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📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型
本次讨论聚焦药店在AI时代的转型路径与行业格局的重塑。与会专家指出，AI将使专业知识实现技术平权，药店不应仅停留在销售药品层面，而应转向健康管理与长期服务，借以提升顾客黏性与价值创造。全国药店数量自68.4万降至65.6万，显示行业正在经历“瘦身”和结构优化的阶段，过度扩张、价格战与内卷成为共同挑战。未来药店需建立四大能力：合规、学术、智能与驿站服务能力，转变定位从价格零售向价值零售、从一次性交易转向长期健康管理。政府相关意见强调药店要定位为“健康驿站”，围绕全周期健康管理与用药依从性提供服务，并与医院、基层及线上诊疗形成分工协作的健康体系。为实现这一路线，行业需在存量市场精耕细作，通过精准品类与运营提升服务质量，建立可信赖的服务场景，与企业共同推动生态协同与价值共生。总体来看，药店转型的核心在于从单纯销售转向以患者为中心的长期健康管理与服务生态建设。
🏷️ #AI平权 #健康驿站 #价值零售 #药店转型 #健康管理
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📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型
本次讨论聚焦药店在AI时代的转型路径与行业格局的重塑。与会专家指出，AI将使专业知识实现技术平权，药店不应仅停留在销售药品层面，而应转向健康管理与长期服务，借以提升顾客黏性与价值创造。全国药店数量自68.4万降至65.6万，显示行业正在经历“瘦身”和结构优化的阶段，过度扩张、价格战与内卷成为共同挑战。未来药店需建立四大能力：合规、学术、智能与驿站服务能力，转变定位从价格零售向价值零售、从一次性交易转向长期健康管理。政府相关意见强调药店要定位为“健康驿站”，围绕全周期健康管理与用药依从性提供服务，并与医院、基层及线上诊疗形成分工协作的健康体系。为实现这一路线，行业需在存量市场精耕细作，通过精准品类与运营提升服务质量，建立可信赖的服务场景，与企业共同推动生态协同与价值共生。总体来看，药店转型的核心在于从单纯销售转向以患者为中心的长期健康管理与服务生态建设。
🏷️ #AI平权 #健康驿站 #价值零售 #药店转型 #健康管理
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📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
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📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实，全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑，门店数量预计降至约68万家，行业零售市场规模同比下降，非药品类更是暴跌。这时，十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计，明确定位为全生命周期健康服务链条的一环，将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块：健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置，促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式，如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等，为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型，药店需在三方面发力：第一，服务能力从“卖药”转向“健康管理”，并重新配置药师等人力结构；第二，盈利模式从差价转向服务收入，尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售；第三，工商关系从简单买卖升级为伙伴关系，促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点，即把消费者视为需要长期健康管理的会员，构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言，政策释放出“全链条协同”的信号，药店转型既是压力也是机遇，关键在于以健康管理为核心，尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实，全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑，门店数量预计降至约68万家，行业零售市场规模同比下降，非药品类更是暴跌。这时，十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计，明确定位为全生命周期健康服务链条的一环，将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块：健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置，促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式，如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等，为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型，药店需在三方面发力：第一，服务能力从“卖药”转向“健康管理”，并重新配置药师等人力结构；第二，盈利模式从差价转向服务收入，尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售；第三，工商关系从简单买卖升级为伙伴关系，促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点，即把消费者视为需要长期健康管理的会员，构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言，政策释放出“全链条协同”的信号，药店转型既是压力也是机遇，关键在于以健康管理为核心，尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
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📰 2026万艋会聚焦“零售学术新时代”呼吁药店亟需锻造四大能力
本次在浙江长兴举行的2026万艋健康产业全生态博览会以“零售学术新时代”为主题，围绕“一轴、四幕、五带、一卷”框架，聚焦政策合规、学术锚点、药学指南转化、健康驿站建设与全域营销等全链路议题。演讲中指出行业难题并非源自行业自身，而是时代变动所致，三大确定性因素为技术、人口和增长。AI在提升专业知识的普及性方面发挥作用，银发经济规模庞大成为主要增量，行业需把价格零售向价值零售转型，将药店定位为全周期健康管理的践行者与长期用药依从的陪伴者，同时具备四大能力：合规、学术、智能、驿站，以实现从规模扩张到价值深耕的转变。业内领军企业强调在存量市场中精准品类与运营，通过以患者为中心的服务提升专业性和用心度；行业共识是零售学术新时代是全新发展范式的跃迁，强调生态协同与价值共生，产品与科研需通过专业服务与场景转化落地，工商协同共同推动行业责任实践。博览会同期将揭晓“万艋金奖”等12项大奖，汇聚药店精锐与行业标杆，旨在推动行业全面提升与生态协同的落地。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #价值零售 #生态协同 #学术转化
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📰 2026万艋会聚焦“零售学术新时代”呼吁药店亟需锻造四大能力
本次在浙江长兴举行的2026万艋健康产业全生态博览会以“零售学术新时代”为主题，围绕“一轴、四幕、五带、一卷”框架，聚焦政策合规、学术锚点、药学指南转化、健康驿站建设与全域营销等全链路议题。演讲中指出行业难题并非源自行业自身，而是时代变动所致，三大确定性因素为技术、人口和增长。AI在提升专业知识的普及性方面发挥作用，银发经济规模庞大成为主要增量，行业需把价格零售向价值零售转型，将药店定位为全周期健康管理的践行者与长期用药依从的陪伴者，同时具备四大能力：合规、学术、智能、驿站，以实现从规模扩张到价值深耕的转变。业内领军企业强调在存量市场中精准品类与运营，通过以患者为中心的服务提升专业性和用心度；行业共识是零售学术新时代是全新发展范式的跃迁，强调生态协同与价值共生，产品与科研需通过专业服务与场景转化落地，工商协同共同推动行业责任实践。博览会同期将揭晓“万艋金奖”等12项大奖，汇聚药店精锐与行业标杆，旨在推动行业全面提升与生态协同的落地。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #价值零售 #生态协同 #学术转化
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📰 寻找转型支点 共探生态创新——药品零售行业生态创新策略大会在深圳成功举办
本次大会聚焦药品零售行业在政策利好与转型阵痛并存的背景下，探索从传统药品销售向综合性健康服务转型的路径。报告显示，国家出台首个药品零售行业政策文件，强调以执业药师为核心，推动药店向社区健康驿站转型，并以大数据、AI等信息化手段提升服务质量与效率。专家从宏观、渠道、门店三个层面解析行业现状：盈利模式、增长方式、竞争格局正在发生三重范式转换，门店过剩与闭店潮、线上分流、利润下降成为核心痛点，但“顾客流量+专业服务能力”成为新的核心资产。大会提出四大转型方向：专业化、集约化、数字化、规范化，并通过“七统一”治理框架推动连锁企业统一采购、标准化管理与药学服务规范。与会代表结合各自领域实践，提出非药品类增长、药学服务体系建设、执业药师能力培训等具体对策，强调以健康管理、慢病服务和社区覆盖为重点，打造可复制的落地模型。总体而言，大会为广东省乃至全国药品零售行业的高质量发展指明方向，强调以专业守护群众健康、以数据驱动服务创新、以合规促转型升级。
🏷️ #药品零售 #执业药师 #转型升级 #七统一 #非药品类
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📰 寻找转型支点 共探生态创新——药品零售行业生态创新策略大会在深圳成功举办
本次大会聚焦药品零售行业在政策利好与转型阵痛并存的背景下，探索从传统药品销售向综合性健康服务转型的路径。报告显示，国家出台首个药品零售行业政策文件，强调以执业药师为核心，推动药店向社区健康驿站转型，并以大数据、AI等信息化手段提升服务质量与效率。专家从宏观、渠道、门店三个层面解析行业现状：盈利模式、增长方式、竞争格局正在发生三重范式转换，门店过剩与闭店潮、线上分流、利润下降成为核心痛点，但“顾客流量+专业服务能力”成为新的核心资产。大会提出四大转型方向：专业化、集约化、数字化、规范化，并通过“七统一”治理框架推动连锁企业统一采购、标准化管理与药学服务规范。与会代表结合各自领域实践，提出非药品类增长、药学服务体系建设、执业药师能力培训等具体对策，强调以健康管理、慢病服务和社区覆盖为重点，打造可复制的落地模型。总体而言，大会为广东省乃至全国药品零售行业的高质量发展指明方向，强调以专业守护群众健康、以数据驱动服务创新、以合规促转型升级。
🏷️ #药品零售 #执业药师 #转型升级 #七统一 #非药品类
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📰 吉林省药监局发布办理药品批发零售一体化经营工作指南
吉林省药监局发布《关于办理药品批发零售一体化经营工作指南》，旨在推动药品流通行业高质量发展。指南要求从事批零一体经营的企业建立覆盖批发、零售连锁总部与门店的质量管理体系，设立与经营规模相匹配的组织机构与岗位，配备专业人员，并具备自营仓库及相应的设备条件；同时建立符合全过程质量管理、追溯与信息共享的计算机系统，实现药品质量基础数据的同步及可追溯。申请时需按新开办药品批发企业或零售连锁总部标准提交《药品经营许可证》，省药监局将进行资料技术审查与现场检查，符合条件者发放相应许可证。批零一体企业应落实药品质量安全主体责任，规范药品购进、储存、销售、运输及追溯等经营行为，地市级监管部门将加强日常监管并依法查处违法违规行为。
🏷️ #药品监管 #批零一体 #质量追溯 #药品经营许可证 #监管理念
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📰 吉林省药监局发布办理药品批发零售一体化经营工作指南
吉林省药监局发布《关于办理药品批发零售一体化经营工作指南》，旨在推动药品流通行业高质量发展。指南要求从事批零一体经营的企业建立覆盖批发、零售连锁总部与门店的质量管理体系，设立与经营规模相匹配的组织机构与岗位，配备专业人员，并具备自营仓库及相应的设备条件；同时建立符合全过程质量管理、追溯与信息共享的计算机系统，实现药品质量基础数据的同步及可追溯。申请时需按新开办药品批发企业或零售连锁总部标准提交《药品经营许可证》，省药监局将进行资料技术审查与现场检查，符合条件者发放相应许可证。批零一体企业应落实药品质量安全主体责任，规范药品购进、储存、销售、运输及追溯等经营行为，地市级监管部门将加强日常监管并依法查处违法违规行为。
🏷️ #药品监管 #批零一体 #质量追溯 #药品经营许可证 #监管理念
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📰 从“搬药”到管健康，漱玉平民这次转型是否值得看好？
山东鲁企观察聚焦漱玉平民的转型之路。文章指出，传统医药零售行业长期靠门店扩张和药品差价获利，但在政策与成本约束下，盈利能力被侵蚀，天花板初现。为打破增量瓶颈，漱玉平民与科赴等伙伴推动向健康管理转型，打造“健康驿站”，以提升药店的健康管理服务水平，涵盖慢病评估、常见轻微病症管理等，形成从单纯药品销售向社区健康服务的转变。合作不仅是短期营销，更是长期战略，目标是提升服务价值与竞争力，帮助企业在向社区健康管理转型的同时实现差异化竞争。尽管转型方向清晰，短期内仍面临盈利模式不确定、人力成本高、与社区卫生中心的信息系统对接等挑战，需要通过门店资源整合、数字化提升和良性会员经营来实现稳定的业绩增厚。总体而言，这场转型代表传统药房行业的共识性命题：放下“药品搬运工”的定位，成为扎根社区的健康管理者。未来成败将取决于能否把上千家门店资源转化为稳定的会员健康管理能力，并实现由增量扩张向存量提升的持续性盈利。
🏷️ #健康管理 #药房转型 #社区服务 #慢病管理 #零售升级
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📰 从“搬药”到管健康，漱玉平民这次转型是否值得看好？
山东鲁企观察聚焦漱玉平民的转型之路。文章指出，传统医药零售行业长期靠门店扩张和药品差价获利，但在政策与成本约束下，盈利能力被侵蚀，天花板初现。为打破增量瓶颈，漱玉平民与科赴等伙伴推动向健康管理转型，打造“健康驿站”，以提升药店的健康管理服务水平，涵盖慢病评估、常见轻微病症管理等，形成从单纯药品销售向社区健康服务的转变。合作不仅是短期营销，更是长期战略，目标是提升服务价值与竞争力，帮助企业在向社区健康管理转型的同时实现差异化竞争。尽管转型方向清晰，短期内仍面临盈利模式不确定、人力成本高、与社区卫生中心的信息系统对接等挑战，需要通过门店资源整合、数字化提升和良性会员经营来实现稳定的业绩增厚。总体而言，这场转型代表传统药房行业的共识性命题：放下“药品搬运工”的定位，成为扎根社区的健康管理者。未来成败将取决于能否把上千家门店资源转化为稳定的会员健康管理能力，并实现由增量扩张向存量提升的持续性盈利。
🏷️ #健康管理 #药房转型 #社区服务 #慢病管理 #零售升级
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📰 筋骨痛贴南星，暖暖更“贴芯”——康缘打造连云港首家健康驿站旗舰店
本次活动在连云港首家健康驿站旗舰店正式启动，标志着康缘药业与康济大药房在社区健康服务领域的深度协同落地。该驿站以中医药特色为核心，面向中老年群体的筋骨健康养护需求，推动药品零售从单纯销售向集健康促进、药学服务、便民保障于一体的社区健康服务枢纽转型。运营方由康济大药房负责日常服务与一线药学落地，康缘药业则提供骨健康学术资源、科普内容与标准化康养培训体系，形成对接门店人员的专业能力提升。启动仪式现场结合广场舞、舞狮等活动，增强社区参与感，嘉宾共同见证驿站启航。
随着人口老龄化加深，筋骨疼痛成为困扰中老年人的常见问题，需求从就医扩展到居家康复、慢病管理及科普教育等多方面。国家相关文件亦强调药店转型升级，健康驿站成为基层健康服务“最后一公里”的有效路径。未来，驿站将持续迭代六大体验板块，如AI健康检测、中医问诊、艾灸理疗、居家康复教学等，并向更多门店复制推广，推动以百姓健康需求为中心的服务升级。通过标准化SOP与培训，建立可持续的本土化健康服务范式，推动药品零售行业高质量发展，提升社区健康守护能力。
🏷️ #健康驿站 #筋骨健康 #中医药 #社区健康 #药品零售
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📰 筋骨痛贴南星，暖暖更“贴芯”——康缘打造连云港首家健康驿站旗舰店
本次活动在连云港首家健康驿站旗舰店正式启动，标志着康缘药业与康济大药房在社区健康服务领域的深度协同落地。该驿站以中医药特色为核心，面向中老年群体的筋骨健康养护需求，推动药品零售从单纯销售向集健康促进、药学服务、便民保障于一体的社区健康服务枢纽转型。运营方由康济大药房负责日常服务与一线药学落地，康缘药业则提供骨健康学术资源、科普内容与标准化康养培训体系，形成对接门店人员的专业能力提升。启动仪式现场结合广场舞、舞狮等活动，增强社区参与感，嘉宾共同见证驿站启航。
随着人口老龄化加深，筋骨疼痛成为困扰中老年人的常见问题，需求从就医扩展到居家康复、慢病管理及科普教育等多方面。国家相关文件亦强调药店转型升级，健康驿站成为基层健康服务“最后一公里”的有效路径。未来，驿站将持续迭代六大体验板块，如AI健康检测、中医问诊、艾灸理疗、居家康复教学等，并向更多门店复制推广，推动以百姓健康需求为中心的服务升级。通过标准化SOP与培训，建立可持续的本土化健康服务范式，推动药品零售行业高质量发展，提升社区健康守护能力。
🏷️ #健康驿站 #筋骨健康 #中医药 #社区健康 #药品零售
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📰 67 万家「零售药店」转型“卖健康”！药店，或成健康食品的新渠道之王？
2026 年，饼干类增长趋于平淡，功能性零食却实现双位数增长，行业普遍处于“好得不行、卷在渠道”的状态。电商流量成本上升，商超货架竞争激烈，便利店健康区虽扩张但同质化严重，下一轮增量来源成为关注点。药店因其广覆盖与高信任度，被视为潜在的新增长点。当前中国药店约 67 万家，年销售规模达 16532 亿元，非药品占比仍低，95%门店仍有空白市场，货架需要“健康服务驿站”转型。国外经验显示，日本、韩国、欧美药店正向全品类健康生活场景延展，药妆、保健品、日用品等一体化布局获得更高客流与黏性。国内头部连锁药店与品牌也在积极布局药妆、保健食品、个人护理等非药品品类，强调药食同源与功能性标签、药剂师专业服务与场景化细分，以建构“医学级信任”和差异化竞争。综合来看，药店正从单纯买药场景转变为健康管理的场景入口，成为食品行业下一波增长的关键渠道。
🏷️ #药店 #健康食品 #药妆 #场景化 #非药品
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📰 67 万家「零售药店」转型“卖健康”！药店，或成健康食品的新渠道之王？
2026 年，饼干类增长趋于平淡，功能性零食却实现双位数增长，行业普遍处于“好得不行、卷在渠道”的状态。电商流量成本上升，商超货架竞争激烈，便利店健康区虽扩张但同质化严重，下一轮增量来源成为关注点。药店因其广覆盖与高信任度，被视为潜在的新增长点。当前中国药店约 67 万家，年销售规模达 16532 亿元，非药品占比仍低，95%门店仍有空白市场，货架需要“健康服务驿站”转型。国外经验显示，日本、韩国、欧美药店正向全品类健康生活场景延展，药妆、保健品、日用品等一体化布局获得更高客流与黏性。国内头部连锁药店与品牌也在积极布局药妆、保健食品、个人护理等非药品品类，强调药食同源与功能性标签、药剂师专业服务与场景化细分，以建构“医学级信任”和差异化竞争。综合来看，药店正从单纯买药场景转变为健康管理的场景入口，成为食品行业下一波增长的关键渠道。
🏷️ #药店 #健康食品 #药妆 #场景化 #非药品
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📰 全国首张智能机器人售药经营许可证落地海淀
海淀区市场监管局在全国范围内率先推动智能机器人售药场景的监管创新，针对此前缺乏监管标准和许可依据的问题，建立了“提前介入+全程指导”模式，并构建“许可准入+技术追溯”双重合规体系，率先核发智能机器人售药场景专属药品经营许可证，使新业态获得持证经营。智能售药通过设备分拣、效期管理等实现大量重复性工作无人化、智能化，接入国家追溯平台，实行“一药一码、全程可溯”与近效期先发策略，药店人力投入下降超50%，一次分拣仅1-2分钟，单日峰值可处理370单，订单准确率达99.95%。夜间运营能力显著提升，24小时服务覆盖社区、产业园区、写字楼等场景，至2026年8月已服务超1万人，相关企业在数十城落地近百家，累计订单超50万单。监管方式也向数据化、智能化转型，建立定期巡检、数据监测、风险预警机制，推动药品销售与库存的动态监管。海淀区表示将继续完善监管与服务机制，推动AI等新技术在医药零售领域落地，解决长期存在的空间利用低、夜间不足、专业资源分散等痛点。
🏷️ #智能售药 #药品监管 #无纸化追溯 #夜间服务 #AI药械零售
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📰 全国首张智能机器人售药经营许可证落地海淀
海淀区市场监管局在全国范围内率先推动智能机器人售药场景的监管创新，针对此前缺乏监管标准和许可依据的问题，建立了“提前介入+全程指导”模式，并构建“许可准入+技术追溯”双重合规体系，率先核发智能机器人售药场景专属药品经营许可证，使新业态获得持证经营。智能售药通过设备分拣、效期管理等实现大量重复性工作无人化、智能化，接入国家追溯平台，实行“一药一码、全程可溯”与近效期先发策略，药店人力投入下降超50%，一次分拣仅1-2分钟，单日峰值可处理370单，订单准确率达99.95%。夜间运营能力显著提升，24小时服务覆盖社区、产业园区、写字楼等场景，至2026年8月已服务超1万人，相关企业在数十城落地近百家，累计订单超50万单。监管方式也向数据化、智能化转型，建立定期巡检、数据监测、风险预警机制，推动药品销售与库存的动态监管。海淀区表示将继续完善监管与服务机制，推动AI等新技术在医药零售领域落地，解决长期存在的空间利用低、夜间不足、专业资源分散等痛点。
🏷️ #智能售药 #药品监管 #无纸化追溯 #夜间服务 #AI药械零售
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📰 WorkBuddy入职海王集团，近5000家药店员工将配备“AI搭子”
海王集团与腾讯健康签署战略合作，正式将WorkBuddy企业版在集团内全面推广，聚焦门店服务、总部职能和消费者健康管理等核心场景，优先在海王星辰药店试点。WorkBuddy作为全场景AI办公智能体，将帮助药师摆脱重复性信息检索，提升工作效率，使药师更多投入到用药指导与患者关怀中。此次计划将把7000余条药师知识内容转化为可随时调用的AI能力，并按门店规模与咨询量实现成本显著下降，预计从每年约500万元降至约100万元。门店端将以AI辅助分析历史销量、实时库存、门店商圈等数据，给出进货与促销建议，店长仅需确认或微调。总部与客服环节也将由AI先行处理，慢病随访与复购提醒等服务通过与腾讯医典、腾讯健康药箱等能力结合，扩展至家庭层面的健康管理。计划先选取30–50家门店进行历史数据回测，逐步复制到其他业务板块，形成可复用的标准化能力。未来，腾讯健康将与更多行业伙伴合作，将落地经验转化为平台能力，推动行业数字化转型。
🏷️ #AI办公 #药品零售 #WorkBuddy #海王集团 #腾讯健康
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📰 WorkBuddy入职海王集团，近5000家药店员工将配备“AI搭子”
海王集团与腾讯健康签署战略合作，正式将WorkBuddy企业版在集团内全面推广，聚焦门店服务、总部职能和消费者健康管理等核心场景，优先在海王星辰药店试点。WorkBuddy作为全场景AI办公智能体，将帮助药师摆脱重复性信息检索，提升工作效率，使药师更多投入到用药指导与患者关怀中。此次计划将把7000余条药师知识内容转化为可随时调用的AI能力，并按门店规模与咨询量实现成本显著下降，预计从每年约500万元降至约100万元。门店端将以AI辅助分析历史销量、实时库存、门店商圈等数据，给出进货与促销建议，店长仅需确认或微调。总部与客服环节也将由AI先行处理，慢病随访与复购提醒等服务通过与腾讯医典、腾讯健康药箱等能力结合，扩展至家庭层面的健康管理。计划先选取30–50家门店进行历史数据回测，逐步复制到其他业务板块，形成可复用的标准化能力。未来，腾讯健康将与更多行业伙伴合作，将落地经验转化为平台能力，推动行业数字化转型。
🏷️ #AI办公 #药品零售 #WorkBuddy #海王集团 #腾讯健康
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📰 成都“药店开办一类事”相关服务将上线
成都市作为四川省“药店开办一类事”试点城市，9月底将正式上线。该事项将药品零售企业经营许可、药品零售经营许可、以及两类医疗器械经营许可/备案等4项内容整合，通过协同、流程优化和数据共享，实现一次告知、一表申请、一套材料的政务服务新模式，提升审批效率和便利性。为推动药品零售行业高质量发展，执业药师注册承诺办理时限压减至12个工作日，年均惠及估超1万人次，便利执业药师到店执业，提升药学服务能力。同时，积极落实促进药品零售行业发展的意见，支持零售药店并购重组，推出“一企一策”精准帮扶，帮助企业将门店拆分为独立单位并走审批绿色通道，以变更代替注销破解审批瓶颈。局方还开展药品经营环节“清源”行动，目前已撤销36人次挂证执业药师注册证，并公开典型案例7起，确保放而不乱、管得更严。
🏷️ #药品零售 #审批改革 #执业药师 #一企一策 #绿色通道
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📰 成都“药店开办一类事”相关服务将上线
成都市作为四川省“药店开办一类事”试点城市，9月底将正式上线。该事项将药品零售企业经营许可、药品零售经营许可、以及两类医疗器械经营许可/备案等4项内容整合，通过协同、流程优化和数据共享，实现一次告知、一表申请、一套材料的政务服务新模式，提升审批效率和便利性。为推动药品零售行业高质量发展，执业药师注册承诺办理时限压减至12个工作日，年均惠及估超1万人次，便利执业药师到店执业，提升药学服务能力。同时，积极落实促进药品零售行业发展的意见，支持零售药店并购重组，推出“一企一策”精准帮扶，帮助企业将门店拆分为独立单位并走审批绿色通道，以变更代替注销破解审批瓶颈。局方还开展药品经营环节“清源”行动，目前已撤销36人次挂证执业药师注册证，并公开典型案例7起，确保放而不乱、管得更严。
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📰 整治AI自动审方等风险隐患 海南出新规规范药品零售远程审方服务-南海网
海南省药监局联合省医保局发布《通知》，全面规范全省药品零售连锁企业的远程审方服务，建立标准化、闭环监管体系，重点整治AI自动审方、执业药师挂证与履职不力、医保基金违规等风险隐患，压实企业药学服务主体责任，推动行业规范化发展。远程审方作为数字化赋能的创新举措，已在市场广泛应用，但行业扩张带来管理不完善与服务边界模糊等问题，需严控处方药质量安全、购药便捷与医保基金安全三大核心目标。通知明确以适用范围、准入条件、运营规范、监管机制四大维度搭建全流程管理体系，细化行业标准与细则，规定远程审方为辅助性服务，禁止替代执业药师的法定职责，并限定仅由省内药品零售连锁总部自建审方平台为旗下门店提供服务，禁止跨体系、跨区域实施。准入方面设硬性标准，实施七统一管理、事前报备、药师注册及在岗考勤等硬性要求，统一远程审方室等硬件标准与数据留存。日常运营要实现全链条可追溯，严格“先审方、后销售”，全面禁止AI自动审方，防范特殊药品风险与医保结算漏洞。监管方面将多部门协同共治，常态化开展风险排查，严厉打击挂证、虚假审方、违规售药等违法行为，并建立信息共享与联合核查惩戒机制。此次政策既强化监管、净化市场，又保留远程审方便民的核心优势，兼顾安全与便捷。
🏷️ #药监 #远程审方 #合规管理 #医保基金 #执业药师
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📰 整治AI自动审方等风险隐患 海南出新规规范药品零售远程审方服务-南海网
海南省药监局联合省医保局发布《通知》，全面规范全省药品零售连锁企业的远程审方服务，建立标准化、闭环监管体系，重点整治AI自动审方、执业药师挂证与履职不力、医保基金违规等风险隐患，压实企业药学服务主体责任，推动行业规范化发展。远程审方作为数字化赋能的创新举措，已在市场广泛应用，但行业扩张带来管理不完善与服务边界模糊等问题，需严控处方药质量安全、购药便捷与医保基金安全三大核心目标。通知明确以适用范围、准入条件、运营规范、监管机制四大维度搭建全流程管理体系，细化行业标准与细则，规定远程审方为辅助性服务，禁止替代执业药师的法定职责，并限定仅由省内药品零售连锁总部自建审方平台为旗下门店提供服务，禁止跨体系、跨区域实施。准入方面设硬性标准，实施七统一管理、事前报备、药师注册及在岗考勤等硬性要求，统一远程审方室等硬件标准与数据留存。日常运营要实现全链条可追溯，严格“先审方、后销售”，全面禁止AI自动审方，防范特殊药品风险与医保结算漏洞。监管方面将多部门协同共治，常态化开展风险排查，严厉打击挂证、虚假审方、违规售药等违法行为，并建立信息共享与联合核查惩戒机制。此次政策既强化监管、净化市场，又保留远程审方便民的核心优势，兼顾安全与便捷。
🏷️ #药监 #远程审方 #合规管理 #医保基金 #执业药师
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📰 彻底整治AI自动审方等风险隐患 海南出台新规进一步规范药品零售连锁远程审方服务
海南省药监局联合医保局印发通知，规范省内药品零售连锁企业远程审方服务，强化药学服务主体责任，整治运行不规范、执业药师履职不到位、医保基金风险等乱象。远程审方在解决临时离岗和非营业时间审方短板、提升购药便捷性方面具有重要作用，但当前存在服务边界不清、挂证、虚假处方等风险，影响行业规范发展。通知从适用范围、准入条件、运行规范、监管机制四方面，建立权责清晰、标准统一、监管闭环的管理体系，明确仅对本体系直营和加盟门店提供审方服务，严禁跨体系跨区域开展；强调“先审方、后销售”及不得AI自动审方，禁止医疗用毒性药品和第二类精神药品远程审方。还要求总部健全质量管理、药师考勤、隐私保护及应急处置等全链条制度，推动药监、医保信息共享与联合执法，形成共治监管格局。靠制度约束与监管合力，既保障群众用药安全，又兼顾医保基金安全，促进高质量发展。
🏷️ #药监 #远程审方 #药品安全 #医保基金 #监管
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📰 彻底整治AI自动审方等风险隐患 海南出台新规进一步规范药品零售连锁远程审方服务
海南省药监局联合医保局印发通知，规范省内药品零售连锁企业远程审方服务，强化药学服务主体责任，整治运行不规范、执业药师履职不到位、医保基金风险等乱象。远程审方在解决临时离岗和非营业时间审方短板、提升购药便捷性方面具有重要作用，但当前存在服务边界不清、挂证、虚假处方等风险，影响行业规范发展。通知从适用范围、准入条件、运行规范、监管机制四方面，建立权责清晰、标准统一、监管闭环的管理体系，明确仅对本体系直营和加盟门店提供审方服务，严禁跨体系跨区域开展；强调“先审方、后销售”及不得AI自动审方，禁止医疗用毒性药品和第二类精神药品远程审方。还要求总部健全质量管理、药师考勤、隐私保护及应急处置等全链条制度，推动药监、医保信息共享与联合执法，形成共治监管格局。靠制度约束与监管合力，既保障群众用药安全，又兼顾医保基金安全，促进高质量发展。
🏷️ #药监 #远程审方 #药品安全 #医保基金 #监管
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📰 南京医药2026年半年报管理层讨论：十五五开局深化产业创新，扣非净利增8.12%显结构优化
本报告总结显示，药品流通行业在十四五收官后进入平稳发展期，向结构优化转变。2025年全国医药商品销售增速放缓，2026年上半年行业总体处于低速运行，企业战略聚焦“稳定中求进、提质增效、守正创新”，并以深化产业创新为主题，推动国企改革、并购落地、数字化升级以及多仓协同等举措落地执行。公司在批发端呈现分板块的结构性分化：新药引进带动品种升级成为核心增长点，零售端门店收缩但线上/专业药房及国谈渠道增速仍显，医疗器械与互联网+等新兴业务成为新的增长引擎。2025年与2026年上半年的关键执行包括：实施“十五五”阶段性方案及63项改革任务全面收官、以并购推动产业协同、构建数字化中台与供应链信息化、推动零售转型与物流基建，以及推出中期分红以增强股东回报。财务层面，利润质量有所提升，扣非净利润增长但经营现金流压力上升，应收账款和短债显著增加，零售平台亏损扩大，但总体看公司处于战略投入期与财务承压期并存的阶段，后续并表协同与回款周期的修复将决定开局年的持续盈利能力。
🏷️ #药品流通 #并购落地 #数字化转型 #结构升级 #零售转型
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📰 南京医药2026年半年报管理层讨论：十五五开局深化产业创新，扣非净利增8.12%显结构优化
本报告总结显示，药品流通行业在十四五收官后进入平稳发展期，向结构优化转变。2025年全国医药商品销售增速放缓，2026年上半年行业总体处于低速运行，企业战略聚焦“稳定中求进、提质增效、守正创新”，并以深化产业创新为主题，推动国企改革、并购落地、数字化升级以及多仓协同等举措落地执行。公司在批发端呈现分板块的结构性分化：新药引进带动品种升级成为核心增长点，零售端门店收缩但线上/专业药房及国谈渠道增速仍显，医疗器械与互联网+等新兴业务成为新的增长引擎。2025年与2026年上半年的关键执行包括：实施“十五五”阶段性方案及63项改革任务全面收官、以并购推动产业协同、构建数字化中台与供应链信息化、推动零售转型与物流基建，以及推出中期分红以增强股东回报。财务层面，利润质量有所提升，扣非净利润增长但经营现金流压力上升，应收账款和短债显著增加，零售平台亏损扩大，但总体看公司处于战略投入期与财务承压期并存的阶段，后续并表协同与回款周期的修复将决定开局年的持续盈利能力。
🏷️ #药品流通 #并购落地 #数字化转型 #结构升级 #零售转型
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📰 国药一致2026年半年度报告：收入利润降幅收窄、零售毛利承压，增长引擎转向专业药房与创新药
国药一致在2026年中报中呈现“总量收缩、结构迁移”的经营态势，收入与利润持续下行但降幅有所收窄，零售与分销结构出现显著分化。分销板块通过国谈集采、创新药首单、港澳药械通、核药与麻精整合，以及专业药房扩容等举措实现增量，专业药房与创新药械服务成为增量来源；国大药房门店数量持续缩减，但人均单店质量提升，处方药占比提升带来结构性改善，但毛利受高毛利品种比重下降与DTP放量影响仍承压。2026年上半年零售毛利率较上年下降，利润端承压回落但幅度低于一季度，现金流方面经营性现金流显著为负，叠加应收账款占比高企，回款周期仍是核心关注点。研发投入继续下滑，核心能力转向资质、数字化供应链与药事服务等非研发性壁垒，同时在准入门槛、合规治理与商誉减值风险方面的披露更趋细化。管理层将未来策略聚焦于“开源、节流、提效”的同时，强调防御性转型、价值再造与全链条合规管理。后续需关注医保即时结算及直接结算对账期改善、毛利结构修复进度，以及核药、港澳药械通等新业态的规模化转化。
🏷️ #药企转型 #零售结构 #专业药房 #毛利压降 #合规与商誉
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📰 国药一致2026年半年度报告：收入利润降幅收窄、零售毛利承压，增长引擎转向专业药房与创新药
国药一致在2026年中报中呈现“总量收缩、结构迁移”的经营态势，收入与利润持续下行但降幅有所收窄，零售与分销结构出现显著分化。分销板块通过国谈集采、创新药首单、港澳药械通、核药与麻精整合，以及专业药房扩容等举措实现增量，专业药房与创新药械服务成为增量来源；国大药房门店数量持续缩减，但人均单店质量提升，处方药占比提升带来结构性改善，但毛利受高毛利品种比重下降与DTP放量影响仍承压。2026年上半年零售毛利率较上年下降，利润端承压回落但幅度低于一季度，现金流方面经营性现金流显著为负，叠加应收账款占比高企，回款周期仍是核心关注点。研发投入继续下滑，核心能力转向资质、数字化供应链与药事服务等非研发性壁垒，同时在准入门槛、合规治理与商誉减值风险方面的披露更趋细化。管理层将未来策略聚焦于“开源、节流、提效”的同时，强调防御性转型、价值再造与全链条合规管理。后续需关注医保即时结算及直接结算对账期改善、毛利结构修复进度，以及核药、港澳药械通等新业态的规模化转化。
🏷️ #药企转型 #零售结构 #专业药房 #毛利压降 #合规与商誉
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📰 零售药店65万家，比上一年度少2.7万家，连锁、单体都在减少
2025年全国零售药店总量为65.65万家，比2024年净减2.72万家，零售药店行业正式从“扩张”转向“存量优化+质量提升”的阶段。无论连锁总部还是门店，均出现数量下滑，连锁门店减少尤为明显；总部数量从6667家降至6212家，大批中小连锁被并购或注销，行业集中度提升，头部企业在优化网点、关停亏损点位方面更为主动。单体药店2025年净减6368家，降幅小于连锁，但地缘优势和熟人服务仍有生存空间，面对客流下降、医保监管和价格竞争压力，生存门槛显著提高。监管强力度下，药品经营合规成为重点，药店回归药学服务本源成为共识，年度检查及处罚数据表明合规与专业化是生存关键。未来趋势包括：以药学服务能力为核心构筑竞争力，发展双通道DTP药房、慢病管理、患者随访等专业服务；线上线下深度融合，网售处方药继续扩张，线下提供配药与面对面服务；行业洗牌将继续，资源向具备合规、DTP特药、慢病管理能力的头部连锁与高质量社区单体聚集。总体而言，药品零售进入存量博弈时代，门店数量不再是核心竞争力，专业能力、供应链效率与患者服务价值成为决定胜负的关键。
🏷️ #药品零售 #存量博弈 #专业服务 #连锁集中度 #线上线下
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📰 零售药店65万家，比上一年度少2.7万家，连锁、单体都在减少
2025年全国零售药店总量为65.65万家，比2024年净减2.72万家，零售药店行业正式从“扩张”转向“存量优化+质量提升”的阶段。无论连锁总部还是门店，均出现数量下滑，连锁门店减少尤为明显；总部数量从6667家降至6212家，大批中小连锁被并购或注销，行业集中度提升，头部企业在优化网点、关停亏损点位方面更为主动。单体药店2025年净减6368家，降幅小于连锁，但地缘优势和熟人服务仍有生存空间，面对客流下降、医保监管和价格竞争压力，生存门槛显著提高。监管强力度下，药品经营合规成为重点，药店回归药学服务本源成为共识，年度检查及处罚数据表明合规与专业化是生存关键。未来趋势包括：以药学服务能力为核心构筑竞争力，发展双通道DTP药房、慢病管理、患者随访等专业服务；线上线下深度融合，网售处方药继续扩张，线下提供配药与面对面服务；行业洗牌将继续，资源向具备合规、DTP特药、慢病管理能力的头部连锁与高质量社区单体聚集。总体而言，药品零售进入存量博弈时代，门店数量不再是核心竞争力，专业能力、供应链效率与患者服务价值成为决定胜负的关键。
🏷️ #药品零售 #存量博弈 #专业服务 #连锁集中度 #线上线下
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📰 江西出台药品零售经营监督管理办法
江西省药品监督管理局发布的《江西省药品零售经营监督管理办法（试行）》从经营许可、经营管理、网络销售到监督管理等多方面提出更严格要求，旨在规范药品零售、保障用药安全并推动行业高质量发展。办法对开办条件作出细化：经营场所面积、人员配置、设施设备要求明确，单体药店及连锁门店的法定代表人需具备执业药师资格；连锁总部应具备质量负责人、并具备执业资质、学历及相关经验。还要求配备温湿度监控、药品追溯扫码等设备，冷藏药品须有专用设备与冷库。对连锁企业，强调总部统一采购与配送、统一管理及范围管控，未变更经营地址/范围且质量管理人员稳定者可免现场检查。网络售药方面，要求线下实体店与线上销售并存的合规模式，单体药店不得无仓库从事网络销售，网售药品不得触及国家禁售药品。允许连锁总部开展远程药学服务但不得替代驻店执业药师，严禁AI自动审方。办法还鼓励数字化、智能化健康服务升级，拓展用药指导、健康咨询、减重等健康宣教，推动互联网医院与实体药店协同发展，建设健康咨询中心与远程健康服务。总体而言，该办法将提升药品零售的精细化管理，推动建立全链条追溯体系，提升行业水平，服务人民群众的用药安全与便捷。
🏷️ #药品零售 #执业药师 #连锁总部 #网络销售 #追溯系统
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📰 江西出台药品零售经营监督管理办法
江西省药品监督管理局发布的《江西省药品零售经营监督管理办法（试行）》从经营许可、经营管理、网络销售到监督管理等多方面提出更严格要求，旨在规范药品零售、保障用药安全并推动行业高质量发展。办法对开办条件作出细化：经营场所面积、人员配置、设施设备要求明确，单体药店及连锁门店的法定代表人需具备执业药师资格；连锁总部应具备质量负责人、并具备执业资质、学历及相关经验。还要求配备温湿度监控、药品追溯扫码等设备，冷藏药品须有专用设备与冷库。对连锁企业，强调总部统一采购与配送、统一管理及范围管控，未变更经营地址/范围且质量管理人员稳定者可免现场检查。网络售药方面，要求线下实体店与线上销售并存的合规模式，单体药店不得无仓库从事网络销售，网售药品不得触及国家禁售药品。允许连锁总部开展远程药学服务但不得替代驻店执业药师，严禁AI自动审方。办法还鼓励数字化、智能化健康服务升级，拓展用药指导、健康咨询、减重等健康宣教，推动互联网医院与实体药店协同发展，建设健康咨询中心与远程健康服务。总体而言，该办法将提升药品零售的精细化管理，推动建立全链条追溯体系，提升行业水平，服务人民群众的用药安全与便捷。
🏷️ #药品零售 #执业药师 #连锁总部 #网络销售 #追溯系统
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📰 线上线下协同发力,益丰药房上半年营收121亿元
在上半年医药零售行业整体承压的背景下，益丰药房通过持续提升经营质量，交出营收与净利润实现“双增”的成绩单。报告期内，公司营业收入为121.30亿元，同比增长3.48%；归母净利润9.64亿元，同比增长9.51%；扣非净利润9.52亿元，同比增长11.06%，加权平均净资产收益率达到8.01%，较上期小幅提升。公司拟实施每10股派3元（含税）的中期利润分配方案。门店规模突破1.5万家，线上收入增长显著，达到23.14%。截至6月末，线下门店在全国十省市达到15239家，直营10663家、加盟4576家，区域分布呈现核心区域密度优势，湖南、湖北、江苏、上海等地建成现代化物流中心，并打造自有品牌与厂商共建品种群，形成商品差异化壁垒。线上线下融合成为医药零售的重要方向，O2O多渠道覆盖面广，会员体系建设持续深化，累计建档会员达到1.11亿人，会员销售占比高达90.02%，体现高粘性会员对销售的支撑作用。公司在现金分红与回购方面持续回馈股东，8月董事会通过中期分红方案，同时推进股份回购计划，至8月上旬已回购177.6万股。与此同时，公司在2025年获得MSCI ESG AAA级评级，并保持上交所信息披露A级评价，显示治理与信息披露水平较高。未来，益丰药房将以数字化转型、供应链优化、服务创新和ESG价值探索为核心，继续稳健扩张与深耕高质量发展，期待在医药新零售赛道保持领先地位。
🏷️ #药企 #医药零售 #数字化 #分红回购 #ESG
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📰 线上线下协同发力,益丰药房上半年营收121亿元
在上半年医药零售行业整体承压的背景下，益丰药房通过持续提升经营质量，交出营收与净利润实现“双增”的成绩单。报告期内，公司营业收入为121.30亿元，同比增长3.48%；归母净利润9.64亿元，同比增长9.51%；扣非净利润9.52亿元，同比增长11.06%，加权平均净资产收益率达到8.01%，较上期小幅提升。公司拟实施每10股派3元（含税）的中期利润分配方案。门店规模突破1.5万家，线上收入增长显著，达到23.14%。截至6月末，线下门店在全国十省市达到15239家，直营10663家、加盟4576家，区域分布呈现核心区域密度优势，湖南、湖北、江苏、上海等地建成现代化物流中心，并打造自有品牌与厂商共建品种群，形成商品差异化壁垒。线上线下融合成为医药零售的重要方向，O2O多渠道覆盖面广，会员体系建设持续深化，累计建档会员达到1.11亿人，会员销售占比高达90.02%，体现高粘性会员对销售的支撑作用。公司在现金分红与回购方面持续回馈股东，8月董事会通过中期分红方案，同时推进股份回购计划，至8月上旬已回购177.6万股。与此同时，公司在2025年获得MSCI ESG AAA级评级，并保持上交所信息披露A级评价，显示治理与信息披露水平较高。未来，益丰药房将以数字化转型、供应链优化、服务创新和ESG价值探索为核心，继续稳健扩张与深耕高质量发展，期待在医药新零售赛道保持领先地位。
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