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📰 聚力行业提质转型 打造粤式服务样板——广东医药零售行业高质量发展重点项目正式启动
广东省在药品零售行业转型升级方面启动“健康驿站”路径的专项研究,聚焦提升基层药房服务能力与合规运营。研讨会汇聚政府、协会、高校及龙头企业等43位线下代表、线上企业负责人,共同探讨行业痛点与可落地路径,明确以执业药师为核心的专业服务、慢病管理、健康科普、药品外流与处方流转全链条等改革方向。核心共识包括:标准化健康驿站建设、建立省级远程审方平台、扩大门诊统筹药店范围、破解同质化竞争与高成本压力、推动药师角色转型为社区健康顾问与医保守门人等,形成可复制的广东样板。研究周期为半年,试点覆盖广州、深圳、东莞等地,选取大参林、海王星辰等企业进行示范,政策与落地并重,推动政府、行业、企业三方协同,逐步实现药店由单纯售药向综合健康服务的转型,提升社区健康服务供给,确保药品安全与医保基金高效运行。未来将完善处方流转机制、分级培训与激励机制,强化监管智能化,建设一体化的跨区域、跨渠道健康服务网络。
🏷️ #健康驿站 #药师服务 #处方流转 #远程审方 #基层医疗
🔗 原文链接
📰 聚力行业提质转型 打造粤式服务样板——广东医药零售行业高质量发展重点项目正式启动
广东省在药品零售行业转型升级方面启动“健康驿站”路径的专项研究,聚焦提升基层药房服务能力与合规运营。研讨会汇聚政府、协会、高校及龙头企业等43位线下代表、线上企业负责人,共同探讨行业痛点与可落地路径,明确以执业药师为核心的专业服务、慢病管理、健康科普、药品外流与处方流转全链条等改革方向。核心共识包括:标准化健康驿站建设、建立省级远程审方平台、扩大门诊统筹药店范围、破解同质化竞争与高成本压力、推动药师角色转型为社区健康顾问与医保守门人等,形成可复制的广东样板。研究周期为半年,试点覆盖广州、深圳、东莞等地,选取大参林、海王星辰等企业进行示范,政策与落地并重,推动政府、行业、企业三方协同,逐步实现药店由单纯售药向综合健康服务的转型,提升社区健康服务供给,确保药品安全与医保基金高效运行。未来将完善处方流转机制、分级培训与激励机制,强化监管智能化,建设一体化的跨区域、跨渠道健康服务网络。
🏷️ #健康驿站 #药师服务 #处方流转 #远程审方 #基层医疗
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📰 国际自我保健日:“小毛病”管理赋能药店,加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月,商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时,围绕常见轻微病症管理的行业实践,正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”,其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念,与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”,正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症,指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题,如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”,背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动,“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后,行业亟需落地路径。2025年,中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》(以下简称《规范》),为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出,药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔,前者以健康管理见长,后者以疾病治疗为核心。然而,药店专业化转型面临的核心障碍,在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台,药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地,恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值,提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围,科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上,健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入,不仅因为云南是过敏高发省份,更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现,很多人不知道自己过敏。市场调研显示,几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗,超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露,基于对患者痛点的精准把握,双方通过科普提升公众对过敏的识别能力,并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐,同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力,构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效,尹勐给出了一组数据:“对比上一个过敏季节,我们共同服务的过敏患者数量增加了70%,其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢:患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来,零售药店向“健康驿站”转型,关键在于专业服务能力的落地,而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值,正在于它不止于提供产品,更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域,我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识,这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出,科赴提供的用药指南尤为关键,是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面,蓝波认为,科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点,让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解,零售药房对消费者最了解,有了两者之间专业化的结合,就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调,民众健康意识的提高非一蹴而就,需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制,共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态,科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动,科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍,目前轻微病症疾病管理的实践落地,主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面,从2025年项目启动至今,全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底,预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家,同时完成8万人次的店员培训。除此之外,科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面,除了4万份健康宣教材料的发放之外,今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地,同时,科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动,全年计划80场活动,主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来,尹勐表示,常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业,科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破,并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示,创新是企业的根本责任,创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为,专家共识和管理规范已发布,但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建,为消费者搭建全方位的服务体系;要把健康知识带到社区,提升大众的疾病认知水平;要主动拥抱AI等数字化工具,帮助患者找到更有效的健康方案;还要持续关注政策动向,把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前,科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作,覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露,常见轻微病症管理共涵盖21个病症,科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系,联合更多行业伙伴和专业机构,把常见轻微病症的21个领域逐一研究透,提升整个行业的专业水平,让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调,到行业标准建立,再到企业与药店的深度协同,“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中,以科赴为代表的企业,正通过产品创新、标准共建和专业赋能,成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 国际自我保健日:“小毛病”管理赋能药店,加速社区健康驿站转型-新华网
今年1月,商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,为药店转型“健康驿站”锚定了新航向。与此同时,围绕常见轻微病症管理的行业实践,正在为“健康驿站”的建设提供可复制样本。7月24日是“国际自我保健日”,其宣导的“每个人是自己健康第一责任人”的理念,与常见轻微病症管理的逻辑不谋而合。让大众在专业指导下科学应对日常“小毛病”,正是这一理念的生动写照。所谓常见轻微病症,指的是那些不需要紧急医疗干预、可以通过自我用药或药师指导进行管理的轻微健康问题,如感冒、发热、过敏、皮肤问题、消化不适等。这些看似是“小毛病”,背后却是一个巨大的市场与责任。政策与标准双轮驱动,“健康驿站”蓝图渐明政策方向明确后,行业亟需落地路径。2025年,中国医药商业协会正式发布《零售药店常见轻微病症健康管理规范》(以下简称《规范》),为零售药店承接“小毛病”管理提供了系统性的操作指南。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波指出,药店与医疗机构在功能上早已形成鲜明区隔,前者以健康管理见长,后者以疾病治疗为核心。然而,药店专业化转型面临的核心障碍,在于尚未建立权威机制对药师服务价值予以确认。药师法尚未出台,药店的专业能力缺乏社会层面的背书。《规范》的落地,恰恰为药店在常见病、慢病管理领域的专业价值,提供了一个被行业和政府认可的参照坐标。健之佳医药连锁集团股份有限公司董事长、总裁蓝波从过敏品类突围,科赴与健之佳“同频共振”在常见轻微病症管理这条赛道上,健之佳与科赴的合作提供了一个生动的范本。合作从过敏领域切入,不仅因为云南是过敏高发省份,更源于科赴对患者需求有着深刻的洞察。“我们发现,很多人不知道自己过敏。市场调研显示,几乎有1/3的患者从未接受过敏治疗,超过70%的鼻炎患者声称在诊断前将其误认为感冒。重度的过敏性鼻炎还会对患者的夜间睡眠、心理健康等方面造成影响。”科赴中国线下销售负责人尹勐透露,基于对患者痛点的精准把握,双方通过科普提升公众对过敏的识别能力,并在店内建立过敏中心、为患者提供包括一线用药、辅助用药等跨品类的组合推荐,同时强化药师的鉴别诊断水平和健康服务能力,构建起覆盖认知、干预、治疗的完整服务链条。科赴中国线下销售负责人尹勐谈及合作成效,尹勐给出了一组数据:“对比上一个过敏季节,我们共同服务的过敏患者数量增加了70%,其中重点患者使用联合用药的数量翻了四倍。”专业健康服务实现了多方共赢:患者获益、药店增收、品牌价值提升。蓝波对科赴在合作中提供的专业支持给予高度评价。在他看来,零售药店向“健康驿站”转型,关键在于专业服务能力的落地,而这一过程离不开生产企业的深度参与。科赴的价值,正在于它不止于提供产品,更将疾病知识、用药指南带到门店、为药师培训赋能。“比如在皮肤领域,我们能得到更加细致的药物疗效指导和疾病识别知识,这体现了更加专业化、专科化的合作。”他进一步指出,科赴提供的用药指南尤为关键,是将专业知识转化为服务能力的重要支撑。在药师服务能力建设方面,蓝波认为,科赴打造的知识输入、场景应用、服务输出的体系化支持同样可圈可点,让药店在日常服务中有据可依、有章可循。“药厂对产品最了解,零售药房对消费者最了解,有了两者之间专业化的结合,就能更好地让老百姓做到安全有效的用药。”同时他强调,民众健康意识的提高非一蹴而就,需要长期不懈的耕耘。他期待科赴能与健之佳建立长久的合作机制,共同推动老百姓健康素养的提升。从产品到生态,科赴的零售赋能之道得益于品牌积淀、专业团队与行业协同的多重驱动,科赴在赋能零售药店常见轻微病症管理方面已取得一系列可量化成果。尹勐介绍,目前轻微病症疾病管理的实践落地,主要以专业赋能和科普患教为两大抓手。在专业赋能方面,从2025年项目启动至今,全国已完成566家服务门店、172家旗舰门店完成标准化建设。至2026年底,预计服务门店扩张至800家、旗舰门店扩张至350家,同时完成8万人次的店员培训。除此之外,科赴还将支持中国医药商业协会完成300名专科药师的培养。在患教科普方面,除了4万份健康宣教材料的发放之外,今年共有100场“邻里健康站”店外快闪活动在全国落地,同时,科赴还支持了北京华夏公益基金会开展“常见轻微病症科普大讲堂”医生进社区活动,全年计划80场活动,主要在北京、济南、上海、成都等城市开展。展望未来,尹勐表示,常见轻微病症管理是一项需要长期投入的事业,科赴将从三个方面持续深耕。首先是产品创新。“我们会在OTC药品的配方和工艺上不断突破,并在健康护理用品、医疗器械等品类上持续发力。”尹勐表示,创新是企业的根本责任,创新的原点永远是患者需求。其次是《规范》的扎实落地。尹勐认为,专家共识和管理规范已发布,但从文件到门店服务之间仍有大量工作要做。这需要从专业能力、科普教育、数字化工具、政策响应四个维度协同推进。“生产企业、药店、线上平台要协同共建,为消费者搭建全方位的服务体系;要把健康知识带到社区,提升大众的疾病认知水平;要主动拥抱AI等数字化工具,帮助患者找到更有效的健康方案;还要持续关注政策动向,把握行业转型机遇。”尹勐说道。最后是生态的长远共建。目前,科赴已与健之佳、国大药房、漱玉平民、全亿健康、一心堂等多家头部连锁药店建立合作,覆盖过敏、抗真菌、消化健康、小儿发热、口腔健康等品类。尹勐透露,常见轻微病症管理共涵盖21个病症,科赴产品覆盖其中17个。“我们希望搭建一个开放、专业、可持续的生态体系,联合更多行业伙伴和专业机构,把常见轻微病症的21个领域逐一研究透,提升整个行业的专业水平,让消费者享受到更便捷、更专业的健康服务。”从政策定调,到行业标准建立,再到企业与药店的深度协同,“健康驿站”的蓝图正一步步变为现实。而在这场转型中,以科赴为代表的企业,正通过产品创新、标准共建和专业赋能,成为药店不可或缺的同行者。
🏷️ #药店改革 #健康驿站 #常见轻微病症 #科赴 #专业赋能
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📰 半年193万,吉利跑出自主车企的第一新范式!
吉利控股集团2026年上半年实现193.5万辆销量,创历史同期新高,在国内乘用车零售整体下滑的背景下,吉利不仅实现正增长,还以102.1万辆零售量领先并高于批发量7.8万辆,显示出渠道健康与高效运营。其核心在于坚持“健康增长”路径:以17.5%的整车毛利率、0.7个月新能源库存系数等指标体现经营韧性,形成以渠道健康、高毛利和高效库存管理为特征的稳健增长曲线。文章总结吉利具备五大核心特质:逆周期盈利能力、内部结构置换与动态优化、体系兑现能力、双市场循环,以及自我调节与经营定力,吉利因此成为中国自主品牌中“健康增长”的唯一代表。具体亮点包括新能源渗透率提升至56.9%、6月单月67%的新能源渗透、银河品牌近52万辆、极氪实现高端化均价与利润对冲,以及燃油车方面星瑞、星越L等车型的稳定市场表现,形成国内走量、海外溢价的全球化经营模式。海外市场同比快速增长,出口销量47.4万辆、海外单车毛利显著高于国内,成为利润缓冲与高质量增长的关键支撑。总体来看,吉利通过新能源、燃油车结构优化、海外市场替代及商业模式升级,完成了从价格竞争向价值竞争的转型,提供了一个可复制的高质量发展范式,对中国自主汽车产业具有示范意义。
🏷️ #健康增长 #新能源渗透 #海外溢价 #毛利率 #双市场
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📰 半年193万,吉利跑出自主车企的第一新范式!
吉利控股集团2026年上半年实现193.5万辆销量,创历史同期新高,在国内乘用车零售整体下滑的背景下,吉利不仅实现正增长,还以102.1万辆零售量领先并高于批发量7.8万辆,显示出渠道健康与高效运营。其核心在于坚持“健康增长”路径:以17.5%的整车毛利率、0.7个月新能源库存系数等指标体现经营韧性,形成以渠道健康、高毛利和高效库存管理为特征的稳健增长曲线。文章总结吉利具备五大核心特质:逆周期盈利能力、内部结构置换与动态优化、体系兑现能力、双市场循环,以及自我调节与经营定力,吉利因此成为中国自主品牌中“健康增长”的唯一代表。具体亮点包括新能源渗透率提升至56.9%、6月单月67%的新能源渗透、银河品牌近52万辆、极氪实现高端化均价与利润对冲,以及燃油车方面星瑞、星越L等车型的稳定市场表现,形成国内走量、海外溢价的全球化经营模式。海外市场同比快速增长,出口销量47.4万辆、海外单车毛利显著高于国内,成为利润缓冲与高质量增长的关键支撑。总体来看,吉利通过新能源、燃油车结构优化、海外市场替代及商业模式升级,完成了从价格竞争向价值竞争的转型,提供了一个可复制的高质量发展范式,对中国自主汽车产业具有示范意义。
🏷️ #健康增长 #新能源渗透 #海外溢价 #毛利率 #双市场
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📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙:破局不在会议室,而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行,老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析,强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮,他指出这不是萎缩,而是优胜劣汰的良性迭代,头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质,中小门店逐步出清,市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心,通过政策引导和行业共识推进升级,完善服务内容、运营体系与人员能力,筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室,而在收银台”,转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下,AI在医药零售中的作用日益关键,企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用,重构知识库、经营体系与全链路管理,实现知识留存与对一线的精准赋能,推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型,促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
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📰 老百姓大药房董事长、总裁谢子龙:破局不在会议室,而在收银台
第二十二届零售药店年度大会在成都举行,老百姓大药房的谢子龙围绕药品零售转型为“健康驿站”展开深度解析,强调行业需要协同发力、深化数智化升级。对于药店闭店热潮,他指出这不是萎缩,而是优胜劣汰的良性迭代,头部连锁凭借标准化运营与高效供应链持续提质,中小门店逐步出清,市场集中度将长期提升。未来药店定位要以“健康驿站”为核心,通过政策引导和行业共识推进升级,完善服务内容、运营体系与人员能力,筑牢社区健康防线。谢子龙强调“破局不在会议室,而在收银台”,转型成效需以顾客认可、门店数据与长期口碑来衡量。在数智化浪潮下,AI在医药零售中的作用日益关键,企业需从单纯数字化走向数字化+AI的全面智能化。老百姓大药房已全面落地AI场景应用,重构知识库、经营体系与全链路管理,实现知识留存与对一线的精准赋能,推动行业从交易型售药向价值型健康服务转型,促进高质量、可持续发展。
🏷️ #健康驿站 #数智化 #AI医药 #药店转型 #行业升级
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📰 药店转型,别只盯着“卖药”二字医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
药店转型正迎来新的发展方向。官方文件明确将健康促进、专业服务、应急保供列为零售药店的核心功能,推动行业从单纯药品销售向社区健康服务节点升级。此举旨在提升药店的综合服务能力与社会价值,促进药品零售行业的高质量发展。尽管政策导向明确,行业数据却显示2025年第一季度药品零售市场销售额同比下降1.0%,反映市场竞争与结构性挑战仍在持续。作为传统医药大省,广东药店数量庞大、分布密集,广州、东莞、深圳等地门店规模位居高位,竞争态势仍然激烈。未来药店若能以健康服务为抓手,强化专业药事、应急保障和社区协同,可能在提高用户黏性和公共健康水平方面获得新的增长点。
🏷️ #药店转型 #健康促进 #专业服务 #应急保供 #零售药店
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📰 药店转型,别只盯着“卖药”二字医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
药店转型正迎来新的发展方向。官方文件明确将健康促进、专业服务、应急保供列为零售药店的核心功能,推动行业从单纯药品销售向社区健康服务节点升级。此举旨在提升药店的综合服务能力与社会价值,促进药品零售行业的高质量发展。尽管政策导向明确,行业数据却显示2025年第一季度药品零售市场销售额同比下降1.0%,反映市场竞争与结构性挑战仍在持续。作为传统医药大省,广东药店数量庞大、分布密集,广州、东莞、深圳等地门店规模位居高位,竞争态势仍然激烈。未来药店若能以健康服务为抓手,强化专业药事、应急保障和社区协同,可能在提高用户黏性和公共健康水平方面获得新的增长点。
🏷️ #药店转型 #健康促进 #专业服务 #应急保供 #零售药店
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📰 半年盘点|行业大盘增长但烘焙股业绩仍在下滑,新增长点在哪儿?
尽管中国烘焙市场总体规模继续扩大,但上市烘焙企业的盈利能力却遇挑战,行业进入结构性阵痛阶段。元祖股份与麦趣尔等公司发布的半年度业绩预告显示利润大幅下滑,亏损区域明显扩大,原因包括消费需求放缓、行业竞争加剧,以及门店人力、推广等刚性成本上升。桃李面包一季度亦表现承压,利润下降明显。行业层面,虽然市场规模持续增长,存量博弈与结构升级并存,门店数量近一年大幅下降,传统商超被新茶饮、会员店等新业态分流,市场竞争日益激烈。健康烘焙和场景化创新成为未来趋势,企业需在产品创新、渠道迁徙、供应链效率和多元化销售渠道布局上下功夫。专家观点指向四大方向:强化高效供应链、拓展即时零售与会员店等新渠道、提升产品差异化以支撑溢价、以及推动健康化、定制化产品开发,以应对消费者日益多元化的需求和更高的健康诉求。
🏷️ #健康烘焙 #渠道改革 #供应链 #产品创新 #新零售
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📰 半年盘点|行业大盘增长但烘焙股业绩仍在下滑,新增长点在哪儿?
尽管中国烘焙市场总体规模继续扩大,但上市烘焙企业的盈利能力却遇挑战,行业进入结构性阵痛阶段。元祖股份与麦趣尔等公司发布的半年度业绩预告显示利润大幅下滑,亏损区域明显扩大,原因包括消费需求放缓、行业竞争加剧,以及门店人力、推广等刚性成本上升。桃李面包一季度亦表现承压,利润下降明显。行业层面,虽然市场规模持续增长,存量博弈与结构升级并存,门店数量近一年大幅下降,传统商超被新茶饮、会员店等新业态分流,市场竞争日益激烈。健康烘焙和场景化创新成为未来趋势,企业需在产品创新、渠道迁徙、供应链效率和多元化销售渠道布局上下功夫。专家观点指向四大方向:强化高效供应链、拓展即时零售与会员店等新渠道、提升产品差异化以支撑溢价、以及推动健康化、定制化产品开发,以应对消费者日益多元化的需求和更高的健康诉求。
🏷️ #健康烘焙 #渠道改革 #供应链 #产品创新 #新零售
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📰 老百姓荣获中国卓越管理公司(BMC)新晋金奖
老百姓大药房连续五年获得中国卓越管理公司(BMC)新晋金奖,凸显其完善成熟的管理体系与可持续发展能力。BMC以全球框架对企业战略、能力、承诺及财务实力进行综合评估,老百姓自2019年提出“科技驱动健康服务平台”总战略以来,持续进行数智化投入,构建了营、采、商、销全链路数字化体系,并在2025年设立AI应用战略委员会,由董事长亲自统筹,推动技术与业务深度融合。通过BI 报表、数字化巡店、老百姓小丸子AI等工具,提升管理透明度与药事服务水平,支持一线员工专业能力提升。在供应链方面,运用销售预测与智能请货优化,商品存货周转天数降至88天,处于行业领先,同时将成熟经验转化为智能体系统,惠及中小连锁与单体药店,试点系统覆盖超300家加盟门店。国家政策利好零售药店行业,为药店向“健康驿站”转型与数字化转型提供有力支撑。未来将深化数智AI应用,推动慢病管理、居家养老等民生健康服务,建设更智能、专业、温暖的健康服务生态,助力企业健康可持续发展。
🏷️ #BMC #数智化 #AI应用 #药店转型 #健康服务
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📰 老百姓荣获中国卓越管理公司(BMC)新晋金奖
老百姓大药房连续五年获得中国卓越管理公司(BMC)新晋金奖,凸显其完善成熟的管理体系与可持续发展能力。BMC以全球框架对企业战略、能力、承诺及财务实力进行综合评估,老百姓自2019年提出“科技驱动健康服务平台”总战略以来,持续进行数智化投入,构建了营、采、商、销全链路数字化体系,并在2025年设立AI应用战略委员会,由董事长亲自统筹,推动技术与业务深度融合。通过BI 报表、数字化巡店、老百姓小丸子AI等工具,提升管理透明度与药事服务水平,支持一线员工专业能力提升。在供应链方面,运用销售预测与智能请货优化,商品存货周转天数降至88天,处于行业领先,同时将成熟经验转化为智能体系统,惠及中小连锁与单体药店,试点系统覆盖超300家加盟门店。国家政策利好零售药店行业,为药店向“健康驿站”转型与数字化转型提供有力支撑。未来将深化数智AI应用,推动慢病管理、居家养老等民生健康服务,建设更智能、专业、温暖的健康服务生态,助力企业健康可持续发展。
🏷️ #BMC #数智化 #AI应用 #药店转型 #健康服务
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📰 打造“零售+”新生态,零售药店如何解锁“新身份”?
最近商务部等多部委发布的政策与行业数据共同指向一个清晰趋势:零售药店正转变为“健康驿站”,以健康管理和便民服务为核心,依托互联网医院等渠道实现远程咨询与处方协同。六大功能模块的细化、健康宣教、非诊疗性健康管理等规定,为药店提供了从卖药向提供连续健康服务的路径。行业面临闭店潮与利润压力,但居民健康需求升级、慢病管理和长期用药的场景增长,为药店提供新的增值空间。政策层面的三重支撑——药事服务、健康服务扩展、便民数字化体验,促使药店在提升药事服务、拓展健康服务与数字化运营方面发力。落地关键在于三项配置:远程咨询终端、互联网医院合作、具备处方承接能力的药师,同时坚持商品与健康服务“同标同质”的合规要求,避免线上售药乱象。行业已出现标杆门店升级、健康驿站建设快速推进的现象,转型成效取决于经营理念的转变与以人为本的服务导向。未来3-5年,药店数量或将回落,但具有持续健康管理能力的门店有望在新的行业洗牌中获得更大空间。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #互联网医院 #便民服务
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📰 打造“零售+”新生态,零售药店如何解锁“新身份”?
最近商务部等多部委发布的政策与行业数据共同指向一个清晰趋势:零售药店正转变为“健康驿站”,以健康管理和便民服务为核心,依托互联网医院等渠道实现远程咨询与处方协同。六大功能模块的细化、健康宣教、非诊疗性健康管理等规定,为药店提供了从卖药向提供连续健康服务的路径。行业面临闭店潮与利润压力,但居民健康需求升级、慢病管理和长期用药的场景增长,为药店提供新的增值空间。政策层面的三重支撑——药事服务、健康服务扩展、便民数字化体验,促使药店在提升药事服务、拓展健康服务与数字化运营方面发力。落地关键在于三项配置:远程咨询终端、互联网医院合作、具备处方承接能力的药师,同时坚持商品与健康服务“同标同质”的合规要求,避免线上售药乱象。行业已出现标杆门店升级、健康驿站建设快速推进的现象,转型成效取决于经营理念的转变与以人为本的服务导向。未来3-5年,药店数量或将回落,但具有持续健康管理能力的门店有望在新的行业洗牌中获得更大空间。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #互联网医院 #便民服务
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📰 批发商锐减冰柜,便利店力推冰杯,夏季雪糕为什么卖不动了?
2026年夏天,雪糕行业呈现“旺季不旺”的行情,传统雪糕销量遇冷,现制冰淇淋赛道却涌现出大量新进选手。多家广州门店和批发商反映,天气因素叠加消费理性回归、渠道重塑与健康意识提升,导致传统雪糕需求下滑,批发商普遍缩减进货规模,甚至有门店倒闭或转行做蔬菜生意。尽管雪糕整体销量受挫,但冰杯等细分品类逐渐崛起,成为增长点,且价格结构也在悄然变化:3-5元的平价段依旧占据销量主导,但线上渠道的价格优势使得到手价低于线下,促使线下销售受挤压。健康意识提升推动消费者偏好向低糖、天然材料的产品转变,传统高糖高脂的雪糕吸引力下降。与此同时,现制冰淇淋凭借新茶饮品牌的跨界进入和场景化体验,市场需求快速增长,预计2026年现制冰淇淋市场规模将突破420亿元,增速超5%。各大企业在供给端和渠道端不断创新:茶饮结合冰淇淋品牌、DIY定制、健康化口味、以及在高端与平价之间寻求品质与性价比的平衡,推动市场进入多元化、分层化的发展阶段。总体来看,行业增长动力正从单一量增转向结构优化和差异化竞争,品牌若能实现快速创新并提升质价比,将在百花齐放的格局中占据优势。
🏷️ #行业变局 #现制冰淇淋 #健康趋势 #渠道变革 #价格结构
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📰 批发商锐减冰柜,便利店力推冰杯,夏季雪糕为什么卖不动了?
2026年夏天,雪糕行业呈现“旺季不旺”的行情,传统雪糕销量遇冷,现制冰淇淋赛道却涌现出大量新进选手。多家广州门店和批发商反映,天气因素叠加消费理性回归、渠道重塑与健康意识提升,导致传统雪糕需求下滑,批发商普遍缩减进货规模,甚至有门店倒闭或转行做蔬菜生意。尽管雪糕整体销量受挫,但冰杯等细分品类逐渐崛起,成为增长点,且价格结构也在悄然变化:3-5元的平价段依旧占据销量主导,但线上渠道的价格优势使得到手价低于线下,促使线下销售受挤压。健康意识提升推动消费者偏好向低糖、天然材料的产品转变,传统高糖高脂的雪糕吸引力下降。与此同时,现制冰淇淋凭借新茶饮品牌的跨界进入和场景化体验,市场需求快速增长,预计2026年现制冰淇淋市场规模将突破420亿元,增速超5%。各大企业在供给端和渠道端不断创新:茶饮结合冰淇淋品牌、DIY定制、健康化口味、以及在高端与平价之间寻求品质与性价比的平衡,推动市场进入多元化、分层化的发展阶段。总体来看,行业增长动力正从单一量增转向结构优化和差异化竞争,品牌若能实现快速创新并提升质价比,将在百花齐放的格局中占据优势。
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📰 药店零售概念走高,药易购20%涨停,建发致新等大涨
本稿聚焦药店零售概念在市场中的表现与行业趋势。文章指出多家药店龙头在盘中走高,消息面涉及国家层面的消费扩 enlargements 与健康消费专项行动,强调零售药店的专业服务与健康促进功能将得到强化,形成一批“健康驿站”的发展方向。数据方面,2025年全终端渠道药品销售额可能下滑,院内渠道承压,电商B2C与互联网医院药品销售增速较快,行业规模总体保持增长但增速放缓。龙头连锁通过供给侧优化与经营提质增效实现反转契机,顶层设计逐步明确,药店地位在新政策框架下提升,行业规模稳定,新品类与新机遇为线下药店带来增长潜力。总体而言,龙头药企估值性价比提升,未来将围绕规模与质量双轮驱动,持续推动线下药店的扩张与专业化服务提升。
🏷️ #药店 #零售 #健康消费 #连锁药店 #供给优化
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📰 药店零售概念走高,药易购20%涨停,建发致新等大涨
本稿聚焦药店零售概念在市场中的表现与行业趋势。文章指出多家药店龙头在盘中走高,消息面涉及国家层面的消费扩 enlargements 与健康消费专项行动,强调零售药店的专业服务与健康促进功能将得到强化,形成一批“健康驿站”的发展方向。数据方面,2025年全终端渠道药品销售额可能下滑,院内渠道承压,电商B2C与互联网医院药品销售增速较快,行业规模总体保持增长但增速放缓。龙头连锁通过供给侧优化与经营提质增效实现反转契机,顶层设计逐步明确,药店地位在新政策框架下提升,行业规模稳定,新品类与新机遇为线下药店带来增长潜力。总体而言,龙头药企估值性价比提升,未来将围绕规模与质量双轮驱动,持续推动线下药店的扩张与专业化服务提升。
🏷️ #药店 #零售 #健康消费 #连锁药店 #供给优化
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📰 持续推进转型升级 商务部将助力零售药店改善三方面服务
零售药店作为贴近群众、服务人民医药健康需求的前沿窗口,当前正处于转型升级的关键阶段。记者统计,全国现有65.7万家零售药店,执业药师73.7万人,药品零售市场规模约6500亿元。商务部等部门推动药品零售行业高质量发展,明确以专业化、集约化、数字化、规范化为方向,推动药店转型为具有综合健康服务能力的“健康驿站”。政策落地后,转型升级呈现示范效应,未来将重点改善药事服务、拓展健康服务能力、优化便民服务体验三方面。具体包括:完善经营服务指南、配强执业药师、建设药学服务平台、提升药事服务质量,优化医保定点零售药店门诊统筹、发展商业健康保险、确保紧缺药品产销衔接与可及性;推动药店依法拓展健康管理、开展中医药健康咨询与文化体验,推动药店与社区、医疗机构联动,提供适老、助残、育幼等健康照护服务及常态化健康宣教(减重、戒烟、戒酒等)。在便民服务方面,推动以实体医疗机构为依托的互联网医院建立药店健康咨询中心,配备远程健康咨询设备,依法提供便民远程服务,并承接复诊外配处方、配药购药及后续健康服务;同时在合规基础上探索按功能和主治关联陈列药品,方便消费者选购。
🏷️ #药品零售 #健康驿站 #执业药师 #健康管理 #远程健康
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📰 持续推进转型升级 商务部将助力零售药店改善三方面服务
零售药店作为贴近群众、服务人民医药健康需求的前沿窗口,当前正处于转型升级的关键阶段。记者统计,全国现有65.7万家零售药店,执业药师73.7万人,药品零售市场规模约6500亿元。商务部等部门推动药品零售行业高质量发展,明确以专业化、集约化、数字化、规范化为方向,推动药店转型为具有综合健康服务能力的“健康驿站”。政策落地后,转型升级呈现示范效应,未来将重点改善药事服务、拓展健康服务能力、优化便民服务体验三方面。具体包括:完善经营服务指南、配强执业药师、建设药学服务平台、提升药事服务质量,优化医保定点零售药店门诊统筹、发展商业健康保险、确保紧缺药品产销衔接与可及性;推动药店依法拓展健康管理、开展中医药健康咨询与文化体验,推动药店与社区、医疗机构联动,提供适老、助残、育幼等健康照护服务及常态化健康宣教(减重、戒烟、戒酒等)。在便民服务方面,推动以实体医疗机构为依托的互联网医院建立药店健康咨询中心,配备远程健康咨询设备,依法提供便民远程服务,并承接复诊外配处方、配药购药及后续健康服务;同时在合规基础上探索按功能和主治关联陈列药品,方便消费者选购。
🏷️ #药品零售 #健康驿站 #执业药师 #健康管理 #远程健康
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📰 深化产业协同,叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下,叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作,建设开放协同的产业生态,致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化,原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展,如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房,以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作,丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时,叮当健康将服务深度融入社区生活场景,探索“药店+”多元服务模式,试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品,并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案,以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能,满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加,而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合,连接研发端药企、消费端平台与社区,构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局,叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户,提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 深化产业协同,叮当健康以多元生态合作拓展服务边界
在政策鼓励药品零售企业与医疗机构、社区构建联动机制、拓展健康照护服务的背景下,叮当健康正通过深化与产业链上下游多元主体的战略合作,建设开放协同的产业生态,致力成为连接用户、药企、医疗服务方与社区的“健康服务枢纽”。公司在创新药可及性方面与国内外药企合作日益深化,原研药与创新药进入院外市场的渠道不断拓展,如莱特灵®登陆全国核心城市智慧药房,以及与礼来、阿斯利康、拜耳、赫力昂等跨国药企的合作,丰富了专业药品供应链并贴合零售药店发展方向。同时,叮当健康将服务深度融入社区生活场景,探索“药店+”多元服务模式,试点宠物健康服务、在全国核心城市门店上线相关商品,并与美团等本地生活平台探索店中店等场景化解决方案,以健康为核心丰富线下药房的“健康驿站”功能,满足居民日益增长的多元化、即时性健康消费需求。这些举措并非简单叠加,而是基于数字化运营平台与即时履约网络对行业资源的系统性整合,连接研发端药企、消费端平台与社区,构建具韧性、贴近用户的健康服务价值链。面对即时零售向万亿级增长、竞争从单一维度向综合生态体系比拼的新格局,叮当健康以核心能力撬动产业资源共同服务用户,提供可持续增长动力与药品零售向综合性健康服务转型的生态样本。
🏷️ #药品零售 #健康服务 #生态合作 #即时履约 #数字化平台
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📰 华润江中跨界进入食品赛道 探索增长新路径
端午节前夕,华润江中联合五芳斋推出联名健消粽,打破传统药品单一运营场景,探索场景化增长新路径。该产品汲取健胃消食片配方灵感,选用山楂、麦芽、山药、陈皮等药食同源原料,将消化概念融入节日美食,体现跨界创新并非转型而是场景化延伸。通过美食场景渗透年轻用户心智,提升品牌年轻化认知,同时挖掘食补市场潜力,扩大企业中长期增长空间。2025年财报显示净利润9.07亿元,同比增长15.03%,主业盈利能力与经营稳定性持续强化。在药食同源市场规模持续扩大、行业环境逐步向好之势下,此次跨界有望推动华润江中稳固OTC主业的同时,提供新的增长引擎,助力企业长期稳健发展。
🏷️ #药食同源 #场景化 #健康消费 #品牌年轻化
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📰 华润江中跨界进入食品赛道 探索增长新路径
端午节前夕,华润江中联合五芳斋推出联名健消粽,打破传统药品单一运营场景,探索场景化增长新路径。该产品汲取健胃消食片配方灵感,选用山楂、麦芽、山药、陈皮等药食同源原料,将消化概念融入节日美食,体现跨界创新并非转型而是场景化延伸。通过美食场景渗透年轻用户心智,提升品牌年轻化认知,同时挖掘食补市场潜力,扩大企业中长期增长空间。2025年财报显示净利润9.07亿元,同比增长15.03%,主业盈利能力与经营稳定性持续强化。在药食同源市场规模持续扩大、行业环境逐步向好之势下,此次跨界有望推动华润江中稳固OTC主业的同时,提供新的增长引擎,助力企业长期稳健发展。
🏷️ #药食同源 #场景化 #健康消费 #品牌年轻化
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📰 市场监管总局发展研究中心组织召开“健康产业社交新零售的规范与创新发展”研讨会_腾讯新闻
2026年6月23日,国家市场监督管理总局发展研究中心与北京移动互联网健康服务协会联合召开座谈会,聚焦健康产业社交新零售的监管难点、合规痛点与创新增长点,并启动《健康产业社交新零售规范与创新发展》课题研究。当前大健康产业规模已破十万亿,线上社群、私域直播、熟人分销与线下健康驿站融合的模式成为重要流通渠道,但存在夸大宣传、边界模糊、消费者权益保障不足、标准体系空白等问题。座谈会强调规范是前提、盘活是目标,力求在严格监管与产业创新之间寻求平衡,以规范促升级、以数据支撑治理,形成权威研究报告,推动政策落地与行业治理体系建设。华彩人生等企业将提供全流程落地经验,建立评估-干预-回访的闭环服务、统一培训与执业规范、法律顾问机制,力争年底完成初稿并推动行业标准化和合规经营方法论的落地。未来将通过产学研法多方协同,提出行业标准、治理方案与发展指数,构建有序、创新共生的健康产业新生态。
🏷️ #健康产业 #社交新零售 #规范发展 #合规标准 #公益治理
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📰 市场监管总局发展研究中心组织召开“健康产业社交新零售的规范与创新发展”研讨会_腾讯新闻
2026年6月23日,国家市场监督管理总局发展研究中心与北京移动互联网健康服务协会联合召开座谈会,聚焦健康产业社交新零售的监管难点、合规痛点与创新增长点,并启动《健康产业社交新零售规范与创新发展》课题研究。当前大健康产业规模已破十万亿,线上社群、私域直播、熟人分销与线下健康驿站融合的模式成为重要流通渠道,但存在夸大宣传、边界模糊、消费者权益保障不足、标准体系空白等问题。座谈会强调规范是前提、盘活是目标,力求在严格监管与产业创新之间寻求平衡,以规范促升级、以数据支撑治理,形成权威研究报告,推动政策落地与行业治理体系建设。华彩人生等企业将提供全流程落地经验,建立评估-干预-回访的闭环服务、统一培训与执业规范、法律顾问机制,力争年底完成初稿并推动行业标准化和合规经营方法论的落地。未来将通过产学研法多方协同,提出行业标准、治理方案与发展指数,构建有序、创新共生的健康产业新生态。
🏷️ #健康产业 #社交新零售 #规范发展 #合规标准 #公益治理
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📰 共筑健康驿站新生态 第六届星辰会在长沙圆满落幕 - 海报新闻
本届第六届星辰会在长沙举行,以智链无界、从e出发的数智化转型为主题,聚焦药店新场景、健康驿站建设与高质量发展。国家多部委发布推动药品零售行业发展的文件,为药店转型为综合性健康服务平台提供政策支撑。本次大会围绕药店转型、居家检测、即时零售、慢病管理、私域运营等多元议题,设立25个分会场,邀请近6000名行业人士参与,力求将前沿思考转化为可落地的方案,推动药店从销售终端向健康枢纽升级。展览板块汇聚160余家企业,设有健康驿站、道地药材、居家健康、美妆等主题展区,现场通过沉浸式体验促进交流与合作。大会还启动社会药房健康驿站建设团体标准编制,形成标准化、可落地的行动指南,助力行业规范化转型。未来星辰会将继续发挥平台引领作用,推动医药健康产业的融合发展与健康中国建设。
🏷️ #药店升级 #健康驿站 #数智化 #行业标准 #产业协同
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📰 共筑健康驿站新生态 第六届星辰会在长沙圆满落幕 - 海报新闻
本届第六届星辰会在长沙举行,以智链无界、从e出发的数智化转型为主题,聚焦药店新场景、健康驿站建设与高质量发展。国家多部委发布推动药品零售行业发展的文件,为药店转型为综合性健康服务平台提供政策支撑。本次大会围绕药店转型、居家检测、即时零售、慢病管理、私域运营等多元议题,设立25个分会场,邀请近6000名行业人士参与,力求将前沿思考转化为可落地的方案,推动药店从销售终端向健康枢纽升级。展览板块汇聚160余家企业,设有健康驿站、道地药材、居家健康、美妆等主题展区,现场通过沉浸式体验促进交流与合作。大会还启动社会药房健康驿站建设团体标准编制,形成标准化、可落地的行动指南,助力行业规范化转型。未来星辰会将继续发挥平台引领作用,推动医药健康产业的融合发展与健康中国建设。
🏷️ #药店升级 #健康驿站 #数智化 #行业标准 #产业协同
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📰 从卖药到服务,湖南零售药店如何转型医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
今年1月,商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,明确推动零售药店向“健康驿站”转型。湖南药品零售行业也进入以合规为基础、专业定胜负、服务赢竞争的全新阶段,形成以合规、专业、服务为核心的竞争力体系。湖南连锁药店覆盖全国头部上市连锁、省级龙头、地市区域标杆、县域专精连锁四大梯队,构成层级完整的“零售湘军”矩阵,显示出从以卖药为主向以服务驱动转型的清晰路径。未来趋势强调提升服务质量、拓展健康管理、加强规范化运营,从而在市场竞争中实现差异化与可持续发展。
🏷️ #药品零售 #健康驿站 #合规 #服务创新 #湖南药品零售
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📰 从卖药到服务,湖南零售药店如何转型医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
今年1月,商务部等九部门联合发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》,明确推动零售药店向“健康驿站”转型。湖南药品零售行业也进入以合规为基础、专业定胜负、服务赢竞争的全新阶段,形成以合规、专业、服务为核心的竞争力体系。湖南连锁药店覆盖全国头部上市连锁、省级龙头、地市区域标杆、县域专精连锁四大梯队,构成层级完整的“零售湘军”矩阵,显示出从以卖药为主向以服务驱动转型的清晰路径。未来趋势强调提升服务质量、拓展健康管理、加强规范化运营,从而在市场竞争中实现差异化与可持续发展。
🏷️ #药品零售 #健康驿站 #合规 #服务创新 #湖南药品零售
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📰 “智链无界 从e出发”-跟随知原药业探讨医药零售新生态医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会在长沙举行,以“智链无界 从e出发”为主题,聚焦数智化驱动下的药店新场景与健康服务生态构建。大会汇聚近六千名行业精英,设置会议、展览、商务洽谈等板块,强调打破边界、重塑价值,推动全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。知原药业在展会中凭借洛芙、丽芙、金纽尔、质润等品牌亮相,并围绕皮肤健康领域的药品与功效性护肤品开展深入交流,探讨药店数智化转型、品类精细化运营及门店健康服务升级的落地路径,获得大会卓越支持单位及星辰好品等荣誉。未来,知原药业将持续以患者为中心,深化皮肤健康领域的研发与服务创新,携手行业伙伴共同推动医药零售新生态的发展,以响应健康中国的建设目标。
🏷️ #医药会展 #知原药业 #皮肤健康 #数智化 #健康中国
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📰 “智链无界 从e出发”-跟随知原药业探讨医药零售新生态医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
第六届医药流通贸易大会暨医药零售业大会在长沙举行,以“智链无界 从e出发”为主题,聚焦数智化驱动下的药店新场景与健康服务生态构建。大会汇聚近六千名行业精英,设置会议、展览、商务洽谈等板块,强调打破边界、重塑价值,推动全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。知原药业在展会中凭借洛芙、丽芙、金纽尔、质润等品牌亮相,并围绕皮肤健康领域的药品与功效性护肤品开展深入交流,探讨药店数智化转型、品类精细化运营及门店健康服务升级的落地路径,获得大会卓越支持单位及星辰好品等荣誉。未来,知原药业将持续以患者为中心,深化皮肤健康领域的研发与服务创新,携手行业伙伴共同推动医药零售新生态的发展,以响应健康中国的建设目标。
🏷️ #医药会展 #知原药业 #皮肤健康 #数智化 #健康中国
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📰 直击老百姓大药房年度股东会:直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业的深度调整中实现了经营根基的夯实和逐季回暖。2025年公司营收基本持平,归母净利润6.2亿元,同比下降1.0%,但剔除商誉和土地减值后利润水平仍具韧性;2026年一季度营业收入同比增长0.85%,扣非归母净利润同比增长6.98%,显示基本面持续向好。现金流方面,2025年的经营性净现金流达到31.43亿元,同比增长55.08%,2026年一季度继续改善。公司计划在2025年度实施现金分红3.11亿元,占当年归母净利润81.48%,并授权2026年中期分红方案,强化“提质增效重回报”。业绩回暖部分来自门店效率提升和顾客黏性的增强,直营门店坪效从2025年前三季度47元/平方米提升至2025全年的48元/平方米,2026年一季度增至49.4元/平方米。通过商采革新与服务升级,建立按病种的品类管理、引入非药品与自有品牌,提升客流与长期价值。AI 数智化成为核心驱动,成立AI应用战略委员会,推动自研智能体、智能请货等落地,库存周转天数下降6天,2025年线上销售额同比增长26.3%。展望未来,公司将继续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手,提升全价值链体系能力,打造社区“健康驿站”,实现稳健可持续发展。
🏷️ #医药零售 #现金分红 #AI应用 #门店坪效 #健康驿站
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📰 直击老百姓大药房年度股东会:直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业的深度调整中实现了经营根基的夯实和逐季回暖。2025年公司营收基本持平,归母净利润6.2亿元,同比下降1.0%,但剔除商誉和土地减值后利润水平仍具韧性;2026年一季度营业收入同比增长0.85%,扣非归母净利润同比增长6.98%,显示基本面持续向好。现金流方面,2025年的经营性净现金流达到31.43亿元,同比增长55.08%,2026年一季度继续改善。公司计划在2025年度实施现金分红3.11亿元,占当年归母净利润81.48%,并授权2026年中期分红方案,强化“提质增效重回报”。业绩回暖部分来自门店效率提升和顾客黏性的增强,直营门店坪效从2025年前三季度47元/平方米提升至2025全年的48元/平方米,2026年一季度增至49.4元/平方米。通过商采革新与服务升级,建立按病种的品类管理、引入非药品与自有品牌,提升客流与长期价值。AI 数智化成为核心驱动,成立AI应用战略委员会,推动自研智能体、智能请货等落地,库存周转天数下降6天,2025年线上销售额同比增长26.3%。展望未来,公司将继续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手,提升全价值链体系能力,打造社区“健康驿站”,实现稳健可持续发展。
🏷️ #医药零售 #现金分红 #AI应用 #门店坪效 #健康驿站
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📰 直击老百姓大药房年度股东会:直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业整体下行压力中,通过以顾客为中心的全价值链改革,夯实经营根基并实现自去年二季度起的逐季回暖。2025年营收基本持平,剔除商誉和土地减值后归母净利润为6.2亿元,同比下降1.0%,但2026年一季度营收同比微增0.85%、扣非归母净利润同比增长6.98%,显示基本面持续向好。公司现金流亦表现稳健,2025年经营性净现金流31.43亿元,同比增长55.08%,2026年一季度同比增长6.76%,并计划在2025年实现3.11亿元现金分红,约占归母净利润81.48%,未来还拟授权董事会制定2026年中期分红方案,强调“提质增效重回报”的分红思路。
在门店经营方面,老百姓大药房通过提升老店坪效、强化商采与服务升级,提升顾客进店频次和黏性,直营门店坪效由2025年前三季度47元/㎡提升至全年48元/㎡,2026年一季度达到49.4元/㎡,门店经营质量持续优化。公司通过以病种与健康场景为核心的品类管理、引进非药品及自有品牌,提升长期价值;并在全国万店落地“爱心驿站”,提供免费便民和银发服务,推进关系型门店转型,增强顾客信任与长期价值。
AI数智化成为提升效率的重要抓手,2025年成立AI应用战略委员会,推出自研“老百姓小丸子AI”智能体,提升员工专业能力;通过智能请货等模型优化库存,库存周转天数同比下降6天;新零售端提升履约效率,线上销售额同比增长26.3%。未来在政策、市场和人口老龄化的共同作用下,行业长期向好,公司将持续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手,提升全价值链体系能力,建设社区级“健康驿站”,实现稳健可持续经营。
🏷️ #药品零售 #分红回报 #AI赋能 #门店坪效 #健康驿站
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📰 直击老百姓大药房年度股东会:直营门店坪效稳步攀升
老百姓大药房在医药零售行业整体下行压力中,通过以顾客为中心的全价值链改革,夯实经营根基并实现自去年二季度起的逐季回暖。2025年营收基本持平,剔除商誉和土地减值后归母净利润为6.2亿元,同比下降1.0%,但2026年一季度营收同比微增0.85%、扣非归母净利润同比增长6.98%,显示基本面持续向好。公司现金流亦表现稳健,2025年经营性净现金流31.43亿元,同比增长55.08%,2026年一季度同比增长6.76%,并计划在2025年实现3.11亿元现金分红,约占归母净利润81.48%,未来还拟授权董事会制定2026年中期分红方案,强调“提质增效重回报”的分红思路。
在门店经营方面,老百姓大药房通过提升老店坪效、强化商采与服务升级,提升顾客进店频次和黏性,直营门店坪效由2025年前三季度47元/㎡提升至全年48元/㎡,2026年一季度达到49.4元/㎡,门店经营质量持续优化。公司通过以病种与健康场景为核心的品类管理、引进非药品及自有品牌,提升长期价值;并在全国万店落地“爱心驿站”,提供免费便民和银发服务,推进关系型门店转型,增强顾客信任与长期价值。
AI数智化成为提升效率的重要抓手,2025年成立AI应用战略委员会,推出自研“老百姓小丸子AI”智能体,提升员工专业能力;通过智能请货等模型优化库存,库存周转天数同比下降6天;新零售端提升履约效率,线上销售额同比增长26.3%。未来在政策、市场和人口老龄化的共同作用下,行业长期向好,公司将持续以顾客价值、科技赋能、健康生态为抓手,提升全价值链体系能力,建设社区级“健康驿站”,实现稳健可持续经营。
🏷️ #药品零售 #分红回报 #AI赋能 #门店坪效 #健康驿站
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📰 第六届医药流通贸易大会召开 《社会药房健康驿站建设团体标准编制》启动_中国经济网——国家经济门户
本次第六届星辰会在长沙举行,聚焦数智化驱动下的药店新场景革命,汇聚了来自医药零售、医药工业、道地药材及基层医疗等领域的六千余名行业人士。大会以“智链无界·从E出发”为主题,设置五大板块,强调打破边界、重塑价值,构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会主席强调行业正在经历底层逻辑向价值体系的全面重构,需以数智、服务、创新驱动,提升科技温度与服务深度,推动产业扩展。开幕式宣布启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》,以平台资源赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能,满足人民群众健康需求。多位嘉宾围绕消费转型、气血健康品类、专业服务升级、市场潜力与资本机遇进行演讲,指出药品零售转型应以消费者为中心,明确定位与投资回报,并强调在推动行业发展的同时,加强立法,维护药品可及性与价格合理性,确保健康驿站概念落地并推动跨界融合,探索道地药材、慢病管理、即时零售、药妆医美、AI应用与私域运营等新增长路径。
🏷️ #医药 #药店 #数智化 #健康驿站 #跨界融合
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📰 第六届医药流通贸易大会召开 《社会药房健康驿站建设团体标准编制》启动_中国经济网——国家经济门户
本次第六届星辰会在长沙举行,聚焦数智化驱动下的药店新场景革命,汇聚了来自医药零售、医药工业、道地药材及基层医疗等领域的六千余名行业人士。大会以“智链无界·从E出发”为主题,设置五大板块,强调打破边界、重塑价值,构建全域链接、多元共生、以人为核心的行业新图景。大会主席强调行业正在经历底层逻辑向价值体系的全面重构,需以数智、服务、创新驱动,提升科技温度与服务深度,推动产业扩展。开幕式宣布启动《社会药房健康驿站建设团体标准编制》,以平台资源赋能药店拓展渠道、优化服务体验、强化健康服务功能,满足人民群众健康需求。多位嘉宾围绕消费转型、气血健康品类、专业服务升级、市场潜力与资本机遇进行演讲,指出药品零售转型应以消费者为中心,明确定位与投资回报,并强调在推动行业发展的同时,加强立法,维护药品可及性与价格合理性,确保健康驿站概念落地并推动跨界融合,探索道地药材、慢病管理、即时零售、药妆医美、AI应用与私域运营等新增长路径。
🏷️ #医药 #药店 #数智化 #健康驿站 #跨界融合
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