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📰 日均75家药店关门:撤退的人离场,重构的人换打法

国家药监局发布的统计数据显示,2025年底全国零售药店数量较2024年底下降至65.65万家,净减2.72万家,降幅3.98%,日均约75家。连锁门店与单体药店均出现下降,连锁总部也大幅减少,药店连锁化率自2024年的57.04%降至2025年的56.23%。行业扩张转向回缩,头部企业亦纷纷关店或破产清算,市场进入收缩阶段。价格透明与线上渠道冲击,叠加医保监管强化,使毛利率面临压力,盈利空间收窄。为应对环境变化,企业探索多元化发展与加盟模式:如大参林在关店的同时新开门店并推进加盟,DTP等专业服务与医保合作成为增量来源;国大药房推行直营与服务型收入,调整门店结构。行业共识是,生存关键在于稳定现金流、控制成本、提升顾客黏性,以及通过采购、技术与管理优化实现门店盈利能力的持续改善。

🏷️ #药店变局 #连锁化率 #医保监管 #多元化经营 #盈利能力

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📰 承诺“每一次称错,赔十倍差价”,希望“赵一鸣”说到做到

零食很忙集团就近期门店称重问题推出专项基金先行赔付,并从称具校准、称重留痕、系统监测、人员考核等方面全面整改。集团主动联系监管并欢迎消费者索要小票核对,强调十倍赔付不仅是金额承诺,更是对消费者权益的治理理念与信任重建的开始。通过每日校秤、统一砝码、异常预警、称重留痕、总部回传等举措,将“人工防错”提升为制度、技术与流程的综合防错体系,推动门店标准在千店万店层面落地。此举不仅解决单店问题,更强调数据化治理与可追溯的经营管理,使监督进入常态化。未来目标是在扩大规模的同时保持高标准,形成以标准化、透明化为核心的信任体系,让消费者在每一次购买中都能感知公平与精准。十倍赔付是纠错机制,真正的价值在于把问题转化为持续的治理升级与长期信任。

🏷️ #连锁治理 #数据化管理 #消费者监督 #称重校准 #透明化

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📰 广东仍是药店“第一省”!行业从“拼地盘”转向“拼服务”

广东仍是药店“第一省”,但行业格局正在从单纯“拼地盘”向“拼服务”转变。虽然2025年全国药店总数较2024年回落,显示行业出现数量拐点,但连锁门店和单体药店仍各占市场重要份额,药店集中度持续提升。报告显示,药店生存面临医保改革、集采、租金和人力成本上升等压力,同时网购药分流线下顾客,竞争加剧。头部连锁药房通过优化门店网络、提升服务能力和智慧选址,推动盈利水平提升,广东以29761家连锁门店和36364家零售门店仍居全国首位,但较上年有所下降。未来药店将从“数量扩张”转向“服务竞争”,专业化药店与多元化药店并存,强调药学服务能力、处方流转、健康服务功能等。AI赋能、降本增效以及多渠道布局将成为行业主线,整体走向以服务质量和经营效率提升为核心的高质量发展阶段。

🏷️ #药店 #服务竞争 #广东 #连锁化 #行业转型

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📰 广东仍是药店“第一省”!行业从“拼地盘”转向“拼服务”

广东仍是药店“第一省”,但行业格局正在由“拼地盘”向“拼服务”转变。国家药监局统计显示,2025年底全国药店总数有所回落,行业进入高集中度与加速整合阶段,连锁门店和单体药店共同存在,连锁率略降但仍主导市场。广东的药店数量居全国之首,但较上年出现下降,反映区域竞争与成本压力并存。医保个账改革、门诊统筹及集采常态化等因素对盈利产生影响,同时租金、人力及网购分流等压力持续存在。未来药店发展趋向于提升药学服务能力、优化门店网络、实现智慧选址与精细化运营,头部连锁正通过算法与GIS等工具进行结构性调整。行业将从规模扩张转向专业化与多元化并存的格局,专业化药店满足院内外用药需求,多元化药店覆盖日常健康消费的多元场景。总体来看,中国药店正在从数量竞争走向服务竞争。

🏷️ #药店 #服务竞争 #连锁化 #专业化 #智慧选址

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📰 零售药店65万家,比上一年度少2.7万家,连锁、单体都在减少

2025年全国零售药店总量为65.65万家,比2024年净减2.72万家,零售药店行业正式从“扩张”转向“存量优化+质量提升”的阶段。无论连锁总部还是门店,均出现数量下滑,连锁门店减少尤为明显;总部数量从6667家降至6212家,大批中小连锁被并购或注销,行业集中度提升,头部企业在优化网点、关停亏损点位方面更为主动。单体药店2025年净减6368家,降幅小于连锁,但地缘优势和熟人服务仍有生存空间,面对客流下降、医保监管和价格竞争压力,生存门槛显著提高。监管强力度下,药品经营合规成为重点,药店回归药学服务本源成为共识,年度检查及处罚数据表明合规与专业化是生存关键。未来趋势包括:以药学服务能力为核心构筑竞争力,发展双通道DTP药房、慢病管理、患者随访等专业服务;线上线下深度融合,网售处方药继续扩张,线下提供配药与面对面服务;行业洗牌将继续,资源向具备合规、DTP特药、慢病管理能力的头部连锁与高质量社区单体聚集。总体而言,药品零售进入存量博弈时代,门店数量不再是核心竞争力,专业能力、供应链效率与患者服务价值成为决定胜负的关键。

🏷️ #药品零售 #存量博弈 #专业服务 #连锁集中度 #线上线下

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📰 江西出台药品零售经营监督管理办法

江西省药品监督管理局发布的《江西省药品零售经营监督管理办法(试行)》从经营许可、经营管理、网络销售到监督管理等多方面提出更严格要求,旨在规范药品零售、保障用药安全并推动行业高质量发展。办法对开办条件作出细化:经营场所面积、人员配置、设施设备要求明确,单体药店及连锁门店的法定代表人需具备执业药师资格;连锁总部应具备质量负责人、并具备执业资质、学历及相关经验。还要求配备温湿度监控、药品追溯扫码等设备,冷藏药品须有专用设备与冷库。对连锁企业,强调总部统一采购与配送、统一管理及范围管控,未变更经营地址/范围且质量管理人员稳定者可免现场检查。网络售药方面,要求线下实体店与线上销售并存的合规模式,单体药店不得无仓库从事网络销售,网售药品不得触及国家禁售药品。允许连锁总部开展远程药学服务但不得替代驻店执业药师,严禁AI自动审方。办法还鼓励数字化、智能化健康服务升级,拓展用药指导、健康咨询、减重等健康宣教,推动互联网医院与实体药店协同发展,建设健康咨询中心与远程健康服务。总体而言,该办法将提升药品零售的精细化管理,推动建立全链条追溯体系,提升行业水平,服务人民群众的用药安全与便捷。

🏷️ #药品零售 #执业药师 #连锁总部 #网络销售 #追溯系统

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📰 新浪零售行业热点小时报丨2026年09月02日09时_今日实时零售行业热点速递

上半年医药零售行业进入转型阶段,六大上市头部连锁药房披露的半年报显示, BigSix 中大参林、益丰药房、老百姓等实现百亿元营收,且营收与净利润双提升,老百姓甚至扭转了此前两年下滑态势;漱玉平民实现增收但利润增速乏力,健之佳则出现营收和净利双降,反映行业在降本增效与转型升级压力下的分化格局。与此同时,银行与消费领域亦呈现结构性变化:哈尔滨银行上半年资产和存贷款规模稳定增长,经营质量提升;出境游龙头众信旅游受行业变局影响,净利润出现同比下滑,显示行业回暖乏力的阶段性特征。酒类市场方面,ACI 指数低位运行,分化明显,啤酒成为景气酒种。食品零售方面,百果园扭亏为盈并快速扩张门店,收入与利润实现同步改善,体现在“降本增效”与“扩店提质”并重的新阶段的经营实力。总体看,行业在经历需求波动、成本上行及竞争压缩的综合影响下,向着高质高效和数字化转型方向推进,企业间的增值能力与盈利质量差异逐步放大。

🏷️ #医药零售 #连锁药房 #百果园 #众信旅游 #哈尔滨银行

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📰 营收增3.46%、零售增长乏力 大参林深耕存量谋突围

大参林在2026年上半年实现营业收入139.9亿元,同比增长3.46%,归母净利润9.26亿元,同比增长16.10%,扣非归母净利润9.31亿元,同比增长18.05%,利润增速明显高于营收。第二季度利润增速达22.89%。行业层面,全国药店从2024Q4起进入收缩期,2025年净减超3.5万家,头部连锁转向以经营质量与单店效益为核心。大参林自2024年下半年调整策略,由跨省扩张转为省内加密,重点提升存量门店经营效率,并通过智慧选址、门店调整等数字化工具优化网络结构,逐步关停低效门店。至2026年6月,门店总数18726家,直营10740家、加盟7986家,净增门店968家,新增多为轻资产加盟模式。核心零售业务收入为111.56亿元,同比增长1.37%,毛利率提升0.86个百分点至38.44%;加盟与分销板块收入23.83亿元,同比增长11.53%,毛利率提升至10.13%。公司强调,未来行业整合仍将持续,头部企业在合规与精细化管理方面更具优势。中长期看,大参林将继续推进医保资质覆盖、慢病管理及数字化建设,提升门店运营效率与服务能力,O2O与B2C渠道尚需持续观察其对利润的实际贡献。

🏷️ #医药零售 #连锁扩张 #数字化转型 #利润改善 #O2O

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📰 甘肃出台药品零售连锁企业设置规定 推动行业规模化集约化发展

甘肃省药监局近日印发《甘肃省药品零售连锁企业设置规定》,以进一步规范药品零售连锁企业的经营行为,提升药品质量安全与高质量发展水平。规定明确连锁企业由总部、配送中心及若干门店组成,门店数量在省内不少于10家,实行“七统一”管理(统一企业标识、统一规章制度、统一计算机系统、统一人员培训、统一采购配送、统一票据管理、统一药学服务标准),总部对门店经营与质量负责,承担主体责任。在许可管理方面,规定细化总部申办条件、审批流程及时限,省药监局负责总部许可与监督,市县监管部门负责门店日常监管与许可工作;门店如通过并购等增加门店,若地址与许可条件无实质变化,可按无实质改变情形办理变更。关于经营管理,要求设立质量管理部门、构建药品信息化追溯系统,实现最小销售包装单元全程信息可查;门店不得自行采购,配送中心不得对外提供配送服务。总部可开展远程审方等药学服务,但不得降低驻店药师配备、不得以AI自动审方替代。在委托储存运输方面,总部可将药品委托给合格的第三方物流或同一法定代表人的药品批发企业储运,并签订质量保证协议,确保质量责任追溯。还规定建立药品经营监管信用档案,对失信行为进行惩戒;违法违规由省药监局处置,涉嫌犯罪则移送公安机关。

🏷️ #药品监管 #连锁企业 #药品追溯 #远程审方 #信用档案

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📰 九部门联合发布政策激活下沉市场活力 优质零售企业有望迎来融资窗口期

九部门联合发布《关于进一步激发下沉市场活力 活跃县域消费的意见》,提出优化下沉市场消费领域金融服务、支持符合条件的批发零售和服务消费企业发行债券和上市融资,以及对在县域新开连锁门店的商贸流通企业提供创业担保贷款贴息等政策,形成完整的县域消费金融支持链条。行业分析认为此举将重塑传统商贸融资生态,数字化、品牌化、连锁化优势的优质新型消费企业有望迎来A股上市融资窗口期,推动行业格局向高质量发展转型。当前批发零售和服务消费企业融资依赖银行信贷,直接融资渠道薄弱,资本市场对传统商贸的关注度下降,政策通过三大举措拓宽融资渠道、缓解资金压力,并促进下沉市场扩张与数字化升级。
总体来看,政策站位明确,优质连锁零售企业将获得更多资本支持与市场机会,推动县域消费升级与行业集中度提升;但对创新不足、数字化落后者,上市融资难度仍较大,资本规范要求将促使企业提升治理能力和品牌公信力,促进行业向高质量发展转型。

🏷️ #县域消费 #连锁零售 #融资渠道 #市场升级 #资本市场

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📰 重磅|西普发布 2026中国药品零售城市群竞争力十强出炉:头部城市群贡献全国七成以上零售市场

本次评选由中康产业研究院推出“连锁销售潜力模型”为核心指标,覆盖24个核心城市群,综合评估药品零售市场潜力与连锁企业竞争力,揭示区域市场的格局与发展趋势。2025年24个城市群药品零售总规模达到3791亿元,占全国市场约73%,珠三角、成渝、长三角等六大城市群规模均突破200亿元,显示出强劲的区域集聚效应。另一方面,十强企业的市场集中度在不同城市群呈现分化,TOP10在24个城市群中的平均市场份额约为46%,滇中、乌昌石、环鄱阳湖等8个城市群的十强企业累计份额超过50%,体现出头部企业在部分区域形成较高的覆盖密度。规模领先型城市群集中在人口与医疗资源丰富的区域,而集中度领先型城市群则依托头部连锁在区域内形成强力的市场支配力。2026年初,国家层面出台药品零售行业高质量发展意见,提出将药店转型为健康服务驿站,强调药事服务、健康管理及与社区医疗联动的升级,但落地需要区域市场规模和本地化运营能力作支撑,这也是核心市场的连锁企业在行业转型中的关键作用。重要的是,互联网平台企业不在此次评价范围之内。

🏷️ #药品零售 #城市群 #连锁企业 #市场份额 #健康服务

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📰 重磅|西普发布 2026中国药品零售城市群竞争力十强出炉:头部城市群贡献全国七成以上零售市场

本次发布聚焦2026中国药品零售城市群竞争力,基于中康产业研究院的连锁销售潜力模型,选取全国24个核心城市群,评选出各自的十强连锁企业,形成产业全景“作战沙盘”。数据表明,2025年24个城市群药品零售总规模达到3791亿元,占全国市场的73%,其中珠三角、成渝、长三角等六大区域的规模均突破200亿元,体现区域人口密集与医疗资源丰富带来的潜力。与此同时,十强企业在不同城市群的市场份额存在分化,滇中、乌昌石、长株潭等8个城市群的十强企业累计市场份额超过50%,显示头部连锁在局部区域具有高覆盖与高服务密度。新近发布的国家政策也提出药店转型为“健康服务驿站”,强调药事服务、健康管理及与社区医疗的联动,要求以区域市场规模和本地深耕能力支撑转型落地。核心在于以强连锁体系引领区域市场升级,推动药品零售向更高层次的健康服务综合体演进。

🏷️ #药品零售 #城市群 #连锁企业 #健康服务 #区域市场

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📰 农行宁波市分行:深耕零售实体 激活商户经营活力

宁波市分行紧扣国家零售业创新发展政策,深耕商圈与市井需求,以精准信贷、高效结算和暖心服务支持本地零售主体。通过为五金机电企业提供300万元普惠贷款,解决集中备货的资金压力,货源与货架迅速充足,提升老客户粘性并吸引新客。随同服务还覆盖员工薪资发放,提供代发工资等一站式解决方案,提升运营效率。对连锁企业,发放1600万元流动资金贷款,建立门店间稳定结算通道,并结合惠民活动促成引流与销售提升。老牌商圈商户也通过聚合收款等工具实现资金归集,提升多平台对账效率;对于备货周期长的行业,推荐商户e贷等融资产品,快速缓解资金瓶颈,帮助企业把握旺季订单。总体来看,农行通过金融产品与综合服务,助力宁波零售行业提升韧性、转型升级、实现高质量发展。

🏷️ #金融服务 #普惠贷款 #商户收单 #代发工资 #连锁零售

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📰 消费新格局下,酒类门店连锁化与品牌化缺一不可!

在存量博弈的酒水零售市场,企业需要以“连锁化”和“品牌化”双引擎推动突围。文章强调数字化中后台系统的重要性,要求通过系统驱动实现门店与总部的协同,提升运营效率与库存周转,同时将门店定位为体验与客情维护中心,推动从单店扩张向系统化复制转变。深度连锁化不仅要统一门头和采购资源,更要以系统大脑支撑数据驱动的决策与标准化服务流程;门店要化身轻骑兵,依托总部的集采、仓配和数字工具提升作战效能。渠道品牌化则解决信任与社交粘性问题,强调建立强大的渠道背书,降低消费者的交易成本,提升品牌溢价。通过品鉴活动、私人服务等方式沉淀社交货币,将公域流量转化为私域留存,从卖产品走向卖信任。最终,系统与信任资产需深度融合,方能在激烈的存量竞争中形成长效壁垒,开启下一个黄金十年。

🏷️ #连锁化 #品牌化 #数字化 #信任背书 #客户关系

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📰 药店处方新规落地,明确执业药师管理要求医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方

7月29日,山西省药监局、医保局发布《关于规范药品零售连锁企业远程审方工作的通知》,旨在提升药品零售连锁率和行业集中度,确保公众用药安全、有效、可及。通知明确规定,禁用第三方互联网医院药师代替本企业执业药师进行处方审核,强调监管部门要加强对药品零售连锁总部和门店的监管,综合运用现场监管与智慧监管手段提升监管质效。文章还提示转载信息均来自互联网,若涉及原作者权益请联系删除,本网仅为信息便利性分享,不代表认同其观点,读者需自行判断真实性、合法性与有效性。

🏷️ #药品监管 #连锁药店 #处方审核 #执业药师 #远程审方

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📰 天士力医药拟转让济南平嘉大药房60%股权

本报道聚焦天津天士力医药拟转让济南平嘉大药房60%股权一事及其背后的行业环境。平嘉大药房成立于2003年,现有143家门店,股权结构为天士力医药持股60%为控股,创始人董红兵持有40%。自2013年起天士力即控股并推动扩张,但近期该公司面临盈利压力,2025年营收2.63亿元、净利润为218万元,2026年前5月净利润仅8.7万元,资产负债压力显著。此前曾有与漱玉平民的收购意向,因高评估增值率、业绩承诺等问题终止,监管关注未能解决。当前药品零售行业进入深度调整期,政府部门推动行业高质量发展,提倡专业化、集约化、数字化并促进行业整合。此轮转让被视为天士力医药聚焦核心赛道、释放资源以提升竞争力的策略之一,同步推动区域连锁药房的资源整合与优化。总体看,在行业洗牌与政策引导下,平嘉大药房及相似企业的盈利能力与资本结构压力成为交易关注焦点。若交易顺利,天士力医药可能以更聚焦的布局推进核心药品及创新药研发能力建设。

🏷️ #药品零售 #连锁药房 #行业整合 #天士力医药 #资本运作

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📰 海典五大金刚打通全链路,携手连锁共生共赢

贵阳7月的酷热未能阻挡医药人求知热情。海典在贵阳举办2026会员+非药实战增长论坛,汇聚全国连锁企业家,围绕会员运营、非药、健康驿站等议题进行交流,并实地研学头部连锁总部及标杆门店,探讨行业变革下的增长路径。主题分享聚焦实战干货,海典从软件提供商向连锁经营赋能者转型,提出数字化、大数据、AI与运营协同的五大金刚,打通品类、供应链、动销、公域与私域全链路,实现与连锁的共生共赢。互学互鉴环节在一品药业总部开展,强调以会员为中心的精准营销、前瞻布局的家庭健康驿站及核心竞争力解读,促进企业经验互学互鉴。实地研学阶段,参观贵阳本土龙头门店,重点观摩特色运营、会员服务及多元业态,结合经营痛点进行提问交流。未来,海典将持续搭建行业交流平台,将优秀经验从“听到”转化为“看到”和“落地”,帮助更多连锁在变革浪潮中找到创新增长路径。

🏷️ #医药 #连锁 #数字化 #会员 #研学

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📰 破局新鲜零食"高损耗"魔咒,乐檬软件助力蒲妈妈跑出规模化加速度

在零食行业竞争进入白热化的价格战阶段,蒲妈妈零食通过聚焦“新鲜与品质”实现了从0到6店型的快速迭代,构建了自建工厂与双线发展模式,形成“现制+自研大单品+锁鲜”产品体系。面临极短保质期与高损耗的挑战,企业以乐檬软件为核心数字化支撑,实现了从门店到总部的层级化管理、精细化库存与预测、以及快速迭代能力,确保新店在开业后快速进入正轨并实现坪效最大化。乐檬的AI智能助理小M进一步提升了运营效率,可通过一句话查数据、出促销方案、随时移动监控经营状态,使决策更加高效、执行更加闭环。结果是蒲妈妈在短时间内完成多区域扩张,单店回收期缩短,显示出新鲜零食赛道的增长潜力以及数智化在提升利润与扩张速度中的关键作用。未来,乐檬将继续以技术驱动,帮助更多品牌实现从野蛮生长到高质量标准的跨越。

🏷️ #新鲜零食 #数字化 #AI助理 #连锁管理 #损耗控制

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📰 连锁零售如何实现精细化经营?拉卡拉数字化解决方案解析

近年来,零售行业从单纯扩张转向精细化经营,数据统一与总部门店协同成为关键。尽管限额以上零售仍在增长,业态分化加剧,连锁商户面临的挑战并非单店扩张,而是如何实现收银、对账、库存、采购、销售与会员等环节的高效联动。门店数量增加会放大系统割裂与数据不一致的问题,导致财务核对慢、补货断货、促销执行不一致、会员数据难以沉淀等现象。数字化的核心在于以日常经营场景为落地点,提供一套便捷、可视化、高效的工具,而非引入繁杂系统堆叠。拉卡拉通过统一收银、门店协同和总部经营三大能力,连接采购、库存、订单、仓储、物流、会员与营销等环节,以支付为入口实现全链路数字化,提升门店经营效率与数据驱动决策。未来,统一收银只是起点,数据联动将成为提升门店与总部协同的关键。

🏷️ #零售数字化 #连锁协同 #统一收银 #全链路经营 #数据联动

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📰 《福建省药品零售许可管理指导意见》出台_中国经济网——国家经济门户

福建省药监局印发《福建省药品零售许可管理指导意见》,旨在统一规范药品零售许可管理,提升药学服务与质量管控,推动行业高质量发展。文本围绕许可审批、质量监管、日常管理等系统性规定,明确从业人员禁业情形、场所用房合规、企业类型与经营范围核定、许可与注销要求等,并对采购、追溯、陈列储存、网络销售等关键环节提出全过程管控要求。对药品零售连锁企业,要求直营门店不少于5家,设配送中心建筑面积不低于500平方米;未设配送中心的连锁总部可委托配送;批零一体企业可共享仓库,并可自建远程处方审核平台,保障非在岗时的补充审方。对药品零售企业实行差异化管理,依据县城、连锁与单体、不同经营类别等设定不同的场所面积与药学人员配备,并提出处方审核补充机制,允许具执业药师资格的兼职人员在不在岗时进行补充审核。对自助售药机、便民药柜等新业态,明确设置主体、区域内可设、实施告知承诺制、加强事后核查,要求符合储存条件并由企业承担药品质量与安全责任,日常监管由药监部门加强。

🏷️ #药监 #药品零售 #许可管理 #连锁企业 #自助售药机

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