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📰 资产更新周期 | 2026年10月商业地产零售业态发展报告
国庆假期服务消费结构性回暖，体验型业态成为商圈营收的重要支撑，但多数城市仍依赖客流增长，提升客单价和消费转化能力是后续重点。商业行业加速转向存量盘活、轻资产运营与场景创新，9月以来新开业项目增多，存量焕新占比接近一半；老牌商场也启动不停业改造，重塑项目定位。
零售增长方向包括新鲜零食、高端运动生活方式服饰、美妆及集合店IP，奢侈品牌则聚焦头部购物中心和西南核心城市，并升级门店体验。跨境电商通过多国包邮降低消费门槛；京东推出七鲜大厨，借助AI膳食规划、净菜供应链和智能设备拓展家庭健康消费，但仍需应对成本、定价及用户习惯培育等挑战。
🏷️ #体验消费 #存量改造 #零售创新 #跨境电商 #健康膳食
🔗 原文链接
📰 资产更新周期 | 2026年10月商业地产零售业态发展报告
国庆假期服务消费结构性回暖，体验型业态成为商圈营收的重要支撑，但多数城市仍依赖客流增长，提升客单价和消费转化能力是后续重点。商业行业加速转向存量盘活、轻资产运营与场景创新，9月以来新开业项目增多，存量焕新占比接近一半；老牌商场也启动不停业改造，重塑项目定位。
零售增长方向包括新鲜零食、高端运动生活方式服饰、美妆及集合店IP，奢侈品牌则聚焦头部购物中心和西南核心城市，并升级门店体验。跨境电商通过多国包邮降低消费门槛；京东推出七鲜大厨，借助AI膳食规划、净菜供应链和智能设备拓展家庭健康消费，但仍需应对成本、定价及用户习惯培育等挑战。
🏷️ #体验消费 #存量改造 #零售创新 #跨境电商 #健康膳食
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📰 拓宽基层健康边界 山东本土老牌药店升级便民服务阵地
在一刻钟便民生活圈的背景下，社区药店承担着慢病配药、应急购药、健康监测和用药咨询等多项基层健康服务，逐步从传统售药门店转型为综合健康服务站点。漱玉平民作为山东本土医药连锁龙头，通过全域门店网络推动平价惠民服务，济南西门店自2002年开业以来积淀深厚的邻里口碑，现升级为“健康驿站”新特药店，标志着门店功能的升级与扩展。开业庆典上，红十字救护站揭牌并捐赠AED设备，推动应急救护能力提升，未来三年培训万名救护员，将急救科普带入社区、校园及企业中。此外，门店与东阿阿胶等厂商共建健康驿站主理人，推出滋补茶饮等新式服务，形成“药房+健康驿站”的落地模式。门店重新分区，增加公益便民、中医康养等配套，结合“漱玉养生大厨房”提供中药材加工与滋补炖煮等多元服务，面向老人、家庭及流动人群，配合七天分主题公益健康体验与多项惠民活动，提升门店在社区的综合健康服务能力，成为本地医药零售转型的标杆。未来，健康驿站将常态化开展公益活动与养生体验，持续以平价惠民为初心，打造稳定、专业、便捷的基层健康保障。
🏷️ #社区药店 #健康驿站 #平价药房 #应急救护 #慢病管理
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📰 拓宽基层健康边界 山东本土老牌药店升级便民服务阵地
在一刻钟便民生活圈的背景下，社区药店承担着慢病配药、应急购药、健康监测和用药咨询等多项基层健康服务，逐步从传统售药门店转型为综合健康服务站点。漱玉平民作为山东本土医药连锁龙头，通过全域门店网络推动平价惠民服务，济南西门店自2002年开业以来积淀深厚的邻里口碑，现升级为“健康驿站”新特药店，标志着门店功能的升级与扩展。开业庆典上，红十字救护站揭牌并捐赠AED设备，推动应急救护能力提升，未来三年培训万名救护员，将急救科普带入社区、校园及企业中。此外，门店与东阿阿胶等厂商共建健康驿站主理人，推出滋补茶饮等新式服务，形成“药房+健康驿站”的落地模式。门店重新分区，增加公益便民、中医康养等配套，结合“漱玉养生大厨房”提供中药材加工与滋补炖煮等多元服务，面向老人、家庭及流动人群，配合七天分主题公益健康体验与多项惠民活动，提升门店在社区的综合健康服务能力，成为本地医药零售转型的标杆。未来，健康驿站将常态化开展公益活动与养生体验，持续以平价惠民为初心，打造稳定、专业、便捷的基层健康保障。
🏷️ #社区药店 #健康驿站 #平价药房 #应急救护 #慢病管理
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📰 广东省零售药店首批社区健康驿站试点门店名单公示
为深入落实商务部等九部门《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》工作部署，推动药店从单一药品销售向全民健康综合服务终端转型升级，广东省医药零售行业协会于2026年8月25日启动全省零售药店首批社区健康驿站试点门店招募，并确定22家门店入选。试点以广州、深圳为核心，辐射周边地区，遵循行业服务规范，聚焦健康监测、健康咨询、慢病管理、用药指导、健康科普、应急处置、便民服务七大功能，力求构建15分钟服务圈，打通“最后一公里”。门店覆盖各类药房，面积70至650平方米，具备执业药师在岗、独立健康服务区、健康监测设备和信息化管理系统等硬性条件，确保多元服务场景落地。下一步将分四阶段推进，包含培训、考察与个性化改造、落地运营及复盘评估，确保2026年11月前挂牌运营，形成可复制经验，推动全省推广实施。公示期为2026年10月11日至15日，欢迎社会各界监督并提供意见与材料。
🏷️ #药品零售 #社区健康 #健康驿站 #试点门店 #粤范式
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📰 广东省零售药店首批社区健康驿站试点门店名单公示
为深入落实商务部等九部门《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》工作部署，推动药店从单一药品销售向全民健康综合服务终端转型升级，广东省医药零售行业协会于2026年8月25日启动全省零售药店首批社区健康驿站试点门店招募，并确定22家门店入选。试点以广州、深圳为核心，辐射周边地区，遵循行业服务规范，聚焦健康监测、健康咨询、慢病管理、用药指导、健康科普、应急处置、便民服务七大功能，力求构建15分钟服务圈，打通“最后一公里”。门店覆盖各类药房，面积70至650平方米，具备执业药师在岗、独立健康服务区、健康监测设备和信息化管理系统等硬性条件，确保多元服务场景落地。下一步将分四阶段推进，包含培训、考察与个性化改造、落地运营及复盘评估，确保2026年11月前挂牌运营，形成可复制经验，推动全省推广实施。公示期为2026年10月11日至15日，欢迎社会各界监督并提供意见与材料。
🏷️ #药品零售 #社区健康 #健康驿站 #试点门店 #粤范式
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📰 毕马威发布《消费品零售业上半年度报告》：政策提振叠加数智化，新消费图景频现
在国庆假期及政策驱动下，消费市场持续释放潜力。毕马威最新报告显示，随着数智化进程推进、居民收入增加，内需正从传统商品消费向商品与服务消费的双向扩容转变，政策与场景双轮驱动不断强化，消费基本盘逐步稳固。各细分领域呈现新的增长结构：全球奢侈品增速保持在2%~5%区间，中国市场出现线上渠道崛起、本土品牌崛起及品牌增长逻辑重塑等结构性变化；金银珠宝受金价波动影响波动；高端美妆回暖明显，AI正在重塑行业竞争格局，植物原料与科技护肤成为研发重点，健康管理型护肤成为新方向。食品与饮料方面，健康功能需求提升行业升级，药食同源、清洁标签、肠道微生态等成为增长点，全球化布局推动从规模化生产向极致鲜度的数智化转型。报告还对服装、餐饮及相关领域提供专业分析，强调投资、税务及促消费政策等要点。专家建议企业把握升级趋势，强化供应链韧性与全渠道运营，以差异化产品实现从规模驱动向价值驱动的转型，并通过技术创新与需求洞察提升竞争力。
🏷️ #消费升级 #数智化 #全渠道 #健康美妆 #极致鲜度
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📰 毕马威发布《消费品零售业上半年度报告》：政策提振叠加数智化，新消费图景频现
在国庆假期及政策驱动下，消费市场持续释放潜力。毕马威最新报告显示，随着数智化进程推进、居民收入增加，内需正从传统商品消费向商品与服务消费的双向扩容转变，政策与场景双轮驱动不断强化，消费基本盘逐步稳固。各细分领域呈现新的增长结构：全球奢侈品增速保持在2%~5%区间，中国市场出现线上渠道崛起、本土品牌崛起及品牌增长逻辑重塑等结构性变化；金银珠宝受金价波动影响波动；高端美妆回暖明显，AI正在重塑行业竞争格局，植物原料与科技护肤成为研发重点，健康管理型护肤成为新方向。食品与饮料方面，健康功能需求提升行业升级，药食同源、清洁标签、肠道微生态等成为增长点，全球化布局推动从规模化生产向极致鲜度的数智化转型。报告还对服装、餐饮及相关领域提供专业分析，强调投资、税务及促消费政策等要点。专家建议企业把握升级趋势，强化供应链韧性与全渠道运营，以差异化产品实现从规模驱动向价值驱动的转型，并通过技术创新与需求洞察提升竞争力。
🏷️ #消费升级 #数智化 #全渠道 #健康美妆 #极致鲜度
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📰 24小时营业、日均400单、准确率100%：银河通用机器人与药师“搭档上岗”
深夜的虹漕路上，老百姓大药房的即时零售仓由Galbot G1人形机器人进行药品识别、拣选、打包并自助存入取货柜；外卖骑手通过输入手机尾号完成自助领取，整套流程平均仅90秒。该系统已在多城落地，日均履单400-500单，拣选准确率100%， night shift 亦被视为关键增长点。机器人通过识别上万种商品、应对异形包装及易碎制剂，解决夜间高峰的缺口，推动门店由“科技秀”走向“算术题”的商业化应用。对于老百姓大药房而言，AI 的深度渗透实现了“技术提效、人工专注专业”的差异化升级：药师从重复性劳动中解放，回归处方审核、用药指导及慢病管理等高价值服务，提升服务质量与差异化竞争力。未来，夜间服务、全流程可追溯的数据底座和8000小时级别的真实场景积累，将推动智慧药房向社区健康服务扩展，形成“健康驿站”的新角色定位，政策与行业也在共同推动药房在夜间与社区健康服务中的深化落地，逐步把药房从单纯售药转变为全方位健康服务网络。
🏷️ #智慧药房 #机器人发力 #夜间市场 #药师解放 #健康驿站
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📰 24小时营业、日均400单、准确率100%：银河通用机器人与药师“搭档上岗”
深夜的虹漕路上，老百姓大药房的即时零售仓由Galbot G1人形机器人进行药品识别、拣选、打包并自助存入取货柜；外卖骑手通过输入手机尾号完成自助领取，整套流程平均仅90秒。该系统已在多城落地，日均履单400-500单，拣选准确率100%， night shift 亦被视为关键增长点。机器人通过识别上万种商品、应对异形包装及易碎制剂，解决夜间高峰的缺口，推动门店由“科技秀”走向“算术题”的商业化应用。对于老百姓大药房而言，AI 的深度渗透实现了“技术提效、人工专注专业”的差异化升级：药师从重复性劳动中解放，回归处方审核、用药指导及慢病管理等高价值服务，提升服务质量与差异化竞争力。未来，夜间服务、全流程可追溯的数据底座和8000小时级别的真实场景积累，将推动智慧药房向社区健康服务扩展，形成“健康驿站”的新角色定位，政策与行业也在共同推动药房在夜间与社区健康服务中的深化落地，逐步把药房从单纯售药转变为全方位健康服务网络。
🏷️ #智慧药房 #机器人发力 #夜间市场 #药师解放 #健康驿站
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📰 报告称人工智能正重塑美妆行业竞争格局
近期发布的报告显示，中高端美妆市场回暖明显，人工智能正在重塑行业竞争格局，基础+功效型护肤仍是主流方向。植物原料提取物成为研发创新的主要方向，并通过AI缩短研发周期、降低成本、提升效率；同时消费者健康意识提升，主动管理皮肤健康，科技护肤有望成为新的蓝海市场。毕马威《消费品零售业上半年度报告》指出，国内消费市场在生活水平提升后进入商品与服务双向扩容的新阶段，政策与场景驱动共同推动消费升级，提振内需。企业需深度适配市场变化，持续创新产品与经营模式，实现品质升级、精准供给与可持续发展。随着消费税改革预期推动投资逻辑转变，免税渠道、品牌直营平台及合规优质企业因价格优势与抗风险能力而受益。食品与饮料领域健康消费需求推动行业升级，健康功能定向、分人群定制等成为新趋势。企业应把握升级趋势，增强供应链韧性、提升全渠道运营，以应对日益细分的市场需求。
🏷️ #美妆 #AI #消费升级 #健康食品 #全渠道
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📰 报告称人工智能正重塑美妆行业竞争格局
近期发布的报告显示，中高端美妆市场回暖明显，人工智能正在重塑行业竞争格局，基础+功效型护肤仍是主流方向。植物原料提取物成为研发创新的主要方向，并通过AI缩短研发周期、降低成本、提升效率；同时消费者健康意识提升，主动管理皮肤健康，科技护肤有望成为新的蓝海市场。毕马威《消费品零售业上半年度报告》指出，国内消费市场在生活水平提升后进入商品与服务双向扩容的新阶段，政策与场景驱动共同推动消费升级，提振内需。企业需深度适配市场变化，持续创新产品与经营模式，实现品质升级、精准供给与可持续发展。随着消费税改革预期推动投资逻辑转变，免税渠道、品牌直营平台及合规优质企业因价格优势与抗风险能力而受益。食品与饮料领域健康消费需求推动行业升级，健康功能定向、分人群定制等成为新趋势。企业应把握升级趋势，增强供应链韧性、提升全渠道运营，以应对日益细分的市场需求。
🏷️ #美妆 #AI #消费升级 #健康食品 #全渠道
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📰 “亿路拾年，合力向新”2026全亿健康产业集团合作伙伴峰会圆满落幕
9月23日，2026全亿健康产业集团合作伙伴峰会在苏州举行，恰逢全亿健康十周年。大会聚集头部企业、行业协会和媒体，围绕零售药店向健康驿站转型与工商协同高质量发展展开探讨，强调行业从“开店即增长”向综合健康服务转变。全亿健康十年发展分为并购整合与体系化能力建设两阶段，现已拥有近4000家直营门店、服务超3000万会员，成为国内头部医药零售平台。企业表示未来将以顾客健康需求为导向，构建以信任为核心的服务生态，推动专业服务驱动交易、商品共创、营销协同及供应链等多维度协同，提升“专业有温度、生意有长度”的经营理念。峰会宣布与阿斯利康、先声药业、远大生命科学、信达生物达成四项战略合作，聚焦慢病管理、睡眠健康科普与用药咨询、门店专业服务升级及体重管理等新模式，推动产业资源与零售端场景深度融合。未来全亿健康将持续与产业链伙伴联动，推动健康驿站落地与终端专业服务能力提升，促进院外大健康产业高质量发展。责任编辑提示：本文为企业宣传信息，供参考核实。
🏷️ #医药零售 #健康驿站 #产业协同 #专业服务 #十周年
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📰 “亿路拾年，合力向新”2026全亿健康产业集团合作伙伴峰会圆满落幕
9月23日，2026全亿健康产业集团合作伙伴峰会在苏州举行，恰逢全亿健康十周年。大会聚集头部企业、行业协会和媒体，围绕零售药店向健康驿站转型与工商协同高质量发展展开探讨，强调行业从“开店即增长”向综合健康服务转变。全亿健康十年发展分为并购整合与体系化能力建设两阶段，现已拥有近4000家直营门店、服务超3000万会员，成为国内头部医药零售平台。企业表示未来将以顾客健康需求为导向，构建以信任为核心的服务生态，推动专业服务驱动交易、商品共创、营销协同及供应链等多维度协同，提升“专业有温度、生意有长度”的经营理念。峰会宣布与阿斯利康、先声药业、远大生命科学、信达生物达成四项战略合作，聚焦慢病管理、睡眠健康科普与用药咨询、门店专业服务升级及体重管理等新模式，推动产业资源与零售端场景深度融合。未来全亿健康将持续与产业链伙伴联动，推动健康驿站落地与终端专业服务能力提升，促进院外大健康产业高质量发展。责任编辑提示：本文为企业宣传信息，供参考核实。
🏷️ #医药零售 #健康驿站 #产业协同 #专业服务 #十周年
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📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
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📰 实体药店应加速从“卖药品”向“健康管理”转型-中新网
本次会议强调AI将推动药店从单纯销售药品向健康管理转型，强调“价值零售”取代价格竞争。随着国家药监局数据披露，全国药店数量自2025年的68.4万家降至65.6万家，药店“瘦身”成为行业趋势，扩张过快、内卷加剧、价格战严重。专家认为行业难题的答案在时代而非行业内部，技术、人口结构和增长模式成为不可逆的趋势：AI提升专业知识平权、老龄化及银发经济带来增量、增长引擎从数量转向质量、从商品转向服务、从一次性交易转向长期关系。消费市场也在重塑，消费者愿为高品质与确定性支付溢价，情绪价值成为刚需，药店若仅提供标准化商品将被算法和即时零售挤压利润；只有交付确定健康结果，药店才具备上行潜力。为实现新定位，药店需要提升四大能力：合规、学术、智能、驿站能力，并以健康驿站定位推进全周期健康管理、用药依从性陪伴及应急保障。行业已从拼网点向拼单店优化，企业需在存量市场精耕细作，推动精准品类与运营，以患者为中心、以疾病为轴心的服务成为核心发展方向。未来药店将与医院、基层和线上诊疗形成协同生态，产品力需通过专业服务释放，科研成果需场景化落地，产业共同体的责任感将推动行业迈向更高层级的价值共生。
🏷️ #AI #药店#健康管理#价值零售#行业转型
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
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📰 山东信宏仁医药荣膺2026万艋会多项个人大奖
2026万艋会在湖州举行，前身为中国药店高峰论坛，历经多次转型升级，成为中国医药大健康领域的权威年度盛会。此次活动揭晓万艋金奖“2026影响力人物”及多位获奖者，山东信宏仁医药连锁有限公司董事长张超荣获“2026影响力人物”，公司员工李金玲、吴海燕、张辰鑫、唐康宁分别获“年度感动人物”“优秀培训师”等荣誉。金奖评选综合经营规模、创新、社会责任与行业贡献等维度，由行业权威机构评定。信宏仁从淄博起家，现拥有1300余家门店、350余万会员，发布“健康管家”服务体系，推动从卖药向健康管理服务转型，强调专业与温度走进千家万户。9月21日晚的颁奖礼上，多位获奖者得到企业领导颁奖，信宏仁的慢病管家李金玲也在列。同期，星银医药杯金牌培训师总决赛在浙江长兴落幕，来自连锁药店的30位培训师、店长、店员分组竞争，最终吴海燕、张辰鑫、唐康宁分获优秀培训师。信宏仁长期以公益贯穿基层服务，覆盖教师关爱、社区与中老年健康等领域，践行“药店开在社区就要对邻里健康负责”的理念，成为企业使命的生动注解。信宏仁成立于2003年，以帮助患者解除病痛、奉献社会为使命，打造涵盖药品经营、社区服务与中医医院等的健康服务体系，荣获多项荣誉，体现出“利他、精进、诚信”的价值观及社会影响力。
🏷️ #万艋会 #信宏仁 #健康管家 #公益服务 #培训师
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📰 山东信宏仁医药荣膺2026万艋会多项个人大奖
2026万艋会在湖州举行，前身为中国药店高峰论坛，历经多次转型升级，成为中国医药大健康领域的权威年度盛会。此次活动揭晓万艋金奖“2026影响力人物”及多位获奖者，山东信宏仁医药连锁有限公司董事长张超荣获“2026影响力人物”，公司员工李金玲、吴海燕、张辰鑫、唐康宁分别获“年度感动人物”“优秀培训师”等荣誉。金奖评选综合经营规模、创新、社会责任与行业贡献等维度，由行业权威机构评定。信宏仁从淄博起家，现拥有1300余家门店、350余万会员，发布“健康管家”服务体系，推动从卖药向健康管理服务转型，强调专业与温度走进千家万户。9月21日晚的颁奖礼上，多位获奖者得到企业领导颁奖，信宏仁的慢病管家李金玲也在列。同期，星银医药杯金牌培训师总决赛在浙江长兴落幕，来自连锁药店的30位培训师、店长、店员分组竞争，最终吴海燕、张辰鑫、唐康宁分获优秀培训师。信宏仁长期以公益贯穿基层服务，覆盖教师关爱、社区与中老年健康等领域，践行“药店开在社区就要对邻里健康负责”的理念，成为企业使命的生动注解。信宏仁成立于2003年，以帮助患者解除病痛、奉献社会为使命，打造涵盖药品经营、社区服务与中医医院等的健康服务体系，荣获多项荣誉，体现出“利他、精进、诚信”的价值观及社会影响力。
🏷️ #万艋会 #信宏仁 #健康管家 #公益服务 #培训师
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实，全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑，门店数量预计降至约68万家，行业零售市场规模同比下降，非药品类更是暴跌。这时，十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计，明确定位为全生命周期健康服务链条的一环，将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块：健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置，促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式，如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等，为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型，药店需在三方面发力：第一，服务能力从“卖药”转向“健康管理”，并重新配置药师等人力结构；第二，盈利模式从差价转向服务收入，尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售；第三，工商关系从简单买卖升级为伙伴关系，促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点，即把消费者视为需要长期健康管理的会员，构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言，政策释放出“全链条协同”的信号，药店转型既是压力也是机遇，关键在于以健康管理为核心，尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？-钛媒体官方网站
今年一线药店面临“店多客少”的现实，全国药店总数在2025年达到峰值后持续下滑，门店数量预计降至约68万家，行业零售市场规模同比下降，非药品类更是暴跌。这时，十部委联合印发的医药工业发展“十五五”规划首次将零售药店写入顶层设计，明确定位为全生命周期健康服务链条的一环，将药店从简单的流通末端提升为“健康驿站”。健康驿站的核心在于六大服务模块：健康监测、健康指导、专业药学服务、健康宣教、便民服务、应急处置，促使药店从卖药转向管健康。头部企业已有初步探索并形成可复制的模式，如爱心驿站、标杆—卫星店网络、三级服务网络等，为中小药店提供可借鉴的路径。实现转型，药店需在三方面发力：第一，服务能力从“卖药”转向“健康管理”，并重新配置药师等人力结构；第二，盈利模式从差价转向服务收入，尝试将合规药械服务和健康随访纳入医保支付或通过提升健康管理来带动相关产品销售；第三，工商关系从简单买卖升级为伙伴关系，促使药企参与到系统化的服务链建设中。未来还可借鉴美国CVS Health、日本WELCIA等模式的要点，即把消费者视为需要长期健康管理的会员，构建“医疗+保险+社区”的闭环生态。总体而言，政策释放出“全链条协同”的信号，药店转型既是压力也是机遇，关键在于以健康管理为核心，尽快落地并形成可持续的服务与收入体系。
🏷️ #药店转型 #健康驿站 #全链条协同 #健康管理 #医保支付
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📰 “零售学术新时代”启幕，2026万艋会共绘行业新篇_中华网
万艋会2026以“零售学术新时代”为主题，聚焦医药零售行业在时代转折中的价值再确立。此次活动汇聚连锁药店、品牌工业与商业、医药服务、医疗机构、平台机构、行业协会、智库及主流媒体，构成全产业链的共识与对话。演讲与讨论强调，行业难题出在时代环境，而非行业本身；技术、人口、增长构成三大确定性，AI与银发经济驱动从量到质的转变，以及由单品向全周期健康管理的服务升级。为此，药店需提升合规、学术、智能、驿站四大能力，推动从规模扩张向价值深耕发展。开幕式以“W”形象征行业协同，揭示零售学术新时代的协同生态与场景转化路径，围绕政策合规、医学药学转化、健康驿站建设、全域营销等展开近20场论坛与多场活动，强调可落地成果。未来展望是打造以专业服务为支撑的健康商业新生态，推动企业在存量市场中精耕细作，形成全域联动的行业新格局。
🏷️ #零售学术 #健康驿站 #合规力 #学术力 #智能力
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📰 “零售学术新时代”启幕，2026万艋会共绘行业新篇_中华网
万艋会2026以“零售学术新时代”为主题，聚焦医药零售行业在时代转折中的价值再确立。此次活动汇聚连锁药店、品牌工业与商业、医药服务、医疗机构、平台机构、行业协会、智库及主流媒体，构成全产业链的共识与对话。演讲与讨论强调，行业难题出在时代环境，而非行业本身；技术、人口、增长构成三大确定性，AI与银发经济驱动从量到质的转变，以及由单品向全周期健康管理的服务升级。为此，药店需提升合规、学术、智能、驿站四大能力，推动从规模扩张向价值深耕发展。开幕式以“W”形象征行业协同，揭示零售学术新时代的协同生态与场景转化路径，围绕政策合规、医学药学转化、健康驿站建设、全域营销等展开近20场论坛与多场活动，强调可落地成果。未来展望是打造以专业服务为支撑的健康商业新生态，推动企业在存量市场中精耕细作，形成全域联动的行业新格局。
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📰 国大药房净利下滑近两成、门店半年净减少246家，国药一致业绩说明会回应零售之困
国药一致在2026年半年度业绩说明会上披露，上半年营业收入为362.66亿元，同比下降1.44%；归属上市公司股东的净利润为6.06亿元，同比下降8.97%，基本每股收益0.99元。分业务看，医药分销营收265.39亿元，净利润4.60亿元；医药零售板块国大药房营收102.27亿元，净利润0.13亿元，分别同比下降0.91%、4.56%及19.74%。零售板块利润波动受行业政策、市场竞争、销售结构变化与高毛利品种占比下降等因素影响，门店调整仍在持续，至2026年上半年国大药房门店总数7975家，直营6562家、加盟1413家。净减少门店数量显示仍在优化结构，部分门店可能关闭，但在优势区域维持常态化开店。公司提出多项经营改善措施：总部规模化采购占比超70%，以量换价降低成本、提升毛利；自有品牌占比由不足10%提升至15%，对毛利率提升作用显著；优化单店商品结构、分级管理与区域差异化策略，提升竞争力；借助健康驿站拓展健康服务，挖掘预防、用药康复与滋补的健康需求，增加盈利空间。在股东回报方面，公司强调每三年作出分红承诺，现金分红比例不低于归属上市公司普通股股东利润的30%，同时新增股票分红，每10股送1股红股，已优于原承诺。当前以年度分红为主，现金部分不低于30%，如经营改善与现金流改善，或进一步提升回报。 来源：读创财经
🏷️ #业绩 #分红 #门店 #毛利 #健康服务
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📰 国大药房净利下滑近两成、门店半年净减少246家，国药一致业绩说明会回应零售之困
国药一致在2026年半年度业绩说明会上披露，上半年营业收入为362.66亿元，同比下降1.44%；归属上市公司股东的净利润为6.06亿元，同比下降8.97%，基本每股收益0.99元。分业务看，医药分销营收265.39亿元，净利润4.60亿元；医药零售板块国大药房营收102.27亿元，净利润0.13亿元，分别同比下降0.91%、4.56%及19.74%。零售板块利润波动受行业政策、市场竞争、销售结构变化与高毛利品种占比下降等因素影响，门店调整仍在持续，至2026年上半年国大药房门店总数7975家，直营6562家、加盟1413家。净减少门店数量显示仍在优化结构，部分门店可能关闭，但在优势区域维持常态化开店。公司提出多项经营改善措施：总部规模化采购占比超70%，以量换价降低成本、提升毛利；自有品牌占比由不足10%提升至15%，对毛利率提升作用显著；优化单店商品结构、分级管理与区域差异化策略，提升竞争力；借助健康驿站拓展健康服务，挖掘预防、用药康复与滋补的健康需求，增加盈利空间。在股东回报方面，公司强调每三年作出分红承诺，现金分红比例不低于归属上市公司普通股股东利润的30%，同时新增股票分红，每10股送1股红股，已优于原承诺。当前以年度分红为主，现金部分不低于30%，如经营改善与现金流改善，或进一步提升回报。 来源：读创财经
🏷️ #业绩 #分红 #门店 #毛利 #健康服务
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📰 健康消费新场景持续扩容
本篇报道聚焦我国健康消费的“十五五”规划落地效果与未来趋势。健康驿站从药品零售终端升级为社区根基的健康服务节点，强化专业药学服务、慢病管理与全民健康促进，力求打通“最后一公里”的公共健康服务。多个地区已有示范案例：云南以核心门店构建共享健康驿站中心，广州与高校、社区餐饮联动健康监测、运动与营养服务，上海和多省推进高质量药店转型，力求覆盖15分钟健康服务圈。供给端方面，保健食品、特医食品、代谢健康管理等产品与场景迅速扩展，药食同源、养生茶饮等成为新增长点，市场规模持续扩大。医养结合则成为应对人口老龄化的重要方向，推动康养医疗一体化、居家与社区照护的常态化，并在老年健康管理、慢病协同、康复护理等方面推进标准化建设，提升服务品质与覆盖面。综合来看，健康消费正从疾病治疗转向预防、管护、康复与养老全链条的综合民生服务，促进内需增长与美好生活品质提升。
🏷️ #健康驿站 #医养结合 #特医食品 #代谢健康 #养老康养
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📰 健康消费新场景持续扩容
本篇报道聚焦我国健康消费的“十五五”规划落地效果与未来趋势。健康驿站从药品零售终端升级为社区根基的健康服务节点，强化专业药学服务、慢病管理与全民健康促进，力求打通“最后一公里”的公共健康服务。多个地区已有示范案例：云南以核心门店构建共享健康驿站中心，广州与高校、社区餐饮联动健康监测、运动与营养服务，上海和多省推进高质量药店转型，力求覆盖15分钟健康服务圈。供给端方面，保健食品、特医食品、代谢健康管理等产品与场景迅速扩展，药食同源、养生茶饮等成为新增长点，市场规模持续扩大。医养结合则成为应对人口老龄化的重要方向，推动康养医疗一体化、居家与社区照护的常态化，并在老年健康管理、慢病协同、康复护理等方面推进标准化建设，提升服务品质与覆盖面。综合来看，健康消费正从疾病治疗转向预防、管护、康复与养老全链条的综合民生服务，促进内需增长与美好生活品质提升。
🏷️ #健康驿站 #医养结合 #特医食品 #代谢健康 #养老康养
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📰 过敏、疼痛、发热都有专区了：漱玉平民的新试点，藏着药店转型的下一个入口
漱玉平民在山东漱玉平民门店推出常见轻微病症管理试点，与全球健康公司科赴联合落地，形成“常见轻微病症专区+专业服务流程”的新型药房模式。该模式不仅是商品区域的简单划分，更强调药师评估症状、判断是否就医、核对基础疾病与用药、用药随访等全流程介入，意在把药房从交易终点升级为社区健康驿站的一环，促进自我照护与疾病管理的连贯性。政策层面，零售药店被定位为健康驿站，强调专业服务和健康促进，行业也在向“健康管理”转型。2026年上半年，漱玉平民在山东为主的区域进行标准化落地，健康体验店新增85家，慢病会员监测达200万人次，骨健康等服务覆盖广泛，但同期净利润出现下滑，转型需时间与投入回收。行业参照如Walgreens、CVS等，均通过将专业服务嵌入会员体系，形成持续的复购与增量收入。漱玉平民此次试点的关键在于验证服务是否能带来稳定的付费与长期会员黏性，成为未来增长的新引擎。来源：医药研究社
🏷️ #健康驿站 #轻症管理 #药师服务 #自我照护 #增量收入
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📰 过敏、疼痛、发热都有专区了：漱玉平民的新试点，藏着药店转型的下一个入口
漱玉平民在山东漱玉平民门店推出常见轻微病症管理试点，与全球健康公司科赴联合落地，形成“常见轻微病症专区+专业服务流程”的新型药房模式。该模式不仅是商品区域的简单划分，更强调药师评估症状、判断是否就医、核对基础疾病与用药、用药随访等全流程介入，意在把药房从交易终点升级为社区健康驿站的一环，促进自我照护与疾病管理的连贯性。政策层面，零售药店被定位为健康驿站，强调专业服务和健康促进，行业也在向“健康管理”转型。2026年上半年，漱玉平民在山东为主的区域进行标准化落地，健康体验店新增85家，慢病会员监测达200万人次，骨健康等服务覆盖广泛，但同期净利润出现下滑，转型需时间与投入回收。行业参照如Walgreens、CVS等，均通过将专业服务嵌入会员体系，形成持续的复购与增量收入。漱玉平民此次试点的关键在于验证服务是否能带来稳定的付费与长期会员黏性，成为未来增长的新引擎。来源：医药研究社
🏷️ #健康驿站 #轻症管理 #药师服务 #自我照护 #增量收入
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📰 药店不再是“药店”：健康驿站如何重构零售终端价值医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
药品零售行业正在经历一次系统性转型：从以卖药为主的交易终端，转向承担健康管理和便民服务的“健康驿站”。这并非个别企业的单一选择，而是由政策推动、头部连锁共同参与的行业级变革。过去比的是门店数量与铺货密度，而现在则比谁能把单个门店打造成居民愿意长期信任、愿意经常光顾的场所。新趋势催生新的价值创造：健康管理、慢病服务、日常便民服务等成为门店的核心能力与定位，零售终端的角色从“卖药点”转变为“健康服务综合体”，以提升客户黏性与场景化服务体验。政策的重新定位为行业设定了新的边界，头部企业的规模与服务深度将成为竞争关键。未来药店需在合规、专业服务与智能化运营之间取得平衡，持续提升用户信任与便利性，才能在健康管理时代获得长期增长。
🏷️ #药品流通 #健康驿站 #零售升级 #健康管理 #便民服务
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📰 药店不再是“药店”：健康驿站如何重构零售终端价值医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
药品零售行业正在经历一次系统性转型：从以卖药为主的交易终端，转向承担健康管理和便民服务的“健康驿站”。这并非个别企业的单一选择，而是由政策推动、头部连锁共同参与的行业级变革。过去比的是门店数量与铺货密度，而现在则比谁能把单个门店打造成居民愿意长期信任、愿意经常光顾的场所。新趋势催生新的价值创造：健康管理、慢病服务、日常便民服务等成为门店的核心能力与定位，零售终端的角色从“卖药点”转变为“健康服务综合体”，以提升客户黏性与场景化服务体验。政策的重新定位为行业设定了新的边界，头部企业的规模与服务深度将成为竞争关键。未来药店需在合规、专业服务与智能化运营之间取得平衡，持续提升用户信任与便利性，才能在健康管理时代获得长期增长。
🏷️ #药品流通 #健康驿站 #零售升级 #健康管理 #便民服务
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📰 老字号布局“健康驿站” 鸿茅新十年高质量发展论坛在南京举行
本次在南京举行的鸿茅新十年高质量发展论坛，以“老号焕新 大展鸿途”为主题，聚焦287年历史的鸿茅药酒从传统药酒品牌向大健康服务运营平台的战略升级。活动汇聚六百位合作伙伴，展示鸿茅药业在传承非遗技艺的基础上，融合现代制药科技，推动“守正为根、创新为翼”的发展路径。鸿茅药酒以八步古法、67味中药材实现品质传承，并通过与百姓日常健康需求的对接，推进非遗技艺走向现代健康消费场景。论坛强调健康驿站的社区服务定位，响应国家政策鼓励药店拓展健康服务功能，将门店升级为集健康监测、慢病管理、用药指导、健康宣教、便民服务于一体的综合服务节点。南京鸿茅大药房将以智能检测、非遗体验、草本茶饮等九大功能区，打造沉浸式健康服务，提升老年友好设施和便民服务，推动中医药智慧融入日常生活。此举不仅展示区域协作与品牌信任，也为“健康中国”目标贡献老字号力量，开启以老字号为载体的全国化健康服务新篇章。
🏷️ #鸿茅药业 #健康驿站 #非遗传承 #中医药智慧 #健康服务
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📰 老字号布局“健康驿站” 鸿茅新十年高质量发展论坛在南京举行
本次在南京举行的鸿茅新十年高质量发展论坛，以“老号焕新 大展鸿途”为主题，聚焦287年历史的鸿茅药酒从传统药酒品牌向大健康服务运营平台的战略升级。活动汇聚六百位合作伙伴，展示鸿茅药业在传承非遗技艺的基础上，融合现代制药科技，推动“守正为根、创新为翼”的发展路径。鸿茅药酒以八步古法、67味中药材实现品质传承，并通过与百姓日常健康需求的对接，推进非遗技艺走向现代健康消费场景。论坛强调健康驿站的社区服务定位，响应国家政策鼓励药店拓展健康服务功能，将门店升级为集健康监测、慢病管理、用药指导、健康宣教、便民服务于一体的综合服务节点。南京鸿茅大药房将以智能检测、非遗体验、草本茶饮等九大功能区，打造沉浸式健康服务，提升老年友好设施和便民服务，推动中医药智慧融入日常生活。此举不仅展示区域协作与品牌信任，也为“健康中国”目标贡献老字号力量，开启以老字号为载体的全国化健康服务新篇章。
🏷️ #鸿茅药业 #健康驿站 #非遗传承 #中医药智慧 #健康服务
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📰 从“搬药”到管健康，漱玉平民这次转型是否值得看好？
山东鲁企观察聚焦漱玉平民的转型之路。文章指出，传统医药零售行业长期靠门店扩张和药品差价获利，但在政策与成本约束下，盈利能力被侵蚀，天花板初现。为打破增量瓶颈，漱玉平民与科赴等伙伴推动向健康管理转型，打造“健康驿站”，以提升药店的健康管理服务水平，涵盖慢病评估、常见轻微病症管理等，形成从单纯药品销售向社区健康服务的转变。合作不仅是短期营销，更是长期战略，目标是提升服务价值与竞争力，帮助企业在向社区健康管理转型的同时实现差异化竞争。尽管转型方向清晰，短期内仍面临盈利模式不确定、人力成本高、与社区卫生中心的信息系统对接等挑战，需要通过门店资源整合、数字化提升和良性会员经营来实现稳定的业绩增厚。总体而言，这场转型代表传统药房行业的共识性命题：放下“药品搬运工”的定位，成为扎根社区的健康管理者。未来成败将取决于能否把上千家门店资源转化为稳定的会员健康管理能力，并实现由增量扩张向存量提升的持续性盈利。
🏷️ #健康管理 #药房转型 #社区服务 #慢病管理 #零售升级
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📰 从“搬药”到管健康，漱玉平民这次转型是否值得看好？
山东鲁企观察聚焦漱玉平民的转型之路。文章指出，传统医药零售行业长期靠门店扩张和药品差价获利，但在政策与成本约束下，盈利能力被侵蚀，天花板初现。为打破增量瓶颈，漱玉平民与科赴等伙伴推动向健康管理转型，打造“健康驿站”，以提升药店的健康管理服务水平，涵盖慢病评估、常见轻微病症管理等，形成从单纯药品销售向社区健康服务的转变。合作不仅是短期营销，更是长期战略，目标是提升服务价值与竞争力，帮助企业在向社区健康管理转型的同时实现差异化竞争。尽管转型方向清晰，短期内仍面临盈利模式不确定、人力成本高、与社区卫生中心的信息系统对接等挑战，需要通过门店资源整合、数字化提升和良性会员经营来实现稳定的业绩增厚。总体而言，这场转型代表传统药房行业的共识性命题：放下“药品搬运工”的定位，成为扎根社区的健康管理者。未来成败将取决于能否把上千家门店资源转化为稳定的会员健康管理能力，并实现由增量扩张向存量提升的持续性盈利。
🏷️ #健康管理 #药房转型 #社区服务 #慢病管理 #零售升级
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📰 从高质量发展到品牌破局，衿朝汇走进搜药共探增长新路径
在医药行业面临增长放缓、监管趋严、渠道重构与AI等新要素共同作用的背景下，本文通过“衿聚京华，药启新局”私享会的讨论，总结出行业正在经历从销售产品向提供解决方案转变、从单纯销售渠道扩张向构建健康场景的转型，以及品牌从专业术语导向向与用户情感连接的年轻化过程。首先，企业需将政策研究转化为战略能力，围绕患者、医生和医疗机构的真实需求，打通产品、专业服务、健康管理与数据能力，提升专业性与服务深度，形成可持续的增长动力。其次，未来的零售重心在于“人货场”向服务场景的重构，强调健康管理、教育与长期陪伴等持续性服务，以及线上线下的深度融合与AI驱动的需求识别和个性化推荐。再次，品牌年轻化不仅是表层传播，而是通过更清晰、友好、真实的表达与持续价值交付，构建稳固的用户关系与信任。AI在经营中的价值正从辅助创作扩展到需求洞察、市场分析、服务推荐与决策支持，帮助企业更高效地连接用户与解决方案。总之，医药行业的新局已开启，核心在于重新理解用户、重新组织能力，并以解决真实问题为导向推动从产品到服务、从渠道经营到健康场景经营的全面升级。
🏷️ #医药变革 #AI应用 #健康场景 #品牌年轻化 #用户关系
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📰 从高质量发展到品牌破局，衿朝汇走进搜药共探增长新路径
在医药行业面临增长放缓、监管趋严、渠道重构与AI等新要素共同作用的背景下，本文通过“衿聚京华，药启新局”私享会的讨论，总结出行业正在经历从销售产品向提供解决方案转变、从单纯销售渠道扩张向构建健康场景的转型，以及品牌从专业术语导向向与用户情感连接的年轻化过程。首先，企业需将政策研究转化为战略能力，围绕患者、医生和医疗机构的真实需求，打通产品、专业服务、健康管理与数据能力，提升专业性与服务深度，形成可持续的增长动力。其次，未来的零售重心在于“人货场”向服务场景的重构，强调健康管理、教育与长期陪伴等持续性服务，以及线上线下的深度融合与AI驱动的需求识别和个性化推荐。再次，品牌年轻化不仅是表层传播，而是通过更清晰、友好、真实的表达与持续价值交付，构建稳固的用户关系与信任。AI在经营中的价值正从辅助创作扩展到需求洞察、市场分析、服务推荐与决策支持，帮助企业更高效地连接用户与解决方案。总之，医药行业的新局已开启，核心在于重新理解用户、重新组织能力，并以解决真实问题为导向推动从产品到服务、从渠道经营到健康场景经营的全面升级。
🏷️ #医药变革 #AI应用 #健康场景 #品牌年轻化 #用户关系
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📰 筋骨痛贴南星，暖暖更“贴芯”——康缘打造连云港首家健康驿站旗舰店
本次活动在连云港首家健康驿站旗舰店正式启动，标志着康缘药业与康济大药房在社区健康服务领域的深度协同落地。该驿站以中医药特色为核心，面向中老年群体的筋骨健康养护需求，推动药品零售从单纯销售向集健康促进、药学服务、便民保障于一体的社区健康服务枢纽转型。运营方由康济大药房负责日常服务与一线药学落地，康缘药业则提供骨健康学术资源、科普内容与标准化康养培训体系，形成对接门店人员的专业能力提升。启动仪式现场结合广场舞、舞狮等活动，增强社区参与感，嘉宾共同见证驿站启航。
随着人口老龄化加深，筋骨疼痛成为困扰中老年人的常见问题，需求从就医扩展到居家康复、慢病管理及科普教育等多方面。国家相关文件亦强调药店转型升级，健康驿站成为基层健康服务“最后一公里”的有效路径。未来，驿站将持续迭代六大体验板块，如AI健康检测、中医问诊、艾灸理疗、居家康复教学等，并向更多门店复制推广，推动以百姓健康需求为中心的服务升级。通过标准化SOP与培训，建立可持续的本土化健康服务范式，推动药品零售行业高质量发展，提升社区健康守护能力。
🏷️ #健康驿站 #筋骨健康 #中医药 #社区健康 #药品零售
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📰 筋骨痛贴南星，暖暖更“贴芯”——康缘打造连云港首家健康驿站旗舰店
本次活动在连云港首家健康驿站旗舰店正式启动，标志着康缘药业与康济大药房在社区健康服务领域的深度协同落地。该驿站以中医药特色为核心，面向中老年群体的筋骨健康养护需求，推动药品零售从单纯销售向集健康促进、药学服务、便民保障于一体的社区健康服务枢纽转型。运营方由康济大药房负责日常服务与一线药学落地，康缘药业则提供骨健康学术资源、科普内容与标准化康养培训体系，形成对接门店人员的专业能力提升。启动仪式现场结合广场舞、舞狮等活动，增强社区参与感，嘉宾共同见证驿站启航。
随着人口老龄化加深，筋骨疼痛成为困扰中老年人的常见问题，需求从就医扩展到居家康复、慢病管理及科普教育等多方面。国家相关文件亦强调药店转型升级，健康驿站成为基层健康服务“最后一公里”的有效路径。未来，驿站将持续迭代六大体验板块，如AI健康检测、中医问诊、艾灸理疗、居家康复教学等，并向更多门店复制推广，推动以百姓健康需求为中心的服务升级。通过标准化SOP与培训，建立可持续的本土化健康服务范式，推动药品零售行业高质量发展，提升社区健康守护能力。
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