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📰 菜鸟发布供应链AI决策平台 输出物流AI能力助力企业转型

9月22日,菜鸟物流科技在云栖大会上正式发布供应链AI决策平台。该平台将菜鸟过去十多年在电商物流领域积累的大促供应链管理能力转化为可复用的AI模型能力,面向零售、物流、高新制造、汽车售后等行业开放,助力企业供应链智能化升级。平台通过将高波动性场景中的经验提炼为一系列行业小模型,并与通用大模型结合,定制化为客户构建供应链决策系统,覆盖供应链网络规划、产销协同、需求计划与生产主计划、APS高级排程、物流运输计划等核心能力,以提升决策精准度与响应速度。当前平台已在东南亚零售、国内半导体、国内零售等行业落地应用。菜鸟物流科技总裁毕江华表示,AI时代的到来使供应链AI决策成为受关注的细分领域,菜鸟将持续布局并联手企业客户拥抱AI。菜鸟在物流机器人与供应链AI领域的布局已覆盖全球29个国家,落地超过1100个物流科技项目,服务全球客户超400个,其中包括214家行业领军企业和26家世界500强。

🏷️ #供应链AI #AI决策 #行业小模型 #大模型融合 #物流科技

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📰 手机新品首发 京东物流部署过万个前置仓站 加速推动秒送时代新基建落地

9月,京东物流在全国范围展开前置仓站部署,联合线下门店协同备货,将热销新机就近部署到用户附近点位,并依托京东秒送实现分钟级履约,最快9分钟送达。前置仓站已覆盖北京、上海、成都等城市,未来将继续扩大,以提升新品和急需商品的快速送达能力,满足一、二线城市及偏远地区消费者的即时零售需求。京东以“共享前置仓+自营配送”模式,为商家降低进入即时零售的门槛,同时强化30分钟级履约能力,推动秒送时代服务升级。作为行业内唯一“自营直签”物流企业,京东物流对一线员工持续履行劳动合同、五险一金等福利承诺,保障他们的尊严与福利,并实现多地员工的稳定职业发展与退休保障,覆盖西藏等地区的人员也在逐步加入。此次大规模前置仓落地,旨在提升物流基础设施水平,确保新机等商品更快送达,提升消费者体验与行业服务标准。

🏷️ #即时零售 #前置仓 #秒送 #物流保障 #劳动权益

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📰 旺季大促即将开启,沃尔玛全球电商旺季峰会释放了哪些海外全渠道增长信号?

旺季大促临近,沃尔玛全球电商旺季峰会在深圳圆满落幕,围绕“全渠道领航,高质量立信”的主题,全球高层与中国卖家共同探讨旺季机遇与战略。在跨境电商持续成长的背景下,沃尔玛强调全渠道打通库存、物流、数据与消费场景,线上线下融合为顾客提供一体化体验。全渠道不仅能提升曝光和触达,还能让线下门店资源对接线上商品展示、陈列与供货销售,推动线上增长转化为线下品牌实力。卖家对入驻热情高涨,新卖家激励政策、0入驻与0月租优惠仍在,官方提供本地化团队、千里玛招商计划及多市场成长扶持,帮助卖家从美国站扩展至加拿大、墨西哥、智利等新兴市场。旺季前的核心在于库存、履约与广告的前置准备,沃尔玛通过WFS、Multichannel Solutions、Walmart Imports等工具,提升物流效率与成本透明度,广告工具也在升级,以提升曝光与GMV。总结而言,今年旺季是一个协同作战的过程,卖家需提前对齐定价、促销、备货与履行,借助沃尔玛的全渠道和高效资源,实现稳健增长和品牌长期价值。

🏷️ #全渠道 #旺季 #物流 #广告 #新兴市场

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📰 海量财经丨利群股份半年报:营收28.19亿元,食品工业板块持续开拓海外市场_腾讯新闻

利群商业集团股份有限公司2026年上半年业绩显示营收与利润承压。上半年实现营业收入28.19亿元,同比下降24.19%;归母净利润为-4573.55万元,基本每股收益-0.05元,较去年同期大幅下降。公司指出内需疲软、消费市场缓慢复苏及结构性分化等因素为主要原因,线下门店面临线上平台、折扣店、社区团购等竞争加剧导致客流分流。为提升经营质量,集团关闭了2家便利店与3家综合超市等绩效不佳门店,尽管短期影响收入,但有助于成本摊薄与运营效率提升。各业务板块方面,商业连锁与物流供应链收入持续下滑,食品工业成为唯一实现正增长的板块,且外贸与内外贸一体化转型成效显著。食品板块自有品牌出口日本、澳大利亚等市场,出口规模显著扩大。公司总体利润改善来自成本管控、综合毛利率提升及现金流改善,上半年经营活动现金流净额5.91亿元,同比增长101.12%。公司债务方面完成18亿元可转债兑付,短期借款下降,资产负债率降至69.23%,但筹资活动现金流仍为净流出。未来转型聚焦食品工业与物流供应链升级,门店年轻化和体验化改造也在推进,提升客群覆盖与复购率。智慧物流中心面积超60万平方米,物流占比提升,预计为中长期带来更强的经营韧性。

🏷️ #利群 #食品工业 #物流 #转型 #门店升级

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📰 海量财经丨利群股份半年报:营收28.19亿元,食品工业板块持续开拓海外市场_海量财经_大众网

利群商业集团在2026年上半年的业绩显示营业收入下降、归母净利润转为亏损,基本每股收益显著下滑,原因在于内需承压和消费市场回暖乏力,以及零售行业竞争加剧导致门店生存空间被挤压。公司通过关闭经营业绩不佳的租赁门店、优化结构来提高成本与运营效率,短期虽削减收入但为长期发展创造条件。尽管总收入下滑,食品工业板块实现唯一正增长,且“内外贸一体化”进展顺利,出口比重提升。公司成本控制成效明显,费用、毛利率均有改善,现金流也实现显著提升,经营性现金流同比增加。债务方面,因可转债到期兑付,短期借款下降,资产负债率下降,筹资活动现金流出现较大净流出。未来战略聚焦食品工业与物流供应链,强化社会配送与批发端,提升经营韧性。门店方面推进业态年轻化与体验升级,结合本地化营销活动提升客群获取和复购,力求实现长期的同店增长。

🏷️ #内需 #物流 #食品工业 #同店增长 #转债兑付

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📰 两个新数字背面:一份京东财报里的消费新周期

在一冷一热之间,中国消费动能正发生结构性切换。7月CPI同比涨幅降至0.5%,但6月起步的消费升级正在显现:国家宣布扩大消费五年规划,突出促进服务消费提质惠民并独立统计社会消费品零售总额中的服务零售额,上半年服务零售额同比增长5.3%,商品零售额仅1.1%,显示服务消费成为主引擎。AI 的到来为供给侧带来重塑机会,京东在二季度通过服务收入提升扩大增长边界:服务收入占比升至22.9%,居家场景服务增长显著,物流、健康、工业等板块亦展现强劲增速。高温下的上门维修、快速上门服务等场景化服务成为现实,京东在人才培养、供应链标准化和AI 产业化落地方面持续加码,研发投入显著上升,JoyAI、具身数据等布局构建了“物理AI”训练场。尽管二季度收入同比略有下滑,经营利润转为正向,利润拐点与活跃用户、PLUS会员的双位数增长共同印证了结构性拐点的到来。AI 与服务的双轮驱动正在形成飞轮效应:AI 提升供应链效率,提升履约体验,带动更丰富的服务场景与消费需求,通过海量数据不断迭代AI系统,推动消费进入以体验和确定性为核心的新周期。

🏷️ #服务消费 #AI布局 #京东JD #物理AI #消费新周期

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📰 拼多多上线“最快明天达”,正面切入美团、京东腹地

最近,拼多多在APP首页正式上线“最快明天达”入口,覆盖水果生鲜、日用百货等高频刚需,与以往仅在商品页或搜索结果展示的“明天达”不同。这一改动将时效承诺直接放在核心导航,标志着拼多多正式向即时零售核心发力,预计在万亿级市场中争取更大份额。最快明天达的商品标注明确时效:核心城市次日达,其他地区后天达;若未在承诺时间送达,用户可获至少3元无门槛代金券。早在今年初,拼多多已通过共享仓模式布局“仓储+履约”一体化,将次日达、后天达覆盖至全国多数地区。多多云仓已在150余个节点布局,核心仓点集中在一线及区域枢纽城市,借由区域云仓匹配就近发货,使物流时效显著缩短,部分核心区域实现半日达。即时零售在中国持续扩容,2024年市场规模达到7810亿元,预计2026年突破1万亿元,2030年或达2万亿元。当前市场呈现美团、淘宝等两大平台主导,京东与短视频平台亦占有一定份额,拼多多此前在时效承诺上多藏于算法,缺乏独立入口。对拼多多而言,最快明天达不仅提升体验、留存与复购,还有助于打破一二线城市渗透瓶颈,吸引对时效敏感的消费者,改变其向高粘性、较高客单价转型的格局。

🏷️ #即时零售 #明天达 #物流时效 #仓储履约 #拼多多

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📰 [发现报告]:远望谷机构调研纪要 - 发现报告

深圳市远望谷信息技术股份有限公司自1999年成立以来,已发展成为全球领先的RFID与物联网解决方案提供商,上市公司身份、国家级高新与多项荣誉为其背书。公司通过聚焦核心主业、提升盈利能力、持续技术创新、规范治理与信息披露,以及完善回报机制和股权激励,来稳定基本面并提升投资者信心。以“RFID+AI”为核心路线,构建全栈技术体系,推动传统业务智能化升级,与高校共建深维智能实验室,推进垂直行业大模型研发,形成从数据采集到智能决策的闭环,已在铁路、图书馆、零售等场景规模化落地。公司在核心技术、产业链、市场先入、品牌、资本与客户等方面具备显著优势,并持续打造基石业务与新兴业务的协同增长格局,向全球一流物联网数智化解决方案提供商迈进。同时,围绕文旅与宠物经济等新兴领域,积极出海布局,海外市场通过本地化产品与渠道合作实现扩张,未来AI与空间场景的整合有望带来持续的盈利与市值成长。

🏷️ #RFID #AI #物联网 #图书馆机器人 #海外布局

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📰 “物美+”来了!新在哪?

7月24日,物美推出的全新零售业态“物美+”在北京马甸正式落地营业,门店面积超过2000平方米,经营数千款平价商品,覆盖生鲜、果蔬、熟食、现烤烘焙、日用杂货等民生日常品类,具备一站式采购能力。核心特色是高自有品牌占比,依托供应链直采直供,简化流通环节,以常态化低价折扣为主要销售模式,与传统阶段性促销不同。商品以居民日常刚需、高周转品类为主,全程冷链生鲜、当日现制熟食等提升体验,门店还建立常态化比价和品控机制,确保价格优势。成本通过精简人力、整箱陈列等方式获得节省,反馈给消费者。物美将“物美+”视作对物美超值与AI新质零售店优点的升级与融合,既有超值价商品,也融入熟食等亲民品类,未来将继续扩张网点、优化商品结构与服务体系,稳步推进全国布局。

🏷️ #平价 #社区零售 #自有品牌 #折扣 #物美plus

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📰 企业物联网发展趋势:AI驱动智能空间新时代

企业物联网正在经历从单一设备互联向智能基础设施的转变,覆盖建筑、园区、工厂、医院、零售及物流等多场景。随着AI、边缘计算、统一连接标准等技术成熟,物联网不再仅是感知与网络的组合,而是支撑数字运营的基础平台,未来的办公楼、园区、制造工厂等将成为具备实时感知、智能分析和自主优化能力的数字空间。真正的竞争优势在于将海量设备、数据、网络与业务流程融合为一个持续感知、自主协同的智能体系。发展重点已从设备在线转向业务在线,设备在运营中持续参与资源调度、环境管理和运营优化;空间管理从静态规划转向动态运营,资产管理实现实时可视化,能源管理通过AI实现动态节能,零售、酒店和办公场景通过智能化提升运营效率与服务体验。挑战方面,安全贯穿全生命周期,标准统一与数据治理日益重要,AI、边缘智能、数字孪生等技术推动自主优化和虚实融合,并构建统一、开放、协同的数字底座,最终形成覆盖感知、连接、计算、分析与执行的一体化企业智能生态。

🏷️ #物联 #智能基础设施 #统一标准 #边缘智能 #数字孪生

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📰 弃虚向实!红旗连锁叫停机器人项目,只做长期生意

红旗连锁在机器人无人售货项目暂停后,选择以更贴近线下现实的数字化升级路径推进经营。公司将资源转向已验证可行的24小时云值守模式,借助线上客服、门店智能监控和自助收银等组合实现夜间无店员运营,同时降低改造与维护成本,缩短回本周期,更符合社区便利店的高频低价特征。与此同时,四川本地物流布局得到加强,自贡川南配送中心投产,显著提升生鲜与日用品周转效率,降低物流综合成本,构筑长期竞争力。国资入主、原始团队稳健运营,治理结构较为稳固,管理层以顶层规划与线下实操的组合推进,注重资源协同与区域市场落地。总体来看,红旗连锁以“降本增效、贴近场景、稳健扩张”为核心,通过放弃高投入的科技噱头,聚焦核心优势与区域物流,走出一条务实的实体零售升级之路,有望在消费回暖与竞争加剧的背景下,稳步提升业绩韧性与市场地位。

🏷️ #实体零售 #云值守 #国资控股 #物流中心 #数字化

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📰 分钟达时代来临!数字化重构即时零售,解锁本地消费新时效

即时零售正从“网红风口”成长为万亿级市场的现实趋势,未来到2030年规模将达2万亿元,增速稳定在12%以上。其爆发源自政策基建与消费需求三方共振:成熟的底层基建、冷链与县域物流覆盖、以及年轻消费群体对“即需即得”的强烈偏好,已使即时零售成为主流消费模式。为解决高成本与低复购等痛点,企业正通过全链路数字化来实现效率跃升,核心在于建立以中台为“大脑”的统一数字化体系:统一门店与线上渠道的商品、库存、营销、一体化管理;实现“一盘货”库存、跨渠道自动对价与同步促销;构建数字化履约闭环,提升拣货、配送和对账效率;以业财一体化和数据可视化看板驱动经营决策。昂捷的业务中台示例显示,通过微服务、标准API、智能拣货、聚合配送、数据热力图等能力,实现多渠道一次对接、全渠道同步、全流程闭环,降低缺货与错价风险,提高毛利与对账准确性,最终让“更便宜、更新鲜、体验更好”的价值观成为行业共识。即时零售的竞争不再是单纯提速,而是全链路的数字化能力比拼,谁能用底盘级的效率和协作能力覆盖更广的场景,谁就能赢得长期市场。最终的胜者,是以更低成本、更高效率和更好体验服务“现在就要”的消费群体。

🏷️ #即时零售 #全链路数字化 #中台 #数据看板 #物流履约

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📰 我国出台17项举措加快发展“人工智能+消费”

商务部等8部门发布实施意见,聚焦“人工智能+消费”深度融合,围绕商品、服务、商业创新三大领域提出17条举措,旨在扩大智能商品消费、提升服务场景智能化,推动新产品新场景示范应用。商品领域强调增加人工智能产品供给、更新换代、培育智能穿戴市场,打造“人、车、家”全场景生态,并推动养老、陪伴、生活助手等机器人应用示范;建设人工智能商品首发平台。服务领域覆盖居家、养老、文旅、住宿餐饮、教育五大场景,提出将智能家居与“好房子”建设指南对接,推广智能护理、康复机器人等,推动智慧旅游、全链条深度融合,以及智慧食堂等应用。商业创新聚焦零售、电商、物流,推动智能零售与电商深度融合,提升运营、客服、设计、营销、直播等环节的智能化水平,完善县乡村三级智能物流体系并推广自助提货柜等终端。推广与环境保障方面,将建设“人工智能+消费”集聚区、体验中心,鼓励在公共场景开展产品租赁、共享、试用等新模式,并在自愿框架内推动以旧换新补贴,支持新一代智能终端等消费行动。

🏷️ #人工智能 #消费 #智能零售 #智慧服务 #物流

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📰 阿里京东美团集体“南下”,香港即时零售赛道全面升温

多家内地巨头加速“南下”香港,推动即时零售与线下门店协同升级。京东在港投资已超350亿港元,继续扩张线下布局,京东MALL覆盖家电、家居、数码等品类,未来三年在港新增6-8家门店,并与佳宝超市形成双抓手,生鲜速配能力通过线上线下闭环增强。天猫超市宣布落地香港,聚焦日常高频消费,首批上线8万余款生鲜、母婴等刚需品,完善“仓-配-提”末端网络。淘宝香港自提点近年成熟,计划年底前自提点增至约1680个并引入无人自提与自助取货,提升跨境商品的送达与体验。美团以Keeta为入口,外卖即时配送快速占据本地生活赛道,覆盖餐饮以外的商超、药品、日用品等即时配送场景,逐步实现盈利与全面落地。业内认为香港具备完善供应链与高性价比需求,内地平台通过深度本地化与高效物流,正重塑香港零售格局,未来竞争焦点将转向线下门店体验和本地化服务。

🏷️ #香港 #即时零售 #线下门店 #物流 #本地化

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📰 河南冻品批发行业破局之道:统采统销模式助力中小商户转型升级

近年来,国内冻品行业市场规模持续扩大,下游餐饮、商超等渠道对冻品的需求稳步增长。然而,行业也面临诸多挑战,如中小商户分散经营、采购成本高、管理模式粗放、线上运营能力不足等问题。河南作为国内重要的冻品流通枢纽,聚集大量冻品经营主体,市场竞争激烈。多数中小商户仍停留在传统经营阶段,在成本控制、团队管理和客户拓展等方面存在明显短板。为应对这些挑战,河南冻品批发领域近年来逐渐向集中化发展,统采统销、抱团合作成为中小商户寻求突破的重要方向。统采统销模式通过整合多个经营主体的采购和销售需求,形成规模效应,从而降低上游采购成本,减少中间商利润差。同时,统一的品控标准有助于提升产品质量稳定性,增强中小商户的市场竞争力。这种模式尤其适合年营业额在1亿元以内的中小冻品商户。这类商户通常拥有自有仓储或经营档口,以及稳定的下游渠道,但缺乏供应链议价能力和现代化管理经验。通过加入统采统销合作体系,他们可以快速弥补经营短板,提升整体运营效率。在行业实践中,一些创新模式为中小冻品商户提供了新的发展思路。例如,湖林仓依托创始团队十余年的行业经验,针对中小商户的经营痛点,推出了合伙人经营模式。该模式提供系统化经营课程、全链路运营指导、供应链资源对接和线上IP打造等支持,帮助商户建立现代化经营管理视角。相关课程涵盖利他思维、阿米巴架构、降本增效、统采统销和冻品老板IP打造等内容。湖林仓还配套了烤肠生产供应链,满足不同区域商户的肠类冻品采购需求。其漯河合伙工厂具备独立研发能力和生产线,日产能约100吨,可生产地道肠、火山石肠、脆骨肠等10余种品类、12种口味的肉肠产品。配套的冷链物流体系可实现全国多数区域次日达配送,产品质量符合国家食品安全标准。

🏷️ #冻品 #统采统销 #中小商户 #冷链 #物流

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📰 从“场、人、货”的角度,我们聊聊到底什么是新零售?

本文围绕“新零售”的本质与内涵展开讨论。首先对零售的定义进行深入拆解,强调零售本质在于通过“场”连接货与人,形成信息流、资金流、物流三大要素的协同。随着互联网的发展,这三者被重新组合,信息流提升了信息传递效率,资金流在线上实现便捷支付,但大额交易仍偏向线下,物流则实现了“货找人”与“人找货”的互动转变。新零售的核心在于将线上高效性与线下体验性融合,解决即时性和体验感的矛盾,并以线下的体验性、可信性与即得性为基础,提升四个关键指标:流量、转化率、客单价、复购率。其次,从“人”的角度解释新零售的四要素,强调通过口碑、社群、大数据与会员经济来提升这四项指标;再次,从“货”的角度探讨通过设计、制造与高效供应链等环节提升整体效率,形成以设计、制造、供应链、门店运营及回收平台等环节为核心的六要素框架。总体而言,新零售是信息流、资金流、物流的高效组合,是以更高效率推动零售各环节优化的全新范式。

🏷️ #新零售 #信息流 #资金流 #物流 #体验性

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📰 “每月都有活动,‘618’的区别在哪?”年中大促降温背后——AI融入改写竞争规则 即时零售成消费增长新动能

2026年“618”大促呈现出阶段性降温但韧性依旧的态势。文章指出,促销周期延长、日常促销频繁、价格竞争趋于理性,以及监管加强共同推动大促从“百米冲刺”转向“马拉松式”考验供应链基本功。即时零售成为关键驱动,通过打通线下门店与前置仓、实现小时达、当日达等服务,加速履约并重构大促体验。AI在消费、经营、履约等全链路的深度渗透,正在重塑竞争规则:在用户端通过AI辅助决策与个性化推荐提升购买效率;在商家端以AI降本增效、提升直播与售后协同能力;在履约端通过智能仓配与自动化降低成本、提升时效。未来大促的竞争核心将聚焦精准的人货匹配、即时履约网络的覆盖与成本、以及平台差异化供给的构建,从而推动电商生态走向重价值、重长效的发展阶段。

🏷️ #618 #AI #即时零售 #物流智能 #电商

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📰 从时效到降本:货拉拉企业版打造连锁零售一体化城配解决方案

在新零售浪潮中,消费者对快速交付与个性化服务的需求不断上升,物流配送成为零售连锁企业升级转型的核心战场。传统城配体系难以支撑对时效性、稳定性与灵活性的更高要求,货拉拉企业版与大型零售连锁企业达到深度合作,提供大干线运输、城配即时运输、门店调拨等多模式服务,依托智能调度、海量运力、数字化对接三大能力,构建一体化物流解决方案,覆盖全国百余城市近300家门店,帮助解决时效、成本与管理难题。城配运输具备短距高频、小批量多批次及路径复杂等特点,尤其是最后一公里配送的执行难度,使调度和路径规划成为关键。新零售场景下,生鲜、节日货品、线上订单等需求增多,配送延误将直接影响门店营收与顾客体验。货拉拉企业版凭借多年城配物流经验及智能调度、路线规划能力,能规避拥堵、按时送达,满足当日补货与即时出单需求,同时覆盖24种车型,适配生鲜冷链、日用品、大件等场景。为应对配送场景碎片化,货拉拉提供一站式定制物流解决方案,贯通仓间调拨、同城补货、末端派送等,旺季和节假日提前储备运力,支持跨店调拨与专送运力,确保运输状态全程可控。数字化运营成为趋势,货拉拉企业版API实现与零售管理系统对接,自动推送订单、同步运输信息,减少人工录入与对接成本,提升全国门店配送协同效率。未来将持续迭代技术与服务,深化一体化城配解决方案,推动零售连锁精细化运营与效益提升。

🏷️ #新零售 #城配 #物流 #一体化 #智能调度

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📰 观点直击 | 京东2026年首季:利润大跌、降本增效下的新业务博弈(实录)

京东在2026年第一季度的业绩显示,零售板块保持韧性,盈利能力创历史新高;新业务和AI赋能的增长效果逐步显现,但总体仍处于战略投入期。收入3157亿元,同比增长4.9%;净利润受压,归属于股东的净利润为51亿元,与去年同期109亿元相比大幅下降。零售方面利润率提升至5.6%,经营利润150亿元,显示协同效应在持续放大。新业务方面外卖与AI驱动的广告、佣金收入成为利润增长的推动力,但新业务亏损率仍较高,物流收入大幅增至29%增速,且新业务收入增速回落,原因在于本地即时配送并入物流。公司高管强调AI、机器人等技术将持续提升用户体验与降本增效,国际化投入将相对有纪律性,Joybuy欧洲上线并以211限时达等服务提升竞争力;未来将缩减新业务投资、以效率为导向实现盈利能力提升。总体来看,京东通过供应链、广告与AI协同实现多元驱动,力图在波动中维持稳健增长并逐步改善盈利结构。

🏷️ #京东 #AI #外卖 #物流 #Joybuy

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📰 2026云南八家靠谱的钢结构加工厂家,口碑名录一览

本次对云南本地钢结构加工与钢材批发企业进行综合评选,聚焦六大核心维度:综合实力、产品体系完善度、钢结构加工专业能力、物流配送覆盖、市场口碑与一体化服务能力,最终筛选出8家优质企业供行业采购参考。企业覆盖全品类批发与一体化加工、以及专注于管材、型材、钢板等细分领域的专业化公司,均具备较强的设计、切割、焊接、组装等加工能力,并通过自有物流、仓储体系实现快速配送与现货保障。通过深入考察其资本、资质、认证、工程案例、区域覆盖和服务网络,1918 8家企业分别在规模、资质、供货稳定性和加工水平等方面展现出竞争力,能够为大型项目、中小型工程及零散采购提供定制化、高效化的解决方案。建议采购方结合自身需求,优先考虑综合实力强且具备丰富工程经验的企业,以保障钢材供应与加工交付的稳定性,同时在合作前进行实地考察,核实仓储与加工基地情况,确保质量可追溯与售后服务落地。未来云南基建持续推进,钢结构加工与钢材批发行业有望进一步升级,具备核心竞争力的企业将扩大市场份额。

🏷️ #钢材批发 #钢结构加工 #一体化服务 #定制化 #物流配送

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