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📰 石头科技三季报逆势增长:经营管控能力卓著 增长韧性十足-周刊原创-证券市场周刊

石头科技2026年前三季度营收156.99亿元、归母净利14.66亿元,同比分别增长30.10%和41.23%;第三季度业绩亦增长逾三成。行业缩量、海外大促提前的背景下,公司仍实现增长,体现经营管控与抗周期韧性。扫地机份额提升,洗地机快速增长,且未依靠降价扩张。
公司以技术中台推动扫地机的感知、建图和路径规划能力迁移至割草机、泳池清洁机器人,拓展庭院与水下场景;前三季度研发投入10.45亿元,专利及软著储备深厚。新品落地并配合欧洲渠道扩张,推动全球化由单一品类转向多品类协同,形成经营与技术双轮驱动的长期增长空间。

🏷️ #石头科技 #业绩增长 #技术复用 #全球化

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📰 南方财经网 - 南方财经全媒体集团

思加图面对线上流量成本上升、线下客流萎缩及转化难以归因等难题,没有依靠折扣,而是借助腾讯企点营销云MAGIC AI打通用户、商品、订单和行为数据,以人群预测、商品推荐及个性化文案连接公域广告、企业微信与门店,实现全链路触达和效果归因。
实践中,“猜你喜欢”效果提升3.6%,视频号收订达千万级;品牌好友日GMV达1288万元,导购业绩同比提升15%,分享量下降43%。品牌通过内容讲透原创设计、精准匹配顾客需求,形成公域拉新、私域沉淀、门店成交与复购闭环,以运营效率和服务而非低价驱动正价增长。

🏷️ #思加图 #全域运营 #人工智能 #公私域一体化

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📰 一双鞋被买走背后,AI如何量化重构零售经营?

面对线上流量昂贵、线下客流下滑及转化难以归因等困境,思加图没有依赖折扣,而借助腾讯企点营销云MAGIC AI打通用户、商品、订单和行为数据,预测高意向人群、推荐商品并生成个性化内容,再通过广告与企业微信触达,实现公私域及线上线下全链路运营和效果归因。
实践中,导购分享量同比下降43%,企微取关量下降23%,导购业绩提升15%;视频号新客占比稳定在76%以上,部分顾客回店复购。品牌好友日销售额达1288万元,原创及联名系列也成为爆款。思加图以数据和AI提升需求洞察与服务效率,坚持正价经营,推动零售竞争从争夺流量转向理解顾客、积累品牌资产。

🏷️ #全域运营 #营销数字化 #人工智能 #公私域融合 #正价经营

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📰 9月皮卡市场销售6.7万辆 出口高增驱动行业持续上行

2026年9月国内皮卡批发销量6.7万辆,同比增长42.5%,环比增23%;1—9月累计52.2万辆,增长19.2%。出口和新能源成为增长引擎:9月出口4.7万辆、同比增85%,累计出口31.3万辆,出口占比达71%;新能源皮卡当月销量0.9万辆,增长98%。
品牌方面,上汽大通9月销量1.405万辆、同比增215%,海外销量创新高;长城售1.502万辆,依托多元产品矩阵保持优势。福田、江铃、江淮、长安销量均同比增长,持续推出混动新品、优化产品结构并拓展海外市场;江西五十铃则以优惠活动和D-MAX越野车型深耕细分需求。
行业呈现出口为主、内销提质的格局,新能源技术路线和应用场景持续扩展。展望四季度,皮卡进城限制放宽政策落地、消费旺季及新品供给将共同支撑市场,行业乘用化、新能源化、全球化进程有望提速,市场预计保持平稳向上。

🏷️ #皮卡市场 #出口增长 #新能源皮卡 #乘用化 #全球化

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📰 麦当劳开始卖广告,中国餐饮要不要学?

麦当劳计划开放餐厅点餐机、菜单板和APP等资源,打造媒体网络,预期新增10亿美元收入;沃尔玛、塔吉特、梅西及国内多家零售商也已布局,Uber、花旗等跨界参与,显示零售广告正成为新增长赛道。零售商凭借第一手交易与会员数据、线上线下广泛场景,以及贴近购买决策的触点,能精准识别受众、贯通曝光与转化,以可衡量的效果吸引品牌投放。
广告业务让门店、应用和用户资产获得二次变现,形成商品销售之外的收入曲线,也推动零售与媒体边界融合、资本重新评估渠道价值;行业还可通过跨平台合作扩大覆盖。但发展须守住数据合规与隐私底线,避免广告挤压用户体验。中国企业需具备稳定客群、渠道和归因能力,并整合数据、交易链路与场景,建设标准化产品和专业团队,才能实现持续健康增长。

🏷️ #零售广告 #数据营销 #全渠道 #用户体验 #收入增长

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📰 麦当劳开始卖广告,中国餐饮要不要学?-36氪

麦当劳计划开放点餐机、菜单屏和APP等资源,试水第三方广告;沃尔玛、塔吉特、梅西及国内零售商也纷纷布局,Uber、花旗等跨界入局,显示“万物皆可广告”加速。零售媒体的核心并非多设广告位,而是整合交易与会员数据、线上线下渠道及消费场景。
这些优势能帮助品牌精准识别用户、衡量广告转化并缩短购买路径,也为零售商开辟利润较稳的第二收入曲线,推动市场重估零售渠道价值及跨平台合作。但发展须守住数据合规和用户体验底线;中国企业需具备稳定客群、渠道与数据归因能力,整合资源、建立标准化营销产品,方能持续变现。

🏷️ #零售媒体 #广告变现 #交易数据 #全渠道营销 #用户体验

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📰 永辉首届食安周启动,把检测报告搬上货架

永辉首届食品安全宣传周在福州启动,企业首次向公众系统展示食安管理体系,推动食品安全从内部标准转为消费者可感知、可核验的日常。公司完善总部至门店的责任体系,明确岗位职责,修订全链路制度,并以认证和绩效激励落实责任,使“一号工程”落到具体岗位。
永辉将管控前移至供应商准入和商品到货,依托全国快检实验室及第三方检测把关,并通过门店抽检、数字平台、培训和工单覆盖全链路。检测报告、产地与追溯信息通过价签、立牌和二维码公开,消费者扫码即可查验;企业也倡议供应商共守质量,并欢迎顾客监督。

🏷️ #食品安全 #永辉超市 #全链管控 #信息公开 #消费者监督

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📰 从500多家门店出发,柠檬向右如何让营销落到经营_壹览商业

过去一年茶饮行业的营销动作明显提速,联名、明星合作与平台种草成为常态。但成本上升使品牌需要更清楚判断活动、产品与目标客群的关系。柠檬向右以“一口喝到三种柠檬”为记忆点,五年间通过全托管模式稳步扩张,门店超500家,覆盖核心商圈并持续开设新业态。
品牌还在通过多元合作触达用户,如“一日店长”机制、明星轮番参与与IP联名,形成可持续的流量与自然传播。联名在提高曝光与转化方面有所成效,但成本上升、效应不足时需评估产出与落地链路,并探索场景跨界与差异化表达,确保每笔投入更具产出。

🏷️ #柠檬向右 #全托管 #IP联名 #明星营销 #场景跨界

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📰 华润万家×中粮屯河:品牌共创结硕果,三款联名定制果汁新品首发-人民政协网

10月17日,第115届秋糖会期间,华润万家与中粮屯河在南京举行品牌共创签约仪式。双方以“万家定制”平台为依托,围绕联名定制果汁展开全链路深度协同,首次推出三款联名定制果汁产品,确立“央企品质+零售渠道”的品牌共创模式,开辟国内番茄饮品新赛道。
在扎根番茄产业二十余年的屯河与拥有全国门店网络的华润万家共同努力下,三款果汁以源头品质控制和全产业链输出为核心,采用新疆、内蒙原料与210mL小罐装设计,搭建“源头直采+工厂定制”的扁平模式,力求让消费者以更实惠的价格享用到高品质番茄饮品。未来双方将以终端洞察反哺源头研发,持续深化长期协同,陆续推出更多定制化产品。

🏷️ #联名定制 #央企品质 #万家定制 #番茄饮品 #全产业链

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📰 收银系统怎么选才值?2026年零售商家性价比选购指南-CSDN.NET

在零售餐饮行业,性价比不仅仅关乎价格,而是初始投入、长期运维和业务增长赋能三者的综合体现。文章从技术架构出发,对比了三种主流收银系统方案,强调云原生、平台化全场景的优势。传统本地部署成本高、运维负担重且安全风险大,单一功能SaaS虽部署快、成本低,但功能受限、易形成数据孤岛,难以支撑多业态扩展。相比之下,科脉云帆以云原生架构为核心,提供涵盖收银、进销存、供应链、会员营销、数据分析、移动店务等的全链路数字化操作系统,并具备持续迭代的版本矩阵,能从单店起步无缝扩展至多店甚至成千上万家门店。文章还展示了云帆在稳定性、实时升级、业财一体化、全场景云能力等方面的优势,以及2026年的行业趋势:AI深度融入、数据协同和版本精细化。真实案例显示,AI称重、精准订货和数字化会员等功能显著提升运营效率和销售增长。结论认为,长期性价比最优的,是以科脉云帆为代表的平台化全场景型方案,它在降低运维成本、提升数据协同和支持持续增长方面具有明显优势。

🏷️ #云原生 #全场景 #SaaS #AI #业财一体化

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📰 2026 年国产 CRM 大揭秘:功能特色、适用场景与未来发展趋势

过去十年,国产 CRM 经过从“照搬国外”到“自成一派”的转型,到了 2026 年呈现分化态势:有的厂商专注行业深耕,有的通过平台生态扩张,有的在全球化与灵活部署方面达到极致。企业在选择上更看重“用对类型”而非“用够功能”。本文按定位盘点了值得关注的代表:简信 CRM以制造与工贸的业务一体化为核心,打通销售与生产端的流程联动,适合制造、工贸、批发及成长型企业,且引入 AI 能力提升日常销售效率;销售易则面向大型集团,强调多区域、复杂权限与销售管理的强管控,提供销售云/服务云/伙伴云等矩阵;纷享销客主打连接性,覆盖营销获客到留存的全链路,适合互联网化程度高的成长型 B2B 企业;Zoho CRM 作为全球化参照,支持多语言/币种/时区,强调低代码定制,适合跨国贸易及需要全球化灵活部署的团队;Salesforce 以生态平台著称,构建全球平台化的解决方案,适合全球化布局、大型跨国企业。2026 年的发展趋势包括:AI Agent 持续融入日常工作、一体化打通成为标配、行业化深耕成为主线、国产化与全球化并行共存。选型应聚焦业务链路匹配、系统打通能力与 AI 场景落地。

🏷️ #CRM趋势 #行业深耕 #一体化 #全球化 #国产化

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📰 让供应链从 "成本中心" 变为 "竞争壁垒"—— 顺丰的数智解法__上海有色网

顺丰数智供应链以“咨询 - AI - 交付 - 运营”全生命周期服务,帮助消费品与生科医药行业实现从单点工具到全链路协同的转型。文章首先指出两大行业痛点:数据孤岛、库存看不清、产销协同困难,以及高投入与收益之间的矛盾。消费品强调“快”和“变”,需短保、多温层、多渠道高频促销,追求更高的库存周转与更快的履约;医药强调“严”和“稳”,重视GSP合规、全程温控、UDI追溯与多仓网规划。顺丰通过“锁喉枪+组合拳”形成极致履约闭环,构建三层AI落地:物流决策大模型实现秒算级路径规划和装箱建议;在场景层进行智能排线、智能补货、无人配送和低空物流等落地应用,提升时效并降低成本;全链路追溯(丰溯)覆盖从生产到使用的全生命周期,确保数据可信与合规。为平衡投入产出,采用以点带面的快速见效策略,数据驱动的非定制化大模型降低成本与周期。未来看点包括“AI原生”决策扩展、“无人闭环”网络规模化,以及行业平台化协同,形成以库存共享、全链路协同、追溯基础设施为核心的新型供应链网络格局。最终定位是成为医药与消费品数智供应链的科技底座与履约底座,推动行业竞争力提升。

🏷️ #数智供应链 #垂直行业 #无人配送 #全链路追溯 #平台化协同

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📰 Centric PLM的技术实力深度解析_中华网

在2026年的数字化转型浪潮中,消费品行业面临研发流程断层、合规挑战、SKU 增长与跨区域协同低效等问题。Centric PLM(赛趋科)凭借背靠达索系统的全球技术底座与在时尚、美妆、食品、户外、家居等领域的深耕,成为消费品企业数字化的一站式解决方案。其核心优势包括:1) 完整垂直行业适配,覆盖配方、合规、包装、企划、供应链等全链路,能在研发阶段就完成数据统一与风险评估,显著提升新品上市速度与协同效率;2) AI 原生嵌入全流程,通过趋势企划、原料替代、法规校验、成本模拟等功能,辅助但不替代人工,减少对Excel 的依赖;3) 端到端一体化平台,消除数据孤岛,支撑从概念到市场的全生命周期管理,并能对接ERP、QMS、LIMS等系统,形成企业唯一可信的数据中枢;4) 合规前置治理,内置全球法规库,覆盖国内外法规,降低跨境合规与召回风险;5) 快速落地与高性价比,模板化部署、原厂实施团队及灵活扩展,适应不同规模企业的成长需求。实际落地案例显示,快速扩张的跨区域品牌在打样、上市与供应链协同方面获得显著收益。总体而言,Centric PLM凭借垂直专用性、全球化能力与AI 驱动的端到端能力,成为消费品企业在上市效率、合规管理与数据治理方面的首选方案。

🏷️ #PLM #消费品 #垂直适配 #AI驱动 #全球合规

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📰 出境游的“第二次创业”:市场回来了,但生意逻辑已经换了

2026 COITM出入境旅行交易会在北京举行,吸引全球31个国家和地区的180家展商以及大量海内外买家和观众,会议聚焦出境游在新周期的新机遇。与会专家指出,市场正在回暖,但结构性变化明显:出境人次接近2019年水平,但目的地格局、客源结构和渠道正在重构,形成分层需求、模块化产品和更稳定的交付能力。行业从“资源拼抢”转向“产品翻译、体验设计与全链路管控”,强调定制化与模块化并行,以及线上线下协同、AI驱动的新触达入口。定制游趋向基础模块化与个性化调整的组合,批发商需构建全域或主题型的新业态,而非简单的观光打包。新增兴 Destination 的探索强调目的地交付能力、资源稳定性和高端体验的价值体现。AI 在提升效率的同时,正重塑流量入口与产品识别能力,未来两三年行业将分化出以AI新入口与高质量资源为核心的两类竞争格局。总之,出境游的“第二次创业”正在形成,核心在于识别分层客群、将需求转化为可落地的模块化产品、实现弹性资源与稳健交付,并通过多元渠道与ESG等新价值实现差异化增长。

🏷️ #出境游 #定制化 #AI驱动 #全域批发 #新周期

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📰 走向世界的中国人:去了哪里,在做什么?_腾讯新闻

本文基于联合国、OECD及《自然》研究的数据,系统梳理了中国人在海外的规模、地域分布与职业倾向。全球约有840万中国出生者居住在海外,美国居首约249万、亚洲国家如日本、韩国、新加坡占比显著;欧洲以意大利、英国、西班牙为主。若按当地人口比例看,新加坡中国出生者比例最高,美国虽人数最多但占比相对较低。移民流动方面,1990年代至今总体呈上升趋势,近十年年均约77万,去向以日韩、北美、东南亚为主,中东北非增长尤为显著,与中国企业在当地投资与贸易活动增长相关。就职业结构而言,区位商分析显示中国移民在全球23个国家普遍偏好住宿餐饮业,远高于当地人,形成“以餐饮为先”的趋势;同时在信息通信、专业服务、金融等知识密集型行业的分布随国家而异,西班牙等南欧国家偏向开店批发,北美及北欧等地区则更多进入IT、金融、法律等领域。韩国多为朝鲜族移民,工厂与餐饮为主,呈现特殊路径。文章强调,这些职业与地域格局并非孤立现象,而是由移民群体的历史网络、东道国的制度与劳动力市场共同作用的结果,体现出侨乡跨国网络在全球劳动力市场中的持续影响。

🏷️ #海外移民 #中国侨乡 #职业结构 #区位商 #全球分布

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📰 厨卫产业发展要转向价值深耕_中国经济网——国家经济门户

近日在宜昌举办的峰会聚焦厨卫产业从规模扩张向价值深耕的转变路径。通过AI赋能、场景融合与全渠道协同,打通从产品供给到用户心智转化的全链路价值闭环,成为行业破局核心。本次主题为“先行周期 唤醒用户”,与会代表围绕周期研判、全渠道实践、产品创新与流量重构展开深度讨论。行业专家指出厨卫已进入存量竞争阶段,消费者对厨房空间、成套解决方案提出更高要求,价格内卷与获客成本上升、创新落地困难成为共性挑战。AVC总裁郭梅德强调内生增长与价值重构优先,提出人、货、场三维升级,强调将技术转化为实际体验,打通线上线下融合成交链路。企业需根据自身禀赋定位:具备AI能力者抢占入口、具备制造优势者强化供应链、具备服务网络者深化本地化交付。杭州老板电器何亚东指出厨卫价值锚点正由功能满足转向兴趣激发,未来创新应让烹饪成为享受与创造,用户愿意走进、留在并分享厨房。AI作用在于辅助人、提升体验,围绕舒适、便捷、健康、有趣四方向升级,以兴趣驱动换新需求,并推动行业从卖产品走向经营生活方式。峰会现场发布《2026中国厨卫产业周期突围白皮书》,聚焦消费分化、存量更新、技术迭代与渠道重构等变量,提供逆周期中唤醒用户与实现价值增长的实践路径。

🏷️ #厨卫 #AI #全渠道 #价值深耕 #生活方式

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📰 把握新时代新机遇 释放新动能新活力 ——从浙江星星冷链看传统制造业向新向优发展之路-中华全国工商业联合会

星星冷链自1988年创立以来,历经转型升级,已发展成在国内外拥有五大制造基地、员工近8000人、2025年销售目标60亿元的全球化冷链设备与服务提供商。其成长紧密贴合国家改革开放与消费升级的阶段性机遇:从小厂起步到实现自有品牌、从内销向全球扩展、再到以商用冷柜为核心的高端应用和全场景冷链解决方案。通过持续创新、强化研发投入、数字化赋能与以客户痛点驱动的产品升级,星星冷链打造了核心技术护城河,并以开放协作推动产业生态共生,带动中小企业共同成长。企业在治理、人才、社会责任等方面的实践,体现出民营企业与时代同频共振的高质量发展路径:坚持创新驱动、提升核心竞争力、实现内外市场协同、构建职业管理体系,以及以员工、客户与社会价值为中心的经营理念。

星星冷链的经验表明,传统制造业并非“低端”标签,通过持续的技术积累、对市场需求的深度洞察和数字化转型,可以提升到更高的价值链位置,成为“服务型制造”和全球竞争力的典范。未来,该企业以国际化标准对标、扩大高端市场与代理商体系、并践行绿色制造与社会责任,将有助于进一步巩固中国制造的全球形象。

🏷️ #民营制造 #创新驱动 #数字化 #全球化 #社会责任

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📰 筑底零售:杨金辉,于规模浪潮下构建可自生长的商业底层秩序

在消费市场的轮回中,短期热潮往往掩盖了企业真正的增长逻辑:底层能力的稳定性与可复制性,包括标准化运营、跨部门协同、全链路风险合规以及可持续的人才梯队。文章以杨金辉二十余年的零售实践为线索,强调从门店经营的即时指标转向以用户体验、复购与到店频次驱动的内生增长,避免被短期促销的脉冲所左右。在全球化与全渠道数字化进程中,他以“先筑底盘、再谋规模”为核心思路,打破技术至上的观念,推动线上线下的协同、统一的库存与价格体系,以及以SKU全链路追踪、RFID盘点等手段提升效率与风险控制。面对区域差异,他提出将标杆门店转化为可全国复制的运营能力,建立统一的评审、施工、验收闭环,使品牌输出不再是孤立的传播事件,而是全域共享的运营范式。跨国扩张阶段,他强调以实地研判区分试探与资源投入,打造可复用中台,建立海外渠道、合规与供应链的协同机制,降低多线出海成本。总结而言,行业真正的韧性来自制度约束下的有序扩张、标准化与风险治理,以及持续的人才培养与组织能力建设,这些才是企业穿越周期的关键。

🏷️ #底层能力 #标准化运营 #全渠道 #风险管控 #全球化

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📰 恒生活GRABOT新品480 Air登陆海外市场 以双重创新服务全球客户

中国企业出海步伐持续提速,恒生活旗下GRABOT推出AI智能冷柜480 Air,并开启海外预订通道。该产品定位入门级,但并非低配,强调“低门槛、高性能”,通过AI误识别赔付机制与分级质保体系解决海外市场两大痛点:AI识别错误导致货损与售后响应迟缓。自研AIoT技术实现结算准确率高达99.5%,覆盖北美、欧盟及英国等广泛服务网络,并提供7×24小时远程支持及重大故障上门维修,缩短终端停运时间,提升运营商收益稳定性。企业以“国内验证、海外复制”路径,先在中国完成验证再拓展海外市场,已在多国展会亮相并获得国际认证与本地化适配,全球化布局逐步深入北美、欧洲及亚太三大核心经济圈,构建一条低风险的海外智能零售运营路径。未来GRABOT将继续以产品和服务双轮驱动全球化进程,推动中国智造在全球智能零售领域的落地与普及。

🏷️ #海外出海 #AI智能冷柜 #GRABOT #全球化布局 #智能零售

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📰 金台圆桌:从“会说”到“会做”,探寻AI赋能零售业转型路径

本次金台圆桌聚焦AI赋能零售业转型,从“会说”走向“会做”的落地路径。专家指出,数字化转型已成为生存必需,AI应用应超越演示,以实际经营收益检验成效,并贯穿需求预测、库存、供应链等全产业链。核心在于打破“信息化≠数字化、智慧化≠无人化”的误区,强调数据驱动和业务流程重塑,以及通过AI提升服务效率而非替代人类。零售逻辑正从单次交易转向全生命周期经营,需围绕用户不同阶段的生活需求提供一体化解决方案,利用AI优化需求匹配、提升库存与履约效率,并借助本土产业基础拓展全球市场影响力。落地关键在于建立完整闭环的需求识别—商品匹配—库存核对—履约交付,同时加强数据与组织协同,确保选品精准、成本可控、商户收益真实提升;此外,前端应用须与后端供应链、物流、金融协同,形成可落地的生态场景,并通过案例与征集活动推动实际落地。最终,AI是辅助工具,需由人来驾驭,企业需做到“知AI善用”,以真实经营账本衡量成效。

🏷️ #AI零售 #数字化转型 #全生命周期 #需求预测 #闭环

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