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📰 金融活水润实体,助力商贸企业“链”通未来

在浙江建德这片充满活力的商业热土上,一家深耕食品批发零售行业多年的企业——建德市瞳城商贸有限公司,正迎来新的发展机遇。作为伊利、东鹏特饮等知名品牌的地区总代理,该企业承载着连接上游厂家与下游500多家终端门店的重要枢纽功能。然而,面对旺季备货的巨大资金缺口,企业的扩张步伐一度受阻。浙江民泰商业银行建德支行在了解到企业的实际困难后,迅速响应,通过高效的授信服务与灵活的金融产品组合,为企业送去了“及时雨”,不仅解决了燃眉之急,更为企业的长远发展注入了强劲动力。

🏷️ #金融服务 #中小企业 #普惠金融 #授信方案 #银企合作

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📰 金融活水润实体,助力商贸企业“链”通未来

浙江省建德市瞳城商贸有限公司长期深耕食品批发零售,是伊利、东鹏特饮等品牌在当地的总代理,连接着上游厂家与下游500多家终端门店。随着业务扩张和第四季度年货备货需求增加,企业面临较大短期流动性压力,尤其是现付进货和下游商超较长账期的问题。民泰商业银行建德支行在走访分析企业纳税、银行流水和上下游合同后,发现尽管报表因小额交易未开票而利润显得较薄,但实际经营稳健,年销售额约3000万元,库存下游客户如大润发、世纪联华等回款风险可控。银行据此打破单纯看报表的局限,量身定制了一套灵活高效的“组合拳”授信方案,累计提供200万元资金支持,并将进货成本纳入风控考量,构建连带担保责任评估,形成稳固的风险防控闭环,实现银企双赢。这次授信是普惠金融服务实体经济的一个缩影,未来建德支行将继续以服务地方经济和中小企业为定位,提供更温度、更有力度的金融支持,助推本地商贸经济的发展。

🏷️ #普惠金融 #中小企业 #银企合作 #流动性支持 #金融服务

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📰 2026年9月四川钢材批发公司推荐:五家实力供应商横向对比-邢台网

四川钢材批发市场供应商众多,但具备稳定现货储备、加工配套能力和川内配送覆盖能力的综合性服务商并不多。本文基于现货储备规模、品类覆盖、加工能力、配送服务、资质信誉五个维度,筛选出五家值得关注的川内钢材批发公司,供采购方横向对比。成都鑫金贯物资有限公司以板材、型钢、管材三大品类现货覆盖及一站式采购服务为核心,成立于2005年,服务对象涵盖国企工程和中小施工队,具备增值税发票与代仓储等配套能力,与多家企业建立稳定供货关系,适合需要一站式多品类采购的客户。波迅迪钢铁在热轧卷板领域具备规模化库存与加工能力,常备库存约2万吨,年销售量超20万吨,是攀钢、重钢一级代理商,适用于热轧卷板大批量、持续性需求的钢结构厂与建筑公司。红峰物资以攀钢、重钢一级代理资质和稳定的板材供应体系著称,年销售额达10亿元,具备加工公司与专业运输车队,适合对代理商资质和加工配套有高要求的终端用户。龙冶钢铁是西南地区规模较大的板材代理商,资源覆盖中厚板、品种板等,参与过成都环球中心、地铁等大型工程,具备加工中心等深加工能力,适合需要大批量中厚板与品种板的大型项目。宏康荣贸易在青白江区域具有强势地位,品类覆盖广、响应快速,年销售量高,仓储与区域配送能力强,适合工期紧张、需频繁补货的中小型工程与经销商。采购时建议对1-2家进行实地考察,重点关注青白江钢材园区的仓储能力与跨地市配送覆盖,以提升从下单到工地的时效性。

🏷️ #钢材 #批发 #中厚板 #热轧卷板 #一站式

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📰 行业都在缩,它两个月新增119家!满佳喜到底凭什么??

闪电仓的满佳喜在近两月持续扩张,7-8月新店数量合计119家,展现出纵向稳健的扩张与对后端能力的高度重视。文章分析行业环境:红利消退、价格竞争加剧、很多品牌陷入招商难与供应链薄弱的痛点。满佳喜通过“先建后用”的路径,即先完善中心仓、数字化系统与标准化流程,再开放外部加盟,解决了加盟商在采购、库存、质检与周转等方面的痛点,提升了门店的经营确定性。真实加盟者背景多元,广泛覆盖工程、传统快消到无 retail 经验的创业者,他们看重的是可复制的经营方法论与总部的全方位扶持。扩张的天花板来自服务能力的边界,满佳喜采用利润抽成、强调共生共赢,强调在城市合作伙伴层面输出已验证的运营能力与工具,而非单纯招商。未来围绕实地落地、供应链深度打通及区域服务能力提升,持续确保门店可持续经营。最后,文章也提出9月的实地游学活动,帮助潜在加盟商近距离理解模式与供货机会。

🏷️ #即时零售 #中心仓 #供应链 #标准化 #加盟模式

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📰 传承国粹守初心 创新赋能谋新篇丨鸿茅大药房全国战略交流会在南京隆重召开-人民政协网

为积极响应国家中医药传承创新发展战略,落实《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》相关要求,持续活化国家级非物质文化遗产时代价值、抢抓大健康产业发展机遇,8月29日,鸿茅大药房全国开店模式战略业务交流会在南京顺利召开。鸿茅药业董事长鲍洪升、总裁段炬红出席本次会议。江苏正诚集团董事长张祖斌携核心管理团队,贾志鹏菫事长、冀永俊董事长等全国各地核心合作伙伴、行业企业家齐聚金陵,立足中医药振兴发展大局,依托鸿茅近三百年非遗配制技艺底蕴,共同探讨老字号转型升级路径,共启医药零售创新发展新征程。本次会议以“守正传承、创新赋能、实干共赢”为核心主线,通过鸿茅大药房标杆门店观摩、经验交流分享、战略深度研讨、标准化模式输出的多维形式,为全国渠道发展提供前瞻性指引与可落地的运营方案。参会嘉宾先后走进正诚集团及鸿茅大药房标杆旗舰店实地参观,直观感受非遗中医药文化与现代化智慧药房的融合成果,深入了解标准化、场景化、智慧化的新型健康服务模式,见证百年老字号从传统产品销售向全场景健康服务、系统化产业运营的全新升级。会上,鸿茅药业总裁段炬红发表致辞。她表示,中医药是中华优秀传统文化瑰宝,非遗技艺是鸿茅品牌立足之本。伴随国家中医药振兴政策持续落地,大健康产业迎来全新发展风口。未来,鸿茅药业将持续深耕非遗中医药产业,加速全国鸿茅大药房全域布局,输出成熟、标准化、可复制的门店运营体系,以开放共赢的合作理念,联动全国合作伙伴优势互补、聚力共生,让传统非遗技艺贴近民生、服务大众,持续释放老字号品牌价值。在专题分享环节,企业核心负责人围绕品牌升级、终端赋能、C端深耕、渠道共建、数字化运营等核心维度展开系统解读,结合当下医药零售发展趋势,输出鸿茅特色终端经营模式,为全国门店规模化拓展、规范化运营、高质量发展提供完整战略支撑与实操路径。研讨交流阶段,与会企业家结合行业趋势与市场现状,围绕非遗品牌终端赋能、药房提质增效、差异化经营、全域渠道共建等关键议题深入交流、凝聚共识,为全国鸿茅大药房规模化、高质量发展汇聚合力。会议最后,鸿茅药业董事长鲍洪升作总结战略讲话。他强调,老字号承载新使命,非遗焕发新活力。三百年来,鸿茅始终坚守“传承国粹、良药济世”的初心,坚守古法匠心、深耕中医药实业。新时代背景下,鸿茅将坚持“传承不泥古、创新不离宗”,以非遗文化为根基、科技创新为动力、终端渠道为载体,持续迭代经营模式、升级服务场景、培育产业新动能,全方位赋能终端市场与合作伙伴,推动非遗老字号活化传承、转型升级,助力中医药文化传播与产业高质量发展。本次南京全国战略交流会,是鸿茅药业深耕中医药实体经济、深化终端渠道建设、凝聚全国合作力量的关键盛会,进一步夯实了品牌规模化扩张、高端化升级、生态化发展的坚实基础。未来,鸿茅药业将持续践行非遗老字号责任使命,持续推动中医药文化创造性转化、创新性发展,依托智慧药房全新业态,搭建全国联动、共建共享的大健康产业平台,携手全国合作伙伴凝心聚力、深耕实干,共同谱写新时代中医药产业振兴发展的崭新篇章。

🏷️ #中医药 #非遗 #鸿茅 #药房 #大健康

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📰 从“送外卖”到“城市基础设施”,顺丰同城的AI野心

在2026年的即时配送领域,行业面临监管 tightening 与成本上升的双重压力,传统以补贴与海量骑手拉动增长的模式逐渐失去弹性。顺丰同城凭借稳定的独立第三方定位、强大的运力网络和AI+无人技术,构筑了新的增长曲线:通过城市物流系统(CLS)实现的预测调度与动态匹配,使3公里内送达时效稳定且高效;与微信、支付宝等AI Agent 的对接则将入口大幅简化,提升流量获取与转化。无人车在全国覆盖越发广泛,成本呈现规模效应,单趟成本下降,毛利率与利润随之改善。更重要的是,顺丰同城将无人与算法应用扩展到门店后端、县域下沉及多场景复用,使同一网络服务于餐饮、商超、文旅等多元场景,形成“本地生活基础设施”的定位。其核心逻辑是先把调度做准、入口变轻、波峰波谷变平,再通过中立平台实现跨场景、多入口的高效协同,从而在监管日趋严格、成本上升的环境中实现可持续增长。未来,当大模型真正应用于送外卖,行业的增长将更多来自于智能调度与无人化成本优势,而非单纯的人力扩张。

🏷️ #即时配送 #AI无人 #中立平台 #调度算法 #本地基础设施

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📰 零售企业怎么做数字化管理?百胜ERP实现进销存与会员一体化

本文聚焦零售行业数字化转型的核心趋势与具体实践。随着2025年中国网上零售额达到15.97万亿元、线上线下渗透变化,零售企业已不能再依赖单一渠道,需要全渠道融合与云端一体化SaaS平台来打通库存、会员、对账等环节。弗若斯特沙利文指出未来竞争力在于经营大脑,即通过云端一体化平台实现供应链协同、门店数智化与数据驱动决策。百胜软件以E3+中台为核心,将进销存、财务、会员等打通,打造“一盘货、一账、一体化”的运营模式,并通过智能订单、全渠道库存共享、财务自动化等提升效率与协同。乐卡克等品牌的落地案例显示,通过中台实现全渠道库存统一、统一订单入口、全域会员数据打通,以及智能配补调策略,能显著提升库存周转与运营效率。行业共识是,数字化转型不是简单上系统,而是“换脑子”,形成能够把产供销等环节拧成一股绳的中台能力,帮助企业在AI化时代实现数据共享与高效闭环,避免靠猜测销售。

🏷️ #零售数字化 #全渠道 #中台 #经营大脑 #库存共享

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📰 一心堂2026年半年报解读:存量优化与提质增效贯穿经营主线,零售毛利率升至38.02%

本文对一心堂2026年半年报进行了全面解读,核心在于公司从“规模扩张”向“存量优化与提质增效”转型的进展与挑战。报告期内门店总量持续回落,净减240家,新增门店与关停规模的对比显示门店治理成为主线,前置仓、降租分租、线上线下撤店等资源再配置成为常态化动作。非药品类加速成为收入新支点,零售端毛利率上升至38.02%,显示结构优化初见成效;但中药及批发板块持续收缩,收入下滑显著,部分产能与项目延期反映行业政策与市场需求的双重压力。现金流方面经营活动现金净额大幅改善,存货、使用权资产及租赁负债等呈下降趋势,资产负债结构趋于健康。数字化转型方面,心云等平台持续推进,尽管上半年研发投入同比略降,但资本化比重高,信息化建设的周期延展与系统升级成为关键支撑。总体来看,一心堂正处于以利润率与现金流优先于收入规模的重构阶段,未来成效将取决于零售端的持续盈利能力、扣非净利润的改善时点以及新业态的规模化落地。

🏷️ #存量优化 #门店调整 #零售毛利 #现金流改善 #中药收缩

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📰 一心堂2026年半年报解读:存量优化与提质增效贯穿经营主线,零售毛利率升至38.02%

一心堂在2026年半年报中呈现“存量优化与提质增效”的战略基调,逐步由规模扩张转向存量治理、盈利质量提升。报告显示门店净缩、新开与关店并存,直营为主的格局继续向单店效率与成本控制聚焦,前置仓、降租分租、线上线下协同等措施推动门店治理;同时非药品类及多元业态成为收入结构的增量来源,彩票、医养、便利等业态参与度提升,支撑客流与收入结构的修复。中药与批发板块持续收缩,收入下降明显,原因包括政策变化与需求收缩,产能扩建延期,需通过动销率提升与品类优化来实现盈利改善。财务方面,扣非净利润同比下降但现金流显著改善,经营活动产生的现金流大幅提升,存货、使用权资产、租赁负债等科目持续下降,零售毛利率连续提升至38.02%,显示成本与结构性优化带来质量改善,但批发及中药板块的下滑对整体盈利构成挑战。数字化建设继续推进,心云等中台智能化升级为提效与协同提供支撑,研发投入保持适度,资本化比重较高。总体来看,一心堂正处于以利润率与现金流优先于收入规模的转型期,未来成效将体现在零售端毛利持续改善、扣非净利润转正以及新业态的规模化兑现上。

🏷️ #存量优化 #毛利提升 #现金流改善 #多元业态 #中药收缩

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📰 打造海上免税购物新标杆!“爱达·花城”号携手全球邮轮零售巨头

8月28日,爱达邮轮宣布与全球著名邮轮零售运营商Starboard达成合作,将在第二艘国产大型邮轮“爱达·花城”号上联合打造免税购物中心,提供沉浸式场景化购物体验。购物中心占地600多平方米,聚集12类高端商品,涵盖珠宝、瑞表、奢袋、时尚皮具与设计师服装等,汇聚近百个顶尖品牌并设置What Goes Around Comes Around中古奢品专区,首航季还将推出联名限定商品。此次合作还标志着在国产邮轮上引进WGACA等全球中古奢品品牌,为宾客带来稀缺单品与国际水准的海上购物体验。爱达邮轮与Starboard在首航季揭示了“海上购物新体验”的愿景,力求让宾客在互动中轻松消费、留存珍藏记忆。爱达·花城号计划于2026年11月22日从广州南沙母港首航,由奥运冠军郭晶晶担任启航大使,开启中国风格与科技感并存的海上文化之旅。目前,爱达已运营三艘国产大型邮轮,覆盖多区域母港,形成全年运营格局。

🏷️ #免税购物 #奢侈品牌 #中古奢品 #海上购物 #花城号

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📰 时代财经

中信银行披露2026年上半年业绩,资产规模突破10.38万亿元,贷款与存款均实现稳健增长,净利润同比小幅提升3.08%,但扣非净利润下降0.55%。净息差环比在2026年一季度小幅回升1基点,显示负债端成本管控对息差的支撑作用。营业收入1094.08亿元,同比增长3.05%,其中非息收入占比提升至33.14%,显示营收结构向非息业务倾斜,但细分看手续费结构出现分化,代理业务增长明显,而其他中间业务增速乏力。半年度利润的提高部分来自一次性非经常性收益14.67亿元,若剔除后主业盈利承压。现金流方面,经营活动现金流净额暴增至2309.88亿元,改善了以往波动,提高了回笼能力,也是提高分红可持续性的关键基础。成本收入比下降至25.46%,盈利质量有所改善,但需要警惕扣非后盈利趋势。对公信贷需求强劲,零售端收缩明显,个人贷款余额和信用卡等风险资产在受控下回落,表明银行在“对公强、零售弱”格局下调整风险暴露。资产质量方面,不良贷款率维持1.15%,不良余额小幅上升,拨备覆盖率略有下降,风险缓冲趋于弱化但仍高于监管线。资本层面,资本充足率12.81%、一级资本充足率10.98%,核心一级资本充足率9.37%,在资产扩张背景下,内生资本补充压力仍需关注。总体看,中信银行在收入结构优化与成本控制方面有所成效,但盈利质量与风险缓冲能力需持续关注。

🏷️ #银行业 #中信银行 #利润增长 #息差管理 #资本充足

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📰 62岁亳州中药材批发商老王,一捆龙骨售价1300元,为何5年涨幅超300%?

龙骨作为中药材中的常用安神药,其价格在过去五年实现了超300%的涨幅,成为亳州等地市场的风向标。分析显示,价格上涨的核心在于原材料稀缺性与刚性需求叠加,此外资本炒作、地区产地集中度等因素也在推高价格。当前不同产地龙骨价格存在明显差异,内蒙古和甘肃等地最高可达每公斤约290元,而安徽本地产较低;五花龙骨价格甚至超过千元每公斤。供给端龙骨为不可再生资源,近年合法产量下降,需求端又因医保覆盖、老人群体安神治疗增量而持续增长,预计未来3-5年仍保持10-15%的年均上涨,但涨幅可能趋缓。产业链中,产地农户与一级批发商直接受益,终端成本与药企成本上升需通过调整配方与提高价格来应对;普通消费者应通过正规渠道购买并关注质检报告,防伪和辨识知识亦需普及。未来龙骨价格在监管与替代品推动下仍有上涨空间,但替代材料的发展可能缓解部分压力。

🏷️ #龙骨价格 #中药材市场 #供需矛盾 #监管与替代

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📰 老铺黄金开启大规模零售升级,上海首店焕新成豫园新地标,多城门店齐焕新

老铺黄金在上海豫园核心景区的旗舰店完成全面焕新升级,面积扩展至220平方米以上,成为区域新商业地标。升级坚持“明宋书房”设计理念,融合传统建筑元素与现代商业空间,营造沉浸式场景;深色木质结构与暖色灯光交错,陈列区与文化展示区穿插,提升购物体验,并形成全国门店统一视觉识别体系。作为年度零售升级的重要组成,新天地、国金中心、恒隆广场等门店相继扩容或迁移,面积提升、增设茶室、提升位置与布局,上海区域五家门店全面升级,累计覆盖8家核心门店,成为品牌创立以来最大规模的商业空间优化项目。通过形象升级、服务标准提升与产品组合优化,老铺黄金正加速构建覆盖重点城市的高端零售网络,展示中国本土品牌在高端消费领域的竞争力与传统文化元素的现代转化路径。

🏷️ #高端零售 #门店升级 #文化融入 #商业空间 #中国品牌

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📰 [国金证券]:汽车及汽车零部件行业周报:吉利、奇瑞发布中报业绩,吉利管理层变更并发布股份奖励计划 - 发现报告

吉利汽车与奇瑞汽车在2026年中报中展现出出口端的强劲增长对冲内需下行及原材料成本上升的压力。两家公司的营业收入分别达到898亿元和774亿元,同比均实现两位数增长;核心净利润也实现同环比提升。吉利通过出口销量的爆发性增长,尤其是出口占比提升至27.1万台/同比188%,以及极氪销量的显著增长,带动单车利润提升至约0.72万元。从而抵消国内销量下滑及成本压力,维护盈利韧性。奇瑞方面,Q2 出口销量同样显著提升,出口占比提升显著,支撑核心净利润约55亿元,单车净利约0.78万元。两家公司均强调出口驱动的结构优化与毛利改善,提升了盈利弹性。管理层变动与股权激励显示吉利正在推动制度与团队驱动的成熟治理,进一步加强与极氪及其他业务的协同。展望下半年,内需边际改善、出口继续高增长、AI智能化与高端化趋势将成为核心驱动,建议关注具备出海弹性和高端化潜力的车企,以及在智能化与零部件领域具备集中度提升的企业。

🏷️ #出口增长 #吉利 #奇瑞 #中报 #智能化

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📰 昆药集团2026上半年业绩承压 主动调整迎阶段性阵痛

昆药集团2026年上半年业绩承压,营收16.43亿元、净利润-3.64亿元,分别同比下降约51%和283%。公司表示外部政策环境收紧与内部经营转型叠加导致业绩受压,现阶段经营调整的精准度和力度仍需提升,战略投入尚未充分转化为收入增量,整体改善进度未达预期。然而,公司未动摇“银发健康产业引领者”的长期定位,主动推进营销体系重构、品牌心智深耕及三七产业链建设,三大维度协同推进战略落地。行业方面,医药行业在医保、医药、医疗三医联动框架下持续深化改革,集采常态化、合规门槛提升,以及零售端转型为健康服务场景,带来结构性机会。国家层面的慢病管理、三七等中药材产业培育、智能制造与中医药开放发展等规划,与昆药长期布局高度契合。上半年昆药通过成立营销中心、优化考核激励、双线品牌策略等提升运营效率,并在学术与零售端通过血塞通系列研究、银发健康场景、脾胃健康科普活动等提升品牌认知度。总体来看,短期波动源于行业规则调整与经营模式转型,长期前景则依赖高质量发展的推进与渠道库存的健康化。

🏷️ #银发健康 #三七产业链 #营销体系 #中药创新 #医保集采

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📰 李宁上半年营收增长不足3% 增速落后服饰零售行业 港美股资讯 | 华盛通

2026年上半年,李宁公布的业绩显示收入达到152.4亿元,同比增长2.8%,净利润18.2亿元,同比增长4.5%。但盈利能力有所回落,经营利润率较上年同期下降0.4个百分点,原因在于市场费用、税费等付现成本上升,尽管收入同比增长,经营现金流净额也有所下降。与国家统计局数据的服装、鞋帽、针纺织品类零售额同比增长6.7%相比,李宁的零售流水增幅在同期仅为低单位数,显著落后行业大盘。管理层在业绩会上表示,全年收入增长目标由高单位数下调至低单位数,净利润率目标则由高单位数下调至中到高单位数水平。副总裁兼首席财务官赵东升指出,消费市场呈现结构性分化,传统消费行业自二季度起承压,下半年供应强、需求弱的格局将持续,品牌及营销投入将进一步加大,以应对终端表现不及预期的情况。

🏷️ #李宁 #中期业绩 #收入增长 #利润率 #市场环境

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📰 李宁上半年营收增长不足3%,增速落后服饰零售行业

李宁公布2026年中期业绩,上半年收入达到152.4亿元,同比增长2.8%,净利润18.2亿元,同比增长4.5%。但利润水平仍处同期较低区间,经营利润率较上年同期下滑0.4个百分点。报告显示,收入虽同比提升,但市场费用、税费等现金付出增加,导致经营活动现金流净额同比下降。与此同时,2026年1-6月我国服装/鞋帽/针纺织品类商品零售额同比增长6.7%,但李宁同期的零售流水仅以低单位数增长,明显落后服饰零售大盘。管理层在业绩会上将全年收入增长目标由高单位数下调至低单位数,净利润率目标由高单位数下调至中到高单位数水平。副总裁/首席财务官赵东升指出,消费市场结构性分化明显,传统消费行业自第二季度起承压,下半年面临供应充足但需求偏弱的挑战,因此会加大品牌和营销投入以应对终端表现低于预期。

🏷️ #李宁 #中期业绩 #收入增长 #利润率 #现金流

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📰 ALO启动线下门店招聘,上海开放门店经理、销售顾问等岗位
_资讯-蓝鲸财经


ALO正在加速在中国大陆的线下扩张,上海地区公开多岗位招聘,覆盖门店经理、销售与服务经理、视觉经理、运营经理等核心管理岗位,以及零售工程、设施与物流等支持岗位,形成从筹建到日常运营的全链条与轮岗机制。门店经理要求五年以上零售管理经验、熟练办公软件、具备良好沟通协调能力,并能完成基础体力劳动,适应长时间站立与走动;销售与服务经理要求三年相关经验并实行五休二。此次更新集中在2026年8月17日,薪资未标注,薪酬面议。除上海外,北京、深圳、澳门也同步开放门店总经理岗位。ALO自2007年起在美国洛杉矶创立,主打高端瑜伽服饰与生活方式产品,全球门店超120家,被视为lululemon的核心竞争对手。2026年6月进入中国大陆市场,启用中文名“ALO爱洛”,通过天猫旗舰店首店落地并实现破纪录销售,但首批订单反馈产品质量与高端定位存在争议。香港首店于今年初启动围挡,官方招聘表明线下拓店进入实质阶段,未来仍需关注门店选址与落地执行的实际效果。

🏷️ #招聘 #门店管理 #中国市场 #线下拓店 #品牌定位

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📰 私有化B2B商城源码交付!数商云轻量版B2B2B系统正式发布

数字化浪潮推动产业流通领域向B2B线上交易转型,传统SaaS平台在数据主权、定制性与接口能力方面存在短板,定制开发成本高、周期漫长且易被厂商锁定。数商云推出的轻量版B2B2B私有化商城系统,聚焦中型企业市场,提供私有化部署、完整源码交付,确保数据自主、可二次开发、低投入、快速上线。该系统以“标准化底座+灵活扩展”为设计原则,内置供应商入驻、商品与价格体系、全流程线上交易、分级权限、数据看板等核心功能,同时保留充足二次开发入口,支持对接ERP、财务、仓储等系统。产品优势包括最快2~4周上线、投入15~30万、完整源码与私有化部署、稳定的Java微服务架构与多终端适配、以及开放API以实现企业信息化打通。面向拥有上下游多主体、重视数据安全且具备IT团队的中型企业,提供从需求评估、实施、培训到上线后的全周期服务,帮助企业实现数字化自主可控、快速落地与可持续迭代。至此,数商云期望以中端产品填补市场空白,推动更多产业企业构建自有B2B线上交易生态。

🏷️ #私有化 #源码交付 #B2B商城 #中型企业 #数字化

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📰 Costco有自己的节奏

Costco 在中国市场的扩张呈现“放慢但持续”的节奏,主因在于其全球化的经营逻辑与中国特殊市场环境的冲突。文章指出,Costco 的扩张强调稳健的单店模型、严格选址和强供应链建设,近十余年全球经验表明,慢速开店有利于维持会员黏性与高性价比的商品策略。从日本、台湾等地的案例看,开店速度并非线性提升,而是通过“验证会员制—单店运营—供应链建立—规模化复制”的循序渐进路径。对比山姆等竞争对手,中国市场的高潜力与高竞争压力使成本、物流与生鲜本地化成为关键挑战,但Costco 通过高端会员体系、全球化商品与线下寻宝式购物体验,持续积累客群并提升覆盖面。未来在保持核心定位前提下,需优化本土化生鲜、提升线上线下协同、增强续费率以支撑增长,同时继续利用全球供应链与品牌差异化,巩固在中国的“慢而稳”的长期竞争力。

🏷️ #Costco #中国市场 #扩张节奏 #本土化 #供应链

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