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📰 来伊份2025年业绩出炉 中国基金报

来伊份2025年年报显示公司营收实现小幅增长至38.19亿元,同比增13.31%;但归母净利润亏损扩大至-1.61亿元,同比下降113.89%,毛利率下降主因在于区域结构调整及将直营店转为加盟店的策略。公司在门店结构优化、数字化升级与私域运营方面取得积极进展:加盟门店占比提升至63%,生活店模式扩张,健康化产品比重大幅提升,计划2026年将健康化产品占比提升至50%。全渠道经营持续发力,App等私域生态建设成效显著,年内新增大量私域与云端货架触达,会员与交易数据接近千万量级,并推动以社区场景为核心的高黏性用户群体。展望2026年,来伊份将深化加盟生态、加速健康化升级并推动AI智能化规模化应用,维持高质价比产品与服务的长期竞争力。

🏷️ #健康化 #加盟店 #私域 #AI #社区生活店

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📰 蔡云:全球购物中心发展趋势与中国之借鉴 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会

全球经济下行成为购物中心行业的“大考”与洗牌契机,本文通过蔡云在2026观点购物中心暨零售消费峰会的演讲,提出在经济放缓和激烈竞争的背景下,购物中心应抓住业态重构、价值升维的机会,实现从“卖货场所”到“城市生活方式中心”的转型。总结核心趋势包括:去零售化,使体验业态成为核心护城河;社区化,提升就近消费的吸引力,形成“生活服务站”型商场;空间资产化,通过综合体与配套设施提升抗风险能力;策展化运营,以内容驱动流量与体验;盈利模式重构,从单纯租金转向与商户的共生共赢。通过四大国际标杆与四个落地路径案例,强调以留白公共空间、策展化运营、社交属性及文旅融合等策略,提升存量资产的价值与持续性。对于中国市场,需在政策和资本支持下,完成业态减法聚焦不可替代体验、社区深耕、空间升级及运营创新,如保底+抽成的租金模式、数字化会员中台以及对独立品牌的扶持,推动形成“体验驱动、场景化、共生共赢”的新格局。中国购物中心将借鉴国际经验,同时立足本土需求,穿越周期,成为拉动内需和服务人民的重要载体。

🏷️ #去零售化 #社区化 #空间资产化 #策展化运营 #共生共赢

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📰 沃尔玛走向山姆的另一面

沃尔玛正在通过新一代紧凑店型和自有品牌沃集鲜的再造,推动中国门店和全渠道的全面升级。首店成都3000平方米,单层结构,约1万SKU,重点突出生鲜与食品差异化,并强化准时达、全城配、全国配与供应商直配等履约服务,未来将在全国范围对超100家门店进行升级与新店落地。社区店成为核心试验场,面积500平方米左右,围绕“一日五餐”与“10分钟步行生活圈”建立小而密集的门店矩阵,与山姆模式形成差异化竞争。沃尔玛通过社区店+大店+线上平台的全渠道结构,持续推动自有品牌发展,沃集鲜SKU已近4000个,覆盖全品类,但定位仍以面向单身与小家庭的小包装为主,价格更具竞争力且无会员制限制,目标以更高性价比和更高毛利率来提升市场份额。行业趋势方面,线下线上融合、仓储会员制、社区商业和自有品牌发展成为共识,沃尔玛的转型也折射出中国零售市场的结构性变化。未来成败将取决于自有品牌的品质口碑、门店运营效率与对新兴城市市场的精准覆盖。

🏷️ #全渠道 #自有品牌 #沃集鲜 #社区店 #山姆平替

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📰 沃尔玛走向山姆的另一面-钛媒体官方网站

沃尔玛在中国正在进行全面的门店与经营模式升级,首家紧凑店在成都落地,单层约3000平方米,SKU约1万,重点突出生鲜与食品的差异化并强化准时达、全城配、全国配及供应商直配等履约服务。未来以该模型推动全国升级,年内覆盖超100家门店;同时对沉寂多年的自有品牌“沃集鲜”进行再造,强化小包装、贴近家庭与单身人群的需求。沃尔玛通过社区店试点,聚焦10分钟生活圈与5公里一站式购物,提升全渠道布局,APP上线多种履约形式,构建社区店、大店、线上平台的综合体系。自有品牌开发成为核心竞争力,沃集鲜SKU已达4000剩,定价更具竞争力,且自有品牌毛利率高于普通商品。行业趋势显示全渠道融合、仓储会员制、便民社区商业等成为共同路径,沃尔玛需以更高效的运营和精准的品类结构来应对激烈的市场竞争,平衡成本、口碑与增长潜力,才能在中国零售的转型潮流中保持竞争力。

🏷️ #全渠道 #自有品牌 #社区店 #沃集鲜 #降本增效

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📰 数字众智五大“硬核”产品集结|第九届数字中国建设峰会现场体验区呈现未来社区新生态_峰会资讯_数字中国建设峰会

第九届数字中国建设峰会现场体验区将于4月28日—5月4日亮相福州,汇聚顶尖科技与创新成果,展现数字力量重塑千行百业的壮阔图景。数字众智以“数字赋能·服务民生”为核心,携五大核心产品亮相1号馆1D07展位,构建服务、治理、运营三位一体的数字化生态,为基层治理现代化与社区服务数字化提供可复制、可推广的范本。
数享家政实现全链路数字化的O2O便民服务,建立严格准入与全流程评价,推行持证上岗与红黑名单监管,提升服务品质。健康数字管家以AI健康守护为核心,应用舌诊,百余种体质辨识可生成分析报告,未来接入IoT设备,完善电子健康档案与个性化调理。数享收贝提供安全高效的门店支付,打通支付宝与微信,支持原路退款,资金全程可追溯,强化安全。数享乐读构建数字社区阅读引擎,线上借阅与配送闭环,设有捐书与愿望书单,推动资源共享。数享生活门店去中心化SaaS,打造私域流量,提供营销中台与多门店管理,促进线上线下融合。

🏷️ #数字众智 #数字化 #社区治理 #数字社区

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📰 由盈转亏!大润发母公司预亏超3亿元,调改转型能否实现自救?| 大鱼财经-新黄河APP

高鑫零售披露2026财年净亏约3亿元至3.5亿元,较去年净利4.05亿元明显下滑。亏损源于消费市场疲软导致客单件数与商品均价下滑,营收与毛利下降,商店街收入承压。尽管亏损扩大,毛利率稳健且回升,显示成本与供应链管理韧性仍存。
行业方面,传统大卖场正转型,2025年闭店832家,2026年关店增速仍在。高鑫零售计划在2026财年完成逾30家门店整店调改,未来三年推动超500家,力争把门店从“目的地大卖场”转为“社区生活中心”。

🏷️ #大润发 #高鑫零售 #多业态 #社区化转型

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📰 同福以供应链创新引领社区零售转型升级

生鲜是社区超市的客流引擎,猪肉作为民生刚需品类,不仅直接关系百姓餐桌,也对供应链提出更高要求。同福爆品店依托同福共享平台的资源整合优势,以严选品质、专业分割、全程可追溯,为社区门店提供稳定、安全、高性价比的生鲜猪肉产品。此前,位于河北石家庄的一家同福爆品店曾在两天内销售95头猪,成为生鲜品类供应链强赋能终端门店的经典案例。

对于终端门店而言,传统流通模式下猪肉进货散、议价弱、品控难,难以形成稳定竞争力。加入同福爆品店后,门店可享源头直供价、货源稳定、配送专业,解决进货难题并借助引流爆品提升营业额。平台通过网红直播、活动运营等方式提升曝光与销量,并以数智化工具实现厂—商—店—客数据互通,让生产更精准、流通更高效、终端更赚钱。平台覆盖120多万家终端网点、上万家供应商,未来将继续扩张服务边界,推动传统门店转型升级。

🏷️ #供应链 #生鲜猪肉 #数智化 #社区门店

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📰 三只松鼠章燎原:中国零售进入买方市场,“好货不贵”是未来十年变革关键

本届展会揭示趋势:中国零售已进入买方周期,消费者追求的不是单纯降价,而是更高性价比的真实价值。章燎原提出“好货不贵”作为心智,强调质量与价格并重,要求企业以数据洞察为基础,重塑商品力、场景力与行业规则,实现长期稳健增长。
破解之道在于以好货不贵为核心,重构商品力、场景力与行业价值力,推进反向定义商品、全渠道场景矩阵及细分价值升级。以三只松鼠为例,生活馆通过产地直供、区域冷链与自有品牌,服务社区日常,迄今皖苏已超30家,成为新零售场景的实践。

🏷️ #好货不贵 #买方市场 #社区零售 #生活馆

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📰 蔡云:去年和今年是商业转型最强政策红利期 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会 - 观点网

蔡云在峰会上指出,中国购物中心正处于政策、消费、技术、城市更新、资本五大历史性契机叠加期,行业正在由传统卖货场所向城市生活方式中心、社交目的地与体验平台全面转型。她还强调,行业正在把握政策红利,推动转型升级。
蔡云提出四大落地路径:一是业态重构,聚焦不可替代的体验;二是社区深耕,融入15分钟便民圈;三是空间升级,转向城市空间;四是运营创新,从收租走向共生共赢,推行保底+抽成,搭建会员中台,提供租金优惠,丰富业态。

🏷️ #购物中心 #转型 #社区 #体验

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📰 首家零售3.0概念店 SCOTT武汉旗舰店开业

SCOTT武汉旗舰店正式开业,标志着品牌零售3.0升级落地的重要一步。新店位于武汉江岸区新天地,围绕“产品体验+专业服务+社群文化”三位一体,打造从传统商品交易场所向品牌与用户深度链接的骑行生活枢纽。门店坚持SCOTT全球统一视觉风格,全面展示高端公路车系、专业维修与保养服务,以及骑友社群交流空间,形成沉浸式的品牌体验场景。无论行业波动,SCOTT以高标准、原厂物料与全流程工艺追求品质,致力提升用户全周期骑行体验与社群归属感,未来将以此门店为范本推广至全国,推动经销商与骑友共同参与全新征程。

🏷️ #零售3.0 #品牌体验 #骑行服务 #社群文化 #高端骑行

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📰 红旗连锁2025年报深读:营收微调背后,利润创上市新高,一场“向内而生”的质变正在发生 - 经济观察网 - 专业财经新闻网站

在2025年,红旗连锁面临行业整体承压与竞争加剧的环境,但通过“向内求索”的经营策略,交出韧性十足的成绩单。公司营收约95.56亿元,净利润4.81亿元,营业利润6.68亿元同比增长10.75%,创上市以来新高。现金流表现优异,经营活动净额11.80亿元,为净利润的2.46倍,显示真实盈利能力强且具备充足资金支撑后续升级与扩张。利润提升来自三方面:供应链效率持续提升、内生挖潜成本大幅下降,以及参股新网银行带动投资收益。区域层面,成都基本盘稳健,通过清理低效门店、优化门店结构实现质量提升;同时推进24小时云值守门店,形成“线上线下融合”的增长点,目标2026年达1500家,2027年实现全覆盖。线上方面,抖音销售破11亿元,采用线上销售+线下核销的模式,沉淀私域流量并提升到店客流与复购。优选商品矩阵扩展至60余个,未来力争突破100个,提升毛利与用户粘性。服务层面,推动“商品+服务”差异化,通过数字化家政平台等便民服务提升社区忠诚度,形成难以被纯线上替代的线下价值。总体来看,红旗连锁以“利润质量、现金流与质量提升”为核心,在周期性冲击中实现稳健修复与持续扩展的内在逻辑。未来将以川字号商品为重点,加速门店布局与24小时覆盖,继续以向内提升的路径抵御外部压力。

🏷️ #利润质量 #现金流充裕 #门店优化 #线上线下融合 #社区服务

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📰 售药房转型社区健康驿站,益丰大药房探索近视防控新路径

本次公益科普活动聚焦儿童近视防控,由家庭医生在线主办,沈阳兴齐眼药与益丰大药房联合支持,旨在将专业科普资源下沉至社区,探索多方协同的近视防控新路径。活动结合国家“健康中国”与十五五眼健康规划,强调零售药房转型为嵌入社区的健康驿站,构建覆盖合规、全渠道履约、成本优化与服务提质的现代化供应链,推动服务从被动应对向主动预判转变。现场设有视力检测、个性化评估、专家一对一科普及互动游戏,提升科普的趣味性与实效性。益丰大药房计划今年在全国建成超过1200家标准化“爱心驿站”,把健康服务与公益延伸至更广泛的社区,这种“公益+健康”的模式正成为居民身边可及的温度,也是医药零售向社区健康服务转型的重要实践。分析认为,此举有助于应对近视高发的现实需求,形成可持续的社区健康服务路径,推动行业转型升级。

🏷️ #近视防控 #社区健康 #公益医疗 #健康驿站 #医药零售

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📰 济南享物网络完成2000万元天使轮融资,AI驱动重构智慧社区零售新生态,打造社区新经济标杆_中国报业网

享物网络宣布完成2000万元天使轮融资,凸显AI SaaS+社区零售模式在智慧社区新零售赛道的潜力与市场认可。公司聚焦智慧社区的线上线下一体化与全场景服务,通过AI驱动的数据融合、智能决策与数字化供应链,解决传统社区零售的痛点,如高损耗、低效运营与低复购率,并形成“直播引流—自提—私域运营—全域服务”的闭环。具体落地包括:抖音公域引流结合AI精准推送、产地直供降低成本并提升时效、500+自提点覆盖全国以及AI私域运营实现高效留存与复购。AI SaaS贯穿供应链、运营与服务,构筑无法复制的核心壁垒,推动以销定产、便民服务与数字化管理的协同升级。未来将扩大核心技术研发、扩产地直供与自提点网络,加速形成“生鲜零售+生活服务+数字化管理”一体化的智慧社区生态,力求在亿万家庭层面提升服务质量与便利性。

🏷️ #AI SaaS #社区零售 #智慧社区 #供应链 #私域运营

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📰 张海鸥:代表家站让为民履职更接地气

张海鸥,来自基层零售药店的全国人大代表,深感使命光荣、责任重大。她的工作聚焦为群众提供药物咨询与用药指导,确保“对症下药”和用药安全,在20余年的从业生涯中,始终致力于全民健康。通过走进代表家站、开展“代表联系选民月”等活动,她主动倾听民声、汇聚民意,和社区共同解决实际问题,推动药店服务更接近基层治理的需求。她的案例覆盖用药前后风险提示、紧急状况处置、心理健康关注等方面,并通过公益课堂、微信群等多渠道拓展服务,提升服务覆盖与质量。她主张完善药房行业法律保障,推动药房向专业药师服务的模式转型,构建多学科协作的社会化医疗体系,以社区药房为基础,建立低成本、灵活机制的小微健康服务中心,降低就医负担,改善多重用药问题。未来将继续深入调研、吸纳民意,向全国人大提出系统性建议,为健康中国建设贡献智慧与力量。

🏷️ #人大代表 #药学服务 #社区治理 #用药安全 #健康中国

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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康

银发经济正在推动药品零售行业向“健康服务”转型。随着我国老龄化加速,银发市场成为行业新增长极,未来重点将落在“15分钟银发健康生活圈”等综合健康服务布局上,而非单纯卖药。行业需从传统的药品销售模式转向慢病管理、适老化产品、健康监测、康养服务等多元化业务,构建医院—社区—药店的一体化服务链。先进经验包括日本“健康驿站”模式,将小超市、生鲜与药学服务深度融合,联动基层诊所以及地区医院,覆盖慢病管理、生活照护、健康监测和社交陪伴等全场景服务,并被国家政策视为药店转型的方向。要实现转型,药店应筑牢基础专业服务、对接社区与医疗机构、扩大非药品类与自有品牌比重,同时在眼健康等细分领域挖掘新增量,推动服务体系的规模化、智能化与生态化建设。不过从点到面、从单点探索到可复制的标准化运营仍需较长时间,行业需要建立可持续的、可复制的运营模式并克服价格与盈利模式的挑战。

🏷️ #银发经济 #健康驿站 #慢病管理 #社区药店 #眼健康

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📰 从“赚药品价差”到“赚健康效益” 零售药店掘金银发健康

随着我国人口老龄化加速,银发经济逐步成为零售药店转型升级的关键赛道。数据表明多省60岁及以上人口占比提升,标志进入中度老龄化社会。药店在转型中从单纯卖药转向提供慢病管理、适老化产品、健康监测与康养等服务,力求以健康管理创造新的盈利点,而非仅靠药品差价。业内强调,方向清晰但路径依赖于扎实的产品、服务与信任壁垒,防止只做概念蹭热度。国内外经验显示,健康驿站模式将药店打造为社区健康服务中心,深度融入慢病管理、生活照护与健康监测,连接医院与社区,推动“医院—社区—药店”的一体化。未来药店银发健康将沿三条路径展开:强化基础专业服务并建立慢病档案,优化商品结构与非药品类比重,拓展自有品牌;建设“15分钟银发健康生活圈”,覆盖慢病管理、用药监测、就医指导及心理健康服务,提升眼健康等细分品类的布局。实现规模化、智能化、生态化发展仍需跨区域、可复制的标准化运营模式。

🏷️ #银发经济 #慢病管理 #健康驿站 #药店转型 #社区健康

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📰 和谐社区 绿色消费——第六届CCFA邻里节启动

第六届CCFA邻里节在苏州启动,主题为“和谐社区 绿色消费”,由中国连锁经营协会与永旺(中国)联合主办,旨在推动零售行业与社区共同打造绿色、健康、可持续的生活方式。活动强调负责任消费与轻量化公益参与,通过可感知的场景与服务将绿色理念落地门店,传递睦邻友爱与温暖服务的社区价值。当前,越来越多的连锁企业在改造环境、打造儿童友好空间、开展环保教育和低碳倡议等方面发力,以小事温暖城市,提升服务与体验。协会希望企业以邻里节为契机,深耕社区、创新场景、优化服务,将绿色理念与公益融入日常经营,使门店成为睦邻友好、绿色消费的窗口与阵地。永旺华东(苏州)有限公司作为重要合作伙伴,重申致力于可持续发展生态,强调“为顾客实现和平富足的美好生活”的企业使命,并以参与邻里节推动社区共建。2026永旺健康生活节作为重要组成部分,围绕春日焕新、健康启航的主题,倡导吃动平衡,涵盖健康饮食、科学运动与环保生活等内容。

🏷️ #邻里节 #绿色消费 #社区共建 #健康生活 #永旺

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📰 联合一百引领本土便利店高质量发展新路径 联合100四大核心能力_中华网

在当前便利店竞争日益激烈、消费需求升级的大背景下,联合一百通过长期积累的运营经验与战略布局,形成供应链整合、数字化运营、全流程品质管控、以及深度社区场景服务四大核心能力,打造本土便利店的高质量发展模型。首先,借助源头直采与规模化统筹,联合一百建立覆盖广泛、响应迅速的供应链网络,优化采购与仓储管理,提升商品性价比,确保门店商品丰富且供应稳定。其次,数字化运营全面落地,通过大数据分析、智能选品、库存动态管理等手段,实现精细化管理与科学决策,提升门店服务效率与消费体验,同时支撑品牌的规模化与规范化发展。第三,全流程品质管控贯穿商品引入、仓储配送及门店服务等环节,提升品控与卫生标准,增强消费者信任与品牌忠诚。第四,深度社区场景服务以社区为核心,提升门店覆盖密度与场景丰富度,将便利店打造为社区生活的重要组成部分,形成差异化竞争力。四大能力协同发力,推动联合一百在行业变革中稳健前行,并以持续创新和高标准服务,为本土便利店行业的高质量发展贡献示范效应。

🏷️ #供应链 #数字化 #品质管控 #社区场景 #本土品牌

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📰 广百股份 2025 年报出炉,多元发力筑牢高质量发展根基

2025年,粤港澳大湾区零售龙头广百股份在政策红利和消费升级双驱动下推进结构性变革,提升数智化与业态创新水平,批发和零售业增加值达到14.58万亿元,同比增长5.0%,占GDP比重创历史新高。公司通过对低效门店退出、核心商圈旗舰店升级、市内免税与新业态布局,建立可持续盈利模式,尽管短期对营收和利润造成波动,但为长期高质量发展奠定基础。通过“品质零售、数智赋能、资本运作”策略,实行存量优化与增量拓展,持续巩固竞争力。业态方面,公司与中免集团合资设立的市内免税店、广州首家“岭南生活馆”社区超市、以及珠宝、文旅等门店布局,推动多元场景融合,提升消费吸引力与圈层渗透,亦通过供应链革新、产地直采与自有品牌提升竞争力,形成“线上线下”深度融合的全渠道增长点。数智转型方面,公司构建1+2+N大模型底座、私有云、智慧客服与智能补货,线上自有平台及第三方平台销售快速增长,未来拟成立广百数科,推动全域数字化转型成为行业标杆。总体来看,广百通过业态创新、数字化赋能与供应链升级,持续扩展社区零售网络、提升运营效率与盈利能力,为2026年及长期发展打下坚实基础。

🏷️ #零售变革 #数智化 #社区零售 #供应链升级 #粤港澳大湾区

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📰 蛤灵参:以长白山珍为基,筑社区健康零售新标杆

在健康中国战略深入推进、银发经济蓬勃发展、县域商业全面升级的时代浪潮中,蛤灵参以深耕滋补养生与社区零售的独特商业模式,走出差异化发展之路。自2006年创立以来,品牌从传统保健品转型为数字化社区生鲜连锁,将长白山珍稀滋补特产与日常民生消费深度融合,以“利他、共富、善良”为核心价值观,成为连接自然珍味与百姓健康的桥梁。通过产地直采、标准化加工、全程溯源的品控体系,结合低温烘干、物理提纯等加工工艺,确保原生态、无污染的产品质量。产品层面,蛤灵参将滋补品与民生刚需相融合,构建“滋补+生鲜+日用”的全品类体系,让高端滋补品走进日常生活,配套详细溯源与中医专家养生建议,提升健康管理服务的体验。模式创新方面,品牌以线下门店、线上社群与绿色积分体系相结合,打造数字化运营体系与团长模式,降低创业门槛,构筑社区社交网络,提升用户黏性。合规筑基是品牌长期发展的底线,积极对接绿色消费政策,建立九大运营支持体系,确保加盟商与消费者的权益,形成“合规为先、实体为本”的护城河。未来,蛤灵参将继续深耕长白山生态资源、优化数字化运营、扩展县域市场,以“让健康走进日常,让品质守护生活”为使命,成为中国社区健康零售的领军品牌。

🏷️ #健康消费 #社区零售 #滋补养生 #数字化运营 #长白山

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