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📰 数智赋能新业态 融合引领新未来——第十九届中国零售商大会暨零售商业智能设备及商品博览会于广州举办
本届中国零售商大会暨展会在广州举行，以“数智新业态 融合新模式 构建新场景”为主题，汇聚中外行业代表800余人，聚焦零售业在数字化转型中的变革路径、跨界融合与消费场景重构。开幕式由多位政府与行业领袖出席并致辞，强调消费作为经济增长主引擎、零售业在连接生产与消费中的核心作用，以及数字化、智能化、绿色化转型的重要性。大会指出未来五年及“十五五”开局之年，零售行业将迎来战略重塑、场景升级与全球化机遇，政策支持与市场活力将持续释放。展会设有多主题展区，汇集华熙生物、万达商管等知名企业，围绕数智赋能、人工智能、文商旅融合、数字孪生等前沿议题展开主旨演讲和平行活动，推动行业利润提升与运营效率革命。同期举行的多场大会和沙龙为行业提供国际化、跨领域的交流与智力支持，进一步推动零售业高质量发展，构建国内大市场与全球连接的新格局。
🏷️ #数智化 #零售业 #融合 #数字经济
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📰 数智赋能新业态 融合引领新未来——第十九届中国零售商大会暨零售商业智能设备及商品博览会于广州举办
本届中国零售商大会暨展会在广州举行，以“数智新业态 融合新模式 构建新场景”为主题，汇聚中外行业代表800余人，聚焦零售业在数字化转型中的变革路径、跨界融合与消费场景重构。开幕式由多位政府与行业领袖出席并致辞，强调消费作为经济增长主引擎、零售业在连接生产与消费中的核心作用，以及数字化、智能化、绿色化转型的重要性。大会指出未来五年及“十五五”开局之年，零售行业将迎来战略重塑、场景升级与全球化机遇，政策支持与市场活力将持续释放。展会设有多主题展区，汇集华熙生物、万达商管等知名企业，围绕数智赋能、人工智能、文商旅融合、数字孪生等前沿议题展开主旨演讲和平行活动，推动行业利润提升与运营效率革命。同期举行的多场大会和沙龙为行业提供国际化、跨领域的交流与智力支持，进一步推动零售业高质量发展，构建国内大市场与全球连接的新格局。
🏷️ #数智化 #零售业 #融合 #数字经济
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📰 水果店跨界零食赛道：以健康品质破局，借数字化私域拓新篇
国内水果零售行业正在经历深刻变革，渠道商集体进军零食赛道成为新趋势。本届水果渠道食品展汇集全国水果渠道商、社区团购操盘手及私域直播机构代表，围绕“水果+食品”的跨界融合展开深入讨论。与会者普遍认为突破品类壁垒、实现高效融合是行业命题。作为头部企业，郑州诚信志远果业集团率先完成转型，自2024年成立食品部并实施“水果+休闲零食”融合战略，已在全国13个省区布局超2000家门店，注册会员突破千万，核心客群聚焦18-45岁女性。通过引入食品类商品，构建“刚需+情绪消费”的互补模式，缓解水果季节性波动并实现门店流量二次变现。行业转型的逻辑在于市场容量虽达1.2万亿元，但竞争白热化，大众水果面临库存、价格战和损耗等压力，消费者对品质与性价比的双重需求促使零售拓展高附加值品类以平衡利润。未来供应链升级、数字化运营和自有品牌建设将成为关键，并需避免与折扣零食店正面竞争，突出“健康+品质”的差异化。数字化被视为核心大脑，可通过数据分析提升利润率，私域运营正在重塑零售生态，社区团购进入存量竞争阶段，提出“私域直播+预售+自提”的模式以激活中老年消费群体，建立适老化服务以消除购物顾虑。礼品市场亦在结构性变化中寻找新赛道，传统名贵礼品销量下降，“家庭礼盒+生鲜组合”因健康消费理念兴起。95后员工对福利自主选择权增多，关注身心健康与归属感。企业在礼品开发中应注重温馨的礼盒设计、透明溯源和场景化搭配，并推出针对儿童成长、节日聚餐等需求的定制套餐。
🏷️ #水果+零食 #数字化 #私域运营 #供应链 #礼品
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📰 水果店跨界零食赛道：以健康品质破局，借数字化私域拓新篇
国内水果零售行业正在经历深刻变革，渠道商集体进军零食赛道成为新趋势。本届水果渠道食品展汇集全国水果渠道商、社区团购操盘手及私域直播机构代表，围绕“水果+食品”的跨界融合展开深入讨论。与会者普遍认为突破品类壁垒、实现高效融合是行业命题。作为头部企业，郑州诚信志远果业集团率先完成转型，自2024年成立食品部并实施“水果+休闲零食”融合战略，已在全国13个省区布局超2000家门店，注册会员突破千万，核心客群聚焦18-45岁女性。通过引入食品类商品，构建“刚需+情绪消费”的互补模式，缓解水果季节性波动并实现门店流量二次变现。行业转型的逻辑在于市场容量虽达1.2万亿元，但竞争白热化，大众水果面临库存、价格战和损耗等压力，消费者对品质与性价比的双重需求促使零售拓展高附加值品类以平衡利润。未来供应链升级、数字化运营和自有品牌建设将成为关键，并需避免与折扣零食店正面竞争，突出“健康+品质”的差异化。数字化被视为核心大脑，可通过数据分析提升利润率，私域运营正在重塑零售生态，社区团购进入存量竞争阶段，提出“私域直播+预售+自提”的模式以激活中老年消费群体，建立适老化服务以消除购物顾虑。礼品市场亦在结构性变化中寻找新赛道，传统名贵礼品销量下降，“家庭礼盒+生鲜组合”因健康消费理念兴起。95后员工对福利自主选择权增多，关注身心健康与归属感。企业在礼品开发中应注重温馨的礼盒设计、透明溯源和场景化搭配，并推出针对儿童成长、节日聚餐等需求的定制套餐。
🏷️ #水果+零食 #数字化 #私域运营 #供应链 #礼品
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📰 京东系老将空降益丰！药房赛道的“数智化”破局者来了？
益丰大药房在行业变革关键期宣布任命李松峰为副总裁，标志着公司正式启动数智化转型升级，推动从传统药品零售向“零售+互联网+健康服务”的整合生态迈进。行业面临集采深化、线上线下融合、成本压力与利润回归等挑战，传统扩张模式难以为继，头部企业需通过数据、用户与效率的能力提升实现精细化运营。李松峰具备京东技术基因与永辉全渠道数字化实战经验，其加入将为益丰带来三大价值：建立强大中台以支撑万店规模的数字化运作；实现线上线下全渠道协同与服务闭环，提升配送时效与用户体验；通过精细化的会员运营，将单次购药转化为长期健康管理关系，提升用户黏性与生命周期价值。未来，益丰将以供应链数字化、药品+服务的健康生态、以及扁平化高效的组织变革三大方向推动发展，构建以数据、用户、效率为核心的新竞争力，成为医药零售行业数智化转型的示范样本。
🏷️ #医药转型 #数智化 #全渠道 #会员运营 #供应链
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📰 京东系老将空降益丰！药房赛道的“数智化”破局者来了？
益丰大药房在行业变革关键期宣布任命李松峰为副总裁，标志着公司正式启动数智化转型升级，推动从传统药品零售向“零售+互联网+健康服务”的整合生态迈进。行业面临集采深化、线上线下融合、成本压力与利润回归等挑战，传统扩张模式难以为继，头部企业需通过数据、用户与效率的能力提升实现精细化运营。李松峰具备京东技术基因与永辉全渠道数字化实战经验，其加入将为益丰带来三大价值：建立强大中台以支撑万店规模的数字化运作；实现线上线下全渠道协同与服务闭环，提升配送时效与用户体验；通过精细化的会员运营，将单次购药转化为长期健康管理关系，提升用户黏性与生命周期价值。未来，益丰将以供应链数字化、药品+服务的健康生态、以及扁平化高效的组织变革三大方向推动发展，构建以数据、用户、效率为核心的新竞争力，成为医药零售行业数智化转型的示范样本。
🏷️ #医药转型 #数智化 #全渠道 #会员运营 #供应链
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📰 无界共生 消费新逻辑 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会4月16日深圳启幕 - 观点网
2026观点购物中心暨零售消费峰会聚焦无界共生消费新逻辑，着眼消费场景的跨界协同与用户需求升级，讨论如何从卖货场景升级为生活方式场景。文章指出在内需扩容与消费升级背景下，行业从规模扩张转向质效提升，并面临存量资产同质化、品牌内卷、流量分化等挑战，强调通过运营赋能价值、数字化工具和全域协同来提升坪效与资产价值。峰会将于深圳举行，设置四大核心议题与多场对话，邀请购物中心、奥特莱斯、零售品牌、开发运营商、投融资机构与政府机构等参与，深入探讨行业趋势、创新模式和共生之道。同期发布展现行业内生动力的表现力指数报告，并举行卓越表现授牌仪式，进一步树立行业标杆，推动高质量增长。企业课堂将通过实地考察与高层对话，促理论与实践深度融合，帮助企业将学习转化为转型动力。免责声明提醒，内容基于公开信息，不构成投资建议。
🏷️ #购物中心 #零售消费 #数字化 #运营赋能 #行业标杆
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📰 无界共生 消费新逻辑 | 2026观点购物中心暨零售消费峰会4月16日深圳启幕 - 观点网
2026观点购物中心暨零售消费峰会聚焦无界共生消费新逻辑，着眼消费场景的跨界协同与用户需求升级，讨论如何从卖货场景升级为生活方式场景。文章指出在内需扩容与消费升级背景下，行业从规模扩张转向质效提升，并面临存量资产同质化、品牌内卷、流量分化等挑战，强调通过运营赋能价值、数字化工具和全域协同来提升坪效与资产价值。峰会将于深圳举行，设置四大核心议题与多场对话，邀请购物中心、奥特莱斯、零售品牌、开发运营商、投融资机构与政府机构等参与，深入探讨行业趋势、创新模式和共生之道。同期发布展现行业内生动力的表现力指数报告，并举行卓越表现授牌仪式，进一步树立行业标杆，推动高质量增长。企业课堂将通过实地考察与高层对话，促理论与实践深度融合，帮助企业将学习转化为转型动力。免责声明提醒，内容基于公开信息，不构成投资建议。
🏷️ #购物中心 #零售消费 #数字化 #运营赋能 #行业标杆
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📰 今年家电线下实体店将迎新活法
2026年，线下家电实体店正处于发展拐点。文章指出，一批具备实力与创新能力的门店将在国家产业政策、头部企业及零售巨头的多重赋能下，突破传统经营困局，形成“新活法”，成为2026年家电市场增长的核心力量。增长突破口指向三四级县城与乡镇下沉市场，这些区域尚未被充分挖掘，潜力巨大。线下门店的生存与发展，取决于外部赋能与自身经营转型的协同作用。外部层面主要体现在三大维度：第一，政策端精准赋能，地方补贴向线下门店倾斜，营造公平竞争环境；第二，企业端战略转移，主流厂家将资源从线上转向线下，推动门店从“产品售卖”向“场景体验+服务交付”转型；第三，零售端下沉重构，头部平台转向存量市场的精细化运营。核心命题在于门店的内生增长能力。当前行业正在进行深度洗牌，具备实力与清晰思路的专卖店通过外部变革与内部秩序重构，推动门店实现质的提升，形成两大转型特征：一是价值化升级的渠道竞争，强调场景化、体验化、服务化，与“家电+家居”一体化的沉浸式体验成为核心竞争力，推动行业从“渠道为王”向“用户为王”转型；二是高效化运营的数字化、平台化、链路化推进，利用大品牌与大平台资源，提升全链路效率，实现规模化与精细化运营。
🏷️ #线下门店 #下沉市场 #场景体验 #数字化转型 #家电行业
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📰 今年家电线下实体店将迎新活法
2026年，线下家电实体店正处于发展拐点。文章指出，一批具备实力与创新能力的门店将在国家产业政策、头部企业及零售巨头的多重赋能下，突破传统经营困局，形成“新活法”，成为2026年家电市场增长的核心力量。增长突破口指向三四级县城与乡镇下沉市场，这些区域尚未被充分挖掘，潜力巨大。线下门店的生存与发展，取决于外部赋能与自身经营转型的协同作用。外部层面主要体现在三大维度：第一，政策端精准赋能，地方补贴向线下门店倾斜，营造公平竞争环境；第二，企业端战略转移，主流厂家将资源从线上转向线下，推动门店从“产品售卖”向“场景体验+服务交付”转型；第三，零售端下沉重构，头部平台转向存量市场的精细化运营。核心命题在于门店的内生增长能力。当前行业正在进行深度洗牌，具备实力与清晰思路的专卖店通过外部变革与内部秩序重构，推动门店实现质的提升，形成两大转型特征：一是价值化升级的渠道竞争，强调场景化、体验化、服务化，与“家电+家居”一体化的沉浸式体验成为核心竞争力，推动行业从“渠道为王”向“用户为王”转型；二是高效化运营的数字化、平台化、链路化推进，利用大品牌与大平台资源，提升全链路效率，实现规模化与精细化运营。
🏷️ #线下门店 #下沉市场 #场景体验 #数字化转型 #家电行业
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📰 2025届VOGUE Business商业创新领袖揭晓典礼圆满落幕，共话中国创新未来-新闻频道-和讯网
2026年2月6日，VOGUE Business Innovator Award 2025届在上海和平饭店揭幕，主题为“前瞻中国的商业创新未来”，汇聚时尚、科技、美妆、零售等领域的获奖者与品牌高管，力求以致敬创新、启迪未来的思想盛宴推动行业前行。自2024年推出中国版本以来，评选围绕五大单元展开，强调在不确定性中坚持长期主义，以扎实能力推动行业进步，力求让创新获得持续认可。
颁奖仪式与随后的访谈环节，围绕“领航视界”与“创见独白”展开：潘奕羚强调持续交付能力与跨周期判断的重要性，嘉宾们分享美的生命周期、科研合作与跨领域落地案例，覆盖艺术零售、品牌扩张、生物科技与美学生活方式等实践。最终，25位入选者在各单元揭示了从技术到叙事的多维创新路径与行业未来的方向。
🏷️ #商业创新 #数字文明 #ESG实践 #零售创新 #美妆变革
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📰 2025届VOGUE Business商业创新领袖揭晓典礼圆满落幕，共话中国创新未来-新闻频道-和讯网
2026年2月6日，VOGUE Business Innovator Award 2025届在上海和平饭店揭幕，主题为“前瞻中国的商业创新未来”，汇聚时尚、科技、美妆、零售等领域的获奖者与品牌高管，力求以致敬创新、启迪未来的思想盛宴推动行业前行。自2024年推出中国版本以来，评选围绕五大单元展开，强调在不确定性中坚持长期主义，以扎实能力推动行业进步，力求让创新获得持续认可。
颁奖仪式与随后的访谈环节，围绕“领航视界”与“创见独白”展开：潘奕羚强调持续交付能力与跨周期判断的重要性，嘉宾们分享美的生命周期、科研合作与跨领域落地案例，覆盖艺术零售、品牌扩张、生物科技与美学生活方式等实践。最终，25位入选者在各单元揭示了从技术到叙事的多维创新路径与行业未来的方向。
🏷️ #商业创新 #数字文明 #ESG实践 #零售创新 #美妆变革
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📰 鸣鸣很忙IPO备案落地 一场技术赋能合规的革命_腾讯新闻
过去五年间，零食行业在中国经历了快速发展，以鸣鸣很忙为代表的品牌在全国范围内迅速扩张，门店数量激增。随着消费市场的结构性调整，高档餐厅生意下滑，而折扣零食店却逆势增长。鸣鸣很忙的上市进程标志着其在行业中的龙头地位，凭借强大的供应链和数字化管理，重新定义了市场的增长逻辑。
鸣鸣很忙的成功不仅在于门店数量的增加，更在于其独特的商业模式和高效的运营管理。通过数字化手段，鸣鸣很忙将传统零售行业的供应链进行了重构，降低了中间环节的成本，确保了消费者能够以接近出厂价的价格购买商品。同时，智能化的管理系统提高了门店的运营效率，确保了各个加盟店的标准化管理。
随着2025年IPO备案的顺利推进，鸣鸣很忙不仅获得了资本市场的认可，也为后续的全球路演铺平了道路。公司在未来将继续专注于供应链升级和数字化建设，力求在竞争激烈的市场中保持领先地位。鸣鸣很忙的成功案例证明了在中国消费市场中，技术与效率的结合能够创造出巨大的商业价值。
🏷️ #零食行业 #鸣鸣很忙 #上市进程 #供应链重构 #数字化管理
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📰 鸣鸣很忙IPO备案落地 一场技术赋能合规的革命_腾讯新闻
过去五年间，零食行业在中国经历了快速发展，以鸣鸣很忙为代表的品牌在全国范围内迅速扩张，门店数量激增。随着消费市场的结构性调整，高档餐厅生意下滑，而折扣零食店却逆势增长。鸣鸣很忙的上市进程标志着其在行业中的龙头地位，凭借强大的供应链和数字化管理，重新定义了市场的增长逻辑。
鸣鸣很忙的成功不仅在于门店数量的增加，更在于其独特的商业模式和高效的运营管理。通过数字化手段，鸣鸣很忙将传统零售行业的供应链进行了重构，降低了中间环节的成本，确保了消费者能够以接近出厂价的价格购买商品。同时，智能化的管理系统提高了门店的运营效率，确保了各个加盟店的标准化管理。
随着2025年IPO备案的顺利推进，鸣鸣很忙不仅获得了资本市场的认可，也为后续的全球路演铺平了道路。公司在未来将继续专注于供应链升级和数字化建设，力求在竞争激烈的市场中保持领先地位。鸣鸣很忙的成功案例证明了在中国消费市场中，技术与效率的结合能够创造出巨大的商业价值。
🏷️ #零食行业 #鸣鸣很忙 #上市进程 #供应链重构 #数字化管理
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📰 2025年是盒马盈利破局的零售革命，即时零售的价值标杆
盒马在2025年实现了历史性的盈利突破，GMV超750亿元，调整后EBITA首次转正，结束了七年的亏损。其成功源于从多业态试错转向双核心战略聚焦，构建了以盒马鲜生和超盒算NB为核心的立体零售网络，通过优化运营效率和扩展市场，盒马成功覆盖全客群，同时提升了履约效率与顾客满意度。
盒马的盈利模式强调自有品牌的高毛利效应，2025年自有品牌占比达35%，并通过全球共创提供多样化产品。其创新也包括场景化商品的布局，以适应消费升级趋势，赢得了用户的广泛认可与忠诚，复购率显著提升。同时，盒马优化成本结构，应用数字化手段，进一步提升了运营效率。
在行业内，盒马的成功为其他零售企业提供了可借鉴的转型范本，推动了整个即时零售行业从规模竞争向价值竞争的转型。未来，盒马计划继续扩展市场，增强自有品牌并提升数字化水平，展现出巨大的增长潜力和市场价值。其战略聚焦与创新思维将是持续成功的关键。
🏷️ #盒马 #即时零售 #自有品牌 #盈利能力 #数字化转型
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📰 2025年是盒马盈利破局的零售革命，即时零售的价值标杆
盒马在2025年实现了历史性的盈利突破，GMV超750亿元，调整后EBITA首次转正，结束了七年的亏损。其成功源于从多业态试错转向双核心战略聚焦，构建了以盒马鲜生和超盒算NB为核心的立体零售网络，通过优化运营效率和扩展市场，盒马成功覆盖全客群，同时提升了履约效率与顾客满意度。
盒马的盈利模式强调自有品牌的高毛利效应，2025年自有品牌占比达35%，并通过全球共创提供多样化产品。其创新也包括场景化商品的布局，以适应消费升级趋势，赢得了用户的广泛认可与忠诚，复购率显著提升。同时，盒马优化成本结构，应用数字化手段，进一步提升了运营效率。
在行业内，盒马的成功为其他零售企业提供了可借鉴的转型范本，推动了整个即时零售行业从规模竞争向价值竞争的转型。未来，盒马计划继续扩展市场，增强自有品牌并提升数字化水平，展现出巨大的增长潜力和市场价值。其战略聚焦与创新思维将是持续成功的关键。
🏷️ #盒马 #即时零售 #自有品牌 #盈利能力 #数字化转型
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📰 绝味食品解锁卤味零售新密码 以AI赋能营销推动行业发展
数字经济的发展为零售行业带来了新机遇，卤味品牌绝味凭借敏锐的市场洞察力，积极推动智能化转型。绝味与腾讯云的深度合作，推动了AI在营销场景中的应用，开启了传统餐饮零售的数智化升级之路。通过构建多类智能体，绝味实现了全链路自动化营销，AI从策略制定到执行均发挥着主导作用，促进了从“人机结合”到“全程智能化”的转型。
绝味食品在AI营销中的应用效果显著，AI运营组的效率提升了两到三倍，AI生成的内容在用户测试中的点击率和支付转化率均大幅提升，直接带来了交易额的显著增长。这些成功案例表明，绝味在零售数智化转型中取得了重要成果，进一步验证了AI在提高运营效率和消费体验方面的价值。
AI不仅是冷冰冰的技术，更是品牌的重要助手，通过深入了解消费者的需求，提升了他们的消费体验并提供情绪价值。未来，绝味食品有望继续探索更多创新可能，为卤味行业注入新的活力。
🏷️ #数字经济 #绝味食品 #智能化转型 #AI营销 #零售行业
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📰 绝味食品解锁卤味零售新密码 以AI赋能营销推动行业发展
数字经济的发展为零售行业带来了新机遇，卤味品牌绝味凭借敏锐的市场洞察力，积极推动智能化转型。绝味与腾讯云的深度合作，推动了AI在营销场景中的应用，开启了传统餐饮零售的数智化升级之路。通过构建多类智能体，绝味实现了全链路自动化营销，AI从策略制定到执行均发挥着主导作用，促进了从“人机结合”到“全程智能化”的转型。
绝味食品在AI营销中的应用效果显著，AI运营组的效率提升了两到三倍，AI生成的内容在用户测试中的点击率和支付转化率均大幅提升，直接带来了交易额的显著增长。这些成功案例表明，绝味在零售数智化转型中取得了重要成果，进一步验证了AI在提高运营效率和消费体验方面的价值。
AI不仅是冷冰冰的技术，更是品牌的重要助手，通过深入了解消费者的需求，提升了他们的消费体验并提供情绪价值。未来，绝味食品有望继续探索更多创新可能，为卤味行业注入新的活力。
🏷️ #数字经济 #绝味食品 #智能化转型 #AI营销 #零售行业
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📰 第五届中国新潮品牌大会在沪举行
11月25日，第五届中国新潮品牌大会在沪举行，来自各界的专家探讨了中国消费品行业在环境、科技和人群变迁等多重驱动下的转型与发展。华润啤酒原董事会主席侯孝海强调，企业需拥抱AI和即时零售等新模式，同时要坚守经营基本盘，通过持续创新应对市场变化，以产业链协同应对不确定性，实现长远发展。
猎豹移动董事长傅盛指出，AI是继蒸汽机和电力后的生产力革命，其颠覆性将超越互联网时代。未来的竞争关键在于驾驭AI的能力，企业要主动迎接这一变革。新潮传媒创始人张继学则提到，AI电商和即时零售正在重构行业价值网，未来即时零售市场有望占到20%-25%。
为适应新变革，新潮传媒正在推动线下媒体的数字化进程，打造了多个数字化能力建设的产品矩阵，如“京潮计划”、“量潮计划”和“天潮计划”。此外，关于分众传媒与新潮传媒的并购进展，张继学表示，需等待相关部门的审批，现阶段新潮传媒将保持独立经营与决策。
🏷️ #新潮品牌大会 #AI技术 #即时零售 #数字化转型 #行业变革
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📰 第五届中国新潮品牌大会在沪举行
11月25日，第五届中国新潮品牌大会在沪举行，来自各界的专家探讨了中国消费品行业在环境、科技和人群变迁等多重驱动下的转型与发展。华润啤酒原董事会主席侯孝海强调，企业需拥抱AI和即时零售等新模式，同时要坚守经营基本盘，通过持续创新应对市场变化，以产业链协同应对不确定性，实现长远发展。
猎豹移动董事长傅盛指出，AI是继蒸汽机和电力后的生产力革命，其颠覆性将超越互联网时代。未来的竞争关键在于驾驭AI的能力，企业要主动迎接这一变革。新潮传媒创始人张继学则提到，AI电商和即时零售正在重构行业价值网，未来即时零售市场有望占到20%-25%。
为适应新变革，新潮传媒正在推动线下媒体的数字化进程，打造了多个数字化能力建设的产品矩阵，如“京潮计划”、“量潮计划”和“天潮计划”。此外，关于分众传媒与新潮传媒的并购进展，张继学表示，需等待相关部门的审批，现阶段新潮传媒将保持独立经营与决策。
🏷️ #新潮品牌大会 #AI技术 #即时零售 #数字化转型 #行业变革
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📰 数智破局信任加冕：ZCAR竹子买车定义汽车新零售2.0时代
在当前汽车行业面临“存量竞争 + 数字化转型”的背景下，ZCAR竹子买车通过“数智化转型+用户中心化”的创新实践，取得了显著成效，赢得两项行业大奖。该公司以“现货自由+数字基建+信任体系”为核心，成功实现单月交付6426台，标志着汽车新零售2.0时代的到来。
ZCAR竹子买车通过自主研发的“竹子助手”智能协作平台，重构了购车流程，显著提升了效率。同时，依托于丰富的直播营销策略，吸引了大量用户，形成了线上线下的全链路闭环，提升了用户体验。信任基建方面，通过现货、价格和服务的三重确定性，解决了消费者在购车过程中的信任问题。
作为汽车新零售的标杆，ZCAR竹子买车在全国范围内推进直营门店布局，通过可复制的模式推动行业生态升级，致力于实现“买车本该如此简单”的品牌使命。未来，ZCAR将继续深化数智化能力，推动行业变革，让更多消费者享受愉悦的购车体验。
🏷️ #汽车创新 #数智化转型 #用户体验 #信任基建 #新零售
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📰 数智破局信任加冕：ZCAR竹子买车定义汽车新零售2.0时代
在当前汽车行业面临“存量竞争 + 数字化转型”的背景下，ZCAR竹子买车通过“数智化转型+用户中心化”的创新实践，取得了显著成效，赢得两项行业大奖。该公司以“现货自由+数字基建+信任体系”为核心，成功实现单月交付6426台，标志着汽车新零售2.0时代的到来。
ZCAR竹子买车通过自主研发的“竹子助手”智能协作平台，重构了购车流程，显著提升了效率。同时，依托于丰富的直播营销策略，吸引了大量用户，形成了线上线下的全链路闭环，提升了用户体验。信任基建方面，通过现货、价格和服务的三重确定性，解决了消费者在购车过程中的信任问题。
作为汽车新零售的标杆，ZCAR竹子买车在全国范围内推进直营门店布局，通过可复制的模式推动行业生态升级，致力于实现“买车本该如此简单”的品牌使命。未来，ZCAR将继续深化数智化能力，推动行业变革，让更多消费者享受愉悦的购车体验。
🏷️ #汽车创新 #数智化转型 #用户体验 #信任基建 #新零售
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📰 认知革命、70%分成、5000台现车：ZCAR竹子买车破局重构汽车新零售_中华网
在汽车零售业的数字变革中，ZCAR竹子买车通过技术驱动重构了“人、货、场”的逻辑，形成高效的数字获客闭环和轻资产创业生态。其“70%利润分成”模式及“5000台现车供应链”的优势，使品牌在行业中持续引领，展现出强大的综合实力。通过全链路透明化体系，ZCAR竹子买车打破了信息不对称的壁垒，让用户决策变得更加清晰和便捷。
ZCAR竹子买车还通过“平台赋能+合伙人轻创业”模式，降低了汽车销售的门槛。合伙人无需承担库存压力，依赖5000+台现车储备和全链路支持，使零经验创业者能够快速上手。70%的单车利润分成激励合伙人积极参与，形成“多劳多得”的良性循环，提升了整体的市场活力。
在供应链革新方面，ZCAR竹子买车利用超10万车主的消费数据，精准预测热门车型需求，获得主机厂底价，同时与金融机构合作提供定制化分期方案，降低购车门槛，形成良性循环。这种创新不仅为消费者创造价值，也为行业伙伴提供了成长平台，展现出卓越的品牌格局与视野。
🏷️ #汽车零售 #数字化转型 #供应链创新 #利润分成 #用户决策
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📰 认知革命、70%分成、5000台现车：ZCAR竹子买车破局重构汽车新零售_中华网
在汽车零售业的数字变革中，ZCAR竹子买车通过技术驱动重构了“人、货、场”的逻辑，形成高效的数字获客闭环和轻资产创业生态。其“70%利润分成”模式及“5000台现车供应链”的优势，使品牌在行业中持续引领，展现出强大的综合实力。通过全链路透明化体系，ZCAR竹子买车打破了信息不对称的壁垒，让用户决策变得更加清晰和便捷。
ZCAR竹子买车还通过“平台赋能+合伙人轻创业”模式，降低了汽车销售的门槛。合伙人无需承担库存压力，依赖5000+台现车储备和全链路支持，使零经验创业者能够快速上手。70%的单车利润分成激励合伙人积极参与，形成“多劳多得”的良性循环，提升了整体的市场活力。
在供应链革新方面，ZCAR竹子买车利用超10万车主的消费数据，精准预测热门车型需求，获得主机厂底价，同时与金融机构合作提供定制化分期方案，降低购车门槛，形成良性循环。这种创新不仅为消费者创造价值，也为行业伙伴提供了成长平台，展现出卓越的品牌格局与视野。
🏷️ #汽车零售 #数字化转型 #供应链创新 #利润分成 #用户决策
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📰 物美2025供应商大会揭晓零售变革新路径- DoNews
物美集团于2025年10月23日召开了以“心向美好 与爱同行”为主题的供应商大会，展示了其在零售行业的变革举措。创始人张文中强调，新质零售与硬折扣是应对消费趋势的关键路径，物美正在通过数字化与智能化推动深层次的自我革命。自2025年3月以来，物美已在全国开设43家AI新质零售门店和8家硬折扣门店，标志着数字化成为其运营基因。
在商品策略方面，物美通过AI选品引进新品，优化商品结构，提升品质管控，满足消费者的多元化需求。调改后的门店销售额和客流量普遍增长50%至300%，其中学清路店的日均销售增长超2.5倍，成为社区消费的新选择。物美还在硬折扣领域取得突破，强调通过高效运营与精准选品实现价格与质量的平衡，未来将继续拓展硬折扣网络。
物美的变革不仅关注营业数据的提升，更注重与供应商的合作与共赢。张文中表示，物美将与供应商共同构建品质防线、降低流通成本、拓展增长空间，以应对市场变化，追求可持续的全面增长。物美的愿景是成为老百姓日常生活中不可或缺的百年老店，携手供应商共同引领中国零售行业的新未来。
🏷️ #物美 #零售变革 #数字化 #供应商 #硬折扣
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📰 物美2025供应商大会揭晓零售变革新路径- DoNews
物美集团于2025年10月23日召开了以“心向美好 与爱同行”为主题的供应商大会，展示了其在零售行业的变革举措。创始人张文中强调，新质零售与硬折扣是应对消费趋势的关键路径，物美正在通过数字化与智能化推动深层次的自我革命。自2025年3月以来，物美已在全国开设43家AI新质零售门店和8家硬折扣门店，标志着数字化成为其运营基因。
在商品策略方面，物美通过AI选品引进新品，优化商品结构，提升品质管控，满足消费者的多元化需求。调改后的门店销售额和客流量普遍增长50%至300%，其中学清路店的日均销售增长超2.5倍，成为社区消费的新选择。物美还在硬折扣领域取得突破，强调通过高效运营与精准选品实现价格与质量的平衡，未来将继续拓展硬折扣网络。
物美的变革不仅关注营业数据的提升，更注重与供应商的合作与共赢。张文中表示，物美将与供应商共同构建品质防线、降低流通成本、拓展增长空间，以应对市场变化，追求可持续的全面增长。物美的愿景是成为老百姓日常生活中不可或缺的百年老店，携手供应商共同引领中国零售行业的新未来。
🏷️ #物美 #零售变革 #数字化 #供应商 #硬折扣
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📰 下一个旅游影响者不是一个人……而是一场对话。 港美股资讯 | 华盛通
Sabre发布的新白皮书《聊天作为新影响者：从对话到点击》，预示着旅行行业将迎来一次深刻变革。文章指出，代理人工智能驱动的对话式商务不仅是一个新渠道，更是一个新范式，预计将重新定义旅行者的旅程并推动行业前所未有的增长。这种变革与社交媒体对零售行业的影响相似，将复杂的旅行购物过程简化为方便的对话交互。
Sabre的首席营销官Jen Catto强调，对话式商务是一个代际飞跃，它将旅行者转变为自己的影响者，使用人工智能推动商业成功。Sabre利用其SabreMosaic™平台，结合Google Vertex AI和Gemini解决方案，致力于实现大规模个性化互动，并确保输出的安全性和合规性。随着旅行者期望的提升，旅游品牌应迅速适应这一变化。
该白皮书还呼吁行业各方立即行动，拥抱对话界面并重塑营销策略，以满足不断变化的消费者需求。Sabre认为，未来的赢家将是那些以速度和相关性与旅行者进行有效沟通的品牌。这标志着旅游零售的重新构想，促使行业迎接数字革命的到来。
🏷️ #Sabre #对话式商务 #人工智能 #旅行行业 #数字革命
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📰 下一个旅游影响者不是一个人……而是一场对话。 港美股资讯 | 华盛通
Sabre发布的新白皮书《聊天作为新影响者：从对话到点击》，预示着旅行行业将迎来一次深刻变革。文章指出，代理人工智能驱动的对话式商务不仅是一个新渠道，更是一个新范式，预计将重新定义旅行者的旅程并推动行业前所未有的增长。这种变革与社交媒体对零售行业的影响相似，将复杂的旅行购物过程简化为方便的对话交互。
Sabre的首席营销官Jen Catto强调，对话式商务是一个代际飞跃，它将旅行者转变为自己的影响者，使用人工智能推动商业成功。Sabre利用其SabreMosaic™平台，结合Google Vertex AI和Gemini解决方案，致力于实现大规模个性化互动，并确保输出的安全性和合规性。随着旅行者期望的提升，旅游品牌应迅速适应这一变化。
该白皮书还呼吁行业各方立即行动，拥抱对话界面并重塑营销策略，以满足不断变化的消费者需求。Sabre认为，未来的赢家将是那些以速度和相关性与旅行者进行有效沟通的品牌。这标志着旅游零售的重新构想，促使行业迎接数字革命的到来。
🏷️ #Sabre #对话式商务 #人工智能 #旅行行业 #数字革命
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📰 森马X云栖大会 AI重塑零售价值链，数字化实践引行业瞩目
2025云栖大会于杭州举行，主题为“云智一体·碳硅共生”，吸引了来自50多个国家的2000余名嘉宾。森马作为阿里云客户，分享了其如何运用AI技术实现零售全栈效能革命，并与阿里云签署了战略合作协议，标志着合作进入新阶段。此协议将覆盖AI能力建设的各个方面，为森马的数字化转型提供技术支持。
森马将AI转型视为“一把手工程”，自上而下推动AI应用，确保业务负责人参与。森马构建了五层递进的落地体系，致力于打破“AI是技术人员的事”的传统思维，提升核心业务效率，部分核心场景效率提高了30%以上。同时，森马在供应链领域通过AI技术缩短了产品开发周期，显著提升了运营效率。
森马的数字化变革还涉及组织架构与企业文化的重塑，强调全员参与AI应用。其AI聚合力平台已在多个核心应用场景中部署多类AI模型，推动业务效能革命。森马的成功实践引起了行业关注，成为服装行业数字化转型的标杆，为其他企业提供了借鉴经验。
🏷️ #云栖大会 #AI转型 #森马 #数字化 #战略合作
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📰 森马X云栖大会 AI重塑零售价值链，数字化实践引行业瞩目
2025云栖大会于杭州举行，主题为“云智一体·碳硅共生”，吸引了来自50多个国家的2000余名嘉宾。森马作为阿里云客户，分享了其如何运用AI技术实现零售全栈效能革命，并与阿里云签署了战略合作协议，标志着合作进入新阶段。此协议将覆盖AI能力建设的各个方面，为森马的数字化转型提供技术支持。
森马将AI转型视为“一把手工程”，自上而下推动AI应用，确保业务负责人参与。森马构建了五层递进的落地体系，致力于打破“AI是技术人员的事”的传统思维，提升核心业务效率，部分核心场景效率提高了30%以上。同时，森马在供应链领域通过AI技术缩短了产品开发周期，显著提升了运营效率。
森马的数字化变革还涉及组织架构与企业文化的重塑，强调全员参与AI应用。其AI聚合力平台已在多个核心应用场景中部署多类AI模型，推动业务效能革命。森马的成功实践引起了行业关注，成为服装行业数字化转型的标杆，为其他企业提供了借鉴经验。
🏷️ #云栖大会 #AI转型 #森马 #数字化 #战略合作
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📰 数字化转型下的实体店：三元赋能模型带来的扩张机遇_手机网易网
近年来，传统实体零售面临深刻变革，店主们亟需寻找新的经营模式以实现盈利。魏晓鹿老师提出的“店中店+社群+供应链”三元赋能模型，为门店提供了清晰的扩张路径。通过店中店模式，传统门店能够在有限空间内引入新业态，从而提升销售额。社群运营则通过线上线下结合，增强顾客粘性，形成稳定的用户群体，推动销量增长。
此外，整合供应链可以帮助门店引入健康、正品、低价的产品，形成竞争壁垒。通过数字化赋能，传统门店转型成功的案例屡见不鲜，许多店主在短时间内实现了盈利与回本。晓鹿老师还发起了“烽火店商增长联盟”，为希望扩大的门店提供全方位支持，助力可持续增长。
总之，实体店的未来在于智慧升级，而非盲目扩张。通过创新模式与数字化工具，门店能够在激烈竞争中实现稳定增长。实体零售的真正生命力在于可持续、可复制的运营，通过这种方式，门店不仅能克服当前困境，还能迎来新的发展机遇。
🏷️ #实体零售 #店中店 #社群运营 #供应链 #数字化转型
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📰 数字化转型下的实体店：三元赋能模型带来的扩张机遇_手机网易网
近年来，传统实体零售面临深刻变革，店主们亟需寻找新的经营模式以实现盈利。魏晓鹿老师提出的“店中店+社群+供应链”三元赋能模型，为门店提供了清晰的扩张路径。通过店中店模式，传统门店能够在有限空间内引入新业态，从而提升销售额。社群运营则通过线上线下结合，增强顾客粘性，形成稳定的用户群体，推动销量增长。
此外，整合供应链可以帮助门店引入健康、正品、低价的产品，形成竞争壁垒。通过数字化赋能，传统门店转型成功的案例屡见不鲜，许多店主在短时间内实现了盈利与回本。晓鹿老师还发起了“烽火店商增长联盟”，为希望扩大的门店提供全方位支持，助力可持续增长。
总之，实体店的未来在于智慧升级，而非盲目扩张。通过创新模式与数字化工具，门店能够在激烈竞争中实现稳定增长。实体零售的真正生命力在于可持续、可复制的运营，通过这种方式，门店不仅能克服当前困境，还能迎来新的发展机遇。
🏷️ #实体零售 #店中店 #社群运营 #供应链 #数字化转型
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