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📰 90后CEO，发了一封全员信

永辉超市在2025年启动大规模自我革新，完成“壮士断腕”式调整，核心指标实现转折，同店客流与销售实现双增长。王守诚在新年信中深刻反省并致歉，感谢胖东来团队的无私帮助，推动从思想到行动的全面觉醒。为此，永辉关停近400家低质门店，存量门店超300家完成系统改造，累计面积超200万平方米，成为一次经营理念与组织心智的重塑。
2026年，永辉将从“调改”走向“深耕”，聚焦三大方向：一是深耕商品，建立品质生态，推动采购向品质成就者升级，与200个核心产区及工厂共建品质共同体，打造100个亿级口碑单品；二是深耕门店，转型为社区生活场景，设立社区厨房与邻里客厅，成为社区可信赖的生活服务基站；三是深耕组织，激发一线动能，厘清权责、简化流程、加强培训与AI应用，提升员工获得感与价值创造。

🏷️ #品质永辉 #深耕门店 #共赢分红 #社区生活

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📰 好又多：从连锁超市到“社区生活新地标”的温情转型之路

好又多自2015年创立以来，扎根淮安，发展成超千门店的零售力量。以打造社区生活新地标为愿景，推动从单一超市向餐饮与社区服务一体的生活中心转型，覆盖生鲜、日用品及家电品，致力为亿万家庭提供新鲜、低价、舒适、便利购物体验。
在文化与服务层面，好又多倡导开放、分享的家文化，强调诚信、创新、拼搏的价值观，推动门店焕新、增设便民区、餐饮与线上线下融合，提升体验并扩展社区服务半径。展望未来，品牌将以千店网络、本地化为基，成为社区情感与烟火气载体。

🏷️ #社区生活 #人情味 #一站式购物 #供应链

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