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📰 5万个零售终端后的水獭吨吨：如何让“即冲即饮”真正走进日常？
本文围绕健康饮品品牌“水獭吨吨”的产品与市场策略展开，阐释了在“干净配方”成为基本门槛的背景下，品牌如何通过场景洞察实现可持续增长。文章指出，饮品市场正经历从单一功能向更丰富场景的升级，消费者在选购时越来越重视成分、产地、营养，以及风味的情绪价值。水獭吨吨通过产品矩阵的演进，从冻干果茶到鲜萃液、纤果茶，聚焦“方便、干净、健康、好喝”的最大公约数，并以市场规模与场景覆盖为筛选标准，推进代表性产品的开发与线下渠道的全面布局。线下渠道的拓展强调渠道适配与包装表达，强调与渠道方共同构建需求预测与落地策略，而非单纯铺货扩张。文章也强调品牌需要在“角色感”上寻求定位，在存量时代成为用户生活中的一个合适选择，而非覆盖所有场景的全面者。最后，风格与口味的记忆度成为核心竞争力，水獭吨吨将通过持续提升鲜萃工艺、风味还原与稳定性来巩固护城河。整体结论是，健康饮品的长期增长依托于对用户“生活瞬间”的价值重构与精准场景落地。
🏷️ #健康饮品 #场景洞察 #干净配方 #鲜萃工艺 #线下渠道
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📰 5万个零售终端后的水獭吨吨：如何让“即冲即饮”真正走进日常？
本文围绕健康饮品品牌“水獭吨吨”的产品与市场策略展开，阐释了在“干净配方”成为基本门槛的背景下，品牌如何通过场景洞察实现可持续增长。文章指出，饮品市场正经历从单一功能向更丰富场景的升级，消费者在选购时越来越重视成分、产地、营养，以及风味的情绪价值。水獭吨吨通过产品矩阵的演进，从冻干果茶到鲜萃液、纤果茶，聚焦“方便、干净、健康、好喝”的最大公约数，并以市场规模与场景覆盖为筛选标准，推进代表性产品的开发与线下渠道的全面布局。线下渠道的拓展强调渠道适配与包装表达，强调与渠道方共同构建需求预测与落地策略，而非单纯铺货扩张。文章也强调品牌需要在“角色感”上寻求定位，在存量时代成为用户生活中的一个合适选择，而非覆盖所有场景的全面者。最后，风格与口味的记忆度成为核心竞争力，水獭吨吨将通过持续提升鲜萃工艺、风味还原与稳定性来巩固护城河。整体结论是，健康饮品的长期增长依托于对用户“生活瞬间”的价值重构与精准场景落地。
🏷️ #健康饮品 #场景洞察 #干净配方 #鲜萃工艺 #线下渠道
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📰 财报观察室丨来伊份2025：主动“刮骨疗伤”背后的长期主义 — 新京报
休闲零食行业正经历从粗放扩张到精细化运营的转折，面对消费者需求持续升级的现状，单纯依靠渠道扩张与营销驱动的增长模式难以支撑持续发展。来伊份在2025年年报中披露营收38.19亿元，同比增长13.31%，全年净利润亏损，但这并非经营恶化后的被迫收缩，而是主动出清的结构性调整：門店向加盟倾斜、生活店在社区场景落地、健康化产品比重从27%跃升至50%、AI全链路降本增效。随着行业结构优化和竞争格局重构，线上线下融合、场景多元化成为主流，重资产直营模式面临效率与规模化挑战，来伊份由重资产转向轻资产加盟的战略重构，旨在实现长期高质量发展。
门店优化成为核心策略，加盟门店占比达到63%，加盟收入大幅增长，成为营收增长引擎。生活店的迭代升级，覆盖社区全时段需求，日均业绩与客流显著高于普通门店，并通过一刻钟便民生活圈的政策获利于社区渗透。健康化升级与私域运营成为公司核心竞争壁垒：健康零食标准提升、质量管控严格、私域会员接近亿量级，线上线下智慧零售闭环增强用户粘性并支撑未来扩张。
生态化布局与AI赋能成为利润修复的关键路径，全球品牌管理生态平台、五大品牌矩阵及AI客服、AI巡店等应用提升运营效率，降低成本并辅助决策。展望2026年，来伊份将深化加盟生态、推进健康化升级、扩大AI应用，形成营收与盈利双向修复的可持续增长态势。当前看，63%的加盟占比、近亿会员、生活店落地、健康化与数字化布局都真实存在，表明公司在结构性调整中依然保持对长期发展的信心。
🏷️ #加盟 #健康化 #AI #生活店 #私域
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📰 财报观察室丨来伊份2025：主动“刮骨疗伤”背后的长期主义 — 新京报
休闲零食行业正经历从粗放扩张到精细化运营的转折，面对消费者需求持续升级的现状，单纯依靠渠道扩张与营销驱动的增长模式难以支撑持续发展。来伊份在2025年年报中披露营收38.19亿元，同比增长13.31%，全年净利润亏损，但这并非经营恶化后的被迫收缩，而是主动出清的结构性调整：門店向加盟倾斜、生活店在社区场景落地、健康化产品比重从27%跃升至50%、AI全链路降本增效。随着行业结构优化和竞争格局重构，线上线下融合、场景多元化成为主流，重资产直营模式面临效率与规模化挑战，来伊份由重资产转向轻资产加盟的战略重构，旨在实现长期高质量发展。
门店优化成为核心策略，加盟门店占比达到63%，加盟收入大幅增长，成为营收增长引擎。生活店的迭代升级，覆盖社区全时段需求，日均业绩与客流显著高于普通门店，并通过一刻钟便民生活圈的政策获利于社区渗透。健康化升级与私域运营成为公司核心竞争壁垒：健康零食标准提升、质量管控严格、私域会员接近亿量级，线上线下智慧零售闭环增强用户粘性并支撑未来扩张。
生态化布局与AI赋能成为利润修复的关键路径，全球品牌管理生态平台、五大品牌矩阵及AI客服、AI巡店等应用提升运营效率，降低成本并辅助决策。展望2026年，来伊份将深化加盟生态、推进健康化升级、扩大AI应用，形成营收与盈利双向修复的可持续增长态势。当前看，63%的加盟占比、近亿会员、生活店落地、健康化与数字化布局都真实存在，表明公司在结构性调整中依然保持对长期发展的信心。
🏷️ #加盟 #健康化 #AI #生活店 #私域
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📰 来伊份2025年业绩出炉 中国基金报
来伊份2025年年报显示公司营收实现小幅增长至38.19亿元，同比增13.31%；但归母净利润亏损扩大至-1.61亿元，同比下降113.89%，毛利率下降主因在于区域结构调整及将直营店转为加盟店的策略。公司在门店结构优化、数字化升级与私域运营方面取得积极进展：加盟门店占比提升至63%，生活店模式扩张，健康化产品比重大幅提升，计划2026年将健康化产品占比提升至50%。全渠道经营持续发力，App等私域生态建设成效显著，年内新增大量私域与云端货架触达，会员与交易数据接近千万量级，并推动以社区场景为核心的高黏性用户群体。展望2026年，来伊份将深化加盟生态、加速健康化升级并推动AI智能化规模化应用，维持高质价比产品与服务的长期竞争力。
🏷️ #健康化 #加盟店 #私域 #AI #社区生活店
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📰 来伊份2025年业绩出炉 中国基金报
来伊份2025年年报显示公司营收实现小幅增长至38.19亿元，同比增13.31%；但归母净利润亏损扩大至-1.61亿元，同比下降113.89%，毛利率下降主因在于区域结构调整及将直营店转为加盟店的策略。公司在门店结构优化、数字化升级与私域运营方面取得积极进展：加盟门店占比提升至63%，生活店模式扩张，健康化产品比重大幅提升，计划2026年将健康化产品占比提升至50%。全渠道经营持续发力，App等私域生态建设成效显著，年内新增大量私域与云端货架触达，会员与交易数据接近千万量级，并推动以社区场景为核心的高黏性用户群体。展望2026年，来伊份将深化加盟生态、加速健康化升级并推动AI智能化规模化应用，维持高质价比产品与服务的长期竞争力。
🏷️ #健康化 #加盟店 #私域 #AI #社区生活店
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📰 财闻网
当前同款药品在线线下价格对比显示，线下药店正被线上渠道挤压，线上价格通常低于线下20%至30%。O2O与B2C新业态快速崛起，2025年线上药品销售增速仍在10%左右，线下客源显著下降并承压。未来竞争将更激烈。
为药店转型提供背书的药品零售行业发展意见，将药店定位为健康驿站，强调服务与专业性的提升。专家认为，建立完善的专业服务体系、充足执业药师与慢病管理投入，是提升信任与留客的关键，并推动行业生态与服务升级。
健康驿站推进需与社区医疗及分级诊疗协同，AI 可辅助话术库与数据分析，但培训与人情化服务仍是核心。行业普遍认为，转型是长期过程，需持续投入、提升专业能力，未来药店将以健康服务、慢病管理和社区协作为竞争核心。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #分级诊疗 #专业服务
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📰 财闻网
当前同款药品在线线下价格对比显示，线下药店正被线上渠道挤压，线上价格通常低于线下20%至30%。O2O与B2C新业态快速崛起，2025年线上药品销售增速仍在10%左右，线下客源显著下降并承压。未来竞争将更激烈。
为药店转型提供背书的药品零售行业发展意见，将药店定位为健康驿站，强调服务与专业性的提升。专家认为，建立完善的专业服务体系、充足执业药师与慢病管理投入，是提升信任与留客的关键，并推动行业生态与服务升级。
健康驿站推进需与社区医疗及分级诊疗协同，AI 可辅助话术库与数据分析，但培训与人情化服务仍是核心。行业普遍认为，转型是长期过程，需持续投入、提升专业能力，未来药店将以健康服务、慢病管理和社区协作为竞争核心。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #分级诊疗 #专业服务
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📰 消费时评 | 口腔护理行业步入重构期
当前我国口腔清洁护理用品行业在消费回暖和渠道变革推动下延续增长，但多方数据亦显示行业正在由增量扩张转向存量博弈，盈利模式与增长逻辑面临重构。2025年，79家规模以上企业营业收入小幅增长2.59%，但利润总额和利润率同比下滑，反映成本压力上升与价格竞争加剧。线上零售虽增长7.5%，但成交均价下滑11.4%，呈现“量增价减”的特征，原材料、渠道和营销成本攀升成为推力与挤压并存的矛盾。在产品端，电动牙刷、冲牙器等进入存量替换周期，基础品类仍为主导，但向复合功效和体验升级，清新口气、美白、防蛀等传统需求稳健，新兴功能如牙釉质修护、口腔菌群调节等快速增长，推动结构优化。消费者端则呈现“多场景、多功能”的细分趋势，年轻群体成为市场主导，消费动机从功能导向转向体验与情绪价值，企业需从参数竞争转向场景与内容竞争，重塑品牌与用户连接。跨界技术如护肤级成分进入口腔护理，推动产品向功能护理与健康管理延伸，形成差异化竞争空间。监管方面，制度日渐完善，牙膏等功效需经评价后方可宣称，分类目录动态调整，提升研发和合规门槛。出口方面，牙膏、牙刷等初期承压，进口产品保持韧性，显示高端化与品质化仍有提升空间。未来增长更依赖技术创新与结构优化，如AI+医疗健康用于检测与个性化护理，以及围绕儿童、正畸、口腔抗衰等细分赛道的潜力。总体看，行业正在从“卖产品”向“做健康管理”转型，价格竞争之外的长期价值构建将成为突围关键。
🏷️ #口腔护理 #新需求 #价格竞争 #健康管理
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📰 消费时评 | 口腔护理行业步入重构期
当前我国口腔清洁护理用品行业在消费回暖和渠道变革推动下延续增长，但多方数据亦显示行业正在由增量扩张转向存量博弈，盈利模式与增长逻辑面临重构。2025年，79家规模以上企业营业收入小幅增长2.59%，但利润总额和利润率同比下滑，反映成本压力上升与价格竞争加剧。线上零售虽增长7.5%，但成交均价下滑11.4%，呈现“量增价减”的特征，原材料、渠道和营销成本攀升成为推力与挤压并存的矛盾。在产品端，电动牙刷、冲牙器等进入存量替换周期，基础品类仍为主导，但向复合功效和体验升级，清新口气、美白、防蛀等传统需求稳健，新兴功能如牙釉质修护、口腔菌群调节等快速增长，推动结构优化。消费者端则呈现“多场景、多功能”的细分趋势，年轻群体成为市场主导，消费动机从功能导向转向体验与情绪价值，企业需从参数竞争转向场景与内容竞争，重塑品牌与用户连接。跨界技术如护肤级成分进入口腔护理，推动产品向功能护理与健康管理延伸，形成差异化竞争空间。监管方面，制度日渐完善，牙膏等功效需经评价后方可宣称，分类目录动态调整，提升研发和合规门槛。出口方面，牙膏、牙刷等初期承压，进口产品保持韧性，显示高端化与品质化仍有提升空间。未来增长更依赖技术创新与结构优化，如AI+医疗健康用于检测与个性化护理，以及围绕儿童、正畸、口腔抗衰等细分赛道的潜力。总体看，行业正在从“卖产品”向“做健康管理”转型，价格竞争之外的长期价值构建将成为突围关键。
🏷️ #口腔护理 #新需求 #价格竞争 #健康管理
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📰 百联逸刻：以“健康”“悦己”为核，深耕便民消费创新_中华网
本篇文章聚焦百联逸刻创始人兼CEO赵陈斌在2026咖啡茶饮创新论坛上的观点，讲述逸刻以“健康”和“悦己”为核心定位，创新自研驱动的零售模式。与传统便利店不同，逸刻强调高品质、场景化体验和持续更新的产品矩阵，通过自研品牌逸焙·咖啡实现每两周推新、每年超300单品的更新，打造“便利店咖啡店天花板”的定位。品牌通过联动老字号与网红品牌，构建从咖啡到烘焙的体系化创新，提升消费者在快场景中的惊喜感与仪式感。健康基底与品质坚持，是逸刻的核心竞争力，半年甄选云南100%阿拉比卡豆并自研晾晒工艺，确保快节奏场景下的高品质体验。赵陈斌还提出围绕白领“一日五餐”的场景运营策略，联动多品牌实现全场景产品线，降低决策成本，推动从卖商品向经营用户场景转变。未来，逸刻将继续扩展长三角并向全国布局，依托数字化与合伙人体系保持快速成长与高质量发展。
🏷️ #消费升级 #新零售 #健康 #悦己 #自研
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📰 百联逸刻：以“健康”“悦己”为核，深耕便民消费创新_中华网
本篇文章聚焦百联逸刻创始人兼CEO赵陈斌在2026咖啡茶饮创新论坛上的观点，讲述逸刻以“健康”和“悦己”为核心定位，创新自研驱动的零售模式。与传统便利店不同，逸刻强调高品质、场景化体验和持续更新的产品矩阵，通过自研品牌逸焙·咖啡实现每两周推新、每年超300单品的更新，打造“便利店咖啡店天花板”的定位。品牌通过联动老字号与网红品牌，构建从咖啡到烘焙的体系化创新，提升消费者在快场景中的惊喜感与仪式感。健康基底与品质坚持，是逸刻的核心竞争力，半年甄选云南100%阿拉比卡豆并自研晾晒工艺，确保快节奏场景下的高品质体验。赵陈斌还提出围绕白领“一日五餐”的场景运营策略，联动多品牌实现全场景产品线，降低决策成本，推动从卖商品向经营用户场景转变。未来，逸刻将继续扩展长三角并向全国布局，依托数字化与合伙人体系保持快速成长与高质量发展。
🏷️ #消费升级 #新零售 #健康 #悦己 #自研
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📰 2.2万家药店关门后，2026年继续淘汰医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
2025年有约2.2万家药店关门，2026年仍将有药店退出市场，行业面临结构性调整。为破解困局，部分药店选择转型，升级为“健康驿站”，成为提升竞争力的关键路径之一。相关部门也在推动产业升级：商务部等九部门发布促进药品零售行业高质量发展的意见，明确提出将零售药店升级为健康驿站的新定位；中国医药商业协会于2月4日发布零售药店健康驿站服务指南，为转型提供标准与指引。当前，已有近千家零售药店完成升级，显示转型趋势初现成效。此次转型围绕“卖药”向“卖健康”的转变，以提升服务能力、健康管理和社区覆盖为目标，推动药品零售从单纯销售药品向综合健康服务生态的升级。未来药店的生存与发展，需持续增强专业服务、建立信任关系，并与医保、社区卫生资源协同，形成更加稳定的经营模式。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #高质量发展 #零售药店 #健康服务
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📰 2.2万家药店关门后，2026年继续淘汰医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
2025年有约2.2万家药店关门，2026年仍将有药店退出市场，行业面临结构性调整。为破解困局，部分药店选择转型，升级为“健康驿站”，成为提升竞争力的关键路径之一。相关部门也在推动产业升级：商务部等九部门发布促进药品零售行业高质量发展的意见，明确提出将零售药店升级为健康驿站的新定位；中国医药商业协会于2月4日发布零售药店健康驿站服务指南，为转型提供标准与指引。当前，已有近千家零售药店完成升级，显示转型趋势初现成效。此次转型围绕“卖药”向“卖健康”的转变，以提升服务能力、健康管理和社区覆盖为目标，推动药品零售从单纯销售药品向综合健康服务生态的升级。未来药店的生存与发展，需持续增强专业服务、建立信任关系，并与医保、社区卫生资源协同，形成更加稳定的经营模式。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #高质量发展 #零售药店 #健康服务
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📰 联合一百十五载深耕民生零售 联合100硬折扣模式腾飞_中华网
成都联合一百超市有限公司自2011年创立以来，始终扎根西南、辐射全国，以务实、创新、联合、共赢为核心价值，确立中国智能折扣便利超市定位。十五年间，公司从承办区域性活动起步，逐步构建覆盖全国10余省市自治区的零售网络，旗下门店超千家，服务群体广泛，包括学校、企业、社区、军队、政府等。通过“田间到门店”的直供模式，2017-2018年在海南、云南建设水果基地并成立绿藤食品厂，降低流通环节成本，形成多渠道折扣货源体系，折扣幅度多在20%-60%，部分商品更具竞争力，同时引进有机蔬菜、低糖饮料、益生菌食品等健康品类，顺应健康消费趋势。为提升服务体验，推出生活缴费、快递代收、票务等增值服务，并组建健康管理师团队，打造一站式健康生活服务平台，扩展便利店服务边界。未来，品牌将以数字化驱动的产销一体化平台为愿景，深化供应链与运营能力，推动品牌升级，惠及更广泛人群，持续推动中国零售行业的高质量发展。
🏷️ #零售 #折扣 #健康 #数字化 #供应链
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📰 联合一百十五载深耕民生零售 联合100硬折扣模式腾飞_中华网
成都联合一百超市有限公司自2011年创立以来，始终扎根西南、辐射全国，以务实、创新、联合、共赢为核心价值，确立中国智能折扣便利超市定位。十五年间，公司从承办区域性活动起步，逐步构建覆盖全国10余省市自治区的零售网络，旗下门店超千家，服务群体广泛，包括学校、企业、社区、军队、政府等。通过“田间到门店”的直供模式，2017-2018年在海南、云南建设水果基地并成立绿藤食品厂，降低流通环节成本，形成多渠道折扣货源体系，折扣幅度多在20%-60%，部分商品更具竞争力，同时引进有机蔬菜、低糖饮料、益生菌食品等健康品类，顺应健康消费趋势。为提升服务体验，推出生活缴费、快递代收、票务等增值服务，并组建健康管理师团队，打造一站式健康生活服务平台，扩展便利店服务边界。未来，品牌将以数字化驱动的产销一体化平台为愿景，深化供应链与运营能力，推动品牌升级，惠及更广泛人群，持续推动中国零售行业的高质量发展。
🏷️ #零售 #折扣 #健康 #数字化 #供应链
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📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网
当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能
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📰 两会聚焦｜一心堂阮鸿献：打造健康驿站，从卖药品转向卖服务、管健康_中华网
当前，2026年全国政协十四届四次会议与十四届全国人大四次会议正在热烈进行中。作为“十五五”规划的开局之年，今年的两会承载着特殊的时代意义，医药健康领域的代表委员们围绕民生关切积极建言献策。全国政协委员、一心堂药业集团股份有限公司董事长阮鸿献连续多日参加分组讨论，聆听报告、交流心得、完善提案。在他看来，政府工作报告中对健康事业的部署，为药品零售行业明确了前行方向——药店不再只是卖药的场所，而应成为百姓身边触手可及的“健康驿站”。要实现这一转型，核心不仅在于硬件的升级，更在于经营思想的深刻变革。政策导向重塑行业定位，医药企业亟需主动求变今年初，商务部等9部门联合发布的一份文件，在药品零售行业引发广泛关注。《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》首次以国家层面政策文件的形式，明确提出了药店功能定位的转变方向。阮鸿献在两会期间多次谈及这一政策，他认为，将药店定位为“健康驿站”，意味着行业底层逻辑正在发生变化。阮鸿献注意到，近年来药监、医保等领域的政策调整节奏加快，与国际国内经济形势的变化密切相关。在他看来，企业如果沿用过去的经营思维，很难适应今天的市场环境。“消费者在变，需求在变，政策在变，企业唯一能做的就是主动跟上。”他表示，医药健康产业必须密切关注政策走向，在合规经营的前提下找到差异化发展路径，找到与消费者需求相匹配的供给方式。观念转变驱动模式创新，健康驿站重在“健康赋能”一心堂近年来在门店形态上的调整，折射出阮鸿献对“健康驿站”的理解。从单纯的药品销售，到如今涵盖保健品、日用品、护肤品等上万种品类的组合，门店的货架变了，陈列方式变了，但在阮鸿献看来，这些只是表象。“硬件改造相对容易，真正难的是思想上的转变。”阮鸿献说，过去药店的核心逻辑是“卖药”，消费者带着明确需求来，药店提供对应的药品。而现在，消费者的需求更加多元，很多人走进药店，不只是为了治病，而是为了健康管理、疾病预防、品质生活。这种从“治疗”向“预防”的转变，反映在消费行为上，就是人们对健康相关产品的需求更加广泛、更加个性化。而药店要做的，就是用自己的专业能力，帮助消费者发现需求、满足需求，这才是“赋能健康”的含义。阮鸿献回忆起多年前中国游客赴日购物的现象，当时很多人带回的不只是药品，还有化妆品、日用品、保健品。他认为，这种现象背后是消费能力的提升和生活品质的追求。“今天国内市场已经能够提供同样的产品选择，关键在于企业能不能把这些产品组合好，让消费者在家门口就能买到。”在他看来，传统药品销售和新业务的拓展并不是非此即彼的关系。药品是根基，满足基础医疗需求；而围绕健康管理、预防保健延伸出的新业务，满足的是消费升级带来的新需求。二者相互补充，共同构成药店的服务体系。找准定位应对市场变局，坚守本心方能行稳致远面对外部变化，企业同样需要用新思维去理解线上线下关系。阮鸿献认为，国家对平台经济的规范引导，传递出的信号是清晰的——实体经济要发挥应有的作用。“中国有这么大的消费市场，如果实体门店弱了，内需就会受到影响。政策调整的方向，一定是让整个行业更加健康发展。”对于线下药店而言，阮鸿献认为，重要的是找准自己的定位。线上有线上的优势，线下有线下的价值。药店的核心竞争力在于专业服务和社区触达，这是线上平台难以替代的。“消费者可以在线上下单，但用药咨询、健康监测、慢病管理这些事情，还是要靠线下的专业服务。”谈及什么样的业务模式能够持久，阮鸿献给出了自己的判断：刚需性、大众化的消费才是长期可持续的。企业要在市场变化中保持清醒，不能追求短期的热点，更不能在合规问题上走捷径。同时，他强调，能够穿越周期的企业，都有一个共同特点：会根据市场变化调整自己的方向。一些百年企业之所以能够长存，不是因为它们一直做同样的事情，而是因为它们一直在适应变化。药品零售业转型阵痛仍在，但政策利好持续释放！阮鸿献在聆听了政府工作报告后感慨：“在经济发展的同时，更要迎难而上，勇往直前。”未来，一心堂也将继续围绕百姓健康需求，深耕社区、做深服务，让“健康驿站”真正成为百姓身边可信赖的健康管家。免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。责任编辑：kj015 文章投诉热线:157 3889 8464 投诉邮箱:7983347 16@qq.com
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #线下服务 #政策引导 #健康赋能
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📰 全国政协委员阮鸿献：药品零售业转型阵痛仍在，政策利好持续释放 - 21经济网
未来三年，药品零售行业正进入结构性转型深水区，逐步告别以往的普遍上涨和粗放扩张模式，转向以专业化、多元化为核心的升级路径。政策层面，2026年开始的九部门文件明确提出推动药店由“药品销售终端”向“社区健康驿站”转型，强调连锁化、集约化、数字化和合规发展，并把服务放在核心位置，提升行业的社会价值与商业价值。行业将围绕健康服务、慢病管理、处方外流和数据互通等关键环节，构建以专业能力为核心的新盈利模式，逐步用处方承接、健康管理、用药指导等服务驱动收入增长。新零售成为行业转型的引擎，强调线上线下深度融合、全域场景智慧化运作，以及以数据驱动的个性化服务落地，推动从卖药品到卖服务、管健康的转型。未来市场格局将呈现头部引领、区域龙头深耕、中小药店通过加盟与特色化转型求生存的多层次竞争格局，AI与信息化将成为提升效率、标准化服务、提升专业水平的重要工具。
🏷️ #药品零售 #专业化 #新零售 #处方外流 #健康服务
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📰 全国政协委员阮鸿献：药品零售业转型阵痛仍在，政策利好持续释放 - 21经济网
未来三年，药品零售行业正进入结构性转型深水区，逐步告别以往的普遍上涨和粗放扩张模式，转向以专业化、多元化为核心的升级路径。政策层面，2026年开始的九部门文件明确提出推动药店由“药品销售终端”向“社区健康驿站”转型，强调连锁化、集约化、数字化和合规发展，并把服务放在核心位置，提升行业的社会价值与商业价值。行业将围绕健康服务、慢病管理、处方外流和数据互通等关键环节，构建以专业能力为核心的新盈利模式，逐步用处方承接、健康管理、用药指导等服务驱动收入增长。新零售成为行业转型的引擎，强调线上线下深度融合、全域场景智慧化运作，以及以数据驱动的个性化服务落地，推动从卖药品到卖服务、管健康的转型。未来市场格局将呈现头部引领、区域龙头深耕、中小药店通过加盟与特色化转型求生存的多层次竞争格局，AI与信息化将成为提升效率、标准化服务、提升专业水平的重要工具。
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📰 定位升级“健康驿站” 大参林加速从“药品零售”向“健康服务”跨越
2025年“财闻奖”揭晓，大参林获“高质量上市公司奖”，董秘彭广智获“价值守护奖”，体现龙头药企在行业深度转型中的高质量发展。行业正由规模扩张转向质量竞争，零售药店市场增速放缓、数量下降，但在新模式、新零售与数字化推动下，大参林通过“直营式加盟”模式提升标准化管理、完善品牌、会员体系与供应链，推动区域精细化发展。公司在O2O、B2C与以“公域获客-私域沉淀-全域复购”为闭环的运营中，构建以健康服务为核心的客户生态，并上线AI智能体提升运营效率与用户体验。社会责任方面，“大参林小小中药师”等公益项目持续在全国落地，体现企业价值观与品牌影响力。
🏷️ #高质量 #药品零售 #数字化 #健康服务 #加盟模式
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📰 定位升级“健康驿站” 大参林加速从“药品零售”向“健康服务”跨越
2025年“财闻奖”揭晓，大参林获“高质量上市公司奖”，董秘彭广智获“价值守护奖”，体现龙头药企在行业深度转型中的高质量发展。行业正由规模扩张转向质量竞争，零售药店市场增速放缓、数量下降，但在新模式、新零售与数字化推动下，大参林通过“直营式加盟”模式提升标准化管理、完善品牌、会员体系与供应链，推动区域精细化发展。公司在O2O、B2C与以“公域获客-私域沉淀-全域复购”为闭环的运营中，构建以健康服务为核心的客户生态，并上线AI智能体提升运营效率与用户体验。社会责任方面，“大参林小小中药师”等公益项目持续在全国落地，体现企业价值观与品牌影响力。
🏷️ #高质量 #药品零售 #数字化 #健康服务 #加盟模式
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📰 药店不止能卖药？全国政协委员、一心堂阮鸿献：预防为主趋势下，药店可打造健康驿站
在健康消费领域，阮鸿献提出“预防为主”正成为新趋势，药监、医保等政策导向对医药市场的规范发展发挥关键作用。药店由“卖药”向“赋能健康”转变，需围绕治未病的健康管理方案、个性化预防产品及引导健康生活方式的服务来提升吸引力。这一转型不仅是对消费升级的顺应，也是传统业务与新业务的协同赋能。当前药店行业处于深度调整期，应该以国家提出的《意见》为指引，在基层市场定位明确、路径清晰，通过重构消费场景与品类结构来提升竞争力，提供涵盖健康管理、美妆个护、预防保健等多元化服务，形成以“健康驿站”定位的综合体。未来，企业需要深入洞察消费趋势，结合政府政策导向，将市场供给与人民健康需求有机结合，实现线上线下、平台与实体的协同共生，推动大健康生态的持续发展。
🏷️ #预防为主 #健康驿站 #协同赋能 #健康管理 #药店转型
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📰 药店不止能卖药？全国政协委员、一心堂阮鸿献：预防为主趋势下，药店可打造健康驿站
在健康消费领域，阮鸿献提出“预防为主”正成为新趋势，药监、医保等政策导向对医药市场的规范发展发挥关键作用。药店由“卖药”向“赋能健康”转变，需围绕治未病的健康管理方案、个性化预防产品及引导健康生活方式的服务来提升吸引力。这一转型不仅是对消费升级的顺应，也是传统业务与新业务的协同赋能。当前药店行业处于深度调整期，应该以国家提出的《意见》为指引，在基层市场定位明确、路径清晰，通过重构消费场景与品类结构来提升竞争力，提供涵盖健康管理、美妆个护、预防保健等多元化服务，形成以“健康驿站”定位的综合体。未来，企业需要深入洞察消费趋势，结合政府政策导向，将市场供给与人民健康需求有机结合，实现线上线下、平台与实体的协同共生，推动大健康生态的持续发展。
🏷️ #预防为主 #健康驿站 #协同赋能 #健康管理 #药店转型
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📰 春节餐桌大战：一场“种瓜得瓜、种豆得豆”的确定性游戏
春节餐桌的消费呈现从传统的高客单价节礼和大鱼大肉的排场，向悦己、健康、宠物、玄学等新兴品类转移，反映出中国家庭消费理念的深刻变化。年货市场由“囤货”转向“囤健康”，预制菜和品质食品成为主力，低GI、无添加等健康标签更受欢迎，海鲜年夜饭礼盒等成为爆款。宠物消费在春节热度持续升温，人工智能等新技术也在促成上门服务与智能产品的兴起，满足年轻人对新鲜感的追求。玄学消费成为新潮力量，万物皆可沾福气。供给端方面，即时零售与线下体验的竞争愈发激烈，大厂通过AI能力和前置仓扩张提升服务与效率，推动生鲜、酒饮、零食等品类的“服务卷”升级，同时强调在地化、差异化的线下场景。总的来看，春节不再是全年销量的唯一风向标，而是对过去一年的渠道布局、产品创新和用户运营能力的一次“年终考试”，品牌要在日常经营中积累口碑与信任，方能在春节及全年获得稳健增长。
🏷️ #健康消费 #悦己消费 #宠物经济 #玄学消费 #即时零售
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📰 春节餐桌大战：一场“种瓜得瓜、种豆得豆”的确定性游戏
春节餐桌的消费呈现从传统的高客单价节礼和大鱼大肉的排场，向悦己、健康、宠物、玄学等新兴品类转移，反映出中国家庭消费理念的深刻变化。年货市场由“囤货”转向“囤健康”，预制菜和品质食品成为主力，低GI、无添加等健康标签更受欢迎，海鲜年夜饭礼盒等成为爆款。宠物消费在春节热度持续升温，人工智能等新技术也在促成上门服务与智能产品的兴起，满足年轻人对新鲜感的追求。玄学消费成为新潮力量，万物皆可沾福气。供给端方面，即时零售与线下体验的竞争愈发激烈，大厂通过AI能力和前置仓扩张提升服务与效率，推动生鲜、酒饮、零食等品类的“服务卷”升级，同时强调在地化、差异化的线下场景。总的来看，春节不再是全年销量的唯一风向标，而是对过去一年的渠道布局、产品创新和用户运营能力的一次“年终考试”，品牌要在日常经营中积累口碑与信任，方能在春节及全年获得稳健增长。
🏷️ #健康消费 #悦己消费 #宠物经济 #玄学消费 #即时零售
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📰 「瑜伽裤面包」火了
恰巴塔，这种源自意大利的传统乡村面包，因其疏松多孔的内里和健康配方，在近年逐步走向大众市场。文章指出其在社交平台的高热度与年轻人对“无糖少油、健康”的偏好高度契合，成为“瑜伽裤时代”的时尚美食。随着内容平台的持续种草和电商渠道的扩张，恰巴塔从小众烘焙店走向预包装食品，创造出爆发性销售。连锁品牌如希朵曼、桃李面包、曼可顿等通过线上线下联动，借助低价、快速供应链、创新口味，推动恰巴塔进入万亿市场的潜力。巨头的布局不仅在于规模化生产和分销网络，更在于通过低价、高性价比和丰富口味实现“日常化”消费场景的转变，同时保持口感与品质的平衡。未来趋势显示，恰巴塔将以多样化口味与持久的产品保鲜期，继续在家庭日常消费和外出就餐两端误差地带扩展，形成“精品小众+大众日用”的双轮驱动格局。为此，生产端需在保持现做风味的同时，通过低温液种发酵、改良面团工艺等实现工业化生产的同时保留手工风味，确保在激烈竞争中的利润空间与口碑。总之，恰巴塔从小众走向大众，正经历“创新-渠道-价格”三位一体的放大过程。
🏷️ #恰巴塔 #烘焙产业 #大众化 #健康食品 #电商
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📰 「瑜伽裤面包」火了
恰巴塔，这种源自意大利的传统乡村面包，因其疏松多孔的内里和健康配方，在近年逐步走向大众市场。文章指出其在社交平台的高热度与年轻人对“无糖少油、健康”的偏好高度契合，成为“瑜伽裤时代”的时尚美食。随着内容平台的持续种草和电商渠道的扩张，恰巴塔从小众烘焙店走向预包装食品，创造出爆发性销售。连锁品牌如希朵曼、桃李面包、曼可顿等通过线上线下联动，借助低价、快速供应链、创新口味，推动恰巴塔进入万亿市场的潜力。巨头的布局不仅在于规模化生产和分销网络，更在于通过低价、高性价比和丰富口味实现“日常化”消费场景的转变，同时保持口感与品质的平衡。未来趋势显示，恰巴塔将以多样化口味与持久的产品保鲜期，继续在家庭日常消费和外出就餐两端误差地带扩展，形成“精品小众+大众日用”的双轮驱动格局。为此，生产端需在保持现做风味的同时，通过低温液种发酵、改良面团工艺等实现工业化生产的同时保留手工风味，确保在激烈竞争中的利润空间与口碑。总之，恰巴塔从小众走向大众，正经历“创新-渠道-价格”三位一体的放大过程。
🏷️ #恰巴塔 #烘焙产业 #大众化 #健康食品 #电商
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📰 即时零售嵌入2026春节 年味消费主打松弛感
春节期间即时零售成为大众主动选择的生活方式，消费场景从“囤货备货”转向“按需即时购买”，呈现出更强的松弛感与碎片化特征。酒桌餐桌消费在代际之间分化明显，80后、90后偏好酱香、浓香白酒，80后、90后分别实现两位数以上增长，00后成为新潮酒饮主力，白啤、精酿啤酒增速显著。餐桌方面，便捷半成品与高端食材爆发，速冻肉制品、三文鱼等品类快速增长，提升备菜效率与桌上质量。年贺礼以健康取代“面子”，健康食品、燕窝、阿胶等礼品增长显著，零食水果等传统礼品持续旺盛，同时出现自我犒赏需求，黄金配饰、智能数码等品类涨幅惊人。出行场景推动一次性用品、数据线、个人护理、家居用品等即时零售品类增长，伴随人口流动，“流动年味”订单量同比显著提升。全周期覆盖的年货好店在配送与品控上形成优势，日均营业额与订单量显著高于一般商家，品质与效率成为竞争关键。总之，春节即时零售从应急补充转向日常化、流动化的消费新常态，消费者追求松弛与自我犒赏，行业通过全品类、全场景、优质服务满足新需求。
🏷️ #即时零售 #年货升级 #代际消费 #健康礼品 #自我犒赏
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📰 即时零售嵌入2026春节 年味消费主打松弛感
春节期间即时零售成为大众主动选择的生活方式，消费场景从“囤货备货”转向“按需即时购买”，呈现出更强的松弛感与碎片化特征。酒桌餐桌消费在代际之间分化明显，80后、90后偏好酱香、浓香白酒，80后、90后分别实现两位数以上增长，00后成为新潮酒饮主力，白啤、精酿啤酒增速显著。餐桌方面，便捷半成品与高端食材爆发，速冻肉制品、三文鱼等品类快速增长，提升备菜效率与桌上质量。年贺礼以健康取代“面子”，健康食品、燕窝、阿胶等礼品增长显著，零食水果等传统礼品持续旺盛，同时出现自我犒赏需求，黄金配饰、智能数码等品类涨幅惊人。出行场景推动一次性用品、数据线、个人护理、家居用品等即时零售品类增长，伴随人口流动，“流动年味”订单量同比显著提升。全周期覆盖的年货好店在配送与品控上形成优势，日均营业额与订单量显著高于一般商家，品质与效率成为竞争关键。总之，春节即时零售从应急补充转向日常化、流动化的消费新常态，消费者追求松弛与自我犒赏，行业通过全品类、全场景、优质服务满足新需求。
🏷️ #即时零售 #年货升级 #代际消费 #健康礼品 #自我犒赏
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📰 即时零售嵌入2026春节 年味消费主打松弛感
春节期间即时零售成为大众新生活方式的重要组成，消费者将年货需求从集中囤货转向即时性、碎片化的按需采购，强调松弛感与灵活性。酒品偏好呈现代际差异，80后、90后倾向酱香与浓香白酒，00后则以白啤、精酿为主，微醺与新派成为社交语言。餐桌方面，便捷半成品与高端食材均出现爆发性增长，速冻肉制品、三文鱼与刺身等品类提升显著，提升备菜效率与餐桌品质。礼赠方面健康成为主关键词，蛋白粉、燕窝、阿胶等健康礼品增长显著，年礼更注重健康与实用。悦己消费驱动自我犒赏，黄金饰品、智能数码产品与美妆日化类同比显著上升，反映新年的仪式感从物质提升向个性化体验转变。出行与流动人口带动消费扩围，流动年货与日常用品的需求增加，全年龄段覆盖的品类更趋全面。美团闪购通过更快配送、稳品控与精准选品，提升好店比率与高端化水平，形成品质与效率的双重竞争优势，推动即时零售向全场景覆盖与高品质服务升级。总体看，2026年春节的即时零售呈现从应急补充到日常日常化、从囤货到流动化的转变，消费观念趋于松弛、灵活、健康与自我满足。
🏷️ #即时零售 #年货消费 #健康礼品 #自我犒赏 #全场景
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📰 即时零售嵌入2026春节 年味消费主打松弛感
春节期间即时零售成为大众新生活方式的重要组成，消费者将年货需求从集中囤货转向即时性、碎片化的按需采购，强调松弛感与灵活性。酒品偏好呈现代际差异，80后、90后倾向酱香与浓香白酒，00后则以白啤、精酿为主，微醺与新派成为社交语言。餐桌方面，便捷半成品与高端食材均出现爆发性增长，速冻肉制品、三文鱼与刺身等品类提升显著，提升备菜效率与餐桌品质。礼赠方面健康成为主关键词，蛋白粉、燕窝、阿胶等健康礼品增长显著，年礼更注重健康与实用。悦己消费驱动自我犒赏，黄金饰品、智能数码产品与美妆日化类同比显著上升，反映新年的仪式感从物质提升向个性化体验转变。出行与流动人口带动消费扩围，流动年货与日常用品的需求增加，全年龄段覆盖的品类更趋全面。美团闪购通过更快配送、稳品控与精准选品，提升好店比率与高端化水平，形成品质与效率的双重竞争优势，推动即时零售向全场景覆盖与高品质服务升级。总体看，2026年春节的即时零售呈现从应急补充到日常日常化、从囤货到流动化的转变，消费观念趋于松弛、灵活、健康与自我满足。
🏷️ #即时零售 #年货消费 #健康礼品 #自我犒赏 #全场景
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📰 零售药店，从跑马圈地到精耕细作｜2026新春走基层
2024至2025年，国内零售药店行业经历从高速扩张向回归理性的阶段性洗牌。门店总数虽仍高位，但增速明显放缓，行业利润空间被医保监管持续收紧、药品追溯系统建设以及门诊统筹等政策所压缩，导致头部企业减缓自建与并购，转而以加盟扩张并掀起闭店潮。监管强化使医保资金流向定点药店的规模扩大，同时提升了合规成本，促使不少单体药店或中小连锁退出市场或转为非医保定点药店。为求生存与长期发展，企业从单纯规模扩张转向以“精耕细作”为核心：降低成本、提升单店效益、提高高毛利品类比重，并发展多元化业态与增值服务，如健康管理、慢病管理等，以降低对价格竞争的依赖。未来药店将呈现三类核心形态：专业药店、社区型健康驿站与线上线下融合的药房，行业也在向药品追溯、数据分析和公共服务功能强化的方向继续深耕。与此同时，互联网平台的跨界竞争加剧，药店需以专业药事服务与健康管理能力筑建护城河，推动向“卖健康”转型。
🏷️ #药店洗牌 #医保监管 #连锁药房 #健康管理 #线上线下
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📰 零售药店，从跑马圈地到精耕细作｜2026新春走基层
2024至2025年，国内零售药店行业经历从高速扩张向回归理性的阶段性洗牌。门店总数虽仍高位，但增速明显放缓，行业利润空间被医保监管持续收紧、药品追溯系统建设以及门诊统筹等政策所压缩，导致头部企业减缓自建与并购，转而以加盟扩张并掀起闭店潮。监管强化使医保资金流向定点药店的规模扩大，同时提升了合规成本，促使不少单体药店或中小连锁退出市场或转为非医保定点药店。为求生存与长期发展，企业从单纯规模扩张转向以“精耕细作”为核心：降低成本、提升单店效益、提高高毛利品类比重，并发展多元化业态与增值服务，如健康管理、慢病管理等，以降低对价格竞争的依赖。未来药店将呈现三类核心形态：专业药店、社区型健康驿站与线上线下融合的药房，行业也在向药品追溯、数据分析和公共服务功能强化的方向继续深耕。与此同时，互联网平台的跨界竞争加剧，药店需以专业药事服务与健康管理能力筑建护城河，推动向“卖健康”转型。
🏷️ #药店洗牌 #医保监管 #连锁药房 #健康管理 #线上线下
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📰 漯河名城网 —— 漯河权威新闻网站,漯河日报社官方网站
民营零售连接田间地头与千家万户，既是便民生活圈的核心，也是城市烟火气的载体。面对线上冲击、团购分流与同质化竞争，门店常陷入低价循环，消费者对品质、特色和文化的诉求却在提升。漯河作为中国食品名城，拥有丰富特产与深厚饮食文化，这是民营零售突围的独特优势。为实现转型，提出以“地域特色+健康生态”为双IP，构建“1+2+N”的商品矩阵，以本地优质农产品为核心，通过产地直采与溯源认证保障品质；增设健康生态商品与定制化民生服务，延伸包装、咨询等增值环节，让小店兼具烟火气与辨识度。并推动零售企业与小农户深度合作，建立标准化基地、统一技术和包装，搭建数字化产销对接平台，促成农户增收、企业增效、消费者获益三方共赢。
🏷️ #民营零售 #地域特色 #溯源认证 #健康生态
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民营零售连接田间地头与千家万户，既是便民生活圈的核心，也是城市烟火气的载体。面对线上冲击、团购分流与同质化竞争，门店常陷入低价循环，消费者对品质、特色和文化的诉求却在提升。漯河作为中国食品名城，拥有丰富特产与深厚饮食文化，这是民营零售突围的独特优势。为实现转型，提出以“地域特色+健康生态”为双IP，构建“1+2+N”的商品矩阵，以本地优质农产品为核心，通过产地直采与溯源认证保障品质；增设健康生态商品与定制化民生服务，延伸包装、咨询等增值环节，让小店兼具烟火气与辨识度。并推动零售企业与小农户深度合作，建立标准化基地、统一技术和包装，搭建数字化产销对接平台，促成农户增收、企业增效、消费者获益三方共赢。
🏷️ #民营零售 #地域特色 #溯源认证 #健康生态
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📰 打造“健康驿站” 9部门发文促药品零售行业高质量发展_北京经济信息网
商务部等九部门发布促进药品零售行业高质量发展的意见，首次专门为药品零售制定政策，强调强化专业服务、健康促进与应急保供，打造服务人民健康的健康驿站。药品零售在保障药品供应与便捷购药方面作用突出，行业规模持续扩大，2020年至2024年的年销售额由2.41万亿增至2.95万亿。
在提升赋能与提质方面，意见提出药学服务平台由总部执业药师远程审核并提供用药指导，基层药店可享受与医院同等医保待遇，并推动药品集中采购降价，鼓励零售药店开展联合采购以提高议价能力。此外，通过并购重组、批零一体化与完善营销体系等手段，提升供应链效率并促进公平竞争，提出制定《健康驿站服务指南》规范化运营。
🏷️ #药品零售 #健康驿站 #药品集中采购 #公平竞争
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📰 打造“健康驿站” 9部门发文促药品零售行业高质量发展_北京经济信息网
商务部等九部门发布促进药品零售行业高质量发展的意见，首次专门为药品零售制定政策，强调强化专业服务、健康促进与应急保供，打造服务人民健康的健康驿站。药品零售在保障药品供应与便捷购药方面作用突出，行业规模持续扩大，2020年至2024年的年销售额由2.41万亿增至2.95万亿。
在提升赋能与提质方面，意见提出药学服务平台由总部执业药师远程审核并提供用药指导，基层药店可享受与医院同等医保待遇，并推动药品集中采购降价，鼓励零售药店开展联合采购以提高议价能力。此外，通过并购重组、批零一体化与完善营销体系等手段，提升供应链效率并促进公平竞争，提出制定《健康驿站服务指南》规范化运营。
🏷️ #药品零售 #健康驿站 #药品集中采购 #公平竞争
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📰 市说新语丨药品零售业转型升级重塑药品流通市场格局
零售药店正由“药品零售终端”升级为“健康服务驿站”，在药品流通中的地位显著提升，逐步打破医院渠道主导、零售端边缘化的格局。国家层面发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，以专业化、集约化、数字化、规范化为方向，提出18项举措，描绘转型升级的蓝图。
药品零售是药品流通的末端环节。十四五期内，药品流通规模扩大，年销售额从2020年的2.41万亿增至2024年的2.95万亿，零售端约6500亿。目前药店约70万家，连锁率不足60%，与发达国家80%水平有差距。单体药店占比高，竞争激烈，价格战频繁，药师与药学服务水平及数字化转型仍需提升。
未来药品流通将呈现三大改变：格局重塑、价值创造方式转变，以及信息、资金、物流的深度一体化，数字化水平显著提升。药品零售企业应加快转型，通过集中采购、处方外配、健康管理等方式，与医疗机构和保险机构协同，满足消费者升级的医药健康需求。
🏷️ #药品零售转型 #健康服务驿站 #数字化升级 #连锁化发展
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📰 市说新语丨药品零售业转型升级重塑药品流通市场格局
零售药店正由“药品零售终端”升级为“健康服务驿站”，在药品流通中的地位显著提升，逐步打破医院渠道主导、零售端边缘化的格局。国家层面发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》，以专业化、集约化、数字化、规范化为方向，提出18项举措，描绘转型升级的蓝图。
药品零售是药品流通的末端环节。十四五期内，药品流通规模扩大，年销售额从2020年的2.41万亿增至2024年的2.95万亿，零售端约6500亿。目前药店约70万家，连锁率不足60%，与发达国家80%水平有差距。单体药店占比高，竞争激烈，价格战频繁，药师与药学服务水平及数字化转型仍需提升。
未来药品流通将呈现三大改变：格局重塑、价值创造方式转变，以及信息、资金、物流的深度一体化，数字化水平显著提升。药品零售企业应加快转型，通过集中采购、处方外配、健康管理等方式，与医疗机构和保险机构协同，满足消费者升级的医药健康需求。
🏷️ #药品零售转型 #健康服务驿站 #数字化升级 #连锁化发展
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