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📰 外卖大战熄火后,美团率先扭亏转盈,阿里京东减亏收窄! 港美股资讯 | 华盛通

美团在2026年二季度实现扭亏为盈,经营溢利26.9亿元,核心本地商业(含外卖和闪购)利润同比大幅提升,经营利润率达到7.9%。公司表示,外卖行业正向运营效率转型,订单与用户结构持续改善,少发补贴反而提升了单单价值;同时通过生态投入替代价格战,推进食品安全与职业保障等举措,并在下沉市场扩展服务,未来将覆盖近400个县域并支持超50万中小商家数字化转型。此外,AI 助推下的即时零售解决方案成为新增长点,研发投入同比增长22.5%,以AI经营伙伴提升商户线上与线下协同。阿里巴巴即时零售收入同比增长45%,淘宝闪购亏损收窄,单位经济效益持续改善,外卖大战代价逐步回落,供给端与前置仓协同、AI 助力等措施提升盈利质量,凸显经营份额的提升。京东则在外卖等新业务全面实现亏损收窄,二季度集团实现非GAAP净利润89亿元,外卖投入同比下降超过50%,并通过严格门店管理、AI 加持及全职骑手保障等提升用户体验与盈利能力,外卖与核心零售协同效应逐步释放。疫情后外卖市场从野蛮生长转向高质量发展,监管加强补贴约束、行业逐步回归理性,未来三家龙头预计通过优化结构、提升单均利润与AI 应用继续推动盈利改善。

🏷️ #外卖盈利 #AI应用 #盈利改善 #监管约束 #行业格局

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📰 AI赋能新电商全面进入规模化落地期,全链路渗透率超90%

AI赋能新电商在2026年进入规模化落地阶段,AI已从辅助工具升级为行业基础设施,推动从“流量驱动”向“数智驱动”转变。全链路渗透率超过90%,选品、内容生成、直播、客服、运营、供应链等环节均实现AI化,零售智能体极大提升效率和准确性,出海商户AI接入率较高,电商市场持续扩容,2025全国网上零售额达15.97万亿元,且数字化与自动化程度提升显著。购物入口也在向AI对话界面迁移,AI驱动的下单与跨平台协同成为新常态,千问、豆包、元宝等工具推动“端到端”智能化交易。行业格局正在发生洗牌,生成式引擎优化成为跨境经营核心能力,头部平台转向品牌化运营,代理式电商逐步落地,全球零售格局有望在2030年前实现更高水平的AI驱动转移。当前挑战包括部分平台尚未具备原生AI交互能力、数据壁垒与信息茧房问题、以及中小商家AI应用能力参差不齐,需要在全链路深度嵌入AI、提升数据中立性与场景理解,以实现更全面的智能化零售。

🏷️ #AI #AI购物 #跨境电商 #AI渗透 #全链路

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📰 软通动力发布AI数据工程解决方案,入选828 B2B企业节“华为云数据智能系列解决方案”

在数博会期间,华为云与软通动力联合推出AI数据工程解决方案,基于华为云的数据智能底座,深度整合软通天璇系列产品,打通数据孤岛,提升数据价值并推动AI在多行业的规模化落地。方案通过数据治理、本体建模与智能体OS等核心组件,构建数据-模型-智能体-场景的闭环,使非结构化数据转化为高质量AI数据集,并实现从问答到受控执行的能力升级。此外,方案已在零售、制造等行业形成落地标杆,帮助企业实现经营全链路的数字化与智能化转型,同时推动开放生态建设,与华为云共同打造openJiuwen等开源生态,提升数据驱动的决策与执行效率。未来,软通动力将依托云上数据闭环,继续推动数据从“存起来”到“用起来”的价值释放,与伙伴共创数智时代的产业新格局。

🏷️ #云数据 #数据智能 #AI数据工程 #华为云 #开放生态

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📰 中国新电商发展趋势:2025年网上零售额15.97万亿,AI从“噱头”变“基建”,行业如何告别流量内卷?

本次六届中国新电商大会以“数智驱动”为主题,强调AI已由辅助工具升格为底层基础设施,推动新电商进入高质量发展阶段。报告显示2025年全国网上零售额达16万亿元,网络购物用户9.37亿,即时零售和情绪经济规模分别大幅增长,表明增长重心正从单纯流量转向场景化、体验驱动。大会采用“1+4+N”框架,聚焦AI电商、合规治理、数商兴农与跨境出海等四条主线,吉林等中部地区通过直播与跨境工具快速进入市场,但长期仍需强化合规与品牌建设。AI在选品、数字人直播、智能营销等环节深度渗透,选品预测准确率超90%,数字人直播成本降至真人的1/10,带货成交额持续攀升;即时零售在2025年规模近1.2万亿元,情绪经济则以情感体验为载体持续扩张。政策层面推动AI+电商融合、去套路化促使平台治理和商家经营回归品质与服务。跨境出海与本土化整合成为新趋势;数商兴农通过产地直发简化链路,提升效率。总体而言,新电商正在由“流量驱动”向“数智驱动”转型,品牌化、精细化运营将成为长期竞争力源泉。

🏷️ #中国新电商发展趋势 #AI赋能新电商发展 #即时零售 #情绪经济 #数智驱动

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📰 美团2026年Q2财报:营收增至1046亿元,即时零售恢复健康增长

美团发布2026年二季度及半年业绩,收入1046亿元同比增14.4%,在行业竞争趋于理性和旺季效应带动下,各项业务恢复稳健,经营利润实现环比由负转正。公司坚持“零售+科技”策略,持续提升经营质量,推动行业健康发展,并在食品安全与外卖保障方面落地多项举措,包括“放心外卖”十大举措、覆盖全国的骑手新职伤保险以及完善骑手福利体系。二季度核心本地商业实现715亿元收入、同比增10.1%,新业务板块收入331亿元、同比增25%,亏损收窄。食杂零售与国际化业务效率提升,小象超市覆盖城市数提升、快乐猴线下门店扩张。美团持续投入AI,6月发布LongCat 2.0,成为万亿参数自研模型,AI助手“小团”完成升级,帮助用户完成下单、打车、订位等场景;商户端推出AI Agent平台CatPaw,骑手端上线AI安全助手“团宝”。CEO王兴强调将继续扩大生态与科技投入,推动AI在真实业务中的落地与高质量增长。整体表现显示强韧的增长势头与行业可持续发展潜力。

🏷️ #AI #外卖 #本地生活 #食品安全 #创新

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📰 美团2026年Q2财报:营收增至1046亿元,即时零售恢复健康增长

美团公布2026年二季度及上半年业绩,收入1046亿元同比增长14.4%,经营利润实现环比转正,显示在行业理性竞争与旺季效应共同作用下的稳健恢复。公司坚持“零售+科技”战略,持续提升经营质量,推动行业健康发展;并在食品安全与骑手福利方面落实多项举措,如“放心外卖”十大举措全国覆盖、骑手新职伤保险全覆盖以及红灯停表等创新功能落地,提升行业信任度与效率。二季度核心本地商业收入715亿元,同比增长10.1%,新业务板块收入331亿元,增速25%,亏损收窄。AI能力成为增长驱动:研发投入77亿元,占比7.3%,LongCat 2.0等自研模型面向用户和商户提供场景化解决方案,帮助完成下单、打车、订位等本地生活服务操作,并推出CatPaw商户AI代理平台与团宝骑手AI安全助手,推动全链路AI落地。美团坚持在基础模型、AI应用及生态投入上发力,致力于提升用户与商户体验、经营效率及行业长期价值。

🏷️ #AI能力 #零售+科技 #放心外卖 #骑手福利 #本地生活

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📰 支付+科技赋能实体零售 银联商务亮相第九届零售业数字化年会

本届零售业数字化年会以数智赋能全域融合为主题,聚焦百货零售业的高质量发展路径。银联商务在会议上系统介绍了面向不同规模零售主体的三大数字化产品矩阵:小U系列SaaS多业态数字门店管理系统、业财一体化产品以及商赢龙腾ERP解决方案,并展示其在中小微商户、大型连锁和商业综合体等场景中的落地实践。自7月起,相关部门推动零售业数字化改造,银联商务的方案已助力“以旧换新”落地覆盖全国31个省份,累计销售超9600亿元、惠及消费者超1.14亿,显示出强大应用价值。对大型集团,业财一体化打通多系统数据,显著缩短对账记账周期,提升财务管理效能;对大型商场和交通枢纽,商赢龙腾提供一体化数字化解决方案,结合AI能力实现智能导购、客服与个性化营销,以及对公域平台投放的联动。AI 正在改变零售全链路,年会发布的AI应用与需求痛点调查报告,聚焦核心应用场景、落地难点与投入规模,为行业转型提供数据支撑。当前解决方案已在全国范围深入落地,奥特莱斯、机场、铁路等场景均有合作案例。未来,银联商务将持续以AI、大数据为支点,推动多业态的开放共赢生态,促进消费增长与内需稳步提升。

🏷️ #零售数字化 #AI应用 #业财一体化 #小USaaS #商赢龙腾

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📰 一图看懂 | 大超预期!美团Q2营收同比增逾14%,调整后净利超25亿元远胜机构预估! 港美股资讯 | 华盛通

美团-W披露2026年第二季度财报,营收达1046.4亿元,较上年同期增长14.4%,上半年累计营收1956.8亿元;期内溢利21.6亿元,环比扭亏为盈,调整后净利润25.2亿元,调整后EBITDA41亿元,经营溢利26.9亿元,均显著好于市场预期。核心本地商业盈利能力恢复强劲,经营利润率环比提升11个百分点,分部利润由37.2亿元增至56.7亿元,利润率提升至7.9%。配送及自营品类收入增长,新业务收入增速约25%,亏损持续收窄,海外扩张加速。新投入AI技术、AI全域解决方案及AI Agent助力商户提升经营效率,推动从线上渠道向AI经营伙伴的转型。研发支出增至76.7亿元,占比7.3%,用于AI与本地场景融合。现金与短期理财合计约1680亿元,流动性充裕。管理层表示行业将从补贴竞争转向效率提升,继续通过产品、技术与运营优势推动国际化及本地场景数字化升级,维持高质量增长与竞争壁垒。未来将进一步深化AI在本地生活场景的应用,努力成为商户的数字化助手。

🏷️ #美团 #AI #本地生活 #海外扩张 #盈利能力

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📰 支付+科技赋能实体零售 银联商务亮相第九届零售业数字化年会_央广网

本次“数智赋能 全域融合”主题的零售业数字化年会在杭州举行,聚焦百货零售高质量发展路径。银联商务受邀介绍其在零售数字化生态建设中的探索与实践,重点包括小U系列SaaS、业财一体化、商赢龙腾ERP三大产品矩阵及在中小商户、大型连锁和商业综合体的应用。自国家推动零售业数字化改造以来,小U系列数字门店管理系统已广泛落地多场景,并在“以旧换新”政策落地中发挥高效对接作用,至2026年七月已覆盖全国31个省份,直接带动销售超9600亿元、惠及1.14亿消费者。业财一体化平台为大型集团解决数据孤岛、对账慢等痛点,已帮助青岛某集团将对账记账周期从7天降至1小时,推动数据驱动决策。商赢龙腾ERP面向大型商业综合体,提供全流程收银与资源信息化管理,并引入AI大模型提升导购、客服、营销效率,推动公域平台投放与效果监控。AI 在零售数字化升级中扮演核心角色,年会发布的AI应用与痛点调查报告为行业提供数据支撑与决策参考。银联商务将持续以AI、大数据为驱动,打造多业态的开放共赢零售数智生态。

🏷️ #零售数字化 #AI应用 #业财一体化 #小U系列 #商赢龙腾

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📰 银联商务携手中百协发布零售AI应用与需求痛点报告,赋能零售行业数智进阶-中新社上海

银联商务在零售数字化生态建设中持续深化实践,围绕政策导向与行业需求,构建小U系列SaaS、多业态数字门店管理系统、业财一体化及商赢龙腾ERP三大产品矩阵,覆盖中小微至大型连锁与商业综合体等多元场景。凭借小U系列在“以旧换新”全国落地与快速对接国家补贴的成效,帮助全国31省落地相关方案,带动销售金额超9600亿元、惠及消费者超1.14亿。对于大型集团,业财一体化平台打通内部系统,显著缩短对账记账周期,实现从人工依赖向数据驱动的决策转变,以青岛某集团为例,门店遍布全国,原分散系统导致的对账周期长期存在,通过平台实现实时凭证与报表生成。面向百货商场及交通枢纽等,商赢龙腾ERP提供全流程信息化管理与AI能力集成,支持AI导购、AI客服、千人千面营销,并对公域投放实现效果监控与迭代优化,提升获客与复购。同期发布的AI应用与痛点报告揭示成本与系统对接等难题,为零售数智化升级提供数据支撑与决策参考。银联商务将继续推动多业态适配的一站式数字化服务,强化产业链协同,促进消费与内需。

🏷️ #零售AI #数字化 #ERP #AI营销 #以旧换新

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📰 大厂竞逐AI办公助手,蒙牛先跑出一个落地样本-钛媒体官方网站

在蒙牛等企业的AI办公应用中,WorkBuddy等工具正被嵌入日常工作流程,围绕“训、赛、证、产”四位一体的模式推动个人能力转化为组织资产。通过前期选拔与场景化赛训,来自非IT岗位的一线业务人员能够基于真实场景快速开发AI应用,提升工作效率与决策速度。案例覆盖奶牛诊疗、生产工序、主图批量生成、订单处理、天气预测以及新品流程等多场景,凸显AI在解决重复性、规则明确任务上的优势,同时强调人机协作边界,确保专业判断仍由人来把关。企业在安全、数据开放、接口对接及本地化部署方面持续探索,建立了知识沉淀库、技能库和专项认证体系,推动个人能力沉淸为组织资产。展望未来,深水区的数据打通和安全治理将决定模式的可扩展性与规模化落地效果。当前核心目标是让更多人使用、真正用得起来。

🏷️ #AI办公 #WorkBuddy #赛训体系 #数据安全 #知识沉淀

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📰 技术革命:为 Agentic AI 时代做好准备 | 技术趋势

文章聚焦2026年企业级智能体(Agentic AI)对商业生态的深刻变革,阐述从被动助手到独立行动者的转变如何重塑零售、制造、供应链与门店运营。零售端出现 Agentic Commerce,由 AI Agents 代表消费者完成研究、议价和购买,品牌需通过 Generative Engine Optimization(GEO)提升可见性,并借助 Universal Commerce Protocol(UCP)等标准实现商家与智能体的高效对接。企业内部,AI Agents 将取代被动分析仪表板,推动生产排程、运输路径优化及补货协商等自治性决策。WES 作为中枢,协同机器人与AMR等执行任务,门店通过空间计算与RFID实现实时库存管理与损耗控制。监管方面,DPP(数字产品护照)推动透明化。实现上述变革,需建立统一、AI-ready 的数据底座,并采用云原生、事件驱动的企业平台,消除数据孤岛、统一语义层、丰富属性、构建知识图谱,并以 HOL 监控确保治理与风险控制。最终目标是通过企业级数据与平台,支撑多场景的智能体商务、制造、门店与供应链的自治运营。文章结尾强调若要落地,需要与 Snowflake 等合作设计专属智能体路线图。

🏷️ #智能体 #AI平台 #数据治理 #零售AI #供应链

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📰 79.4%消费者先问AI再下单,AI真的能替代传统购物决策路径吗?

本篇报道聚焦AI在中国零售与消费决策中的深度介入及其对传统链路的重塑。数据表明,79.4%的消费者在下单前会先咨询AI工具,AI对消费决策的影响力已超过传统媒体广告,促使从搜索、比价到下单的全链路发生转变。生成式AI通过快速整合多源信息,显著提升信息获取效率,并推动理性消费与个性化需求满足成为主流;同时对品牌提出挑战与机遇,要求建立AI知识图谱、提升公信力、加强数据保护与算法透明。行业正在向多模态交互、Agent化交易及全域协同运营发展,预计未来AI导购将实现“对话即交易”,并促进新品牌的平等分发与库存、用户数据的统一管理。监管与信任机制的完善将成为保障消费者权益的关键。最终,AI购物将促成一个更高效、透明、可持续的消费生态,推动零售业数字化与全域协同的深化。

🏷️ #AI购物助手 #消费决策重构 #AI导购 #理性消费 #全域零售

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📰 2026年余姚市“舜数智创杯”数据要素×挑战赛获奖作品之 | 农脉平台

宁波市威尔信息科技有限公司推出的农脉平台,围绕蔬果行情数据要素,致力于将多源行情信息治理为可持续沉淀、可横向比较、可追溯复用的数据资产,并通过看板、预警、AI问答和移动端服务,将数据能力嵌入企业采购、商户进货、特色农产品运营和市场监测等场景,推动农业行情判断从经验驱动向数据驱动转变。其核心架构包括数据底座、标准治理、智能分析和场景服务的闭环,覆盖数据接入、治理、资产化、以及企业和运营人员应用的全链路。关键技术通过多源采集、规则映射、异常识别、AI自然语言生成等实现垂直化能力,AI行情智能体围绕品种、市场、时间范围、价格层级、天气风险和官方指标提供趋势解释、原因分析、采购销售建议与价格预警,并引入生产供应预测和证据评估机制,确保预测的可追溯与可解释。数据应用方面,平台将行情数据直接嵌入经营流程,形成连续行情档案,帮助采购比价、趋势研判和经营分析,提升跨市场比价与决策效率。截止至2026年8月,已沉淀近9万条正式报价、188个市场数据,并形成生产记录、供应窗口与天气风险等支撑,AI问答与简报已生成600余次,提升查询与分析效率,服务对象涵盖多家企业及35家批发商、零售商等,显著降低人工询价与日常数据整理成本,具备扩展到其他区域与场景的推广价值。未来将以区域化行情监测、价格预警、专题报告和数据接口服务为重点,持续释放现代农业数据要素价值,构建可复制的行业样板。

🏷️ #数据底座 #智能分析 #AI行情 #区域监测 #可追溯

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📰 县域消费新政落地!苏宁易购加速城乡消费同质同享

近日,商务部、国家发改委等九部门联合出台县域消费提振新政,聚焦完善县域商业体系、优化下沉商品供给、升级基层消费服务,激活万亿级下沉市场潜力,推动县域消费向品质化、均等化升级,同时引导市场主体打通城乡流通堵点,真正实现城乡商品同品同款、服务同质同享。紧跟政策部署,苏宁易购迅速响应落地新政要求,依托下沉市场核心载体零售云,全力搭建城乡一体化消费服务平台。立足全域渠道经营优势,零售云将从场景、供应链、服务、数字化四大维度迭代升级,全方位对齐城乡产品、场景与服务体验,将政策红利转化为县域消费提质增效的实际成效。苏宁零售云相关负责人表示,当下县域消费已从基础刚需转向品质智能新体验,城乡消费均等化成为下沉零售核心趋势。依托新政赋能,零售云将持续补齐县域消费短板,缩小城乡消费差距,激活下沉市场内生活力。围绕新政要求与行业消费新趋势,零售云落地四大升级举措,加力夯实县域消费服务能力。场景端,2026年目标打造1500家县域标杆体验店,同步改造升级1000家老旧门店,围绕真实生活场景重构门店体验动线,让乡镇居民在家门口享受城市级消费体验。供应链端,深化与各大头部家电品牌合作,通过C2M反向定制打造百款AI智能家电新品,推动海尔、美的、格力等中高端套系产品下沉进店,丰富县域高品质商品供给。服务升级方面,打造城乡销服一体化门店,覆盖维保、以旧换新、惠民补贴等一站式服务。同时布局美团、抖音等即时零售渠道,将线下门店升级为本地前置仓,实现千城万店30分钟本地履约,精准满足消费者即时购物需求。门店经营端,以AI技术赋能门店采购、库存管理、运营全流程,迭代升级云货架、智能运营、线上换新等数字化工具,优化县域消费体验,为创业者提供低门槛、全链路的标准化创业方案,激活下沉市场零售新动能。发展九年来,苏宁零售云已沉淀标准化、可复制的县域零售解决方案,通过赋能传统线下零售商转型,持续提升商品流通效率与门店经营效益。目前,零售云在全国布局近万家门店,覆盖31个省级行政区、超过85%的县域市场,服务上万个乡镇;累计助力1800余家品牌完成渠道下沉,服务超2.5亿县域消费者,带动本地就业超6万人,构建起品牌、商户与消费者多方共赢的县域零售生态。苏宁易购表示,将持续推动县域消费新政落地走实,通过优化供给、升级服务、夯实渠道,赋能县域商业体系建设,助力国内消费市场高质量发展。行业分析指出,在政策赋能与消费升级的双重驱动下,零售云的渠道价值与供应链价值将持续释放,经营韧性与长期成长空间持续拓宽,将持续受益于下沉市场高质量发展红利。

🏷️ #县域消费 #零售云 #城乡一体化 #AI智能家电 #下沉市场

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📰 消费零售AI投资回报领先 简化架构释放15%潜力

消费品与零售企业在技术现代化投入方面走在前列,约52%的企业每年在数字技术上的投资达到5000万美元以上,28%的企业投资规模在1亿至2.5亿美元之间。网络安全优化水平达到66%,显著高于跨行业的48%平均水平,IT服务管理和合规领域成熟度分别达92%和87%。全球科技行业报告显示,消费和零售企业正通过审慎迭代的方式扩展AI应用,86%的受访企业表示技术投资不断提升商业价值,已实现总财务价值的31%至40%,领先多数行业。63%的企业倾向快速跟随而非激进创新,这一策略有助于在不降低信任的前提下稳步推进AI落地。当前技术债务对投资的阻碍比例为48%,低于全行业63%的平均水平,为升级创造有利条件。简化技术架构预计可释放约15%的产能,显著降低成本,并为前后端更高效嵌入人工智能打下基础。整体来看,消费零售领域通过AI有望实现效率跃升和成本优化,相关企业的商业价值提升将直接支撑业绩增长,市场关注度有望进一步提升。

🏷️ #AI技术 #数字化转型 #消费零售 #网络安全 #成本优化

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📰 全员AI大赛落地515个一线项目,重百集团科技转型进入"自下而上"新阶段

传统零售企业的科技转型正在走出一条新路径。重百集团在8月举行了首届AI换新大赛,历时68天共征集到515个AI应用作品,覆盖超市、百货、电器、汽贸等业态,涉及营销、服务、运营、管理、流程五大场景。参赛员工约1.2万人、一线员工占比62%,大赛成为重百科技转型的全员动员。这表明AI已从技术部门的专项工作转变为一线员工日常工具,开始从下而上驱动业务创新。通过让员工直接参与项目,提升了需求精准性与推广意愿,优质项目多来自一线痛点,如客户分群、对账自动化、时效分析等。未来的挑战在于项目质量参差、技术标准不统一、规模化推进难度大,需要以筛选—孵化—试点—推广的梯度孵化机制,落实落地并产生实际效益。重百还将建立AI人才体系,打造内部数据库和培训队伍,形成可持续的科技赋能闭环。行业专家认为,自下而上的全员AI模式有助于快速落地,但真正的分化在于能否将分散创意转化为可复制的生产力。515个项目只是起点,能否把一线创意系统化、标准化,决定这场转型的成色和未来竞争力。

🏷️ #AI大赛 #零售科技 #自下而上 #全员参与 #孵化落地

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📰 商超降本新利器!晶科“晴天365”智慧光储赋能零售新发展-碳索储能网

晶科能源推出“晴天365”光储一体化解决方案,聚焦零售超商场景的用能痛点,整合光伏、储能与AI能源管理,提供从设备选型、系统适配、到工程交付、运维评估的一站式全链路服务。方案以飞虎3高效组件与海豚SunGiga G2液冷储能为核心,结合晶科云平台实现发电-储电-用电全闭环,帮助超市降低电费、提升自发自用比例,并实现峰谷套利与能耗削减。产品设计强调标准化容量模型,可覆盖超大型仓储、中型连锁等不同门店规模,且具备高安全性与容错能力:组件具备高功率、高双面率、优越温度系数及多重防护,储能系统提供全栈预警与安全控制。智能运维通过AI调度与远程诊断实现“无感运维”,降低运维难度与成本。方案落地呈现出以低成本、快部署、可复制性为核心的商超光储落地范式,助力零售企业向发电-储电-用电一体化的Prosumer转型,并在泰国等市场实现规模化验证,具备推广潜力。

🏷️ #光储一体 #零售能源 #AI运维 #光伏储能 #云平台

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📰 可孚医疗携手飞利浦加速药店健康服务落地

可孚医疗与飞利浦在西普会期间宣布深化战略合作,推出以居家健康测量设备为入口、专属家庭健康管理APP为数字底座、AI健康助手为核心的智慧健康解决方案,打造设备互联、数据沉淀、智能交互、健康指导的一体化服务体系。自2025年12月达成战略以来,双方将各自优势深度融合,推动AI技术落地家庭健康场景,形成智能化、连续化的一站式健康服务模式。随着人口老龄化、慢病管理需求增加及药品零售行业政策指引,传统药店正向基层社区健康服务枢纽转型。演讲中,药房未来竞争将从单纯商品转向服务竞争,依托健康检测、慢病管理、会员运营和数字化健康服务建立长期与消费者的连接,形成新的增长曲线。此次方案为药店提供完整的落地工具,助力健康驿站解决落地难与运营薄弱的问题,推动药店从单次交易场所转变为高粘性、可持续运营的社区健康服务节点。届时,家庭健康管理进入以解决方案为核心的竞争阶段,方案的可落地性与可复制性将为药店健康驿站建设提供范式。

🏷️ #居家健康 #智慧健康 #药店转型 #健康驿站 #AI健康

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📰 入华30年,沃尔玛的守正和出奇

本文梳理了沃尔玛在中国市场30年的发展路径,呈现其“以人为本、科技赋能”的全渠道零售战略演进。1990年代初,中国开启外资零售领域,沃尔玛进入后以大卖场为起点,逐步布局会员制体验、电商触达与全渠道协同。通过1996年在深圳开设首店并推出山姆会员,沃尔玛建立了长期的会员经济和高效供应链体系;2010年前后,率先开展电商布局,为后续全渠道转型奠定基础。近年来,沃尔玛打破单一业态,推动社区店、智能门店与山姆会员在全国扩张,以数据、AI和大数据驱动选品、补货、履约与顾客洞察,形成全链路数字化运营。公司强调以人为本的文化,提升员工薪酬福利、职业发展与心理健康,构建“精彩由沃开始”的雇主品牌和系统化人才发展体系,确保在变革中保持稳定增长。展望未来,沃尔玛将继续深耕本土、优化产业链、提升商品与服务品质,以共生共荣的原则服务社区与顾客。

🏷️ #零售转型 #全渠道 #AI驱动 #以人为本 #员工福利

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