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📰 谈谈二手车产业链估值偏好，以及优信成长逻辑
大搜车获得证监会备案并拟登陆纳斯达克，定位为产业互联网平台，主营B2B SAAS 服务车商，曾有2C 业务弹个车，后剥离。作者回顾2018年F轮7.8亿美元融资、估值约30亿美元，但当前环境变化，需等招股书具体信息再评估。文中指出监管侧已开启窗口，二手车行业成为试水点，强调加速流通逻辑。中汽协数据显示2026年一季度车市下行，但二手车交易上涨，转籍率上升，内需拉动消费，二手车成为新增长点。投资角度看，车源端分散且竞争激烈，信息不透明、交易成本高，轻资产的信息化平台如大搜车，关注GMV、TakeRate 与平台策略。美股方面，Carvana 为2C 零售标杆，估值高于B2B。国内对标如优信，被视为大卖场模式、智能定价、库存周转和一站式购车体验的代表。优信库存周转低于行业均值，2025 年起量显著提升、2026 年扩张预期强烈，但中概股整体估值尚未完全放开，估值承压。北京车展也指向新零售和二手车置换的布局，行业正在从流量争夺转向服务质量竞争，若大搜车顺利上市，或为B2B 流通平台设定估值锚点；而距离用户更近的C2C 零售型公司如优信，或将被市场重新评估。未来行业的确定性在于服务体验与高效交易的整合，类似贝壳在二手房领域的发展逻辑，或可为二手车市场提供新路径。
🏷️ #二手车 #B2B #优信 #Carvana #大卖场
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📰 谈谈二手车产业链估值偏好，以及优信成长逻辑
大搜车获得证监会备案并拟登陆纳斯达克，定位为产业互联网平台，主营B2B SAAS 服务车商，曾有2C 业务弹个车，后剥离。作者回顾2018年F轮7.8亿美元融资、估值约30亿美元，但当前环境变化，需等招股书具体信息再评估。文中指出监管侧已开启窗口，二手车行业成为试水点，强调加速流通逻辑。中汽协数据显示2026年一季度车市下行，但二手车交易上涨，转籍率上升，内需拉动消费，二手车成为新增长点。投资角度看，车源端分散且竞争激烈，信息不透明、交易成本高，轻资产的信息化平台如大搜车，关注GMV、TakeRate 与平台策略。美股方面，Carvana 为2C 零售标杆，估值高于B2B。国内对标如优信，被视为大卖场模式、智能定价、库存周转和一站式购车体验的代表。优信库存周转低于行业均值，2025 年起量显著提升、2026 年扩张预期强烈，但中概股整体估值尚未完全放开，估值承压。北京车展也指向新零售和二手车置换的布局，行业正在从流量争夺转向服务质量竞争，若大搜车顺利上市，或为B2B 流通平台设定估值锚点；而距离用户更近的C2C 零售型公司如优信，或将被市场重新评估。未来行业的确定性在于服务体验与高效交易的整合，类似贝壳在二手房领域的发展逻辑，或可为二手车市场提供新路径。
🏷️ #二手车 #B2B #优信 #Carvana #大卖场
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📰 破局：盒马重启大区制改革 - 物流指闻
在消费市场进入存量竞争阶段，盒马鲜生宣布重启大区制改革，意在通过合并省级子公司、精简层级、集中采购等举措来降低成本、提升决策效率，以缓解同店增长的压力。文章回顾大区制在大润发与永辉的失败教训，指出模式本身并非问题，关键在于底层逻辑、执行路径与行业环境。盒马的优势在于数字化与供应链的强大支撑，使“集权与放权”之间实现更有效的协同：总部掌控大方向与大采购，大区负责区域运营与本地化采购，门店专注服务与执行，形成清晰的权责分配与资源重组。改革面临三大硬骨头：省级利益格局的阻力、区域差异带来的标准化与本地化矛盾，以及是否能把降本转化为真正的同店增速提升。结论认为，大区制是缓解同店增长焦虑的短期工具，非长期良方。要实现真正的增长，盒马还需在商品创新、服务升级与差异化竞争上下功夫，建立不可替代的用户价值。
🏷️ #大区制 #同店增速 #数字化 #供应链 #降本增效
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📰 破局：盒马重启大区制改革 - 物流指闻
在消费市场进入存量竞争阶段，盒马鲜生宣布重启大区制改革，意在通过合并省级子公司、精简层级、集中采购等举措来降低成本、提升决策效率，以缓解同店增长的压力。文章回顾大区制在大润发与永辉的失败教训，指出模式本身并非问题，关键在于底层逻辑、执行路径与行业环境。盒马的优势在于数字化与供应链的强大支撑，使“集权与放权”之间实现更有效的协同：总部掌控大方向与大采购，大区负责区域运营与本地化采购，门店专注服务与执行，形成清晰的权责分配与资源重组。改革面临三大硬骨头：省级利益格局的阻力、区域差异带来的标准化与本地化矛盾，以及是否能把降本转化为真正的同店增速提升。结论认为，大区制是缓解同店增长焦虑的短期工具，非长期良方。要实现真正的增长，盒马还需在商品创新、服务升级与差异化竞争上下功夫，建立不可替代的用户价值。
🏷️ #大区制 #同店增速 #数字化 #供应链 #降本增效
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📰 海尔智家发布2026一季报：国内市场经营利润逆势增长 持续加码股东回报
海尔智家发布2026年第一季度报告显示，1-3月实现营业收入736.87亿元，归母净利润46.52亿元，基本每股收益0.50元，较2025年第四季度有所改善。分区域看，欧洲、南亚、东南亚等核心市场保持增长，国内市场同比提升，北美承压但非美海外市场利润同比仍增长超10%。公司持续提升股东回报，2023-2026年回购中7454万股用于注销，新一轮30亿-60亿元A股回购正在推进，D股也推出注销回购。 国内经营利润同比增长，受多品类结构升级和高端化驱动，毛利率提升，海尔大暖通整合带动组织变革，家用空调在行业压下实现收入增长并在高端价位段成为第一，水产业高端化和一级能效产品占比提升。AI与数字化驱动组织效能，库存周转、履约效率及资源配置优化，销售费用率下降，支撑国内盈利改善。 全球业务韧性延续，欧洲及新兴市场增长对冲北美短期承压。北美受暴风雪、关税等影响较大，海尔在本土制造、供应链、产品高端化等方面推进优化。欧洲暖通收入增超20%，高端冰箱Horizon系列加速布局，南亚和东南亚收入分别增长17%和12%。 新并购协同初现成效，CCR与Kwikot保持双位数增长，海尔通过大暖通协同、全场景解决方案及数据中心、建筑节能等领域的AI应用持续落地。回购注销力度持续增强，2023-2026年累计回购7454万股用于注销；本轮A股回购规模30亿-60亿元已启动，已累计回购约6亿元，D股回购也将回购股份全部注销。海尔将继续通过回购与注销提升每股收益，传递长期价值创造信心。
🏷️ #海尔智家 #回购 #高端化 #大暖通 #AI
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📰 海尔智家发布2026一季报：国内市场经营利润逆势增长 持续加码股东回报
海尔智家发布2026年第一季度报告显示，1-3月实现营业收入736.87亿元，归母净利润46.52亿元，基本每股收益0.50元，较2025年第四季度有所改善。分区域看，欧洲、南亚、东南亚等核心市场保持增长，国内市场同比提升，北美承压但非美海外市场利润同比仍增长超10%。公司持续提升股东回报，2023-2026年回购中7454万股用于注销，新一轮30亿-60亿元A股回购正在推进，D股也推出注销回购。 国内经营利润同比增长，受多品类结构升级和高端化驱动，毛利率提升，海尔大暖通整合带动组织变革，家用空调在行业压下实现收入增长并在高端价位段成为第一，水产业高端化和一级能效产品占比提升。AI与数字化驱动组织效能，库存周转、履约效率及资源配置优化，销售费用率下降，支撑国内盈利改善。 全球业务韧性延续，欧洲及新兴市场增长对冲北美短期承压。北美受暴风雪、关税等影响较大，海尔在本土制造、供应链、产品高端化等方面推进优化。欧洲暖通收入增超20%，高端冰箱Horizon系列加速布局，南亚和东南亚收入分别增长17%和12%。 新并购协同初现成效，CCR与Kwikot保持双位数增长，海尔通过大暖通协同、全场景解决方案及数据中心、建筑节能等领域的AI应用持续落地。回购注销力度持续增强，2023-2026年累计回购7454万股用于注销；本轮A股回购规模30亿-60亿元已启动，已累计回购约6亿元，D股回购也将回购股份全部注销。海尔将继续通过回购与注销提升每股收益，传递长期价值创造信心。
🏷️ #海尔智家 #回购 #高端化 #大暖通 #AI
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
本文围绕“十五五”开局之年我国数字化、智能化发展态势展开，聚焦以人工智能赋能千行百业、打造智能经济新形态的要素与路径。首先在长三角地区以实地案例呈现：义乌、金华等地通过引入数字化管理系统、二维码追踪等手段提升生产效率，破解以往靠手写工单的低效问题，显现出链接数智化的必然趋势。其次，以上海为代表的区域探索强调“人工智能+”的产业升级，通过开源通用大模型、OPC（一人公司）及充足算力等要素，构建“一个人+一台电脑+AI工具”的创新创业生态，并通过政策与算力券、资金扶持等措施加速落地。最后，数据流通与安全治理被视为关键支撑：芜湖等地建立算力中心与数据协同平台，推动产业链数据整合与公共数据授权；同时，公共数据安全、监管标准建设也在加强，形成从算力、数据、模型到治理的完整闭环，推动智能经济新形态的持续发展。
🏷️ #智能经济 #数智化 #大模型 #算力 #数据治理
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📰 信息化观察网 - 引领行业变革
本文围绕“十五五”开局之年我国数字化、智能化发展态势展开，聚焦以人工智能赋能千行百业、打造智能经济新形态的要素与路径。首先在长三角地区以实地案例呈现：义乌、金华等地通过引入数字化管理系统、二维码追踪等手段提升生产效率，破解以往靠手写工单的低效问题，显现出链接数智化的必然趋势。其次，以上海为代表的区域探索强调“人工智能+”的产业升级，通过开源通用大模型、OPC（一人公司）及充足算力等要素，构建“一个人+一台电脑+AI工具”的创新创业生态，并通过政策与算力券、资金扶持等措施加速落地。最后，数据流通与安全治理被视为关键支撑：芜湖等地建立算力中心与数据协同平台，推动产业链数据整合与公共数据授权；同时，公共数据安全、监管标准建设也在加强，形成从算力、数据、模型到治理的完整闭环，推动智能经济新形态的持续发展。
🏷️ #智能经济 #数智化 #大模型 #算力 #数据治理
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📰 深圳燃气2025年扣非净利增2.87%至14.44亿元
深圳燃气披露的2025年年度报告显示，公司全年扣非净利润为14.44亿元，同比增长2.87%，其中燃气资源板块的批发业务和综合能源板块的发电业务共同推动，天然气批发及其他业务收入占比提升至17.16%，成为仅次于城市管道燃气的主要收入来源；收入结构正向资源型、市场化方向倾斜，与行业机制完善和电力结构优化的趋势相吻合。分季度看，第四季度扣非净利润达5.52亿元，占全年比重达38.24%；毛利率提升至17.69%，净利率为5.05%，但净利润同比下滑与净利率收窄同步，显示盈利质量承压。销售费用下降有助于抵消智慧服务利润减少的影响，成为推动扣非净利润正向增长的关键因素。经营活动现金流净额为36.10亿元，同比下降2.35%，主因营运资金支出因采购商品与接受劳务增加。资产负债结构总体稳健，短期偿债能力承压，短期债务30.50亿元、长期债务93.66亿元，资产负债率59.92%；研发投入9.41亿元，同比增长30.93%，占比升至4.08%，研发人员1134人，占总人数12.26%，显示资源配置向技术驱动转型。区域布局覆盖11省区58城，核心仍在大湾区，分红方面继续稳健，每10股派发1.6元现金红利，总额4.6亿元，约占归母净利润的32.69%。
🏷️ #燃气板块 #资源型 #市场化 #研发投入 #大湾区
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📰 深圳燃气2025年扣非净利增2.87%至14.44亿元
深圳燃气披露的2025年年度报告显示，公司全年扣非净利润为14.44亿元，同比增长2.87%，其中燃气资源板块的批发业务和综合能源板块的发电业务共同推动，天然气批发及其他业务收入占比提升至17.16%，成为仅次于城市管道燃气的主要收入来源；收入结构正向资源型、市场化方向倾斜，与行业机制完善和电力结构优化的趋势相吻合。分季度看，第四季度扣非净利润达5.52亿元，占全年比重达38.24%；毛利率提升至17.69%，净利率为5.05%，但净利润同比下滑与净利率收窄同步，显示盈利质量承压。销售费用下降有助于抵消智慧服务利润减少的影响，成为推动扣非净利润正向增长的关键因素。经营活动现金流净额为36.10亿元，同比下降2.35%，主因营运资金支出因采购商品与接受劳务增加。资产负债结构总体稳健，短期偿债能力承压，短期债务30.50亿元、长期债务93.66亿元，资产负债率59.92%；研发投入9.41亿元，同比增长30.93%，占比升至4.08%，研发人员1134人，占总人数12.26%，显示资源配置向技术驱动转型。区域布局覆盖11省区58城，核心仍在大湾区，分红方面继续稳健，每10股派发1.6元现金红利，总额4.6亿元，约占归母净利润的32.69%。
🏷️ #燃气板块 #资源型 #市场化 #研发投入 #大湾区
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📰 活动｜2026中国大消费年度盛典暨福布斯中国颁奖礼圆满举行！
本次在上海举行的2026中国大消费年度盛典以“破局・立潮头”为主题，聚焦技术演进与产业变革对消费行业的影响，汇聚专家、行业领袖及投资机构，从技术、渠道、品牌、平台、营销、出海等多维度探讨中国大消费的价值创造与长期发展路径。盛典发布多项合作与落地项目，强调人工智能为核心的新质生产力将推动消费产业进化，同时人口结构变化和情绪价值崛起使消费成为破局关键。中国大消费CXO创新中心强调以企业家为核心的资源整合，聚焦渠道深耕、并购机遇、人工智能三大方向，助力高质量发展。演讲环节覆盖七大颠覆性技术对食品产业底层逻辑的重构、本土化运营与出海、反内卷与并购重组、品类创新与生态构建、全球视角下的增长模式、以及人工智能在营销、零售与场景中的应用与投资前景，强调数据可信、本地化运营、创新驱动与价值输出的重要性。整体信息显示，未来中国大消费将以场景化、数智化和全球协同为驱动，通过产业生态协同、供应链革新和品牌升级实现从规模扩张向高质量价值创造的跃迁。
🏷️ #大消费 #人工智能 #本地化 #并购重组 #生态构建
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📰 活动｜2026中国大消费年度盛典暨福布斯中国颁奖礼圆满举行！
本次在上海举行的2026中国大消费年度盛典以“破局・立潮头”为主题，聚焦技术演进与产业变革对消费行业的影响，汇聚专家、行业领袖及投资机构，从技术、渠道、品牌、平台、营销、出海等多维度探讨中国大消费的价值创造与长期发展路径。盛典发布多项合作与落地项目，强调人工智能为核心的新质生产力将推动消费产业进化，同时人口结构变化和情绪价值崛起使消费成为破局关键。中国大消费CXO创新中心强调以企业家为核心的资源整合，聚焦渠道深耕、并购机遇、人工智能三大方向，助力高质量发展。演讲环节覆盖七大颠覆性技术对食品产业底层逻辑的重构、本土化运营与出海、反内卷与并购重组、品类创新与生态构建、全球视角下的增长模式、以及人工智能在营销、零售与场景中的应用与投资前景，强调数据可信、本地化运营、创新驱动与价值输出的重要性。整体信息显示，未来中国大消费将以场景化、数智化和全球协同为驱动，通过产业生态协同、供应链革新和品牌升级实现从规模扩张向高质量价值创造的跃迁。
🏷️ #大消费 #人工智能 #本地化 #并购重组 #生态构建
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📰 好当家出资255万元成立青岛雨树春光控股发展有限公司，持股51%_手机网易网
山东好当家海洋发展股份有限公司出资255万元在青岛设立控股公司，持股51%，新公司名为青岛雨树春光控股发展有限公司，注册资本500万。该公司成立于2026年3月11日，注册地址在青岛，法定代表人未披露。其经营范围广泛，涵盖自有资金投资、国内贸易代理、各类批发与销售（包括水产品、农副产品、新鲜水果、预包装食品、化工及涂料等）、新能源相关设备、汽车及零部件、电子元器件、生物质燃料及建筑材料等多个领域，同时涉及技术服务、技术开发与咨询、住房租赁及非居住房地产租赁等。文章强调公司将依法依规经营，除需批准的项目外，凭营业执照自主开展经营活动。该信息来自天眼查披露，来源为网易自媒体平台的市场资讯作者发布的内容。关于投资与经营范围的披露，显示公司具备跨行业经营的综合性定位。
🏷️ #国资背景 #控股公司 #大宗综合经营 #青岛 #投资与贸易
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📰 好当家出资255万元成立青岛雨树春光控股发展有限公司，持股51%_手机网易网
山东好当家海洋发展股份有限公司出资255万元在青岛设立控股公司，持股51%，新公司名为青岛雨树春光控股发展有限公司，注册资本500万。该公司成立于2026年3月11日，注册地址在青岛，法定代表人未披露。其经营范围广泛，涵盖自有资金投资、国内贸易代理、各类批发与销售（包括水产品、农副产品、新鲜水果、预包装食品、化工及涂料等）、新能源相关设备、汽车及零部件、电子元器件、生物质燃料及建筑材料等多个领域，同时涉及技术服务、技术开发与咨询、住房租赁及非居住房地产租赁等。文章强调公司将依法依规经营，除需批准的项目外，凭营业执照自主开展经营活动。该信息来自天眼查披露，来源为网易自媒体平台的市场资讯作者发布的内容。关于投资与经营范围的披露，显示公司具备跨行业经营的综合性定位。
🏷️ #国资背景 #控股公司 #大宗综合经营 #青岛 #投资与贸易
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📰 财闻网
高鑫零售（大润发母公司）于3月宣布免除CEO李卫平执行董事职务，董事会主席华裕能接任并出任CEO。李卫平自2025年12月上任仅两个月便失联并被证实处于调查阶段，后续未能联系上。这一人事动荡源于公司长期业绩下滑与行业转型压力。自2018年以来营收持续下滑，2024年营收为715.52亿元，较2017年峰值下滑约30.8%，净利润自2022财年起持续不振，虽在2024年实现约4.05亿元利润但难掩颓势。阿里入股后于2025年初将控股权转让给德弘资本，德弘推动大力改革，聚焦亏损大卖场关停与小型化商超扩张，至2025年9月大润发大卖场254家较峰值减少140家，小型商超和中型超市数量增加，强调M会员店与大润发super模式以提升结构性效率。尽管改革在商品、组织和业态三方面推进，但截至2025年9月的中期业绩显示亏损继续，收入同比下降，前景仍存在较大不确定性。核心挑战在于转型未显著转化为盈利能力，外部与内部管理变动叠加使未来走向充满不确定性。
🏷️ #高鑫零售 #大润发 #李卫平 #德弘资本 #改革
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📰 财闻网
高鑫零售（大润发母公司）于3月宣布免除CEO李卫平执行董事职务，董事会主席华裕能接任并出任CEO。李卫平自2025年12月上任仅两个月便失联并被证实处于调查阶段，后续未能联系上。这一人事动荡源于公司长期业绩下滑与行业转型压力。自2018年以来营收持续下滑，2024年营收为715.52亿元，较2017年峰值下滑约30.8%，净利润自2022财年起持续不振，虽在2024年实现约4.05亿元利润但难掩颓势。阿里入股后于2025年初将控股权转让给德弘资本，德弘推动大力改革，聚焦亏损大卖场关停与小型化商超扩张，至2025年9月大润发大卖场254家较峰值减少140家，小型商超和中型超市数量增加，强调M会员店与大润发super模式以提升结构性效率。尽管改革在商品、组织和业态三方面推进，但截至2025年9月的中期业绩显示亏损继续，收入同比下降，前景仍存在较大不确定性。核心挑战在于转型未显著转化为盈利能力，外部与内部管理变动叠加使未来走向充满不确定性。
🏷️ #高鑫零售 #大润发 #李卫平 #德弘资本 #改革
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📰 上任两月即失联，大润发母公司原CEO李卫平被免职
高鑫零售宣布重大人事调整：董事会主席华裕能被委任为公司CEO，同时由非执行董事调任为执行董事；原CEO李卫平因长期失联未请假被正式免职，仍为集团雇员但不再担任CEO及授权代表，变动即时生效。李卫平自2025年12月加入高鑫零售担任执行董事兼CEO，任职仅三月有余即被免职。华裕能现年52岁，曾任DCP Capital联合创始人兼CEO，并有KKR、摩根士丹利等背景，今将兼任董事会主席及CEO，且在任期内不领取酬金。董事会表示由同一人兼任主席与CEO有助于内部统一领导与策略执行，配合集团转型期的需要。公司正处于门店调改、发展Super业态及强化商品力的关键阶段；截至2025年9月30日的中期业绩显示收入305.02亿元，同比下降，净亏损1.23亿元，线上业务稳健，会员经营和毛利率有所改善。
🏷️ #高鑫零售 #华裕能 #李卫平 #大润发 #转型
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📰 上任两月即失联，大润发母公司原CEO李卫平被免职
高鑫零售宣布重大人事调整：董事会主席华裕能被委任为公司CEO，同时由非执行董事调任为执行董事；原CEO李卫平因长期失联未请假被正式免职，仍为集团雇员但不再担任CEO及授权代表，变动即时生效。李卫平自2025年12月加入高鑫零售担任执行董事兼CEO，任职仅三月有余即被免职。华裕能现年52岁，曾任DCP Capital联合创始人兼CEO，并有KKR、摩根士丹利等背景，今将兼任董事会主席及CEO，且在任期内不领取酬金。董事会表示由同一人兼任主席与CEO有助于内部统一领导与策略执行，配合集团转型期的需要。公司正处于门店调改、发展Super业态及强化商品力的关键阶段；截至2025年9月30日的中期业绩显示收入305.02亿元，同比下降，净亏损1.23亿元，线上业务稳健，会员经营和毛利率有所改善。
🏷️ #高鑫零售 #华裕能 #李卫平 #大润发 #转型
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📰 履新两月失联，高鑫零售首席执行官李卫平去向成谜 — 新京报
2月4日，高鑫零售公告称与执行董事兼CEO李卫平联系中断，迅速引发舆论关注。为确保运营稳定，董事会主席华裕能代管相关经营管理工作。2025年初，阿里巴巴完成对高鑫零售控股权的出售，德弘资本接盘并取得实际控制权。公司目前正处于股权变更后的治理调整与组织重构阶段。
李卫平自加入高鑫零售后，推动大润发向新业态与供应链升级，提出在商品、组织和业态三端改革，强化线上线下融合并打造“品质、差异化、性价比”核心竞争力。德弘资本入主后，刘昊担任非执行董事及提名委员会成员。为加强治理，2026年初李卫平向全体员工发出《致大润发全体同仁的一封信》，强调廉洁自律，要求所有环节严格审查并严惩腐败。
🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #大润发 #德弘资本 #供应链
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📰 履新两月失联，高鑫零售首席执行官李卫平去向成谜 — 新京报
2月4日，高鑫零售公告称与执行董事兼CEO李卫平联系中断，迅速引发舆论关注。为确保运营稳定，董事会主席华裕能代管相关经营管理工作。2025年初，阿里巴巴完成对高鑫零售控股权的出售，德弘资本接盘并取得实际控制权。公司目前正处于股权变更后的治理调整与组织重构阶段。
李卫平自加入高鑫零售后，推动大润发向新业态与供应链升级，提出在商品、组织和业态三端改革，强化线上线下融合并打造“品质、差异化、性价比”核心竞争力。德弘资本入主后，刘昊担任非执行董事及提名委员会成员。为加强治理，2026年初李卫平向全体员工发出《致大润发全体同仁的一封信》，强调廉洁自律，要求所有环节严格审查并严惩腐败。
🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #大润发 #德弘资本 #供应链
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📰 7-ELEVEn如何把鸡胸肉做成大单品？-36氪
大单品不是一款商品的胜利，而是一种经营态度的展现。资源有限时，企业要在取舍上做清晰判断，并愿意为同一选择长期负责。过去一年，中国零售尤其是便利店领域，对“大单品”高度关注，表面像新方法论，实则反映现实：能同时做好的事在减少，流量不再廉价，成本压力上升，竞争环境更趋严苛。它强调在实操中的集中与简化：以7-ELEVEn鸡胸肉为例，长期经营、清晰包装、场景扩展和门店友好，是四大关键。通过视觉分级、稳定口味与简单补货，商品从功能性逐步成为日常蛋白质选择，带来持续增长，印证“时间换规模”胜过短期爆发。若门店愿意稳定陈列、愿意被信任地推荐，核心商品就能进入长期经营结构，成为企业可持续资产。
🏷️ #大单品 #集中火力 #门店执行 #经营思维 #零售变革
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📰 7-ELEVEn如何把鸡胸肉做成大单品？-36氪
大单品不是一款商品的胜利，而是一种经营态度的展现。资源有限时，企业要在取舍上做清晰判断，并愿意为同一选择长期负责。过去一年，中国零售尤其是便利店领域，对“大单品”高度关注，表面像新方法论，实则反映现实：能同时做好的事在减少，流量不再廉价，成本压力上升，竞争环境更趋严苛。它强调在实操中的集中与简化：以7-ELEVEn鸡胸肉为例，长期经营、清晰包装、场景扩展和门店友好，是四大关键。通过视觉分级、稳定口味与简单补货，商品从功能性逐步成为日常蛋白质选择，带来持续增长，印证“时间换规模”胜过短期爆发。若门店愿意稳定陈列、愿意被信任地推荐，核心商品就能进入长期经营结构，成为企业可持续资产。
🏷️ #大单品 #集中火力 #门店执行 #经营思维 #零售变革
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📰 懂车更懂你 变革显成效 2025年上汽集团终端零售467万辆
全新沃尔沃XC70将在9月26日正式上市，预售价格为29.99万元起，定位介于XC60与XC90之间，未来还将进入欧洲市场。长城炮V6火炮也将在8月29日的成都车展开启预售，搭载3.0T V6发动机，并进行了操控和制动系统的升级。
此外，现代将于9月9日的慕尼黑车展发布一款入门级小型新能源车，采用Ioniq系列的设计风格。大众汽车发布了全新一代T-ROC，基于MEB Evo平台打造，定位紧凑型SUV，外观和动力系统都有所升级。广汽传祺向往S9也已开启预售，预售价为25.99万元起，提供多项购车权益。
随着新能源车市场的快速发展，斯巴鲁推出了纯电动车型Uncharted，显示出其对新能源的重视。全新岚图知音已于8月28日上市，售价区间为20.29-24.29万元，提供多种购车权益。标致308家族的新款车型也将于秋季在欧洲市场推出，提供多种动力选择，展现了汽车市场的多样性和竞争力。
🏷️ #沃尔沃 #长城 #新能源车 #大众 #岚图
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📰 懂车更懂你 变革显成效 2025年上汽集团终端零售467万辆
全新沃尔沃XC70将在9月26日正式上市，预售价格为29.99万元起，定位介于XC60与XC90之间，未来还将进入欧洲市场。长城炮V6火炮也将在8月29日的成都车展开启预售，搭载3.0T V6发动机，并进行了操控和制动系统的升级。
此外，现代将于9月9日的慕尼黑车展发布一款入门级小型新能源车，采用Ioniq系列的设计风格。大众汽车发布了全新一代T-ROC，基于MEB Evo平台打造，定位紧凑型SUV，外观和动力系统都有所升级。广汽传祺向往S9也已开启预售，预售价为25.99万元起，提供多项购车权益。
随着新能源车市场的快速发展，斯巴鲁推出了纯电动车型Uncharted，显示出其对新能源的重视。全新岚图知音已于8月28日上市，售价区间为20.29-24.29万元，提供多种购车权益。标致308家族的新款车型也将于秋季在欧洲市场推出，提供多种动力选择，展现了汽车市场的多样性和竞争力。
🏷️ #沃尔沃 #长城 #新能源车 #大众 #岚图
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📰 飞利浦商显实力斩获三项年度大奖，以创新科技启迪智慧未来
近日，国内专业视听领域权威屏显时代公布了2025年度大屏视听行业评选结果，飞利浦商显凭借卓越的品牌和持续的技术创新，获得了「年度优秀案例奖」、「年度旗舰产品奖」和「年度优秀品牌奖」三项重磅奖项。这一评选具有高度的行业公信力，综合评定了品牌影响力、技术创新、市场表现及用户口碑，显示了飞利浦在过去一年中的突出表现。
在优秀案例奖中，飞利浦为西安地铁8号线提供了智能化屏显解决方案，采用了3511D系列数字标牌，确保了轨道交通的高强度运营需求。4357P系列通过超窄边框多屏拼接技术，为零售场景提供了高亮度和超清显示，助力品牌降低运营成本，成为绿色数字化转型的标杆。
飞利浦连续十七年蝉联“年度优秀品牌奖”，源于其百年品牌积淀和创新能力。公司在交通、政企、教育等领域深耕，利用全国服务网络提供全生命周期保障。未来，飞利浦将继续通过全生态产品与定制化解决方案，推动大屏视听产业的发展。
🏷️ #飞利浦 #大屏视听 #优秀品牌 #技术创新 #数字化转型
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📰 飞利浦商显实力斩获三项年度大奖，以创新科技启迪智慧未来
近日，国内专业视听领域权威屏显时代公布了2025年度大屏视听行业评选结果，飞利浦商显凭借卓越的品牌和持续的技术创新，获得了「年度优秀案例奖」、「年度旗舰产品奖」和「年度优秀品牌奖」三项重磅奖项。这一评选具有高度的行业公信力，综合评定了品牌影响力、技术创新、市场表现及用户口碑，显示了飞利浦在过去一年中的突出表现。
在优秀案例奖中，飞利浦为西安地铁8号线提供了智能化屏显解决方案，采用了3511D系列数字标牌，确保了轨道交通的高强度运营需求。4357P系列通过超窄边框多屏拼接技术，为零售场景提供了高亮度和超清显示，助力品牌降低运营成本，成为绿色数字化转型的标杆。
飞利浦连续十七年蝉联“年度优秀品牌奖”，源于其百年品牌积淀和创新能力。公司在交通、政企、教育等领域深耕，利用全国服务网络提供全生命周期保障。未来，飞利浦将继续通过全生态产品与定制化解决方案，推动大屏视听产业的发展。
🏷️ #飞利浦 #大屏视听 #优秀品牌 #技术创新 #数字化转型
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📰 “云南礼物·彩云市集”走进大湾区：架桥梁拓渠道 助力“云品”融湾出海
近日，2025大湾区农产品交易会暨土特产精品博览会在粤港澳大湾区举行，云南省商务厅组织了45家优质“云品”企业参展，旨在推广“绿色云品”。此次活动是“云南礼物·彩云市集”消费品牌和云南“外贸优品中华行”第二次走进大湾区，目标是挖掘湾区高端消费需求，巩固“绿色云品”的市场地位，助力其国际化发展。
展会现场设有200平方米的特装展区，展示云南特色资源，符合湾区食品行业的消费趋势。云南展区凭借“精品优选 + 创新加工 + 多元供给”的优势，吸引了众多采购商和消费者的关注。展会还通过“媒体 +”赋能模式，拓宽了云南展团的合作渠道，提升了品牌声量与市场影响力。
在渠道拓展方面，云南展团采用“传统 + 数字”双线并行的方式，积极开拓线上线下渠道，参与“中国农产品批发市场行业发展40年大会”，了解农产品流通的新趋势。参展企业通过直播展示产品特色，增强了互动转化，展会后也积极维护和拓展农产品流通网络，强化批发市场的服务功能，延伸产业链条。
🏷️ #大湾区 #绿色云品 #农产品交易会 #云南特色 #渠道拓展
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📰 “云南礼物·彩云市集”走进大湾区：架桥梁拓渠道 助力“云品”融湾出海
近日，2025大湾区农产品交易会暨土特产精品博览会在粤港澳大湾区举行，云南省商务厅组织了45家优质“云品”企业参展，旨在推广“绿色云品”。此次活动是“云南礼物·彩云市集”消费品牌和云南“外贸优品中华行”第二次走进大湾区，目标是挖掘湾区高端消费需求，巩固“绿色云品”的市场地位，助力其国际化发展。
展会现场设有200平方米的特装展区，展示云南特色资源，符合湾区食品行业的消费趋势。云南展区凭借“精品优选 + 创新加工 + 多元供给”的优势，吸引了众多采购商和消费者的关注。展会还通过“媒体 +”赋能模式，拓宽了云南展团的合作渠道，提升了品牌声量与市场影响力。
在渠道拓展方面，云南展团采用“传统 + 数字”双线并行的方式，积极开拓线上线下渠道，参与“中国农产品批发市场行业发展40年大会”，了解农产品流通的新趋势。参展企业通过直播展示产品特色，增强了互动转化，展会后也积极维护和拓展农产品流通网络，强化批发市场的服务功能，延伸产业链条。
🏷️ #大湾区 #绿色云品 #农产品交易会 #云南特色 #渠道拓展
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📰 阿里“大消费”格局展开，淘宝闪购看到未来 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
饿了么于12月5日正式升级为“淘宝闪购”，标志着阿里巴巴在即时零售市场的战略布局进一步深化。这一变革不仅是品牌的整合，更是适应市场变化的重要举措。淘宝闪购的推出，结合亿级用户和丰富商品资源，旨在满足消费者对便捷购物的需求。随着即时零售行业的快速增长，淘宝闪购以其独特的运营模式和配送网络，将进一步推动市场格局的转变。
在推出不到8个月的时间里，淘宝闪购的日订单量和用户活跃度显著提升，这为阿里电商整体业务带来了积极影响。数据显示，淘宝闪购的日订单峰值达到1.2亿单，交易买家数增长200%。这种强有力的市场表现反映了阿里在即时零售领域的战略成功，进一步巩固了其在消费市场的领导地位。
从长远来看，淘宝闪购的诞生不仅是对即时零售行业趋势的响应，也是阿里巴巴构建“大消费平台”的重要一步。通过整合资源和优化用户体验，淘宝闪购将满足更多消费者的多元需求，推动行业向智能化和无界化的方向发展，展现了未来商业的广阔前景。
🏷️ #饿了么 #淘宝闪购 #即时零售 #大消费 #市场格局
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📰 阿里“大消费”格局展开，淘宝闪购看到未来 - 经济观察网 － 专业财经新闻网站
饿了么于12月5日正式升级为“淘宝闪购”，标志着阿里巴巴在即时零售市场的战略布局进一步深化。这一变革不仅是品牌的整合，更是适应市场变化的重要举措。淘宝闪购的推出，结合亿级用户和丰富商品资源，旨在满足消费者对便捷购物的需求。随着即时零售行业的快速增长，淘宝闪购以其独特的运营模式和配送网络，将进一步推动市场格局的转变。
在推出不到8个月的时间里，淘宝闪购的日订单量和用户活跃度显著提升，这为阿里电商整体业务带来了积极影响。数据显示，淘宝闪购的日订单峰值达到1.2亿单，交易买家数增长200%。这种强有力的市场表现反映了阿里在即时零售领域的战略成功，进一步巩固了其在消费市场的领导地位。
从长远来看，淘宝闪购的诞生不仅是对即时零售行业趋势的响应，也是阿里巴巴构建“大消费平台”的重要一步。通过整合资源和优化用户体验，淘宝闪购将满足更多消费者的多元需求，推动行业向智能化和无界化的方向发展，展现了未来商业的广阔前景。
🏷️ #饿了么 #淘宝闪购 #即时零售 #大消费 #市场格局
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📰 沃尔玛大润发“觉醒”自有品牌，与新兴零售商混战谁能突围？
近年来，零售行业自有品牌热潮不断升温，沃尔玛和大润发等知名零售商纷纷加大布局，以应对竞争压力和提升业绩。沃尔玛的自有品牌"沃集鲜"备受关注，涵盖生鲜、食品和饮料等多个品类，并在市场上形成与山姆会员商店的竞争。大润发则推出低价“超省”系列和“润发甄选”系列，注重健康趋势。不同品牌打造策略的实施，反映出零售商在市场竞争中的灵活应变。
自有品牌的兴起使得零售商的品牌策略多样化，但成功的关键在于建立强大的供应链管理能力。为了提高利润，零售商需通过源头直采和大规模采购，确保产品的高质价比。与老牌公司相比，盒马和叮咚买菜等新兴生鲜零售商早已将自有品牌作为核心竞争力，推动了市场的多元发展。自有品牌虽然带来机会，但若未能建立差异化价值，可能失去与市场主流品牌竞争的能力。
面对未来的市场环境，零售商需进一步加大对优质供应商和产地的争夺，提升商品力，以自有品牌为突破口，重塑行业竞争格局。随着渠道的差异化降低，商品能力将成为企业成败的决定性因素。零售商的创新模式及品牌价值将决定它们在不断变化的市场中能否立于不败之地。
🏷️ #自有品牌 #零售竞争 #供应链管理 #沃尔玛 #大润发
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📰 沃尔玛大润发“觉醒”自有品牌，与新兴零售商混战谁能突围？
近年来，零售行业自有品牌热潮不断升温，沃尔玛和大润发等知名零售商纷纷加大布局，以应对竞争压力和提升业绩。沃尔玛的自有品牌"沃集鲜"备受关注，涵盖生鲜、食品和饮料等多个品类，并在市场上形成与山姆会员商店的竞争。大润发则推出低价“超省”系列和“润发甄选”系列，注重健康趋势。不同品牌打造策略的实施，反映出零售商在市场竞争中的灵活应变。
自有品牌的兴起使得零售商的品牌策略多样化，但成功的关键在于建立强大的供应链管理能力。为了提高利润，零售商需通过源头直采和大规模采购，确保产品的高质价比。与老牌公司相比，盒马和叮咚买菜等新兴生鲜零售商早已将自有品牌作为核心竞争力，推动了市场的多元发展。自有品牌虽然带来机会，但若未能建立差异化价值，可能失去与市场主流品牌竞争的能力。
面对未来的市场环境，零售商需进一步加大对优质供应商和产地的争夺，提升商品力，以自有品牌为突破口，重塑行业竞争格局。随着渠道的差异化降低，商品能力将成为企业成败的决定性因素。零售商的创新模式及品牌价值将决定它们在不断变化的市场中能否立于不败之地。
🏷️ #自有品牌 #零售竞争 #供应链管理 #沃尔玛 #大润发
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📰 大润发换帅背后，需要零售业的慢功夫
高鑫零售于11月30日宣布换帅，CEO沈辉卸任，由李卫平接任。李卫平在零售行业拥有超过20年的经验，曾任职于华润、乐天超市等。这次换帅是在德弘资本接管后进行的，意在应对传统大卖场面临的生存挑战。高鑫零售的业绩近年来下滑，尤其是2026财年中期，营收同比下降12.01%。组织结构与成本管控的改革虽有所成效，但行业环境的改变才是根本问题。
大卖场的黄金时代已终结，消费者购物习惯的变化使得即时零售和社区超市崛起，传统大卖场面临巨大压力。与此同时，德弘资本在改革中实施了“外科手术式”的调整，旨在快速见效。然而，缺乏核心竞争力及商品力的重建成为其最大挑战。大润发的多业态转型试图寻求新的增长点，但竞争格局变化使得每条战线都面临强敌，资源分散可能导致攻不下一个山头的困境。
德弘资本意识到商品力的重要性，重建供应链和自有品牌成为重点，但大润发在这方面进展缓慢，面临商品更新滞后和消费者反馈不佳的问题。供应链的老化和低效，使得大润发在与竞争对手的较量中处于劣势。转型的路途漫长，真正的挑战在于如何在系统性持久战中实现核心能力的提升和资源的有效配置。换帅只是开始，后续的改革将决定其未来的竞争力。
🏷️ #高鑫零售 #李卫平 #德弘资本 #大卖场 #转型
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📰 大润发换帅背后，需要零售业的慢功夫
高鑫零售于11月30日宣布换帅，CEO沈辉卸任，由李卫平接任。李卫平在零售行业拥有超过20年的经验，曾任职于华润、乐天超市等。这次换帅是在德弘资本接管后进行的，意在应对传统大卖场面临的生存挑战。高鑫零售的业绩近年来下滑，尤其是2026财年中期，营收同比下降12.01%。组织结构与成本管控的改革虽有所成效，但行业环境的改变才是根本问题。
大卖场的黄金时代已终结，消费者购物习惯的变化使得即时零售和社区超市崛起，传统大卖场面临巨大压力。与此同时，德弘资本在改革中实施了“外科手术式”的调整，旨在快速见效。然而，缺乏核心竞争力及商品力的重建成为其最大挑战。大润发的多业态转型试图寻求新的增长点，但竞争格局变化使得每条战线都面临强敌，资源分散可能导致攻不下一个山头的困境。
德弘资本意识到商品力的重要性，重建供应链和自有品牌成为重点，但大润发在这方面进展缓慢，面临商品更新滞后和消费者反馈不佳的问题。供应链的老化和低效，使得大润发在与竞争对手的较量中处于劣势。转型的路途漫长，真正的挑战在于如何在系统性持久战中实现核心能力的提升和资源的有效配置。换帅只是开始，后续的改革将决定其未来的竞争力。
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📰 又一知名超市高管受贿被捕，行业反腐再敲警钟
三个月前，大润发营运长管明武因涉嫌职务犯罪被拘留，涉案金额高达700余万元。调查显示，管明武在任职期间多次向供应商索取巨额“借款”，并通过隐蔽手段掩盖非法所得。案件线索源于匿名举报，警方确认举报内容属实，成立专案组推进调查，最终揭露其贪腐行为。
大润发对此事件迅速作出反应，推进内部合规建设与人事调整，强调清廉是企业发展的生命线。公司表示将支持司法调查，致力于提升治理与运营效率，确保员工的信任与努力能够得到认可。大润发未来将聚焦员工激励与核心业务，创造公平合规的工作环境。
管明武的受贿案并非个例，近年来零售行业高管腐败案件频发，损害企业利益并扰乱行业秩序。这些事件提醒企业加强内部监督机制，确保合规治理与员工职业操守，只有坚守法律与道德底线，才能实现企业与行业的长久稳定发展。
🏷️ #大润发 #管明武 #职务犯罪 #腐败案件 #合规治理
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📰 又一知名超市高管受贿被捕，行业反腐再敲警钟
三个月前，大润发营运长管明武因涉嫌职务犯罪被拘留，涉案金额高达700余万元。调查显示，管明武在任职期间多次向供应商索取巨额“借款”，并通过隐蔽手段掩盖非法所得。案件线索源于匿名举报，警方确认举报内容属实，成立专案组推进调查，最终揭露其贪腐行为。
大润发对此事件迅速作出反应，推进内部合规建设与人事调整，强调清廉是企业发展的生命线。公司表示将支持司法调查，致力于提升治理与运营效率，确保员工的信任与努力能够得到认可。大润发未来将聚焦员工激励与核心业务，创造公平合规的工作环境。
管明武的受贿案并非个例，近年来零售行业高管腐败案件频发，损害企业利益并扰乱行业秩序。这些事件提醒企业加强内部监督机制，确保合规治理与员工职业操守，只有坚守法律与道德底线，才能实现企业与行业的长久稳定发展。
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📰 从散装到大一统，阿里电商在做什么？-36氪
2025年阿里巴巴在“双11”期间展现了其战略转型的成果，首次全面应用AI技术，推出了大消费平台，整合了多个业务。阿里在“双11”期间的表现显示出强劲的增长，淘宝闪购的零售订单同比增长超过两倍，飞猪成交创历史新高。此次活动不仅是销售的盛宴，更是商业创新的试验场，阿里通过AI技术提升了用户体验和运营效率。
阿里巴巴在经历了多次组织架构调整后，回归“一个阿里”的战略，旨在打破内部壁垒，提升资源协同效率。通过整合电商和即时零售业务，阿里希望在竞争激烈的市场中重新夺回优势。陶志刚教授指出，阿里的“分与合”路径具有重要的示范意义，反映出企业在规模化后管理的复杂性。
在AI与电商的结合上，阿里通过多款AI工具提升了商品推荐的精准度和用户的购买效率。整体来看，阿里在“双11”期间的表现不仅是销售数据的提升，更是其在技术与战略上的全面升级，展现出强大的市场适应能力和创新潜力。
🏷️ #双11 #阿里巴巴 #AI技术 #大消费平台 #电商
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📰 从散装到大一统，阿里电商在做什么？-36氪
2025年阿里巴巴在“双11”期间展现了其战略转型的成果，首次全面应用AI技术，推出了大消费平台，整合了多个业务。阿里在“双11”期间的表现显示出强劲的增长，淘宝闪购的零售订单同比增长超过两倍，飞猪成交创历史新高。此次活动不仅是销售的盛宴，更是商业创新的试验场，阿里通过AI技术提升了用户体验和运营效率。
阿里巴巴在经历了多次组织架构调整后，回归“一个阿里”的战略，旨在打破内部壁垒，提升资源协同效率。通过整合电商和即时零售业务，阿里希望在竞争激烈的市场中重新夺回优势。陶志刚教授指出，阿里的“分与合”路径具有重要的示范意义，反映出企业在规模化后管理的复杂性。
在AI与电商的结合上，阿里通过多款AI工具提升了商品推荐的精准度和用户的购买效率。整体来看，阿里在“双11”期间的表现不仅是销售数据的提升，更是其在技术与战略上的全面升级，展现出强大的市场适应能力和创新潜力。
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