮助总部统一管理、降低试错成本、实现跨城拓展的标准化。三年深入探索显示，细分城市差异需定制模型，数据驱动的拓店决策优于经验判断。未来将坚持深耕场景，逐步向文体场景扩展，同时以系统能力沉淀门店模型，确保扩张不失去场景感。
🏷️ #场景化 #数字化 #门店模型 #社群运营 #运动生活
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📰 把运动场景搬进便利店：佳能量的差异化突围与数字化实践|界面新闻
佳能量便利店打破传统零售的标准化模板，围绕运动爱好者的真实需求打造“场景优先”的门店。以深圳湾公园店为标杆，强调空间体验和场景化服务，如吧台、躺椅与简餐并重，商品选品紧贴运动前后需求，成为不仅是购物点，更是运动爱好者的线下社交空间。通过线下活动（瑜伽、骑行、分享会）实现“先认同再消费”的用户画像运营，吸引年轻群体。数字化支撑是落地关键，乐檬系统覆盖采购、配送、设计、营销等后台，提供三维度场景选品决策、自动化数据分析、门店看板和智能补货，帮助总部统一管理、降低试错成本、实现跨城拓展的标准化。三年深入探索显示，细分城市差异需定制模型，数据驱动的拓店决策优于经验判断。未来将坚持深耕场景，逐步向文体场景扩展，同时以系统能力沉淀门店模型，确保扩张不失去场景感。
🏷️ #场景化 #数字化 #门店模型 #社群运营 #运动生活
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📰 千问办公发布电商版，电商经营的模式要改变了
在AI时代，电商运营正在被重新定义，核心在于由“规则熟悉”向“数据驱动、高频协作的Agent”转变。文章以千问办公电商版为案例，展示了行业级Agent如何把散落的后台、数据和工具整合成统一工作台，从数据看板、素材批量生产到投放与监测的全链路能力，降低成本、提升时效，推动从被动执行到主动干预的转变。其关键路径包括：先建立跨平台数据汇聚与分析能力，解决割裂与时效难题；再通过高效的内容产能与素材生产流程，快速验证市场反应，缩短上新周期；最后通过企业级上下文基础设施 Enterprise Context，将行业知识沉淀到Agent中，以行业软件为依托实现深度融合，而非简单替代。第四次变轨的核心在于行业化与生态连接：Agent不是要取代工具，而是作为智能层嵌入现有生态，帮助商家高频任务高效完成，最终实现以AI驱动的高效经营新范式。电商作为验证场，将为其他行业提供可复制的路径。
🏷️ #AI电商 #企业级Agent #上下文基础设施 #数据化运营 #生态融合
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📰 千问办公发布电商版，电商经营的模式要改变了
在AI时代，电商运营正在被重新定义，核心在于由“规则熟悉”向“数据驱动、高频协作的Agent”转变。文章以千问办公电商版为案例，展示了行业级Agent如何把散落的后台、数据和工具整合成统一工作台，从数据看板、素材批量生产到投放与监测的全链路能力，降低成本、提升时效，推动从被动执行到主动干预的转变。其关键路径包括：先建立跨平台数据汇聚与分析能力，解决割裂与时效难题；再通过高效的内容产能与素材生产流程，快速验证市场反应，缩短上新周期；最后通过企业级上下文基础设施 Enterprise Context，将行业知识沉淀到Agent中，以行业软件为依托实现深度融合，而非简单替代。第四次变轨的核心在于行业化与生态连接：Agent不是要取代工具，而是作为智能层嵌入现有生态，帮助商家高频任务高效完成，最终实现以AI驱动的高效经营新范式。电商作为验证场，将为其他行业提供可复制的路径。
🏷️ #AI电商 #企业级Agent #上下文基础设施 #数据化运营 #生态融合
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📰 官宣退市！阿里云虚拟数字人下架，最新回应来了
阿里云正式宣布虚拟数字人（885950）退市，分阶段停止新购、续订与服务直至全面下线，退市期覆盖至2027年11月30日。为保障业务连续性，建议企业尽早迁移至蚂蚁灵境数字人、相芯数字人、一知智能AI直播数字人等替代方案。这三家替代方各有侧重：蚂蚁灵境强调全流程交互与多场景能力，相芯提供全栈建模到渲染的定制化解决方案，且在手机、汽车、电商等行业已有广泛落地。另一知智能专注电商直播场景，打造成交通道型数字员工。行业背景显示，数字人市场仍处于快速增长阶段，预计未来将深入金融、政务、电商等垂直领域，但通用型产品面临同质化与差异化不足的问题，大模型与算力成为核心竞争力。阿里云在退市后并未退出数字人领域，而是转向以无影云电脑等底层算力为主的能力支撑，协同平行宇宙科技推进数字人直播间系统的发展。企业需尽早完成迁移规划，并将数字人生命周期纳入云服务采购考量，避免定制形象在停服时失效。
🏷️ #数字人 #退市 #替代方案 #迁移
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📰 官宣退市！阿里云虚拟数字人下架，最新回应来了
阿里云正式宣布虚拟数字人（885950）退市，分阶段停止新购、续订与服务直至全面下线，退市期覆盖至2027年11月30日。为保障业务连续性，建议企业尽早迁移至蚂蚁灵境数字人、相芯数字人、一知智能AI直播数字人等替代方案。这三家替代方各有侧重：蚂蚁灵境强调全流程交互与多场景能力，相芯提供全栈建模到渲染的定制化解决方案，且在手机、汽车、电商等行业已有广泛落地。另一知智能专注电商直播场景，打造成交通道型数字员工。行业背景显示，数字人市场仍处于快速增长阶段，预计未来将深入金融、政务、电商等垂直领域，但通用型产品面临同质化与差异化不足的问题，大模型与算力成为核心竞争力。阿里云在退市后并未退出数字人领域，而是转向以无影云电脑等底层算力为主的能力支撑，协同平行宇宙科技推进数字人直播间系统的发展。企业需尽早完成迁移规划，并将数字人生命周期纳入云服务采购考量，避免定制形象在停服时失效。
🏷️ #数字人 #退市 #替代方案 #迁移
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📰 盒马超盒算NB发力加盟，释放了什么信号？
在硬折扣“三高三低”商业模型下，企业要依赖高效的商品体系、供应链、数字化和门店运营能力才能实现持续低价。2025年以来，行业进入“体系竞争期”，2026年形势更加分化：自营模式如ALDI维持高控、扩张缓慢；快乐猴等借助平台体系快速扩张；JD折扣走大店路线；超盒算NB则成为为数不多完成大规模验证后正式开放加盟的玩家。这一模式强调先形成可复制的经营体系，再通过加盟扩展网络，加盟商承担资金与本地经营，而总部输出商品、供应链、数智化和标准化运营。超盒算NB的做法显示，加盟并非简单授权，而是以“内容+体系”输出的协同模式，要求加盟商具备铺位、团队与资金，同时严格价格与促销管控，确保体系不走样。行业的关键在于在确保高坪效、低损耗、低毛利的同时，建立稳定、可扩展的供应链和数智化系统，以实现“自营打样、加盟扩张、强管控”的综合发展路径。最终，头部品牌将通过自营与加盟的融合来持续验证与扩张，形成可持续的竞争力。
🏷️ #硬折扣 #体系竞争 #加盟模式 #供应链 #数智化
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📰 盒马超盒算NB发力加盟，释放了什么信号？
在硬折扣“三高三低”商业模型下，企业要依赖高效的商品体系、供应链、数字化和门店运营能力才能实现持续低价。2025年以来，行业进入“体系竞争期”，2026年形势更加分化：自营模式如ALDI维持高控、扩张缓慢；快乐猴等借助平台体系快速扩张；JD折扣走大店路线；超盒算NB则成为为数不多完成大规模验证后正式开放加盟的玩家。这一模式强调先形成可复制的经营体系，再通过加盟扩展网络，加盟商承担资金与本地经营，而总部输出商品、供应链、数智化和标准化运营。超盒算NB的做法显示，加盟并非简单授权，而是以“内容+体系”输出的协同模式，要求加盟商具备铺位、团队与资金，同时严格价格与促销管控，确保体系不走样。行业的关键在于在确保高坪效、低损耗、低毛利的同时，建立稳定、可扩展的供应链和数智化系统，以实现“自营打样、加盟扩张、强管控”的综合发展路径。最终，头部品牌将通过自营与加盟的融合来持续验证与扩张，形成可持续的竞争力。
🏷️ #硬折扣 #体系竞争 #加盟模式 #供应链 #数智化
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📰 金台圆桌：从“会说”到“会做”，探寻AI赋能零售业转型路径
本次金台圆桌聚焦AI赋能零售业转型，从“会说”走向“会做”的落地路径。专家指出，数字化转型已成为生存必需，AI应用应超越演示，以实际经营收益检验成效，并贯穿需求预测、库存、供应链等全产业链。核心在于打破“信息化≠数字化、智慧化≠无人化”的误区，强调数据驱动和业务流程重塑，以及通过AI提升服务效率而非替代人类。零售逻辑正从单次交易转向全生命周期经营，需围绕用户不同阶段的生活需求提供一体化解决方案，利用AI优化需求匹配、提升库存与履约效率，并借助本土产业基础拓展全球市场影响力。落地关键在于建立完整闭环的需求识别—商品匹配—库存核对—履约交付，同时加强数据与组织协同，确保选品精准、成本可控、商户收益真实提升；此外，前端应用须与后端供应链、物流、金融协同，形成可落地的生态场景，并通过案例与征集活动推动实际落地。最终，AI是辅助工具，需由人来驾驭，企业需做到“知AI善用”，以真实经营账本衡量成效。
🏷️ #AI零售 #数字化转型 #全生命周期 #需求预测 #闭环
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📰 金台圆桌：从“会说”到“会做”，探寻AI赋能零售业转型路径
本次金台圆桌聚焦AI赋能零售业转型，从“会说”走向“会做”的落地路径。专家指出，数字化转型已成为生存必需，AI应用应超越演示，以实际经营收益检验成效，并贯穿需求预测、库存、供应链等全产业链。核心在于打破“信息化≠数字化、智慧化≠无人化”的误区，强调数据驱动和业务流程重塑，以及通过AI提升服务效率而非替代人类。零售逻辑正从单次交易转向全生命周期经营，需围绕用户不同阶段的生活需求提供一体化解决方案，利用AI优化需求匹配、提升库存与履约效率，并借助本土产业基础拓展全球市场影响力。落地关键在于建立完整闭环的需求识别—商品匹配—库存核对—履约交付，同时加强数据与组织协同，确保选品精准、成本可控、商户收益真实提升；此外，前端应用须与后端供应链、物流、金融协同，形成可落地的生态场景，并通过案例与征集活动推动实际落地。最终，AI是辅助工具，需由人来驾驭，企业需做到“知AI善用”，以真实经营账本衡量成效。
🏷️ #AI零售 #数字化转型 #全生命周期 #需求预测 #闭环
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