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📰 换电池不再费心:华宇电池破冰新零售,开启“透明+上门”服务模式
在618期间,华宇电池打破传统线下门店依赖、以“线上直播+本地服务+五城联动”的新零售模式,交出阶段性亮眼成绩:成都、南京、福州、嘉兴、宁波五城累积直播超100场,全网曝光742万,直播观看67万,成功转化超2300单,GMV突破百万元。这场以直播为载体的营销革新,让消费者享受价格透明与上门安装的便利,推动电池行业从“线下等客”向“线上获客”转型。华宇与五城经销商共建直播矩阵,统一价格、物料、服务标准,并以本地达人引流,将“15个月全换新”的铅酸电池迁至直播间,线上选品、下单、10公里内免费上门安装一体化服务成为常态。三重价值赋能产品、服务、营销,帮助经销商实现零成本开播、全流程扶持,行业层面探索出数字化增长路径,用户层面带来省心、透明、标准化的售后体验。未来将继续优化直播矩阵与服务链路,推动品质战替代价格战,率先布局的新零售企业将在市场竞争中获得更大主动权。
🏷️ #新零售 #直播电商 #售后服务 #线上获客 #铅酸电池
🔗 原文链接
📰 换电池不再费心:华宇电池破冰新零售,开启“透明+上门”服务模式
在618期间,华宇电池打破传统线下门店依赖、以“线上直播+本地服务+五城联动”的新零售模式,交出阶段性亮眼成绩:成都、南京、福州、嘉兴、宁波五城累积直播超100场,全网曝光742万,直播观看67万,成功转化超2300单,GMV突破百万元。这场以直播为载体的营销革新,让消费者享受价格透明与上门安装的便利,推动电池行业从“线下等客”向“线上获客”转型。华宇与五城经销商共建直播矩阵,统一价格、物料、服务标准,并以本地达人引流,将“15个月全换新”的铅酸电池迁至直播间,线上选品、下单、10公里内免费上门安装一体化服务成为常态。三重价值赋能产品、服务、营销,帮助经销商实现零成本开播、全流程扶持,行业层面探索出数字化增长路径,用户层面带来省心、透明、标准化的售后体验。未来将继续优化直播矩阵与服务链路,推动品质战替代价格战,率先布局的新零售企业将在市场竞争中获得更大主动权。
🏷️ #新零售 #直播电商 #售后服务 #线上获客 #铅酸电池
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📰 不做旁观者,做变革者!雅迪华宇电池为行业开辟电池营销新试炼场
雅迪华宇电池在618期间率先探索新零售模式,打破传统区域销售局限,打造线上直播+本地服务+五城联动的全链路模式。成都、南京、福州、嘉兴、宁波五城协同推动,总部联动经销商共同构建直播矩阵,通过本地达人探店引流,实现价格透明、服务标准化,将优质铅酸电池带到用户手机屏幕前。这一举措不仅是产品与服务革新,也是对行业痛点的系统性回应,旨在为经销商打开新增长通道、探索线上增长路径、并进行全国市场战略预演。新零售核心在于从线下等待客户转向线上获客,雅迪华宇通过统一投流、全程带教、标准物料、10公里免费上门安装及统一服务标准,帮助经销商零成本开播、无店出门即可触达更广用户群体;同时以“线下等客”向“线上获客”的转变,推动品牌成为全国性平台化企业。此次618也是对行业的示范性探索,未来将继续以用户为中心,推动铅酸电池行业的高质量发展。
🏷️ #新零售 #铅酸电池 #线上线下 #五城联动 #行业革新
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📰 不做旁观者,做变革者!雅迪华宇电池为行业开辟电池营销新试炼场
雅迪华宇电池在618期间率先探索新零售模式,打破传统区域销售局限,打造线上直播+本地服务+五城联动的全链路模式。成都、南京、福州、嘉兴、宁波五城协同推动,总部联动经销商共同构建直播矩阵,通过本地达人探店引流,实现价格透明、服务标准化,将优质铅酸电池带到用户手机屏幕前。这一举措不仅是产品与服务革新,也是对行业痛点的系统性回应,旨在为经销商打开新增长通道、探索线上增长路径、并进行全国市场战略预演。新零售核心在于从线下等待客户转向线上获客,雅迪华宇通过统一投流、全程带教、标准物料、10公里免费上门安装及统一服务标准,帮助经销商零成本开播、无店出门即可触达更广用户群体;同时以“线下等客”向“线上获客”的转变,推动品牌成为全国性平台化企业。此次618也是对行业的示范性探索,未来将继续以用户为中心,推动铅酸电池行业的高质量发展。
🏷️ #新零售 #铅酸电池 #线上线下 #五城联动 #行业革新
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📰 商超大变局:"卡卡西派"站上行业舞台-钛媒体官方网站
在家乐福式大一统模式逐渐崩塌之际,实体零售界出现新变局,卡卡西派由美团快乐猴创建并迅速成为焦点。其核心是借力大牌、以自有品牌补强、线上线下联动实现引流与盈利的闭环:以大牌作为价格对标,自有品牌实现高毛利,同时在线下以低租金、小型社区店面盘活门店,线上配送实现高频次流量分摊,降低获客成本,提升周转与效率。快乐猴门店以800-1000㎡为单位,SKU聚焦六大刚需品类,货架侧重大牌低价促销,旁边安置自有品牌“猴牌”以对标一线品牌,形成“成本价大牌+更低自有牌”的直观对比,顷刻让顾客易于接受性价比优势。通过“A厂代工、对标B牌”的策略规避侵权风险,确保品质与成本可控,并将线下引流转化为线上配送订单,形成“大牌引客、自营赚钱、线下带动线上的循环”。此模式降低门店与供应链成本,提升周转、加速行业向高效、低成本的方向演进,推动市场从货架派、到背书派,再到卡卡西派的结构性升级,成为中小超市的可复制路径。
🏷️ #新零售 #卡卡西派 #快乐猴 #自有品牌 #线上线下
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📰 商超大变局:"卡卡西派"站上行业舞台-钛媒体官方网站
在家乐福式大一统模式逐渐崩塌之际,实体零售界出现新变局,卡卡西派由美团快乐猴创建并迅速成为焦点。其核心是借力大牌、以自有品牌补强、线上线下联动实现引流与盈利的闭环:以大牌作为价格对标,自有品牌实现高毛利,同时在线下以低租金、小型社区店面盘活门店,线上配送实现高频次流量分摊,降低获客成本,提升周转与效率。快乐猴门店以800-1000㎡为单位,SKU聚焦六大刚需品类,货架侧重大牌低价促销,旁边安置自有品牌“猴牌”以对标一线品牌,形成“成本价大牌+更低自有牌”的直观对比,顷刻让顾客易于接受性价比优势。通过“A厂代工、对标B牌”的策略规避侵权风险,确保品质与成本可控,并将线下引流转化为线上配送订单,形成“大牌引客、自营赚钱、线下带动线上的循环”。此模式降低门店与供应链成本,提升周转、加速行业向高效、低成本的方向演进,推动市场从货架派、到背书派,再到卡卡西派的结构性升级,成为中小超市的可复制路径。
🏷️ #新零售 #卡卡西派 #快乐猴 #自有品牌 #线上线下
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📰 618 破局!雅迪华宇电池新零售试炼 解锁电池行业营销新玩法- DoNews
618年中大促全面开启,雅迪华宇电池率先走出传统门店的束缚,推出“线上直播+本地服务+五城联动”的新零售模式。成都、南京、福州、嘉兴、宁波五城并行,总部与经销商共同构建直播矩阵,并通过本地达人探店引流,将价格透明、服务标准化的优质铅酸电池推送至用户手机屏幕前。此举不仅是对前期服务与产品革新的延续,更是对行业痛点的直接回应:为经销商打开新增长通道、探索线上增长路径、为全国市场提供可复制、可追踪的战略演练。新零售以618为试验场,形成从线下等待客流到线上获客的转变,实施统一投流、全程带教、10公里免费上门安装与全国统一服务标准,力求打破地域壁垒,将铅酸电池从区域性产品变为直播间里的全国性商品。未来,这场渠道革新将推动行业进入更高质量的发展阶段,真正实现以用户为中心的产品与服务升级。
🏷️ #新零售 #线上线下 #铅酸电池 #五城联动 #行业升级
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📰 618 破局!雅迪华宇电池新零售试炼 解锁电池行业营销新玩法- DoNews
618年中大促全面开启,雅迪华宇电池率先走出传统门店的束缚,推出“线上直播+本地服务+五城联动”的新零售模式。成都、南京、福州、嘉兴、宁波五城并行,总部与经销商共同构建直播矩阵,并通过本地达人探店引流,将价格透明、服务标准化的优质铅酸电池推送至用户手机屏幕前。此举不仅是对前期服务与产品革新的延续,更是对行业痛点的直接回应:为经销商打开新增长通道、探索线上增长路径、为全国市场提供可复制、可追踪的战略演练。新零售以618为试验场,形成从线下等待客流到线上获客的转变,实施统一投流、全程带教、10公里免费上门安装与全国统一服务标准,力求打破地域壁垒,将铅酸电池从区域性产品变为直播间里的全国性商品。未来,这场渠道革新将推动行业进入更高质量的发展阶段,真正实现以用户为中心的产品与服务升级。
🏷️ #新零售 #线上线下 #铅酸电池 #五城联动 #行业升级
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📰 专题研究 | 消费医药行业趋势研判医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
本文对中国消费医药行业进行了系统梳理,聚焦产品力、线上化、精准营销与患者管理等核心要点。首先,消费医药的核心在于产品本身的疗效与安全性,高品质产品是基础,但对于线上渠道的慢病用药与创新药品,专业的患者管理服务可提升复购率与客单价。线上化趋势不可逆转,2024-2025年线上渠道增速显著高于线下,且兴趣电商与互联网医院问诊-开方-购药闭环逐步成熟, O2O 与 B2C 各具优势,行业进入存量博弈阶段,头部平台将进一步整合供应链与服务体系。渠道重构与价格透明化并行推进,四同政策推动院内外价格趋同,促使线下药店转向慢病管理等专业服务,线上则以品牌药与高附加值产品获得溢价空间。消费偏好方面,线上消费以对品牌、质量与新技术的认同为核心,消费者愿意为优质体验和创新技术支付溢价;线下更受医保与性价比约束,价格竞争性增强。为实现持续增长,企业需精准人群定位、选择合适渠道,并建立系统化的患者管理体系,提升复购率与长期价值。总体来看,中国消费医药市场正在从单纯的流量竞争向存量运营、合规化、专业化、品牌化转型。
🏷️ #消费药 #线上线下 #四同 #患者管理 #溢价
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📰 专题研究 | 消费医药行业趋势研判医药新闻-ByDrug-一站式医药资源共享中心-医药魔方
本文对中国消费医药行业进行了系统梳理,聚焦产品力、线上化、精准营销与患者管理等核心要点。首先,消费医药的核心在于产品本身的疗效与安全性,高品质产品是基础,但对于线上渠道的慢病用药与创新药品,专业的患者管理服务可提升复购率与客单价。线上化趋势不可逆转,2024-2025年线上渠道增速显著高于线下,且兴趣电商与互联网医院问诊-开方-购药闭环逐步成熟, O2O 与 B2C 各具优势,行业进入存量博弈阶段,头部平台将进一步整合供应链与服务体系。渠道重构与价格透明化并行推进,四同政策推动院内外价格趋同,促使线下药店转向慢病管理等专业服务,线上则以品牌药与高附加值产品获得溢价空间。消费偏好方面,线上消费以对品牌、质量与新技术的认同为核心,消费者愿意为优质体验和创新技术支付溢价;线下更受医保与性价比约束,价格竞争性增强。为实现持续增长,企业需精准人群定位、选择合适渠道,并建立系统化的患者管理体系,提升复购率与长期价值。总体来看,中国消费医药市场正在从单纯的流量竞争向存量运营、合规化、专业化、品牌化转型。
🏷️ #消费药 #线上线下 #四同 #患者管理 #溢价
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📰 实体商业“逆袭”新篇:2024下半年线下门店如何以体验破局?
过去十年间,电商行业以惊人的速度重塑消费格局,实体店消亡论一度甚嚣尘上。但当行业迈入新的发展阶段,一个颠覆性的现象正在显现:曾经被唱衰的线下商业正以创新姿态强势回归,与线上平台形成互补共生的新生态。在消费需求升级的驱动下,实体商业完成从商品交易场到生活方式提案者的蜕变。现代购物中心不再局限于陈列货架,而是通过引入艺术策展、宠物社交、运动健身等多元业态,将空间转化为承载情感交流的第三空间。数据显示,部分新型商业体的餐饮娱乐占比已突破60%,消费者停留时间延长至4小时以上,印证了客留时长取代坪效成为核心运营指标的行业趋势。社区商业的崛起则展现出另一种进化路径。依托15分钟生活圈的区位优势,新一代社区商业通过精准匹配居民高频需求,构建起独特的信任经济体系。从提供现磨咖啡的社区书店,到配备智能诊疗设备的健康驿站,这些实体门店借助数字化工具实现会员精准运营,同时保持线下服务特有的温度感。行业报告显示,社区商业在疫情期间的客流恢复速度较大型商场快23%,印证其抗风险能力的显著提升。数字化技术的深度渗透,正在打破线上线下界限。智能客流分析系统、全渠道会员管理系统等工具的普及,使实体商业具备精准用户画像能力。某连锁品牌通过线上社群运营将复购率提升40%,同时利用线下体验店完成场景化消费转化,形成线上种草-线下体验-全域复购的完整闭环。这种虚实融合的模式,让实体门店既保持了体验优势,又获得了数据驱动的运营效率。这场商业变革的本质,是回归消费本质需求的探索。当价格竞争趋于白热化,实体商业通过空间重构、服务升级和数字赋能,重新定义了自身价值。那些能够创造独特情绪价值、构建深度社交连接的线下场景,正在成为新消费时代不可或缺的组成部分。这种转变不仅为实体商业开辟新赛道,也为整个零售行业的可持续发展提供了重要启示。
🏷️ #线下回归 #数字化赋能 #社区商业 #新零售 #场景化
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📰 实体商业“逆袭”新篇:2024下半年线下门店如何以体验破局?
过去十年间,电商行业以惊人的速度重塑消费格局,实体店消亡论一度甚嚣尘上。但当行业迈入新的发展阶段,一个颠覆性的现象正在显现:曾经被唱衰的线下商业正以创新姿态强势回归,与线上平台形成互补共生的新生态。在消费需求升级的驱动下,实体商业完成从商品交易场到生活方式提案者的蜕变。现代购物中心不再局限于陈列货架,而是通过引入艺术策展、宠物社交、运动健身等多元业态,将空间转化为承载情感交流的第三空间。数据显示,部分新型商业体的餐饮娱乐占比已突破60%,消费者停留时间延长至4小时以上,印证了客留时长取代坪效成为核心运营指标的行业趋势。社区商业的崛起则展现出另一种进化路径。依托15分钟生活圈的区位优势,新一代社区商业通过精准匹配居民高频需求,构建起独特的信任经济体系。从提供现磨咖啡的社区书店,到配备智能诊疗设备的健康驿站,这些实体门店借助数字化工具实现会员精准运营,同时保持线下服务特有的温度感。行业报告显示,社区商业在疫情期间的客流恢复速度较大型商场快23%,印证其抗风险能力的显著提升。数字化技术的深度渗透,正在打破线上线下界限。智能客流分析系统、全渠道会员管理系统等工具的普及,使实体商业具备精准用户画像能力。某连锁品牌通过线上社群运营将复购率提升40%,同时利用线下体验店完成场景化消费转化,形成线上种草-线下体验-全域复购的完整闭环。这种虚实融合的模式,让实体门店既保持了体验优势,又获得了数据驱动的运营效率。这场商业变革的本质,是回归消费本质需求的探索。当价格竞争趋于白热化,实体商业通过空间重构、服务升级和数字赋能,重新定义了自身价值。那些能够创造独特情绪价值、构建深度社交连接的线下场景,正在成为新消费时代不可或缺的组成部分。这种转变不仅为实体商业开辟新赛道,也为整个零售行业的可持续发展提供了重要启示。
🏷️ #线下回归 #数字化赋能 #社区商业 #新零售 #场景化
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📰 从年销300万到破千万!曲靖东恒易装店,用新零售跑出增长新赛道
在家居建材行业竞争日益激烈的背景下,传统线下经营面临增长瓶颈,但有些门店通过拥抱新零售走出困境。曲靖东恒易装店最初依赖传统渠道,年销售额长期约300万,面临客源增长乏力、获客成本上升和门店客流下降等问题。门店负责人认识到只能转型,开始从零探索线上线下结合的新零售路径:短视频种草、直播引流、社群运营、私域深耕,以及线上预约、线下体验、一站式成交的闭环。经过持续尝试与迭代,门店逐步建立付费直播、线上获客和线下成交的协同,线上占比提升至60%,年销售额突破千万,成为新零售驱动增长的典型。2024年后进行GEO优化布局,提升区域口碑和AI装修认知度,使“兔宝宝”在当地排行靠前。这一案例显示,新零售不是可选项,而是必然趋势,门店若敢于从零开始、主动尝试短视频、直播、私域和同城引流等新玩法,便能打破瓶颈,实现销量与利润的双提升。
🏷️ #新零售 #线上线下 #增长突破 #私域 #同城引流
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📰 从年销300万到破千万!曲靖东恒易装店,用新零售跑出增长新赛道
在家居建材行业竞争日益激烈的背景下,传统线下经营面临增长瓶颈,但有些门店通过拥抱新零售走出困境。曲靖东恒易装店最初依赖传统渠道,年销售额长期约300万,面临客源增长乏力、获客成本上升和门店客流下降等问题。门店负责人认识到只能转型,开始从零探索线上线下结合的新零售路径:短视频种草、直播引流、社群运营、私域深耕,以及线上预约、线下体验、一站式成交的闭环。经过持续尝试与迭代,门店逐步建立付费直播、线上获客和线下成交的协同,线上占比提升至60%,年销售额突破千万,成为新零售驱动增长的典型。2024年后进行GEO优化布局,提升区域口碑和AI装修认知度,使“兔宝宝”在当地排行靠前。这一案例显示,新零售不是可选项,而是必然趋势,门店若敢于从零开始、主动尝试短视频、直播、私域和同城引流等新玩法,便能打破瓶颈,实现销量与利润的双提升。
🏷️ #新零售 #线上线下 #增长突破 #私域 #同城引流
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📰 聚力川渝,见证不凡!新渠道大会&增长品类大会高光全览- 母婴行业观察
4月24日,母婴行业观察在成都举办了「出路·新渠道大会&增长品类大会」,聚焦消费趋势、运营模式等议题,为母婴产业的增长提供方向与实操指引。大会强调“专业创造价值、健康增长”为共识,指出川渝等地区具备结构性增长潜力,90后/ Z 世代成为主力,奶粉功能化、营养品等赛道呈现机会,线上线下融合和AI应用成为提质增效关键。线下门店面临人口出生率下降、毛利下降、人才流失等痛点,需通过国代化、差异化、定制化产品,以及赋能团队和数字化运营来提升获客与服务能力。多位代表分享了门店布局、选品策略、独立专区建设、合规经营与专业服务的重要性,强调“全域共振”与“线下+线上协同”的增长路径。未来趋势显示即时零售崛起、以知识付费与优质服务为核心的新门店逻辑,以及以口碑与专业能力形成长期护城河。大会在总结中提出破局与新行进的思路,并预告下一场在东北的活动。
🏷️ #母婴大会 #专业化运营 #线下线上融合 #营养品市场 #即时零售
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📰 聚力川渝,见证不凡!新渠道大会&增长品类大会高光全览- 母婴行业观察
4月24日,母婴行业观察在成都举办了「出路·新渠道大会&增长品类大会」,聚焦消费趋势、运营模式等议题,为母婴产业的增长提供方向与实操指引。大会强调“专业创造价值、健康增长”为共识,指出川渝等地区具备结构性增长潜力,90后/ Z 世代成为主力,奶粉功能化、营养品等赛道呈现机会,线上线下融合和AI应用成为提质增效关键。线下门店面临人口出生率下降、毛利下降、人才流失等痛点,需通过国代化、差异化、定制化产品,以及赋能团队和数字化运营来提升获客与服务能力。多位代表分享了门店布局、选品策略、独立专区建设、合规经营与专业服务的重要性,强调“全域共振”与“线下+线上协同”的增长路径。未来趋势显示即时零售崛起、以知识付费与优质服务为核心的新门店逻辑,以及以口碑与专业能力形成长期护城河。大会在总结中提出破局与新行进的思路,并预告下一场在东北的活动。
🏷️ #母婴大会 #专业化运营 #线下线上融合 #营养品市场 #即时零售
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📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会,构建共赢共生的产业生态 - 瑞财经
4月10日,居然之家在北京召开新零售品牌生态大会,近30家品牌参会,围绕家居行业生态合作、渠道协同等议题,提出线上线下全面融合的协同发展路径。居然之家强调线下实体门店是核心护城河,未来三年将在一二线城市打造50个生活场景集合馆,并在全球扩展门店布局。大会还公布以数智化、场景化、全球化及可持续发展为四大战略,通过居然设计家等平台为品牌提供多维度赋能,提升获客效率、优化供应链和场景化布局。与会方一致认同生态合作是行业高质量发展的关键,通过资源共享、数据驱动和场景体验实现双向赋能、风险共担、利益共赢。居然之家将开放核心门店、加强供应链合作,推动品牌在全域流量、精准投放和跨境电商等多领域的协同发展,力图以场景体验与数字化能力,提升线下商品力与服务力,推动行业进入以生态竞争为主的新阶段。
🏷️ #新零售 #生态合作 #线下体验 #数智化 #场景化
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📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会,构建共赢共生的产业生态 - 瑞财经
4月10日,居然之家在北京召开新零售品牌生态大会,近30家品牌参会,围绕家居行业生态合作、渠道协同等议题,提出线上线下全面融合的协同发展路径。居然之家强调线下实体门店是核心护城河,未来三年将在一二线城市打造50个生活场景集合馆,并在全球扩展门店布局。大会还公布以数智化、场景化、全球化及可持续发展为四大战略,通过居然设计家等平台为品牌提供多维度赋能,提升获客效率、优化供应链和场景化布局。与会方一致认同生态合作是行业高质量发展的关键,通过资源共享、数据驱动和场景体验实现双向赋能、风险共担、利益共赢。居然之家将开放核心门店、加强供应链合作,推动品牌在全域流量、精准投放和跨境电商等多领域的协同发展,力图以场景体验与数字化能力,提升线下商品力与服务力,推动行业进入以生态竞争为主的新阶段。
🏷️ #新零售 #生态合作 #线下体验 #数智化 #场景化
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📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会,构建共赢共生的产业生态
4月10日,居然之家在北京举行了2026年新零售品牌生态大会,近30家品牌参会,涵盖源氏木语、林氏家居等知名品牌,会议聚焦生态合作、渠道协同,推动线上线下全域融合,形成开放协同、合作共赢的家居产业新生态。企业领导强调,线下门店是核心护城河,并将继续扩张布局,计划在吉隆坡开新店,未来三年在一线二线城市打造50个生活场景集合馆,深化与新零售品牌的多维度赋能与合作。居然之家提出以数智化、场景化、全球化及可持续发展四大战略,借助三大数智化基础设施为品牌提供全方位支持,解决线上获客成本高、线下体验不足等问题,未来将开放核心门店、推进场景化布局及供应链协同,形成风险共担、利益共赢的协同机制。居然设计家作为AI室内设计平台,与阿里巴巴等深度合作,提供3D建模、精准投放与全球化服务,助力品牌高效完成内容制作与跨境电商布局。大会最终凝聚共识并完成多项战略合作签约,旨在为行业高质量发展注入新动能,推动传统卖场与新零售品牌的深度协同,共同提升消费者体验与市场竞争力。
🏷️ #新零售 #生态协同 #数智化 #线下场景 #品牌赋能
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📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会,构建共赢共生的产业生态
4月10日,居然之家在北京举行了2026年新零售品牌生态大会,近30家品牌参会,涵盖源氏木语、林氏家居等知名品牌,会议聚焦生态合作、渠道协同,推动线上线下全域融合,形成开放协同、合作共赢的家居产业新生态。企业领导强调,线下门店是核心护城河,并将继续扩张布局,计划在吉隆坡开新店,未来三年在一线二线城市打造50个生活场景集合馆,深化与新零售品牌的多维度赋能与合作。居然之家提出以数智化、场景化、全球化及可持续发展四大战略,借助三大数智化基础设施为品牌提供全方位支持,解决线上获客成本高、线下体验不足等问题,未来将开放核心门店、推进场景化布局及供应链协同,形成风险共担、利益共赢的协同机制。居然设计家作为AI室内设计平台,与阿里巴巴等深度合作,提供3D建模、精准投放与全球化服务,助力品牌高效完成内容制作与跨境电商布局。大会最终凝聚共识并完成多项战略合作签约,旨在为行业高质量发展注入新动能,推动传统卖场与新零售品牌的深度协同,共同提升消费者体验与市场竞争力。
🏷️ #新零售 #生态协同 #数智化 #线下场景 #品牌赋能
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📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会,构建共赢共生的产业生态
居然之家在北京举行的2026年新零售品牌生态大会汇聚近30家品牌,围绕渠道协同、生态合作与全域融合展开深入交流,旨在推动家居行业线上线下协同发展与开放共赢。大会强调在存量竞争时代,实体门店仍具核心价值,未来三年将在一二线城市打造50个场景化生活馆并扩大新零售品牌布局,同时推动吉隆坡新店落地及上海、南宁、三亚等地的扩张。居然之家通过数智化、场景化、全球化及可持续发展四大战略,提供多维赋能,助力品牌在渠道、玩法、数字化与生态维度实现成长与共赢。居然设计家等平台展示AI室内设计与精准获客能力,强调与品牌的全域数字化协同与跨境电商支持。大会还完成多项战略合作签约,进一步巩固供应链资源、优化品牌矩阵,提升线下门店的商品力与服务力,推动行业高质量发展与消费者体验升级。
🏷️ #新零售 #生态合作 #数智化 #线下线上 #场景化
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📰 居然之家召开2026新零售品牌生态大会,构建共赢共生的产业生态
居然之家在北京举行的2026年新零售品牌生态大会汇聚近30家品牌,围绕渠道协同、生态合作与全域融合展开深入交流,旨在推动家居行业线上线下协同发展与开放共赢。大会强调在存量竞争时代,实体门店仍具核心价值,未来三年将在一二线城市打造50个场景化生活馆并扩大新零售品牌布局,同时推动吉隆坡新店落地及上海、南宁、三亚等地的扩张。居然之家通过数智化、场景化、全球化及可持续发展四大战略,提供多维赋能,助力品牌在渠道、玩法、数字化与生态维度实现成长与共赢。居然设计家等平台展示AI室内设计与精准获客能力,强调与品牌的全域数字化协同与跨境电商支持。大会还完成多项战略合作签约,进一步巩固供应链资源、优化品牌矩阵,提升线下门店的商品力与服务力,推动行业高质量发展与消费者体验升级。
🏷️ #新零售 #生态合作 #数智化 #线下线上 #场景化
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📰 随手播港股IPO,年入超5亿!流量获取成本飙升
随手播是一家专注于向娱乐及社交网络直播、精准营销、零售行业提供综合SaaS解决方案的公司,正筹备在香港主板上市,保荐方为平安证券。2025年线上营销解决方案在其总收入中的占比急速提升,达到87.5%,但毛利率仅约5.3%,原因在于高额的流量获取成本,2025年该成本占总收入的82.3%。相比之下,SaaS解决方案毛利率约76.2%,但收入增速放缓。公司收入自2023至2025年分别约0.51、0.99、5.15亿元,净利润则达到约2644.6、3813.5、4232.1万元。公司对五大供应商及五大客户高度依赖,最大的客户贡献占比均超30%,行业集中度较高,若主要客户或供应商发生变动,经营将受影响。未来其增长路径在于加大SaaS功能开发与海外拓展,同时提升线上营销解决方案的盈利能力并优化成本结构,以应对流量成本持续高企与竞争加剧的挑战。总之,随手播在直播带货与线上营销领域具备成长潜力,但需构建稳固的护城河与多元化收入结构。
🏷️ #线上营销 #SaaS #流量成本 #直播带货 #港股IPO
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📰 随手播港股IPO,年入超5亿!流量获取成本飙升
随手播是一家专注于向娱乐及社交网络直播、精准营销、零售行业提供综合SaaS解决方案的公司,正筹备在香港主板上市,保荐方为平安证券。2025年线上营销解决方案在其总收入中的占比急速提升,达到87.5%,但毛利率仅约5.3%,原因在于高额的流量获取成本,2025年该成本占总收入的82.3%。相比之下,SaaS解决方案毛利率约76.2%,但收入增速放缓。公司收入自2023至2025年分别约0.51、0.99、5.15亿元,净利润则达到约2644.6、3813.5、4232.1万元。公司对五大供应商及五大客户高度依赖,最大的客户贡献占比均超30%,行业集中度较高,若主要客户或供应商发生变动,经营将受影响。未来其增长路径在于加大SaaS功能开发与海外拓展,同时提升线上营销解决方案的盈利能力并优化成本结构,以应对流量成本持续高企与竞争加剧的挑战。总之,随手播在直播带货与线上营销领域具备成长潜力,但需构建稳固的护城河与多元化收入结构。
🏷️ #线上营销 #SaaS #流量成本 #直播带货 #港股IPO
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📰 存量博弈时代,品牌为什么“盯上”屈臣氏?- DoNews专栏
在存量博弈时代,品牌对“确定性”的需求日益凸显。屈臣氏以全直营模式建立正品信任地基,并通过健康+美丽双赛道形成稳定的内核,支撑品牌在高成本、短平快的线上线下环境中获得长期价值。其庞大门店网络与“闪电送”等能力,将线下体验、即时履约与高效转化融为一体,提升渠道周转率,抵御电商冲击。更重要的是,屈臣氏正在从单一渠道商转型为品牌增长服务商,借助OPTIMO中心整合渠道、媒体与私域资源,提供从市场洞察到转化复购的一站式品效协同,帮助品牌实现精准获客与深度品牌叙事。2024以来的IP联动、复古快闪和场景化体验,将商品从货架迁移到可感知的体验场域,推动消费者情感共鸣与长期忠诚。综合来看,屈臣氏的价值在于:稳定的信任、高效的全渠道交付体系、深度场景化运营与对品牌增长的协同能力,这使其成为品牌在不确定市场中难得的确定性入口。
🏷️ #确定性 #全直营 #线下线上 #品牌增长 #场景化体验
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📰 存量博弈时代,品牌为什么“盯上”屈臣氏?- DoNews专栏
在存量博弈时代,品牌对“确定性”的需求日益凸显。屈臣氏以全直营模式建立正品信任地基,并通过健康+美丽双赛道形成稳定的内核,支撑品牌在高成本、短平快的线上线下环境中获得长期价值。其庞大门店网络与“闪电送”等能力,将线下体验、即时履约与高效转化融为一体,提升渠道周转率,抵御电商冲击。更重要的是,屈臣氏正在从单一渠道商转型为品牌增长服务商,借助OPTIMO中心整合渠道、媒体与私域资源,提供从市场洞察到转化复购的一站式品效协同,帮助品牌实现精准获客与深度品牌叙事。2024以来的IP联动、复古快闪和场景化体验,将商品从货架迁移到可感知的体验场域,推动消费者情感共鸣与长期忠诚。综合来看,屈臣氏的价值在于:稳定的信任、高效的全渠道交付体系、深度场景化运营与对品牌增长的协同能力,这使其成为品牌在不确定市场中难得的确定性入口。
🏷️ #确定性 #全直营 #线下线上 #品牌增长 #场景化体验
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📰 折扣店春节被挤成景点,消费变了-证券之星
春节假期全国消费市场呈现暖意,重点零售和餐饮企业日均销售额同比增长8.6%,但消费格局发生了显著变化:顶奢商场与大众商超表现疲软,而奥特莱斯则逆势爆发,成为春节最亮眼的消费现象。奥莱成为热门打卡地,广州万国奥莱、杭州百联奥莱、扬州砂之船等地客流暴增,区域市场如惠山区悦尚奥莱在假期实现客流量40万、日均4.44万、销售额7500万,同比增长8%,超过其他商圈。奥莱的扩张势头强劲,华北最大奥莱、武汉新增奥莱、杉杉华东最大“全时奥莱”等项目陆续落地,2021-2025年中国奥特莱斯行业总销售额预计从1260亿增至2480亿,成为零售增长的新引擎。原因在于奥莱精准覆盖不同人群的需求:以名品+折扣打破“高价即光环”的认知,吸引中产与年轻人,同时线上线下共同发力。线上方面,唯品会被称为“线上奥莱”,春节期间女士相关品类销量显著提升,VIP用户增长与线上销售比重提升,显示出“裸价+高效周转”的模式优势。总体来看,消费者追求的不再只是价格的体面,而是品质与实惠的双重平衡,消费升级在于用更少的钱获得更高品质的商品与体验,让有品质的生活触手可及。
🏷️ #奥莱热潮 #消费升级 #线上线下联动 #唯品会 #打折新光环
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📰 折扣店春节被挤成景点,消费变了-证券之星
春节假期全国消费市场呈现暖意,重点零售和餐饮企业日均销售额同比增长8.6%,但消费格局发生了显著变化:顶奢商场与大众商超表现疲软,而奥特莱斯则逆势爆发,成为春节最亮眼的消费现象。奥莱成为热门打卡地,广州万国奥莱、杭州百联奥莱、扬州砂之船等地客流暴增,区域市场如惠山区悦尚奥莱在假期实现客流量40万、日均4.44万、销售额7500万,同比增长8%,超过其他商圈。奥莱的扩张势头强劲,华北最大奥莱、武汉新增奥莱、杉杉华东最大“全时奥莱”等项目陆续落地,2021-2025年中国奥特莱斯行业总销售额预计从1260亿增至2480亿,成为零售增长的新引擎。原因在于奥莱精准覆盖不同人群的需求:以名品+折扣打破“高价即光环”的认知,吸引中产与年轻人,同时线上线下共同发力。线上方面,唯品会被称为“线上奥莱”,春节期间女士相关品类销量显著提升,VIP用户增长与线上销售比重提升,显示出“裸价+高效周转”的模式优势。总体来看,消费者追求的不再只是价格的体面,而是品质与实惠的双重平衡,消费升级在于用更少的钱获得更高品质的商品与体验,让有品质的生活触手可及。
🏷️ #奥莱热潮 #消费升级 #线上线下联动 #唯品会 #打折新光环
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📰 折扣超市成大厂新战场 - 财经 - 中工网
北京的折扣超市市场竞争日益激烈,京东和美团相继开设门店,吸引了大量消费者。京东折扣超市于12月17日在门头沟开业,现场人流如潮,吸引市民购买价格低廉的自营产品。美团快乐猴超市也在该地区开设了多家门店,显示出这一市场的潜力。
互联网巨头们进军线下市场的原因主要是线上流量见顶、获客成本上升,迫使他们寻找新的增长点。折扣超市作为高频线下消费场景,不仅能提高用户使用频率,还能与线上业务形成协同效应。未来,中国的折扣零售市场将迎来显著增长。
尽管各家折扣超市在经营模式上存在差异,但都强调低价和强大的供应链支持。京东采取大店模式,美团和盒马则分别采用小店和社区店策略。最终,胜出的关键在于供应链的深度管控能力,而非单纯的价格竞争。
🏷️ #折扣超市 #京东 #美团 #线下市场 #供应链
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📰 折扣超市成大厂新战场 - 财经 - 中工网
北京的折扣超市市场竞争日益激烈,京东和美团相继开设门店,吸引了大量消费者。京东折扣超市于12月17日在门头沟开业,现场人流如潮,吸引市民购买价格低廉的自营产品。美团快乐猴超市也在该地区开设了多家门店,显示出这一市场的潜力。
互联网巨头们进军线下市场的原因主要是线上流量见顶、获客成本上升,迫使他们寻找新的增长点。折扣超市作为高频线下消费场景,不仅能提高用户使用频率,还能与线上业务形成协同效应。未来,中国的折扣零售市场将迎来显著增长。
尽管各家折扣超市在经营模式上存在差异,但都强调低价和强大的供应链支持。京东采取大店模式,美团和盒马则分别采用小店和社区店策略。最终,胜出的关键在于供应链的深度管控能力,而非单纯的价格竞争。
🏷️ #折扣超市 #京东 #美团 #线下市场 #供应链
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📰 小象超市实体店亮相 线上平台集体“反攻”线下 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站
小象超市于12月19日在北京海淀区正式开业,门店面积4500平方米,主打生鲜与熟食。与线上平台相比,线下店增加了即食商品的种类,部分价格更具竞争力。门店内设有鲜花绿植区及各类生鲜产品,相较于传统超市,熟食占比更大,提供多款现制美食。同时,为吸引顾客,小象超市推出了多种促销活动,如礼品和优惠券。
小象超市的线下探索标志着即时零售行业的一次重要转型,尤其是在市场上其他品牌也开始布局线下门店的背景下。美团的线上零售平台通过开设线下店,增强了顾客的体验,满足了消费者对场景化、体验式购物的需求。而行业专家指出,线上平台线下布局有助于优化投入产出结构,降低获客成本。
未来,传统超市需向生鲜与生活方式中心转型,提升品质保障与即时服务,以应对市场竞争。小象超市的布局与行业趋势相符,也为其他零售品牌提供了借鉴,展现了新的消费模式和经营策略。
🏷️ #小象超市 #即时零售 #生鲜产品 #线下门店 #美团
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📰 小象超市实体店亮相 线上平台集体“反攻”线下 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站
小象超市于12月19日在北京海淀区正式开业,门店面积4500平方米,主打生鲜与熟食。与线上平台相比,线下店增加了即食商品的种类,部分价格更具竞争力。门店内设有鲜花绿植区及各类生鲜产品,相较于传统超市,熟食占比更大,提供多款现制美食。同时,为吸引顾客,小象超市推出了多种促销活动,如礼品和优惠券。
小象超市的线下探索标志着即时零售行业的一次重要转型,尤其是在市场上其他品牌也开始布局线下门店的背景下。美团的线上零售平台通过开设线下店,增强了顾客的体验,满足了消费者对场景化、体验式购物的需求。而行业专家指出,线上平台线下布局有助于优化投入产出结构,降低获客成本。
未来,传统超市需向生鲜与生活方式中心转型,提升品质保障与即时服务,以应对市场竞争。小象超市的布局与行业趋势相符,也为其他零售品牌提供了借鉴,展现了新的消费模式和经营策略。
🏷️ #小象超市 #即时零售 #生鲜产品 #线下门店 #美团
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📰 海尔智家2025年近千家品牌店“变身”-新华网
近年来,家电线上消费日益增长,消费者通过手机便可轻松选购、比价,推动了市场的转变。根据奥维云网的数据,2025年上半年家电线上零售额较去年增长了14%。不过,线上消费的兴起并未对实体门店造成负面影响。海尔家电以数字化为核心,推动门店升级浪潮,已覆盖近千家品牌店,数字化门店的经营模式展现了强劲的市场活力。
仅在2025年十一期间,海尔开设的9家城市体验中心业绩便超过4000万,其中沈阳体验中心销售达到600万,预计每个中心一年能增加1000万的销售额。此外,最近升级的407家旗舰店也带来了14.67亿的销售,预计到2026年将进一步扩展600家门店,实现30亿的销售增长。
数字门店通过打破传统零售壁垒,有效解决了客户获取及交易管理的难题,提高了运营效率。同时,海尔还通过引入创新产品和完善的服务体验,进一步吸引和留住用户。这一系列的探索不仅提升了销售,也为家电零售行业提供了有益的经验与借鉴。
🏷️ #家电 #数字化 #线上消费 #零售升级 #用户体验
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📰 海尔智家2025年近千家品牌店“变身”-新华网
近年来,家电线上消费日益增长,消费者通过手机便可轻松选购、比价,推动了市场的转变。根据奥维云网的数据,2025年上半年家电线上零售额较去年增长了14%。不过,线上消费的兴起并未对实体门店造成负面影响。海尔家电以数字化为核心,推动门店升级浪潮,已覆盖近千家品牌店,数字化门店的经营模式展现了强劲的市场活力。
仅在2025年十一期间,海尔开设的9家城市体验中心业绩便超过4000万,其中沈阳体验中心销售达到600万,预计每个中心一年能增加1000万的销售额。此外,最近升级的407家旗舰店也带来了14.67亿的销售,预计到2026年将进一步扩展600家门店,实现30亿的销售增长。
数字门店通过打破传统零售壁垒,有效解决了客户获取及交易管理的难题,提高了运营效率。同时,海尔还通过引入创新产品和完善的服务体验,进一步吸引和留住用户。这一系列的探索不仅提升了销售,也为家电零售行业提供了有益的经验与借鉴。
🏷️ #家电 #数字化 #线上消费 #零售升级 #用户体验
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📰 俞敏洪月薪3万急聘店长,东方甄选线下首店落地北京
东方甄选近期启动线下门店招聘,计划在北京设立首家旗舰店,招聘店长的薪资在1.5万到3万元之间,优先考虑有相关管理经验的候选人。该店将销售生鲜、零食及简餐等,面积约400平方米,目标是创造线上线下结合的商业模式,推动新零售的发展。
招聘要求包括5年以上的零售行业经验,其中3年以上的新零售或商超管理经验,候选人需熟悉线下运营流程,能通过数据分析优化管理。未来,东方甄选也可能在外卖及餐饮领域扩展,以适应市场的多样化需求。
此外,近年来东方甄选的业绩受到竞争加剧的影响,转型过程中面临挑战。公司正努力提升线下零售的影响力,以降低获客成本,并扩展产品线,包括智能家居等高价商品。通过建立专业团队和加强App的性能,东方甄选希望在竞争中寻求新的增长点。
🏷️ #东方甄选 #线下门店 #招聘 #新零售 #转型
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📰 俞敏洪月薪3万急聘店长,东方甄选线下首店落地北京
东方甄选近期启动线下门店招聘,计划在北京设立首家旗舰店,招聘店长的薪资在1.5万到3万元之间,优先考虑有相关管理经验的候选人。该店将销售生鲜、零食及简餐等,面积约400平方米,目标是创造线上线下结合的商业模式,推动新零售的发展。
招聘要求包括5年以上的零售行业经验,其中3年以上的新零售或商超管理经验,候选人需熟悉线下运营流程,能通过数据分析优化管理。未来,东方甄选也可能在外卖及餐饮领域扩展,以适应市场的多样化需求。
此外,近年来东方甄选的业绩受到竞争加剧的影响,转型过程中面临挑战。公司正努力提升线下零售的影响力,以降低获客成本,并扩展产品线,包括智能家居等高价商品。通过建立专业团队和加强App的性能,东方甄选希望在竞争中寻求新的增长点。
🏷️ #东方甄选 #线下门店 #招聘 #新零售 #转型
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📰 俞敏洪的“线下梦”:东方甄选想开出怎样一家店?
东方甄选计划在北京开设首家线下旗舰店,面积约400平方米,销售生鲜、零食及简餐等,旨在结合线上流量与线下体验。该店长招聘要求显示出其对“餐饮+零售”管理经验的重视,反映出公司在直播电商市场竞争加剧背景下,向线下拓展的必要性。2025财年,东方甄选营收大幅下滑,净利锐减,显示出其在业务战略调整中的挑战。
随着直播电商增速放缓,东方甄选的订单量和付费会员增长也出现疲软,线下渠道的开发成为必然选择。公司已与京东等互联网巨头尝试即时零售,但因流量和履约问题未能成功。东方甄选在多个场合展示了其线下渗透的决心,然而中关村旗舰店面临激烈竞争,成功与否尚待观察。
此外,东方甄选并非唯一探索线下的直播电商机构,其他品牌也在积极布局线下市场。线下渠道被视为品牌沉淀和客户获取的重要阵地,东方甄选的多元化经营调整或将为其未来发展带来新机遇。
🏷️ #东方甄选 #线下旗舰店 #直播电商 #营收下降 #市场竞争
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📰 俞敏洪的“线下梦”:东方甄选想开出怎样一家店?
东方甄选计划在北京开设首家线下旗舰店,面积约400平方米,销售生鲜、零食及简餐等,旨在结合线上流量与线下体验。该店长招聘要求显示出其对“餐饮+零售”管理经验的重视,反映出公司在直播电商市场竞争加剧背景下,向线下拓展的必要性。2025财年,东方甄选营收大幅下滑,净利锐减,显示出其在业务战略调整中的挑战。
随着直播电商增速放缓,东方甄选的订单量和付费会员增长也出现疲软,线下渠道的开发成为必然选择。公司已与京东等互联网巨头尝试即时零售,但因流量和履约问题未能成功。东方甄选在多个场合展示了其线下渗透的决心,然而中关村旗舰店面临激烈竞争,成功与否尚待观察。
此外,东方甄选并非唯一探索线下的直播电商机构,其他品牌也在积极布局线下市场。线下渠道被视为品牌沉淀和客户获取的重要阵地,东方甄选的多元化经营调整或将为其未来发展带来新机遇。
🏷️ #东方甄选 #线下旗舰店 #直播电商 #营收下降 #市场竞争
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📰 美团:已有超百万美业高技能手艺人在平台获得收入
第十七届世界美发大会于11月6日至7日在厦门举行,美团服务零售丽人行业负责人陈昕在会上指出,美业消费正在蓬勃发展,全国拥有220万家美业门店和620万名专业手艺人,年消费规模达到85亿次。随着年轻人对发型师专业性的要求提升,越来越多的手艺人选择在美团平台上展示个人作品,拓宽客户群体,成为他们的线上“名片”。
美团的数据显示,近70%的美发用户关注发型师信息,平台上活跃的发型师数量同比增长20%。美团今年首次将“百大发型师”榜单扩展至全国58个城市,4500位发型师上榜,平台将为他们提供更多职业进阶支持。美团上已有超100万美业手艺人通过平台获得收入,过去一年,发型师创作的作品流量增长260%。
陈昕表示,美团将持续投入资源,搭建手艺人成长的职业发展路径,帮助商户做好线上运营,沉淀和应用门店数字资产。通过“手艺人计划”,美团希望完善高技能手艺人的技能提升体系与收入增长路径,让每一份好手艺都被看见和认可,推动美业的高质量发展。
🏷️ #美业 #手艺人 #线上化 #职业发展 #美团
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📰 美团:已有超百万美业高技能手艺人在平台获得收入
第十七届世界美发大会于11月6日至7日在厦门举行,美团服务零售丽人行业负责人陈昕在会上指出,美业消费正在蓬勃发展,全国拥有220万家美业门店和620万名专业手艺人,年消费规模达到85亿次。随着年轻人对发型师专业性的要求提升,越来越多的手艺人选择在美团平台上展示个人作品,拓宽客户群体,成为他们的线上“名片”。
美团的数据显示,近70%的美发用户关注发型师信息,平台上活跃的发型师数量同比增长20%。美团今年首次将“百大发型师”榜单扩展至全国58个城市,4500位发型师上榜,平台将为他们提供更多职业进阶支持。美团上已有超100万美业手艺人通过平台获得收入,过去一年,发型师创作的作品流量增长260%。
陈昕表示,美团将持续投入资源,搭建手艺人成长的职业发展路径,帮助商户做好线上运营,沉淀和应用门店数字资产。通过“手艺人计划”,美团希望完善高技能手艺人的技能提升体系与收入增长路径,让每一份好手艺都被看见和认可,推动美业的高质量发展。
🏷️ #美业 #手艺人 #线上化 #职业发展 #美团
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