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📰 AI+RFID 智慧零售应用落地沙龙于远望谷圆满落幕
本次AI+RFID融合赋能智慧零售应用落地沙龙在远望谷大厦圆满举行，汇聚感知硬件、AI算法、系统集成与终端应用等产业链核心力量，围绕技术融合、场景落地与产业增效展开深入探讨。会议指出，智慧零售已进入全场景、全数据驱动、全链路智能的数字化新阶段，RFID作为核心感知底座支撑门店盘点、溯源与防损等基础场景的升级升级，而AI的深度渗透使海量数据实现动态分析与智能预判，推动管理模式由“事后统计、被动运营”向主动智能转型。然而行业仍面临系统适配难、AI融合深度不足、规模化投入产出不明确等挑战。远望谷长期深耕RFID技术，致力于在零售领域通过AI+RFID融合创新，以实战方案推动行业破局，并为标准化、规模化落地提供标杆案例。沙龙期间，参会者参观展厅、聆听主题分享并参与圆桌讨论，围绕前店后仓新模式、场景创新与数据价值跃迁等方向展开多维度解读，形成具实战价值的产业洞见。未来，远望谷将持续推进AI与RFID深度融合，提供更成熟的技术与解决方案，推动智慧零售高质量发展，并期待与行业伙伴进一步交流合作，共同探索产业新局。
🏷️ #RFID #AI #智慧零售 #产业协同 #数智化
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📰 AI+RFID 智慧零售应用落地沙龙于远望谷圆满落幕
本次AI+RFID融合赋能智慧零售应用落地沙龙在远望谷大厦圆满举行，汇聚感知硬件、AI算法、系统集成与终端应用等产业链核心力量，围绕技术融合、场景落地与产业增效展开深入探讨。会议指出，智慧零售已进入全场景、全数据驱动、全链路智能的数字化新阶段，RFID作为核心感知底座支撑门店盘点、溯源与防损等基础场景的升级升级，而AI的深度渗透使海量数据实现动态分析与智能预判，推动管理模式由“事后统计、被动运营”向主动智能转型。然而行业仍面临系统适配难、AI融合深度不足、规模化投入产出不明确等挑战。远望谷长期深耕RFID技术，致力于在零售领域通过AI+RFID融合创新，以实战方案推动行业破局，并为标准化、规模化落地提供标杆案例。沙龙期间，参会者参观展厅、聆听主题分享并参与圆桌讨论，围绕前店后仓新模式、场景创新与数据价值跃迁等方向展开多维度解读，形成具实战价值的产业洞见。未来，远望谷将持续推进AI与RFID深度融合，提供更成熟的技术与解决方案，推动智慧零售高质量发展，并期待与行业伙伴进一步交流合作，共同探索产业新局。
🏷️ #RFID #AI #智慧零售 #产业协同 #数智化
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📰 每个商圈百万好商品，即时零售重回零售本质
即时零售经历了仓店配的大基建阶段，正在逐步回归商品本质。文章指出，未来三年每个商圈将新增百万好商品，这将成为行业增长的核心动力，也是品牌商与零售商的增量来源。过去以仓网密度驱动增长的时代逐渐走向用对的商品满足场景需求的阶段。商品创新空间因场景细分而被打开，出行等场景的多价位商品均能在同一场景中实现下载式增长，品牌与平台在商品开发、铺货与动销上需更深度协同。平台的角色从单纯搬运货盘转向提供工具与动能，让商家以场景化定制商品、提升供给与履约效率，从而降低试错成本、提升转化与客单。故未来增长来自“好商品”与对的场景，而商品能力、供应链协同与精准营销将成为核心。总之，即时零售的下半场是在更贴近消费者需求的商品层面实现稳定增长。
🏷️ #商品 #场景 #增量 #平台工具 #动销
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📰 每个商圈百万好商品，即时零售重回零售本质
即时零售经历了仓店配的大基建阶段，正在逐步回归商品本质。文章指出，未来三年每个商圈将新增百万好商品，这将成为行业增长的核心动力，也是品牌商与零售商的增量来源。过去以仓网密度驱动增长的时代逐渐走向用对的商品满足场景需求的阶段。商品创新空间因场景细分而被打开，出行等场景的多价位商品均能在同一场景中实现下载式增长，品牌与平台在商品开发、铺货与动销上需更深度协同。平台的角色从单纯搬运货盘转向提供工具与动能，让商家以场景化定制商品、提升供给与履约效率，从而降低试错成本、提升转化与客单。故未来增长来自“好商品”与对的场景，而商品能力、供应链协同与精准营销将成为核心。总之，即时零售的下半场是在更贴近消费者需求的商品层面实现稳定增长。
🏷️ #商品 #场景 #增量 #平台工具 #动销
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📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
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📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
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📰 AI在消费领域如何实践？第八届智慧零售大会话你知
9月23日，2026第八届智慧零售大会在深圳举办，以“引领新供给 创造新需求 激发新动能”为主题，汇聚行业专家、上市公司高层、科技企业领军人物等，共同探讨智慧零售的新趋向、新实践与新思考，全面展示AI在消费领域各业态、各环节与岗位的应用成果。大会现场，余惠勇在致辞中指出消费领域正处于深层变革阶段，人工智能正在加速重塑产业格局与商业模式，需求、供给、技术底座都在发生变化，零售竞争正从规模扩张转向质量效益、从流量争夺转向价值创造、从经验决策转向数据指引。开幕式上发布的“圳零活”灵活用工平台，面向零售行业痛点提供一站式AI用工服务，推动人力资源智能化匹配，重构组织形态、用工模式与价值分配。主旨论坛上，四位行业大咖解读AI商业价值转化与产业落地实践。荣鹰教授强调AI能力迭代快，但企业项目多停留在验证阶段，需在库存、履约等薄弱环节落地并明确人机分工，结合运筹优化构建业务闭环；百丽集团周鑫提出应让业务看得见、数据看得懂、决策看得成，推动AI与人、数据的协同。下午围绕场景运营、用户服务、供应链建设多维度拆解AI落地，王筱东提出决策要综合人为判断、规则驱动、各类模型，警惕技术崇拜；林骏强调信息与数据充足、准确是好决策的前提，AI让数据获取更高效；毛健则倡导建立企业知识资产底座、知识贡献激励与风险治理机制，推动AI原生思维，重塑组织、机制与流程，使AI成为业务协作伙伴并通过持续知识沉淀创造价值。
🏷️ #智慧零售 #AI落地 #数据驱动 #知识资产 #行业变革
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📰 AI在消费领域如何实践？第八届智慧零售大会话你知
9月23日，2026第八届智慧零售大会在深圳举办，以“引领新供给 创造新需求 激发新动能”为主题，汇聚行业专家、上市公司高层、科技企业领军人物等，共同探讨智慧零售的新趋向、新实践与新思考，全面展示AI在消费领域各业态、各环节与岗位的应用成果。大会现场，余惠勇在致辞中指出消费领域正处于深层变革阶段，人工智能正在加速重塑产业格局与商业模式，需求、供给、技术底座都在发生变化，零售竞争正从规模扩张转向质量效益、从流量争夺转向价值创造、从经验决策转向数据指引。开幕式上发布的“圳零活”灵活用工平台，面向零售行业痛点提供一站式AI用工服务，推动人力资源智能化匹配，重构组织形态、用工模式与价值分配。主旨论坛上，四位行业大咖解读AI商业价值转化与产业落地实践。荣鹰教授强调AI能力迭代快，但企业项目多停留在验证阶段，需在库存、履约等薄弱环节落地并明确人机分工，结合运筹优化构建业务闭环；百丽集团周鑫提出应让业务看得见、数据看得懂、决策看得成，推动AI与人、数据的协同。下午围绕场景运营、用户服务、供应链建设多维度拆解AI落地，王筱东提出决策要综合人为判断、规则驱动、各类模型，警惕技术崇拜；林骏强调信息与数据充足、准确是好决策的前提，AI让数据获取更高效；毛健则倡导建立企业知识资产底座、知识贡献激励与风险治理机制，推动AI原生思维，重塑组织、机制与流程，使AI成为业务协作伙伴并通过持续知识沉淀创造价值。
🏷️ #智慧零售 #AI落地 #数据驱动 #知识资产 #行业变革
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📰 1.1万亿之后，广州零售业开始“换引擎”！
广州商务局主办的零售业创新发展研讨会与招商活动，聚焦广州现代商贸业的产业发布、政策解读、金融赋能、载体推介与企业分享，系统展示发展优势并释放合作机遇，作为广州国际购物节的前站活动。文章回顾了国家五部委支持零售创新的背景，强调广州在政策引领下通过产业赋能、市场扩容和国际消费中心城市建设，推动零售业向智能化、数字化转型，提升消费活力与场景体验。上半年广州社消增速居五大国际消费中心城市之首，2025年社零预计突破1.1万亿元，显示出强大韧性与潜力。活动现场的各方专家围绕宏观趋势、AI赋能、商圈扩容和标杆案例展开深度分享，天河、荔湾等区展示了新一轮商圈建设蓝图，如天河路首个万兆AI商圈、白鹅潭世界级地标商圈、聚龙湾太古里等项目。未来广州将以五年国际消费中心城市建设为契机，强化商贸供应链、首店经济、智慧商业等重点赛道，持续精准服务与政企对接，推动现代商贸业实现高质量发展。
🏷️ #广州 #零售创新 #商圈扩容 #国际消费中心 #数字化
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📰 1.1万亿之后，广州零售业开始“换引擎”！
广州商务局主办的零售业创新发展研讨会与招商活动，聚焦广州现代商贸业的产业发布、政策解读、金融赋能、载体推介与企业分享，系统展示发展优势并释放合作机遇，作为广州国际购物节的前站活动。文章回顾了国家五部委支持零售创新的背景，强调广州在政策引领下通过产业赋能、市场扩容和国际消费中心城市建设，推动零售业向智能化、数字化转型，提升消费活力与场景体验。上半年广州社消增速居五大国际消费中心城市之首，2025年社零预计突破1.1万亿元，显示出强大韧性与潜力。活动现场的各方专家围绕宏观趋势、AI赋能、商圈扩容和标杆案例展开深度分享，天河、荔湾等区展示了新一轮商圈建设蓝图，如天河路首个万兆AI商圈、白鹅潭世界级地标商圈、聚龙湾太古里等项目。未来广州将以五年国际消费中心城市建设为契机，强化商贸供应链、首店经济、智慧商业等重点赛道，持续精准服务与政企对接，推动现代商贸业实现高质量发展。
🏷️ #广州 #零售创新 #商圈扩容 #国际消费中心 #数字化
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📰 对话天元宠物副总裁虞晓春:品牌要接住情绪时代的长期红利
天元宠物副总裁虞晓春在 GDMS2026 现场与《零售圈》对话中提出，宠物行业的长期增长来自对情绪体验与身份认同的满足，而非单纯的功能性需求。随着Z世代在养宠中的比重上升，宠物消费逐步从“功能性”转向“情绪性”价值，宠物成为年轻人情绪的锚点与社交介质，线下场景的核心价值也从单纯销售转向提供松弛、治愈的生活场景。品牌要避免仅以高端定价自封，真正的高端在于用户对价格与体验的认同，以及品牌内核的情感共鸣。虞晓春强调“小而美”的路径：通过明确要什么、不要什么，定位细分场景与人群，建立深厚的品牌内核，借助线下场景构建“人宠共生”的生活方式。天元倡导生态共建，主张以上市公司平台能力连接行业伙伴，打造“人宠友好”的生态网络，推动行业共同进化，而非单打独斗或追逐流量。最终目标是让情绪价值成为品牌长期竞争力的核心，使人宠关系从卖货升级为卖体验、卖情绪的持续性场景。
🏷️ #情绪价值 #人宠友好 #小而美 #线下场景 #生态共建
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📰 对话天元宠物副总裁虞晓春:品牌要接住情绪时代的长期红利
天元宠物副总裁虞晓春在 GDMS2026 现场与《零售圈》对话中提出，宠物行业的长期增长来自对情绪体验与身份认同的满足，而非单纯的功能性需求。随着Z世代在养宠中的比重上升，宠物消费逐步从“功能性”转向“情绪性”价值，宠物成为年轻人情绪的锚点与社交介质，线下场景的核心价值也从单纯销售转向提供松弛、治愈的生活场景。品牌要避免仅以高端定价自封，真正的高端在于用户对价格与体验的认同，以及品牌内核的情感共鸣。虞晓春强调“小而美”的路径：通过明确要什么、不要什么，定位细分场景与人群，建立深厚的品牌内核，借助线下场景构建“人宠共生”的生活方式。天元倡导生态共建，主张以上市公司平台能力连接行业伙伴，打造“人宠友好”的生态网络，推动行业共同进化，而非单打独斗或追逐流量。最终目标是让情绪价值成为品牌长期竞争力的核心，使人宠关系从卖货升级为卖体验、卖情绪的持续性场景。
🏷️ #情绪价值 #人宠友好 #小而美 #线下场景 #生态共建
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📰 “地产一哥”牵手零售巨头，沃尔玛招来的地产经理人签下了保利，商超、房企再掀合作潮
时隔多年，商超与房企再度携手开启新一轮扩张。保利发展与沃尔玛中国签署战略合作，聚焦项目开发、运营及服务，并探索会员体系、供应链等领域，未来沃尔玛中国将入驻保利布局的区域市场，双方将在核心城市共同推进商业项目投资开发，保利旗下商业空间也将引入沃尔玛超市及社区店等业态。这反映出传统商超转型加速、社区超市、折扣店、会员制等新业态快速崛起，商业物业成为实体扩张的重要资源。沃尔玛中国经历门店结构调整，重新聚焦线下扩张并组建地产团队，门店类型由大卖场向大店、社区店等多元业态转型，山姆会员店持续扩张，社区店实现全国扩张并启动升级改造计划。零售企业与房企的合作不再单纯追求规模，而是强调项目匹配、稳定的经营预期与盈利能力，双方需在合适的项目与经营模式上深度对接。未来趋势是以“懂自己”的开发商为核心，推进精选项目与长期租约，实现共同的稳健增长。
🏷️ #商超 #房企 #扩张 #合作 #零售地产
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📰 “地产一哥”牵手零售巨头，沃尔玛招来的地产经理人签下了保利，商超、房企再掀合作潮
时隔多年，商超与房企再度携手开启新一轮扩张。保利发展与沃尔玛中国签署战略合作，聚焦项目开发、运营及服务，并探索会员体系、供应链等领域，未来沃尔玛中国将入驻保利布局的区域市场，双方将在核心城市共同推进商业项目投资开发，保利旗下商业空间也将引入沃尔玛超市及社区店等业态。这反映出传统商超转型加速、社区超市、折扣店、会员制等新业态快速崛起，商业物业成为实体扩张的重要资源。沃尔玛中国经历门店结构调整，重新聚焦线下扩张并组建地产团队，门店类型由大卖场向大店、社区店等多元业态转型，山姆会员店持续扩张，社区店实现全国扩张并启动升级改造计划。零售企业与房企的合作不再单纯追求规模，而是强调项目匹配、稳定的经营预期与盈利能力，双方需在合适的项目与经营模式上深度对接。未来趋势是以“懂自己”的开发商为核心，推进精选项目与长期租约，实现共同的稳健增长。
🏷️ #商超 #房企 #扩张 #合作 #零售地产
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📰 会员互通赋能跨境消费 正佳携手泰国 The Mall 开启商业生态共建新阶段
本次大会聚焦中泰跨境商业生态，正佳集团与泰国The Mall正式开启会员权益战略合作，旨在通过打通两地会员体系、实现积分互认与权益互通，将跨境消费从单次交易转化为长期用户关系，推动实体商业在存量时代的升级。The Mall集团在泰国运营九座核心购物中心，拥有庞大会员体系与分层运营经验，将为正佳提供会员生态与体验升级参考；同时其即将落地的Bangkok Mall项目，将进一步推动商业生态扩展。正佳通过海洋世界、自然科学博物馆等自营文旅项目，摒弃单一业态叠加，构建多元内容体系，成为城市微度假目的地，提升客单与停留时长，并推进从租金模式向多元收益模式转型。行业普遍认为，情绪与体验是增长新引擎，跨境协同需以顾客价值为核心，泰国内外资源协同将推动文旅商业融合与模式互鉴，为未来商业生态共建提供范本。
🏷️ #跨境 #会员体系 #文旅融合 #体验经济 #商业生态
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📰 会员互通赋能跨境消费 正佳携手泰国 The Mall 开启商业生态共建新阶段
本次大会聚焦中泰跨境商业生态，正佳集团与泰国The Mall正式开启会员权益战略合作，旨在通过打通两地会员体系、实现积分互认与权益互通，将跨境消费从单次交易转化为长期用户关系，推动实体商业在存量时代的升级。The Mall集团在泰国运营九座核心购物中心，拥有庞大会员体系与分层运营经验，将为正佳提供会员生态与体验升级参考；同时其即将落地的Bangkok Mall项目，将进一步推动商业生态扩展。正佳通过海洋世界、自然科学博物馆等自营文旅项目，摒弃单一业态叠加，构建多元内容体系，成为城市微度假目的地，提升客单与停留时长，并推进从租金模式向多元收益模式转型。行业普遍认为，情绪与体验是增长新引擎，跨境协同需以顾客价值为核心，泰国内外资源协同将推动文旅商业融合与模式互鉴，为未来商业生态共建提供范本。
🏷️ #跨境 #会员体系 #文旅融合 #体验经济 #商业生态
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📰 每个商圈百万好商品，即时零售重回零售本质
即时零售经历了以仓、店、配为基建的阶段，近年通过大基建实现了规模扩张，但随之而来的是盈利压力增大。2026年美团即时零售大会提出，增长从单纯扩张仓网转向“商品时代”，未来三年每个商圈将新增百万好商品，成为增长主动力。商品时代强调以高质量、贴近场景的商品来驱动需求，商品创新空间逐步打开，出行等场景成为关键载体，低价补贴的边际效用下降，品牌与平台需深度协同，将对的商品放在对的场景里。平台的作用从以往的通道提供，转变为提供工具、方法和分阶段开发支持，帮助商家实现选品、铺货、动销和新品开发的高效协同；通过闪电仓等模式，快速验证与扩张优质商品，提升交易额和客单价。未来3年，每个商圈将涌现大量好商品，这不仅是美团的机会，也是整个行业的机会。结论是：继续把商品带到用户身边，才是长期增长的根本。
🏷️ #即时零售 #商品时代 #选品 #闪电仓 #场景
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📰 每个商圈百万好商品，即时零售重回零售本质
即时零售经历了以仓、店、配为基建的阶段，近年通过大基建实现了规模扩张，但随之而来的是盈利压力增大。2026年美团即时零售大会提出，增长从单纯扩张仓网转向“商品时代”，未来三年每个商圈将新增百万好商品，成为增长主动力。商品时代强调以高质量、贴近场景的商品来驱动需求，商品创新空间逐步打开，出行等场景成为关键载体，低价补贴的边际效用下降，品牌与平台需深度协同，将对的商品放在对的场景里。平台的作用从以往的通道提供，转变为提供工具、方法和分阶段开发支持，帮助商家实现选品、铺货、动销和新品开发的高效协同；通过闪电仓等模式，快速验证与扩张优质商品，提升交易额和客单价。未来3年，每个商圈将涌现大量好商品，这不仅是美团的机会，也是整个行业的机会。结论是：继续把商品带到用户身边，才是长期增长的根本。
🏷️ #即时零售 #商品时代 #选品 #闪电仓 #场景
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
文章聚焦零售自营化的快速发展及其背后的逻辑变化。自有品牌逐步从边缘走向货架中央，零售商通过深度参与商品研发、供应链管理和前置仓履约，提升自营比例与差异化竞争力。平台型与自营型在路径上虽不同，但目标一致：通过升级商品力与服务力，打通线上线下，满足“快”与“高质”的即时消费需求。随着即时零售的兴起，货架主人发生改变，仓配一体化成为新常态，前置仓、前置溢配等模式提升配送速度与覆盖范围。挑战在于同质化与成本管理，需要通过更深的工厂定制、精细化运营来实现差异化与信任构建。最终，商品定义能力、供应链耐心与规模控制成为胜负关键，零售商在自营化竞赛中以信任与确定性赢得长期客户粘性。
🏷️ #自有品牌 #自营化 #即时零售 #前置仓 #供应链
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📰 CBNData-第一财经商业数据中心
文章聚焦零售自营化的快速发展及其背后的逻辑变化。自有品牌逐步从边缘走向货架中央，零售商通过深度参与商品研发、供应链管理和前置仓履约，提升自营比例与差异化竞争力。平台型与自营型在路径上虽不同，但目标一致：通过升级商品力与服务力，打通线上线下，满足“快”与“高质”的即时消费需求。随着即时零售的兴起，货架主人发生改变，仓配一体化成为新常态，前置仓、前置溢配等模式提升配送速度与覆盖范围。挑战在于同质化与成本管理，需要通过更深的工厂定制、精细化运营来实现差异化与信任构建。最终，商品定义能力、供应链耐心与规模控制成为胜负关键，零售商在自营化竞赛中以信任与确定性赢得长期客户粘性。
🏷️ #自有品牌 #自营化 #即时零售 #前置仓 #供应链
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📰 开化世成贸易有限公司被海关列为失信企业，进出口业务将面临严格监管受阻
本次海关公示显示，开化世成贸易有限公司因违反海关相关法律、行政法规并被司法机关依法刑事处罚，被正式纳入海关失信主体名单，移入时间为2026年9月24日。此次公示属于海关推进进出口信用监管的常规公开举措，旨在向社会披露失信企业的合规状态，强化信用约束效力。被列入失信名录后，该企业的进出口信用等级降至最低层级，后续将面临更为严格的监管与核验，通关全流程将受严格管控，进出口业务将受到直接影响。天眼查信息显示，该公司成立于2014年9月16日，注册资本200万，法定代表人方燕婷，股东为方燕婷独资，经营范围为其他化工产品批发，企业规模为微型。该公示对行业具有警示作用，强调企业应遵守海关监管法规，维护自身信用资质。\n
🏷️ #失信 #海关 #通关 #信用监管 #化工
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📰 开化世成贸易有限公司被海关列为失信企业，进出口业务将面临严格监管受阻
本次海关公示显示，开化世成贸易有限公司因违反海关相关法律、行政法规并被司法机关依法刑事处罚，被正式纳入海关失信主体名单，移入时间为2026年9月24日。此次公示属于海关推进进出口信用监管的常规公开举措，旨在向社会披露失信企业的合规状态，强化信用约束效力。被列入失信名录后，该企业的进出口信用等级降至最低层级，后续将面临更为严格的监管与核验，通关全流程将受严格管控，进出口业务将受到直接影响。天眼查信息显示，该公司成立于2014年9月16日，注册资本200万，法定代表人方燕婷，股东为方燕婷独资，经营范围为其他化工产品批发，企业规模为微型。该公示对行业具有警示作用，强调企业应遵守海关监管法规，维护自身信用资质。\n
🏷️ #失信 #海关 #通关 #信用监管 #化工
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📰 中秋追蟹记丨一只梭子蟹的青岛之旅！揭秘背后不为人知的产业链
中秋将至，梭子蟹进入市场旺季，青岛迎来螃蟹消费高峰。本次报道以“码头到餐桌”为线索，深入城阳水产品批发市场与摊贩，追踪价格波动与行业运作。凌晨1点的市场灯火通明，冷链车排队进场，批发商和摊贩对螃蟹价格态度谨慎，日均价格存在较大波动，单斤波动10至20元成为常态，临近中秋供不应求的局面显现。记者通过跟访记录，呈现夜间水产行业的忙碌日常与门道，揭示价格形成的部分机制。另一方面，本地养殖蟹表现突出，单价达到60元/斤的批发价也能稳定销售，且市场份额不输外来海捕蟹，远销北京、青海等地。养殖端通过提升鲜度与产地直供等方式占据竞争优势，叙述了“本地养殖+高效流通”共同推动价格与市场信任的情形。整篇报道聚焦从源码头到餐桌的多环节价格博弈，以及养殖本地化对市场的支撑作用，呈现中秋时节梭子蟹价格背后的行业生态与消费趋势。
🏷️ #梭子蟹 #中秋 #批发市场 #养殖蟹 #价格波动
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📰 中秋追蟹记丨一只梭子蟹的青岛之旅！揭秘背后不为人知的产业链
中秋将至，梭子蟹进入市场旺季，青岛迎来螃蟹消费高峰。本次报道以“码头到餐桌”为线索，深入城阳水产品批发市场与摊贩，追踪价格波动与行业运作。凌晨1点的市场灯火通明，冷链车排队进场，批发商和摊贩对螃蟹价格态度谨慎，日均价格存在较大波动，单斤波动10至20元成为常态，临近中秋供不应求的局面显现。记者通过跟访记录，呈现夜间水产行业的忙碌日常与门道，揭示价格形成的部分机制。另一方面，本地养殖蟹表现突出，单价达到60元/斤的批发价也能稳定销售，且市场份额不输外来海捕蟹，远销北京、青海等地。养殖端通过提升鲜度与产地直供等方式占据竞争优势，叙述了“本地养殖+高效流通”共同推动价格与市场信任的情形。整篇报道聚焦从源码头到餐桌的多环节价格博弈，以及养殖本地化对市场的支撑作用，呈现中秋时节梭子蟹价格背后的行业生态与消费趋势。
🏷️ #梭子蟹 #中秋 #批发市场 #养殖蟹 #价格波动
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📰 菜鸟物流科技：布局企业级供应链AI，预计年收入持续保持60%以上的增长 - 物流指闻
在2026云栖大会期间，菜鸟物流科技正式发布企业级供应链AI决策平台，拟通过整合专业小模型与通用大模型，将需求、采购、生产、仓储、运输等多维信息串联起来，实现全链路仿真推理与预测建议，帮助企业提升供应链整体效率并降低运营成本。该平台已在汽车后市场、零售、制造三大行业形成落地案例，显示出在供应链垂直场景的应用潜力。黄钟表示，未来2-3年，菜鸟供应链AI业务将保持60%-70%的年增速，力争在该细分市场实现行业领先。总体来看，平台通过深耕供应链计划与控制塔领域的经验，为企业提供更精准、高效的AI驱动决策工具，推动供应链数字化与智能化升级。
🏷️ #供应链 #AI决策 #垂直场景 #降本增效 #行业落地
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📰 菜鸟物流科技：布局企业级供应链AI，预计年收入持续保持60%以上的增长 - 物流指闻
在2026云栖大会期间，菜鸟物流科技正式发布企业级供应链AI决策平台，拟通过整合专业小模型与通用大模型，将需求、采购、生产、仓储、运输等多维信息串联起来，实现全链路仿真推理与预测建议，帮助企业提升供应链整体效率并降低运营成本。该平台已在汽车后市场、零售、制造三大行业形成落地案例，显示出在供应链垂直场景的应用潜力。黄钟表示，未来2-3年，菜鸟供应链AI业务将保持60%-70%的年增速，力争在该细分市场实现行业领先。总体来看，平台通过深耕供应链计划与控制塔领域的经验，为企业提供更精准、高效的AI驱动决策工具，推动供应链数字化与智能化升级。
🏷️ #供应链 #AI决策 #垂直场景 #降本增效 #行业落地
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📰 数智赋能文旅 衢州市“科技+文旅”行业交流会成功举办
9月23日下午，衢州市在希尔顿逸林酒店举行了以科技+文旅为主题的资源对接活动，由衢州市文旅局主办，宁波银行总行零售公司部和衢州分行承办，吸引全市约80名文旅行业及相关单位负责人参与。活动中，文旅局领导、银行高层及合作伙伴共同围绕产业融合、AI可视化运营、智能化景区运营等议题进行交流。南京新中安、擎天租、天创智能等企业带来具身智能、AI运营、文旅消防安全等前沿应用案例，展示科技赋能文旅的新路径。会议还发布了宁波银行文旅行业专属服务方案，聚焦IP出圈、品牌保护与数字化运营等核心需求，提供金融服务与经营赋能的一体化支持。衢州市领导对本次活动给予高度肯定，强调跨领域协同、联动科技与金融资源，培育新业态与新增长点，推动全市文旅产业高质量发展，并就假期安全生产与服务质量提出部署。未来，宁波银行将以此次对接会为契机，持续深化政银企三方联动，推动企业诉求落地，迭代优化文旅金融服务，力求为衢州打造四省边际文旅消费高地注入稳定资金。
🏷️ #文旅融合 #AI运营 #具身智能 #金融服务 #产业发展
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📰 数智赋能文旅 衢州市“科技+文旅”行业交流会成功举办
9月23日下午，衢州市在希尔顿逸林酒店举行了以科技+文旅为主题的资源对接活动，由衢州市文旅局主办，宁波银行总行零售公司部和衢州分行承办，吸引全市约80名文旅行业及相关单位负责人参与。活动中，文旅局领导、银行高层及合作伙伴共同围绕产业融合、AI可视化运营、智能化景区运营等议题进行交流。南京新中安、擎天租、天创智能等企业带来具身智能、AI运营、文旅消防安全等前沿应用案例，展示科技赋能文旅的新路径。会议还发布了宁波银行文旅行业专属服务方案，聚焦IP出圈、品牌保护与数字化运营等核心需求，提供金融服务与经营赋能的一体化支持。衢州市领导对本次活动给予高度肯定，强调跨领域协同、联动科技与金融资源，培育新业态与新增长点，推动全市文旅产业高质量发展，并就假期安全生产与服务质量提出部署。未来，宁波银行将以此次对接会为契机，持续深化政银企三方联动，推动企业诉求落地，迭代优化文旅金融服务，力求为衢州打造四省边际文旅消费高地注入稳定资金。
🏷️ #文旅融合 #AI运营 #具身智能 #金融服务 #产业发展
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📰 丰 e 足食亮相云栖大会： AI成为18万台智能柜规模化运营核心能力
9月23日，丰宜科技旗下无人零售品牌丰e足食在云栖大会发布AI在智能柜运营中的应用进展，展现其在无人零售领域的深度落地和规模化运营能力。公司通过自研Flow Pilot智能体系统，将运营分为终端用户层、AI决策层、计算基础设施与物联网层，四大子智能体协同工作，实现日均上亿次动态运营决策，覆盖选品、补货、调拨、路线规划等环节，形成无人零售全链路AI驱动决策闭环。丰e足食与阿里云、通义千问合作，推动大模型、具身智能、无人物流在多模态识别、视频审核、语音交互等场景落地，提升非结构化信息处理能力，降低人工干预需求。全国18万台终端统一管理，凭借高质量数据持续迭代模型，建立了“业务落地-数据回流-模型迭代-业务优化”的闭环，为行业AI规模化落地提供参考。未来将继续深化大模型与智能体在订单识别、履约、作业质检等全链路的融合，推动无人零售向完全自主运营转型。
🏷️ #无人零售 #AI决策 #大模型 #多模态 #流量闭环
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📰 丰 e 足食亮相云栖大会： AI成为18万台智能柜规模化运营核心能力
9月23日，丰宜科技旗下无人零售品牌丰e足食在云栖大会发布AI在智能柜运营中的应用进展，展现其在无人零售领域的深度落地和规模化运营能力。公司通过自研Flow Pilot智能体系统，将运营分为终端用户层、AI决策层、计算基础设施与物联网层，四大子智能体协同工作，实现日均上亿次动态运营决策，覆盖选品、补货、调拨、路线规划等环节，形成无人零售全链路AI驱动决策闭环。丰e足食与阿里云、通义千问合作，推动大模型、具身智能、无人物流在多模态识别、视频审核、语音交互等场景落地，提升非结构化信息处理能力，降低人工干预需求。全国18万台终端统一管理，凭借高质量数据持续迭代模型，建立了“业务落地-数据回流-模型迭代-业务优化”的闭环，为行业AI规模化落地提供参考。未来将继续深化大模型与智能体在订单识别、履约、作业质检等全链路的融合，推动无人零售向完全自主运营转型。
🏷️ #无人零售 #AI决策 #大模型 #多模态 #流量闭环
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📰 10万闪电仓布局将提前完成，美团将目标转向商品供给-钛媒体官方网站
即时零售在经历了需求培育与网络铺设的阶段后，正在进入以商品为核心的发展阶段。数据显示，2025年我国即时零售规模达11936亿元，预测2030年将达到2万亿元，订单量超600亿，行业增长开始由扩张店铺和仓库转向丰富高质商品的供给与优化。美团闪购将以百万级好商品作为未来三到五年的增长引擎，推动商品上架、选品与动销的全流程提升，并通过与品牌商、零售商的深度合作，构建“30分钟商品圈”。此外，平台在基础设施、研发与营销方面投入巨额资源，力图提升商品类目自有品牌占比与自营品类的比重。随之而来的是“拼仓网密度”向“拼商品供给”的转变，零售业态的竞争焦点转向效率与盈利能力，业界在风险控制与盈利结构优化方面将成为下一阶段的重要考量。总之，即时零售的未来将以高质量商品的丰富度和覆盖面的提升为核心驱动。
🏷️ #即时零售 #商品供给 #美团闪购 #30分钟商品圈 #高质量发展
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📰 10万闪电仓布局将提前完成，美团将目标转向商品供给-钛媒体官方网站
即时零售在经历了需求培育与网络铺设的阶段后，正在进入以商品为核心的发展阶段。数据显示，2025年我国即时零售规模达11936亿元，预测2030年将达到2万亿元，订单量超600亿，行业增长开始由扩张店铺和仓库转向丰富高质商品的供给与优化。美团闪购将以百万级好商品作为未来三到五年的增长引擎，推动商品上架、选品与动销的全流程提升，并通过与品牌商、零售商的深度合作，构建“30分钟商品圈”。此外，平台在基础设施、研发与营销方面投入巨额资源，力图提升商品类目自有品牌占比与自营品类的比重。随之而来的是“拼仓网密度”向“拼商品供给”的转变，零售业态的竞争焦点转向效率与盈利能力，业界在风险控制与盈利结构优化方面将成为下一阶段的重要考量。总之，即时零售的未来将以高质量商品的丰富度和覆盖面的提升为核心驱动。
🏷️ #即时零售 #商品供给 #美团闪购 #30分钟商品圈 #高质量发展
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📰 波司登(3998.HK)近期零售表现向好，旺季经营与长期布局受关注_股市直播_市场_中金在线
在秋冬季临近、消费刺激政策持续落地的背景下，波司登作为冬季核心羽绒服企业迎来投资者关注。一是终端零售稳健增长，发货节奏优化，1HFY27实现双位数增长，显示运营质量的底盘较强；二是线上与直营渠道持续领跑，渠道直接触达消费者能力增强，淡季也通过反季销售与新品上市维持增长，增强对需求变化的快速响应；三是产品结构持续升级，重点聚焦极寒、泡芙、高端商务和高端户外四大品类，AREAL系列与高端店型共同提升品牌形象，推动客单价与品牌定位提升。此外，供应链协同和数字化升级带来更加灵活的“轻库存、快周转”能力，为全场景穿着的长期增长提供支撑。综合看，波司登的业绩在旺季和淡季均具备韧性，品牌升级、渠道高端化、产品矩阵扩展及供应链协同共同构筑长期增长路径，机构对未来利润与估值保持乐观态度。
🏷️ #羽绒服 #品牌升级 #线上渠道 #高端化 #供应链
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📰 波司登(3998.HK)近期零售表现向好，旺季经营与长期布局受关注_股市直播_市场_中金在线
在秋冬季临近、消费刺激政策持续落地的背景下，波司登作为冬季核心羽绒服企业迎来投资者关注。一是终端零售稳健增长，发货节奏优化，1HFY27实现双位数增长，显示运营质量的底盘较强；二是线上与直营渠道持续领跑，渠道直接触达消费者能力增强，淡季也通过反季销售与新品上市维持增长，增强对需求变化的快速响应；三是产品结构持续升级，重点聚焦极寒、泡芙、高端商务和高端户外四大品类，AREAL系列与高端店型共同提升品牌形象，推动客单价与品牌定位提升。此外，供应链协同和数字化升级带来更加灵活的“轻库存、快周转”能力，为全场景穿着的长期增长提供支撑。综合看，波司登的业绩在旺季和淡季均具备韧性，品牌升级、渠道高端化、产品矩阵扩展及供应链协同共同构筑长期增长路径，机构对未来利润与估值保持乐观态度。
🏷️ #羽绒服 #品牌升级 #线上渠道 #高端化 #供应链
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📰 亚朵为何只能卖枕头？
全球酒店与航空行业通过联名信用卡获取授权费，成为利润增量的“无本生意”。海外巨头以品牌IP与忠诚度权益为核心，银行承担发卡、风控、运营成本，授权费随发卡量与交易规模增长，利润率高且门槛较低。万豪、希尔顿、达美等通过与 Visa、花旗、美国运通等深度绑定，在2026年前后不断提升授权费占比，成为主业之外的重要收入来源。相比之下，国内酒店业面临增长瓶颈，客房主业增速放缓、供给趋于饱和，越来越多企业尝试“客房+零售”等第二增长曲线，如亚朵的零售化运营，但国内市场缺乏高价值的联名权益与庞大流量底盘，难以复制海外模式。国内消费者的信用卡使用习惯、OTA平台的强势流量，以及酒店自身的会员活跃度不足以支撑高额授权费收益的长期稳定性。综上所述，国内要实现类似的联名卡变现，需要在品牌权益、会员资产的真实商业价值，以及与平台流量的协同上，寻找更可持续的路径。
🏷️ #联名卡 #授权费 #酒旅变现 #海外模式 #国内挑战
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📰 亚朵为何只能卖枕头？
全球酒店与航空行业通过联名信用卡获取授权费，成为利润增量的“无本生意”。海外巨头以品牌IP与忠诚度权益为核心，银行承担发卡、风控、运营成本，授权费随发卡量与交易规模增长，利润率高且门槛较低。万豪、希尔顿、达美等通过与 Visa、花旗、美国运通等深度绑定，在2026年前后不断提升授权费占比，成为主业之外的重要收入来源。相比之下，国内酒店业面临增长瓶颈，客房主业增速放缓、供给趋于饱和，越来越多企业尝试“客房+零售”等第二增长曲线，如亚朵的零售化运营，但国内市场缺乏高价值的联名权益与庞大流量底盘，难以复制海外模式。国内消费者的信用卡使用习惯、OTA平台的强势流量，以及酒店自身的会员活跃度不足以支撑高额授权费收益的长期稳定性。综上所述，国内要实现类似的联名卡变现，需要在品牌权益、会员资产的真实商业价值，以及与平台流量的协同上，寻找更可持续的路径。
🏷️ #联名卡 #授权费 #酒旅变现 #海外模式 #国内挑战
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📰 “地产一哥”牵手零售巨头，沃尔玛招来的地产经理人签下了保利，商超、房企再掀合作潮_公司_地产频道首页_财经网
多年来，商超与房企的合作再度回潮，沃尔玛中国与保利发展签署战略合作，聚焦项目开发、运营与服务，并探索会员体系与供应链等领域。未来沃尔玛将入驻保利布局的区域市场，双方在核心城市共同推动商业项目投资开发，保利旗下商用空间引入沃尔玛超市及社区店等业态。沃尔玛中国正在重启线下扩张，打造以大店、社区店和会员店为核心的新业态体系，地产团队也因此重新组建并加速门店拓展。与此同时，传统商超转型加速，社区超市、折扣店、会员制商超等新兴业态快速成长，对高质量商业物业需求上升，房企在经营压力下寻求新故事以填充商业空间。回顾2018年前后，新零售浪潮促成大量巨头与房企的合作，但当时以规模扩张和全国化为主，现如今市场更强调项目匹配、经营质量与盈利能力。核心逻辑已从量的叠加转向质的提升，双方需在合适的项目和经营模式上共同发力，才能实现稳定客流与长期价值。
🏷️ #商超合作 #房企扩张 #新零售 #商业物业 #门店升级
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📰 “地产一哥”牵手零售巨头，沃尔玛招来的地产经理人签下了保利，商超、房企再掀合作潮_公司_地产频道首页_财经网
多年来，商超与房企的合作再度回潮，沃尔玛中国与保利发展签署战略合作，聚焦项目开发、运营与服务，并探索会员体系与供应链等领域。未来沃尔玛将入驻保利布局的区域市场，双方在核心城市共同推动商业项目投资开发，保利旗下商用空间引入沃尔玛超市及社区店等业态。沃尔玛中国正在重启线下扩张，打造以大店、社区店和会员店为核心的新业态体系，地产团队也因此重新组建并加速门店拓展。与此同时，传统商超转型加速，社区超市、折扣店、会员制商超等新兴业态快速成长，对高质量商业物业需求上升，房企在经营压力下寻求新故事以填充商业空间。回顾2018年前后，新零售浪潮促成大量巨头与房企的合作，但当时以规模扩张和全国化为主，现如今市场更强调项目匹配、经营质量与盈利能力。核心逻辑已从量的叠加转向质的提升，双方需在合适的项目和经营模式上共同发力，才能实现稳定客流与长期价值。
🏷️ #商超合作 #房企扩张 #新零售 #商业物业 #门店升级
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