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📰 全国药店减少超4万家，头部药店深度转型
受医保监管趋严、竞争加剧影响，国内药店自2024年四季度持续出清，门店总量由高点70.6万家降至2026年二季度末66.5万家。老百姓前三季度营收166.50亿元、归母净利6.18亿元，分别增长3.61%和16.85%，扣非净利增长22.17%，净利率升至4.45%，呈现阶段性修复，第三季度业绩增速进一步加快。
公司调整扩张策略，聚焦优势市场、优化亏损门店，并以加盟拓展，门店总数达15222家。其通过慢病管理、处方承接、非药品及线上业务寻求增长，线上销售增长24.4%，但非药营收仍下滑。行业竞争转向单店质量，医保合规、服务能力与运营效率成为转型关键，公司已建立风险预警管控机制，实际成效仍待检验。
🏷️ #药店行业 #业绩修复 #转型升级 #医保合规
🔗 原文链接
📰 全国药店减少超4万家，头部药店深度转型
受医保监管趋严、竞争加剧影响，国内药店自2024年四季度持续出清，门店总量由高点70.6万家降至2026年二季度末66.5万家。老百姓前三季度营收166.50亿元、归母净利6.18亿元，分别增长3.61%和16.85%，扣非净利增长22.17%，净利率升至4.45%，呈现阶段性修复，第三季度业绩增速进一步加快。
公司调整扩张策略，聚焦优势市场、优化亏损门店，并以加盟拓展，门店总数达15222家。其通过慢病管理、处方承接、非药品及线上业务寻求增长，线上销售增长24.4%，但非药营收仍下滑。行业竞争转向单店质量，医保合规、服务能力与运营效率成为转型关键，公司已建立风险预警管控机制，实际成效仍待检验。
🏷️ #药店行业 #业绩修复 #转型升级 #医保合规
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📰 老店拉动盈利修复，老百姓Q3归母净利润增长30.69%
老百姓前三季度营收166.50亿元、归母净利润6.18亿元，分别增长3.61%和16.85%，扣非净利润增长22.17%，业绩阶段性修复且盈利改善突出。第三季度营收、归母净利润分别增长6.73%、30.69%，公司称门店竞争力提升、客流恢复，老店收入增速明显回升。
行业从规模扩张转向单店质量竞争，老百姓调整布局，聚焦优势市场、优化亏损门店，并以加盟拓展；同时发展慢病管理、处方承接、非药品及线上业务，线上销售增长较快，但非药收入仍下滑。公司还强化医保合规管控，行业修复能否持续，取决于服务能力、运营效率与合规管理。
🏷️ #老百姓 #业绩修复 #药店转型 #医保合规
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📰 老店拉动盈利修复，老百姓Q3归母净利润增长30.69%
老百姓前三季度营收166.50亿元、归母净利润6.18亿元，分别增长3.61%和16.85%，扣非净利润增长22.17%，业绩阶段性修复且盈利改善突出。第三季度营收、归母净利润分别增长6.73%、30.69%，公司称门店竞争力提升、客流恢复，老店收入增速明显回升。
行业从规模扩张转向单店质量竞争，老百姓调整布局，聚焦优势市场、优化亏损门店，并以加盟拓展；同时发展慢病管理、处方承接、非药品及线上业务，线上销售增长较快，但非药收入仍下滑。公司还强化医保合规管控，行业修复能否持续，取决于服务能力、运营效率与合规管理。
🏷️ #老百姓 #业绩修复 #药店转型 #医保合规
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📰 政策红利叠加三季报验证，医药商业行业景气度持续修复
10月26日，医药商业板块走强，百洋医药、英特集团等涨幅居前。行业整体平稳、内部分化，医保个账监管推动合规转型，头部药店凭内控和供应链优势扩大份额，三季度业绩回暖。基本药物目录扩容、鼓励并购与处方外流等政策，叠加创新药出海及CRO回暖，提振流通零售景气。
三季报进一步验证修复：迪安诊断前三季度净利同比增长750.28%，人民同泰、建发致新利润亦增长，英特集团三季度净利同比增约41.6%。机构看好下半年行业增长，建议关注创新业务、回款改善及规划增量；药店基本面和估值有望改善，头部企业或受益于并购与多元经营，实现EPS、PE双重修复。
🏷️ #医药商业 #政策利好 #业绩修复 #药店行业
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📰 政策红利叠加三季报验证，医药商业行业景气度持续修复
10月26日，医药商业板块走强，百洋医药、英特集团等涨幅居前。行业整体平稳、内部分化，医保个账监管推动合规转型，头部药店凭内控和供应链优势扩大份额，三季度业绩回暖。基本药物目录扩容、鼓励并购与处方外流等政策，叠加创新药出海及CRO回暖，提振流通零售景气。
三季报进一步验证修复：迪安诊断前三季度净利同比增长750.28%，人民同泰、建发致新利润亦增长，英特集团三季度净利同比增约41.6%。机构看好下半年行业增长，建议关注创新业务、回款改善及规划增量；药店基本面和估值有望改善，头部企业或受益于并购与多元经营，实现EPS、PE双重修复。
🏷️ #医药商业 #政策利好 #业绩修复 #药店行业
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📰 辽宁开展药品经营使用环节专项整治行动_央广网
自9月下旬起，省药监局在全省组织开展为期两个月的药品经营使用环节突出问题大排查大起底大整治专项行动。截至目前，省级暗访检查零售药店279家，全省各级药品监管部门累计检查零售药店1600余家，查办违法违规案件25件。此次行动旨在纵深推进医保基金管理突出问题专项整治，持续巩固扩大药品经营环节“清源”巩固提升行动成果，进一步解决零售药店执业药师不在岗、不凭处方销售处方药等长期顽瘴痼疾。行动聚焦处方药销售、执业药师管理、网售医保“回流药”、非法渠道购销、冷链储运等17类突出风险，省药监局制发专项行动方案，细化排查整治、暗访检查、问题整改、协同联动等举措，推动风险早识别、早预警、早处置。
行动中，省药监局统筹安排多批次督导检查，组织开展暗访交叉互检，推进省、市、县三级监管联动。同时联合省医保局组成省级联合督导组，直奔重点地区实地督导，抽调稽查骨干组成两批次十多个检查组，对各地开展暗访检查。对发现的问题，现场督促企业整改或移送属地监管部门闭环处置。
🏷️ #药品监管 #处方药管理 #执业药师 #网售回流药 #冷链监管
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📰 辽宁开展药品经营使用环节专项整治行动_央广网
自9月下旬起，省药监局在全省组织开展为期两个月的药品经营使用环节突出问题大排查大起底大整治专项行动。截至目前，省级暗访检查零售药店279家，全省各级药品监管部门累计检查零售药店1600余家，查办违法违规案件25件。此次行动旨在纵深推进医保基金管理突出问题专项整治，持续巩固扩大药品经营环节“清源”巩固提升行动成果，进一步解决零售药店执业药师不在岗、不凭处方销售处方药等长期顽瘴痼疾。行动聚焦处方药销售、执业药师管理、网售医保“回流药”、非法渠道购销、冷链储运等17类突出风险，省药监局制发专项行动方案，细化排查整治、暗访检查、问题整改、协同联动等举措，推动风险早识别、早预警、早处置。
行动中，省药监局统筹安排多批次督导检查，组织开展暗访交叉互检，推进省、市、县三级监管联动。同时联合省医保局组成省级联合督导组，直奔重点地区实地督导，抽调稽查骨干组成两批次十多个检查组，对各地开展暗访检查。对发现的问题，现场督促企业整改或移送属地监管部门闭环处置。
🏷️ #药品监管 #处方药管理 #执业药师 #网售回流药 #冷链监管
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📰 公安移交药店违规线索;一批药店因“挂证”被处罚;一心堂启动现代化物流建设
本篇聚焦药店行业在医保监管趋严与市场环境变化下的应对路径。通过多地案例，强调药店需要从单纯卖药转向健康服务，建立全链路会员健康管理、数据驱动精准服务、门店向关系型转型，并以顾客健康价值为核心实现可持续增长。现有慢病管理在早班工时紧张、流程繁琐的现实中难以覆盖全部群体，需通过改进登记表、优化核算与工时配置来释放服务时间，使慢病服务落地成为常态。监管方面，公安移交线索后快速核查、跨部门数据比对等手段逐步常态化，违规手段包括挂证、医保资金挪用、虚假处方等，长期趋势将推动药店从粗放经营转向合规化、专业化的服务导向。头部连锁企业也在探索“药店+”新业态和数字化能力建设，例如提升物流体系、加强健康管理服务、推动渠道下沉与区域协同，以提升毛利与抗风险能力。整体来看，药店行业正在通过合规管理、流程优化、服务创新与数字化升级来提升综合竞争力，建立可持续发展新模式。
🏷️ #医保监管 #药店转型 #慢病管理 #药店+ #数字化
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📰 公安移交药店违规线索;一批药店因“挂证”被处罚;一心堂启动现代化物流建设
本篇聚焦药店行业在医保监管趋严与市场环境变化下的应对路径。通过多地案例，强调药店需要从单纯卖药转向健康服务，建立全链路会员健康管理、数据驱动精准服务、门店向关系型转型，并以顾客健康价值为核心实现可持续增长。现有慢病管理在早班工时紧张、流程繁琐的现实中难以覆盖全部群体，需通过改进登记表、优化核算与工时配置来释放服务时间，使慢病服务落地成为常态。监管方面，公安移交线索后快速核查、跨部门数据比对等手段逐步常态化，违规手段包括挂证、医保资金挪用、虚假处方等，长期趋势将推动药店从粗放经营转向合规化、专业化的服务导向。头部连锁企业也在探索“药店+”新业态和数字化能力建设，例如提升物流体系、加强健康管理服务、推动渠道下沉与区域协同，以提升毛利与抗风险能力。整体来看，药店行业正在通过合规管理、流程优化、服务创新与数字化升级来提升综合竞争力，建立可持续发展新模式。
🏷️ #医保监管 #药店转型 #慢病管理 #药店+ #数字化
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📰 又一个行业正大批量跑路!从3年开店10万家,到一年倒闭将近4万家
近年我国药品零售行业经历快速扩张与调整并存的阶段。2017年前后和2020-2022年两波扩张潮，使门店数量从约52.4万增至62.3万，形成全国性“药店密集”景象。与此同时，医保结算放宽与线下场景放开引发行业竞争升级，导致同质化、价格战和合规风险并存。2024-2025年间，监管趋严，医保串换药、重复刷卡、空刷等违规行为被重点打击，导致大规模关店与整顿，预计2025年可能有上万家药店退出市场。随着政策导向，零售药店正从单纯靠“近、医保”优势向健康服务终端转型，强调慢病管理、用药指导、处方延续、冷链配送等专业化服务。具备药师专业能力、与社区医疗、互联网医院及保险协同的门店，仍具较大生存空间；而以往依赖政策差价和推销手段生存的经营模式将逐步被淘汰。未来药店的竞争焦点将聚焦服务质量、合规运营和线上线下融合。
🏷️ #药品零售 #医保监管 #线下转型 #药师服务 #线上线下
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📰 又一个行业正大批量跑路!从3年开店10万家,到一年倒闭将近4万家
近年我国药品零售行业经历快速扩张与调整并存的阶段。2017年前后和2020-2022年两波扩张潮，使门店数量从约52.4万增至62.3万，形成全国性“药店密集”景象。与此同时，医保结算放宽与线下场景放开引发行业竞争升级，导致同质化、价格战和合规风险并存。2024-2025年间，监管趋严，医保串换药、重复刷卡、空刷等违规行为被重点打击，导致大规模关店与整顿，预计2025年可能有上万家药店退出市场。随着政策导向，零售药店正从单纯靠“近、医保”优势向健康服务终端转型，强调慢病管理、用药指导、处方延续、冷链配送等专业化服务。具备药师专业能力、与社区医疗、互联网医院及保险协同的门店，仍具较大生存空间；而以往依赖政策差价和推销手段生存的经营模式将逐步被淘汰。未来药店的竞争焦点将聚焦服务质量、合规运营和线上线下融合。
🏷️ #药品零售 #医保监管 #线下转型 #药师服务 #线上线下
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📰 老百姓大药房连锁股份有限公司关于股份回购的进展公告
本文梳理了老百姓大药房连锁股份有限公司关于股份回购的进展、与关联人共同投资暨关联交易的公告，以及机构投资者交流活动纪要的要点。公司在2026年8月通过董事会通过回购方案，拟用自有资金回购4,000万至8,000万元、价格不超过18.08元/股，期限不超过12个月。至2026年9月末，已回购3,239,938股，占总股本约0.43%，成交区间为12.55-13.03元/股，总支付4,162.34万元（不含交易费用），回购进展符合方案。公司强调将依法依规进行回购并及时信息披露，提醒投资者关注投资风险。关于关联交易，公司拟与部分董事及高级管理人员出资设立长沙坐标有限合伙企业，设立项目公司湖南活力坐标商业运营管理有限公司，注册资本1,000万元，公司出资510万元持股51%，其他出资方持49%。交易为关联交易，不构成重大资产重组，独立董事及董事会均通过，相关事项尚需工商登记等程序，未来存在不确定性与市场风险。机构投资者交流纪要则显示，行业处于结构调整期，龙头药店有望迎来拐点，企业通过加强门店运营、品类结构调整、数字化转型等提升竞争力，且强调股权激励与员工持股计划作为中长期激励工具，以及遵循2026年的分红政策，确保股东回报。
🏷️ #药店 #回购 #关联交易 #股权激励 #分红
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📰 老百姓大药房连锁股份有限公司关于股份回购的进展公告
本文梳理了老百姓大药房连锁股份有限公司关于股份回购的进展、与关联人共同投资暨关联交易的公告，以及机构投资者交流活动纪要的要点。公司在2026年8月通过董事会通过回购方案，拟用自有资金回购4,000万至8,000万元、价格不超过18.08元/股，期限不超过12个月。至2026年9月末，已回购3,239,938股，占总股本约0.43%，成交区间为12.55-13.03元/股，总支付4,162.34万元（不含交易费用），回购进展符合方案。公司强调将依法依规进行回购并及时信息披露，提醒投资者关注投资风险。关于关联交易，公司拟与部分董事及高级管理人员出资设立长沙坐标有限合伙企业，设立项目公司湖南活力坐标商业运营管理有限公司，注册资本1,000万元，公司出资510万元持股51%，其他出资方持49%。交易为关联交易，不构成重大资产重组，独立董事及董事会均通过，相关事项尚需工商登记等程序，未来存在不确定性与市场风险。机构投资者交流纪要则显示，行业处于结构调整期，龙头药店有望迎来拐点，企业通过加强门店运营、品类结构调整、数字化转型等提升竞争力，且强调股权激励与员工持股计划作为中长期激励工具，以及遵循2026年的分红政策，确保股东回报。
🏷️ #药店 #回购 #关联交易 #股权激励 #分红
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📰 威海：四维联动推动药价稳中有降 - 海报新闻
威海市医保局聚焦定点零售药店价格信息不对称与价格精细化引导不足等问题，通过数字化公开、全流程监控和行业自律等措施，形成医保、市场监管、行业协会协同推进的治理格局。先通过印发工作方案、成立工作小组、建立动态整改台账等方式健全体系，督促各区市开展问题排查整改，并与药店签订医保补充协议，明确约谈、暂停医保结算等责任分级，畅通群众线索反馈渠道，推动社会参与价格监督。其次发挥行业自律作用，动员药品流通行业协会参与，发布倡议书，提升定价规范与公平交易意识，覆盖全市千余家定点药店的培训宣传，明确价格引导标准，源头遏制不合理定价。再次以数字化赋能，借助“威海医保”小程序公开药品价格热力图，以颜色深浅直观呈现价格水平，方便群众比价并降低购药成本。最后建立常态化监测与闭环管理，重点监测300种药品，针对异常情况进行核实处置并形成动态台账，向相关机构发送函询约谈，年内多家药店价格指数下降，药品平均降幅达18.64%，有力提升价格透明度与群众购药获得感。
🏷️ #医保 #药店 #价格监测 #价格透明 #自律
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📰 威海：四维联动推动药价稳中有降 - 海报新闻
威海市医保局聚焦定点零售药店价格信息不对称与价格精细化引导不足等问题，通过数字化公开、全流程监控和行业自律等措施，形成医保、市场监管、行业协会协同推进的治理格局。先通过印发工作方案、成立工作小组、建立动态整改台账等方式健全体系，督促各区市开展问题排查整改，并与药店签订医保补充协议，明确约谈、暂停医保结算等责任分级，畅通群众线索反馈渠道，推动社会参与价格监督。其次发挥行业自律作用，动员药品流通行业协会参与，发布倡议书，提升定价规范与公平交易意识，覆盖全市千余家定点药店的培训宣传，明确价格引导标准，源头遏制不合理定价。再次以数字化赋能，借助“威海医保”小程序公开药品价格热力图，以颜色深浅直观呈现价格水平，方便群众比价并降低购药成本。最后建立常态化监测与闭环管理，重点监测300种药品，针对异常情况进行核实处置并形成动态台账，向相关机构发送函询约谈，年内多家药店价格指数下降，药品平均降幅达18.64%，有力提升价格透明度与群众购药获得感。
🏷️ #医保 #药店 #价格监测 #价格透明 #自律
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📰 需求增长生意却难做？中药企业加码研发迎接“零售学术化” | 万艋会观察
在2026万艋健康产业全生态博览会的讨论中，药店零售逐步转向“零售学术新时代”，强调以循证证据驱动销售与服务升级。政策整合下，A股中药企业上半年业绩普遍下滑，研发投入却呈逆势上升，院内市场收缩使院外零售成为新的增量点。行业领袖与专家指出，过去以广告与渠道为主的营销模式已难以为继，企业需要提升临床证据、转化为店员可讲解、顾客能理解的语言，并通过培训、标准化流程、数字化工具等形成价值闭环。实现路径包括先补证据、再补翻译：在前者通过世界证据与真实世界研究提升品种价值，在后者将医学证据转化为店员可讲解的语言与服务，提升消费者信任与购买转化。未来中药企业将从重渠道、重营销转向重研发、重零售学术赋能，推动生态协同与服务专业化，真正将药品价值、学术服务和消费者体验连接成一体。
🏷️ #零售学术 #证据转化 #药店服务 #研发投入 #中药生态
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📰 需求增长生意却难做？中药企业加码研发迎接“零售学术化” | 万艋会观察
在2026万艋健康产业全生态博览会的讨论中，药店零售逐步转向“零售学术新时代”，强调以循证证据驱动销售与服务升级。政策整合下，A股中药企业上半年业绩普遍下滑，研发投入却呈逆势上升，院内市场收缩使院外零售成为新的增量点。行业领袖与专家指出，过去以广告与渠道为主的营销模式已难以为继，企业需要提升临床证据、转化为店员可讲解、顾客能理解的语言，并通过培训、标准化流程、数字化工具等形成价值闭环。实现路径包括先补证据、再补翻译：在前者通过世界证据与真实世界研究提升品种价值，在后者将医学证据转化为店员可讲解的语言与服务，提升消费者信任与购买转化。未来中药企业将从重渠道、重营销转向重研发、重零售学术赋能，推动生态协同与服务专业化，真正将药品价值、学术服务和消费者体验连接成一体。
🏷️ #零售学术 #证据转化 #药店服务 #研发投入 #中药生态
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
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📰 十部门联合印发《医药工业发展“十五五”规划》，零售药店行业的机会来了？
零售药店正面临行业拐点。近年全国药店数量下降、行业规模下滑，十部门联合发布的医药工业“十五五”规划首次将零售药店纳入顶层设计，提出将其打造成“健康驿站”，参与全生命周期的健康服务链条。药店将从单纯卖药转向健康管理，提供健康监测、用药指导、慢病随访等六大核心服务，成为社区健康服务的触点。实现路径包括：一是将服务能力从卖药转向健康管理，需调整人才结构、建立药师价值认定机制；二是盈利模式从以药品差价为主转向以专业服务为经营核心，尝试将部分服务纳入医保支付并通过健康管理提升非药品类销售；三是工商关系从买卖关系升级为伙伴关系，推动药企参与到门店的培训与服务体系建设中。国外经验如美国CVS Health、日本Welcia等强调将消费者转化为长期健康管理的会员，药店需在政策支持下探索适合本地的路径。总体而言，政策释放了全链条协同的信号，药店若能尽快完成健康管理思维转型，将在未来五年获得新的增长点。
🏷️ #健康驿站 #药店转型 #健康管理 #医保支付 #行业拐点
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📰 从“搬药”到管健康，漱玉平民这次转型是否值得看好？
山东鲁企观察聚焦漱玉平民的转型之路。文章指出，传统医药零售行业长期靠门店扩张和药品差价获利，但在政策与成本约束下，盈利能力被侵蚀，天花板初现。为打破增量瓶颈，漱玉平民与科赴等伙伴推动向健康管理转型，打造“健康驿站”，以提升药店的健康管理服务水平，涵盖慢病评估、常见轻微病症管理等，形成从单纯药品销售向社区健康服务的转变。合作不仅是短期营销，更是长期战略，目标是提升服务价值与竞争力，帮助企业在向社区健康管理转型的同时实现差异化竞争。尽管转型方向清晰，短期内仍面临盈利模式不确定、人力成本高、与社区卫生中心的信息系统对接等挑战，需要通过门店资源整合、数字化提升和良性会员经营来实现稳定的业绩增厚。总体而言，这场转型代表传统药房行业的共识性命题：放下“药品搬运工”的定位，成为扎根社区的健康管理者。未来成败将取决于能否把上千家门店资源转化为稳定的会员健康管理能力，并实现由增量扩张向存量提升的持续性盈利。
🏷️ #健康管理 #药房转型 #社区服务 #慢病管理 #零售升级
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📰 从“搬药”到管健康，漱玉平民这次转型是否值得看好？
山东鲁企观察聚焦漱玉平民的转型之路。文章指出，传统医药零售行业长期靠门店扩张和药品差价获利，但在政策与成本约束下，盈利能力被侵蚀，天花板初现。为打破增量瓶颈，漱玉平民与科赴等伙伴推动向健康管理转型，打造“健康驿站”，以提升药店的健康管理服务水平，涵盖慢病评估、常见轻微病症管理等，形成从单纯药品销售向社区健康服务的转变。合作不仅是短期营销，更是长期战略，目标是提升服务价值与竞争力，帮助企业在向社区健康管理转型的同时实现差异化竞争。尽管转型方向清晰，短期内仍面临盈利模式不确定、人力成本高、与社区卫生中心的信息系统对接等挑战，需要通过门店资源整合、数字化提升和良性会员经营来实现稳定的业绩增厚。总体而言，这场转型代表传统药房行业的共识性命题：放下“药品搬运工”的定位，成为扎根社区的健康管理者。未来成败将取决于能否把上千家门店资源转化为稳定的会员健康管理能力，并实现由增量扩张向存量提升的持续性盈利。
🏷️ #健康管理 #药房转型 #社区服务 #慢病管理 #零售升级
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📰 去年全国减少药店约2.7万家
过去一年药品监管呈现“批件增、企业数减、质量承压”的三重态势。药品生产与经营批件存量持续扩大，上市新药数量显著增加，显示供给端在提速与扩容；但相应地，药品经营企业数和批发零售连锁门店数量却出现下降，行业资源进一步向头部企业集中，线下药店规模收缩与零售格局调整成为常态。药品质量安全挑战并未消退，抽检合格率下降、分环节不合格率上升，尤其中药饮片仍是质量短板；生产环节基本稳定，经营与使用环节压力较大，监管执法呈现积极成效，涉假劣药案件和货值均明显下降，显示监管治理有序推进。聚焦新药市场，批准上市与批件数量并进，但企业数量下降与门店收缩并行，行业结构正在向头部集中，未来将伴随更高的准入门槛与更严格的市场监管。整体看，监管、产业和市场三者在新阶段呈现“速度提升、规模回落、质量提质并重”的综合特征。
🏷️ #药品监管 #批件增减 #质量安全 #行业集中 #新药上市
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📰 去年全国减少药店约2.7万家
过去一年药品监管呈现“批件增、企业数减、质量承压”的三重态势。药品生产与经营批件存量持续扩大，上市新药数量显著增加，显示供给端在提速与扩容；但相应地，药品经营企业数和批发零售连锁门店数量却出现下降，行业资源进一步向头部企业集中，线下药店规模收缩与零售格局调整成为常态。药品质量安全挑战并未消退，抽检合格率下降、分环节不合格率上升，尤其中药饮片仍是质量短板；生产环节基本稳定，经营与使用环节压力较大，监管执法呈现积极成效，涉假劣药案件和货值均明显下降，显示监管治理有序推进。聚焦新药市场，批准上市与批件数量并进，但企业数量下降与门店收缩并行，行业结构正在向头部集中，未来将伴随更高的准入门槛与更严格的市场监管。整体看，监管、产业和市场三者在新阶段呈现“速度提升、规模回落、质量提质并重”的综合特征。
🏷️ #药品监管 #批件增减 #质量安全 #行业集中 #新药上市
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📰 闭店潮下的零售药店:上市公司业绩冷暖不均 头部企业逆势增店 一心堂、健之佳踩下刹车
2026 年上半年，中国线下零售药店行业进入深度出清阶段，药店总量从峰值回落，头部企业分化加剧。大参林、益丰、老百姓实现营收利润双增，利润改善主要来自严格的费用管控；一心堂、健之佳、国大药房盈利能力不足，处于底部。行业总体呈现马太效应，低效产能出清与头部集中并行。上市连锁梯队分化明显，第一梯队三家百亿企业继续稳健增长，第二梯队多家盈利承压，漱玉平民凭区域扩张有所提升但盈利质量不足。坪效方面，大参林、益丰、老百姓等头部企业仍具竞争力，区域龙头的表现参差不齐。门店扩张策略分化明显，大参林大规模新增门店并收缩低效店，益丰与老百姓则采取稳健调整，目标是提升单店产出和盈利水平；一心堂、健之佳、国大药房则选择收缩优化。总体看，行业总量自2024年以来持续负增长，未来 3-5 年竞争格局初现：第一梯队或成双寡头格局，第二梯队面临更大挑战，行业整合与并购成为常态。疫情后转向高质量发展成为必然，头部企业通过自营与加盟双轮驱动，持续下沉市场，收割退出市场的机会。
🏷️ #药店 #并购 #行业整合 #头部企业 #中小连锁
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📰 闭店潮下的零售药店:上市公司业绩冷暖不均 头部企业逆势增店 一心堂、健之佳踩下刹车
2026 年上半年，中国线下零售药店行业进入深度出清阶段，药店总量从峰值回落，头部企业分化加剧。大参林、益丰、老百姓实现营收利润双增，利润改善主要来自严格的费用管控；一心堂、健之佳、国大药房盈利能力不足，处于底部。行业总体呈现马太效应，低效产能出清与头部集中并行。上市连锁梯队分化明显，第一梯队三家百亿企业继续稳健增长，第二梯队多家盈利承压，漱玉平民凭区域扩张有所提升但盈利质量不足。坪效方面，大参林、益丰、老百姓等头部企业仍具竞争力，区域龙头的表现参差不齐。门店扩张策略分化明显，大参林大规模新增门店并收缩低效店，益丰与老百姓则采取稳健调整，目标是提升单店产出和盈利水平；一心堂、健之佳、国大药房则选择收缩优化。总体看，行业总量自2024年以来持续负增长，未来 3-5 年竞争格局初现：第一梯队或成双寡头格局，第二梯队面临更大挑战，行业整合与并购成为常态。疫情后转向高质量发展成为必然，头部企业通过自营与加盟双轮驱动，持续下沉市场，收割退出市场的机会。
🏷️ #药店 #并购 #行业整合 #头部企业 #中小连锁
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📰 闭店潮下的零售药店：上市公司业绩冷暖不均 头部企业逆势增店 一心堂、健之佳踩下刹车
2026年上半年，线下药店行业进入存量优化与效率竞争的新阶段。全国药店总量从高点回落，疫情后扩张趋于理性，六大上市连锁关店达803家，行业洗牌加速。头部企业分化明显，大参林、益丰、老百姓实现营收与利润双增，盈利能力提升主要来自严格的费用管控与成本效率优化；而一心堂、健之佳、国大药房等进入深度调整，盈利质量承压。在坪效方面，大参林与益丰等头部企业表现突出，区域龙头如漱玉平民虽增收但盈利仍偏弱。门店策略呈三类分化：头部高质量扩张、区域龙头稳健调整、以及中小连锁和单体店的收缩退出。总量方面，药店数量连续下降，2026年前景将以整合为主导，头部企业通过自营+加盟加速下沉市场、并购区域龙头以扩张规模。未来3–5年，行业将从粗放增长转向高质量、可持续发展，闭店潮释放空间，头部有望形成双寡头格局，市场机会集中在利润与效率提升。
🏷️ #药店 #整合 #利润 #扩张 #效率
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📰 闭店潮下的零售药店：上市公司业绩冷暖不均 头部企业逆势增店 一心堂、健之佳踩下刹车
2026年上半年，线下药店行业进入存量优化与效率竞争的新阶段。全国药店总量从高点回落，疫情后扩张趋于理性，六大上市连锁关店达803家，行业洗牌加速。头部企业分化明显，大参林、益丰、老百姓实现营收与利润双增，盈利能力提升主要来自严格的费用管控与成本效率优化；而一心堂、健之佳、国大药房等进入深度调整，盈利质量承压。在坪效方面，大参林与益丰等头部企业表现突出，区域龙头如漱玉平民虽增收但盈利仍偏弱。门店策略呈三类分化：头部高质量扩张、区域龙头稳健调整、以及中小连锁和单体店的收缩退出。总量方面，药店数量连续下降，2026年前景将以整合为主导，头部企业通过自营+加盟加速下沉市场、并购区域龙头以扩张规模。未来3–5年，行业将从粗放增长转向高质量、可持续发展，闭店潮释放空间，头部有望形成双寡头格局，市场机会集中在利润与效率提升。
🏷️ #药店 #整合 #利润 #扩张 #效率
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📰 日均75家药店关门:撤退的人离场,重构的人换打法
国家药监局发布的统计数据显示，2025年底全国零售药店数量较2024年底下降至65.65万家，净减2.72万家，降幅3.98%，日均约75家。连锁门店与单体药店均出现下降，连锁总部也大幅减少，药店连锁化率自2024年的57.04%降至2025年的56.23%。行业扩张转向回缩，头部企业亦纷纷关店或破产清算，市场进入收缩阶段。价格透明与线上渠道冲击，叠加医保监管强化，使毛利率面临压力，盈利空间收窄。为应对环境变化，企业探索多元化发展与加盟模式：如大参林在关店的同时新开门店并推进加盟，DTP等专业服务与医保合作成为增量来源；国大药房推行直营与服务型收入，调整门店结构。行业共识是，生存关键在于稳定现金流、控制成本、提升顾客黏性，以及通过采购、技术与管理优化实现门店盈利能力的持续改善。
🏷️ #药店变局 #连锁化率 #医保监管 #多元化经营 #盈利能力
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📰 日均75家药店关门:撤退的人离场,重构的人换打法
国家药监局发布的统计数据显示，2025年底全国零售药店数量较2024年底下降至65.65万家，净减2.72万家，降幅3.98%，日均约75家。连锁门店与单体药店均出现下降，连锁总部也大幅减少，药店连锁化率自2024年的57.04%降至2025年的56.23%。行业扩张转向回缩，头部企业亦纷纷关店或破产清算，市场进入收缩阶段。价格透明与线上渠道冲击，叠加医保监管强化，使毛利率面临压力，盈利空间收窄。为应对环境变化，企业探索多元化发展与加盟模式：如大参林在关店的同时新开门店并推进加盟，DTP等专业服务与医保合作成为增量来源；国大药房推行直营与服务型收入，调整门店结构。行业共识是，生存关键在于稳定现金流、控制成本、提升顾客黏性，以及通过采购、技术与管理优化实现门店盈利能力的持续改善。
🏷️ #药店变局 #连锁化率 #医保监管 #多元化经营 #盈利能力
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📰 成都“药店开办一类事”相关服务将上线
成都市作为四川省“药店开办一类事”试点城市，9月底将正式上线。该事项将药品零售企业经营许可、药品零售经营许可、以及两类医疗器械经营许可/备案等4项内容整合，通过协同、流程优化和数据共享，实现一次告知、一表申请、一套材料的政务服务新模式，提升审批效率和便利性。为推动药品零售行业高质量发展，执业药师注册承诺办理时限压减至12个工作日，年均惠及估超1万人次，便利执业药师到店执业，提升药学服务能力。同时，积极落实促进药品零售行业发展的意见，支持零售药店并购重组，推出“一企一策”精准帮扶，帮助企业将门店拆分为独立单位并走审批绿色通道，以变更代替注销破解审批瓶颈。局方还开展药品经营环节“清源”行动，目前已撤销36人次挂证执业药师注册证，并公开典型案例7起，确保放而不乱、管得更严。
🏷️ #药品零售 #审批改革 #执业药师 #一企一策 #绿色通道
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📰 成都“药店开办一类事”相关服务将上线
成都市作为四川省“药店开办一类事”试点城市，9月底将正式上线。该事项将药品零售企业经营许可、药品零售经营许可、以及两类医疗器械经营许可/备案等4项内容整合，通过协同、流程优化和数据共享，实现一次告知、一表申请、一套材料的政务服务新模式，提升审批效率和便利性。为推动药品零售行业高质量发展，执业药师注册承诺办理时限压减至12个工作日，年均惠及估超1万人次，便利执业药师到店执业，提升药学服务能力。同时，积极落实促进药品零售行业发展的意见，支持零售药店并购重组，推出“一企一策”精准帮扶，帮助企业将门店拆分为独立单位并走审批绿色通道，以变更代替注销破解审批瓶颈。局方还开展药品经营环节“清源”行动，目前已撤销36人次挂证执业药师注册证，并公开典型案例7起，确保放而不乱、管得更严。
🏷️ #药品零售 #审批改革 #执业药师 #一企一策 #绿色通道
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📰 整治AI自动审方等风险隐患 海南出新规规范药品零售远程审方服务-南海网
海南省药监局联合省医保局发布《通知》，全面规范全省药品零售连锁企业的远程审方服务，建立标准化、闭环监管体系，重点整治AI自动审方、执业药师挂证与履职不力、医保基金违规等风险隐患，压实企业药学服务主体责任，推动行业规范化发展。远程审方作为数字化赋能的创新举措，已在市场广泛应用，但行业扩张带来管理不完善与服务边界模糊等问题，需严控处方药质量安全、购药便捷与医保基金安全三大核心目标。通知明确以适用范围、准入条件、运营规范、监管机制四大维度搭建全流程管理体系，细化行业标准与细则，规定远程审方为辅助性服务，禁止替代执业药师的法定职责，并限定仅由省内药品零售连锁总部自建审方平台为旗下门店提供服务，禁止跨体系、跨区域实施。准入方面设硬性标准，实施七统一管理、事前报备、药师注册及在岗考勤等硬性要求，统一远程审方室等硬件标准与数据留存。日常运营要实现全链条可追溯，严格“先审方、后销售”，全面禁止AI自动审方，防范特殊药品风险与医保结算漏洞。监管方面将多部门协同共治，常态化开展风险排查，严厉打击挂证、虚假审方、违规售药等违法行为，并建立信息共享与联合核查惩戒机制。此次政策既强化监管、净化市场，又保留远程审方便民的核心优势，兼顾安全与便捷。
🏷️ #药监 #远程审方 #合规管理 #医保基金 #执业药师
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📰 整治AI自动审方等风险隐患 海南出新规规范药品零售远程审方服务-南海网
海南省药监局联合省医保局发布《通知》，全面规范全省药品零售连锁企业的远程审方服务，建立标准化、闭环监管体系，重点整治AI自动审方、执业药师挂证与履职不力、医保基金违规等风险隐患，压实企业药学服务主体责任，推动行业规范化发展。远程审方作为数字化赋能的创新举措，已在市场广泛应用，但行业扩张带来管理不完善与服务边界模糊等问题，需严控处方药质量安全、购药便捷与医保基金安全三大核心目标。通知明确以适用范围、准入条件、运营规范、监管机制四大维度搭建全流程管理体系，细化行业标准与细则，规定远程审方为辅助性服务，禁止替代执业药师的法定职责，并限定仅由省内药品零售连锁总部自建审方平台为旗下门店提供服务，禁止跨体系、跨区域实施。准入方面设硬性标准，实施七统一管理、事前报备、药师注册及在岗考勤等硬性要求，统一远程审方室等硬件标准与数据留存。日常运营要实现全链条可追溯，严格“先审方、后销售”，全面禁止AI自动审方，防范特殊药品风险与医保结算漏洞。监管方面将多部门协同共治，常态化开展风险排查，严厉打击挂证、虚假审方、违规售药等违法行为，并建立信息共享与联合核查惩戒机制。此次政策既强化监管、净化市场，又保留远程审方便民的核心优势，兼顾安全与便捷。
🏷️ #药监 #远程审方 #合规管理 #医保基金 #执业药师
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📰 彻底整治AI自动审方等风险隐患 海南出台新规进一步规范药品零售连锁远程审方服务
海南省药监局联合医保局印发通知，规范省内药品零售连锁企业远程审方服务，强化药学服务主体责任，整治运行不规范、执业药师履职不到位、医保基金风险等乱象。远程审方在解决临时离岗和非营业时间审方短板、提升购药便捷性方面具有重要作用，但当前存在服务边界不清、挂证、虚假处方等风险，影响行业规范发展。通知从适用范围、准入条件、运行规范、监管机制四方面，建立权责清晰、标准统一、监管闭环的管理体系，明确仅对本体系直营和加盟门店提供审方服务，严禁跨体系跨区域开展；强调“先审方、后销售”及不得AI自动审方，禁止医疗用毒性药品和第二类精神药品远程审方。还要求总部健全质量管理、药师考勤、隐私保护及应急处置等全链条制度，推动药监、医保信息共享与联合执法，形成共治监管格局。靠制度约束与监管合力，既保障群众用药安全，又兼顾医保基金安全，促进高质量发展。
🏷️ #药监 #远程审方 #药品安全 #医保基金 #监管
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📰 彻底整治AI自动审方等风险隐患 海南出台新规进一步规范药品零售连锁远程审方服务
海南省药监局联合医保局印发通知，规范省内药品零售连锁企业远程审方服务，强化药学服务主体责任，整治运行不规范、执业药师履职不到位、医保基金风险等乱象。远程审方在解决临时离岗和非营业时间审方短板、提升购药便捷性方面具有重要作用，但当前存在服务边界不清、挂证、虚假处方等风险，影响行业规范发展。通知从适用范围、准入条件、运行规范、监管机制四方面，建立权责清晰、标准统一、监管闭环的管理体系，明确仅对本体系直营和加盟门店提供审方服务，严禁跨体系跨区域开展；强调“先审方、后销售”及不得AI自动审方，禁止医疗用毒性药品和第二类精神药品远程审方。还要求总部健全质量管理、药师考勤、隐私保护及应急处置等全链条制度，推动药监、医保信息共享与联合执法，形成共治监管格局。靠制度约束与监管合力，既保障群众用药安全，又兼顾医保基金安全，促进高质量发展。
🏷️ #药监 #远程审方 #药品安全 #医保基金 #监管
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📰 国药一致2026年半年度报告：收入利润降幅收窄、零售毛利承压，增长引擎转向专业药房与创新药
国药一致在2026年中报中呈现“总量收缩、结构迁移”的经营态势，收入与利润持续下行但降幅有所收窄，零售与分销结构出现显著分化。分销板块通过国谈集采、创新药首单、港澳药械通、核药与麻精整合，以及专业药房扩容等举措实现增量，专业药房与创新药械服务成为增量来源；国大药房门店数量持续缩减，但人均单店质量提升，处方药占比提升带来结构性改善，但毛利受高毛利品种比重下降与DTP放量影响仍承压。2026年上半年零售毛利率较上年下降，利润端承压回落但幅度低于一季度，现金流方面经营性现金流显著为负，叠加应收账款占比高企，回款周期仍是核心关注点。研发投入继续下滑，核心能力转向资质、数字化供应链与药事服务等非研发性壁垒，同时在准入门槛、合规治理与商誉减值风险方面的披露更趋细化。管理层将未来策略聚焦于“开源、节流、提效”的同时，强调防御性转型、价值再造与全链条合规管理。后续需关注医保即时结算及直接结算对账期改善、毛利结构修复进度，以及核药、港澳药械通等新业态的规模化转化。
🏷️ #药企转型 #零售结构 #专业药房 #毛利压降 #合规与商誉
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📰 国药一致2026年半年度报告：收入利润降幅收窄、零售毛利承压，增长引擎转向专业药房与创新药
国药一致在2026年中报中呈现“总量收缩、结构迁移”的经营态势，收入与利润持续下行但降幅有所收窄，零售与分销结构出现显著分化。分销板块通过国谈集采、创新药首单、港澳药械通、核药与麻精整合，以及专业药房扩容等举措实现增量，专业药房与创新药械服务成为增量来源；国大药房门店数量持续缩减，但人均单店质量提升，处方药占比提升带来结构性改善，但毛利受高毛利品种比重下降与DTP放量影响仍承压。2026年上半年零售毛利率较上年下降，利润端承压回落但幅度低于一季度，现金流方面经营性现金流显著为负，叠加应收账款占比高企，回款周期仍是核心关注点。研发投入继续下滑，核心能力转向资质、数字化供应链与药事服务等非研发性壁垒，同时在准入门槛、合规治理与商誉减值风险方面的披露更趋细化。管理层将未来策略聚焦于“开源、节流、提效”的同时，强调防御性转型、价值再造与全链条合规管理。后续需关注医保即时结算及直接结算对账期改善、毛利结构修复进度，以及核药、港澳药械通等新业态的规模化转化。
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